又大又粗又硬又爽又黄毛片,国产精品亚洲第一区在线观看,国产男同GAYA片大全,一二三四视频社区5在线高清

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年跟單銷售的工作內(nèi)容(實用六篇)

2023年跟單銷售的工作內(nèi)容(實用六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 16:00:32
2023年跟單銷售的工作內(nèi)容(實用六篇)
時間:2023-04-10 16:00:32     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

跟單銷售的工作內(nèi)容篇一

1.負(fù)責(zé)接受客戶訂單信息的記錄跟蹤和回復(fù);確定所下訂單數(shù)量、顏色、型號系列、規(guī)格、尺寸、貨款等;

2.負(fù)責(zé)對每日銷售清單的匯總和錄入;

3.負(fù)責(zé)對每天的客戶投訴進行匯總和記錄交客服部門,以便及時解決售后問題;

4.做好接單工作和銷售技能的提升,熟練掌握產(chǎn)品的系列、型號、尺寸、顏色、包數(shù)、賣點等專業(yè)知識;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)經(jīng)理,做好各個客戶的溝通和顧客訂單信息和回復(fù)工作;

6.跟客戶溝通下達訂單必須用傳真等書面形式;

7.收到客戶傳真后,應(yīng)先與所屬業(yè)務(wù)人員溝通相關(guān)事宜,然后必須再給客戶打個電話,確認(rèn)傳真上面的訂貨內(nèi)容,確定訂貨內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后,再打單核定打款總金額;

8.打單完畢后,回復(fù)客戶打款總金額,通知客戶打訂貨訂金;

9.去財務(wù)確定客戶貨款訂金到賬后,下達生產(chǎn)訂單到生產(chǎn)計劃處;

10.跟蹤訂單生產(chǎn)整個過程,對訂單處于哪個環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),并參照合同日期規(guī)劃

出貨日期。

11.訂單生產(chǎn)完畢后,需提前通知客戶打余款,財務(wù)確認(rèn)全款到賬后,安排出貨;

12.與業(yè)務(wù)人員溝通協(xié)調(diào)貨運相關(guān)事宜;

13.接洽財務(wù)、出納、倉庫備貨、驗貨、裝車、出廠事宜;

14.負(fù)責(zé)客戶投訴的信息接口傳遞工作;

15.必須和客戶、客服、財務(wù)、業(yè)務(wù)人員等部門做好溝通協(xié)調(diào)工作;

16.對每天的銷售情況進行匯總,做好日報表,交于業(yè)務(wù)經(jīng)理;

17.負(fù)責(zé)銷售臺帳的建立以及應(yīng)收帳款的回收跟進;

18.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,積極完成銷售部下達的各項工作要求和目標(biāo);

19.根據(jù)客戶要求,按公司的有關(guān)流程,進行及時準(zhǔn)確的發(fā)貨;

20.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

跟單銷售的工作內(nèi)容篇二

跟單文員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)接受客戶訂單信息的記錄跟蹤和回復(fù)。

二、負(fù)責(zé)對每日銷售清單的匯總和錄入。

三、

負(fù)責(zé)對每天的客戶投訴進行匯總和記錄交客服部主管,以便及時解決售后問題。

四、做好接單工作和銷售技能的提升,熟練掌握產(chǎn)品的系列、型號、尺寸、顏色、包數(shù)、賣點等專業(yè)知識。

五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)經(jīng)理,做好各個客戶的溝通和顧客訂單信息和回復(fù)工作。

六、跟單文員要注意儀容儀表,做到衣著整潔大方。

七、跟單文員與客戶溝通必須用普通話。

八、跟單文員接到客戶電話后,第一句話應(yīng)該說:“您好,這里是天杉家具”,第二句話應(yīng)該說:“請問您是哪里的客戶?”第三句話應(yīng)該說:“xx老板,您需要訂什么貨,請發(fā)傳真好嗎?”

九、收到客戶傳真后,必須再給客戶打個電話,確認(rèn)傳真上面的訂貨內(nèi)容,確定訂貨內(nèi)容準(zhǔn)確無誤后,再交給制單員打單核定打款總金額。

十、制單完畢后,回復(fù)客戶打款總金額,使客戶打款到公司指定賬戶,準(zhǔn)備發(fā)貨。 十

一、制單員去財務(wù)確認(rèn)客戶貨款到帳后,制單員把倉庫聯(lián)交于跟單員,準(zhǔn)備發(fā)貨。跟單員持倉庫聯(lián)與倉庫主管接洽備貨、驗貨、裝車。公司中巴車、小飛虎送貨,由司機代收貨款時,跟單員要跟蹤落實送貨、裝卸、安裝及貨款情況,及時與財務(wù)部出納溝通,確保公司資金安全。

十二、負(fù)責(zé)接收客戶投訴,第一時間內(nèi)通知業(yè)務(wù)經(jīng)理對其客戶投訴進行確認(rèn),待業(yè)務(wù)經(jīng)理確認(rèn)后方可開出補件單交于客服物流主管下單于生產(chǎn)做補件或者調(diào)換。 十

三、不準(zhǔn)和客戶吵架,第一次警告,第二次罰款100元,第三次予以辭退。 十

四、及時向區(qū)域經(jīng)理溝通專賣店的發(fā)貨情況,以便于區(qū)域經(jīng)理對客戶及時的維護和開發(fā)。

十五、跟單文員必須和客戶、售后主管、區(qū)域經(jīng)理等部門做好溝通協(xié)調(diào)工作。 十

六、對每天的銷售情況進行匯總,做好日報表,交于營銷部經(jīng)理。

十七、負(fù)責(zé)及時和業(yè)務(wù)員溝通,做好客戶備貨,新產(chǎn)品推介工作,協(xié)調(diào)好和倉庫物流以及售后、財務(wù)的各種工作關(guān)系,以便工作效率的提高,及時準(zhǔn)確的為經(jīng)銷商提供方便、快捷、周到的服務(wù)。

十八、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,積極完成營銷部下達的各項工作要求和目標(biāo)。

