總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇一

數(shù)字化城管中心今年充分結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，主要從監(jiān)督員管理、平臺(tái)建設(shè)、處置部門(mén)管理三個(gè)方面開(kāi)展工作。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊(duì)伍管理。按照新考核辦法的要求，為提高數(shù)字化城市管理工作效率，續(xù)招15名監(jiān)督員分配到蓮花區(qū)各萬(wàn)米單元網(wǎng)格內(nèi)工作，采用統(tǒng)一培訓(xùn)和一對(duì)一實(shí)地培訓(xùn)的辦法，加大培訓(xùn)力度，從而加強(qiáng)了萬(wàn)米單元網(wǎng)格的巡查覆蓋力度。同時(shí)加大了專(zhuān)項(xiàng)巡查工作的組織和安排，長(zhǎng)期保證夜間對(duì)霓虹燈缺筆少劃的巡查，保證了周末及節(jié)假日市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等工作的街面巡查和問(wèn)題上報(bào)，組織集中巡查了戶外廣告管理、占道施工管理、窗式霓虹燈管理等專(zhuān)項(xiàng)工作，并將相關(guān)情況抄告分管業(yè)務(wù)科室進(jìn)行督辦，充分發(fā)揮數(shù)字化城管監(jiān)督員作用，有效完成各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)工作的整治。針對(duì)監(jiān)督員日常工作中存在的管理問(wèn)題，完善了管理辦法，詳細(xì)規(guī)定了監(jiān)督員在考勤、案卷上報(bào)要求和標(biāo)準(zhǔn)、廉潔自律等方面的規(guī)定，獎(jiǎng)懲并舉，將監(jiān)督員工作成績(jī)與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和處罰進(jìn)行掛鉤，保證了我區(qū)數(shù)字化系統(tǒng)在監(jiān)督員案卷上報(bào)量比去年同期增長(zhǎng)82、92%的基礎(chǔ)上，有效上報(bào)率仍然達(dá)100%。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)截止到11月30日，監(jiān)督員上報(bào)案卷82649件，有效上報(bào)率100%，按時(shí)核查率99、96%，按時(shí)核實(shí)率100%。

（二）結(jié)合市局年初新下發(fā)的目標(biāo)考核辦法，中心平臺(tái)重新制定了相關(guān)的工作制度，細(xì)分工作職責(zé)，加強(qiáng)平臺(tái)操作員精細(xì)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，隨時(shí)對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)數(shù)據(jù)中反映出的問(wèn)題，立即進(jìn)行整改，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)不低于全市平均水平；同時(shí)將案卷操作的技術(shù)指標(biāo)與平臺(tái)操作員績(jī)效掛鉤，由此提高操作員對(duì)技術(shù)操作流程的重視程度。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)截止到11月30日，城區(qū)平臺(tái)綜合指標(biāo)分值操作員為99、99分，值班長(zhǎng)為100分，派遣員為99、99分。

（三）結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，強(qiáng)化處置部門(mén)對(duì)數(shù)字化城市管理工作的重視程度。為確保數(shù)字化城市管理案卷處置的實(shí)效性，中心依據(jù)《成都市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)<中心城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管案件立案、處置與結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)及處置責(zé)任分解表>的通知》所涉及的處置標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定并下發(fā)新的《成都市蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)管理辦法》，并多次走訪了近20個(gè)區(qū)級(jí)處置部門(mén)和街道辦事處，布置安排新考核辦法中涉及的處置部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求和全區(qū)數(shù)字化城市管理工作部署；針對(duì)考核辦法中特別強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)事、部件問(wèn)題，中心積極主動(dòng)的與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，對(duì)于現(xiàn)階段處置較為困難的案件類(lèi)別，以集中整治的形式進(jìn)行處理（如：大型違規(guī)戶外廣告、健身設(shè)施維護(hù)、公安警務(wù)指示牌等）。經(jīng)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)截止到11月30日，專(zhuān)業(yè)部門(mén)案卷按期處置率99、92%，結(jié)案率100%，處置績(jī)效與處置效能均在全市名列前茅。

（四）落實(shí)信訪逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保老百姓投訴件件有落實(shí)，件件有回音；數(shù)字化中心20xx年共受理各類(lèi)舉報(bào)投訴5389件。其中市長(zhǎng)公開(kāi)電話143件，區(qū)長(zhǎng)公開(kāi)電話196件，市長(zhǎng)信箱99件，市局局長(zhǎng)信箱165件，區(qū)公眾網(wǎng)局長(zhǎng)信箱157件，區(qū)公眾網(wǎng)網(wǎng)上信訪；140件，受理全國(guó)信訪69件，群眾來(lái)信來(lái)訪31件，xx319舉報(bào)3970件，人民網(wǎng)10件，96110案卷409件。所有案件均已交辦，交辦率達(dá)100％，結(jié)案率達(dá)100%，回訪率達(dá)95%，滿意率達(dá)91、2%。

今年中心加強(qiáng)了對(duì)xx319；服務(wù)熱線的管理，制定了更為嚴(yán)格和規(guī)范的管理辦法，并組織有針對(duì)性的培訓(xùn)，特別是夜間值班員的業(yè)務(wù)水平提高，現(xiàn)xx319；的服務(wù)質(zhì)量有了明顯改變，完全達(dá)到市局提出的相關(guān)要求。自今年5月開(kāi)始，中心對(duì)xx319投訴的案件以傳真交辦單和數(shù)字化系統(tǒng)交辦兩種方式進(jìn)行派遣，案件的回復(fù)率明顯提高，也更有效的對(duì)責(zé)任中隊(duì)起到督查的作用，有利于工作的進(jìn)一步展開(kāi)。中心全年共受理的xx319投訴無(wú)一漏接聽(tīng)記錄，所有案卷全部都及時(shí)進(jìn)行了交辦，交辦率達(dá)100%。同時(shí)，我區(qū)自10月開(kāi)始受理96110文明城市熱線，對(duì)受理的各類(lèi)有效案件都高度重視，并及時(shí)進(jìn)行了認(rèn)真地交辦、督辦、促辦和回復(fù)。我區(qū)數(shù)字化城管中心還不斷完善96110的相關(guān)工作流程，在提高快速處置能力的同時(shí)，將問(wèn)題處理得更好。

一是按照數(shù)字化城市管理的工作目標(biāo)，蓮花區(qū)數(shù)字化城市管理中心將繼續(xù)在20xx年推進(jìn)提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提高處置問(wèn)題兩個(gè)能力，加強(qiáng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)和管理，合理制定完善數(shù)字化城市管理處置部門(mén)的考核辦法。

二是按照市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于為充分發(fā)揮好數(shù)字化城市管理系統(tǒng)應(yīng)用功能，全面提高城市管理質(zhì)量和水平的批示，在20xx年對(duì)現(xiàn)有數(shù)字化城市管理系統(tǒng)功能進(jìn)行拓展，開(kāi)發(fā)生活垃圾清運(yùn)數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛和城管執(zhí)法車(chē)輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高對(duì)車(chē)輛的精細(xì)化管理水平和安全保障能力。同時(shí)，繼續(xù)完善現(xiàn)有門(mén)禁系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)和數(shù)字化城市管理平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)接。

三是計(jì)劃在時(shí)間、空間上延伸數(shù)字化城市管理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，以此達(dá)到數(shù)字化城市管理在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)作用上的最大化。

四是開(kāi)展數(shù)字化城市管理推廣宣傳，結(jié)合城管志愿者工作，組織數(shù)字化城管公開(kāi)日；活動(dòng)，定期邀請(qǐng)市民代表、志愿者代表對(duì)數(shù)字化城管系統(tǒng)進(jìn)行觀摩，并就相關(guān)城市管理問(wèn)題進(jìn)行研討，收集合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效幫助，在全市范圍內(nèi)擴(kuò)大數(shù)字化城市管理的影響力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇二

xxxx年，大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)”實(shí)力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”奮斗目標(biāo)，以開(kāi)展“三改一拆”違法建設(shè)整治、“占道經(jīng)營(yíng)整治”行動(dòng)為載體，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新理念，進(jìn)一步完善城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，大隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績(jī)效，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境秩序做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將大隊(duì)在xxxx年度的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作及xxxx年度工作思路做如下匯報(bào)：

（一）開(kāi)展縣城區(qū)主要街道及柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)整治。xxxx年12月16日，xxxx年4月15日，按照“推進(jìn)重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、全面提升”的要求，本著“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、長(zhǎng)效管理”的原則，對(duì)柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)周邊從市容市貌整治、市政設(shè)施整治、交通秩序整治、違法建筑整治四個(gè)方面進(jìn)行綜合整治，經(jīng)過(guò)兩次集中整治，基本消除柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)“臟、亂、差”現(xiàn)象，取得階段性的成果，為之后的長(zhǎng)效管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）開(kāi)展“三改一拆”違法建設(shè)整治工作。今年違法建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)新形勢(shì)新要求，以“無(wú)違建縣”創(chuàng)建為目標(biāo)，把“三改一拆”上升到推動(dòng)常山實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新高度，圍繞“實(shí)力工業(yè)、休閑城市、美麗鄉(xiāng)村”三大戰(zhàn)略，跳出就拆違而拆違、就改造而改造的理念，更加注重“拆、改、用”的結(jié)合，將“三改一拆”作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要手段，融入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，與“五水共治”、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、舊城區(qū)改造和城東新區(qū)開(kāi)發(fā)等工作相結(jié)合，力爭(zhēng)工作綜合效益的最大化。截至目前，違法建筑整治方面，全縣共拆除違法建筑6196處168.7萬(wàn)平方米，拆后處置面積55.6萬(wàn)平方米，已征收違法建筑罰沒(méi)款近1600萬(wàn)元，涉及違法建筑近3000處；無(wú)違建村創(chuàng)建工作有序展開(kāi)，已創(chuàng)建3批45個(gè)村，其余145個(gè)村正接受驗(yàn)收。

（三）依法規(guī)范，做好戶外廣告的管理工作。通過(guò)抓好戶外廣告管理工作，嚴(yán)把審批關(guān)。截至目前共審批戶外廣告281件，其中大型戶外廣告牌10件。同時(shí)繼續(xù)深化城區(qū)牛皮癬市場(chǎng)化運(yùn)作，將牛皮癬專(zhuān)業(yè)化清理覆蓋全城區(qū)，清洗大小“牛皮癬”廣告5000余處。

（四）積極配合定陽(yáng)北路街景改造工程。定陽(yáng)北路街景改造工程是xxxx年“三個(gè)十大專(zhuān)項(xiàng)”行動(dòng)重要內(nèi)容。城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)定陽(yáng)北路開(kāi)展多次集中清理整治活動(dòng)。同時(shí)，面對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題，依法辦理，絕不妥協(xié)。先后拆除新疆人違章占道蓬亭、徐起榮戶違章占道蓬亭等多處“老大難”蓬亭，推進(jìn)定陽(yáng)北路街景改造。

（五）加大城市綠地和收儲(chǔ)土地管理力度，全面整治亂種、亂堆、亂占、亂建行為。城投公司、縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、各街道加大城市綠地和收儲(chǔ)土地管理力度，xxxx年4月25日對(duì)東淤片區(qū)居民大范圍違法占地種植蔬菜進(jìn)行依法整治，恢復(fù)原貌，同時(shí)填埋居民所建的若干個(gè)露天化糞池，徹底掃除這塊困擾已久的衛(wèi)生死角。對(duì)城北ⅰ期城投收儲(chǔ)地塊、東明湖花園圍墻外城投收儲(chǔ)地塊、文峰東路車(chē)管所東側(cè)城投收儲(chǔ)空地等收儲(chǔ)土地開(kāi)展綜合整治行動(dòng)，合法、科學(xué)地利用收儲(chǔ)土地。

（六）加強(qiáng)城市棄土外運(yùn)管理?？h城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)城市棄土具體管理、監(jiān)督、檢查和處罰工作。自xxxx年9月1日起，在城市范圍內(nèi)實(shí)施全封閉（帶蓋）車(chē)輛運(yùn)輸渣土，嚴(yán)格控制城市道路污染和揚(yáng)塵環(huán)境污染。運(yùn)輸車(chē)輛駛出工地前或消納場(chǎng)必須先過(guò)洗水池，同時(shí)兩邊高壓水槍清洗輪胎，并在出口處鋪設(shè)砂石或毛毯以抬高出口，確保凈車(chē)出場(chǎng)。

（一）創(chuàng)新管理模式，試行柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)周邊管理服務(wù)外包。柚香城、大東門(mén)兩大市場(chǎng)經(jīng)過(guò)集中整治后，規(guī)范該區(qū)域經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境迫在眉睫。城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)和服務(wù)業(yè)辦積極探索城市管理新模式，按照先試行，成熟后再推廣的思路，將柚香城、大東門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊路段的服務(wù)性管理工作實(shí)行外包。xxxx年4月，縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)對(duì)柚香城、大東門(mén)市場(chǎng)周邊交易環(huán)境進(jìn)行整治和改造后，由金盾保安公司負(fù)責(zé)兩大市場(chǎng)日常城市管理。徹底解決兩大市場(chǎng)周邊“臟、亂、差”問(wèn)題，為構(gòu)建文明市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。同時(shí)，破解了城市管理難點(diǎn)問(wèn)題，推行了精細(xì)化管理，提高城市管理執(zhí)法效率，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法軟著陸。

（二）推行城市管理“一小時(shí)義工”活動(dòng)。4月21日，為進(jìn)一步踐行群眾路線，發(fā)揮廣大黨員、干部的示范引領(lǐng)作用，配合城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，營(yíng)造靚麗、宜居、和諧的城市環(huán)境，縣委宣傳部、文明辦、機(jī)關(guān)工委和城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)圍繞“創(chuàng)建我響應(yīng)，文明我參與”這一主題，在全縣開(kāi)展“一小時(shí)義工”暨城市管理文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位在職人員及黨員干部近4000余名參與此次活動(dòng)中。廣大干部職工和黨員干部通過(guò)親身經(jīng)歷城市管理工作，增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感和義務(wù)感，同時(shí)對(duì)城市管理工作提出好建議，亮出好點(diǎn)子，幫助改進(jìn)和推動(dòng)我縣城市管理工作。

（三）加快推進(jìn)北門(mén)臨時(shí)市場(chǎng)建設(shè)。城市管理，以人為本，疏堵結(jié)合。在市場(chǎng)整治的同時(shí)充分考慮到一些家庭困難的`零擔(dān)菜攤販實(shí)際問(wèn)題，利用有限的城市公共場(chǎng)所、空間資源，為他們解決謀生問(wèn)題。xxxx年12月份，縣委縣政府決定建設(shè)北門(mén)臨時(shí)市場(chǎng)，城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)、服務(wù)業(yè)辦公室、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局等部門(mén)及金川街道聯(lián)合維持北門(mén)臨時(shí)市場(chǎng)秩序，確保市場(chǎng)周邊環(huán)境秩序及安全。xxxx年8月17日，縣政府投入200余萬(wàn)元建設(shè)的北門(mén)臨時(shí)市場(chǎng)一期順利建成并投入使用。9月中旬，二期建成投入使用，面積總共達(dá)到7000余平方米，基本滿足城區(qū)零擔(dān)菜市場(chǎng)要求。

（四）加強(qiáng)大排檔市場(chǎng)建設(shè)力度。該項(xiàng)目選址在天馬農(nóng)批市場(chǎng)交易大棚a區(qū)塊，根據(jù)縣政府要求天馬街道負(fù)責(zé)原交易區(qū)經(jīng)營(yíng)戶搬遷，經(jīng)過(guò)5個(gè)多月上門(mén)工作，目前已全部搬離完畢，9月14日開(kāi)始分段施工一期工程。

（五）全面建設(shè)“數(shù)字城管”指揮中心。xxxx年上半年，數(shù)字城管在先期建設(shè)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)建設(shè)，軟、硬件基本到位。數(shù)字城管普測(cè)人員分別到縣紫港、天馬、金川街道進(jìn)行9平方公里的網(wǎng)格劃分，明確各街道及社區(qū)行政界線，為后期明確部件“身份證”號(hào)碼及劃分監(jiān)督員責(zé)任片區(qū)奠定基礎(chǔ)。普測(cè)共采集城市部件點(diǎn)50000余個(gè)，通過(guò)不斷收集網(wǎng)格界限信息，確定事、部件管理權(quán)屬信息，逐步完善縣數(shù)字化城市管理數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)完成信息采集服務(wù)和坐席服務(wù)公開(kāi)招投標(biāo)工作，進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)。數(shù)字城管項(xiàng)目的建設(shè)，將使我縣形成完整、互通互聯(lián)的城市綜合管理系統(tǒng)，為打造“休閑城市”，實(shí)現(xiàn)城市管理由粗放型到精細(xì)化轉(zhuǎn)變提供有力支撐。

（一）全面推進(jìn)“數(shù)字城管”指揮中心平臺(tái)建設(shè)。做好電子政務(wù)網(wǎng)及公安視屏對(duì)接工作，推行“大城管”網(wǎng)格化制度管理，與相關(guān)職能部門(mén)、單位之間建立健全各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，規(guī)范工作考核流程，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，進(jìn)一步提高城市綜合管理效率。

（二）設(shè)立“路長(zhǎng)制”。進(jìn)一步增強(qiáng)部門(mén)城市管理意識(shí)和責(zé)任，推行城市管理“路長(zhǎng)制”。將城區(qū)道路劃定若干責(zé)任區(qū)域，由部門(mén)聯(lián)系管理，聯(lián)系管理部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為路長(zhǎng)。每個(gè)責(zé)任區(qū)樹(shù)立“路長(zhǎng)”責(zé)任公示牌?！奥烽L(zhǎng)制”管理以巡查、制止占道經(jīng)營(yíng)、違法廣告、道板違停等多發(fā)性、顯見(jiàn)性違法違章行為為重點(diǎn)。

（三）加快構(gòu)建“大城管”格局。切實(shí)加強(qiáng)城市管理委員會(huì)對(duì)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，強(qiáng)化對(duì)城市管理工作的統(tǒng)籌推進(jìn)和高位協(xié)調(diào)，形成高效有序的“大城管”格局。成立街道執(zhí)法中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法力量前移、重心下移是精細(xì)化城市管理的必然要求。根據(jù)常編[xxxx年]9號(hào)文件精神，率先建立“天馬街道城市管理綜合執(zhí)法”中隊(duì)，下步將在其余街道及鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)推進(jìn)街道執(zhí)法中隊(duì)建設(shè)。

（四）大力推進(jìn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)，優(yōu)化城市管理基礎(chǔ)。

