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電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇一

面對這個需要競爭上崗的社會,我們不能安于現(xiàn)狀。今天本站小編向你推薦電信副總

競聘演講稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我是**縣電信公司的綜合部主任，我叫，今年xx歲，中共黨員，助理工程師職稱。我加入電信公司這個溫暖的大家庭已經xx個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對電信公司深厚的感情和對自己能力的自信，今天我勇敢地走上競職演講臺，積極參與縣電信分公司副總經理的競聘。

第一、我具有豐富的工作經驗

多年來的工作實踐，使我對電信事業(yè)產生了一種隔不斷的依戀之情。我曾先后擔任過程控機務員、程控班班長、秘書、工會副主席和辦公室主任等工作。不同的工作崗位歷練了我的工作能力，增長了我的見識。我做事嚴謹，認真，工作中無論事情大小，我都認真對待，把它當作一個學習和積累的過程。正是這樣一種精神，使我在工作中積累了豐富的工作經驗，為我做好以后的工作奠定了堅實的基礎。

第二、我具有較強的管理能力和創(chuàng)新能力

自從xx年以來我先后任職多個管理崗位，在不同層次上鍛煉了我的管理能力。工作之余我喜歡看一些市場營銷、企業(yè)策劃、人力資源管理方面的書籍，使自己成為一個掌握多方面知識的全能之人。這為做好以后工作提供了有力的保障。我年輕，有著較強地創(chuàng)新能力。曾說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！蔽疑朴诮佑|一些先進的東西，喜歡了解一些前衛(wèi)的理念，有著較強的改革創(chuàng)新意識，這對于我勝任工作如虎添翼。

第三、我知識扎實，業(yè)務精湛，綜合能力較強

在大學期間我學的是程控交換專業(yè)，使我掌握了扎實的理論知識，工作的實踐讓我將這一系統(tǒng)的知識進行了鞏固。參加工作以后，我并沒有在求學路上止步。先后在xx郵電大學和xx理工大學進行了計算機通信專業(yè)和計算機科學專業(yè)的函授進修，并于xx年底取得助理工程師職稱。工作中我積極參加各種技術培訓，曾先后到xx、xx、xx、xx等廠家進行學習，積累了豐富的操作技能。平時我主動研究學習業(yè)務技術，使我對交換、傳輸、電源、移動、尋呼、數(shù)據、計算機等都有了較為深入地了解，在工作中迅速成長為一名業(yè)務骨干。長期的工作和不間斷地學習使我積累了寶貴的工作經驗，也學到了許多專業(yè)技術和綜合管理兩方面的知識，使自己具備了比較全面的知識結構，培養(yǎng)了自己的工作能力。

此外我還參加過公文寫作、禮儀、工會知識、辦公自動化等業(yè)務知識培訓，具備文秘寫作、公文處理、關系協(xié)調、勞動工資、人事管理、安全生產管理等企業(yè)管理知識。能熟練地應用辦公自動化開展工作，能夠獨立地完成辦公室的各項工作任務。

第四、我具有較強的組織溝通協(xié)調能力

我性格開朗、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和，為人熱情大方，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流。近兩年綜合部工作的錘煉，讓我對我公司的情況有了比較全面的認識和把握，我具有較強的團隊意識，能夠團結同事，協(xié)調各個組織部門之間的良好關系，共同做好工作。另外，我還擁有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘢@些都是干好副總經理工作所必備的素質。

第一、做好營銷工作，堅決完成任務

在紛繁復雜的客戶群中找準目標，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶，摸清大客戶的行業(yè)、規(guī)模等情況，建立完善基礎資料，這對于我們搞好營銷工作將是非常必要的。今后我將加強市場調查工作，了解市場行情。健全以市場為導向，以客戶為中心的的營銷理念，在充分占有市場信息的情況下，制定周密的營銷

策劃方案

第二、加強員工隊伍建設，做好日常行政事務

員工隊伍是我們工作的根本，是我們提高公司效益的能動力量，只有加強員工建設我們公司發(fā)展才會有質的飛躍。今后我會在原來的基礎上努力加強對員工的培訓工作，提高他們的業(yè)務能力。把企業(yè)中素質高、業(yè)務精、能力強的人才安排到大客戶服務工作中去,切實加強大客戶服務隊伍建設。此外我還將積極協(xié)助總經理做好日常行政工作，保證我們公司各項工作有條不紊地開展。

第三、做好管理工作，優(yōu)化工作環(huán)境

基礎管理是一個企業(yè)快速發(fā)展的基礎，加強基礎管理是我們工作的一個重點。今后我將擺正位置，當好總經理的助手和參謀，以員工的需求作為基礎管理的導向;向用戶學習，把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習，用他人之長補我所短;向兄弟營業(yè)部學習，互通有無、及時改進，博采眾長，有效利用。對于財務工作，我將加強安全監(jiān)督管理，合理分配人力資源，同時我還將利用我自身的專業(yè)知識做好網絡和設備的維護管理工作，確保信息的安全暢通，為我公司創(chuàng)造一個和諧有序的工作環(huán)境。

第四、加強制度建設，做好服務工作

無以規(guī)矩，不成方圓。制度是一個企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項

規(guī)章制度

尊敬的領導、評委，今天站在這里我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛，讓我走上縣分公司副總經理這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業(yè)績，以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

尊敬的各位評委、各位專家、各位領導，下午好!