十九、根據(jù)客戶要求,按公司的有關(guān)流程,進行及時準(zhǔn)確的發(fā)貨。

十、提高服務(wù)質(zhì)量,樹立天杉家具品牌形象,以便培養(yǎng)客戶的忠誠度和美譽度。

跟單銷售的工作內(nèi)容篇三

銷售跟單崗位職責(zé)明細(xì)

1、跟單員的工作性質(zhì)

1.1跟單員相當(dāng)于業(yè)務(wù)員,他的工作不僅僅是被動的接受訂單,而是要主動的進行業(yè)務(wù)開拓,對準(zhǔn)客戶實施推銷跟進,以達成訂單為目標(biāo),既進行業(yè)務(wù)跟單。因此,跟單員要:

(1)尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。

(2)設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開發(fā)的客戶。關(guān)注工作著重點及分配和利用好工作時間。

(3)傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。

(4)推銷產(chǎn)品:主動與客戶接洽,展示產(chǎn)品,為獲取訂單為目的。

(5)提供服務(wù):提供對客戶的滿意服務(wù)。

(6)收集信息:收集客戶和銷售人員的信息,做到準(zhǔn)確無誤。

(7)分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時先分配給主要客戶。

1.2跟單員是業(yè)務(wù)助理;跟單員在許多時候扮演業(yè)務(wù)經(jīng)理助理的角色,他們協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理接待,管理,跟進客戶,因此跟單員要:

(1)函電的回復(fù):

(2)計算報價單

(3)驗簽訂單

(4)填對帳表

(5)目錄,樣品的寄送與登記

(6)客戶檔案的管理

(7)客戶來訪接待

(8)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項的處理

(9)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1.3跟單員是協(xié)調(diào)員:跟單員對客戶所訂產(chǎn)品的交貨進行跟蹤,即進行生產(chǎn)跟蹤。跟蹤的要點主要是生產(chǎn)進度,貨物裝運,向生產(chǎn)制造部門催單要貨,跟蹤出貨。

2、跟單員的工作特點

2.1責(zé)任大。跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的,因為訂單是企業(yè)的生命,客戶是企業(yè)的上帝,失去訂單與客戶將危及到企業(yè)的生存。做好訂單與客戶的工作責(zé)任重大。

2.2溝通,協(xié)調(diào);跟單員工作涉及各部門。跟單員與客戶,與計劃部門,生產(chǎn)部門等許多部門的工作是一種溝通與協(xié)調(diào)。都是在完成訂單的前提下而進行的與人溝通的工作。溝通,協(xié)調(diào)能力特別重要。

2.3做好客戶的參謀:跟單員掌握著大量的客戶資料,對他們的需求比較熟悉。同時也了解工廠的生產(chǎn)情況,因此對客戶的訂單可以提出意見,以利于客戶的訂貨。

2.4工作節(jié)奏多變,快速:面對的客戶來自五湖四海,他們的工作方式,作息時間,工作節(jié)奏各不相同,因此,跟單員的工作節(jié)奏應(yīng)是多變的。另外,客戶的需求是多樣的。有時客戶的訂單是小批量的,但卻要及時出貨。這就要求跟單員的工作效率是快速的。

3、跟單員的素質(zhì)要求

跟單員的工作性質(zhì)與特點決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求:

(1)分析能力。分析出客戶的特點及產(chǎn)品的價格構(gòu)成,以利于報價。

(2)預(yù)測能力。能預(yù)測出客戶的需求,企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于接單,生產(chǎn)及交貨的安排。

(3)表達能力。善于用文字和語言與客戶溝通。

(4)專業(yè)知識。對所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點,來源及成分。知道產(chǎn)品的特點,款式,質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。

(5)與人共事的能力。與各部門的人員打成一片,使其自覺完成客戶訂單。

(6)人際關(guān)系處理的能力。處理好與客戶,與上級,與同事,與外單位人員的關(guān)系。通過他們來完成自己想要做的事。

(7)法律知識。了解合同法,票據(jù)法,經(jīng)濟法等與跟單工作有關(guān)的法律知識。做到知法,守法,懂法,用法。

(8)談判能力。有口才,有技巧。

(9)管理與推銷能力。對外推銷高手。對內(nèi)管理行家。

(10)物流知識。了解運輸,裝卸搬運,保管,配送,等知識。

4、跟單員職責(zé)

4.1 跟蹤每張單訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶,收回應(yīng)收回的款項。

4.2 同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通,了解客戶所需。

4.3 接收客戶的投訴信息,并將相關(guān)的信息傳遞到公司的相關(guān)部門。

4.4 掌握、了解市場信息,開發(fā)新的客源。

5、跟單員在收到訂單后要做的工作

5.1客戶到廠下單有:電傳下單、郵寄下單、電話口頭下單等多種多樣,每張訂單的下法不同,我們跟單員都應(yīng)注意將它們轉(zhuǎn)成書面訂單。

5.2訂單的審查

5.3開生產(chǎn)單、流程卡

每張單開時,一定要把客戶要求在生產(chǎn)單上寫清楚。

5.4生產(chǎn)過程中,如有意外情況不能滿足客戶的要求時,一定要及時將情況反映到公司最高層,找到解決的辦法。

6、如何溝通使跟單工作做得更好

6.1同本公司的各部門溝通:

面對生產(chǎn)部門我們就是客戶,所做的一切在對老板負(fù)責(zé)的同時也要對客戶負(fù)責(zé)。多同各生產(chǎn)部門溝通,讓他們能更明確的了解到在生產(chǎn)各單時,客戶的意圖,使生產(chǎn)更順利,能更好的滿足客戶的要求。

6.2同客戶的溝通:

先要了解客戶的心態(tài),他們是希望你在最快的時間里,給他最好的貨,面價錢也希望是最低的。如果你能體會到這點的話,同客戶的溝通也就不難了。同時,我們?nèi)裟軐⑹稚系拿繌垎巫赢?dāng)作是自己的事至始至終的做好,客戶那當(dāng)然也就不難交差的。其實,只要我們能對客戶真誠的付出,他們也會在有些問題上會理解你的,不會令你難做的。我們能盡可能的替對方多想一點,當(dāng)客戶有錢賺時,結(jié)果就會是:客戶賺錢、老板有錢賺,你自己也能有升職加薪的機會。