目前我縣各大市場(chǎng)呈現(xiàn)出散、亂、差的特點(diǎn)。加快專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)建設(shè)是創(chuàng)新城市管理模式的新思路，按照“以點(diǎn)帶面、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，先以部分市場(chǎng)為試點(diǎn)，在取得經(jīng)驗(yàn)成效的基礎(chǔ)上逐步推進(jìn)，全面鋪開(kāi)。

1、五金市場(chǎng)

由于我縣五金市場(chǎng)缺乏有統(tǒng)一規(guī)劃，各類(lèi)臨街商鋪、隨機(jī)分布，零星散亂，主要分布在朝陽(yáng)路、天馬路等城區(qū)主要街道，缺乏統(tǒng)一管理。

2、電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)

目前我縣電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)秩序較亂，城區(qū)各個(gè)路段均分布有電動(dòng)車(chē)商鋪，由于沒(méi)有規(guī)范集中的交易市場(chǎng)，電動(dòng)車(chē)亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象十分突出。同時(shí)修理及其他售后服務(wù)無(wú)法有序進(jìn)行。

3、汽修市場(chǎng)

我縣汽修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境較差，且大多數(shù)集中在入城口，影響市容市貌和城市形象提升。汽修市場(chǎng)與居民居住區(qū)不分，如縣交警大隊(duì)西側(cè)弄堂內(nèi)的多家汽修廠，給附近居民造成了嚴(yán)重的空氣和噪音污染等；由于目前縣城區(qū)汽修廠多為老廠改造，因此，這些市場(chǎng)功能不全，配套設(shè)施缺失，特別是停車(chē)場(chǎng)、消防等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不配套，存在諸多安全隱患。

4、快遞市場(chǎng)

由于缺乏專(zhuān)業(yè)的快遞市場(chǎng)建設(shè)，目前，我縣現(xiàn)有的快遞市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略定位普遍不高，雖然近年快遞業(yè)呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、量大的特點(diǎn)，但上檔次、具規(guī)模的商家較少，不能滿足顧客一站式寄收件的需要。同時(shí)，多數(shù)快遞門(mén)店居于城南、城東，與中心城區(qū)較遠(yuǎn)，市場(chǎng)輻射能力有限，物流速度相對(duì)緩慢，制約了快遞市場(chǎng)的改造和升級(jí)。從而造成市場(chǎng)檔次不高、功能不全。

5、花木市場(chǎng)

我縣缺乏統(tǒng)一規(guī)劃的花木市場(chǎng)，花木經(jīng)營(yíng)戶占道空置花盆、堆置花泥花土的現(xiàn)象比較突出，觀賞魚(yú)缸和景觀設(shè)計(jì)物品無(wú)序堆放、人行道板上遺撒泥土等現(xiàn)象也造成人行道臟亂差。市容環(huán)境凌亂無(wú)序。

6、廢品收購(gòu)站

目前，我縣廢品收購(gòu)站經(jīng)營(yíng)業(yè)主較多，但多數(shù)不符合環(huán)保要求，存在著無(wú)證收購(gòu)站和大量流動(dòng)性收購(gòu)人員，廢品存放地點(diǎn)也非?；靵y，有些甚至放置在居民區(qū)內(nèi)，收購(gòu)過(guò)程中，不僅衛(wèi)生堪憂，且存在諸多安全隱患。

7、洗車(chē)行業(yè)

我縣洗車(chē)行大多面臨著規(guī)模小、位置分散、基礎(chǔ)條件差的現(xiàn)狀。大多數(shù)洗車(chē)店沒(méi)有污水處理的配套設(shè)施，洗車(chē)的油污水直接排放，成為城市環(huán)境新的污染源；城區(qū)洗車(chē)店大多是店內(nèi)沖洗、店外擦拭，占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題沒(méi)有得到根除，行人安全受到影響。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇三

20xx年，丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在分管主任的帶領(lǐng)下，深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”查擺問(wèn)題，不斷強(qiáng)化科室領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、群眾觀點(diǎn)、大局意識(shí)、屬地意識(shí)和廉政思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

（一）修身固本，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎(chǔ)，教育引導(dǎo)科室成員牢固樹(shù)立為民服務(wù)的宗旨意識(shí)，認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”查擺問(wèn)題，糾正作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，不斷加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，在密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫、做整改，切實(shí)做到能夠以?xún)?yōu)良的作風(fēng)更好的服務(wù)群眾。

（二）力學(xué)篤行，培育價(jià)值觀念?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真按照機(jī)關(guān)黨支部及黨小組的學(xué)習(xí)安排，深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)文件及重要論述，觀看系列警示教育片，參加系列研討講座，不斷培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，并學(xué)以致用、力求實(shí)踐，以知促行、以行促知，進(jìn)一步將為民服務(wù)的理念融入到實(shí)際工作當(dāng)中。

今年，我街共有12個(gè)小區(qū)進(jìn)行舊樓改造，涉及158棟樓591個(gè)樓門(mén)，12837戶近4萬(wàn)居民，改造面積61.1萬(wàn)平方米，約占全區(qū)改造項(xiàng)目的17.7%。雖然任務(wù)量大、時(shí)間緊，但是在汲取前兩年的改造經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路的努力下，無(wú)論是在清拆進(jìn)度、穩(wěn)定程度，還是在項(xiàng)目施工、物業(yè)進(jìn)駐方面都較往年有顯著提高，而且在惠及民生、服務(wù)群眾方面也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

（一）取得的主要成績(jī)一是清拆情況。截止目前，累計(jì)拆除違章建筑923處約11510平米，圈占1625處約19670平米，清拆棚亭320多個(gè)，堆物13250處，動(dòng)用雜土車(chē)輛1800余車(chē)次，并著重解決了百姓反映十分強(qiáng)烈的地鎖問(wèn)題，拆除地鎖925個(gè)。12個(gè)小區(qū)全部通過(guò)xx市舊樓改造指揮部的清拆驗(yàn)收；二是社區(qū)穩(wěn)定情況。沒(méi)有發(fā)生一起因清拆而造成的上訪事件，也沒(méi)有任何責(zé)任事故的發(fā)生；三是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。1月8日，xx區(qū)區(qū)委書(shū)記張泉芬在《城市管理工作簡(jiǎn)報(bào)》中作出重要批示，要求各街向我街學(xué)習(xí)宣傳和推廣的做法，加大力度，動(dòng)員群眾積極參與、支持配合，共同完成打造美好家園的任務(wù)。3月13日，張泉芬書(shū)記又專(zhuān)程到風(fēng)采里小區(qū)檢查指導(dǎo)，對(duì)我街所做的清拆工作高度認(rèn)可，指示要抓住歷史機(jī)遇，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，與有關(guān)部門(mén)一道扎實(shí)搞好舊樓改造，切實(shí)為廣大居民謀利益；四是媒體報(bào)道。今晚報(bào)、城市快報(bào)、天津人民廣播電臺(tái)、天津網(wǎng)、天津都市報(bào)道、紅橋政務(wù)網(wǎng)等媒體對(duì)我街舊樓改造及地鎖清拆工作做了連續(xù)報(bào)導(dǎo)；五是驗(yàn)收通過(guò)率。在已經(jīng)驗(yàn)收的6個(gè)小區(qū)中，5個(gè)小區(qū)一次性驗(yàn)收通過(guò)，通過(guò)率位列全區(qū)第一。

（二）主要工作措施

1、調(diào)查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動(dòng)前，20xx年12月26日就提前完成12個(gè)小區(qū)樓棟、樓門(mén)、樓層、戶數(shù)、面積、空房數(shù)等基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)，摸清了每個(gè)小區(qū)的建筑年代、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、主次出入口位置等現(xiàn)狀，著重對(duì)社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的違章、圈占、堆物等進(jìn)行登記造冊(cè)，搞清重點(diǎn)難點(diǎn)，并廣泛征求居民意見(jiàn)，初步制定清拆方案。統(tǒng)計(jì)結(jié)果呈現(xiàn)出五個(gè)“多”的特點(diǎn)。一是違章圈占數(shù)量多，僅首批三個(gè)小區(qū)就存在810處違章圈占和棚亭，總占地面積近1萬(wàn)平方米；二是相對(duì)人釘子戶多，小區(qū)內(nèi)存在大量長(zhǎng)期盤(pán)踞在此，多次整治未果的難點(diǎn)戶；三是低保戶困難戶多，大約有750戶居民享受?chē)?guó)家低保或困難補(bǔ)助；四是餐飲類(lèi)底商戶多，社區(qū)內(nèi)存在大量擴(kuò)建操作間或搭建棚亭；五是少數(shù)民族住戶多，許多違章搭建者是少數(shù)民族，涉及民族習(xí)俗問(wèn)題。

2、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾。泉芬書(shū)記在批示中指出，要?jiǎng)訂T群眾，積極參與，支持配合，共同完成打造美好家園的任務(wù)。這不僅指出了清拆的重點(diǎn)，也教給了我們方法，是黨的群眾路線的生動(dòng)體現(xiàn)。我街認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)，共印制2萬(wàn)余張宣傳單，制作40多條宣傳橫幅，與區(qū)容委制作的宣傳畫(huà)冊(cè)一并下發(fā)到社區(qū)，懸掛張貼，并每家每戶發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線服務(wù)群眾聯(lián)系社區(qū)的街道干部與居委會(huì)主任、文明督導(dǎo)隊(duì)員、社區(qū)志愿者一起深入居民家中進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，宣講舊樓提升改造的大好政策，并實(shí)際了解居民的生活情況，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，引導(dǎo)大家支持改造工作，共同參與到美麗社區(qū)的建設(shè)當(dāng)中。

3、整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)。按照市、區(qū)舊樓改造指揮部的安排，我街12個(gè)小區(qū)分為三批進(jìn)行改造，每批3至5個(gè)小區(qū)不等。根據(jù)安排，我街逐批整體推進(jìn)舊樓改造清拆工作，并把握重點(diǎn)、掌握節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了清拆工作開(kāi)門(mén)紅。一是創(chuàng)新清拆思路。面對(duì)艱巨的清拆任務(wù)，我街分析總結(jié)往年清拆經(jīng)驗(yàn)，查找短板、創(chuàng)新思路、借勢(shì)借力，在全區(qū)首創(chuàng)的采取物業(yè)服務(wù)企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式，同街城管科、綜合執(zhí)法大隊(duì)、居委會(huì)一起，在社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)等人員的配合下，共同參與清拆工作。如此一來(lái)，不僅為清拆提供了更多的人力物力，還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通，為物業(yè)公司后續(xù)長(zhǎng)效管理奠定了基礎(chǔ)；二是選擇合宜方法。在多次清拆實(shí)踐中，我們摸索出一些清拆方法，主要有“以點(diǎn)帶面動(dòng)全局”工作法，適合于拆除存在時(shí)間較長(zhǎng)，已形成惡劣影響，鏟掉它能夠波及、撬動(dòng)周邊違建者自行拆除的惡性違章；“地毯式整體推進(jìn)”工作法，適合于該區(qū)域內(nèi)沒(méi)有典型的惡性違章，但違建者眾多，彼此相互牽扯、觀望的情景；“發(fā)動(dòng)群眾做群眾”工作法，適合于數(shù)量眾多、影響范圍廣，且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群，比如地鎖問(wèn)題；“以真情換真情”工作法，適合于期盼舊樓改造，但涉及自身問(wèn)題時(shí)有抵觸心理的住戶，等等。在實(shí)際清拆中，我們靈活運(yùn)用，取得了較好效果；三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法，但仍存在個(gè)別疑難雜癥，需要特殊處理。為此，街城管干部充分發(fā)揚(yáng)“五加二，白加黑”的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，一邊和居委會(huì)耐心入戶宣傳動(dòng)員，一邊督促執(zhí)法隊(duì)做好程序下達(dá)工作，同時(shí)做好集中清拆安排。最終，像風(fēng)采里寶全海鮮價(jià)值約20萬(wàn)的操作間、九段（1-14門(mén)）已搭建30年且住人的違章、風(fēng)屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問(wèn)題都得到了有效解決。

“美麗天津·一號(hào)工程”是我市另一項(xiàng)重要的民生工程，是進(jìn)一步推進(jìn)美麗天津建設(shè)，改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件的一項(xiàng)重要舉措。為此，我科室認(rèn)真按照相關(guān)分指揮部的要求，扎實(shí)做好大氣污染防治和清潔社區(qū)工作，使之符合“美麗紅橋”建設(shè)，為美麗天津做出貢獻(xiàn)。

（一）落實(shí)網(wǎng)格化管理，扎實(shí)做好大氣污染防治工作

根據(jù)xx區(qū)大氣污染防治網(wǎng)格化管理工作會(huì)議精神，我科室認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策措施到位、工作責(zé)任到位，從“組織、宣傳、監(jiān)管、整治”四個(gè)方面入手，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組建丁字沽街大氣污染防治網(wǎng)格化管理體系，由街黨政領(lǐng)導(dǎo)任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)居委會(huì)主任任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，社區(qū)工作人員任網(wǎng)格員，社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)員任網(wǎng)格填充員。確保網(wǎng)格化管理無(wú)死角、監(jiān)察無(wú)盲區(qū)、監(jiān)測(cè)無(wú)空白，確保每個(gè)網(wǎng)格都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到管理邊界清、任務(wù)清、責(zé)任清，保證各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。

2、發(fā)動(dòng)群眾積極參與。通過(guò)社區(qū)宣傳欄、電子顯示屏、宣傳畫(huà)報(bào)等傳統(tǒng)宣傳模式及社區(qū)書(shū)吧、黨建微博、網(wǎng)絡(luò)媒體等新型宣傳形式，以及組織開(kāi)展黨員活動(dòng)、社會(huì)性群體活動(dòng)，組織各種文體培訓(xùn)隊(duì)伍、社區(qū)宣講隊(duì)伍等方式，向轄區(qū)居民開(kāi)展廣泛宣傳，發(fā)動(dòng)群眾積極參與，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲商鋪、燒烤攤販、燃煤住戶、運(yùn)煤工廠等展開(kāi)針對(duì)性的宣傳，并通過(guò)物業(yè)公司對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)主開(kāi)展一對(duì)一的宣傳。在轄區(qū)內(nèi)形成社會(huì)各界共同參與大氣污染監(jiān)督與防治的良好氛圍，掀起防治大氣污染從自身做起，共建、共享、共管美好家園的良好形勢(shì)。

3、組建日常巡查監(jiān)督隊(duì)伍。在各三級(jí)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)，集合文明督導(dǎo)隊(duì)員、社區(qū)黨員、志愿者、樓門(mén)院長(zhǎng)，組建一支監(jiān)督員隊(duì)伍。負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)各重點(diǎn)地段進(jìn)行巡視督查，發(fā)現(xiàn)污染源，立刻告知?jiǎng)褡?、及時(shí)反饋上報(bào)，同時(shí)配合區(qū)、街道部門(mén)進(jìn)行處理，最后做好跟蹤復(fù)查。

4、發(fā)現(xiàn)治理污染源頭。按照我區(qū)制定的“五個(gè)監(jiān)管”方向，我街認(rèn)真對(duì)照檢查，發(fā)動(dòng)巡查隊(duì)伍查找污染源。二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)每周至少巡查兩次，三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)每天至少巡查兩次，同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查大氣污染防治工作記錄冊(cè)》，做到污染源的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置全程記錄。目前發(fā)現(xiàn)污染源頭158處，均已及時(shí)報(bào)送xx區(qū)指揮平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)污染源將近3000余處，均已及時(shí)處理。

（二）結(jié)合物業(yè)全覆蓋，扎實(shí)做好清潔社區(qū)工作

物業(yè)公司的好壞直接關(guān)系到舊樓改造成果能否保住，關(guān)系到社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理能否實(shí)現(xiàn)，為此我們特別注重物業(yè)公司的選定與管理以及物業(yè)用房配套設(shè)施建設(shè)等問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展系列清整活動(dòng)。

1、嚴(yán)格選聘篩選，確保物業(yè)公司優(yōu)質(zhì)強(qiáng)干。我街始終堅(jiān)持寧缺毋濫的原則，沒(méi)有規(guī)范的公司管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的不聘，沒(méi)有充足的服務(wù)隊(duì)伍和管理設(shè)施的.不聘，沒(méi)有公益心和責(zé)任感的不聘。在今年對(duì)物業(yè)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理能力的考核中，因一家物業(yè)公司不能滿足居民的需求就遭到了淘汰，目前現(xiàn)存的物業(yè)服務(wù)公司基本能夠達(dá)到《xx市人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市舊樓區(qū)提升改造后長(zhǎng)效管理的意見(jiàn)》的要求。

2、完善管理制度，用制度監(jiān)督管理物業(yè)公司。有序規(guī)范的物業(yè)管理是物業(yè)工作的基礎(chǔ)，有了好的物業(yè)公司，還需有完善規(guī)范的監(jiān)督管理制度來(lái)保證各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。我街通過(guò)“雙重協(xié)議”的方式來(lái)限定約束物業(yè)公司，物業(yè)公司入駐小區(qū)不但要與小區(qū)業(yè)主委員會(huì)（管理委員會(huì)）簽訂物業(yè)服務(wù)合同，還要與街道辦事處簽訂物業(yè)管理協(xié)議，通過(guò)政府扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金，實(shí)施績(jī)效考核，以此加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管。在2月18日xx區(qū)舊樓區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)上，街辦事處主任張東明代表街道系統(tǒng)做了先進(jìn)典型發(fā)言。

3、完善基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)物業(yè)用房及配套設(shè)施建設(shè)。在前期清拆過(guò)程中，我們就和物業(yè)公司一起在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行實(shí)地查看，初步選定物業(yè)用房的建設(shè)位置，并充分征求居委會(huì)和業(yè)主的意見(jiàn)，使得物業(yè)用房和警衛(wèi)室既能達(dá)到保障社區(qū)安全的目的，又不損害廣大業(yè)主的利益。在項(xiàng)目施工當(dāng)中，我們將積極和施工方進(jìn)行溝通，確保物業(yè)用房的建設(shè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前，12個(gè)小區(qū)的物業(yè)選址問(wèn)題已經(jīng)確定，近期將逐步進(jìn)行施工建設(shè)。

4、加大居民參與，成立業(yè)委會(huì)或管委會(huì)。舊樓改造后，許多居民對(duì)引進(jìn)物業(yè)管理心存顧慮，我們及時(shí)與居委會(huì)一道，精心指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)或管理委員會(huì)，公選出一批熱心公益事業(yè)、公信力強(qiáng)、與政府貼心的居民成為業(yè)委會(huì)或管委會(huì)成員，通過(guò)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、社區(qū)，建立了“三位一體”服務(wù)模式，三方形成合力，切實(shí)保證了物業(yè)進(jìn)駐居民小區(qū)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。至今，新成立業(yè)主委員會(huì)或管理委員會(huì)18個(gè)。

