在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

財務經理年會發(fā)言 財務經理發(fā)言稿篇一

大家好!首先感謝大家從百忙之中抽空齊聚于此。 今天我們在這里隆重召開公司xx年工作會議暨中層領導干部述職大會。剛剛聽取了財務會計部的財務xx年工作報告和各部門xx年度工作述職報告，我覺得大家都扎扎實實做了很多工作，工作務實認真，而且卓有成效。 截止xx年12月末，中支累計實現(xiàn)保費收入xx萬元，同比增長%，完成區(qū)公司下達底線目標%，確保目標 %，全年累計增加xx萬元。xx年是成功的一年，奮斗的一年。在這一年里，我們面對壓力、阻力和同業(yè)公司的強勁競爭，通過在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績。

回顧，展望，為實現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展，有效益經營，并確保圓滿完成區(qū)公司下達的保費任務，我主要講以下兩個方面的內容：

一、xx年工作思路和奮斗目標

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實總公司、區(qū)公司各項工作會議精神，強化創(chuàng)新驅動，加快管理升級，不斷增強公司對外競爭力，扎實推進公司有質量、有效益發(fā)展，努力實現(xiàn)公司業(yè)務發(fā)展、經營效益、員工幸福感指數(shù)邁向行業(yè)領先水平。

到xx年末，力爭市場份額達到%以上，業(yè)務增速高于行業(yè)平均增速xx個百分點以上，綜合成本率控制在%以內，綜合賠付率控制在%以下，力爭保費續(xù)保率達到%以上，爭取用一年時間趕超成立xx年xx公司。

二、xx年保費計劃和工作要求

(一)xx年保費計劃

計劃目標：xx萬元，同比增長%，計劃完成%。xx年各渠道保費計劃：自主渠道xx萬元，同比增長%;渠道xx萬元，同比增長% ;電銷渠道xx萬元，同比增長%。

(二)具體工作要求：

為實現(xiàn)以上保費計劃目標，有以下幾項工作要求：

1、發(fā)展縣域保險，服務當?shù)亟洕?/p>

我們要以、兩縣支公司籌建為契機，加大宣傳力度，深挖縣域保險資源，增強財險在縣域保險服務體系的品牌影響力。

2、加強行政事業(yè)單位公務用車保險服務營銷

公司陸續(xù)獲得等行政事業(yè)單位公務用車保險服務定點采購供應商資格。我們要以此契機，深入開展黨政事業(yè)公務用車保險的拓展力度，強化服務意識、完善服務職能，贏得行政事業(yè)單位用戶口碑，實現(xiàn)保費創(chuàng)收，并以此進一步提升品牌形象影響力。

3、以優(yōu)質服務贏取市場

強化服務意識、完善服務職能，改善服務措施。改變以往傳統(tǒng)的服務觀念，大膽創(chuàng)新，強化服務的角色定位，采取全方位的服務措施，形成一個具有品牌的特色服務。提升理賠服務能力和質量。努力提高現(xiàn)場查勘、核損效率，采取人性化服務，加快理賠速度，提高服務質量，改善外部展業(yè)環(huán)境。

堅持服務創(chuàng)新，促進公司向差異化競爭轉變。競爭手段同質化一直是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素，隨著保險市場逐步走向成熟，這種依靠價格競爭已不能適應行業(yè)發(fā)展的需要，必須利用我們當前的優(yōu)勢，通過拓展競爭領域、提升競爭層次、豐富競爭內涵來實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展能力。

4、嚴控展業(yè)成本，實現(xiàn)效益最大化

xx年保費任務重，經營費用較為緊張。在實現(xiàn)新增客戶量化目標的同時，要側重考慮新的低成本優(yōu)質客戶。嚴把業(yè)務承保關、質量關，加強成本控制，進一步壓縮展業(yè)成本，保費規(guī)模與承保質量相適應，努力實現(xiàn)承保盈利的目標。。

5、在非車險業(yè)務上實現(xiàn)新的、大的突破。

(1)非車險業(yè)務是公司優(yōu)化結構、爭取效益的有利保證。 一個公司的經營目的除了上規(guī)模，占居一定的市場份額，就是爭取利潤的最大化。就其他同業(yè)公司的數(shù)據來看非車險保費收入高，而賠付率較低。非車險業(yè)務是公司贏利的有利保證。

