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教導處主任工作總結簡短篇一
1．全面落實課程計劃。學校期初根據省市區(qū)的課程設置文件要求，在開齊上足的基礎上制定學校課程設置方案，將書法課程納入學校課程。教導處實行日巡課制度，了解督促所有教師嚴格按課表上課，按教學進度、保質保量上好每節(jié)課，尤其是常識技能課程和地方課程。學期過程中全面貫徹落實《義務教育法》、《江蘇省中小學管理規(guī)范》等法律法規(guī)，保質保量地完成各科教育教學任務。
2．嚴格執(zhí)行“三表”。嚴格控制學生在校時間，根據學校校門口道路施工的實際情況，中高年級實施了錯時制放學和課后輔導制。嚴格控制學生家庭作業(yè)量，有效地減輕學生學業(yè)負擔。
3、執(zhí)行校本制度，嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定。本學期繼續(xù)貫徹落實減負規(guī)定。根據學?！拔鍑馈毙１局贫纫?guī)定，教導處定期做好學生和家長的調查問卷、電話隨訪，確?！督K省“五嚴”規(guī)定》的全面落實：嚴格控制學生在校時間，嚴格控制學生的作業(yè)量，保證課間活動于課外活動的一小時陽光鍛煉，嚴格執(zhí)行國家課程計劃，切實開展綜合實踐活動，確保減輕學生過重課業(yè)負擔，有利學生身心健康發(fā)展。
為做到一、二年級不留書面回家作業(yè)，三、四年級控制在半小時左右，五、六年級不超過一小時的作業(yè)的控制。本學期教導處在以教學巡查、學生座談、電話隨訪的方式進行檢查、反饋的同時，結合區(qū)域作業(yè)公示的要求對教師作業(yè)布置情況了解與提醒。
期初各學科在組內研討的基礎上定好教學計劃。各學科組長根據學校工作計劃、教導處工作計劃結合本學科特點，制訂好切實可行的教研活動計劃后，進行學期的教學工作的過程性實施與管理：
1加強常規(guī)管理。我們要求教師努力規(guī)范自己的教學行為，結合教學“六認真”工作的考核，強化過程的管理：端正教風，嚴謹治學。各科以優(yōu)化課堂教學，規(guī)范作業(yè)的布置與批改為著力點，精心備課，抓住重點，突破難點，設計自主的學習方式，構建開放的學習環(huán)境，注重個性教學設計形成。語文、數學、外語作業(yè)的設置在保證雙基的前提下力求
探索綜合性、實踐性、活動性作業(yè)。根據實際情況，每月進行“六認真”考核。目前，由分管教學的校長、教導、教研組長、教師幾方面組成的教學過程管理機制日趨完善，各學科課堂教學常規(guī)在實踐中逐步形成。
2．實行督查反饋。各項制度的建立和完善，雖然使教學管理逐步走向規(guī)范化、制度化，但更主要的是引導教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。為此，本學期我們采取了每月重點督查反饋的有力措施，力求使常規(guī)管理做細做實（本學教學常規(guī)工作重點督查具體工作：3月份——重點督查教師、學生候課；教室物品擺放；學生上課時的姿勢、認真聽課的習慣；教室桌凳的歸位；書包物品。4月份——重點督查教師教研活動；備課；作業(yè)批改。5月份：重點督查教師教學輔導；課堂教學實效。）
同時，教導處不定期抽查和分階段普查相結合的形式，檢查每位教師的教案、作業(yè)批閱、聽課筆記等，隨查隨記并做及時反饋，達到規(guī)范教學各環(huán)節(jié)的目的。我們采取教導處和教研組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全?？偟慕虒W活動的監(jiān)控調度，主要抓下屬的各年級教研組，各年級教研組長負責日常管理，落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合，職責明確。既讓校領導集中精力抓教學，又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學。有效地穩(wěn)定了正常的教學秩序。
3．加強教學研討。我們注重教學常規(guī)的過程管理，形成了校長室、教導處、教研組的三級監(jiān)控機制，開展定期與不定期、定向與隨機相結合的教學常規(guī)監(jiān)控，要求教師嚴格執(zhí)行教學計劃。繼續(xù)加強學科組建設，各學科組能認真制訂學期教學研究計劃，明確研究重點任務，積極開展教學研究活動，切磋教法學法，上好示范課、研討課，積極開展評課交流，不斷總結提高。活動做到有主題，有內容。同時，引導教師自覺學習教育刊物教改經驗，指導課堂教學，關心新教師成長，形成良好的學習氛圍，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
4、加強教研組管理。本學期教導處加強校本教研管理。實行學科教研活動簽到周反饋制度；積極開展網絡教研活動，推進教研組網上建設。
教育教學質量是學校的生命線。本學期，教導處提高教育教學質量主要做了如下工作：1.注重教學過程監(jiān)控。
充分認識教育教學質量是辦學的根本、學校發(fā)展的生命力。結合上年度考試情況，本學期教導處注重了教學過程的質量監(jiān)控：
（1）加強隨堂聽課。校長室、教導處成員定期聽教師的隨堂課，加強對教師日常課堂教學質量的管理。加大課堂聽課力度。每周根據各學科組預約聽課安排和隨堂聽課教導處匯總制定每周聽課安排表上傳校園網上，校長室及學科分管行政、教研組長參與聽課并及時反饋交流，廣泛了解教師課堂教學現狀以促進課堂教學效率的提高。
（2）進行階段練習。本學期各教研組自行組織階段診斷性練習，對半學期的教學進行查漏補缺，各學科分管主任對各教研組檢測的情況與前期教學進行了比對分析。各教研組及時分析了教學中存在的優(yōu)缺點，提出后半學期改進的措施。
（3）落實培優(yōu)補差。為全面提高學科質量，著手做好培優(yōu)補差工作。一方面加強培優(yōu)工作，拓展優(yōu)等生的知識面，使他們的特長更特。另一方面重視對暫差生個別化教育工作，在與家長的溝通了解中，接受個別家長輔導申請，定期進行動態(tài)分析，首先幫助其樹立學習信心，其次有針對性地補上知識缺陷，真正提高補差效率；切實做好轉化工作。
