無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

質(zhì)量提升宣言篇一

處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。

精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

整理整頓精神好，品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

用對我自己的永遠(yuǎn)不滿意，來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

只怕不改善，不怕改善少。

事事落到實(shí)處，安全有備無患。

品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

產(chǎn)品質(zhì)量好，全靠工作質(zhì)量保。

效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

今日的質(zhì)量，明日的市場。

質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。

增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。

質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

質(zhì)量放松，勞而無功。

累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。

質(zhì)量提升宣言篇二

物流服務(wù)質(zhì)量是物流企業(yè)占領(lǐng)物流市場、提升競爭力的關(guān)鍵因素，是物流企業(yè)獲得利潤的源泉。但是，與現(xiàn)代物流發(fā)展要求相比，我國物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平還存在著很大差距。本文在分析物流服務(wù)質(zhì)量及其影響因素的基礎(chǔ)上，研究我國物流企業(yè)提高物流服務(wù)質(zhì)量策略，以期為我國物流企業(yè)改善物流服務(wù)質(zhì)量提供理論依據(jù)。

相對于發(fā)達(dá)國家而言，我國物流產(chǎn)業(yè)起步較晚，服務(wù)質(zhì)量不高。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，物流企業(yè)競爭將體現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的競爭，服務(wù)已成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要手段。物流服務(wù)是指以客戶的委托為基礎(chǔ)，按照客戶要求，為克服貨物在時間和空間上的間隔而進(jìn)行的物流業(yè)務(wù)活動。物流活動主要包括將物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動的各個環(huán)節(jié)，是物流企業(yè)占領(lǐng)物流市場、提升競爭力的關(guān)鍵因素，是物流企業(yè)獲得利潤的源泉，是物流管理的重要組成部分，是獲取顧客滿意和競爭優(yōu)勢的重要內(nèi)容，提高物流業(yè)的服務(wù)水平、降低成本，提高核心力等方面具有重要作用。目前，許多物流企業(yè)為提高物流服務(wù)質(zhì)量，開始學(xué)習(xí)和引用先進(jìn)的顧客滿意改善工具和方法，如全面質(zhì)量管理、企業(yè)流程再造和物流服務(wù)績效評估等。

3、顧客對服務(wù)質(zhì)量的評價不僅要考慮服務(wù)的結(jié)果，而且考慮服務(wù)的過程。

4、物流工程質(zhì)量。物流工程質(zhì)量是把物流質(zhì)量體系作為一個系統(tǒng)來考察，用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和方法，對影響物流質(zhì)量的諸要素進(jìn)行分析、計劃，并進(jìn)行有效控制。

5、物流信息服務(wù)：該功能也是現(xiàn)代物流服務(wù)中不可或缺的一項(xiàng)重要功能；

6、總體策劃：該功能是第三方物流企業(yè)未來發(fā)展趨勢中所必須具備的一項(xiàng)重要功能，只有具備總體的、系統(tǒng)的策劃能力，才能大大提升物流企業(yè)的競爭實(shí)力。

目前，我國的物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量存在著一些問題，究其原因主要是：首先，物流企業(yè)員工并未真正認(rèn)識到客戶及客戶滿意對企業(yè)生存和發(fā)展乃至自身利益的重要意義，不清楚服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)，這使得其在服務(wù)提供過程中失去了指導(dǎo)方向，于是便影響了其服務(wù)效果；其次，企業(yè)的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)模糊，現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對員工的指導(dǎo)作用不大，從而影響了員工無法以統(tǒng)一、合格的質(zhì)量水平來提供恰當(dāng)?shù)奈锪鞣?wù)；再次，質(zhì)量管理方法不當(dāng)。物流服務(wù)質(zhì)量的設(shè)計、組織、實(shí)施、控制等需要運(yùn)用一系列的方法，不恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒▽|(zhì)量管理起到負(fù)面的影響，企業(yè)各層次員工的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)利不清晰，不利于物流服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)格執(zhí)行和相關(guān)質(zhì)量問題的迅速、圓滿解決，企業(yè)員工不注意及時、準(zhǔn)確、全面地收集物流服務(wù)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息數(shù)據(jù)，這影響了企業(yè)無法對服務(wù)過程和服務(wù)結(jié)果進(jìn)行有效地質(zhì)量分析、質(zhì)量評價和質(zhì)量改進(jìn)；最后，質(zhì)量管理人才相對缺乏。企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素是人，要實(shí)現(xiàn)較高的物流服務(wù)水平，物流企業(yè)必須擁有一批能夠在物流服務(wù)過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確、高效、合理作業(yè)的人才，而素質(zhì)低、能力差的員工不能算作是企業(yè)質(zhì)量管理的人才。因此，如何提升物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，已成為當(dāng)前物流企業(yè)急需解決的關(guān)鍵問題。