5、組織各方力量，開(kāi)展全民大清整活動(dòng)。今年，共組織全民義務(wù)大清整活動(dòng)6次，各居委會(huì)自行組織社區(qū)人員開(kāi)展清整活動(dòng)76次，累計(jì)出動(dòng)1130余人次，清理衛(wèi)生死角7000余處，清掃綠地道路約3.9萬(wàn)平方米，清運(yùn)垃圾雜物約308噸。

根據(jù)xx區(qū)綜合治理“機(jī)動(dòng)三輪車(chē)”指揮部統(tǒng)一安排，我街三輪車(chē)回購(gòu)工作自3月份正式開(kāi)始，在近三個(gè)月的時(shí)間里，我科組織各居委會(huì)認(rèn)真做好宣傳和居民的宣教工作，深挖社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的三輪車(chē)，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集匯總、車(chē)輛評(píng)估及回購(gòu)工作。在無(wú)任何先例可借鑒的情況下，我街仔細(xì)捋順工作步驟，把整個(gè)回購(gòu)工作進(jìn)行細(xì)分，著重抓好收集車(chē)輛信息、形成評(píng)估報(bào)告、簽訂回購(gòu)協(xié)議、完成現(xiàn)場(chǎng)回購(gòu)、做好資金發(fā)放五個(gè)階段。

（一）抓好個(gè)人信息的收集填報(bào)。車(chē)輛信息的完整度直接影響下一階段評(píng)估的成功與否，我科在區(qū)指揮部提供的數(shù)據(jù)表格基礎(chǔ)上，增加了社區(qū)編號(hào)，規(guī)范了文檔的命名方式，形成“一車(chē)一檔”，既保證了與匯總表的一致，又為后期評(píng)估及回購(gòu)工作節(jié)省了時(shí)間、提供了便利。

（二）抓好個(gè)人評(píng)估報(bào)告的形成。評(píng)估報(bào)告能否客觀、真實(shí)的反映出車(chē)輛的價(jià)值直接關(guān)系到回購(gòu)的順利完成，為此我科積極與價(jià)格評(píng)估中心建立聯(lián)系，針對(duì)有信息誤差及變更的車(chē)輛，加班加點(diǎn)與評(píng)估師進(jìn)行核查、核對(duì)，確保每輛車(chē)都“貨真價(jià)實(shí)”。

（三）抓好回購(gòu)協(xié)議的簽訂。由居委會(huì)將評(píng)估報(bào)告在第一時(shí)間傳達(dá)到車(chē)主手中，并耐心講解評(píng)估流程，做到公開(kāi)、公平、公正，使居民簽訂協(xié)議放心、安心、舒心，同時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)回購(gòu)階段需要的身份證復(fù)印件等資料，告知回購(gòu)時(shí)間、地點(diǎn)及需攜帶證件。

（四）抓好現(xiàn)場(chǎng)回購(gòu)工作。前期的鋪墊只為現(xiàn)場(chǎng)的回購(gòu)，為此我科精心制定了回購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)工作安排，現(xiàn)場(chǎng)總指揮由街黨工委書(shū)記史天成和街辦事處主任張東明擔(dān)任，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、車(chē)輛引導(dǎo)組、車(chē)輛核查組、手續(xù)辦理組、安置幫扶組、治安信訪組、后勤保障組，各組組長(zhǎng)分別由處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并抽調(diào)街道精兵強(qiáng)將，充實(shí)到各組當(dāng)中，著重做好車(chē)輛的核實(shí)及身份信息的核查工作，杜絕出現(xiàn)回購(gòu)車(chē)輛與登記不符，其他人員冒領(lǐng)、冒辦現(xiàn)象，確?；刭?gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然、辦理高效。

（五）抓好資金的核實(shí)和發(fā)放。根據(jù)車(chē)主辦理簽字情況及價(jià)格評(píng)估報(bào)告，認(rèn)真反復(fù)核查每位車(chē)主的身份信息及回購(gòu)價(jià)格，積極耐心地與銀行工作人員進(jìn)行溝通核對(duì)，杜絕出現(xiàn)身份證號(hào)、姓名填寫(xiě)錯(cuò)誤，回購(gòu)價(jià)格與實(shí)際不符等情況，確保居民能夠按時(shí)、準(zhǔn)確的拿到回購(gòu)款。最終，在全街領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，圓滿完成首批及補(bǔ)漏階段全部車(chē)輛的回購(gòu)工作。期間，我街共回購(gòu)車(chē)輛1100輛，置換殘疾人車(chē)輛150輛，回購(gòu)數(shù)量位于各街辦事處第二位。

我科切實(shí)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，充分開(kāi)展惠民服務(wù)活動(dòng)，把“解民之所急、化民之所憂、滿民之所需”作為工作的目標(biāo)和要求。

（一）建設(shè)綠蔭車(chē)位，破解機(jī)動(dòng)車(chē)多、綠化不足難題。我科認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市長(zhǎng)在xx區(qū)視察的講話精神，充分借助舊樓改造契機(jī)，極力促成小區(qū)建設(shè)綠蔭停車(chē)場(chǎng)。在將十三段3個(gè)小區(qū)、潞河園、風(fēng)屏公寓、風(fēng)光里共六個(gè)小區(qū)納入綠蔭停車(chē)場(chǎng)建設(shè)范圍后，又動(dòng)員風(fēng)采里業(yè)主委員會(huì)和風(fēng)采里居委會(huì)聯(lián)名申報(bào)將風(fēng)采里小區(qū)也納入到建設(shè)范圍內(nèi)。但是，由于事務(wù)新穎，一些居民百姓對(duì)此不理解，甚至有些抵觸和投訴，為此我科聯(lián)合居委會(huì)認(rèn)真做好居民答疑工作，廣泛宣傳綠蔭停車(chē)場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)處、趨勢(shì)，解除居民的疑慮，使百姓逐步接納綠蔭停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)而解決社區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)日益增多綠化不足的難題。

（二）更換排水管網(wǎng)，破解管道堵塞、污水跑冒難題。家中下水管道堵塞是讓任何人都頭疼的問(wèn)題，老舊社區(qū)更是屢見(jiàn)頻現(xiàn)。因此我們想居民所想、解居民之憂，把更換排水管網(wǎng)視為舊樓改造眾多施工項(xiàng)目的重中之重。尤其是風(fēng)光里和風(fēng)采里兩個(gè)小區(qū)因臨近二號(hào)路，下水管網(wǎng)常年處于不暢狀態(tài)，百姓對(duì)此次提升改造期望甚高。但是在內(nèi)外管網(wǎng)對(duì)接過(guò)程當(dāng)中，因沒(méi)有外管網(wǎng)施工計(jì)劃，所以導(dǎo)致該問(wèn)題不能夠得到有效解決。為了能夠更好的服務(wù)群眾，我們組織居委會(huì)挨家挨戶填寫(xiě)請(qǐng)?jiān)笗?shū)，最終在幾百份的請(qǐng)?jiān)笗?shū)和科室干部的積極協(xié)調(diào)下，舊樓改造指揮部和市政局在沒(méi)有預(yù)算資金和任務(wù)量的情況下，另行安排進(jìn)行了外管網(wǎng)的改造，解決了管道堵塞污水跑冒的難題。

（三）拆除私裝地鎖，破解車(chē)位難找、社區(qū)混亂難題。社區(qū)內(nèi)私裝地鎖問(wèn)題一直以來(lái)是困擾老舊社區(qū)居民的老大難問(wèn)題。今年我街將拆除地鎖、恢復(fù)社區(qū)秩序作為惠及民生的一項(xiàng)重要內(nèi)容。自3月份起，我們聯(lián)合組織相關(guān)單位人員，集中力量對(duì)風(fēng)采里、風(fēng)光里社區(qū)的地鎖進(jìn)行了統(tǒng)一的拆除，由于在拆除過(guò)程中采取了“兩步走”的策略，即第一步讓物業(yè)公司提前開(kāi)展免費(fèi)服務(wù)，讓百姓見(jiàn)到成效；第二步充分發(fā)揮群眾的力量，通過(guò)社區(qū)志愿者來(lái)勸說(shuō)私裝地鎖的住戶。該策略的采用不僅拉近了我們同群眾的距離，也能更好地與大家進(jìn)行溝通，因此拆除工作十分順利。目前已經(jīng)累計(jì)拆除地鎖925個(gè)。

（四）創(chuàng)新治理模式，破解亂擺亂賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)難題。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，街道黨工委、辦事處切實(shí)把服務(wù)和改善民生放在更加突出的位置，將二號(hào)路地區(qū)綜合整治工作擺上整改方案的頭條，我科進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新治理模式，重拳出擊，確保了二號(hào)路地區(qū)綜合整治到位。

1、宣傳動(dòng)員，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。在集中治理前期，科室及丁字沽綜合執(zhí)法大隊(duì)按照區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)要求，投入大量的人力和精力，廣泛宣傳，積極營(yíng)造良好的氛圍。一是對(duì)轄區(qū)非法占路經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位進(jìn)行日常整治及教育，并向經(jīng)營(yíng)商戶發(fā)放《致非法占路經(jīng)營(yíng)者的一封信》；二是在社區(qū)內(nèi)廣泛張貼《xx區(qū)集中治理非法占路經(jīng)營(yíng)通告》和《致廣大市民的一封信》；三是與二號(hào)路地區(qū)的重點(diǎn)商戶簽訂《商戶管理責(zé)任書(shū)》；四是動(dòng)員社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)以及社區(qū)黨員群眾，在社區(qū)內(nèi)向居民群眾開(kāi)展日常宣傳。

2、合力攻堅(jiān)，整治占路經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。自7月10日至今，街城管科會(huì)同區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林委以及公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等職能部門(mén)，先后6次對(duì)轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、店外擺賣(mài)、露天燒烤、馬路餐桌等違規(guī)違章行為連續(xù)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法集中整治，著重對(duì)二號(hào)路、五愛(ài)道等占道經(jīng)營(yíng)、露天燒烤、馬路餐桌聚集區(qū)域進(jìn)行了合力攻堅(jiān)，重點(diǎn)對(duì)二號(hào)路“大群水果”、“小孫水果”、“大眼牛肉餅”、“毛毛菜館”等十余處拒不服從管理的重難點(diǎn)點(diǎn)位以及五愛(ài)道“順利園燒烤”、“東方砂鍋燒烤”等露天燒烤、馬路餐桌的難點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行了治理。

3、試行網(wǎng)格化市場(chǎng)化管理，使管理長(zhǎng)效常態(tài)化。集中整治結(jié)束后，隨著二號(hào)路、五愛(ài)道道路通行功能的恢復(fù)，我們主要從三個(gè)方面加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。一是綜合執(zhí)法人員將采取網(wǎng)格劃分、延時(shí)值守、不間斷清理等工作方法對(duì)轄區(qū)各路段尤其是二號(hào)路地區(qū)占道經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理，切實(shí)保證該地區(qū)的市容環(huán)境秩序；二是街城管科及各居委會(huì)將不斷的發(fā)揮網(wǎng)格長(zhǎng)的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督巡查，加強(qiáng)動(dòng)員宣傳，共同參與到市容環(huán)境建設(shè)當(dāng)中；三是推行市場(chǎng)化管理新模式，借助社會(huì)力量，加強(qiáng)市場(chǎng)在城市管理中的調(diào)控作用，彌補(bǔ)政府在行政執(zhí)法力量上的不足。

（一）市級(jí)衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作。根據(jù)xx區(qū)迎接市級(jí)衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，我科認(rèn)真收集自20xx年以來(lái)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生各項(xiàng)工作實(shí)施方案、工作總結(jié)等的資料，并圓滿完成5月29日市級(jí)衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作12個(gè)小組的現(xiàn)場(chǎng)檢查，在xx區(qū)鞏固市級(jí)衛(wèi)生區(qū)工作全面調(diào)研情況反饋中，我街成績(jī)較好。

（二）兵役登記工作。本著早籌劃、早部署、早動(dòng)員的思路，我科召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì)議，堅(jiān)持大抓、早抓、實(shí)抓，要求各居委會(huì)采取多種方式，積極開(kāi)展宣傳動(dòng)員；建章立冊(cè)，正規(guī)搞好登記；克服矛盾，確保完成街規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。并開(kāi)通了街道武裝部聯(lián)系電話，將及時(shí)解答政策制度上的問(wèn)題，指導(dǎo)大家上網(wǎng)報(bào)名。今年，共輸送合格兵員15人，居全區(qū)各街道首位，超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

（三）各項(xiàng)宣傳工作。今年，我們?cè)谌粘Ｊ腥莪h(huán)境宣傳的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)了“美麗天津·一號(hào)工程”方面的宣傳，重點(diǎn)在節(jié)約用水和大氣污染兩個(gè)方面加強(qiáng)了宣傳力量，一是充分利用中國(guó)水周，引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)節(jié)約用水的意識(shí)，并組織人員參觀天津節(jié)水科技館，進(jìn)一步增長(zhǎng)節(jié)水知識(shí)；二是利用多種方式宣傳大氣污染防治工作，組織各居委會(huì)向轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)人群開(kāi)展宣傳活動(dòng)，即對(duì)污染源產(chǎn)生者進(jìn)行法規(guī)和形勢(shì)的宣講，也對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行動(dòng)員和知識(shí)的傳輸，形成群防群治的良好局面。截止目前，共上報(bào)信息近50條。

（四）數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)案件處理工作。今年，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)案件處理工作面臨著新的局面，一是案件來(lái)源不斷豐富，在市、區(qū)報(bào)送案件的基礎(chǔ)上，增設(shè)街、居委會(huì)兩級(jí)案件的報(bào)送以及專(zhuān)業(yè)考核部門(mén)的案件報(bào)送；二是案件的難度不斷增加，除日常掃保問(wèn)題外增加了堆物、違章等問(wèn)題的處理；三是處置要求更加嚴(yán)格，案件出現(xiàn)后必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次性回復(fù)，不再給予二次機(jī)會(huì)。為此，我科安排干部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)城管平臺(tái)案件處理，并在節(jié)假日期間，安排人員全天值班，利用無(wú)線對(duì)講網(wǎng)絡(luò)確保案件的及時(shí)、準(zhǔn)確傳送，使案件從出現(xiàn)到處理的時(shí)間大大縮短，精準(zhǔn)度大大提高。今年累計(jì)處理案件約18000件。

（一）貼近群眾，培育科室隊(duì)伍的親和力?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻把人民群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持與群眾多交流、多溝通，將自身工作透明化，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，切實(shí)做好群眾工作。目前，共接待居民136次，深入社區(qū)收集居民意見(jiàn)228條，落實(shí)居民反映的各類(lèi)問(wèn)題171件。

（二）苦練內(nèi)功，不斷強(qiáng)化科室的凝聚力。充分尊重科室每位人員的勞動(dòng)成績(jī)，將每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處發(fā)揮運(yùn)用到極致，并揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、合理搭配，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)和合作意識(shí)，使每項(xiàng)工作都能恰如其分、又好又快的完成，切實(shí)把城管科打造成清風(fēng)、氣正、務(wù)實(shí)、肯干的先進(jìn)科室。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇四

（一）運(yùn)行情況

xx年數(shù)字化城市管理系統(tǒng)共受理各類(lèi)城市管理案件xx件，處置xx件，處置率xx%，其中按期處置率達(dá)到93%。從案件類(lèi)型看，城市管理部件類(lèi)案件xx件，其中安全隱患較大、社會(huì)關(guān)注度較高的井蓋破損、缺失案件xx件；事件類(lèi)案件xx件

，其中與市民生活、出行息息相關(guān)的機(jī)動(dòng)車(chē)、人行道路破損類(lèi)案件xx件。

（二）硬、軟件建設(shè)情況

1.硬件方面。為使數(shù)字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用，數(shù)字化中心對(duì)辦公區(qū)域功能布局進(jìn)行調(diào)整，增設(shè)1個(gè)操作大廳、含10個(gè)操作平臺(tái)和1個(gè)液晶拼接顯示屏。同時(shí)，在去年安裝120個(gè)視頻探頭的基礎(chǔ)上，今年又新安裝視頻探頭xx個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋。

2.軟件方面。今年是數(shù)字化城市管理工作開(kāi)展的第二年，數(shù)字化中心始終把軟件建設(shè)與管理作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)建立系統(tǒng)運(yùn)行臺(tái)賬征集、匯總各責(zé)任單位關(guān)于系統(tǒng)gps定位、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、協(xié)調(diào)辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問(wèn)題，并把匯總的問(wèn)題與軟件公司展開(kāi)積極磋商并督促解決，保證了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)高效運(yùn)行。

（三）切實(shí)用好視頻監(jiān)控

為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控的作用，數(shù)字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內(nèi)視頻巡查一次，二級(jí)道路、xx新城每小時(shí)視頻巡查一次，其余街道適時(shí)視頻巡查的要求，及時(shí)監(jiān)控城市管理狀態(tài)。全年，通過(guò)視頻監(jiān)控，數(shù)字化中心不僅發(fā)現(xiàn)各類(lèi)城市管理問(wèn)題xx多件，還為市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件搶劫案、3件詐騙案、3件盜竊案提供了視頻查詢(xún)。同時(shí)，積極配合社會(huì)治安及維穩(wěn)工作，及時(shí)提供高效、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺(tái)。

（四）做好數(shù)字化城管牽頭工作

1.協(xié)調(diào)案件處置。針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)部分案件處置存在職責(zé)爭(zhēng)議，特別是對(duì)存在安全隱患的井蓋類(lèi)和道路破損類(lèi)案件，數(shù)字化中心多次召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決，及時(shí)清除安全隱患。共召開(kāi)全市協(xié)調(diào)會(huì)議2次，相關(guān)部門(mén)會(huì)議10次以上，協(xié)調(diào)爭(zhēng)議案件400余件，并對(duì)少數(shù)長(zhǎng)期拖而不決的案件處置采取了積極的應(yīng)對(duì)措施。

2.做好績(jī)效評(píng)價(jià)。為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理績(jī)效考核的激勵(lì)作用，數(shù)字化中心每月將全市責(zé)任單位數(shù)字化城管案件處置情況編寫(xiě)成專(zhuān)刊送市領(lǐng)導(dǎo)參閱。今年以來(lái)，市長(zhǎng)、市委副書(shū)記等市領(lǐng)導(dǎo)多次在“數(shù)字城管”專(zhuān)刊上作出重要批示。