（4）重視期末考查。本學期學校除期末對文化學科（語文、數學、英語）統一進行檢測之外，還認真組織參加潤州區(qū)音樂、體育、美術、品德、科學等技能學科的筆試和現場操作兩種方式的期末考查，促進了技能學科教師的的質量意識。
2、開展學科主題研討
（1）強化管理，提高實效。我們按照要求，本學期教研活動主要在“實”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，使教研活動經?；?、專題化。
（2）開展學科主題研討。本學期語文、數學、英語、美術等學科先后開展了“如何提高習作課堂教學實效”、“運用游戲教學優(yōu)化低年級英語課堂”和“提高復習課效率”等主題學科研討活動。踐行新課程的教學理念，教師創(chuàng)造性地使用教材，用活教材，使課堂真正成為學生的課堂，學生的情感態(tài)度和價值觀得到應有的發(fā)展。其中為了在區(qū)校、片區(qū)交流中得以更好的學習與研究，本學期教導處先后承辦了“潤州區(qū)語文青年教師基本功競賽——課堂教學大賽”“潤州區(qū)音樂青年教師課堂教學大賽”“鎮(zhèn)江市小學畢業(yè)班英語復習研討”等學科活動，取得了較好的研究實效。
（3）加強學科教學教研。各學科組加強了平時的單元隨堂檢測調研和專項教學分析，教導處于期末組織全?？荚?，及時掌握教育教學動態(tài)。
3、加強畢業(yè)班管理
（1）強化質量意識。認真做好畢業(yè)班教學質量分析工作，分析現狀，增強質量的憂患意識、低分學生意識。逐漸轉變教學質量觀，召開畢業(yè)班質量分析研討會。
（2）以教學案為抓手，圍繞“習作教學講評”和“復習方法的指導”等主題，促進畢業(yè)班教學案教學研討，提高畢業(yè)班課堂教學效益；
（3）加強質量監(jiān)控。執(zhí)行片區(qū)教研組單元過關檢測與調研制。教學過程做到每單元過關反饋，及時復習檢測，查漏補缺。對薄弱學科和薄弱教師教導處及時組織跟進聽課與分析反饋，了解存在的問題，做好學科質量調研的分析、總結工作，幫助進行調整教學節(jié)奏與重難點。
（4）加強教學過程中的“培優(yōu)”“補差”管理工作。學科教師人人期初制定好計劃與措施，過程有落實，期末有比對。尤其注重教學過程中的“補差”，建立“學困生”轉化檔案、摸清致差原因，因人而異、對癥下藥、跟蹤輔導。對“學困生”多鼓勵、少批評，多輔導、不放任。力爭班級學生的在期末的優(yōu)秀率、合格率達到目標要求。在質量監(jiān)控的過程中做好學困生學業(yè)的跟蹤管理。
在常規(guī)的過程性管理中，本學期畢業(yè)班教學質量有較大提高：在4月區(qū)期階段調研抽測中，語文、數學分獲區(qū)第一名、第四名；在5月全區(qū)畢業(yè)班適應模擬調研中，學科綜合排名第五。
根據我校教師隊伍的實際情況，在全面推進教師業(yè)務素質提升到基礎上，本學期以培養(yǎng)校級骨干教師、區(qū)市骨干教師、學科帶頭人的不同層次師資人才為目標，立足校本培訓重點做了如下工作：
1．強化管理，促進教師更新教育理念。為推進教師自我學習，學校鼓勵教師網上學習，根據學校要求進行理論學習摘抄和教育博客建設。教師自學理論學習的內容要貼近學校教育和教師教學的實際，繼續(xù)實行月檢查考核管理制度。
2．組織落實，安排教師參與各級培訓。為提高學科教師的教學水平，認真落實區(qū)教培中心組織的各級各類的學科培訓，組織教師認真參與。本學期組織安排語文學科教師全員參加省“名師送培”，組織參加潤州區(qū)培訓中心組織的第十六至十八期“名師講堂”語文、數學、音樂、英語培訓活動近30人次；組織教師參加省“藍天杯”語文、數學課堂教學和省小學體育教師基本功競賽觀摩5人次；組織參加區(qū)語數英及技能學科課堂教學研討、培訓近50人次。
3．搭建平臺，促進青年教師專業(yè)成長。為加快培養(yǎng)校級骨干教師、區(qū)市骨干教師、學科帶頭人的不同層次骨干教師隊伍，學校在全員培訓的基礎努力搭建平臺，促進青年教師的專業(yè)成長。
（1）結合區(qū)骨干教師“菜單培訓”，通過學科的“同課異構”主題研討為青年教師創(chuàng)造鍛煉展示機會。語數英學科組與市骨干教師同課異構《課堂習作教學》、《圓柱和圓錐整理復習》《3b unit 7 on the farm》等課堂教學19節(jié)、學科開設《活用課文資源練寫訓練學生習作能力》《數學教材例題的開發(fā)和利用的研究》《英語游戲教學應注意的幾個問題》等專題研究講座6個。本學期有施文琴、高燕、文斌等12位青年教師通過“同課異構”主題研討活動這一平臺進行課堂教學展示及交流講座。
（2）利用承辦“鎮(zhèn)江市小學畢業(yè)班英語復習研討”、“區(qū)美術課堂教學研討”和“語文名師工作室課題研究”、“教科研進課堂”等區(qū)級教研活動爭取機會，為毛瑋、張鳳華、
徐麗娟等8位青年教師提供了研究展示成長的平臺，從而促進教師的自我發(fā)展意識。
（3）組織評比競賽。本學期4月組織了“立足校本教研，提高課堂實效”青年教師推薦課競賽活動。教學專業(yè)技能的評比提供了教師們相互交流與學習的機會，也在實戰(zhàn)中提升了青年教師的專業(yè)素養(yǎng)。
校本培訓，促進了教師的專業(yè)發(fā)展，本學期取得了可喜的成績：在省、市、區(qū)級各類教育教學論文和案例評比中，我校有98篇分獲獲一、二、三等獎；有7 篇論文、案例在國家、省、市、區(qū)級教育教學刊物上發(fā)表。毛瑋獲省“藍天杯”英語賽課一等獎；5月，黃春華在全區(qū)教育系統開展的中國夢我的教育夢主題征文演講競賽中獲一等獎；毛瑋在區(qū)、市教學基本功競賽中獲一等獎；張鳳華、吳甥參加市美術教師裝飾比賽獲二等獎；張違參加區(qū)音樂評課獲二等獎。徐麗娟等11位老師在區(qū)菜單式培訓中開設了展示課、做了講座。3位教師在市區(qū)各級活動中作經驗交流。今年，我校市區(qū)級骨干教師評選中，又增加了3位“區(qū)級骨干教師”，各級各類拔尖人才達10人。
1、開展學科活動，豐富學習生活。本學期各學科針對各年級的具體情況開展了形式多樣的學科競賽，如二年級“寫字過關競賽”、三年級“閱讀過關競賽”，四年級“小小翻譯家”、五、六年級“英語手抄報競賽”等學科知識應用競賽和學科技能競賽，從而激發(fā)學生的學習熱情，促進學生學習能力的提高。