(2)非車險業(yè)務的發(fā)展對提升公司品牌有著更為積極的作用。非車險業(yè)務保額高，費率低，所承保的大部分是當?shù)卣拇笾行推髽I(yè)或投資在建的重大有影響力的項目，能為這些企業(yè)、工程提供保險保障服務的公司也是有品牌、有實力的保險公司，客戶同樣會選擇這樣的公司，所以承保這些業(yè)務也能為我公司擴大品牌知名度，提高社會影響力，為今后業(yè)務的長足發(fā)展奠定良好的社會基礎。

所以我們要堅定信心，堅持不懈地大力發(fā)展非車險業(yè)務，通過狠抓非車險業(yè)務，使全員充分認識到改善險種結構對改善公司經營效益，提升品牌知名度，促進公司員工全面素質提高起到很重要作用。

6、堅持合規(guī)經營，嚴防經營風險

在依法合規(guī)的前提條件下，保證業(yè)務發(fā)展與風險管控相結合。進一步完善內控管理制度，堅持依法合規(guī)經營，努力提高自身依法合規(guī)經營的能力，逐步實現(xiàn)內控向自控的轉變，抓好各項業(yè)務自查自糾的實施工作。全面整改公司合規(guī)經營存在的各類風險，以有效的風險保障體系防范和化解經營風險。

7、抓好隊伍建設

公司將完善激勵機制、考核制度，全面調動員工的積極性和主動性。同時，全體員工應轉變思想觀念，增強競爭意識和憂患意識，居安思危才能在市場上有長足的發(fā)展。

xx年公司以提高銷售能力為重點，通過改變經營模式，整合優(yōu)化銷售團隊，打造精品團隊提升整體戰(zhàn)斗力。同時，通過加強內、外勤員工的培訓，提高員工隊伍的綜合素質，深入推進學習型組織建設為公司末來發(fā)展做好人才儲備。

8、強化渠道建設，加快電銷渠道建設

渠道是財險公司高質量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的基礎。大力推進電、網銷及交叉互動和中介渠道銷售，不斷探索多渠道、廣代理的銷售服務網絡，學習和借鑒兄弟公司先進經驗，促進各渠道間良性互動，不斷提升渠道服務和銷售產能。

電話銷售作為新興渠道，是目前成最經濟的渠道，具有極強的吸引力和影響力，受到行業(yè)和客戶的推崇，且成為后勁勃發(fā)的銷售渠道。我們要從戰(zhàn)略高度和長遠角度，強化電話銷售渠道建設，充實作業(yè)團隊，規(guī)范銷售服務，明確政策界線，嚴格定價標準，打造發(fā)展健康、服務規(guī)范、客戶滿意的電銷品牌，提高電銷產能，充分發(fā)揮新興渠道在財險公司快速發(fā)展中的強大推動力。

xx年，中支將迎來第一個完整經營年度，我堅信，只要我們全體員工能夠統(tǒng)一思想，圍繞上級公司的 “規(guī)模、效益、合規(guī)”經營要求和任務目標，齊心協(xié)力，勇于承擔，以高度的使命感和責任感扎扎實實的開展工作，一定能夠圓滿完成區(qū)公司給我們下達xx年的任務目標!

最后，祝愿大家在新的一年里，工作順利!身體健康!合家幸福!

謝謝大家!

財務經理年會發(fā)言 財務經理發(fā)言稿篇二

尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員：

今天，經市人民政府提請本次人大常委會任命我為市人民政府副市長，我深感榮幸，同時更深感責任重大，使命神圣。如果市人大常委會能夠通過對我的任職，我將不負組織的重托，在市委、市政府的正確領導下，在市人大各位主任、委員的監(jiān)督、支持和幫助下，努力提高自己的理論水平和實踐能力，以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情，盡心盡力完成好本職工作，為加快建設和-諧富裕新中衛(wèi)作出自己應有的貢獻。為此，我要努力做到以下幾點：

一、充實自我，強化學習意識 我來自民進中央，之前還曾經在高校從事黨團工作與行政工作。而機關工作與基層工作、高校黨團工作與政府行政工作存在著較大的差異，為使自己盡快適應工作，當前乃至今后都必須不斷加強學習。

一是向材料學習。我認真閱讀市委三屆三次全會報告、第三屆市人大一次會議政府工作報告、中衛(wèi)市規(guī)劃綱要以及一系列相關工作材料，力求盡快熟悉工作情況，進入工作角色。