（一）提高對企業(yè)物流服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)識。首先，要樹立物流服務(wù)整體質(zhì)量管理的思想，物流企業(yè)必須站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度出發(fā)，深入到物流服務(wù)質(zhì)量的全過程，切實(shí)做好每一個環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量管理工作，全面了解物流企業(yè)的物流服務(wù)需求的內(nèi)容和特征，將物流服務(wù)融入到物流企業(yè)的物流系統(tǒng)當(dāng)中去，樹立全新的服務(wù)理念，保持物流服務(wù)的高質(zhì)量和特色；其次，通過各種形式的學(xué)習(xí)、宣傳，強(qiáng)化質(zhì)量意識的形成，使物流服務(wù)人員提高對服務(wù)質(zhì)量重要性的認(rèn)識，嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好有關(guān)工作，積極主動地提高業(yè)務(wù)水平和操作技術(shù)，提高學(xué)法守法的自覺性，主動了解、挖掘顧客的需求，樹立以質(zhì)量為核心的職業(yè)道德，從而不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識。

（二）加強(qiáng)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著物流社會化程度的不斷提高，現(xiàn)代物流企業(yè)需要擁有自己的物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能在競爭中脫穎而出。物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化是按照物流合理化的目的和要求，制定各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并形成企業(yè)乃至全國物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系的活動過程。確定物流服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化程度為提高服務(wù)質(zhì)量的可測性、加快服務(wù)速度、減少差錯、降低成本費(fèi)用。物流企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況精確地測定各項(xiàng)重復(fù)性服務(wù)工作所需的時間，精心設(shè)計服務(wù)操作程序，確定物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，力求使物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)滿足顧客期望、重點(diǎn)突出，并要求員工認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（三）加強(qiáng)物流服務(wù)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)建設(shè)。隨著信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化滲透至物流的每一個領(lǐng)域。因此，信息化已經(jīng)成為物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的重要手段。物流服務(wù)質(zhì)量管理信息系統(tǒng)是由人員、計算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備及其他辦公設(shè)備組成的人機(jī)交換系統(tǒng)，其主要功能包括信息的收集、存儲、處理、傳輸、維護(hù)和應(yīng)用等。要建立有效的物流質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，企業(yè)要計量顧客對物流質(zhì)量的期望、顧客對物流服務(wù)質(zhì)量的評估，也應(yīng)計量顧客對物流服務(wù)的期望；要實(shí)時監(jiān)控物流質(zhì)量狀況。在為顧客提供物流服務(wù)的過程中，由于多種因素的共同影響，導(dǎo)致企業(yè)物流質(zhì)量的變化。要加強(qiáng)物流質(zhì)量管理需要隨時了解和掌握物流質(zhì)量的現(xiàn)狀、運(yùn)行過程和發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理，提高企業(yè)物流服務(wù)與管理質(zhì)量。

（四）提高物流服務(wù)人員素質(zhì)。物流服務(wù)是互動過程，要根據(jù)服務(wù)利潤鏈原理，做到顧客滿意，必須提高服務(wù)人員素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)隊(duì)伍。提高人員素質(zhì)，關(guān)鍵還要提高人員的服務(wù)方法、服務(wù)技能、職業(yè)道德等，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，提高工作質(zhì)量，培育具有高度責(zé)任心和溝通能力強(qiáng)的服務(wù)人員隊(duì)伍，充分調(diào)動服務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以改善企業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量。

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，物流企業(yè)應(yīng)努力提高其服務(wù)質(zhì)量，提高顧客滿意度，從而提高物流企業(yè)的核心競爭能力。因此，物流企業(yè)需要重新認(rèn)識物流服務(wù)質(zhì)量，使之與實(shí)際工作能夠有效的結(jié)合在一起，并運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，提高物流企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量提升宣言篇三

注重品質(zhì)，由小做起。

產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。

多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

馬虎大意，不良品就會從手中流走。

推行品管，始于教育，終于教育。

要想行的通，練好質(zhì)量功。

合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。

清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。

落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句

口號

預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

質(zhì)量第一，從我做起。

產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

改善提高，永無止境。

企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

該說說到，說到做到，做到有效。

品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。

鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

強(qiáng)化服務(wù)意識，顧客才會再來。

若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

改進(jìn)作動力，企業(yè)求生存。

要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

有效推行品管，必須全員參與。

現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

用戶是上帝，下道工序就是用戶。

產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

處處講質(zhì)量，貫徹生產(chǎn)線。

精益求精，鑄造品質(zhì)的典范。

平日用心做得好，企業(yè)提升跟著跑。

整理整頓精神好，品質(zhì)檢點(diǎn)狀況好。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)的質(zhì)量的保障。