2、認真組織好上級部署的各項學科競賽。如“江蘇省第五屆規(guī)范漢字書寫增華閣作文大賽”“江蘇省第六屆網絡讀書征文大賽”“小數報競賽”“金鑰匙大賽”等，各學科都精心組織，加強指導，力爭取得好成績以期通過競賽促進素質教育的不斷深化。
學校除利用課堂資源實施校本培訓外，還以教育理論和新課程理念為指導，以課題研究為校本培訓載體，以課堂教學改革與實踐為突破口，以制度管理為把手，推進學校課題研究工作中著力提升教師教育科研意識和能力。本學期課題研究主要做了如下工作：
1、抓好新課題的開題論證工作。
按照學校課題研究規(guī)劃，本學期初，我們就成立小組，科學引導、落實課題，并制定科學、詳實的課題實施方案，組織新課題的開題論證會。2013年5月23日下午，我校舉行了鎮(zhèn)江市十二五立項課題《完善“少年軍?！毙１菊n程，凸顯學校特色文化的研究》開題論證會。2013年6月7日下午，學校召開了2012年度鎮(zhèn)江市電教課題《運用信息技術優(yōu)化課堂結構提高課堂效率》的開題論證會。
2、從緊安排，加快課題研究進程
本學期我校課題研究步伐穩(wěn)健，按照預期的實施方案穩(wěn)步推進。其中《運用英語歌謠，
培養(yǎng)學生的學習情趣》《小學數學教師對高年級學困生有效轉化的研究》等9個區(qū)級小課題課題組經過兩年學期的努力，已經順利邁入結題階段，目前，他們已經將近期所研究的諸多方面成果用書面形式的方式表現出來，所有材料已經提交給區(qū)教科室。“十一五”兩個市級課題《小學數學教學活動化實踐研究》《小學英語情趣教學的研究》已經向市區(qū)教科室提交了課題結題的相關材料。省級課題《區(qū)域有效推進小學品德課程教師專業(yè)化發(fā)展策略的研究》在本學期中進行了中期階段匯報活動。
本學期4月，我校有61名教師參加了鎮(zhèn)江市“我的教育故事”論文比賽；5月有16位教師參加了省行知杯論文評選；6月有20位教師參加了省教海探航論文評選活動；6月有47名教師參加了省藍天杯教育論文評選活動；6月有41位教師參加了省師陶杯論文評選活動。這些論文評選活動的結果將在下學期揭曉。另外我校有23位老師在市電教論文評選活動中獲獎，有2位老師的論文在省級報刊發(fā)表。有36位老師在省藍天杯教學射擊比賽中獲獎。
教學工作艱巨而龐雜，教學管理任重而道遠。本學期的工作中還存在許多不足。新的一年，教學質量要上新臺階，必須要有新突破，在此就下學期的教學工作擬定以下改進意見：
1．要促進校本教研的進一步開展。教研組建設、教研活動需要常態(tài)化。要進一步加大教科研的力度，教研活動必須向課題化方向發(fā)展。繼續(xù)構建教師發(fā)展平臺，以促進年輕教師的快速成長。
2．要推進完善“教導處——教研組——教師”三級群體教學管理操作系統，重點加強教研組、備課組的建設。
3．進一步深化新課程研討，加強以聽課、評課為主的教研活動，開展創(chuàng)新評優(yōu)課活動，加快青年教師培養(yǎng)工程。
總之，在過去的一學期中，教導處的工作有得有失，面對工作中存在的種種不足，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，努力向科學管理要實效。
教導處主任工作總結簡短篇二
教導處是學校教學研究和教學管理工作的主要行政機構，教導工作的好壞，直接影響著學校的教學質量。在全面實施素質教育，積極推進課程改革的今天，學校教學與管理創(chuàng)新愈來愈顯現出它的重要性，教導主任這一角色的重要地位和作用也更加突顯。教導主任當好了，教導工作就搞得好，整個學校的教學質量就能提得高，才能為學校進一步的發(fā)展插上騰飛的翅膀。作為學校管理網絡中的協助者、管理者和協調者，教導主任該怎樣開展工作，當好校長的參謀助手？對于這個問題，很多同仁有自己的見解，并提出了可操作方案，發(fā)表各自的經驗進行廣泛的交流。在這里，我僅從“教”與“導”兩方面談談自己對教導主任工作的一些認識。
教導主任的生命在課堂，“教”是教導主任的立身之本。學校要發(fā)展，就必須要全力打造一支“會教”、“善教”、“樂教”的教師隊伍。作為教導主任，不僅要為教師的教學提供服務，還要給予老師們方法上的指導，幫助解決教學中遇到的困難。這就要求教導主任必須具有較強的教學能力，如果教導主任自身業(yè)務素質平平，老師們會覺得你在那里是“擺設”。但是教導主任的“教”應與一般教師的“教”有所區(qū)別，應在某一學科方面是行家，在教學方面有“絕活”。
要能在教學方面給教師“做出樣子”、“出好點子”，并且要教出特色，教出成績，用過硬的“教”撐起自己的腰桿。在新課程改革的今天，教導主任要做好“教”這篇文章，就要不斷提高個人的文化素養(yǎng)，提高自己教書育人的品位，養(yǎng)成終身學習的好習慣，孜孜不倦地追求教育教學業(yè)務水平的提高，做教師自我學習提高的楷模和教學教研上的先行者，切忌浮于水面，脫離課堂，要沉得下去，像蘇霍姆林斯基的主張那樣“到教師中去，到學生中去，到課堂中去”。未來的人才需要自主、積極、進取、開拓創(chuàng)新的精神，而培養(yǎng)創(chuàng)造型人才的關鍵在課堂。
因此，作為教導主任首先要解放思想，轉變觀念。課堂教學要立足學生的主體地位，著眼學生內在素質和個性的發(fā)展，特別是學生創(chuàng)造思維的培養(yǎng)，讓學生自主地學習，創(chuàng)造性地學習。并且，教導主任還要有開拓進取勇于創(chuàng)新的精神，樂于開展教學研究，積極進行教改實驗。通過新穎、直觀的教學手段和自主、開放、創(chuàng)新型教學模式優(yōu)化課堂教學，提高教學質量，走在課堂教學改革的前沿，由經驗型教師轉型為創(chuàng)造型教師，這樣才能帶領老師們在學校的辦學特色上求突破，求發(fā)展。所以我們平時要多看教育、教學、管理方面的報刊書籍，多上網學習，多走出去聽課、聽報告，當然也要多向本校有經驗的教師學習。
“導”是教導主任的工作之魂，是教學工作的關鍵所在。教導主任要在“導”字上下工夫，懂得教、學、研、思的內容與技巧，以能更好地進行引導。實際工作中，可以從“勤、實、新”三方面著手進行。