（一）信息采集市場(chǎng)化

按照我市相關(guān)文件和市委、市政府關(guān)于數(shù)字化城市管理工作的總體要求，xx年xx月，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定了信息采集公司，并通過(guò)周密計(jì)劃、細(xì)致培訓(xùn)，完成了原有信息采集隊(duì)伍與市場(chǎng)化信息采集的平穩(wěn)過(guò)渡。通過(guò)2個(gè)月的運(yùn)行，市場(chǎng)化信息采集工作已步入正軌，案件發(fā)現(xiàn)量由前兩個(gè)季度的月均1500件上升至現(xiàn)在的xx件。按照“少花錢(qián)、多辦事”的指導(dǎo)思想，將數(shù)字化城市管理信息采集與市政公用設(shè)施安巡服務(wù)相結(jié)合實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作，這在成都市范圍內(nèi)尚屬首例，獲得了市城管局和成都市數(shù)字化城市管理中心的一致好評(píng)。

為進(jìn)一步提升信息采集質(zhì)量，數(shù)字化中心安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)信息采集員工作情況進(jìn)行督查，將每月案件上報(bào)數(shù)、按時(shí)核查率、準(zhǔn)確上報(bào)率以及日常督查情況匯總考核，考核結(jié)果與信息采集服務(wù)費(fèi)用掛鉤。同時(shí)，督促信息采集公司每星期進(jìn)行一次工作總結(jié)，梳理存在的問(wèn)題，保證信息采集質(zhì)量。

（二）數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸

按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)字化中心正逐步推進(jìn)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向重點(diǎn)場(chǎng)鎮(zhèn)、示范線沿線xx鎮(zhèn)、景區(qū)延伸工作。目前，已完成xx鎮(zhèn)xx個(gè)數(shù)字化城管視頻探頭建設(shè)安裝工作，整逐步推進(jìn)龍門(mén)山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作。

（一）拓展系統(tǒng)功能

1.開(kāi)通移動(dòng)處置受理反饋?zhàn)酉到y(tǒng)。為充分發(fā)揮數(shù)字化城管及時(shí)、高效的特點(diǎn)，xx年xx月，數(shù)字化中心在城管局試點(diǎn)開(kāi)通“移動(dòng)處置受理反饋?zhàn)酉到y(tǒng)”，使各科室接收、處置數(shù)字化中心派遣的案件不再受時(shí)間、空間限制，并于9月上旬，將該子系統(tǒng)向全市2個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、20多個(gè)市級(jí)部門(mén)開(kāi)通，大大提高了數(shù)字化城市管理處置效率，數(shù)字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。

2.建設(shè)全民城管子系統(tǒng)。按照市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于逐步推進(jìn)城市管理手段創(chuàng)新、體制改革的要求。8月，數(shù)字化中心在彭州市政公眾信息網(wǎng)顯著位置開(kāi)通了全民城管子系統(tǒng)，為市民參與城市管理開(kāi)通了網(wǎng)上“綠色通道”。

（二）完善管理制度

1．制定《xx市數(shù)字化城市管理中心工作規(guī)范》，對(duì)數(shù)字化城市管理標(biāo)準(zhǔn)、各崗位職責(zé)、績(jī)效考核等進(jìn)行了規(guī)范完善。

2．?dāng)M定《xx市城市管理局?jǐn)?shù)字化城市管理工行運(yùn)行機(jī)制》，對(duì)各職能科室在數(shù)字化城管工作的職責(zé)進(jìn)行了明確。

（三）創(chuàng)新工作機(jī)制

1.建立“7x24”小時(shí)工作機(jī)制。為使數(shù)字化城管發(fā)揮更大作用，按照局黨組的統(tǒng)一安排，7月，數(shù)字化中心在我市“三圈城

”率先施行了7x24小時(shí)工作制，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理的全天候、無(wú)縫隙。

2.建立培訓(xùn)考核制度。為保證數(shù)字化中心平臺(tái)工作的順利進(jìn)行，按照先培訓(xùn)、實(shí)習(xí)，考核合格后上崗的要求，在8月底至9月初，數(shù)字化中心對(duì)10余名新進(jìn)人員開(kāi)展了業(yè)務(wù)技能、系統(tǒng)操作、管理制度等方面的培訓(xùn)，并于9月下旬舉行了入職考試，合格后安排上崗。

3.實(shí)行技能等級(jí)管理。為規(guī)范平臺(tái)操作管理，數(shù)字化中心明確了操作平臺(tái)崗位設(shè)置，建立了薪酬待遇的管理體系，在全市范圍內(nèi)創(chuàng)新性的施行勞務(wù)派遣人員業(yè)務(wù)技能等級(jí)管理，將平臺(tái)操作員的工作年限、業(yè)務(wù)技能等級(jí)與工資薪酬、任職崗位相結(jié)合，既可以促進(jìn)平臺(tái)操作員業(yè)務(wù)技能和自身素質(zhì)的提高，也保證了平臺(tái)操作員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

市政府xx年xx月xx日常務(wù)會(huì)議要求，由城管局牽頭，探索研究“后城市管理”模式，建立健全我市“后城市管理”機(jī)制，抓好城市運(yùn)營(yíng)及管理，讓我市廣大老百姓參與其中，切實(shí)讓城市完成自我更新。xx年xx月，在局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，數(shù)字化中心抽調(diào)精干力量，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、咨詢(xún)專(zhuān)家、查閱資料，完成了后城市管理調(diào)研工作，并高質(zhì)量撰寫(xiě)了后城市管理調(diào)研報(bào)告，市領(lǐng)導(dǎo)參閱后，給予了高度評(píng)價(jià)。

一是數(shù)字化城市管理案件處置協(xié)調(diào)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)軟件部分功能還需進(jìn)一步優(yōu)化。

一是提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向示范線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)延伸。

二是進(jìn)一步梳理系統(tǒng)存在問(wèn)題，并進(jìn)行完善。充分發(fā)揮戶外廣告管理、車(chē)輛gps等拓展子系統(tǒng)的作用。

三是進(jìn)一步完善數(shù)字化城市管理工作機(jī)制以及案件處置協(xié)調(diào)機(jī)制。

四是開(kāi)展數(shù)字化城市管理“崗位大練兵”，對(duì)中心工作人員電腦操作、業(yè)務(wù)技能、系統(tǒng)故障排除等進(jìn)行多方位培訓(xùn)，提高中心的工作效率和工作質(zhì)量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇五

今年以來(lái)，中隊(duì)緊緊圍繞年初制定的全年工作目標(biāo)任務(wù)，在鎮(zhèn)、局兩級(jí)黨委政府的大力支持關(guān)心下，以創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生鎮(zhèn)”、建設(shè)“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標(biāo)，堅(jiān)持以“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊(duì)宗旨，堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的執(zhí)法理念，強(qiáng)化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治，強(qiáng)化執(zhí)法管理力度，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。真抓實(shí)干，奮勇?tīng)?zhēng)先，扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)城管執(zhí)法工作，城鎮(zhèn)綜合管理等各項(xiàng)保障工作取得了較好的成績(jī)。回顧全年工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、主要成績(jī)

為打造西渚自然生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境，中隊(duì)十分注重“二支隊(duì)伍”的建設(shè)與管理，并實(shí)施捆綁式管理，做到互相監(jiān)督互相協(xié)調(diào)。尤其在今年我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作中，我中隊(duì)不甘落后，充分發(fā)揚(yáng)舍我其誰(shuí)的主人翁態(tài)度，在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署下，中隊(duì)與環(huán)衛(wèi)再動(dòng)員、再貫徹，對(duì)“二線四點(diǎn)”的衛(wèi)生工作掀起整治的新高潮。在實(shí)際工作中，中隊(duì)高度重視，勇于擔(dān)責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，迅速行動(dòng)。一是排查問(wèn)題，發(fā)放通知。組織全體同志對(duì)主干沿線和檢查點(diǎn)進(jìn)行問(wèn)題排查，列出整改問(wèn)題100多處，并主動(dòng)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，形成政府通知發(fā)放到各店主、戶主、企事業(yè)單位，發(fā)出通知200余份，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行拆除修復(fù)、出新等。二是明確分工，責(zé)任到人。對(duì)點(diǎn)、線、面所需整改的地方立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，并積極配合和服從鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排，既抓環(huán)境又抓整治，使工作分工到人，責(zé)任到人，做到事事有人問(wèn)，件件有人管理。中隊(duì)每天對(duì)張戴路、云湖路主干沿線不間斷巡查，對(duì)已粉刷出新的墻面嚴(yán)防亂涂寫(xiě)、亂張貼，并包干到隊(duì)員負(fù)責(zé)，做到整一塊，亮一塊，保一塊。三是重點(diǎn)突出，整治到位。在鎮(zhèn)政府的具體安排下，中隊(duì)積極主動(dòng)戰(zhàn)斗在一線，并出謀劃策，拿出整改方案，尤其是對(duì)主干公路兩側(cè)廠家、店主、戶主的廣告牌、路牌、亂堆放、亂吊掛、亂搭建及衛(wèi)生死角，對(duì)殘墻斷壁、露天糞缸等影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和有礙觀瞻的進(jìn)行清理整改，做到拆除一批、清理一批、更換一批。通過(guò)中隊(duì)的不懈努力，我鎮(zhèn)今年已成功通過(guò)國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)的各項(xiàng)明查暗訪。

今年，中隊(duì)在全面管理的基礎(chǔ)上，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作。

一是抓工地管理。針對(duì)我鎮(zhèn)云霧路云溪路、中宜京都總部基地項(xiàng)目等重大建設(shè)項(xiàng)目施工，中隊(duì)提前介入嚴(yán)格監(jiān)控管理。對(duì)新開(kāi)工工地發(fā)放文明施工告知書(shū)，督促各施工單位按規(guī)定設(shè)置施工圍墻，主出入口混凝土硬化并配備車(chē)輛沖洗設(shè)施。重點(diǎn)加大對(duì)各類(lèi)建筑垃圾和渣土運(yùn)輸車(chē)輛的監(jiān)督管理，尤其是對(duì)車(chē)輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運(yùn)輸車(chē)輛從嚴(yán)執(zhí)法，從嚴(yán)處理，提高其違章成本，使違章者得到教育，又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊(duì)共查處各類(lèi)車(chē)輛違章60余起(輛)，有效地維護(hù)了在建施工工地周邊的市容環(huán)境面貌。

二是抓違法建設(shè)。中隊(duì)適時(shí)調(diào)整違法建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)，把執(zhí)法隊(duì)員定人定村定責(zé)任，平時(shí)加大違法建設(shè)巡查頻率，充分利用在各村印制的違建舉報(bào)電話接受社會(huì)各界對(duì)違法建設(shè)的信息舉報(bào)。對(duì)已審批的舊房改建，定村隊(duì)員進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，杜絕少批多建。對(duì)查處的違法建設(shè)中隊(duì)絕不姑息，在法律法規(guī)宣傳到位的基礎(chǔ)上加大拆除力度，全年查處各類(lèi)違法建設(shè)20多處，其中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建8處，補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)5起，強(qiáng)制拆除3起約250㎡。

三是抓礦山資源保護(hù)。按照黨委、政府的指示精神，中隊(duì)牽頭國(guó)土、公安等部門(mén)，對(duì)我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁私開(kāi)亂采的廢棄礦石宕口全天候監(jiān)控，嚴(yán)禁任何單位或個(gè)人偷盜礦產(chǎn)資源。并采取白天巡查、夜間不定時(shí)突擊檢查的有效管控措施，查處了私開(kāi)亂采行為5起。

四是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。城市管理抓得好壞與否，直接影響市容市貌，中隊(duì)根據(jù)調(diào)研和征求集鎮(zhèn)住戶意見(jiàn)，在原有4名市容管理員的情況下，又聘請(qǐng)了8名，確定以西渚街面整治為主，對(duì)店外經(jīng)營(yíng)、車(chē)輛停放進(jìn)一步規(guī)范，既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，又保證了非機(jī)動(dòng)車(chē)停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬 1500余處，取締流動(dòng)攤位80處、占道經(jīng)營(yíng)30家，清理破損廣告25處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅60條。五是旅游干線管理。針對(duì)市委市政府提出的開(kāi)展國(guó)省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關(guān)工作部署，我中隊(duì)立足自身實(shí)際，進(jìn)一步擴(kuò)展各項(xiàng)整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內(nèi)各類(lèi)廢磚廢石4 車(chē)約10多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁2處60多平方米，拆除各類(lèi)雞棚13只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果20處計(jì)500多平方米，修剪灌木綠化帶3萬(wàn)多平方米;清除各類(lèi)牛皮癬、亂涂寫(xiě)500多處;安裝綠化帶護(hù)欄2000多米;種植綠化2萬(wàn)多平方米。并且按照局制定的方案，對(duì)云湖路沿線的看管棚屋進(jìn)行了全面改造和出新，使我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主干公路沿線的市容環(huán)境得到進(jìn)一步改觀。

今年來(lái)，各項(xiàng)保障工作達(dá)30多次，每次都圓滿完成任務(wù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的贊許認(rèn)可，也進(jìn)一步樹(shù)立了城管窗口形象。特別是今年在大覺(jué)寺舉辦的春節(jié)花燈會(huì)和素食文化節(jié)期間，我中隊(duì)在任務(wù)重、人員緊的情況下，全體隊(duì)員放棄休息，合理調(diào)整工作重點(diǎn)。在活動(dòng)前期先集中中隊(duì)全體隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)工人開(kāi)展了環(huán)境衛(wèi)生整治、各類(lèi)貨運(yùn)車(chē)輛停運(yùn)、主干公路沿線加大保潔和沖洗頻率等有效措施，確保了節(jié)日期間整潔優(yōu)美的鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境。并在市局的統(tǒng)籌安排下，積極與公安、交警等部門(mén)聯(lián)動(dòng)，針對(duì)每天不同的人車(chē)流量進(jìn)行科學(xué)保障，合理安排執(zhí)法隊(duì)員做好人車(chē)通行和社會(huì)車(chē)輛有序停放，有效保障了春節(jié)花燈會(huì)和素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序。另外還相繼保障了中央、省、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我鎮(zhèn)視查考察等任務(wù)。

二、主要做法

不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。日常管理黨員是標(biāo)桿，不斷加強(qiáng)黨員的思想教育。嚴(yán)格執(zhí)行星期六學(xué)習(xí)日制度、上下班簽到等制度。不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情。支部班子講民主、講原則，指揮靠前，帶領(lǐng)黨員骨干做傳幫帶的領(lǐng)頭人，帶頭融洽黨群關(guān)系，面對(duì)面交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握黨群思想動(dòng)態(tài)，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。修改了執(zhí)法隊(duì)員月度目標(biāo)績(jī)效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細(xì)則并嚴(yán)格實(shí)施，簽訂承諾書(shū)，堅(jiān)持考核結(jié)果與路段管理人員工作績(jī)效掛鉤，形成層次管理模式，落實(shí)職責(zé)分工，中隊(duì)全面工作有了新的起色。

今年以來(lái)，中隊(duì)在加強(qiáng)全面建設(shè)、全方位管理的同時(shí)，十分注重內(nèi)部的監(jiān)督考核，健全考核網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)組織，堅(jiān)持晨課點(diǎn)評(píng)、每周例會(huì)等制度。中隊(duì)對(duì)隊(duì)員每周考核，隊(duì)員對(duì)環(huán)衛(wèi)工人每天考核，片長(zhǎng)對(duì)各村考核，形成層級(jí)管理模式，更好地激發(fā)了隊(duì)員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作責(zé)任性和主動(dòng)性。

中隊(duì)根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求，先后開(kāi)展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫(xiě)亂張貼、流動(dòng)攤販、店外占道經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸車(chē)輛等多項(xiàng)整治行動(dòng)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉(zhuǎn)。對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行整治，全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問(wèn)題。在對(duì)轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排查后，有針對(duì)性地制訂集中專(zhuān)項(xiàng)整治方案，并根據(jù)不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的問(wèn)題，制定對(duì)策，尤其是對(duì)不服從管理的對(duì)象，以及社會(huì)上的一些邪惡勢(shì)力和刁蠻現(xiàn)象，中隊(duì)從不手軟，敢于管理，敢于執(zhí)法，并充分協(xié)調(diào)工商、公安、交警等職能部門(mén)力量，確保整治工作順利開(kāi)展，也充分彰顯了執(zhí)法的嚴(yán)肅性。

三、存在問(wèn)題

在中隊(duì)規(guī)范化管理方面，還存在著制度執(zhí)行不嚴(yán)、執(zhí)法管理職能落實(shí)不到位、少數(shù)隊(duì)員工作的主觀能動(dòng)性較差等諸多問(wèn)題。

由于中隊(duì)隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)和文化程度差異的原因，缺乏專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務(wù)水平有差異，缺乏城管執(zhí)法專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不能正確掌握和運(yùn)用法律理論和基本的法律知識(shí)，導(dǎo)致執(zhí)法行為不規(guī)范，不能?chē)?yán)格依照法律程序辦案。

在市容管理方面，一是精細(xì)化管理程度仍需加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在對(duì)沿街店面裝修工程和市政開(kāi)挖等項(xiàng)目的管理，圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位，部分路段戶外廣告破損、設(shè)置不規(guī)范，存在安全隱患。老街小巷店外占道經(jīng)營(yíng)、亂掉亂掛現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。二是對(duì)主干公路沿線的市容管理還需進(jìn)一步提高管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度。

環(huán)衛(wèi)保潔方面還存在著未全天候保潔、環(huán)衛(wèi)人員工作時(shí)間脫崗、鄉(xiāng)村道路保潔不及時(shí)等實(shí)際問(wèn)題。城鎮(zhèn)管理過(guò)程中還存在重處罰、輕管理的現(xiàn)象，一些違法現(xiàn)象在突擊整治過(guò)后容易出現(xiàn)反彈，事后回頭看的制度落實(shí)不到位。隊(duì)員在管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力不強(qiáng)。要在加強(qiáng)長(zhǎng)效管理機(jī)制、落實(shí)長(zhǎng)效管理措施上下功夫。

四、下步工作打算

中隊(duì)將繼續(xù)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升執(zhí)法隊(duì)伍的對(duì)外形象。一是狠抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，把貫徹落實(shí)星期六學(xué)習(xí)日制度和隊(duì)員自學(xué)相結(jié)合，加強(qiáng)隊(duì)員政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作能力、工作態(tài)度和工作方式，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，實(shí)施人性化執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法程序，提高依法行政水平，做到“辦案無(wú)差錯(cuò)、執(zhí)法無(wú)投訴”。二是強(qiáng)化監(jiān)督考核，完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，堅(jiān)持用制度管人，按規(guī)章制度辦事，依據(jù)局“六個(gè)統(tǒng)一”及中隊(duì)考核辦法，從嚴(yán)實(shí)施月度績(jī)效考核，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