我是xx電信員工xxx、市場部主任、工程師，現(xiàn)年xx歲，大學本科畢業(yè)。今天，我非常感謝省公司黨組和總經理班子給我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。

我競爭崗位是前端管理四崗。

我匯報的內容分三個部分：

一、個人經歷：我畢業(yè)于計算通信專業(yè)和經濟管理專業(yè)，參加過集團公司c級客戶經理認證培訓和領導力培訓，并成為領導力項目集團級內訓師。

有xx年組織工作生涯，在此期間，擔任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經理，有x年的前端部門主任工作經歷。帶領政企客戶部兩次獲得集團公司“優(yōu)秀客戶服務團隊”榮譽稱號;個人獲得了xxxx年集團公司和省公司的優(yōu)秀共產黨員，省級優(yōu)秀管理者等榮譽稱號。

二、主要業(yè)績

自xxxx年擔任市場部主任以來，在省公司領導的正確領導下，在省公司各部門領導的悉心指導和幫扶下，xx公司連續(xù)三年業(yè)務收入的完成率都達xxx%以上，增長率從20xx的x%提升20xx年的xx%,移動用戶從20xx年接手時的x萬戶，到20xx年增長到xx萬戶，增長了9倍多，移動業(yè)務收入增長6倍多。我和我的團隊精誠團結，抓住了第一輪戰(zhàn)略轉型契機，通過“數(shù)字xx”創(chuàng)新完成了電子政務、平安城市、教育信息化等項目，實現(xiàn)年收入近xxxx萬元，20xx年行業(yè)應用收入較20xx年增長xx%，拉動智能機發(fā)展近xx萬戶，我堅持做到清正廉潔,嚴于律己,勤儉節(jié)約。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定。

三、對這個崗位的認知如下：

是協(xié)助總經理分管經營，目標是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業(yè)務有效益規(guī)模發(fā)展。

作為副職，必須做到，到位而不越位;做到智能互補，揚長避短努力實現(xiàn)領導團隊最優(yōu)，做出貢獻。

以集團公司、省公司經營戰(zhàn)略為方針，以營造良好的發(fā)展環(huán)境為己任，關注地方政府，企業(yè)社團的主要活動，主動匯報智慧城市對邊疆社會經濟繁榮的重要性，展示企業(yè)，認同企業(yè)，撬動企業(yè)發(fā)展的新契機。

力爭在未來三年內使xx公司業(yè)務收入增長率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動用戶力爭到達萬戶，市場份額提升0.x%，完成以上目標，必須抓住信息化應用和規(guī)模發(fā)展的黃金期，快速擴大移動、寬帶的市場份額，發(fā)展3g智能機擴大規(guī)模增加收入，深化大眾客戶維系工作堵住流失，推進邊遠山區(qū)空中充值點二級渠道的建設，將每位用戶都當成一個小銀行，提高話費預存和終端銷售，持續(xù)做好流量經營，同時引入民資，填充寬帶市場空間，穩(wěn)住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。

各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競爭成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，以讓領導放心，讓員工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

今天，我登上講臺，參加分公司副總經理競聘，感到非常激動，也非常榮幸。能夠參加今天的競聘，是我公司良好的文化氛圍和用人機制使我鼓起勇氣走上講臺，把我的思想坦陳在同志們面前。在這里，首先我要感謝公司的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕的我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位師長和同事們，你們的鼓勵和幫助，使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

一、我競聘的條件:

我叫，今年**歲，大學本科文化，中共黨員，經濟師，現(xiàn)任運維中心主任。我19xx年畢業(yè)于湖北郵校載波專業(yè)，畢業(yè)后先后從事過機務員、傳輸維護中心主任、農話設備維護中心主任、設備管理員、運維部副主任、運維中心主任。

**年彈指一揮間。**年來，我一直在基層通信系統(tǒng)從事網絡維護和管理工作?；叵胧甑某砷L歷程，真是感慨萬千，思潮難平。有過成功的喜悅，也有失敗的辛酸和難為人知的艱辛，有時候又感到自己很幸運，這其中有我個人的努力，更多的是領導和同志們的幫助，把我從一個普通學校畢業(yè)生培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的員、基層領導。今天，在這樣一個特殊的機會里，我借助這樣一個隆重而又莊嚴的場合，向關心我、支持我的各位領導、各位同事致以最真誠的謝意!謝謝你們!

第一，思想進步，政治覺悟高。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，講黨性，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協(xié)作的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與黨中央保持高度一致。