1、勤學習，就是要深入鉆研吃透課標、教材，熟悉各年級的教材內容，明確各學科、各年級教學的要求，教材編排體系，教材特點，了解各學段的教學要求和特點；吃透教材單元訓練的重難點，了解練習要求；更要吃透上級有關教育教學方面的指示精神。這樣才能胸有成竹，高屋建瓴談教學，從而有的放矢地指導教學教研活動，組織實施教學檢查、評估。另外，還要做到“六關注”：關注本校各年級、各學科的教研活動；關注廣播電視的教育教學專題節(jié)目；關注教育教學方面的有關報刊雜志、新書；各級各類教學觀摩交流活動；關注教育家或優(yōu)秀教師的教學經驗、教案設計、課堂實錄；關注各級教育行政部門領導的有關談話。這樣才能把握當前的教育教學改革方向，從宏觀上調控學校的教育教學工作。
2、勤聽課，就是要深入教學第一線，推門聽課，聽各種形式，各種級別的課，尤其是素課。通過聽課，了解教與學的情況，掌握學校教學改革的第一手材料。這樣，領導教學工作就有了發(fā)言權。
3、勤積累。勤于積累教育教學資料并做好資料的存檔工作。它包括個人的知識積累；學校教學常規(guī)管理檢查、評估資料積累；教師業(yè)務培訓進修資料的積累；教學觀摩、評優(yōu)、教改匯報活動資料的積累；教師、學生獲獎資料的積累等等。平時注意收集、積累資料，并分門別類的歸檔，便于查閱、應用和總結。
4、勤總結。作為教導主任要勤于動筆，善于總結工作中的。得與失，使各種活動條理化、系統化，使各種感性認識上升為理性認識，以便推廣教學改革經驗，加大教研的力度。也使自己從純事務型轉變?yōu)檠芯啃偷慕逃?。教導主任在管理中和教學中要善于發(fā)現問題，要從一般人司空見慣的地方發(fā)現阻礙教育發(fā)展和質量提高的問題，要善于思考，主動去尋找解決問題的有力措施。通過：思考、問題、措施、實踐、再思考、再問題、再措施、再實踐，不斷總結經驗，逐步提高自身的研究能力和管理水平，成為一個具有開拓、創(chuàng)新精神的教導主任。
作為教導主任必須具有求真務實、實事求是的工作作風。這“真”與“實”主要表現在扎實教學常規(guī)管理，落實課程方案上。在落實課程方案的過程中，嚴格執(zhí)行上一級教學計劃和課程方案，杜絕“挪、擠、占”。抓好備課、上課、批改、輔導等常規(guī)工作。
教導主任的中心工作是教學教研工作。其重點必須規(guī)范教研管理網絡，建立以“教導處、教研組、備課組”為流程的教研網絡，狠抓落實常規(guī)教學、培優(yōu)補差和教學研究，做到教研活動制度化，學科研究常規(guī)化，實踐活動正?；?，培訓進修自覺化。
我們管理的對象是活生生的人，因而管理方法要新、活，要因人而異，因時而異，科學、靈活。這樣，才能調動全體老師的創(chuàng)新潛能。如在培訓中就有老師在講座中介紹經驗：改一個個教師的備課檢查為教師自查、教研組查、教導處查。也有人提出作業(yè)批改從教導處組織檢查改為定期展覽。即由原來單一的教導處評價，改為教師群體評價。
這樣做，既可以提高常規(guī)檢查的效果與影響面，同時可以減小教導處單一評價主體的矛盾對立面。甚至有人主張把規(guī)定公開課改成邀請聽課制，如規(guī)定每個學期每人至少請15人次到教室里聽課，可以是領導、其它學科教師、家長等。這樣做的好處是既促進教師人際關系，又可避免領導聽課評價給教師帶來的精神壓力，同時增強教師自主教研意識，還能讓學校里最應當受到尊重的有水平的教師真正受到尊重，有利于學校學術氛圍的形成。
總之，要當好教導主任并非易事，既要善“教”又要善“導”，但也非難事。只要我們加強學習，不斷用新的知識來補充自己的“血液”，用新的理論來指導自己的工作，用心學、用心做，用心思，就一定能把教導工作搞好。
教導處主任工作總結簡短篇三
一學期以來，教導處在校長室的指導下，以潤州區(qū)教育工作會議精神為指導，圍繞本年度學校的工作目標和要求，堅持以規(guī)范辦學為重點，以提高教師專業(yè)素質為關鍵，以提高質量為核心，強化教學過程管理與指導，努力實現了教學質量的穩(wěn)步提升，現將學校教學工作總結如下：
一。執(zhí)行“五嚴”，規(guī)范教學行為。
1.全面落實課程計劃。學校期初根據省市區(qū)的課程設置文件要求，在開齊上足的基礎上制定學校課程設置方案，將書法課程納入學校課程。教導處實行日巡課制度，了解督促所有教師嚴格按課表上課，按教學進度、保質保量上好每節(jié)課，尤其是常識技能課程和地方課程。學期過程中全面貫徹落實《義務教育法》、《江蘇省中小學管理規(guī)范》等法律法規(guī)，保質保量地完成各科教育教學任務。
2.嚴格執(zhí)行“三表”。嚴格控制學生在校時間，根據學校校門口道路施工的實際情況，中高年級實施了錯時制放學和課后輔導制。嚴格控制學生家庭作業(yè)量，有效地減輕學生學業(yè)負擔。
3、執(zhí)行校本制度，嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定。本學期繼續(xù)貫徹落實減負規(guī)定。根據學校“五嚴”校本制度規(guī)定，教導處定期做好學生和家長的調查問卷、電話隨訪，確保《江蘇省“五嚴”規(guī)定》的全面落實：嚴格控制學生在校時間，嚴格控制學生的作業(yè)量，保證課間活動于課外活動的一小時陽光鍛煉，嚴格執(zhí)行國家課程計劃，切實開展綜合實踐活動，確保減輕學生過重課業(yè)負擔，有利學生身心健康發(fā)展。
為做到一、二年級不留書面回家作業(yè)，三、四年級控制在半小時左右，五、六年級不超過一小時的作業(yè)的控制。本學期教導處在以教學巡查、學生座談、電話隨訪的方式進行檢查、反饋的同時，結合區(qū)域作業(yè)公示的要求對教師作業(yè)布置情況了解與提醒。
二、注重實效，強化教學管理
期初各學科在組內研討的基礎上定好教學計劃。各學科組長根據學校工作計劃、教導處工作計劃結合本學科特點，制訂好切實可行的教研活動計劃后，進行學期的教學工作的過程性實施與管理：
1加強常規(guī)管理。我們要求教師努力規(guī)范自己的教學行為，結合教學“六認真”工作的考核，強化過程的管理：端正教風，嚴謹治學。各科以優(yōu)化課堂教學，規(guī)范作業(yè)的布置與批改為著力點，精心備課，抓住重點，突破難點，設計自主的學習方式，構建開放的學習環(huán)境，注重個性教學設計形成。語文、數學、外語作業(yè)的設置在保證雙基的前提下力求