幫幫車居營銷管理部

2010年4月

跟單銷售的工作內(nèi)容篇四

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

跟單員崗位職責(zé),操作流程指南

2011.09 version 1

2014.08 version 2 revised

1 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

第一部分

跟單員操作流程指南

跟單員要求有責(zé)任心,有緊迫感,有大局觀;工作準(zhǔn)確、徹底; 吃苦耐勞,有奉獻精神。狀態(tài)要穩(wěn)定。

跟單工作大致可分為三大塊。內(nèi)容平行交錯,時間齊頭并進,關(guān)系銜接緊密。任何一項延誤都會拖累交期。

一.面、輔料籌備: 報價-打樣-確認(rèn)-訂購-分發(fā)

二.樣衣籌備: 打樣-確認(rèn)-意見跟進-封樣-傳達

三.客戶服務(wù)、文件資料籌備和大貨生產(chǎn)管理: 訂單跟進服務(wù)-生產(chǎn)通知單(面,輔料卡)籌備-大貨生產(chǎn)安排,跟進,驗貨,出貨(含船務(wù),文件)

一.面、輔料籌備

2 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

1.建立文件分類夾

得到訂單后,首先每單建立獨立《文件分類夾》,標(biāo)明款號或訂單號,方便查找。原則上每單一個《文件分類夾》。

2.繕制《售貨確認(rèn)書》和《訂單數(shù)量統(tǒng)計表》,并生產(chǎn)主管并存入相應(yīng)訂單文件夾。

f:k diskorder f:k diskorder

3.讀資料提問并建表

仔細(xì)閱讀資料并結(jié)合樣衣理解客戶訂單要求,并提問。所有問題必須一次性提出。盡量分單提問,即一個訂單一封郵件。因為客戶大多分單管理郵件。

兩天內(nèi)做出《面料計劃表》和《輔料計劃表》,《物料明細(xì)單》。并將《物料明細(xì)單》與工廠共享,并在此表持續(xù)更新物料進度。

一定要結(jié)合樣衣多看資料。記住做的衣服,不是文件。反復(fù)檢查計劃表,謹(jǐn)防遺漏物料。各種表格必須交叉檢查,以減少失誤。

f:k diskorder f:k diskorder

3 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

4.安排物料詢價、打樣

-接到訂單兩天內(nèi)安排面、輔料,繡、印花詢價并打樣;使用《面料打樣單》和《輔料打樣單》、《面料報價表》、《輔料報價表》,并做登記。至少找兩家供應(yīng)商詢價,打樣。比較面、輔料價格、質(zhì)量,交期后,擇優(yōu)選用供應(yīng)商。f:k diskorder f:k diskorder f:k diskorder f:k diskorder

-物料價格核對

得到報價后將實際物料價格與接單時《成本表》比對,及時向主管或經(jīng)理反饋信息、意見和建議。將物料價格控制在成本核算范圍內(nèi)。

-打樣確認(rèn)的時間表

接到訂單15天內(nèi)完成面料確認(rèn)(包括色樣,品質(zhì)布等)。接到訂單15天內(nèi)完成輔料確認(rèn)。

通常訂單,接到訂單35天內(nèi)所有物料到齊工廠,產(chǎn)前樣確認(rèn),生產(chǎn)資料備齊。達到開工狀態(tài)。

5.面料一般要做色小樣(lab-dips),品質(zhì)布樣(quality swatch).滿印布料和色織布一般做手刮樣(handloom).為方便管理,假毛,羅紋,棉花等物料亦劃歸面料部份控制。

4 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-色小樣用于客戶確認(rèn)顏色,耗時約3天。超時必須催促。色小樣可根據(jù)pantone色號來打樣,也有客戶提供布塊作標(biāo)準(zhǔn)色。要求顏色正確。供應(yīng)商提供一式3份

-品質(zhì)布用于客戶確認(rèn)品質(zhì),耗時約1-3天,超時必須催促。要求品質(zhì)正確。供應(yīng)商提供一式3份。

-手刮樣用于確認(rèn)花型,顏色和品質(zhì)。耗時約7天。超時必須催促要求供應(yīng)商做一式3份。要求品質(zhì),顏色均正確。

6.輔料通常要提供:拉鏈,扣子,織帶,繩子,嘜頭(主嘜,洗水成份嘜,裝飾嘜等),掛牌等樣品給客戶確認(rèn)。根據(jù)客戶的要求,可能會有不同,要靈活處理。

-輔料打樣所需時間不等??棁O約3天,印嘜約2天,開模金屬件(四合扣,工字扣,拉頭,金屬章等)約7天,染色織帶約5天,化纖織帶約3天。要求品質(zhì),顏色正確。

-開模件,通常要先發(fā)開模電子稿給客戶確認(rèn),再開模。數(shù)量大的開模件,不應(yīng)支付開模費。數(shù)量較小,也要與供應(yīng)商交涉,爭取省掉開模費。

5 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-拉鏈?zhǔn)窍递o料中價值高,要求嚴(yán)格,至關(guān)重要的物料。必須按《拉鏈操作規(guī)程》訂購。通常提供品質(zhì)樣拉鏈,和色樣碼帶給客戶確認(rèn)。

-印、繡每次打樣數(shù)量6個。嘜頭、掛牌最少15個。拉鏈3條??圩?、汽眼、撞釘50套。

7.寄樣:

-收到物料樣品,先判斷能否寄出。合格品當(dāng)日寄出;不合格品不能寄出,當(dāng)日安排重做。

-判斷標(biāo)準(zhǔn):

色小樣:顏色90%以下接近為合格(或4級以上色差,使用燈箱和灰度卡判定)品質(zhì)布(手括樣):參數(shù)正確(包括紗支密度,克重,后整處理,涂層類別等),外觀良好,手感正確,視為合格。工具可使用照布鏡,刻盤,電子稱。

-色小樣和品質(zhì)布通常一式3份,其中兩份寄客戶,一份留底。如客衣有特殊樣卡格式,則粘貼于其樣卡。否則,粘貼于本公司樣卡上。樣卡分為《色小樣確認(rèn)卡》,《品質(zhì)布確認(rèn)卡》,《輔料確認(rèn)卡》。