第二，熱愛電信事業(yè)，具有豐富的工作經驗。

應該說，我是一個電信戰(zhàn)線上的老兵了，我深深地熱愛著我所從事的電信事業(yè)。自20xx年從事電信事業(yè)以來，我從事過很多崗位，從機務員到傳輸維護中心主任，從農話設備維護中心主任到設備管理員，從運維部副主任到運維中心主任。在每一個崗位上，都做出了突出的成績，多次受到表揚或嘉獎。可以說，十二年的從業(yè)經歷使我對電信的每項業(yè)務特別是網絡運行維護業(yè)務都了如指掌。在我作為網絡建設、網絡維護和前臺支撐三大職能任務的運維中心負責人期間，四年累計完成資本性支出近4500萬元，完成了33000線交換機及接入網設備的新建與擴容;完成了城區(qū)84個phs基站全覆蓋的網絡建設;建成了通達孝感、大悟、安陸的架空及地埋光纜和多路由保護機制的sdh、dwdm的傳輸路由并高效完成了京漢廣96芯光纜的鋪設任務;20xx年建成了覆蓋全縣的adsl寬帶網絡，固定資產交付及時率和合格率達到100%，孝昌電話用戶從20xx年底的17000戶達到46000戶，用戶的發(fā)展年年創(chuàng)歷史新高，截止10月份便完成了10000多部的發(fā)展任務，全縣網絡資源綜合利用率達到79%，在歷年的效能監(jiān)察評定中得到了市公司的肯定。我很自信，也很堅信地認為，十二年的工作經驗，使我基本掌握了作為分公司副總經理必備的業(yè)務技能，我一定能夠勝任這一職位!

第三，具有較強的協(xié)調、溝通、管理能力。

我善于與人溝通，具有較強的語言表達能力和嚴密的邏輯思維能力。我有多年基層領導崗位的鍛煉，?年的領導崗位鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。20xx年來，作為分公司的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為分公司副總經理，我可能還算是一塊可造之材。

第四，具有扎實的專業(yè)知識。

我知道，做好分公司副總經理，光靠認真、熱情的態(tài)度是遠遠不夠的，還需要具有扎實的專業(yè)知識，只有這樣，才能在處理事上左右逢源、游刃有余。20xx年11月我參加了全省移動通信培訓45天，20xx年7月參加全省摩托羅拉公司美國為期1個月培訓班。另外，我還報考了通信指揮學院通信工程專業(yè)，并順利通過專、本的學習。利用業(yè)余時間我還充分利用上網的機會獲取關于下一代網絡的發(fā)展方向和電信新技術應用知識。通過不間斷學習，夯實了我的業(yè)務功底、增加了我的業(yè)務知識，使我具備了系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。

第五，我熟悉掌握相關專業(yè)政策、規(guī)章、制度，善于根據市場變化做出科學決策。

工作中，我注意加強電信及網絡方面的法律、法規(guī)、政策的學習，對自己所從事的行業(yè)的專業(yè)政策、規(guī)章、制度等有了較為深入的了解，使自己能夠根據市場的變化做出科學的決策。如今年*月份，針對我局到**局話務溢出較嚴重的情況，我們經過認真分析，并請求分公司網管中心的支持，掛表觀察，徹底解決了這一問題，受到好評。

第六，具有踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在業(yè)務處理、運營方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。因此，從工作作風上來講，如果我作為分公司副總經理，我將無愧于組織、領導和同志們的信任。

第七，我具有擔任副經理的信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。十二年來，我兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，滿懷信心的工作，在各個方面都取得了一些成績，深得公司領導和同事們的信任。但成績只能證明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好分公司副總經理。

在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。

二、工作設想:

第一，抓好網絡運營維護和管理。我認為，電信公司作為一個企業(yè)，追求經濟效益最大化是其重要的一個目標。而只有通過網絡運營維護工作，才可以達到這個目標。在抓好網絡運營維護的同時，切實協(xié)助經理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對所管部門人員分工，做到人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

第二，做好運行維護工作。工作中我將堅持“維護就是服務、維護就是經營、維護就是效益”的理念，主動、高效地支撐市場發(fā)展。進一步按照市運維機制的改革步署，完成以維護和值守科學分離的新的維護體制創(chuàng)新和各項業(yè)務流程重組改革，一切以滿足業(yè)務發(fā)展、響應市場支撐為前提，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。真正做到后臺不對前臺說“no”，下一個流程不對上一個流程說“no”。

第三，積極做好省公司布置的三項重點工作:

1、做好本地網集中維護一是要配合市運維把所有端局納入本地網網管監(jiān)控系統(tǒng)。二是完善同有關業(yè)務流程和健全和落實相關制度。三是加強各專業(yè)交流和培訓的力度，使綜合性維護人才脫穎而出。

2、搞好網絡資源管理系統(tǒng)建設。網絡資源建設不僅是績效考核指標，更是企業(yè)決策的重要依據之一，它和市場的營銷系統(tǒng)緊密相關，這要求我們一是專人專崗負責系統(tǒng)的維護、嚴格進度要求完成數(shù)據的清理、錄入、更新工作，二是要求各分局及市場各部門嚴格業(yè)務流程，保證營業(yè)受理、工程新增、割接機線設備，實時反饋更新，并進行動態(tài)管理。

3、做好舊機房整治工作。一是要對一些不符合安全標準的機房上報整改，二是要利用建設改造的機會對農村支局進行整改，三是力所能及的對一些漏雨、電源線雜亂的機房進行整改。

第四，培養(yǎng)運行維護骨干，形成后備人才梯隊。

我將根據目前公司人員的現(xiàn)狀，積極培養(yǎng)運行維護骨干，形成后備人才梯隊;同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。

第五，抓好企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是一個企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后，要協(xié)助總經理抓好企業(yè)文化建設，以增強員工對通訊事業(yè)的主人翁意識，增強員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)核心競爭力。

三、崗位承諾

如果承蒙領導厚愛，讓我走上分公司總經理的工作崗位，我將做到:

第一，真誠講團結，當好配角，開拓性開展工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好配角，胸懷全局，服從領導，積極做好所分管的工作，努力做到工作主動不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。

第二、努力使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦的工作作風。工作中做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事團結，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

最后，我要衷心地感謝多年來一直關心、愛護和支持、幫助我成長的各位領導、師長和全體同事們?！俺砷L思源，成才思進”，是你們培養(yǎng)了我對電信事業(yè)的熱愛，教會了我應該怎樣為人和如何做事，是你們使我更加懂得了個人只有融入到集體才能成就一番事業(yè)，才能取得一份成功。

我的演講完了，謝謝大家!