針對(duì)鎮(zhèn)區(qū)地處宜xx區(qū)這一特別區(qū)域，我中隊(duì)將加大貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度，提高群眾對(duì)規(guī)劃嚴(yán)肅性的`認(rèn)識(shí)；鞏固規(guī)劃管理信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，發(fā)揮行政村、社區(qū)聯(lián)動(dòng)作用，使建設(shè)行為時(shí)時(shí)處于監(jiān)控之中；健全日常巡查制度，違法建設(shè)登記制。嚴(yán)格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域，特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日常巡查工作，對(duì)違法建設(shè)做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除，將違法建設(shè)行為遏制在萌芽狀態(tài)；加大對(duì)違法建設(shè)的查處力度，做到拆除一起、教育一戶、震懾一片；加強(qiáng)與規(guī)劃部門(mén)的工作互動(dòng)，建立違法建設(shè)信息通報(bào)制。

云湖景區(qū)新一輪建設(shè)項(xiàng)目的加快推進(jìn)，西渚鎮(zhèn)旅游重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。而對(duì)于外來(lái)賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路和即將完工的云溪路、云霧路等旅游干線公路，我中隊(duì)將嚴(yán)格按照市委政府在今年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作會(huì)議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅(jiān)持全天候巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時(shí)開(kāi)展主干公路沿線環(huán)境整治，清理盲點(diǎn)死角，全面消除有礙觀瞻的瑕疵問(wèn)題。加大主干公路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗頻率，全天候保持常態(tài)化管理。

全面加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理，逐步建立“權(quán)責(zé)分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促在建施工工地設(shè)置沖洗設(shè)施，出入口道路硬化處理。適時(shí)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)工程運(yùn)輸車(chē)輛密閉運(yùn)輸，防止車(chē)輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面，并發(fā)放《建筑垃圾清運(yùn)核準(zhǔn)單》，嚴(yán)格按照核準(zhǔn)單指定的時(shí)間、路線、處置場(chǎng)所要求進(jìn)行清運(yùn)，同時(shí)加大對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)平整場(chǎng)地和修復(fù)破損道路，拆除各種臨時(shí)設(shè)施。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，通過(guò)常態(tài)化管理及集中專(zhuān)項(xiàng)整治，保障鎮(zhèn)區(qū)主要旅游干線的安全、整潔。

加強(qiáng)巡查，協(xié)同鎮(zhèn)建設(shè)管理部門(mén)，做好全鎮(zhèn)道路、綠化等市政公用設(shè)施日常維護(hù)、管理工作。對(duì)損壞、破壞城市綠化和市政設(shè)施等違法現(xiàn)象，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，加大教育、處罰力度。

隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化運(yùn)作的實(shí)施，中隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)及各村各類(lèi)垃圾收運(yùn)的監(jiān)督管理，確保垃圾收集率和清運(yùn)率。日常加大對(duì)各路段環(huán)衛(wèi)工人的監(jiān)督考核，確保保潔頻率和保潔時(shí)間，充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人和城管隊(duì)員捆綁管理的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。今年菜場(chǎng)農(nóng)改商后，作為金泉集貿(mào)市場(chǎng)的直接管理單位，我中隊(duì)將繼續(xù)做好該菜場(chǎng)的常態(tài)化管理，有序設(shè)置各類(lèi)攤位，合理收取各類(lèi)攤位費(fèi)，并合理安排老百姓自產(chǎn)自銷(xiāo)的各類(lèi)農(nóng)副產(chǎn)品臨時(shí)攤位。進(jìn)一步加大菜場(chǎng)周邊店面管理秩序，規(guī)范各類(lèi)車(chē)輛停放，營(yíng)造整潔有序的菜場(chǎng)形象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇六

“城管革命”誓師第二年，城管工作成果鞏固與延伸并在，城管工作任務(wù)的艱巨性與長(zhǎng)期性決定了城管人必須以堅(jiān)定的信念繼續(xù)在充滿荊棘的道路上大踏步向前邁進(jìn)。我鄉(xiāng)城管所堅(jiān)決以“城管革命”精神為主旨，倡導(dǎo)為人民服務(wù)的精神，全心全意為人民辦實(shí)事，盡心竭力為廣大社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)舒適祥和的生活環(huán)境。現(xiàn)將我鄉(xiāng)城管所近段工作匯報(bào)如下：

我鄉(xiāng)城管所自成立以來(lái)，一向注重制度管理。“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。好的集體必定有著健全的管理制度。我鄉(xiāng)城管所以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為首，工作紀(jì)律并行，業(yè)務(wù)考核為據(jù)，三管齊下，先后擬定了《蔡店鄉(xiāng)城管所業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《蔡店鄉(xiāng)城管所工作制度》、《蔡店鄉(xiāng)城管所業(yè)務(wù)考核制度》等一系列旨在提升蔡店鄉(xiāng)城管工作的對(duì)外服務(wù)形象的規(guī)章制度。完善制度的同時(shí)，我鄉(xiāng)城管所針對(duì)城管工作出現(xiàn)的新情況，及時(shí)調(diào)整制度相關(guān)內(nèi)容，讓制度與時(shí)俱進(jìn)，成為提升我鄉(xiāng)城管工作效益的堅(jiān)實(shí)保障。業(yè)務(wù)、紀(jì)律、成效三方面的制度建設(shè)讓我鄉(xiāng)城管隊(duì)員的精神面貌煥然一新，工作方法科學(xué)而合理，工作成效事半而功倍。

城管工作的載體是廣大社區(qū)居民，城管工作的目的旨在為廣大社區(qū)居民服務(wù)。不發(fā)動(dòng)群眾的城管工作是失敗的城管工作。我鄉(xiāng)城管所始終注重城管工作的大眾化、廣泛化。只有廣大社區(qū)居民的積極參與，城管工作才能步入一個(gè)良性循環(huán)的機(jī)制。20xx年是蔡店鄉(xiāng)城管工作洗心革面的.一年，由以往的單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐槐粎^(qū)域的大眾性工作平臺(tái)。對(duì)城管所每名隊(duì)員劃定工作區(qū)域，定期對(duì)區(qū)域內(nèi)居民進(jìn)行城管工作精神的宣傳與倡導(dǎo)，對(duì)階段性城管工作的重點(diǎn)進(jìn)行宣傳與發(fā)動(dòng)，讓廣大居民了解城管工作，支持城管工作，擁護(hù)城管工作。自20xx年1月以來(lái)，我鄉(xiāng)城管所累計(jì)對(duì)社區(qū)居民時(shí)行集中宣傳3次，得到了廣大社區(qū)居民的廣泛支持，讓我鄉(xiāng)城管工作20xx年階段性的幾次大型集中整治行動(dòng)取得了另人可喜的成績(jī)。

對(duì)于區(qū)城管局及鄉(xiāng)政府下發(fā)的文件，我鄉(xiāng)城管向來(lái)采取三步走的方針。第一步：學(xué)習(xí)。在城管所內(nèi)部深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，讓所有城管隊(duì)員領(lǐng)會(huì)文件的主旨與意義，為后段能更全面執(zhí)行文件提供有力保障；第二步：踐行。認(rèn)真落實(shí)文件要求，不折不扣完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)城管工作任務(wù)。第三步：反思。對(duì)文件的落實(shí)不僅僅是表現(xiàn)在行動(dòng)上，更重要的是效果上，對(duì)于每一個(gè)文件的落實(shí)，我鄉(xiāng)城管所都時(shí)行階段性的小結(jié)與反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，避我所短，揚(yáng)我所長(zhǎng)，將文件的效果最大化，最優(yōu)化。

城管工作不是一個(gè)人做出來(lái)的，而是一個(gè)集體的共同付出。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，就沒(méi)有動(dòng)力。我鄉(xiāng)城管所一改“大鍋飯”的模式，獎(jiǎng)好罰壞，做到獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于鄉(xiāng)城管所隊(duì)員采取一周一小結(jié)，好的表?yè)P(yáng)推廣，差的反思改正。做到揚(yáng)正氣，樹(shù)新風(fēng)，立正果。我鄉(xiāng)城管所自20xx年以來(lái)，累計(jì)展開(kāi)城管工作小結(jié)會(huì)20余次，表彰先進(jìn)10余人次，改正居民反應(yīng)問(wèn)題10余項(xiàng)。讓我鄉(xiāng)城管所服務(wù)水平提升到一個(gè)新的臺(tái)階。

20xx已過(guò)大半，我鄉(xiāng)城管所在區(qū)城管局和鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了些許業(yè)績(jī)：（自己填）

這些成績(jī)只能說(shuō)明我鄉(xiāng)城管人在20xx年上半年所付出的心血與辛勞，成績(jī)的取得只能說(shuō)明過(guò)去，而我們所應(yīng)看到是未來(lái)。以現(xiàn)有取得的成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，一是要鞏固現(xiàn)有的階段性成果，注重成效的長(zhǎng)遠(yuǎn)性；二是要讓廣大居民看到城管工作帶來(lái)的效果，讓廣大居民體會(huì)到城管工作給自己生活帶來(lái)的方便之處，同時(shí)也要讓廣大居民深入了解城管工作成績(jī)的取得并非輕而易舉的，爭(zhēng)取讓廣大居民理解城管工作，支持和參與到城管工作中來(lái)。五、注重總結(jié)反思創(chuàng)新途徑方法

我鄉(xiāng)城管按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求已完成了許多具體而繁雜的工作。具體工作的開(kāi)展也讓我鄉(xiāng)城管人認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。每一次的專(zhuān)項(xiàng)或常規(guī)工作之后，我鄉(xiāng)城管人都能認(rèn)真反思總結(jié)工作的得與失，我們所注重的不是自已取得的業(yè)績(jī)，更看重的是自身工作中的不足。通過(guò)半年工作的檢驗(yàn)，我鄉(xiāng)城管工作在以下幾個(gè)方面還須進(jìn)一步提高工作和服務(wù)水平：（自己填）

如果把城管革命工作比作一個(gè)人，那么城管革命就是讓這個(gè)人返老還了童?！吧賶巡慌Γ洗筢銈?。”我鄉(xiāng)城管人必以“城管革命”為契機(jī)，智者見(jiàn)智，開(kāi)創(chuàng)蔡店城管工作的新局，交一份政府、人民都滿意的城管工作答卷。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇七

今年上半年，**縣城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“135”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧**縣”工作思路，結(jié)合“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀” 活動(dòng)開(kāi)展，全隊(duì)上下團(tuán)結(jié)一心，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機(jī)制，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績(jī)效，為創(chuàng)造

優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場(chǎng)秩序、交通秩序做出了積極貢獻(xiàn)，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案》的部署和要求，大隊(duì)迅速行動(dòng)，成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室，為大隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的正常、有序開(kāi)展提供了保障，并確立了以“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和科學(xué)發(fā)展”的工作思路，著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。目前，大隊(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入分析檢查階段，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，大隊(duì)在班子建設(shè)、行政執(zhí)法、隊(duì)伍管理等方面做了大量的工作，為推動(dòng)創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”、“省園林城市”和促進(jìn)“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。

(一)班子建設(shè)不斷深化。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作。二是工作中要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，帶頭遵章守紀(jì)、帶頭勤奮工作、帶頭開(kāi)拓創(chuàng)新。三是根據(jù)工作需要和存在的問(wèn)題，對(duì)大隊(duì)人員崗位及時(shí)地進(jìn)行了調(diào)整和資源整活，有力地促進(jìn)了大隊(duì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

(二)行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。根據(jù)有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，大隊(duì)始終堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法，在授權(quán)范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé)，執(zhí)法行為文明、規(guī)范。二是執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)。按照上半年制定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)覆蓋率**100%，合格率**100%。三是嚴(yán)格程序、加強(qiáng)把關(guān)，提高辦案質(zhì)量。今年1～6月份，共受理各類(lèi)違章違法的一般程序案件108起，結(jié)案率為100%，查處的全部案件中，執(zhí)法文書(shū)規(guī)范，卷宗裝訂符合檔案管理要求，且無(wú)一例進(jìn)入行政訴訟和行政復(fù)議程序。

(三)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，突出“人性化”。一是崗位職責(zé)明確，管理制度健全。大隊(duì)從機(jī)關(guān)到各股、室、中隊(duì)，都有明確的工作職責(zé)，并統(tǒng)一上墻。二是堅(jiān)持人性化管理。科學(xué)發(fā)展觀核心是以人為本，對(duì)全體執(zhí)法人員，在工作上嚴(yán)格要求的同時(shí)，大隊(duì)采取切實(shí)措施努力關(guān)心其生活、學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際困難，繼續(xù)開(kāi)辦好職工伙食團(tuán)，解決職工的后顧之憂。

為了深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，改變城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌，營(yíng)造良好人居環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，根據(jù)《**縣縣委、**縣人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程的決定》(**委發(fā)〔20xx〕46 號(hào))、《**縣縣委辦公室、**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣深入實(shí)施“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工程”規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》(**委辦發(fā)〔20xx〕57 號(hào))精神，大隊(duì)高度重視，制定了切實(shí)可行的《縣城區(qū)環(huán)境綜合治理實(shí)施方案》，全面開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項(xiàng)工作。

(一)開(kāi)展“勸導(dǎo)不文明行為”活動(dòng)和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳暨義務(wù)勞動(dòng)” 活動(dòng)。我隊(duì)年初就制定了以上兩個(gè)活動(dòng)的安排表，落實(shí)了參加活動(dòng)的人員，明確了活動(dòng)的具體內(nèi)容和時(shí)間。從 20xx年 1月起，每周星期日上午9：00—11：00開(kāi)展“勸導(dǎo)不文明行為”活動(dòng)，每月的第二個(gè)星期日上午9：00—11：00開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳暨義務(wù)勞動(dòng)”活動(dòng)。通過(guò)以上兩個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展提高了市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，轉(zhuǎn)變了市民的一些生活陋俗，縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大大改善， “臟、亂、差”現(xiàn)象和衛(wèi)生死角被徹底根除。

(二)成立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，督導(dǎo)“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)。為督促?gòu)V大市民自覺(jué)遵守執(zhí)行“門(mén)前三包”規(guī)定，大隊(duì)成立了“門(mén)前三包”專(zhuān)業(yè)督導(dǎo)隊(duì)伍，印制了《“門(mén)前三包”督導(dǎo)(處罰)登記薄》。從4月13日起，全體執(zhí)法人員和協(xié)管員佩戴統(tǒng)一訂制的“門(mén)前三包”督導(dǎo)員袖套，逐街、逐巷、逐戶對(duì)“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行登記，對(duì)未按規(guī)定落實(shí)“門(mén)前三包”三次以上的業(yè)主進(jìn)行處罰。目前，己對(duì)南城的經(jīng)營(yíng)戶、單位共2萬(wàn)余家進(jìn)行了登記，對(duì)1000余家“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)較差的經(jīng)營(yíng)戶、單位進(jìn)行了督導(dǎo)和勸導(dǎo)，對(duì)200余家拒不改正的經(jīng)營(yíng)戶、單位進(jìn)行了處罰。

(三)在南城人行道上設(shè)置隔離樁等設(shè)施，徹底禁絕車(chē)輛亂停亂放。為改善城鄉(xiāng)居民工作生活環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，提升城市形象，針對(duì)車(chē)輛上人行道屢禁不止，人民群眾對(duì)車(chē)輛占用人行道停放反映強(qiáng)烈、意見(jiàn)很大的問(wèn)題，從4月中旬開(kāi)始我大隊(duì)在南城各主要街道安裝隔離樁，設(shè)置摩托車(chē)停放框，設(shè)立汽車(chē)禁停警示牌和摩托車(chē)停放告示牌。目前，共安裝了隔離樁800余個(gè)，設(shè)置了摩托車(chē)停放框400余米，設(shè)立了汽車(chē)禁停警示牌和摩托車(chē)停放告示牌30余個(gè)。此舉收到了良好效果，人民群眾滿意，方便了市民的出行和通行，實(shí)現(xiàn)了“人走人行道，車(chē)走車(chē)行道”的目標(biāo)。

(四)強(qiáng)力開(kāi)展城區(qū)戶外廣告牌匾專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。為進(jìn)一步美化、亮化縣城，提升縣城形象，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，根據(jù)縣委、縣政府和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室的統(tǒng)一安排部署，我隊(duì)成立了以大隊(duì)長(zhǎng)宋小毅為組長(zhǎng)的城區(qū)戶外廣告牌匾專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了四個(gè)專(zhuān)門(mén)的撤除分隊(duì)，采取先宣傳教育由門(mén)市業(yè)主自行拆除方法，向不符合廣告設(shè)置要求的門(mén)市業(yè)主發(fā)放《**縣人民政府關(guān)于開(kāi)展戶外廣告、店招牌匾專(zhuān)項(xiàng)整治的通告》和《限期拆除通知書(shū)》各20xx余份。從6月9日起對(duì)拒不自行拆除的門(mén)市業(yè)主展開(kāi)集中拆除，我隊(duì)每天出動(dòng)執(zhí)法人員30余人，協(xié)管員20余人，組織專(zhuān)業(yè)的拆除人員對(duì)不符合要求的戶外廣告牌匾進(jìn)行強(qiáng)力拆除。目前，此項(xiàng)工作正在緊張有序的開(kāi)展之中，據(jù)統(tǒng)計(jì)，已拆除戶外廣告牌匾1000余個(gè)。

半年來(lái)，大隊(duì)根據(jù)“xx年工作計(jì)劃”，全面加強(qiáng)城區(qū)市容市貌的綜合整治，對(duì)各種有違城市管理規(guī)定的行為進(jìn)行了集中、統(tǒng)一、全面的治理。

(一)規(guī)范市場(chǎng)秩序。在城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊組織開(kāi)展了以整治“亂擺賣(mài)”為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)：共規(guī)范經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)1310個(gè)，取締占道經(jīng)營(yíng)、騎門(mén)攤4390個(gè)次，查處各類(lèi)違章行為970人次。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及其周邊秩序得到有效整治，新西街、花溪街和三里坪等重點(diǎn)突出部位“亂擺賣(mài)”現(xiàn)象得到有效遏制。