探索綜合性、實踐性、活動性作業(yè)。根據實際情況，每月進行“六認真”考核。目前，由分管教學的校長、教導、教研組長、教師幾方面組成的教學過程管理機制日趨完善，各學科課堂教學常規(guī)在實踐中逐步形成。
2.實行督查反饋。各項制度的建立和完善，雖然使教學管理逐步走向規(guī)范化、制度化，但更主要的是引導教師重視教學常規(guī)的執(zhí)行。為此，本學期我們采取了每月重點督查反饋的有力措施，力求使常規(guī)管理做細做實(本學教學常規(guī)工作重點督查具體工作：3月份——重點督查教師、學生候課；教室物品擺放；學生上課時的姿勢、認真聽課的習慣；教室桌凳的歸位；書包物品。4月份——重點督查教師教研活動；備課；作業(yè)批改。5月份：重點督查教師教學輔導；課堂教學實效。)
同時，教導處不定期抽查和分階段普查相結合的形式，檢查每位教師的教案、作業(yè)批閱、聽課筆記等，隨查隨記并做及時反饋，達到規(guī)范教學各環(huán)節(jié)的目的。我們采取教導處和教研組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全?？偟慕虒W活動的監(jiān)控調度，主要抓下屬的各年級教研組，各年級教研組長負責日常管理，落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合，職責明確。既讓校領導集中精力抓教學，又使教師兢兢業(yè)業(yè)搞教學。有效地穩(wěn)定了正常的教學秩序。
3.加強教學研討。我們注重教學常規(guī)的過程管理，形成了校長室、教導處、教研組的三級監(jiān)控機制，開展定期與不定期、定向與隨機相結合的教學常規(guī)監(jiān)控，要求教師嚴格執(zhí)行教學計劃。繼續(xù)加強學科組建設，各學科組能認真制訂學期教學研究計劃，明確研究重點任務，積極開展教學研究活動，切磋教法學法，上好示范課、研討課，積極開展評課交流，不斷總結提高?；顒幼龅接兄黝}，有內容。同時，引導教師自覺學習教育刊物教改經驗，指導課堂教學，關心新教師成長，形成良好的學習氛圍，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
4.加強教研組管理。本學期教導處加強校本教研管理。實行學科教研活動簽到周反饋制度；積極開展網絡教研活動，推進教研組網上建設。
三、關注過程，提高教學質量。
教育教學質量是學校的生命線。本學期，教導處提高教育教學質量主要做了如下工作：1.注重教學過程監(jiān)控。
充分認識教育教學質量是辦學的根本、學校發(fā)展的生命力。結合上年度考試情況，本學期教導處注重了教學過程的質量監(jiān)控：
(1)加強隨堂聽課。校長室、教導處成員定期聽教師的隨堂課，加強對教師日常課堂教學質量的管理。加大課堂聽課力度。每周根據各學科組預約聽課安排和隨堂聽課教導處匯總制定每周聽課安排表上傳校園網上，校長室及學科分管行政、教研組長參與聽課并及時反饋交流，廣泛了解教師課堂教學現狀以促進課堂教學效率的提高。
(2)進行階段練習。本學期各教研組自行組織階段診斷性練習，對半學期的教學進行查漏補缺，各學科分管主任對各教研組檢測的情況與前期教學進行了比對分析。各教研組及時分析了教學中存在的優(yōu)缺點，提出后半學期改進的措施。
(3)落實培優(yōu)補差。為全面提高學科質量，著手做好培優(yōu)補差工作。一方面加強培優(yōu)工作，拓展優(yōu)等生的知識面，使他們的特長更特。另一方面重視對暫差生個別化教育工作，在與家長的溝通了解中，接受個別家長輔導申請，定期進行動態(tài)分析，首先幫助其樹立學習信心，其次有針對性地補上知識缺陷，真正提高補差效率；切實做好轉化工作。
(4)重視期末考查。本學期學校除期末對文化學科(語文、數學、英語)統一進行檢測之外，還認真組織參加潤州區(qū)音樂、體育、美術、品德、科學等技能學科的筆試和現場操作兩種方式的期末考查，促進了技能學科教師的的質量意識。
2.開展學科主題研討
(1)強化管理，提高實效。我們按照要求，本學期教研活動主要在“實”字上下功夫，在“研”字上求發(fā)展，使教研活動經?；?、專題化。
(2)開展學科主題研討。本學期語文、數學、英語、美術等學科先后開展了“如何提高習作課堂教學實效”、“運用游戲教學優(yōu)化低年級英語課堂”和“提高復習課效率”等主題學科研討活動。踐行新課程的教學理念，教師創(chuàng)造性地使用教材，用活教材，使課堂真正成為學生的課堂，學生的情感態(tài)度和價值觀得到應有的發(fā)展。其中為了在區(qū)校、片區(qū)交流中得以更好的學習與研究，本學期教導處先后承辦了“潤州區(qū)語文青年教師基本功競賽——課堂教學大賽”“潤州區(qū)音樂青年教師課堂教學大賽”“鎮(zhèn)江市小學畢業(yè)班英語復習研討”等學科活動，取得了較好的研究實效。
(3)加強學科教學教研。各學科組加強了平時的單元隨堂檢測調研和專項教學分析，教導處于期末組織全?？荚?，及時掌握教育教學動態(tài)。
3.加強畢業(yè)班管理
(1)強化質量意識。認真做好畢業(yè)班教學質量分析工作，分析現狀，增強質量的憂患意識、低分學生意識。逐漸轉變教學質量觀，召開畢業(yè)班質量分析研討會。
(2)以教學案為抓手，圍繞“習作教學講評”和“復習方法的指導”等主題，促進畢業(yè)班教學案教學研討，提高畢業(yè)班課堂教學效益；
(3)加強質量監(jiān)控。執(zhí)行片區(qū)教研組單元過關檢測與調研制。教學過程做到每單元過關反饋，及時復習檢測，查漏補缺。對薄弱學科和薄弱教師教導處及時組織跟進聽課與分析反饋，了解存在的問題，做好學科質量調研的分析、總結工作，幫助進行調整教學節(jié)奏與重難點。
(4)加強教學過程中的“培優(yōu)”“補差”管理工作。學科教師人人期初制定好計劃與措施，過程有落實，期末有比對。尤其注重教學過程中的“補差”，建立“學困生”轉化檔案、摸清致差原因，因人而異、對癥下藥、跟蹤輔導。對“學困生”多鼓勵、少批評，多輔導、不放任。力爭班級學生的在期末的優(yōu)秀率、合格率達到目標要求。在質量監(jiān)控的過程中做好學困生學業(yè)的跟蹤管理。