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇二

2020年來，集團公司黨總支鞏固深化“

不忘初心

一是主動擔當防控疫情。疫情防控中，水務有限公司提升政治站位、認真統(tǒng)籌安排、細化各項措施，堅持一手抓正常供水，一手抓疫情防控，確保生產防控兩不誤，切實做到兩不誤、兩促進，目前公司總體形勢良好，沒有發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎病例，整體供水穩(wěn)定。成立疫情防控領導小組，確保責任到人。明確職責分工，落實應急處理的各項措施，確保疫情防控期間各項工作有序開展。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，成立黨員疫情防控先鋒隊，黨員帶頭落實上級部署、帶頭做好疫情宣傳動員及群眾教育引導工作，帶頭深入水廠一線開展疫情防控。通過懸掛橫幅、公眾號發(fā)布、微信群推送、朋友圈轉發(fā)、發(fā)放宣傳冊等多種方式開展形式靈活的新型肺炎知識、防范措施、注意事項宣傳，引導廣大職工消除恐慌情緒，增強自我防控意識。

二是著力抓實黨建引領。召開黨總支委員擴大會議傳達黨的xxx精神，推動習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為水投集團干部職工干事創(chuàng)業(yè)的行動自覺和生動實踐，會上我作了題為《x》的輔導報告。公司以xxx精神為統(tǒng)領，堅持以打造“民生水務、資源水務、智慧水務”三大水利建設為重點，以供水保障民生、污水環(huán)境治理、水利工程建設為著力點，不斷增強現(xiàn)代水務和智慧水務建設，以水務信息化帶動水務現(xiàn)代化。x年x月水務信息化項目通過初設，總投資x萬元，該項目集成水務公司內部數(shù)據通過已有條件集成視頻監(jiān)控數(shù)據、天氣數(shù)據等解決數(shù)據孤島問題，達到共享平臺，實現(xiàn)城市供水管網智慧運作和科學管理的目標任務。同時著力加強水利基礎設施建設，通過啟動城區(qū)戶表改造工程、在城區(qū)重點區(qū)域增設三個營業(yè)網點，有效解決了市政管網至居民水表之間“最后一公里”的問題。

三是嚴格落實主體責任。堅持每周晨會“一刻鐘”學習制度，全年集中學習4次，堅持利用“釘釘辦公自動化平臺”開展時事播報學習制度，累計播報x條，網站信息上報x期，撰寫心得體會x篇，對各總支黨建工作進行了x次督查，針對發(fā)現(xiàn)的問題對各黨支部書記進行了集體約談。x月初在黨員中開展“創(chuàng)黨員先鋒崗、建黨員責任區(qū)”活動，力求在企業(yè)生產經營的主戰(zhàn)場上充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員先鋒模范作用，使廣大黨員“有職有責，有崗有位，有位有為”。對《領導干部雙重組織生活會制度》《黨務公開制度》《黨員黨性定期分析制度》《“三重一大”事項決策辦法》等x項制度進行修改完善，新建《黨建績效考核實施細則》，形成“以制度管人，用制度說話”的工作氛圍。年初組織x人進行了入黨積極分子培訓，轉預備黨員x名，新遞交入黨申請書x名。

四是深化主題教育成果。我堅持從嚴從實要求，以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常。把開展“主題實踐活動”作為黨組織建設的重要載體，與加強作風建設、提高工作能力、黨員培訓教育緊密結合起來，全年開展黨員主題活動x次，各黨支部以不同形式、不同內容開展x等特色黨課x次;組織觀看《x》《x》《x》《x》等專題教育片x場。牢牢圍繞公司生產經營目標，轉變黨組織和黨員活動方式，緊貼安全生產、經營實際，使廣大黨員把氣力凝聚到實現(xiàn)全年生產經營目標和各項任務上來。x年實現(xiàn)經營總收入x萬元，較上年同期增長x%。

五是合力鞏固脫貧成果。始終堅持把抓黨建促脫貧攻堅作為鞏固深化“

不忘初心

六是堅持解決突出問題。以落實問題清單為主線，抓好學習、查擺、整改三個環(huán)節(jié)，采取召開例會、督查等形式對各支部存在的工作不嚴肅、不扎實，走過場，解決存在問題不夠、不多、不力等問題進行了通報批評。對列出的x項整改任務，x項已整改到位，x項建立長期整改機制完善相關制度。對住建局黨工委督查中發(fā)現(xiàn)的“黨課等同于集中學習開展不規(guī)范”“黨員學習教育存在燈下黑”等x項問題已全部整改，并對相關責任黨支部進行通報批評和經濟懲罰。在“三查三治”作風紀律專項整治行動中嚴肅查處和曝光了一批作風方面庸散懶的突出問題，對考勤、員工行為規(guī)范、請銷假等制度進行了修訂;對南山高位水庫溢庫事件、全年目標責任考核及監(jiān)事會督查情況、黨總支督查情況、遲到及考勤管理不規(guī)范等事件進行了通報批評并限期整改，已全部整改到位。各黨支部通過公司官網、微信平臺、x小時民生熱線等辦理批辦事項x件，辦結率x%，對群眾的來電來訪做到事事有答復、件件有著落，進一步夯實了基層黨組織工作職責。