(二)規(guī)范交通秩序。一是治理“亂停亂放”。對(duì)違規(guī)占用人行道路停放的車(chē)輛堅(jiān)決實(shí)行鎖車(chē)和罰款，共查處亂停亂放121臺(tái)次，有效遏制了城區(qū)亂停亂放現(xiàn)象蔓延的勢(shì)頭。二是嚴(yán)厲打擊“三車(chē)”亂載客，針對(duì)城區(qū)人力三輪車(chē)、兩輪摩托車(chē)和殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)非法營(yíng)運(yùn)載客的現(xiàn)象，我們對(duì)兩輪摩托車(chē)和殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)非法營(yíng)運(yùn)實(shí)施日夜不間斷打擊，共暫扣或沒(méi)收兩輪摩托車(chē)和殘疾人機(jī)動(dòng)車(chē)119臺(tái)次，查處人力三輪車(chē)10臺(tái)次。三是加大對(duì)臟車(chē)入城、沿街撒落的.處罰力度，共查處入城臟車(chē)、沿街撒落車(chē)輛97臺(tái)次，從源頭上凈化了城市環(huán)境。

(三)規(guī)范市容市貌秩序。一是整治亂張貼亂涂寫(xiě)(牛皮癬)，大隊(duì)專(zhuān)門(mén)購(gòu)置了清洗劑、鋼絲刷、噴水器等一批清理材料，出動(dòng)全體執(zhí)法人員、協(xié)管員走街串巷，采取堵源頭與街頭清洗相結(jié)合方式，給南城“洗臉”。共清除亂張貼、亂涂寫(xiě)9230處，查處散發(fā)小廣告違法行為13起，沒(méi)收非法小廣告3140張。通過(guò)治“癬”，南城的市容環(huán)境有了較大改觀。二是整治臟、亂、差現(xiàn)象，為給市民營(yíng)造一個(gè)清潔、舒適的工作、生活環(huán)境，執(zhí)法大隊(duì)全體干部職工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，對(duì)影響市容市貌的各種違規(guī)行為進(jìn)行了治理，共計(jì)搗毀亂燒煙煤、型煤、焦煤的爐具爐灶103個(gè)，查處噪音擾民案件16件，拆除違章破舊廣告、店招1000余個(gè)，拆除違章條幅、橫幅廣告20條，查處亂吐、亂仍、亂傾、亂倒1200余人次。

半年來(lái)大隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委“為民服務(wù)強(qiáng)黨建、解決問(wèn)題在**縣”的號(hào)召，一是認(rèn)真辦理市民投訴，大隊(duì)值班室共接聽(tīng)“投訴電話”170個(gè)，對(duì)群眾的投訴，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都及時(shí)安排人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，做到了事事有落實(shí)，件件有回音。二是認(rèn)真辦理“群眾來(lái)信”、“市長(zhǎng)熱線”、“縣長(zhǎng)熱線”和“鳳凰山下論壇”，立案查處群眾反映的有關(guān)市容環(huán)境、商業(yè)噪聲、無(wú)照商販亂占道等方面的行政處罰案件40件，凡是反映的問(wèn)題屬我大隊(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的辦結(jié)率100%;接待群眾來(lái)訪3起，群眾反映的問(wèn)題均得到妥善解決，無(wú)一例訪問(wèn)，辦結(jié)率為100%。三是繼續(xù)加強(qiáng)大隊(duì)各項(xiàng)基層黨建工作和“綜治創(chuàng)先”工作。在已經(jīng)取得縣級(jí)“平安單位”的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“平安單位”。

回顧上半年的工作，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到，大隊(duì)在隊(duì)伍建設(shè)和平時(shí)工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法水平、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在下半年的工作中我們將克服困難、鼓足干勁，為管好“半個(gè)**州城”而繼續(xù)努力工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇八

xxxx年我鎮(zhèn)城建、城管工作在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為準(zhǔn)則，在城市文明、村鎮(zhèn)建設(shè)、環(huán)境綜合整治、征地拆遷等方面進(jìn)行了努力，城建、城管各部門(mén)默契配合，做了一些工作，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

在黨委、政府的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“七一”講話，按照“三個(gè)代表”學(xué)教精神和依法行政的要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)，扎實(shí)工作，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，以街道、社區(qū)的市容市貌要求來(lái)管理四季青地區(qū)。鼓勵(lì)村鎮(zhèn)辦人員和城管、執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)黨校課程和業(yè)務(wù)知識(shí)。

(一)村鎮(zhèn)辦和土管所工作踏踏實(shí)實(shí)

1、全程管理村民建房及實(shí)行多層農(nóng)居建設(shè)的解釋工作

根據(jù)文件精神，四季青地塊不再批建單元獨(dú)戶的農(nóng)居住宅，包括危房翻建。但定海村原已做詳規(guī)的農(nóng)居還在進(jìn)行部分審批，全鎮(zhèn)建房工作更難管理。一面是控制審批，另一面是定海村的建房高潮，給管理增加了難度，但我們還是一面管理建房，同時(shí)做好其他村村民關(guān)于建房的解釋工作。對(duì)超建戶及時(shí)進(jìn)行處理，并建立臺(tái)帳。今年共審批住房97戶，占地面積近9000平方米。在審核時(shí)力求每宗親臨現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)核查，全年共審核集體192宗，個(gè)人59宗。

(二)城管工作真抓實(shí)干

1、配合西博會(huì)，做好本職工作

每年一屆的西博會(huì)是杭州的驕傲，也是杭城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絕好窗口，今年音博會(huì)的要求更高，杭海路是四季青所轄，該路的整治和環(huán)境管理尤為重要。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，我們城管會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)杭海路的臟、亂、差實(shí)行先宣傳教育后違章清理。拆除石棉瓦棚250平方米，突擊整治75次，處理違章95起，經(jīng)過(guò)大量的工作，杭海路沿線的面貌發(fā)生了根本的變化。

2、以創(chuàng)模為契機(jī)帶動(dòng)城管工作

首先對(duì)創(chuàng)模我們樹(shù)立了高度的責(zé)任心，以群眾滿意為載體。對(duì)四季青鎮(zhèn)轄區(qū)現(xiàn)有的馬路市場(chǎng)盔行逐個(gè)整治，然后對(duì)創(chuàng)模期間可能產(chǎn)生的臟、亂、差地點(diǎn)進(jìn)行羅列，實(shí)行定點(diǎn)督崗，錯(cuò)時(shí)巡查制，取得了較好的效果。創(chuàng)模期間共掛宣傳牌55塊，清洗門(mén)面框架295只，與各村聯(lián)合整治村道35次，整治廢品收購(gòu)站4個(gè)，清理衛(wèi)生死角21處。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，搞好過(guò)渡期工作

狂年是新的行政執(zhí)法局成立，新舊執(zhí)法機(jī)制互相轉(zhuǎn)換之際，也是一個(gè)過(guò)渡期。在新舊轉(zhuǎn)換時(shí)期有新的矛盾和新的沖突，我們已清楚地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，并在隊(duì)伍里做了大量的工作，從思想上、組織上采取了措施，既保證日常工作的正常開(kāi)展，又避免了不少矛盾和沖突，由于隊(duì)伍人心穩(wěn)定，責(zé)任心增強(qiáng)，使管轄范圍仍保持良好的狀態(tài)。

4、保持潔美杯成績(jī)，工作更上一層樓

為市容環(huán)境衛(wèi)生，而設(shè)置的潔美杯在很大程度上可以說(shuō)是我們城管工作成績(jī)的象征。為保持潔美杯的成績(jī)，我們做了大量的.工作，也付出了很多。很多同志披星戴月，不辭冒著嚴(yán)寒酷暑，奮戰(zhàn)在第一線。在做好主要干道“門(mén)前三包”管理的同時(shí)，我們把管理的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向村道，今年初，我們先后向定海村、三叉村、五福村、三堡村的臨街單位、店家發(fā)放了關(guān)于落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，遵守城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例的通知書(shū)近千份，制定簽受表，由店主簽名，城管保存。我們先后與各村的聯(lián)防。工商等部門(mén)聯(lián)合整治村道15次，為保持整治成效，我們經(jīng)常不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)處理，由于工作到家，措施有力，使村道的面貌明顯改觀，占道經(jīng)營(yíng)，亂吊亂掛等違章現(xiàn)象明顯減小，在管理上我們不斷探索新的路子，年初，我們將機(jī)動(dòng)隊(duì)分成四個(gè)小組，在管轄區(qū)域內(nèi)劃塊管理，這樣基本做到了主要道路有人督崗，塊塊有人負(fù)責(zé)，清除了管理中的盲點(diǎn)、空白點(diǎn)，我們還根據(jù)實(shí)際進(jìn)行錯(cuò)時(shí)管理，合理安排上崗時(shí)間，對(duì)違章多發(fā)的時(shí)段及地段實(shí)施靜態(tài)督崗，動(dòng)態(tài)巡查，由于管理到位，措施得力，轄區(qū)內(nèi)違章明顯減少，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1至9月份，查處各類(lèi)違章2500余起，勸導(dǎo)教育近萬(wàn)人次，清除廣告、張貼13000多處，清理招牌400多塊，參加各村拆違9次，受理群眾來(lái)信、來(lái)電投訴60多起，并一一落實(shí)整改，給予反饋。

(三)xxxx中隊(duì)迅速到位

1、中隊(duì)組織機(jī)構(gòu)和管理制度初步形成

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。”建隊(duì)初我們就制定了相應(yīng)的崗位制度及考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的工作積極性，工作作風(fēng)明顯提高。

2、各項(xiàng)工作迅速有序地開(kāi)展

四季青鎮(zhèn)城市管理執(zhí)法中隊(duì)自20xx年9月成立以來(lái)，在區(qū)局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)，查處各類(lèi)違章1131起，取締無(wú)證攤販219起，教育4607人次，積極參與拆違工作，派員40人次，為迎接西博會(huì)聯(lián)合工商查處杭海路無(wú)照店家69家，催辦店家228家，配合公安整治美容美發(fā)店11家，及時(shí)處理群眾來(lái)電投訴31起。

3、與相關(guān)部門(mén)的配合協(xié)作關(guān)系得到進(jìn)一步的發(fā)展

我中隊(duì)在日常執(zhí)法工作和多次整治活動(dòng)中均得到各相關(guān)部門(mén)的大力支持。與各警務(wù)區(qū)、治保委關(guān)系融洽，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，如在水湘村委及治保委的配合下，三新北路非法農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已被基本取締于萌芽狀態(tài)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇九

20xx年城管大隊(duì)緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城區(qū)這一中心，堅(jiān)持“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強(qiáng)拼搏，求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項(xiàng)工作任務(wù),總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)，各中隊(duì)、部門(mén)堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習(xí)閉卷考試，規(guī)范學(xué)習(xí)筆記，建全各類(lèi)記錄，提高隊(duì)員政治素質(zhì);加強(qiáng)思想教育，先后組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責(zé)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)等主題教育活動(dòng)，同時(shí)舉辦第一屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“實(shí)現(xiàn)青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻(xiàn)”演講比賽，開(kāi)展了談心、家訪、“三會(huì)一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì)，定期分析解決隊(duì)員思想顧慮和實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的積極性和工作熱情。

2、強(qiáng)化法制工作，確保依法行政。狠抓隊(duì)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展“每月一法”、每周法制學(xué)習(xí)日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊(duì)員每周至少半天時(shí)間學(xué)習(xí)城管法規(guī)，大隊(duì)組織了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城管法律、法規(guī)和規(guī)章制度，年底，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行了獨(dú)立辦案和執(zhí)法能手“兩率”達(dá)標(biāo)考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取使用管理等規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)審批、過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，嚴(yán)把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一起因處罰不當(dāng)而引起的行政敗訴案件，大隊(duì)被評(píng)為學(xué)法用法好班子，多名同志被評(píng)為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理，打造過(guò)硬隊(duì)伍。加強(qiáng)指揮中心建設(shè)。堅(jiān)持了早點(diǎn)名、晚匯報(bào)制度，確立指揮中心在爭(zhēng)創(chuàng)文明城區(qū)工作中發(fā)揮了應(yīng)急突擊隊(duì)和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用;加強(qiáng)車(chē)輛、財(cái)務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規(guī)定》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規(guī)定》等制度，嚴(yán)肅了辦公紀(jì)律;加強(qiáng)協(xié)管人員的管理。重新調(diào)整大隊(duì)就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及四個(gè)職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對(duì)協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、閉卷考試，規(guī)范了管理，提高了素質(zhì);加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。強(qiáng)化安全防范工作，制定了城管大隊(duì)安全事故責(zé)任追究辦法，對(duì)人身、車(chē)輛、執(zhí)法、內(nèi)部等方面安全要求及處罰措施做出嚴(yán)格規(guī)定，加大檢查處罰力度，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。加強(qiáng)督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內(nèi)部建設(shè)三個(gè)考核方案，對(duì)各基層中隊(duì)、部門(mén)實(shí)施了全面的達(dá)標(biāo)考核，確保了各中隊(duì)、部門(mén)各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，臺(tái)帳、檔案資料規(guī)范管理，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)再上新水平。

1、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的圓滿完成，大隊(duì)黨組高度重視，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)骨干力量成立拆違工作組，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐戶調(diào)查取證、登記造冊(cè)、宣傳法規(guī)，下達(dá)法律文書(shū)，并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，幫助違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對(duì)人思想工作。采取調(diào)查摸底、登記造冊(cè)、入戶宣傳、發(fā)放通告、責(zé)令自行拆除、強(qiáng)制拆除等各種方式，共拆除各類(lèi)違法違章建筑23000多平方米，確保了區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。

2、創(chuàng)新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強(qiáng)亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊(duì)“盛潤(rùn)”、“創(chuàng)美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段(小區(qū))亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強(qiáng)門(mén)前衛(wèi)生管理，加大了代清力度和代清隊(duì)伍的管理考核，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍對(duì)城區(qū)沿街門(mén)前衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴(kuò)大代清管理范圍，將直噴直寫(xiě)、違規(guī)運(yùn)輸車(chē)輛道路污染納入代清范圍，成立了專(zhuān)業(yè)清掃隊(duì)伍，配備兩部小卡車(chē)和10余名清掃保潔人員，對(duì)運(yùn)輸違規(guī)造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來(lái)，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。

3、深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。組織開(kāi)展了馬路餐桌、亂貼亂畫(huà)、運(yùn)輸污染、市場(chǎng)外溢、防治禽流感等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，一年來(lái)共查處、糾正各類(lèi)違章行為近2萬(wàn)多件。

4、大力實(shí)施城市環(huán)境長(zhǎng)效管理。完善勤務(wù)區(qū)管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理責(zé)任落實(shí)到具體執(zhí)法隊(duì)員，并制定嚴(yán)格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復(fù)問(wèn)題的發(fā)生。強(qiáng)化巡察隊(duì)、專(zhuān)治辦和協(xié)管大隊(duì)三支隊(duì)伍專(zhuān)項(xiàng)治理職能，加強(qiáng)早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區(qū)四環(huán)設(shè)置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監(jiān)控治理運(yùn)輸違章，基本實(shí)現(xiàn)了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。

5、全力完成創(chuàng)文明城區(qū)綜合執(zhí)法任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)，對(duì)照爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和查擺出的問(wèn)題，明確城管隊(duì)伍創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)的11項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城區(qū)重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規(guī)定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人，將創(chuàng)文明城區(qū)的環(huán)境治理任務(wù)細(xì)化、分解，落實(shí)到人。加強(qiáng)創(chuàng)建督察。成立了創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對(duì)落實(shí)大隊(duì)創(chuàng)建任務(wù)或履行綜合執(zhí)法職責(zé)不力的部門(mén)、中隊(duì)，及時(shí)限期整改督辦，對(duì)督辦事項(xiàng)整改不力的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理。

1、狠抓文明執(zhí)法。深入開(kāi)展文明執(zhí)法教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)了城管隊(duì)伍文明用語(yǔ)和禁用語(yǔ)規(guī)定、文明執(zhí)法制度等規(guī)定，組織全體隊(duì)員及協(xié)管人員集中學(xué)習(xí)文明執(zhí)法的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育隊(duì)員樹(shù)立“三為民”、“五人”意識(shí)，實(shí)施親情管理，執(zhí)法中隊(duì)員做到了舉止端莊，語(yǔ)言文明，行為規(guī)范。涌現(xiàn)出多起執(zhí)法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報(bào)等媒體報(bào)道。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，完善紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)規(guī)定，加大隊(duì)員文明執(zhí)法、廉潔自律情況的檢查、處罰，全年通報(bào)處理三起違規(guī)行為。通過(guò)加強(qiáng)教育管理，減少了不文明執(zhí)法行為的發(fā)生，逐步樹(shù)立起城管隊(duì)伍良好形象，郭寶文等多名同志被評(píng)為“文明執(zhí)法隊(duì)員”。

2、加大宣傳監(jiān)督力度。重新制定了政務(wù)公開(kāi)制度，將隊(duì)伍職責(zé)、管轄區(qū)域、執(zhí)法依據(jù)、程序、辦事準(zhǔn)則全部上墻公開(kāi)。加強(qiáng)新聞媒體宣傳，今年共上報(bào)宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡(jiǎn)訊》和10期《督察通報(bào)》，發(fā)放到大隊(duì)各部門(mén)及機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位共建，認(rèn)真開(kāi)展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在學(xué)校設(shè)置城管校外輔導(dǎo)員，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城管綜合執(zhí)法工作。加強(qiáng)對(duì)城管工作的監(jiān)督，聘請(qǐng)了39名社會(huì)監(jiān)督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，努力改進(jìn)工作，樹(shù)立了城管隊(duì)伍良好形象。

3、竭誠(chéng)為民服務(wù)。加強(qiáng)信訪工作，始終把受理群眾來(lái)信來(lái)訪來(lái)電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂解難的有效途徑，認(rèn)真組織實(shí)施。大隊(duì)設(shè)立指揮中心，負(fù)責(zé)群眾反映問(wèn)題的辦理工作，專(zhuān)人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應(yīng)急巡查隊(duì)伍，及時(shí)解決群眾舉報(bào)問(wèn)題。同時(shí)，大隊(duì)還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規(guī)定，健全了為民服務(wù)的機(jī)制，通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范和紀(jì)律約束，強(qiáng)化全體執(zhí)法人員的宗旨意識(shí)和服務(wù)觀念。今年，大隊(duì)共處理群眾來(lái)信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見(jiàn)5份，處理區(qū)長(zhǎng)熱線反映問(wèn)題21件，接聽(tīng)處理群眾舉報(bào)電話465個(gè)，群眾滿意率達(dá)95以上。