如何填寫確認(rèn)卡 《色小樣確認(rèn)卡》:

尺寸:每塊色小樣不小于3x3cm.6 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

必須填寫項目:客戶及聯(lián)系名稱(有時會填寫國外最終客戶的名稱和聯(lián)系人),日期,訂單號(或款號),英文顏色名,pantone色號,布料的成份,名稱,參數(shù)規(guī)格,寄樣的次數(shù),色小樣上要編號以防寄樣途中從卡上滑落混淆。

《品質(zhì)布確認(rèn)卡》:

尺寸:最小要達到刻盤刻圓之需要。

必須填寫項目:客戶及聯(lián)系名稱(有時會填寫國外最終客戶的名稱和聯(lián)系人),日期,訂單號(或款號),客戶對此布料的特有編號,布料的成份,名稱,參數(shù)規(guī)格(包括紗支密度,克重,后整處理,涂層類別等),寄樣的次數(shù),如有多種品質(zhì)供選擇,則要編號以防寄樣途中滑落混淆。

《輔料確認(rèn)卡》:

數(shù)量:每種物料最少1個。

必須填寫項目:客戶及聯(lián)系名稱(有時會填寫國外最終客戶的名稱和聯(lián)系人),日期,訂單號(或款號),客戶對此輔料的特有編號,寫明請客戶確認(rèn)的項目(如請只確認(rèn)品質(zhì),或者請確認(rèn)品質(zhì)和顏色及尺寸大?。o料名稱,寄樣的次數(shù),如有多種品質(zhì)供選擇,則要編號以防寄樣途中滑落混淆。

留底的卡上要標(biāo)上物料的供應(yīng)商名稱,以防混淆。附樣卡填寫模版供參考。

7 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-每個客戶開立一個物料夾,并將留底存入其中。存檔期為三年,以便翻單使用。所有寄出的物料均需留底,以備訂購大貨時使用。留底的物料至少有兩個(訂購大貨時返給供應(yīng)商一個,自己留存一個用于核對大貨品質(zhì))。繡花,印花至少留存三個(返給繡、印花廠一個做大貨生產(chǎn)參照,給辦公廠一個用于核對大貨,給qc一個用于檢查大貨準(zhǔn)確性,自己留存一個核對品質(zhì),顏色)。切記不可偷懶疏忽,否則后期訂購大貨物料及大貨生產(chǎn)風(fēng)險巨大。

8.確認(rèn)

-意見催促。通常寄樣后7天即可催促意見。

-客戶回復(fù)意見后,必須將意見批注在留存的面、輔樣品卡上,以方便查詢。批注格式為;“意見內(nèi)容”-“日期”-“給意見的方式”,舉例: “確認(rèn)紅色a-2014-08-06 email”

“四合扣顏色應(yīng)為古銀色,其余ok”2014-05-06 fax”-如物料被拒絕,當(dāng)日內(nèi)安排重打樣品。

9.物料訂購

-布料顏色、品質(zhì)等確認(rèn)后即可根據(jù)版房提供的耗料訂購大貨。

-輔料品質(zhì)、顏色確認(rèn)后即可根據(jù)版房提供的耗料訂購大貨。(部份輔料需要 計算耗料)

-訂購時機:通常為減少資金占壓和防范風(fēng)險,可在訂購面料大貨時一并訂購輔料.但如果輔料的生產(chǎn)周期較長則必須盡早訂購。

8 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-制作訂購合同或訂購單(布料一般用合同,輔料用訂購單)。

訂購合同或訂購單中必須要求供應(yīng)商在大貨外包裝上標(biāo)明訂單號或款號。寫明發(fā)貨地址。要求供應(yīng)商向辦公室提供大貨樣(產(chǎn)前樣)。棉布合同中必須要求供應(yīng)商提供“匹頭樣”。合同和訂購單統(tǒng)一存放于相應(yīng)文件夾中。合同和訂購單必須交叉檢查。

-物料生產(chǎn)周期

有胚布的常規(guī)化纖染色布生產(chǎn)周期約為10天+運輸5天 有胚布的常規(guī)棉染色布生產(chǎn)周期約為10天+運輸5天 有胚布的常規(guī)交織染色布生產(chǎn)周期約為10天+運輸5天

需要訂織胚布的化纖、棉、交織布生產(chǎn)周期約為織布30天+染色10天左右 色織布的生產(chǎn)周期約為25-30天,請?zhí)崆邦A(yù)留足夠時間。普通化纖棉生產(chǎn)周期為2-3天 羅紋生產(chǎn)周期5-7天

常規(guī)拉鏈交期為7天+運輸5天左右,四合扣、工字扣7天+運輸5天,棉染色織帶10天+5天,化纖織帶7天+運輸5天左右??棁O3天,印嘜、貼紙2天,掛牌7-10天.開模件交期為開模7天+生產(chǎn)3天+運輸5天

客戶指定的輔料供應(yīng)商交期較長,特別是香港的輔料商約15至20天,請?zhí)崆邦A(yù)留足夠時間。

指定的拉鏈商(例如cmz拉鏈),約20-30天。請?zhí)崆邦A(yù)留足夠時間。

9 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

附〈合同〉和〈〈訂購單〉〉樣本

10.物料催促、分發(fā)

-催促

所有的物料無論是打樣,還是做大貨,訂立合同和訂購單后,都必須要追蹤,催促,切忌放任自流,不聞不問.