從一年的工作情況看，基本上做到了上級、黨員、職工三滿意，達到了工作目標，取得了良好的成效。但同時也存在一些不足和問題，主要存在以下幾個方面：一是學習的深度還不夠，有個別的黨員干部對理論學習比較認真，但聯(lián)系實際、聯(lián)系自身工作作風不夠緊密，少數(shù)黨員干部政治敏銳性和鑒別力也有待進一步提高;二是還有個別黨員思想認識不夠到位，黨性分析聯(lián)系個人思想實際不夠，問題查找的不準，剖析的還不深不透;三是在相互批評方面思想“交鋒”不夠，少數(shù)同志有怕得罪人等現(xiàn)象;四是責任意識不強，對“三會一課”和組織生活會制度落實不到位、會議活動記錄不規(guī)范等問題頻發(fā)多發(fā)，暴露出少數(shù)黨支部對問題重視不夠、警醒不夠;五是部分支部過程管理不夠規(guī)范。雖然一些重點工作和基本要求都能在基層得到印證和反映，但標準不高、要求不嚴，缺乏嚴謹規(guī)范，特別是各黨支部基本活動記錄簡單、漏項缺項的問題。六是黨總支下設五個黨支部，管理分散且形式多樣，一線黨員集中學習難、參加活動難，退休黨員管理難黨費收繳難等問題較突出。七是馬河黨支部隸屬市水務局黨總支，無法同部署同安排同考核，管理亂。

產生問題的原因：一是對黨建工作重視程度不夠。落實黨建工作的自覺性、主動性不強，認為業(yè)務工作是硬任務，基層黨的建設是軟任務，沒有擺到重要議事日程。二是落實制度和履行職責不到位，缺乏行之有效的措施和手段，問責制沒有起到警示和威懾作用，雖然建立了工作責任制，各支部也建立健全了一系列制度，但在實際運行過程中，有些執(zhí)行不夠順暢。三是基層黨建的創(chuàng)新意識不夠突出，沒能靜下心來思考黨建工作的新思路、新方法，自覺不自覺地降低了工作標準。四是監(jiān)督和考評考核作用發(fā)揮不夠，激勵問責機制不夠完善，獎勵主要停留在精神層面。

一是落實黨建工作責任制。牢固樹立“抓黨建是最大政績”的政績觀，自覺把基層黨建工作擺在首要位置，堅持與主板業(yè)務同謀劃、同部署、同落實。建立定期議黨、專題議黨制度，建立健全黨建工作責任制和督查機制。堅持“書記抓、抓書記”，層層傳導壓力，督促基層黨支部書記履職盡責。完善問責追究機制，加大基層黨建工作的考核權重，把考評結果作為倒逼問責的重要依據。

二是強化制度落實。進一步完善《黨員領導干部雙重組織生活會制度》《黨務公開制度》等，強化制度保障。通過與各基層黨支部書記簽訂責任書，抓好黨支部書記述職評議和群眾評議黨員工作，加強黨建執(zhí)行力。認真落實“三會一課”，加強黨的紀律和黨性修養(yǎng)教育，管好黨員這個主體，通過領導帶頭講黨課等具體活動，嚴格規(guī)范組織生活，確保各項制度落到實處。

三是創(chuàng)新開展系列活動。緊緊圍繞“學習型、創(chuàng)新型、服務型”黨組織建設，開展最優(yōu)黨課評比活動，提升學習再提高的能力;表彰“優(yōu)秀黨支部”“優(yōu)秀黨員”，增強黨的凝聚力和提高黨員形象;繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升服務能力。教育黨員干部敢于擔當、兌現(xiàn)承諾，老實做人、踏實干事、清白履職。

四是樹立質量及規(guī)范意識。加強過程管理、痕跡管理，不斷提升黨建工作規(guī)范化水平。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取有力措施加以整改，各黨支部書記要及時分析問題根源、明確整改責任，杜絕存在問題“屢教不改”，進行對照檢查、舉一反三。五是增強服務意識，解決利益問題。一切為了職工群眾是建設“三型”黨組織的目標感召和根本目的。只有以服務人民、改善民生為己任，努力建設服務型黨組織，才能進一步解決好黨組織“責任擔當”的問題，在急難險重的時刻和職工群眾需要的關頭，共產黨員一馬當先的沖鋒勁頭、一往無前的勇敢膽識、一心一意的奉獻精神，在“平常時刻看得出，關鍵時刻站得出，危險時刻豁得出”的先進性。

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇三

尊敬的各位評委、各位專家、各位領導，下午好!