20xx年工作思路

認(rèn)真貫徹區(qū)委五屆八次全會(huì)精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高自主創(chuàng)新能力為動(dòng)力，以“三個(gè)效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為指導(dǎo)，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、文明有序、社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)繁榮”的城市管理總目標(biāo)和建設(shè)一支“政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊(duì)伍的建隊(duì)方針，著力提高兩個(gè)素質(zhì)，加強(qiáng)三個(gè)方面建設(shè)，樹(shù)立四種形象，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，以成立綜合行政執(zhí)法局為契機(jī)，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊(duì)伍建設(shè)和依法行政各方面工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破、再上新水平。

1、認(rèn)真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，教育引導(dǎo)大家在執(zhí)法中必須強(qiáng)化權(quán)為民所用、情為民所系、利民所謀的“三為民”理念，在執(zhí)法和管理中做到尊重人、理解人、幫助人、關(guān)心人、引導(dǎo)人，樹(shù)立親民型城管隊(duì)伍形象。

2、大力實(shí)施城管進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)行政機(jī)關(guān)單位的“四進(jìn)”工程?；鶎映枪荜?duì)伍與轄區(qū)學(xué)校共建，開(kāi)展“大手拉小手”等宣傳服務(wù)實(shí)踐活動(dòng)，在各居委會(huì)設(shè)置城管宣傳專(zhuān)欄，定期走訪社區(qū)居民、企業(yè)單位，征求意見(jiàn)，宣傳法規(guī)，解決社區(qū)、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位環(huán)境管理方面的問(wèn)題，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。

3、完善內(nèi)部管理體制。強(qiáng)化執(zhí)法勤務(wù)區(qū)管理，各中隊(duì)、部門(mén)按區(qū)域設(shè)置勤務(wù)區(qū)，實(shí)行劃片管理，勤務(wù)區(qū)內(nèi)劃分居民小區(qū)和路段，責(zé)任到人，每人一段責(zé)任路(區(qū))，根據(jù)勤務(wù)區(qū)狀況，制定勤務(wù)區(qū)及勤務(wù)段等級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理、督察考核，提高城市環(huán)境質(zhì)量。

4、實(shí)施全方位、全職責(zé)、全天候管理。健全快速應(yīng)急巡查隊(duì)伍和專(zhuān)項(xiàng)治理隊(duì)伍，24小時(shí)處理群眾舉報(bào)及突發(fā)事件，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)違章實(shí)施重點(diǎn)治理，調(diào)整人員安排，全面履行綜合執(zhí)法職責(zé)，對(duì)我區(qū)市容環(huán)境實(shí)施全方位治理，確保我區(qū)環(huán)境保持天天干凈整潔。

5、鞏固創(chuàng)建成果。集中力量拆除區(qū)委區(qū)政府部署的各類(lèi)違章建筑，加大城鄉(xiāng)結(jié)合部、市場(chǎng)周邊、居民小區(qū)、沿街立面環(huán)境治理力度，依法糾正查處各類(lèi)破壞城市環(huán)境的違法違章行為，凈化城市環(huán)境。

6、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，進(jìn)一步完善紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定，將檢查內(nèi)容細(xì)化分解，落實(shí)到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任科室，加強(qiáng)文明執(zhí)法、廉潔自律等各項(xiàng)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為，樹(shù)立隊(duì)伍良好形象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇十

2007年，我大隊(duì)在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市城市管理行政執(zhí)法局的指導(dǎo)支持下，圍繞仰天崗重點(diǎn)工程建設(shè)和年度工作要點(diǎn)，全面履行工作職責(zé)，突出工作的著重點(diǎn)，注重隊(duì)伍能力建設(shè)和工作取得實(shí)效，大隊(duì)成立以來(lái)共查處各類(lèi)違法案件158起（其中無(wú)照經(jīng)營(yíng)類(lèi)22起、環(huán)境保護(hù)類(lèi)55起、違章占道類(lèi)23起、市容環(huán)境類(lèi)21起、違章建筑類(lèi)56起，養(yǎng)犬管理類(lèi)4起、以及其它違法行為19起），拆除違法建設(shè)4000余平米。開(kāi)發(fā)保護(hù)仰天崗是一次全新的社會(huì)事業(yè)，一年來(lái)，我大隊(duì)主要做好了以下各項(xiàng)工作：

開(kāi)發(fā)保護(hù)仰天崗，其最主要的前期工作之一就是對(duì)轄區(qū)各類(lèi)破壞植被及有污染的企業(yè)進(jìn)行關(guān)停關(guān)閉整頓，直至令企業(yè)搬遷出生態(tài)新區(qū)規(guī)化區(qū)。為打好這一關(guān)鍵之仗，我大隊(duì)傾其全力，投入到整頓行動(dòng)中。一是做好宣傳動(dòng)員。廣泛宣傳市政府《關(guān)于加強(qiáng)仰天崗生態(tài)新區(qū)管理的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)孔目江兩岸管理的通告》，以及《森林法》、《礦產(chǎn)資源法》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，做到家喻戶曉。二是深入調(diào)查摸底。對(duì)轄區(qū)43家企業(yè)全部到位的做了詳細(xì)摸底，掌握了企業(yè)底數(shù)。三是開(kāi)展集中清理整頓。先后對(duì)所有企業(yè)分別下達(dá)了《責(zé)令停止違法違（章）通知書(shū)》和《限期拆除通知書(shū)》，責(zé)令企業(yè)主自行停產(chǎn)整頓。為進(jìn)一步加強(qiáng)整頓力量，擴(kuò)大整頓成效，我大隊(duì)還積極與市經(jīng)貿(mào)委、市環(huán)保局、市國(guó)土資源局、市安監(jiān)局、贛西供電公司和渝水區(qū)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取其支持，主動(dòng)與附近的毛家、堆上等有關(guān)村委進(jìn)行磋商，獲取其理解。在外協(xié)工作基本到位的情況下，4月9日，我大隊(duì)聯(lián)合渝水區(qū)供電公司和相關(guān)警務(wù)局實(shí)施了一次重點(diǎn)污染企業(yè)的生產(chǎn)斷電行動(dòng)。6月1日，再次聯(lián)合市經(jīng)貿(mào)執(zhí)法支隊(duì)，贛西供電局，渝水供電公司對(duì)處于核心景區(qū)的第一批重點(diǎn)整頓企業(yè)（14）家實(shí)施全面停產(chǎn)斷電，促進(jìn)了企業(yè)整頓工作的有效開(kāi)展。目前，轄區(qū)38家企業(yè)，已大部分實(shí)現(xiàn)停產(chǎn)，其中，已完全停產(chǎn)18家，并拆除或部分拆除主要設(shè)備（或廠房）的6家。目前轄區(qū)企業(yè)主情緒總體穩(wěn)定，企業(yè)搬遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。

由于歷史原因，仰天崗轄區(qū)內(nèi)有多處山體被挖石取土，植被遭破壞，山體裸露，嚴(yán)重影響國(guó)家森林公園的規(guī)劃與建設(shè)。為整治這一現(xiàn)象，一方面，我大隊(duì)加強(qiáng)了附近村民和挖機(jī)機(jī)主的宣傳教育；另一方面，加大了巡查監(jiān)管力度，尤其是對(duì)湖陂鐵山打石場(chǎng)、堆上打石場(chǎng)、毛家布上打石場(chǎng)、應(yīng)星寶山打石場(chǎng)的監(jiān)控。高峰時(shí)期，基本做到每天外巡一次。共查處非法采石取土案12起。轄區(qū)采石取土現(xiàn)象得到明顯改觀。同時(shí)，我大隊(duì)還加強(qiáng)了對(duì)非法砍伐林區(qū)樹(shù)木管控，處理了2起涉林案件。使亂砍亂伐、非法販運(yùn)木材等違法行為得到有效的遏制。

一是加強(qiáng)仰天大道以北城區(qū)（含太陽(yáng)城）的市容市貌管理。共拆除臨時(shí)工棚14個(gè)，清除臨時(shí)物資堆放處16處，清除不符合規(guī)范的大型戶外廣告12塊，解決居民投訴件8起，接受市局領(lǐng)導(dǎo)交辦及城管110投訴件6起，均做到了件件有落實(shí)，件件有回音。通過(guò)整治，城區(qū)市貌有較顯著好轉(zhuǎn)。

二是大力整治新歐公路湖陂段的市容環(huán)衛(wèi)。共拆除堆上、湖陂等村的臨時(shí)工棚8間，規(guī)范酒店廣告牌4家，拆除臨時(shí)廣告牌9塊，為迎接全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)明凈的環(huán)境。

三是嚴(yán)格管理湖陂葡萄市場(chǎng)。為提升葡萄市場(chǎng)良好的對(duì)外形象，助推湖陂葡萄經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，我大隊(duì)接管湖陂葡萄市場(chǎng)之后，通過(guò)制定葡萄市場(chǎng)管理規(guī)定，合理確定業(yè)主經(jīng)營(yíng)范圍，規(guī)范交通秩序管理等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步規(guī)范葡萄市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)行為，為強(qiáng)化監(jiān)管，除安排了專(zhuān)職市場(chǎng)管理員進(jìn)行管理外，自7月初至8月中旬，每日還另安排2名隊(duì)員于晚間6時(shí)至10時(shí)在葡萄市場(chǎng)值勤。從而有效規(guī)范了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和車(chē)輛停放秩序，改善和促進(jìn)了葡萄交易環(huán)境，受到了村民的贊譽(yù)。

市政府作出開(kāi)發(fā)仰天崗的重大決策后，轄區(qū)各地村民違章違規(guī)建房如雨后春筍般陸續(xù)出現(xiàn)。針對(duì)這一情況，我大隊(duì)組織辦事處，森林消防大隊(duì)和新亞新商城保安大隊(duì)一道，分別在湖陂，應(yīng)星，孝頭，港背等4個(gè)村開(kāi)展村民違章建房專(zhuān)項(xiàng)清理整治。共拆除村民違章建房50多家，村民違章建房得到有效控制。同時(shí)，我大隊(duì)還加強(qiáng)了對(duì)太陽(yáng)城小區(qū)和亞?wèn)|凱旋宮等地的違章違規(guī)建設(shè)或附屬工程的監(jiān)管，對(duì)9家業(yè)主的裝修擴(kuò)建下達(dá)了整改通知。與建設(shè)局，物業(yè)公司，售樓部一道，調(diào)處了2起業(yè)主裝修糾紛。并針對(duì)太陽(yáng)城小區(qū)的長(zhǎng)效管理向管委會(huì)提出了工作建議。

一是做好仰天大道西延段工程維穩(wěn)工作，動(dòng)工前順利拆除工程建設(shè)涉及的一家養(yǎng)雞廠工棚，穩(wěn)妥做好了沿線三家企業(yè)的搬遷工作，并配合辦事處做好沿線8戶村民拆遷工作，以確保工程的順利施工。

二是配合開(kāi)展湖陂新農(nóng)村的各項(xiàng)建設(shè)。除新歐公路湖陂段的整治和葡萄市場(chǎng)的管理外，還應(yīng)管委會(huì)及辦事處要求，派出隊(duì)員，直接參與湖陂新農(nóng)村的一線建設(shè)，發(fā)揮了較好的指導(dǎo)和協(xié)助作用。

三是配合做好重大迎檢活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，積極主動(dòng)配合管委會(huì)及有關(guān)其他部門(mén)。在國(guó)家林業(yè)局來(lái)我委考察濕地公園建設(shè)和全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等重大活動(dòng)中，做好了相關(guān)環(huán)境整治、安全保衛(wèi)工作，確保了各項(xiàng)重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。

1、隊(duì)員素質(zhì)能力有待于進(jìn)一步提高，對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，管理有標(biāo)準(zhǔn)，但執(zhí)行不夠；責(zé)任有明確，但落實(shí)不夠。

2、思想政治工作比較薄弱。上半年，我大隊(duì)雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng)，但還缺乏經(jīng)?；?，主動(dòng)學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。政治思想工作作用還不夠明顯。

1、深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，健全綜治管理網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)我委社會(huì)和諧穩(wěn)定。

2、繼續(xù)逐步開(kāi)展轄區(qū)企業(yè)地搬遷工作。

3、突出重點(diǎn)，配合辦事處做好違章建房的防控工作。

4、以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，積極跟進(jìn)項(xiàng)目，配合項(xiàng)目部做好項(xiàng)目建設(shè)工作。

5、加大巡查力度，嚴(yán)厲查處一批破壞仰天崗生態(tài)環(huán)境的案件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇十一

今年以來(lái)，城管局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆七次全會(huì)提出的“十全”“十美”幸福xx建設(shè)的部署和要求，立足城管實(shí)際，圍繞基礎(chǔ)管理，履職盡責(zé);圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn);圍繞特色工作，打造亮點(diǎn);圍繞制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)等工作為中心，取得了明顯成效。上半年，全市城市管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)，縣委徐書(shū)記專(zhuān)題調(diào)研城管工作時(shí)，對(duì)我局工作給予充分肯定?，F(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)和20xx年度下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、20xx年上半年工作完成情況

年初，局對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解，分別與各部門(mén)簽訂了責(zé)任狀，制定了督查考核細(xì)則，確保年內(nèi)工作目標(biāo)按序時(shí)推進(jìn)，高質(zhì)量完成。

(一)圍繞基礎(chǔ)管理，履職盡責(zé)，城市環(huán)境得到改善。

局屬各部門(mén)根據(jù)自身職能，落實(shí)工作責(zé)任制，加強(qiáng)督查考核，全力盡責(zé)，確保城市管理成效全面進(jìn)位爭(zhēng)先。

1、市容管理：多次開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，一是清理各主、次干道、迎賓線路各類(lèi)“牛皮癬”小廣告4500余份，粉刷墻體、出新大約8000平方;二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊流動(dòng)攤點(diǎn)的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18臺(tái)，三輪車(chē)2輛;三是市場(chǎng)周邊管理有序推進(jìn)，對(duì)二菜場(chǎng)周邊進(jìn)行每日一整治，暫扣小稱(chēng)26桿，電子秤6臺(tái)，喇叭8只，對(duì)大慶北路市場(chǎng)進(jìn)行整治，確保市場(chǎng)外無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)，全部進(jìn)駐市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。

2、環(huán)境衛(wèi)生：落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生劃片保潔責(zé)任制，提升清掃保潔質(zhì)量。一是優(yōu)化小型掃地車(chē)作業(yè)機(jī)制，將小型掃地車(chē)作業(yè)時(shí)間調(diào)整為白天清掃，與環(huán)衛(wèi)工人白天保潔同步，提升機(jī)械化清掃質(zhì)效。二是每月開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)，實(shí)行人員和機(jī)械相結(jié)合進(jìn)行，整治區(qū)域包括東風(fēng)東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進(jìn)修學(xué)校周邊、商貿(mào)城前游園等，先后清理垃圾雜物約160余噸。三是鞏固城鄉(xiāng)統(tǒng)籌體系。全面做好縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)規(guī)范處置監(jiān)管，督促填埋場(chǎng)落實(shí)消殺措施，垃圾滲濾液集中規(guī)范處理，生活垃圾無(wú)害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬(wàn)噸。

3、廣告管理：堅(jiān)持長(zhǎng)效管理與專(zhuān)項(xiàng)治理相結(jié)合，城區(qū)戶外廣告和店招標(biāo)牌設(shè)置環(huán)境得到一定程度的改善。一是嚴(yán)格店招店牌設(shè)置審批手續(xù)，對(duì)照《xx縣中心城區(qū)戶外廣告和店招店牌設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，1-6月份共審批、店招標(biāo)牌等設(shè)置申請(qǐng)35起，完成北京路設(shè)置生態(tài)公益道旗96組;二是強(qiáng)化違規(guī)戶外廣告標(biāo)牌的管理，拆除日常巡查中發(fā)現(xiàn)的破損及違規(guī)道旗、條幅、店招標(biāo)牌等220多處。三是推進(jìn)北京路省級(jí)城市管理示范路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110余處，打造了靚麗的空間視覺(jué)環(huán)境。

4、廣場(chǎng)管理：加強(qiáng)對(duì)物業(yè)的監(jiān)管和考核工作，每月對(duì)物業(yè)形成督查通報(bào)，確保各類(lèi)廣場(chǎng)安全開(kāi)放。一是加強(qiáng)對(duì)城區(qū)廣場(chǎng)亮化設(shè)施的維護(hù)監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強(qiáng)秩序和衛(wèi)生管理，對(duì)健身市民所用車(chē)輛加強(qiáng)管理，制止亂停亂放及穿行廣場(chǎng)行為，堅(jiān)持每日13個(gè)小時(shí)保潔制度，垃圾日產(chǎn)日清，無(wú)衛(wèi)生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每周消毒一次，目視廣場(chǎng)及綠化帶內(nèi)無(wú)雜物、無(wú)積水、無(wú)小廣告，公廁基本保持無(wú)集垢、污物和異味;三是突出廣場(chǎng)電子大屏的公益宣傳。

(二)圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，加快推進(jìn)，辦好惠民利民實(shí)事。

年初排定的經(jīng)縣政府批準(zhǔn)實(shí)施的`7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，明確施工進(jìn)度，要求保質(zhì)保效。上半年，已經(jīng)完成項(xiàng)目2個(gè)，其余項(xiàng)目正在建設(shè)之中，時(shí)間和數(shù)量達(dá)到了“雙過(guò)半”。

1、東五道停車(chē)場(chǎng)建設(shè)。該項(xiàng)目為20xx年立項(xiàng)，20xx年建設(shè)，項(xiàng)目現(xiàn)已完成，交付使用。項(xiàng)目占地面積34.67畝，總投資800萬(wàn)元，可停放大型貨車(chē)132輛，解決了園區(qū)部分大型貨車(chē)無(wú)處停靠，車(chē)輛亂停亂放的狀況。

2、糞便處理廠建設(shè)。完成立項(xiàng)審批、環(huán)評(píng)報(bào)告及批復(fù)、審圖、地勘、設(shè)備采購(gòu)、用電手續(xù)等環(huán)節(jié)，目前已進(jìn)入土建招標(biāo)程序，計(jì)劃到年底竣工。

3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資100萬(wàn)元建成運(yùn)行東九街壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，協(xié)作路公廁新建項(xiàng)目已進(jìn)入招投標(biāo)程序，南東一街中轉(zhuǎn)站、公廁和社會(huì)停車(chē)場(chǎng)項(xiàng)目已完成選址，目前正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。

4、環(huán)衛(wèi)車(chē)輛購(gòu)置。申請(qǐng)購(gòu)置2臺(tái)3噸道路洗掃車(chē)、1臺(tái)8噸無(wú)泄漏垃圾吊桶車(chē)和1臺(tái)拉臂式小型垃圾運(yùn)輸車(chē)，上半年已完成政府采購(gòu)招標(biāo)。