訂立合同和訂購單后兩到三天,即可催促,以防止供應(yīng)商漏安排。其后可視具體情況靈活追蹤,確保物料準(zhǔn)時回廠。

-發(fā)貨

收到大貨樣(產(chǎn)前樣),與確認(rèn)樣品核對無誤后,安排發(fā)貨。如發(fā)貨地址有變,應(yīng)及時通知供應(yīng)商。所有大貨發(fā)貨前必須先確認(rèn)大貨樣,以確保質(zhì)量。必要時還要從到廠大貨中抽樣檢驗。每個供應(yīng)商每季度至少隨機抽查一次。

要求供應(yīng)商必須在物料外包裝上印、貼、寫上《標(biāo)準(zhǔn)嘜頭》,見附件。如漏標(biāo)嘜頭,必須與其溝通補上。底限要求為標(biāo)明訂單號(款號)。

至少提前一天將物料的貨運信息通知庫管,以便做好收貨準(zhǔn)備。杜絕貨到后無訂單號,無人認(rèn)領(lǐng),無法入庫。

10 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-分發(fā)物料到加工廠

發(fā)料前先前面、輔料卡交至庫房作參考。

發(fā)料時必須填寫《發(fā)料清單》并讓加工廠收料清點后回傳。提前至少一天將《發(fā)料清單》通知庫管。三日內(nèi)追加工廠簽回《發(fā)料清單》。

如物料有多余,盡量留在庫房或多裁溢裝出貨,視情況而定。

在預(yù)定的發(fā)料日之前追齊各種物料。盡量一次性發(fā)齊物料,減少加工廠往返取料的工作量,不可漏發(fā),誤發(fā),多發(fā)。

-補料

如工廠要求補料,不可不問究竟,一味答應(yīng)。而應(yīng)查明原因,視情況靈活應(yīng)對。

11.關(guān)于物料訂購的特別提示 -梭織布料訂購時必須要敲定幅寬。-針織布料訂購時必須要敲定克重。-棉布訂購時要求寄“匹頭樣”。

-如客戶要求測試,則在訂購時要書面說明測試項目及要求。-撞釘訂購時要附上布料,以避免腳長度不合適。-四合扣,工字扣,汽眼訂購時要書面要求膠墊圈。

-紙箱,膠袋訂購前必須用實際衣服測試尺寸,盡量避免憑經(jīng)驗訂購。-紙箱訂購時要寫書面要求上、下墊板

11 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-童裝拉鏈訂購時要考慮安全因素,不能有尖銳物件。-鮮艷織帶、繩,扣必須測試色牢度,謹(jǐn)防與衣服交叉染色。

-印花必須測試?yán)味龋媚z布粘,看會不會掉字。檢查字母是否正確,完整。-貼布繡花要查看布邊是否爆口。檢查字母是否正確,完整。-印、繡花必須先做大貨樣片確認(rèn)顏色和定位后方可開大貨。-洗水服裝上用的印嘜必須先測試?yán)味取?洗水服裝上的印、繡花要蒙透明塑料膜作保護。-要求備用扣(spare button)的訂單,不能漏訂。

-尼龍拉鏈做互拼互換使用時風(fēng)險很大,訂貨時要特別注明。最好建議客戶用樹脂拉鏈代替尼龍拉鏈。

12.訂單進度核對

每周五填好order progress sheet(ops)發(fā)給主管和經(jīng)理,每周六與經(jīng)理或主管對單。

f:k disk der management經(jīng)典表格order progre

13.如訂單面、輔半需做實驗室測試,則應(yīng)提前安排。

所有物料都必須提前催促進度,確認(rèn)后使用。

二.樣衣籌備

12 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

1.樣衣安排

收到訂單兩天內(nèi)安排頭樣(counter sample/proto-sample)打樣。做《樣板制作通知單》交版房主管。翻譯客戶技術(shù)資料含尺寸表交版師。備齊樣衣所需面、輔料交版房主管。

要求資料清楚,指示明確,內(nèi)容正確。(小提示:通常頭樣要求外觀漂亮,面料品質(zhì)正確,輔料可以代用,做上繡、印花。當(dāng)然不可一概而論,請以客戶實際要求為準(zhǔn)。)

如技術(shù)部門對資料有疑問,必須立即解答。如無法解答,則盡快聯(lián)系客戶求解。

f:k diskorder management經(jīng)典表格231057

2.資料交接登記

做好資料交接登記,避免相互扯皮。使用《資料交接登記簿》。f:k diskorder

3.打樣用的面、輔料籌備。

可在公司庫房中查找,亦可在供應(yīng)商處征樣。物料3天內(nèi)到位。盡量一次備齊裝入單獨塑料袋,每款一袋交樣版房主管。物料要備齊,避免出現(xiàn)停工待料,窩工現(xiàn)象。如需外發(fā)打樣,附上資料寄往外協(xié)廠。

4.樣品時間表

13 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

接到訂單7天內(nèi)交出頭樣(counter sample/proto-sample)。15天交出尺碼樣(size set sample)。25天交出產(chǎn)前樣(pps)

5.意見講解。

打樣開始前給樣工現(xiàn)場講解客戶前次意見。

6.催樣

資料和物料備齊后追版房主管要樣衣計劃,追版師要紙樣,追樣工裁布。不可放任自流。

7.繡、印花

如樣衣有繡、印花要求,版師做好紙樣后,第一時間裁片去繡、印花。隨片附定位版,正確繡、印花樣片。并及時追回。

8.寄樣

樣衣制作好,檢查無誤后方可寄出。要求包裝平整,美觀大方。以期給客戶留下良好第一印象。

-量尺寸,作記錄。如客戶有專用表格,則在表格中記錄。否則在尺寸表上作記錄。超出公差,必須修改后寄出。填寫方法如附件。

14 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-查意見。對照客戶前次意見,逐條核對。如樣衣漏改意見,必須修改后寄出。

-做checking list.將查樣意見在check list 中寫明。填寫方法如附件。

-填掛牌。如無客戶專用掛牌,則用公司標(biāo)準(zhǔn)掛牌。填寫方法如附件。

9.照相辦,廣告樣,測試樣同樣操作。測試樣要寫明是否使用專用物料。

10.意見追蹤

樣衣寄出5天后,即可追蹤客戶評語。

11.意見反饋

收到客戶意見1天內(nèi),翻譯交回版師,并講解。

如技術(shù)部門對意見有疑問,必須立即解答。如無法解答,則盡快聯(lián)系客戶求解。

12.大貨開工前將全套《紙樣》、《嘜架圖》與“產(chǎn)前樣衣”一同交付工廠。

三.客戶服務(wù)、文件資料籌備和大貨生產(chǎn)管理

跟單是一項服務(wù)工作,要求服務(wù)熱忱,全心全意,有理有節(jié)。

15 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

嚴(yán)禁與客戶爭吵,正面沖突。

1.客戶服務(wù)