在常規(guī)的過程性管理中，本學期畢業(yè)班教學質量有較大提高：在4月區(qū)期階段調研抽測中，語文、數學分獲區(qū)第一名、第四名；在5月全區(qū)畢業(yè)班適應模擬調研中，學科綜合排名第五。
四、抓實培訓，提高教師素質
根據我校教師隊伍的實際情況，在全面推進教師業(yè)務素質提升到基礎上，本學期以培養(yǎng)校級骨干教師、區(qū)市骨干教師、學科帶頭人的不同層次師資人才為目標，立足校本培訓重點做了如下工作：
1.強化管理，促進教師更新教育理念。為推進教師自我學習，學校鼓勵教師網上學習，根據學校要求進行理論學習摘抄和教育博客建設。教師自學理論學習的內容要貼近學校教育和教師教學的實際，繼續(xù)實行月檢查考核管理制度。
2.組織落實，安排教師參與各級培訓。為提高學科教師的教學水平，認真落實區(qū)教培中心組織的各級各類的學科培訓，組織教師認真參與。本學期組織安排語文學科教師全員參加省“名師送培”，組織參加潤州區(qū)培訓中心組織的第十六至十八期“名師講堂”語文、數學、音樂、英語培訓活動近30人次；組織教師參加省“藍天杯”語文、數學課堂教學和省小學體育教師基本功競賽觀摩5人次；組織參加區(qū)語數英及技能學科課堂教學研討、培訓近50人次。
3.搭建平臺，促進青年教師專業(yè)成長。為加快培養(yǎng)校級骨干教師、區(qū)市骨干教師、學科帶頭人的不同層次骨干教師隊伍，學校在全員培訓的基礎努力搭建平臺，促進青年教師的專業(yè)成長。
(1)結合區(qū)骨干教師“菜單培訓”，通過學科的“同課異構”主題研討為青年教師創(chuàng)造鍛煉展示機會。語數英學科組與市骨干教師同課異構《課堂習作教學》、《圓柱和圓錐整理復習》《3b unit 7 on the farm》等課堂教學19節(jié)、學科開設《活用課文資源練寫訓練學生習作能力》《數學教材例題的開發(fā)和利用的研究》《英語游戲教學應注意的幾個問題》等專題研究講座6個。本學期有施文琴、高燕、文斌等12位青年教師通過“同課異構”主題研討活動這一平臺進行課堂教學展示及交流講座。
(2)利用承辦“鎮(zhèn)江市小學畢業(yè)班英語復習研討”、“區(qū)美術課堂教學研討”和“語文名師工作室課題研究”、“教科研進課堂”等區(qū)級教研活動爭取機會，為毛瑋、張鳳華、
徐麗娟等8位青年教師提供了研究展示成長的平臺，從而促進教師的自我發(fā)展意識。
(3)組織評比競賽。本學期4月組織了“立足校本教研，提高課堂實效”青年教師推薦課競賽活動。教學專業(yè)技能的評比提供了教師們相互交流與學習的機會，也在實戰(zhàn)中提升了青年教師的專業(yè)素養(yǎng)。
五、學科活動，促進學生成長
1.開展學科活動，豐富學習生活。本學期各學科針對各年級的具體情況開展了形式多樣的學科競賽，如二年級“寫字過關競賽”、三年級“閱讀過關競賽”，四年級“小小翻譯家”、五、六年級“英語手抄報競賽”等學科知識應用競賽和學科技能競賽，從而激發(fā)學生的學習熱情，促進學生學習能力的提高。
2.認真組織好上級部署的各項學科競賽。如“江蘇省第五屆規(guī)范漢字書寫增華閣作文大賽”“江蘇省第六屆網絡讀書征文大賽”“小數報競賽”“金鑰匙大賽”等，各學科都精心組織，加強指導，力爭取得好成績以期通過競賽促進素質教育的不斷深化。
六、課題研究，促進教師發(fā)展
學校除利用課堂資源實施校本培訓外，還以教育理論和新課程理念為指導，以課題研究為校本培訓載體，以課堂教學改革與實踐為突破口，以制度管理為把手，推進學校課題研究工作中著力提升教師教育科研意識和能力。本學期課題研究主要做了如下工作：
1、抓好新課題的開題論證工作。
按照學校課題研究規(guī)劃，本學期初，我們就成立小組，科學引導、落實課題，并制定科學、詳實的課題實施方案，組織新課題的開題論證會。20_年5月23日下午，我校舉行了鎮(zhèn)江市十二五立項課題《完善“少年軍?！毙１菊n程，凸顯學校特色文化的研究》開題論證會。20_年6月7日下午，學校召開了20_年度鎮(zhèn)江市電教課題《運用信息技術優(yōu)化課堂結構提高課堂效率》的開題論證會。
2、從緊安排，加快課題研究進程
本學期我校課題研究步伐穩(wěn)健，按照預期的實施方案穩(wěn)步推進。其中《運用英語歌謠，
培養(yǎng)學生的學習情趣》《小學數學教師對高年級學困生有效轉化的研究》等9個區(qū)級小課題課題組經過兩年學期的努力，已經順利邁入結題階段，目前，他們已經將近期所研究的諸多方面成果用書面形式的方式表現出來，所有材料已經提交給區(qū)教科室?！笆晃濉眱蓚€市級課題《小學數學教學活動化實踐研究》《小學英語情趣教學的研究》已經向市區(qū)教科室提交了課題結題的相關材料。省級課題《區(qū)域有效推進小學品德課程教師專業(yè)化發(fā)展策略的研究》在本學期中進行了中期階段匯報活動。
本學期4月，我校有61名教師參加了鎮(zhèn)江市“我的教育故事”論文比賽；5月有16位教師參加了省行知杯論文評選；6月有20位教師參加了省教海探航論文評選活動；6月有47名教師參加了省藍天杯教育論文評選活動；6月有41位教師參加了省師陶杯論文評選活動。這些論文評選活動的結果將在下學期揭曉。另外我校有23位老師在市電教論文評選活動中獲獎，有2位老師的論文在省級報刊發(fā)表。有36位老師在省藍天杯教學射擊比賽中獲獎。
七、反思工作不足，明確努力方向
教學工作艱巨而龐雜，教學管理任重而道遠。本學期的工作中還存在許多不足。新的一年，教學質量要上新臺階，必須要有新突破，在此就下學期的教學工作擬定以下改進意見：
1.要促進校本教研的進一步開展。教研組建設、教研活動需要常態(tài)化。要進一步加大教科研的力度，教研活動必須向課題化方向發(fā)展。繼續(xù)構建教師發(fā)展平臺，以促進年輕教師的快速成長。
2.要推進完善“教導處——教研組——教師”三級群體教學管理操作系統，重點加強教研組、備課組的建設。
3.進一步深化新課程研討，加強以聽課、評課為主的教研活動，開展創(chuàng)新評優(yōu)課活動，加快青年教師培養(yǎng)工程。