我是電信員工、市場部主任、工程師，現(xiàn)年xx歲，大學本科畢業(yè)。今天，我非常感謝省公司黨組和總經理班子給我提供了這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。

我競爭崗位是前端管理四崗。

我匯報的內容分三個部分：

一、個人經歷：我畢業(yè)于計算通信專業(yè)和經濟管理專業(yè)，參加過集團公司c級客戶經理認證培訓和領導力培訓，并成為領導力項目集團級內訓師。

有xx年組織工作生涯，在此期間，擔任過市公司市場部副主任、營銷中心主任，政企部主任、縣分公司副經理，有x年的前端部門主任工作經歷。帶領政企客戶部兩次獲得集團公司“優(yōu)秀客戶服務團隊”榮譽稱號;個人獲得了x年集團公司和省公司的優(yōu)秀共產黨員，省級優(yōu)秀管理者等榮譽稱號。

二、主要業(yè)績

自x年擔任市場部主任以來，在省公司領導的正確領導下，在省公司各部門領導的悉心指導和幫扶下，xx公司連續(xù)三年業(yè)務收入的完成率都達%以上，增長率從20xx的x%提升20xx年的%,移動用戶從20xx年接手時的x萬戶，到20xx年增長到萬戶，增長了9倍多，移動業(yè)務收入增長6倍多。我和我的團隊精誠團結，抓住了第一輪戰(zhàn)略轉型契機，通過“數(shù)字”創(chuàng)新完成了電子政務、平安城市、教育信息化等項目，實現(xiàn)年收入近x萬元，20xx年行業(yè)應用收入較20xx年增長%，拉動智能機發(fā)展近萬戶，我堅持做到清正廉潔,嚴于律己,勤儉節(jié)約。自覺遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的各項規(guī)定。

三、對這個崗位的認知如下：

是協(xié)助總經理分管經營，目標是竭盡全力完成收入、市場份額和利潤，推動核心業(yè)務有效益規(guī)模發(fā)展。

作為副職，必須做到，到位而不越位;做到智能互補，揚長避短努力實現(xiàn)領導團隊最優(yōu)，做出貢獻。

以集團公司、省公司經營戰(zhàn)略為方針，以營造良好的發(fā)展環(huán)境為己任，關注地方政府，企業(yè)社團的主要活動，主動匯報智慧城市對邊疆社會經濟繁榮的重要性，展示企業(yè)，認同企業(yè)，撬動企業(yè)發(fā)展的新契機。

力爭在未來三年內使xx公司業(yè)務收入增長率保持在%以上，到20xx年突破億元，移動用戶力爭到達萬戶，市場份額提升0.x%，完成以上目標，必須抓住信息化應用和規(guī)模發(fā)展的黃金期，快速擴大移動、寬帶的市場份額，發(fā)展3g智能機擴大規(guī)模增加收入，深化大眾客戶維系工作堵住流失，推進邊遠山區(qū)空中充值點二級渠道的建設，將每位用戶都當成一個小銀行，提高話費預存和終端銷售，持續(xù)做好流量經營，同時引入民資，填充寬帶市場空間，穩(wěn)住寬帶市場份額90%以上，力爭20xx年寬帶收入體量達到x億元。

各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。如果我有幸競爭成功，我會把大家的支持化為工作前進的動力，以讓領導放心，讓員工滿意為工作目標，自強不息，積極進取。

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇四

大板化工公司考察團前往霍林河、白音華地區(qū)考察學習。我們參觀考察了霍煤鴻駿鋁電公司、坑口電廠、露天煤業(yè)、白音華2礦和煤提質公司。通過聽介紹、看現(xiàn)場，普遍感覺開闊了眼界，思想感觸很深。不論是現(xiàn)場參觀、還是交流座談，不論是機器轟鳴的建設現(xiàn)場、還是井然有序的生產單位，我們都感受到企業(yè)領導勇于開拓、承擔壓力的奉獻精神和堅定信心;他們銳意進取的奮斗意識，員工們昂揚向上、團結協(xié)作的精神風貌。

在霍煤鴻駿鋁電公司，現(xiàn)場管理給我們留下很深印象。廠房內物件井然有序，工人規(guī)范操作。尤其是廠房空間多處書寫安全警示標語和企業(yè)文化宣傳標語，每一條標語都圍繞企業(yè)文化建設。通過精細管理充分體現(xiàn)企業(yè)價值觀："員工能力發(fā)揮和對企業(yè)貢獻化、企業(yè)效益增長和對社會貢獻化。"在坑口發(fā)電公司同樣感受到先進管理重要性，感悟最深的是坑口發(fā)電公司在建設中，遇到困難提出"不拋棄、不放棄、不自棄"精神。

在露天煤業(yè)股份有限公司，大板化工公司員工詳細學習了露天煤業(yè)企業(yè)文化和班組建設情況。露天煤業(yè)從歷史角度、現(xiàn)實維度、創(chuàng)新高度不斷推進企業(yè)文化建設。汲取霍林河建礦30多年積淀的精神文明建設成果，以及改制后霍煤集團、中電霍煤所創(chuàng)造的文化財富。傳承團結一致、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上、開拓前進的露天煤礦創(chuàng)業(yè)精神，秉承特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講奉獻、特別敢創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者品格;同時吸納霍煤集團"崇尚市場，用戶至上"、"做市場先做人"、"全員全方位闖市場"等體制轉軌中的企業(yè)文化建塑精髓，形成"先服務客戶，后發(fā)展自己"文化定位，使露天煤業(yè)從成立之初就能在股權多元條件下團結一致、形成合力，在激烈市場競爭中從容應對，穩(wěn)住腳跟。