-收到訂單后積極溝通,良好服務(wù)。做好訂單跟進,銜接和客戶服務(wù)工作。-當(dāng)日郵件當(dāng)日回復(fù)。如當(dāng)日無法得到客戶想要的結(jié)果,則應(yīng)回郵件說明原因。-服務(wù)不可敷衍,只要不涉及增加成本的要求,應(yīng)盡量滿足客戶。-用不懈努力和周到的服務(wù),在客戶心中,建立信任感,依賴感。-為客戶多想一點,多做一點,減少客戶的工作量。-為新員工提供力所能及之幫助(如有需要)。

2.報價

-具體的報價工作可以從四個方便入手,①用量核算 ②單價核算

③其他項 包含成衣加工費印繡花單價運輸成本及雜費 ④損耗利潤率傭金

-用量的核算需要根據(jù)客人要求的資料進行,可以分為面料部分及輔料部分 面料部分請將尺寸表翻譯好交板房紙樣師傅核算單件用量,具體包括:面料 里料 填充物 襯布,同時業(yè)務(wù)人員需要告知紙樣師傅以下兩個重要的信息

16 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

①面料種類是否有彈性 面料幅寬

②成衣是否需要洗水(如是特別的洗水方法要告知)

輔料部分請根據(jù)客人資料或者客人原樣進行核算,車線由加工廠自行提供,報價可以不用核算。

-單價核算需要在當(dāng)季節(jié)的最新價格上做一定的上調(diào),請注意區(qū)分特殊面輔料及普通面輔料。

-特殊的面輔料單價的來源可以通過詢問合作的供應(yīng)商來獲取,請注意在詢價時務(wù)必詢問至少三家以上進行對比,如果客戶提供了品質(zhì)樣的話,跟單人員需要將品質(zhì)樣寄往供應(yīng)商詢價,從而獲取更為精準(zhǔn)的價格。普通常用的面輔料可以根據(jù)以往購買的價格來進行核算。

-成衣加工費,根據(jù)款式的復(fù)雜程度及市場情況進行定價,在不清楚加工費的情況下可以向業(yè)務(wù)部經(jīng)理或者生產(chǎn)經(jīng)理進行詢問。印繡花費用,根據(jù)實際情況由相應(yīng)的供應(yīng)商提供價格

運輸成本及雜費需要根據(jù)款式的復(fù)雜程度及實際的交貨地點進行核算

-損耗是指每一種面輔料的損耗。

如面料分為普通面料及特殊面料(有彈力或者品種特殊),普通面料損耗按照3%核算,特殊面料按照5%核算

輔料除了五金扣件(四合扣 氣眼等)、松緊帶(帶彈力的輔料)損耗按照10%

17 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

核算以外,其余所有按照3%核算

-利潤率及傭金需要根據(jù)不同客人及不同的款式來進行核算

3.生產(chǎn)資料籌備

-根據(jù)客戶訂單資料(tech-pack),樣衣,意見評語制作《大貨生產(chǎn)通知單》,《面料卡》、《輔料卡》。邊跟單邊制作資料,不能等到最后時刻臨時趕工。如新客戶的《包裝說明表》延誤,要盡快追回并發(fā)工廠。

-《大貨生產(chǎn)通知單》包括以下內(nèi)容: 款式圖片面單 文件清單及qc fill 數(shù)量、顏色搭配表 工藝單 款式圖 尺寸表 測量圖示

拉鏈及輔料長度對應(yīng)表 羽絨及手塞棉用量表

客戶所有往來意見、評語(含頭樣,尺碼樣,產(chǎn)前樣、照相樣等)物料明細(xì)表(含面、輔料卡)包裝說明表

樣衣(產(chǎn)前樣或黃扣封樣,照相樣等)

18 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

附樣本

-做生產(chǎn)單的幾個小提示

童裝拉繩一般要后中固定,外露外邊不超過14cm.四合扣,工字扣要加膠墊圈。汽眼要加膠墊圈和墊布。車針織布要用9號圓頭針。前中1號部位不能接線。標(biāo)明針距

洗水服裝做版前要先測試大貨布縮率。洗水服裝上的印嘜應(yīng)先測試?yán)味?,并裝袋車縫。洗水服裝洗水前要先用白布包拉頭。

洗水時腰袋,帽子等獨立部件要裝網(wǎng)袋分尺碼洗,以防混碼。

洗水服裝先小批量(20件左右)洗水測試好顏色,尺寸后方可大批洗水。印、繡花大貨生產(chǎn)時必須隨裁片提供:正確樣衣或樣片,定位版。印、繡花必須先做大貨樣片確認(rèn)顏色和定位后方可開大貨。車羽絨服必須用進口圓頭針,并經(jīng)常更換,以防漏絨。羅紋上打四合扣時,沖孔不能太大.否則會破洞.4.大貨生產(chǎn)管理

19 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-提前與生產(chǎn)主管溝通,在物料回廠前,預(yù)排工廠。并發(fā)料給指定工廠。

-前期打樣確認(rèn)一定要抓緊時間,為工廠大貨生產(chǎn)留夠時間。至少45天生產(chǎn)時間。

-準(zhǔn)時備齊所有物料,配合服裝加工廠大貨生產(chǎn)工作,做好物料保障工作。

-與服裝加工廠簽訂加工合同。在合同中加入物料損耗條款。與加工廠確定面、輔料耗料,不能超耗。附樣本

-協(xié)調(diào)并催促外協(xié)繡、印花廠,洗水廠進度,確保服裝廠不窩工。必要時親自下工廠督促。

-協(xié)助解決服裝廠生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

-如果服裝廠再次外發(fā),還要負(fù)責(zé)確保外發(fā)廠資料和樣衣的正確性。

-訂單領(lǐng)料后即開始催促生產(chǎn)進度,并在《生產(chǎn)進度表》作記錄。如生產(chǎn)進度明顯異常,應(yīng)及時向經(jīng)理報告。附樣本

-根據(jù)實際服裝訂購包裝物料:膠袋,紙箱,貼紙、等。常用包裝物料要提 發(fā)回工廠,例如:掛牌,膠針,防潮珠,拷貝紙,封品膠布等

20 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-提前做好《包裝說明表》和《預(yù)計裝箱單》并發(fā)給工廠。附樣本