總之，在過去的一學期中，教導處的工作有得有失，面對工作中存在的種種不足，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，努力向科學管理要實效。
教導處主任工作總結簡短篇四
我心中常在反思：我在學校教育教學工作中應該做些什么？怎樣才能做的更好？有了這些追問，才覺得自己的工作更有意義，全身心地投入教育工作才能享受工作的快樂。因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的，我愿意用最大的真誠，對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。
從執(zhí)教的第一天起，我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范，做好教師角色，做好表率，盡到教書育人的職責。要求自己不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面。不管工作有多忙，堅持反復鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務能力和工作效率。這一月來，我始終堅持到的比學生早，走的比學生晚。我相信，只要樂崗敬業(yè)，定會有所收獲。
新課程對教師提出了更高的要求，學校要發(fā)展教師的教學素質必須不斷提高。在校長室的指導下，精心制定了以人為本的校本教研計劃，組織新型的教學研究活動，通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討等多種形式的教研活動，增強了教研的實效性，提高了教師的課堂教學水平。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文，每學期組織開展教師練兵。貫徹上級的有關教師培訓精神，能認真布置，及時宣傳，使廣大教師能及時領會，并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學，服務教學，讓教學受益，學生受益。
我校向省教育廳課題組申報課題成功。作為課題組組長的我，認真組織開展課題組的各項實踐活動并做好活動記錄，撰寫開題報告和課題組階段性小結，并為我校課題研究工作貢獻自己的力量和智慧。
作為教導主任，能正確定位，努力做好校長的助手。協調好教導處成員，做好以下幾方面的工作：
1、在校長室的指導下，和教導處其他成員研討，制訂好學校的教育教學工作計劃、青月教師培訓計劃并組織實施，使學校教育教學工作更有針對性、實效性，并注意總結教育教學方面的經驗。
2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度，負責好教學工作的常規(guī)檢查，期中抽測和期終檢測工作，為學?？荚u教師提供依據。
3、組織、指導各月級教育活動計劃，各教研組教學教研計劃，組織學校教育教學研究和經驗交流，組織檢測試題及質量分析，指導教研組工作。
4、關心全體學生的全面發(fā)展，安排好興趣小組活動，組織好學生的競賽活動。
5、組織好備課、聽課、評課工作，負責指導數學學科教研組工作，審查教學計劃，組織好教研活動。協調解決教師在教育教學中的疑難。
教導處主任工作總結簡短篇五
本學期，教導處在校領導班子的正確領導下，緊緊圍繞素質教育的全面實施開展教學教研活動：加強教師業(yè)務素質培訓，努力提高教師教育教學水平；加大教學常規(guī)檢查及教研活動管理力度，開展豐富多彩的競賽活動等使教學工作順利進行，現總結如下：
為提高教師業(yè)務素質，我們做到了以下兩個方面：
1、積極創(chuàng)造條件，鼓勵教師參加培訓學習。7月初，劉鳳芝、邵在軍、張俊芳、xx、張敏五名教師分別參加市、縣級教育技術培訓，趙雷、張卉、張敏三名教師參加新教師培訓，全體班主任及學校領導參加全縣組織的領導干部及班主任培訓，于淑玲老師參加德州市六年級英語新教材培訓。8月份，全體班主任參加縣進修學校組織的班主任工作培訓。9月份，六年級數學教師參加德州市數學新教材培訓，五、六年級語文教師參加語文新教材培訓。10月份，全體班主任參加魏書生班主任工作報告會。于淑玲老師參加全國英語優(yōu)質課聽課學習。11月份，王玉香參加山東省數學優(yōu)質課聽課學習，田秀英參加山東省語文優(yōu)質課聽課學習。
2、抓年輕教師的課堂教學的培養(yǎng)。本學期指導宋佩佩、劉海霞老師參加語文手拉手送教下鄉(xiāng)課，指導丁春濤參加全縣數學課堂教學大比武，在課堂教學開放周活動中指導魏冬麗、陳曉陽、趙玉雙、王瑋、張敏五名年輕教師上課，新教師聽課活動中指導陳曉陽、徐淑娟、王書香、魯萌、唐明明五位新教師上課。通過鍛練指導，這幾位年輕教師的課堂教學有了很大幅度的提高。
1、在教學常規(guī)方面，教導處加大了檢查管理力度。本學期分期中、期末兩次對教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學隨筆、教研組活動記錄等進行認真檢查，查找教師在教學工作中的不足之處并且及時反饋給本人，督促和提高了教師的教育科研水平。
2、定期招開教研組長、年級組長會，了解教學進度、教師的集體備課情況、學科教學中存在的問題及教師的工作態(tài)度等，有的放矢的安排教學工作。
本學期9、10兩個月份分別組織了各年級組教師聽評課活動。老師們分高年級語文、高年級數學、低年級語文、低年級數學、藝體、常識六個教研組，每位教師都能精心準備上一節(jié)自己最高水平的課，無論聽哪位老師的課，本教研組的教師都是座無缺席認真聽課，吸取別人的長處，改正自己課堂教學中的不足，大大提高了全體教師的課堂教學水平。
本學期11月底組織了一至六年級的古詩文誦讀比賽，比賽中所有學生都能將必背古詩熟練背誦，大大提高了小學生古詩美文的普及率。12月份組織了四、五、六年級數學智力檢測，訓練了學生思維，為優(yōu)秀學生提供了展示自我的機會，同時也提高全體同學的成績。還組織了三、六級習作檢測，通過大量閱讀拓寬了學生視野，提高了學生的語言表達能力習作能力。
本學期全體教師努力工作，也取得了可喜的成績。