5、北京路疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè)。為解決大慶路燒烤攤點(diǎn)油煙擾民狀況，經(jīng)規(guī)劃部門(mén)同意，在老城區(qū)北京路與大慶路交匯處，設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn)，該項(xiàng)目總建筑面積2200多平方米，總投入110多萬(wàn)元，統(tǒng)一廳棚、統(tǒng)一座椅，設(shè)施精美，項(xiàng)目已經(jīng)竣工。下半年將附近的燒烤攤點(diǎn)全部動(dòng)員至疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行統(tǒng)一管理。

6、數(shù)字化城管。按照縣委、縣政府智慧城市建設(shè)的總體目標(biāo)，數(shù)字化城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)納入全縣智慧城市項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)，實(shí)行“一級(jí)監(jiān)督、二級(jí)指揮”的管理模式，上半年數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)背景和工作方案落實(shí)情況獲得了省專(zhuān)家一致同意通過(guò)。

(三)圍繞特色工作，打造亮點(diǎn)，提升城市形象。

作為城市環(huán)境綜合整治、防違治違、城市長(zhǎng)效管理、“四城同創(chuàng)”牽頭責(zé)任單位，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，不遺余力推進(jìn)精細(xì)化管理。

1、綜合整治成效顯現(xiàn)。20xx年，全縣共實(shí)施“931”整治類(lèi)項(xiàng)目22個(gè)，規(guī)范類(lèi)項(xiàng)目9個(gè)，目前，已全部進(jìn)入整治階段。一是城郊結(jié)合部、棚戶區(qū)整治工程。涉及328省道兩側(cè)舊城改建和原質(zhì)監(jiān)局地塊舊城改建兩個(gè)項(xiàng)目，共搬遷居民308戶，拆除建筑面積6.78萬(wàn)平方米。目前已完成279戶，剩余29戶(原質(zhì)監(jiān)局地塊14戶、328省道兩側(cè)15戶)搬遷了279戶拆除了4.98萬(wàn)平方米，剩余1.80萬(wàn)平方米。二是城中村、老舊小區(qū)、背街小巷3類(lèi)7項(xiàng)整治工程。上半年已全部完成項(xiàng)目整治內(nèi)容排查及方案制定工作，預(yù)算投入資金達(dá)980余萬(wàn)元，整治內(nèi)容涉及停車(chē)泊位增設(shè)、設(shè)施修復(fù)、綠化補(bǔ)植、墻體立面出新等，其中老舊小區(qū)已全部進(jìn)入施工階段，洪渠路已投入資金45萬(wàn)元，完成道路鋪設(shè)1070平方米，雨污水管道各230米。三是河道環(huán)境整治。預(yù)計(jì)投入1200余萬(wàn)元，對(duì)硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長(zhǎng)共12.4公里河段進(jìn)行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動(dòng)，疏浚及護(hù)砌工作正在有序推進(jìn)中，已完成土方清淤約5000m，護(hù)坡砌筑達(dá)20xxo，預(yù)計(jì)整個(gè)工程將于7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將于7月上旬全面開(kāi)工。四是低洼易淹易澇片區(qū)整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60余萬(wàn)元。目前，已完成該片區(qū)泵房建設(shè)工作及內(nèi)部機(jī)組等設(shè)施裝備工作，并已通過(guò)市專(zhuān)家組驗(yàn)收。五是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治。今年，我縣啟動(dòng)了城南和富民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工程，啟動(dòng)了硯臺(tái)和惠民兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)新建工程，目前富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已投入資金160余萬(wàn)元，完成內(nèi)部攤位改造及整治工作;城南市場(chǎng)改造工程也將于7月份正式啟動(dòng)，硯臺(tái)市場(chǎng)建設(shè)工作目前已完成整體建設(shè)工程量的80%，惠民市場(chǎng)建設(shè)工作已完成前期立項(xiàng)等工作。

2、防違治違重心下移。協(xié)助縣委、縣政府出臺(tái)了《xx縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防違治違工作的意見(jiàn)》(洪發(fā)〔20xx〕5號(hào))文件精神，根據(jù)文件要求，局防違辦加強(qiáng)全縣防違治違工作指導(dǎo)、巡查、督查，各街道(鎮(zhèn))、縣直相關(guān)部門(mén)等責(zé)任單位向縣政府遞交責(zé)任狀，繳納了防違治違保證金，實(shí)現(xiàn)了重心下移，聯(lián)防聯(lián)治，齊抓共管的新機(jī)制，并多次組織集中拆除違法建設(shè)行動(dòng)。上半年，高良澗街道辦上報(bào)違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報(bào)違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會(huì)上報(bào)違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發(fā)現(xiàn)及群眾舉報(bào)全縣違建問(wèn)題114處，開(kāi)展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動(dòng)14次，拆除面積約3100平方米，與國(guó)土局至白馬湖區(qū)查看違法用地1次。

3、“四城同創(chuàng)”開(kāi)展有力。著力完成縣委縣政府中心工作，大力推進(jìn)“四城同創(chuàng)”工作。

一是局先后出臺(tái)了“四城同創(chuàng)”實(shí)施方案，多次組織人力和機(jī)械參與主次干道、城郊結(jié)合部、城中村和整治責(zé)任區(qū)開(kāi)展環(huán)境集中整治行動(dòng)。

二是大力開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標(biāo)牌、xx湖文化廣場(chǎng)大屏幕的宣傳主陣地作用，設(shè)置永久性“講文明，樹(shù)新風(fēng)”、“八禮四儀”、核心價(jià)值觀12個(gè)關(guān)鍵詞等公益廣告標(biāo)牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，沿街商戶的電子顯示屏也要求播放核心價(jià)值觀的內(nèi)容。

三是開(kāi)展局城管志愿者服務(wù)活動(dòng)，按照志愿者組織章程，多次組織志愿者開(kāi)展交通文明引導(dǎo)輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結(jié)合部和學(xué)校周邊市容環(huán)境整治、與惠民家園(四期)開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)共建文明小區(qū)等系列活動(dòng)。

四是借“四城同創(chuàng)”東風(fēng)，建立城市環(huán)境整治長(zhǎng)效管理機(jī)制漸成常態(tài)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇十二

20xx年，xxx社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下，以建設(shè)健康城市、鞏固提升國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營(yíng)造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo)，開(kāi)展了各項(xiàng)工作，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來(lái)抓，堅(jiān)持外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國(guó)文明城市的順利實(shí)施，社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由社區(qū)黨工委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由社區(qū)分管單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成，按照城市管理工作的具體要求，實(shí)行目標(biāo)管理，做到了責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。對(duì)影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除，努力營(yíng)造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境，是提高居民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī)，提高居民環(huán)保意識(shí)的同時(shí)，不斷擴(kuò)大綠地面積，種樹(shù)種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊(duì)”，在社區(qū)維護(hù)綠地，派出專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)綠地，積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動(dòng)。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識(shí)得到不斷提高。上半年，結(jié)合“愛(ài)衛(wèi)月”活動(dòng)，組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開(kāi)展了為期一月的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，并利用社區(qū)宣傳欄、黑板報(bào)等向居民宣傳文明祭祀，達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知的效果。

首先從攤點(diǎn)整治入手。年初，組織志愿者隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類(lèi)違法攤點(diǎn)和倚門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了徹底整治和取締，并清理死角垃圾和凈化樓道，實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對(duì)平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開(kāi)展集中整治12次，清理死角垃圾50車(chē)次;對(duì)影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理;切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生，攤點(diǎn)擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清。

完善愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程，工作做到了有計(jì)劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的`原則，實(shí)行了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作責(zé)任制，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動(dòng)，受教育人數(shù)達(dá)500人次，發(fā)放宣傳資料400份，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)推向了高潮。今年來(lái)，社區(qū)開(kāi)展各種健康教育知識(shí)講座12次，共有600余人參加了知識(shí)講座。除四害工作，是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中，共清理四害孳生地多處，始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法，努力做到“四不漏”，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達(dá)到預(yù)期的效果。

違章搭建是百姓反映非常強(qiáng)烈的問(wèn)題，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過(guò)各項(xiàng)措施的出臺(tái)和落實(shí)，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延。實(shí)行“門(mén)前四包”責(zé)任制，簽訂“門(mén)前四包”責(zé)任書(shū)86份，進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù)，使“四包”率達(dá)到了100%。同時(shí)，社區(qū)對(duì)各簽訂單位及個(gè)體門(mén)店定期檢查督促落實(shí)。堅(jiān)持每月檢查，檢查情況及時(shí)反饋社區(qū)，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風(fēng)氣。

以上是我社區(qū)城市管理工作一年來(lái)的工作小結(jié)，雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。今后，我們將進(jìn)一步加大巡查、檢查力度，工作中不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇十三

今年以來(lái)，中隊(duì)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全年工作目標(biāo)和部署，在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣城管執(zhí)法大隊(duì)支持關(guān)心下，以建設(shè)“富裕、和諧、秀美的經(jīng)公橋”為目標(biāo)，堅(jiān)持以“為經(jīng)公橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航”為建隊(duì)宗旨，堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的執(zhí)法理念，各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年來(lái)，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)已加快了步伐，中隊(duì)在全面管理的基礎(chǔ)上，牢記建隊(duì)宗旨，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強(qiáng)執(zhí)法管理工作，主要體現(xiàn)在：

1、抓隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)員斗志。中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到制度、執(zhí)法隊(duì)員考核細(xì)則和環(huán)衛(wèi)工人考核細(xì)則，簽訂承諾書(shū)，堅(jiān)持考核與路段管理人員工作效率掛鉤，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情;二是做好融洽干群關(guān)系，面對(duì)面交流工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)掌握干群思想動(dòng)態(tài);三是中隊(duì)成立時(shí)間不長(zhǎng)，但管理十分規(guī)范。做到每月一次例會(huì)和每季度一次民主生活會(huì)，利用兩會(huì)，充分發(fā)揮民主管理中隊(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷完善中隊(duì)工作管理，提高工作實(shí)效;四是注重后備力量的培養(yǎng)。全隊(duì)隊(duì)員實(shí)行輪流帶班上崗，形成職責(zé)分工明確，人人發(fā)揮特長(zhǎng)，個(gè)個(gè)積極努力，使中隊(duì)全面工作有了新的起色;五是注重言行形象建設(shè)。街道分為兩個(gè)管理小組，均為20歲左右的年輕隊(duì)員，實(shí)行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法，并根據(jù)工作需要，每組配備了一名女隊(duì)員，在街道上呈現(xiàn)出一道獨(dú)特的亮點(diǎn)。

2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。除了有一個(gè)整潔的環(huán)境，還必須有一個(gè)優(yōu)美良好的秩序，按照生態(tài)市創(chuàng)建和省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建的要求，中隊(duì)注重主干沿線和重點(diǎn)部位的整治，對(duì)戶外廣告、停車(chē)秩序、占道經(jīng)營(yíng)、亂涂寫(xiě)亂張貼、亂搭建逐一整治，對(duì)菜場(chǎng)周?chē)恼嫉澜?jīng)營(yíng)等違章行為開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，保護(hù)合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)交通秩序，方便鎮(zhèn)民出行。今年以來(lái)，完成一般案件5件。發(fā)放《友情提示》400余份，清理亂涂寫(xiě)亂張貼牛皮癬20處，取締流動(dòng)攤位、占道經(jīng)營(yíng)13起，清理破損橫幅8條、廣告25處。

3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的好壞，直接關(guān)系到我鎮(zhèn)的對(duì)外形象，也是日復(fù)一日的長(zhǎng)期工作。首先，中隊(duì)做到明確分工，責(zé)任到人，人定路段，建立健全以7名城管隊(duì)員、3名環(huán)衛(wèi)工人、1名路燈維護(hù)人員組成的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍;其次，嚴(yán)格街面、道路的清掃，嚴(yán)格作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)質(zhì)量，并主動(dòng)做好店面門(mén)前三包的管理;三是加大檢查力度，城管隊(duì)員每天對(duì)環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行檢查督促，干部每天上路抽查暗訪，并對(duì)檢查情況每周進(jìn)行通報(bào)，與月度考核掛鉤，激勵(lì)先進(jìn)，獎(jiǎng)懲罰懶，充分調(diào)動(dòng)環(huán)衛(wèi)工人和城管隊(duì)員的工作責(zé)任心和積極性，做到了干凈整潔不出問(wèn)題，全年清運(yùn)垃圾1100余車(chē)，約360噸。

4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持鎮(zhèn)域內(nèi)整治后的良好態(tài)勢(shì)，城管隊(duì)員定村了解各村、企業(yè)建設(shè)情況，對(duì)無(wú)手續(xù)建房的一律責(zé)令停工，對(duì)手續(xù)不齊全的責(zé)令補(bǔ)辦手續(xù)。加強(qiáng)宣傳和造濃聲勢(shì)，使鎮(zhèn)民了解違法建設(shè)的危害性，尤其是鎮(zhèn)所在地更是監(jiān)管，防范于未然，1—12月份查處違法建設(shè)120平方米，拆除12平方米;其次，不斷加大巡查頻率，對(duì)群眾舉報(bào)即查即拆，做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除，把違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。

5、抓車(chē)輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點(diǎn)：一是對(duì)街道車(chē)輛的停放進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，沿街店面劃設(shè)了人行道，避免了人車(chē)搶道、人車(chē)混亂的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)施工車(chē)輛的管理。轄域內(nèi)有景黃公路和206國(guó)道穿境而過(guò)，過(guò)往車(chē)輛較多，由于企業(yè)和個(gè)人建筑施工的需要，很多施工車(chē)輛無(wú)序行駛，給交通暢通和人民生命安全帶來(lái)了安全隱患。中隊(duì)考慮既要保證交通的暢通，又要考慮施工的需要，動(dòng)員施工方充分利用晚上車(chē)輛人員少的特點(diǎn)，運(yùn)送材料，得到施工方的認(rèn)可;三是對(duì)主干沿線公路的車(chē)輛進(jìn)行強(qiáng)化管理。除保證國(guó)道、省道的暢通無(wú)阻外，在街道兩頭制作了兩塊警示牌，禁止大型貨車(chē)進(jìn)入鬧市，有效地控制了拋灑滴漏、輪胎帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象，并采取白天巡視，晚上突擊檢查等形式進(jìn)一步加強(qiáng)，全年共查處違章車(chē)輛7輛，并及時(shí)得到了處理。

6、做中小學(xué)保護(hù)神。針對(duì)近幾年來(lái)，對(duì)學(xué)校、幼兒園刑事犯罪事件的發(fā)生，中隊(duì)十分重視中小學(xué)校、幼兒園的安全管理工作，舉一反三，除了充當(dāng)學(xué)校、幼兒園安全日常管理的顧問(wèn)和參謀外，并結(jié)合本鎮(zhèn)地域?qū)嶋H，加強(qiáng)了對(duì)中小學(xué)上、下學(xué)時(shí)的管理力度，定員定時(shí)上崗，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，制止違規(guī)車(chē)輛行駛、非法載運(yùn)學(xué)生的現(xiàn)象;其次考慮中小學(xué)住宿學(xué)生晚上自習(xí)的需要，延長(zhǎng)了街道上路燈的熄燈時(shí)間，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決了中心小學(xué)無(wú)路燈的老大難問(wèn)題。想學(xué)校所想，急學(xué)校所急，把影響師生生命安全隱患排除在萌芽當(dāng)中。

7、抓綠化及樹(shù)木養(yǎng)護(hù)。中隊(duì)在做好環(huán)衛(wèi)工作的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公路、街道沿線等道路綠化及樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)定期修剪，定期養(yǎng)護(hù)，始終保持綠化旺盛生長(zhǎng)，打造了生態(tài)經(jīng)公橋的靚麗風(fēng)景線。

8、抓好綜合治理。本鎮(zhèn)地處浮北中心，又緊靠外省、外縣，流動(dòng)人口較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，但綜合治理也繁重。中隊(duì)始終以和諧平安為目標(biāo)，加強(qiáng)綜合治理管理，遇事不回避、不退縮，肯于面對(duì)、迎難而上，為百姓排憂解難，同違法亂紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。并按照鎮(zhèn)政府的指示精神，中隊(duì)積極配合林業(yè)工作站，采用多種手段措施，嚴(yán)厲打擊亂砍亂伐、無(wú)證運(yùn)輸現(xiàn)象，收到很好的效果。一年來(lái)共查處類(lèi)似事件3起。

(一)存在問(wèn)題

1、中隊(duì)成立時(shí)間較短，很多工作離鎮(zhèn)黨委、政府及上級(jí)要求還有很多不足，隊(duì)伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求也還存在差距;

2、破解鎮(zhèn)容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還有待提高;

3、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。

(二)20xx年工作思路

1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，健全內(nèi)部規(guī)章制度，爭(zhēng)取早日步入規(guī)范中隊(duì)的行列。

2、規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，搞好各項(xiàng)保障工作，確保政府中心工作順利開(kāi)展。

3、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任制。

4、營(yíng)造宣傳氛圍，提高群眾參與意識(shí)，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

20xx年，城管中隊(duì)將切實(shí)更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊(duì)伍，為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交辦的重大任務(wù)作強(qiáng)有力的保障，以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管工作總結(jié)篇十四

20xx年，城管xx分隊(duì)在xx鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線，通過(guò)網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開(kāi)展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書(shū)寫(xiě)了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。20xx年度，xx分隊(duì)先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了包括《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)教育管理相對(duì)人的能力，避免在執(zhí)法過(guò)程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書(shū)不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。5月，xx分隊(duì)13名執(zhí)法證過(guò)期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過(guò)市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，x分隊(duì)8名隊(duì)員全部通過(guò)嚴(yán)格的抽查考核。

加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。xx分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照《上海市城市管理行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》，查找不足，改進(jìn)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法蠻橫、粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。

20xx年一年里，xx分隊(duì)為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)xx鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開(kāi)展了包括跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫(xiě)、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽(yáng)棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫(xiě)26000多平方米，粉刷建筑立面達(dá)16萬(wàn)多平方米，裝運(yùn)各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門(mén)營(yíng)業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。

針對(duì)xx鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮，城管xx分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì)，通過(guò)加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加xx律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的.“不增一平米”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日，城管xx分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米;其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶，間數(shù)19間，面積482平方米;拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達(dá)xx多平方米。

通過(guò)一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹(shù)立了愛(ài)民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主，而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的，我們堅(jiān)決采取行政強(qiáng)制措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管xx分隊(duì)共收繳罰款6300元，處置各類(lèi)案件達(dá)217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類(lèi)案件27起。