-協(xié)助qc管控貨品質(zhì)量。外協(xié)廠之貨品未通過qc驗貨,不能送回。

-與客戶銜接好初期,中期和尾期驗貨工作。按客戶規(guī)定提前預(yù)訂驗貨,安排好驗貨員行程,銜接工廠備妥貨品,協(xié)助做好驗貨員的接待工作。qc陪同客戶驗貨。如有需要跟單員也應(yīng)陪同客戶驗貨員前往工廠驗貨。

-按要求提前備好船樣。除寄客戶外,辦公室要求每色一件,以備參展使用。

-訂單生產(chǎn)完成后,收回〈〈完工報料單〉〉,收回剩余面、輔料及未出貨之正、次品服裝和紙樣,鈕扣模具。收回參照之樣衣。qc負(fù)責(zé)在裁床處登記開裁數(shù)量,并據(jù)此核算加工廠應(yīng)退之物料數(shù)量。退回之物料返回金笛廠。由金笛廠庫管員負(fù)責(zé)清點,布料要剪樣登記。物料未退回,不能支付加工費。附樣本

5.運輸、船務(wù)、文件工作

-fob訂單,提前在客戶處索要指定貨代信息。

-提前10天向指定貨代訂艙。分為在網(wǎng)上訂艙和郵件訂艙兩種。詳見各客戶

21 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

manual.提前取得〈〈進倉通知單〉〉。附樣本

-出貨時提前安排內(nèi)陸運輸,直至安全進倉。提供運輸公司如下文件,可隨貨交司機。〈〈進倉通知單〉〉

〈〈隨車清單〉〉或〈〈貨物明細(xì)單〉〉 〈〈驗貨報告〉〉

-出貨的同時,向單證部提供以下資料,請其寄報關(guān)資料。如客戶對單證格式有特殊要求,要提前告知。

〈〈進倉通知單〉〉包含:毛重、凈重、體積、箱數(shù)、件數(shù) 〈〈裝箱單〉〉

〈〈訂單信息〉〉包括:中英文品名,單價,品牌,填料成份、成交條款,收匯條款等信息

-空運貨物一般要提供隨機清關(guān)資料。包括:正本發(fā)票,裝箱單,原產(chǎn)地證(c/o)等。

-如遇到有特殊要求客戶,單證部無法獨立操作時,應(yīng)自行做好發(fā)票、裝箱單等文件并與貨代銜接。積極主動追回信用證中要求的特殊文件,如客檢證書(i/c),公證行測試報告等,以便避免影響交單時間。

22 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

-根據(jù)客戶的文件操作指南確認(rèn)提單、空運單。

-及時追回正本提單(b/l)及空運單(airway bill)??者\單亦要追回正本shipper 聯(lián)。

-非信用證及d/p項下的訂單,需要自行寄單收匯。寄文件要求簽回單。附樣本

-催促收匯。

-做好訂單事后成本核算和記錄工作。采購合同統(tǒng)一存放。出貨后在《出貨訂單登記簿》中登記訂單詳情。附樣本

23 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

第二部分

跟單員崗位職責(zé)

跟單主管崗位職責(zé)

①報價

根據(jù)客戶資料要求報價,具體的報價工作可以從四個方便入手: 用量核算 單價核算

其他項 包含成衣加工費印繡花單價運輸成本及雜費 損耗利潤率傭金

②樣品開發(fā)

樣品開發(fā)需要根據(jù)客人原樣或者資料進行樣品的制作。具體可以分為兩種: 根據(jù)原樣進行樣品開發(fā)

根據(jù)客人圖示及其他資料進行樣品開發(fā)

③價格談判及確認(rèn)訂單

通常在客戶收到第一次價格及感覺樣衣品質(zhì)ok的情況下會選擇下單,同時會跟我們進行價格、交期的談判,請注意價格及交期需要根據(jù)實際情況來進行

24 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

回復(fù),不可以一味的為了爭取訂單而降低價格或者縮短生產(chǎn)周期。

④大貨訂單跟進 需要分為六大板塊: 面、輔料核算及采購 面、輔料進度跟進 生產(chǎn)加工廠選擇 大貨生產(chǎn)通知單 大貨生產(chǎn)進度的跟進 驗貨出貨的操作

跟單助理崗位職責(zé)

一. 報價

①協(xié)助跟單主管報價。

二. 樣品開發(fā)

①負(fù)責(zé)樣品開發(fā)和寄樣。

②翻譯客人資料,意見和結(jié)合樣衣,備齊面、輔料,交板房打樣。③整理樣衣寄客戶,并登記。

三. 大貨訂單跟進 ① 輔料核算及采購

根據(jù)資料和樣衣整理出《大貨物料明細(xì)表》制作并做《輔料計劃表》

25 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

根據(jù)版房耗料,計算并制訂大貨面料,輔料采購計劃。根據(jù)采購計劃核實采購成本,比對供應(yīng)商擇優(yōu)采購物料。

② 面、輔料進度跟進

跟蹤采購單項下物料進度,確定大貨物料交期。

③ 生產(chǎn)加工廠選擇 催促大貨物料回倉庫。

根據(jù)大貨物料進度和實際到倉情況,安排物料外發(fā)(或本廠加工)。填寫發(fā)料清單,通知庫管發(fā)料給加工廠。

④ 大貨生產(chǎn)通知單

制作《大貨生產(chǎn)通知單〉〉資料和面、輔料卡。

⑤ 大貨生產(chǎn)進度的跟進 核實大貨用量和保障物料供應(yīng)。催工廠大貨生產(chǎn)進度,并登記。與工廠核實驗貨和出貨事宜

⑥ 驗貨、出貨的操作 制作裝箱單,安排預(yù)訂驗貨。跟進驗貨、出貨

26 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

安排貨運公司拉貨。追蹤大貨進倉情況。制作單證資料收匯

完畢

謝謝!