創(chuàng)業(yè)者精神、市場服務意識是露天煤業(yè)文化建塑基礎，也是露天煤業(yè)文化建設永恒不變要素。露天煤業(yè)從成立之初就深知企業(yè)文化對公司當前及未來發(fā)展重要作用，將培育和塑造健康向上、個性鮮明企業(yè)文化作為戰(zhàn)略落地基礎保證來定位。他們將"文化制度化、行為文化化、運作一體化"作為文化建設主體模式;將"內化于心、固化于制、外化于行"作為建設目標;在兼顧歷史與現(xiàn)實基礎上，提煉以"員工價值實現(xiàn)與個人人收入和企業(yè)效益一體化，員工家庭富裕與企業(yè)發(fā)展和社會貢獻一體化"兩個一體化價值觀為核心文化理念體系;形成較為完整的企業(yè)文化建設體系。在企業(yè)文化建設注入新元素。作為社會公眾公司，更強調社會責任履行和人本化管理內涵。在原有文化理念基礎上提出"員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展等重要，生產經營與環(huán)境建設同等重要"理念，進一步強調企業(yè)對員工、對社會責任意識。通過增加"發(fā)起人負責制"、"標準化管理"兩項制度安排，全員崗位責任意識明顯增強，執(zhí)行力大幅度提升;企業(yè)文化建設體系和制度保障體系得到進一步優(yōu)化和完善。

露天煤業(yè)企業(yè)文化建設實踐重點突出"五個結合"：一是企業(yè)文化建設與企業(yè)戰(zhàn)略相結合;二是企業(yè)文化建設與思想政治工作相結會;三是企業(yè)文化建設與企業(yè)管理相結合;四是企業(yè)文化建設與員工隊伍建設相結合;五是企業(yè)文化建設與履行社會責任相結合。通過"五個結合"，露天煤業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略、管理制度、思想教育、員工行為、責任意識有機融為一體，構成露天煤業(yè)文化內核，推動企業(yè)健康、協(xié)調、有序發(fā)展。企業(yè)文化力進一步轉化為現(xiàn)實生產力。班組是露天煤業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展基礎，也是露天煤業(yè)企業(yè)文化落腳點，更更是露天煤業(yè)提高員工整體素質、提高企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力、親和力重要手段。露天煤業(yè)將班組建設融入企業(yè)中心工作，開展以"簡潔、高效、健康、快樂"為主題的"標準化班組建設"工作，取得階段性成果。

白音華2、3礦、煤提質、高勒罕水庫處于高寒高海拔區(qū)，風沙大，遠離城區(qū)，人煙稀少，交通相當不便，干部員工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑，他們始終堅持在工作一線，克服常人難以想象的困難和寂寞。盡管各種條件艱苦，他們依然做出了一流成績。一座現(xiàn)代化大型露天煤礦已建成投產，為國家建設做出貢獻，為企業(yè)創(chuàng)造效益;煤提質施工現(xiàn)場框架林立，設備進入安裝階段，現(xiàn)場一派繁忙景象，即將建成投產;

大板煤制甲醇項目作為中電投集團公司示范項目，是集團公司系統(tǒng)第一次進入煤化工行業(yè)，旨在培養(yǎng)技術和管理人才，創(chuàng)造新的效益增長點，是推進集團公司綜合產業(yè)發(fā)展重要一環(huán)。通過考察調研，使大板化工公司員工對項目建設更加充滿信心和希望。

依托豐富的褐煤資源在大板建設煤化工項目，實現(xiàn)褐煤就地就近轉化增值，建立蒙東地區(qū)大型煤化工基地，是蒙東能源實施"煤電化鋁路港"價值倍增6戰(zhàn)略重要一環(huán)。煤化工將起到產業(yè)結構調整和資源綜合利用"催化、裂變"作用，為企業(yè)打造新的經濟增長點，能夠實現(xiàn)化的煤、電、水、鐵路協(xié)同效應。我們堅定信心，堅持目標，勇往直前，永不言棄，實現(xiàn)目標。

作為集團公司新型產業(yè)，大板煤化工要學習兄弟單位吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)、善于挑戰(zhàn)、勇往直前的奮斗精神，發(fā)揮優(yōu)勢，培養(yǎng)和造就特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗隊伍，真正擔當起煤化工建設重任。

繼續(xù)氣化技術和甲醇市場調研，緊跟國內外煤氣化技術最新發(fā)展，了解和掌握技術創(chuàng)新點和先進性，為項目重新啟動做好技術儲備;緊盯甲醇市場不放松，隨時掌握市場變化，為集團公司決策提供翔實的第一手數(shù)據，為隨時開工建設做好充分準備。

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇五

各位代表：

下面，我受中共玉田鎮(zhèn)紀委的委托，向這次黨代表大會做工作報告，請各位代表審議并提出意見。

過去四年工作的簡單回顧

過去的四年是全鎮(zhèn)政治、經濟、社會發(fā)展又快又好的四年;是紀委為全鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和經濟建設起到保駕護航作用的四年。四年來，紀委的各項工作取得了明顯成效。主要標志是：

四年來，我們始終堅持把領導干部廉潔自律工作放在黨風廉政建設的首要位置，持之以恒、常抓不懈。結合“三個代表”重要思想學習和保持共產黨員先進性教育活動，領導干部帶頭進行了自查、整改，認真落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等規(guī)定，定期召開廉潔自律的民主生活會。落實了個人收入申報、重大事項申報等制度，領導干部無婚喪事大操大辦、賭博、吃拿卡要的行為。