孫艷梅、劉鳳芝、劉志廣、張麗芳、xx、祝玉花、張俊芳、李書君8位教師被評為武城縣教學能手。
張卉執(zhí)教的勞動課、王瑋執(zhí)教的數學課、禚艷華執(zhí)教的英語課、龐明梅執(zhí)教的品德課、李書君執(zhí)教的音樂課分別榮市縣一二三等獎。xx、劉志廣、王瑋、張俊芳、祝玉花、劉海霞、陳雪梅、宋佩佩在送教下鄉(xiāng)活動中執(zhí)教的公開課得到了領導及聽課教師的好評。
張俊芳、王瑋、張敏、祁玉英撰寫的論文獲省級二三等獎，劉鳳芝、祝玉花、龐桂英、龐明媚撰寫的論文分別獲市級一二三等獎，魏冬麗、禚艷華、孫艷梅、劉艷華、郝俊霞、劉子瑞撰寫的論文分別獲縣級一二三等獎。孫艷梅、李書君、龐明媚、劉志廣制作的課件分別獲省、市一二三等獎。張玉春老師的書法作品在迎奧運書畫展中獲縣三等獎。
在德州市十四屆“少年文萃”征文大賽中劉艷華、于邦芝、張敏三位老師被授為“優(yōu)秀指導教師”稱號。
在全校古詩文誦讀比賽中，姜新華任教的一二班，王洪琴任教的一五班，宋佩佩任教的二一班，魏真真任教的三三班，劉淑英任教的四一班，孫艷梅任教的五一班，祝玉花任教的六一班獲年級第一名。在三、六年級習作能力檢測中，楊金霞任教的三一班，祝玉花任教的六一班獲年級第一名。在學校組織的四、五、六年級數學智力檢測中，xx任教的四一班，徐敬芬任教的五四班，于傳勇老師任教的六二班獲得年級第一名。
教導處的中心工作是教學，提高教學質量不是一句空口號，它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎。在工作中我們也感到一些問題的存在，樣本課程的如何開發(fā)問題，教師教研工作如何有效開展以及研究什么課題的問題，開展怎樣的活動更有利于提高教師的業(yè)務素質和科研能力，如何開展豐富多彩的學習活動提高學生學習興趣及學習成績等。在素質教育的今天我們的責任重大，今后的工作中教導處力爭創(chuàng)新求實，使我校的教學工作穩(wěn)步提高。
教導處主任工作總結簡短篇六
1、堅持原則，講民主、求合作，一切以集體利益為重。行動上，尊重校長的決策，配合校長做好方方面面的工作。善于團結其他干部，全心全意依靠廣大教職員工辦好學校，盡最大可能維護廣大教職工民主權利，熱心為教師、學生服務。
2、以身作則，嚴于律己，自覺遵守學校制訂的各種規(guī)章制度，堅持做到全天坐班辦公，及時處理各種事情。并常常和老師們一起談工作，談學習、談生活，在生活，工作上盡可能給予教師們關心和支持，充分利用教工娛樂室、遠程教育電腦室，開展豐富多彩的業(yè)余活動，協助學校為老師們創(chuàng)設了一個和諧寬松的工作氛圍。
3、在校長的支持下，和其他領導班子成員精心策劃教務處的工作，既明確分工，又通力合作，共同完成任務，力爭做一名在教師中起到表率作用的稱職合格領導。
4、充分體諒到教師們工作的辛苦，尊重他們的勞動成果，讓教師真正成為學校的主人，不忘記學校的發(fā)展靠的就是他們的無私奉獻，在工作安排、獎懲、工資晉升等問題上，要做到民主、公正、公平、公開，并把好的培訓學習機會讓給老師們。
在五年多以來教務工作實踐當中，我個人認為我校的確還存在許多問題和不足，主要有如下：
1、農村學校教師視野不夠開闊，理論水平不高，學習觀摩先進經驗的機會少，缺乏專業(yè)引領的專家和優(yōu)秀教師，研究的深度廣度不夠，歸納總結的能力不強，專題研究難出成果。教師教學方法缺乏課程改革創(chuàng)新意識，不科學的傳統教學模式，還沒有徹底轉變，各方面的素質跟不上新形勢的要求。
2、校本課程的開發(fā)因人力、物力缺乏感到無能為力，開發(fā)力度不夠，沒有成果。在教學常規(guī)工作管理上力度不夠，工作還不夠過細，管理條疏，流于形式，缺乏管理過程中的檢查、監(jiān)督、反饋和整改完善。
3、缺乏充滿活力的激勵機制。沒有制定出完善的獎勵制度，沒有激勵競爭機制，如同失去強有力的杠桿，很難充分調動師生的工作和學習的積極性。
4、學?；A設施使用有待加強。教學設備有些閑置不用，形同虛設，未能發(fā)揮其作用；圖書、實驗儀器裝備使用率偏低，學生的一些實驗操作沒有正常進行。多媒體/電腦教室，遠程教育資源，現代化的教育手段，還沒有充分輔助利用于教學。
5、部分教師的教學工作責任心不強，積極性難以調動，加上教師專業(yè)結構搭配極不合理，沒能做到合理分配，造成教師之間工作量不平衡，以致助長了部分教師的懶惰心理，極不利于教師隊伍水平的整體提高。
6、本人管理能力和業(yè)務水平有限，工作經驗欠缺，做事情不夠大膽果斷，遇到棘手問題，往往不知所措，管理能力和管理素質還有待進一步提高。
本人要不斷地研究教育教學管理方法，不斷加強業(yè)務學習，不斷改進工作中的不足，并在校長的領導下和支持下，團結班子成員，齊心協力共同做好如下主要工作：
1、加強學校的常規(guī)管理，通過教育教學理論的學習、在職培訓等不同的渠道，盡快提高自身的管理素質和管理能力。同時，加大教學常規(guī)檢查的力度，使學校管理逐步規(guī)范化、科學化。
2、加強課程改革[]的教學研究的廣度和深度，走教研興校的新路子，在教師隊伍中開展大練基本功活動。堅持“三個一”，即每個教師每個學期上一節(jié)公開課、寫一篇教學論文、確立一個研究課題。同時致力于培養(yǎng)骨干教師，從整體上提高教師隊伍素質。
3、充分利用學?，F有基礎設施，優(yōu)化遠程教育教學資源，加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入，完善和實現現代化教學手段，促進教學質量的提高。
4、轉變教學觀念，緊緊依靠全體教職員工的智慧和力量，齊心協力，共同搞好我校課程改革工作，并一起面對我校將面臨的各種挑戰(zhàn)和困難。
總之，今后的工作，還任重而道遠，我將更加力求完善自己，使自己在思想上，教學中，管理上更嚴格要求自己，還必須繼續(xù)加強教學信息交流，加強同上級部門的聯系，永無止境地向領導、同事多多學習，從中吸取教訓，調整策略，改進方法，振奮精神，扎實努力地工作，并多從主觀上找原因，正視自己的缺點和不足，以實際行動去努力克服，下大力氣進一步改善教學環(huán)境，提高我校教學質量，爭取以人為本，實事求是，走群眾路線，為教育事業(yè)而盡一份微薄之力。