每項(xiàng)操作求質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。

質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

用對我自己的永遠(yuǎn)不滿意，來換取顧客的永遠(yuǎn)滿意。

品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

只怕不改善，不怕改善少。

事事落到實(shí)處，安全有備無患。

品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。

同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

產(chǎn)品質(zhì)量好，全靠工作質(zhì)量保。

效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

今日的質(zhì)量，明日的市場。

質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。

增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高全員素質(zhì)。

質(zhì)量創(chuàng)郊率，效率出效益。

市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

質(zhì)量放松，勞而無功。

累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完善品質(zhì)。

工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

質(zhì)量靠大家，情系你我他。

要想效益好，就要質(zhì)量高。

產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。

作業(yè)精神，第一次做對，次次都做對。

愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。

質(zhì)量做的好，錯漏自然少。

常動石頭不長苔，頻思頭腦不鈍呆。

提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。

人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。

強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。

同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。

進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。

責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。

把握全程，注重根據(jù)，致力改進(jìn)。

自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

質(zhì)量好上好，教育不可少。

提高質(zhì)量，從我做起。

改進(jìn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴，品質(zhì)步步升級。

善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。

抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。

質(zhì)量提升宣言篇四

1.馬虎是追求品質(zhì)最大的障礙。

2.質(zhì)量意識在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。

3.要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

4.從壞處著想，向好處努力。

5.未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者。

6.眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉。

7.質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。

8.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，架輕就熟除煩惱。

9.專心工作為首要，質(zhì)量安全皆顧到。

10.質(zhì)量好上好，教育不可少。

11.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。

12.抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。

13.作業(yè)不正確，顧客受連累。

14.改善提高，永無止境。

15.誠信為本質(zhì)量佳，優(yōu)質(zhì)服務(wù)譽(yù)天下。

16.客戶標(biāo)準(zhǔn)至上，力爭完美無缺。

17.只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

18.沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

19.鞏固強(qiáng)項(xiàng)，縮減弱項(xiàng)，把握機(jī)會，避免危機(jī)。

20.要想企業(yè)不衰老，建立體系須趁早。

質(zhì)量提升宣言篇五

注重品質(zhì)，由小做起。

產(chǎn)品是軀殼，質(zhì)量是靈魂。

多流一把汗，多操一份心，網(wǎng)創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)品。

馬虎大意，不良品就會從手中流走。

推行品管，始于教育，終于教育。

要想行的通，練好質(zhì)量功。

合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果。

清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。

落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過十句口號。

預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯檢。

質(zhì)量第一，從我做起。

產(chǎn)品好象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

改善提高，永無止境。

企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。

講求實(shí)效，完善管理；提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

該說說到，說到做到，做到有效。

品質(zhì)觀念須放眼于大局，著手于微小。

鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

人人品管做的好，顧客抱怨自然少。

強(qiáng)化服務(wù)意識，顧客才會再來。

若要產(chǎn)品好，個人品質(zhì)要提高。

改進(jìn)作動力，企業(yè)求生存。

要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。

有效推行品管，必須全員參與。

現(xiàn)場管理好，產(chǎn)品質(zhì)量高。

用戶是上帝，下道工序就是用戶。

產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

質(zhì)量提升宣言篇六

工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。

質(zhì)量不僅由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

質(zhì)量靠大家，情系你我他。

要想效益好，就要質(zhì)量高。

產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，利害關(guān)系你我他。

作業(yè)精神，第一次做對，次次都做對。

愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。

質(zhì)量上，成本降，占領(lǐng)市場有希望。

質(zhì)量做的好，錯漏自然少。

常動石頭不長苔，頻思頭腦不鈍呆。

提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)意識。

人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。

強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證。

創(chuàng)造舒適環(huán)境，提高工作效率。

產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松。

同心協(xié)力創(chuàng)佳績，敬業(yè)樂群齊參與。

進(jìn)料檢查照標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)必然穩(wěn)。

等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

人人齊努力，創(chuàng)造好品質(zhì)。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化，品質(zhì)保證國際化。

質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持。

責(zé)任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命。

把握全程，注重根據(jù)，致力改進(jìn)。

自主檢驗(yàn)做得好，生產(chǎn)順暢不得了。

質(zhì)量好上好，教育不可少。

提高質(zhì)量，從我做起。

改進(jìn)點(diǎn)點(diǎn)滴滴，品質(zhì)步步升級。

善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。

抓好產(chǎn)品質(zhì)量，必須從我做起。