狠剎了用公款吃喝的歪風。實行了在鎮(zhèn)政府機關伙房待客的制度，制定了待客標準。

取消了村級公務招待。對各村招待費支出情況進行了逐筆清登和審核，進行了自查自糾。

狠抓了領導干部廉潔自律在村級的延伸。在農村普遍落實了《關于加強農村干部廉潔自律的規(guī)定》，使農村黨員干部的施政行為更加規(guī)范。

鎮(zhèn)紀委始終堅持把查處違法違紀案件作為從嚴治黨、懲治腐敗的重要環(huán)節(jié)。在查處案件中，鎮(zhèn)紀委堅持做到三到位：一是不徇私情，堅持原則，案子查到位。二是案件審理到位。從沒有發(fā)生違反案件審理工作程序、未經審理就履行處分手續(xù)的不規(guī)范行為。三是對違紀人員的處分執(zhí)行到位。

鎮(zhèn)紀委堅持以查辦農村黨員干部違法違紀案件為重點，嚴肅查處了貪污挪用公款、違反財經紀律等方面的案件。四年來，全鎮(zhèn)共查處各類違法違紀案件--件， 處分黨員---人，(其中，村主要干部---人，)開除黨籍--人，留黨察看---人， 撤銷黨內職務---人，黨內嚴重警告---人，黨內警告---人，為集體挽回經濟損失---萬元，收回違紀資金---萬元。

四年來，鎮(zhèn)紀委從規(guī)范黨員干部的行為入手，積極地開展了對黨員干部的黨風廉政教育。

一是結合在全鎮(zhèn)各村開展的“三個代表”重要思想和保持共產黨員先進性教育活動，把黨風廉政建設的內容列入學習內容之中，納入黨校的培訓計劃，充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村兩級黨校的作用，對廣大黨員干部開展有針對性的教育。

二是進行正反兩方面典型的教育，提高教育效果。一方面組織黨員干部學習先進典型的事跡，推廣先進經驗;另一方面，堅持以重大典型案件為反面教材，深入進行警示教育，剖析案例，使黨員干部從中吸取教訓。

三是開展形式多樣的教育活動。組織開展了黨紀政紀條規(guī)知識測試、抓好黨風廉政教育的心得交流、座談等，使黨風廉政教育活動更形象、更具體、更細化。

通過學習教育活動的開展，使廣大黨員干部提高了自身的素質，增強了拒腐防變能力，從源頭上規(guī)范了黨員干部的行為。

按照縣委的要求，為了進一步增強全鎮(zhèn)行政機關工作人員

為經濟建設服務的中心意識，改進工作作風，提高工作效率，我鎮(zhèn)開展了機關行政效能監(jiān)察工作，在全鎮(zhèn)各部門中開展“五查五看”，進行自查自糾。通過這項活動的開展，使全鎮(zhèn)的工作人員增強了責任感，服務經濟建設、服務群眾的思想明顯端正，依法行政、秉公執(zhí)法執(zhí)紀的觀念明顯增強，工作水平、工作效率明顯提高，確保了政令暢通。

1、建立各種規(guī)章制度，制定信訪工作目標。一是將紀檢信訪工作納入干部目標考核內容。二是貫徹新的《信訪條例》,推行逐級信訪制度。三是實行定期研究信訪工作制度。四是實行“一崗雙責”制，人人抓信訪、個個保穩(wěn)定。五是認真堅持信訪聯(lián)合接待日制度。

2、正確對待信訪。一是誠心、熱情接待。讓信訪人敢于說實話，為案件調查提供了捷徑。二是真正解決問題。在查處信訪案件中，我們堅持領導包案制，嚴格落實解決時限，并對查出問題進行嚴肅處理。四年來，鎮(zhèn)紀委共查處信訪案件---件，現(xiàn)已辦結---件，結案率達到---%。-----年、-----年，我鎮(zhèn)的紀檢監(jiān)察工作被縣紀委、縣委組織部評為先進單位。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我們的不足和問題：一是極少數(shù)黨員干部的自身形象不好，廉潔自律意識不強，以權謀私，違反黨紀的現(xiàn)象仍有發(fā)生;二是有一些有矛盾隱患的村，發(fā)現(xiàn)不夠及時，排查不夠得力;三是紀檢監(jiān)察工作應如何更好地服務于經濟建設，探索不夠等，這些問題有待于我們在今后采取得力措施，認真加以解決。

電信副總競聘演講稿電信副職競聘篇六

按照中共x委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，x局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查資料進行了自查，現(xiàn)將自查情景匯報如下:

x年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調整干部30名:含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。

經自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題;干部選拔任用程序貼合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數(shù)配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情景;不存在違規(guī)開展人事調動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整，資料客觀真實，無錯裝、漏裝情景，檔案整理貼合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景;經自查我局領導干部無違規(guī)兼職、經商辦企業(yè)的情景。

根據人民政府辦公室《關于印發(fā)x局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名;x紀委、x監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領導職數(shù)12名，科級非領導職數(shù)12名;機關工勤人員編制6名。我局機關此刻編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。

(一)高度重視，深入學習

局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動x事業(yè)的不斷前進增添措施，進取組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的資料和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理

一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。

(三)堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。

以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要資料認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。

今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力構成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺理解群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。