27 / 28

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

作者簡介:

魏廣東 四川綿竹人。四川資深服裝外貿(mào)人。曾先后供職于四川省工藝品進出口公司,四川省棉麻土產(chǎn)總公司,四川省金笛服飾有限公司,歷任外貿(mào)業(yè)務(wù)員,外貿(mào)部經(jīng)理。整理制訂了《服裝跟單員崗位職責(zé)》等行業(yè)參考資料。

一九九九年畢業(yè)于四川省對外經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)校國際貿(mào)易專業(yè),系國家最后一批統(tǒng)招省屬中專生。后立志提升學(xué)歷,學(xué)以致用。用十余年時間在四川大學(xué)進修大學(xué)???,本科。二0一六年通過全國碩士研究生入學(xué)考試初試,并通過四川大學(xué)復(fù)試,攻讀工商管理專業(yè)。

二00一年開始從事服裝外貿(mào),師從成都市紡織品進出口公司四部經(jīng)理。十余年專注服裝外貿(mào)業(yè)務(wù)。其間整理制定了《外貿(mào)跟單員崗位職責(zé)》等行業(yè)參考資料。

28 / 28

第5篇:生產(chǎn)跟單崗位職責(zé)1.根據(jù)生產(chǎn)合同及產(chǎn)品工藝等要求外發(fā)到適合的生產(chǎn)加工廠進行生產(chǎn)安排。2.做好每道工序的產(chǎn)品抽査工作,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的一切不利因素,應(yīng)及時制止并向公司相關(guān)人員匯報。3.做好客戶菲林登記存檔工作,對印刷好的產(chǎn)品,應(yīng)做好第一次印刷留樣工作,以保證每次產(chǎn)品質(zhì)量一致。4.認(rèn)真落實生產(chǎn)計劃,做好每日生產(chǎn)安排。按工單的要求,結(jié)合交貨時間,合理安排和調(diào)度好外協(xié)廠,及時通知采購部門做好原材料供應(yīng)。第6篇:跟單員崗位職責(zé)1.尋找客戶:通過各種途徑尋找新客戶,跟蹤老客戶。2.設(shè)定目標(biāo):主要客戶和待開發(fā)的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。3.傳播信息:將企業(yè)產(chǎn)品的信息傳播出去。4.推銷產(chǎn)品:主動與客戶接洽,展示產(chǎn)品,以獲取訂單為目的。5.提供服務(wù):產(chǎn)品的售后服務(wù),及對客戶的服務(wù)。6.收集信息:收集市場信息:進行市場考察。7.分配產(chǎn)品:產(chǎn)品短缺時先分配給主要客戶。

跟單銷售的工作內(nèi)容篇五

跟單崗位職責(zé)

1、密切跟蹤板房產(chǎn)前的工藝、紙板、樣衣、單用量的制作核算,使各種原輔料的單用量,盡最大限度核算準(zhǔn)確,以避免造成重新補料、采料、增大工作量和拖延產(chǎn)品出貨時間的不良循環(huán)。

2、根據(jù)計劃指令和板房提供的單用量,認(rèn)真核定物料的數(shù)量規(guī)格要求、品質(zhì)要求,并制作采購計劃(扣除倉庫現(xiàn)存數(shù))和生產(chǎn)制單。

3、跟蹤物料回廠時間品質(zhì)要求。

4、跟蹤外發(fā)、印花、繡花、捆條及其它內(nèi)、外加工產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、交期。

5、跟蹤本廠及外加工廠的最終產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、交期。

跟單銷售的工作內(nèi)容篇六

商務(wù)跟單崗位職責(zé)

職位:商務(wù)跟單

直屬部門:銷售部

一、主要職能:

1、負(fù)責(zé)公司客戶的日常業(yè)務(wù)訂貨事宜與常規(guī)溝通。

2、負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)客戶貨款的催收與跟進。

3、負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)客戶的檔案建立與管理。

4、所屬業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)相關(guān)銷售數(shù)據(jù)的記錄、整理與匯總。

二、崗位職責(zé)明細(xì):

1、以服務(wù)客戶為根本,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對工作盡職盡責(zé)。

2、熟悉公司品牌和產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)、賣點等。熟知所屬業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的客戶價格體系。

3、協(xié)助部門主管、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)處理相關(guān)銷售內(nèi)務(wù)事宜。

4、負(fù)責(zé)客戶常規(guī)業(yè)務(wù)的溝通,與客戶保持良好客情關(guān)系。按照公司規(guī)定格式,對所屬業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)客戶資料檔案進行整理與建立,且要同步更新,并提交備份給上級主管和開單文員各一份??蛻舻呢?fù)責(zé)人、主要業(yè)務(wù)聯(lián)系人、聯(lián)系電話、傳真電話、收貨資料這幾項要備份給成品倉管。

5、客戶的訂單接收,計價回傳,匯款確認(rèn),提交訂單審批,交付訂單給開單文員開《發(fā)貨單》。

6、客戶《退貨申請》的接收,提交審批,退貨核對,交付訂單給開單文員開《退貨單》,回傳確認(rèn)。

7、客戶訂貨流程時的3個“及時”:①收到客戶訂單,必須及時回復(fù)訂貨單給客戶確認(rèn);②收到客戶已匯款信息必須及時知會財務(wù)核實;③確認(rèn)了客戶匯款必須及時交付訂單給開單文員開具發(fā)貨單。

8、接到客戶訂單時,必須按成品倉管每天交付的《成品庫存單》核對庫存信息,如與庫存不符,及時反饋客戶跟進。

9、訂單計價時,如客戶有賒、余賬,必須記上沖平?,F(xiàn)金客戶在約定或在常規(guī)時間內(nèi)匯款未到賬,須跟進催收。財務(wù)未及時查收客戶匯款,須督促跟進。

10、每份交付開單文員開單的單據(jù)上都必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),嚴(yán)格按照相關(guān)發(fā)貨、退貨流程工作。

11、對銷售數(shù)據(jù)進行記錄、整理與匯總,按客戶分項,按時將銷售的旬報表和月銷售累總表呈交給上級主管。

12、負(fù)責(zé)所屬業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)開具客戶授權(quán)書的事宜。

13、在保證做好本職工作的同時,主動協(xié)助銷售部電話來電的接線工作。

14、接聽客戶電話要文明用語,在辦公室內(nèi)嚴(yán)禁情緒化作業(yè)。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服