二是向實踐學習。兩周以來，我抓緊時間實地調研城市環(huán)境、場館設施、重要項目與重點工程實施情況。力求更直觀地了解城市發(fā)展情況，為自己今后能切實制訂工作計劃與安排提供現(xiàn)實依據。

三是向領導和同事學習。不論是看到、聽到還是想到的問題，多向大家請教，爭取能與領導和同事們形成討論與交流，拓寬思路，增長見識，為今后提高決策水平奠定基矗

二、當好參謀，強化角色意識 我認為，副市長是自身所負責工作的重要推動者，同時更是市長領導下的政府全局工作的重要支撐與參謀者，必須不斷強化自身的角色意識。

一是自覺維護班子的整體形象，始終與市委、市政府保持一致，全力實現(xiàn)市委、市政府的決策意圖。

二是擺正自己的位置，講團結，顧大局，緊密協(xié)作、全力配合市長做好政府工作。

三是不斷加強自身修養(yǎng)，謙虛謹慎、容人容事，自覺當好參謀和助手。

三、踏實工作，強化執(zhí)行意識 政府工作具體直觀，只有體現(xiàn)在落實層面，才能取得實效，必須強化執(zhí)行意識。

一是準確把握、認真落實市委、市政府的決策精神，明確工作的正確方向與有效著力點。

二是深入基層，加強調研，了解實情。充分利用正在開展的“作風建設學習教育月”活動，更多地征求群眾意見，更好地解決實際問題，體現(xiàn)工作實際效果。

三是解放思想、轉變觀念、抓住重點難點，努力破解工作中遇到的難題，力爭有所創(chuàng)新，高質量、高標準完成工作任務。

四、嚴于律己，強化廉潔意識

一是嚴格遵守中央、區(qū)市關于黨風廉政建設的各項規(guī)定，潔身自好，嚴于律己，堂堂正正做人，踏踏實實做事。

二是實事求是，恪盡職守，自覺接受監(jiān)督，虛心聽取各方意見、建議和批評。

三是反對腐-敗，廉潔行政，樹立良好的干部形象與威信。 能夠有機會投身中衛(wèi)的建設與發(fā)展，我感到由衷自豪。如果我的任職被批準，我將嚴格履行自己供職報告所言，全心全意做好本職工作，盡職盡責，不辱使命。

財務經理年會發(fā)言 財務經理發(fā)言稿篇三

各位領導、同仁：

大家好!伏爾泰曾經說過這么一句話：“最長的莫過于時間，因為它永遠無窮盡，最短的也莫過于時間，因為我們所有的計劃都來不及完成?！被赝?，財務部基本上都在緊張忙碌中度過，每一天都過得充實而繁忙，現(xiàn)將xx年的工作總結如下：

在公司不斷發(fā)展的過程中，無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，當然對財務工作也提出了更高的要求，xx年財務部在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，著重從財務管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務服務質量。在公司領導與各部門的配合下，公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升，營業(yè)收入億，同比上年增長%，營收毛利率%，在過去的一年中，財務系統(tǒng)在公司業(yè)務不斷提升的情況下，逐步完善了公司會計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執(zhí)行，嚴格控制了公司成本;項目財務在現(xiàn)場經理與總部財務的領導下，定期提醒工程部總經理或項目經理現(xiàn)場資金的狀況，配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理，并積極與總部財務進行溝通，確定資金動態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務進行工程量的結算與請款工作，按時向當?shù)氐亩悇詹块T申報繳納各類稅費等等。

俗話說的好：“查找不足趕先進，立足根本爭先進”。時光飛逝，工作轉瞬即為歷史。一年中，財務系統(tǒng)有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將工作做得更好，現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報：

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時查閱。在辦理會計事務時要做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證堅決不予報銷，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充等，對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法，特別是國外子公司，每個國家的財經法規(guī)都不一樣，更要嚴格執(zhí)行當?shù)氐臅嬛贫燃岸愂辗ㄒ?guī)，保證每筆經濟業(yè)務的合理性、合法性。

二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金

1、加強籌資系統(tǒng)管理，確保資金來源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關系。利用企業(yè)良好的信譽，積極爭取國家政策支持，通過貸款、融資等途徑來增加可利用資金，對已取得的貸款按時還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩(wěn)定信貸資金來源渠道。

2、用好金融產品，拓寬融資渠道

目前，各個銀行都在創(chuàng)新，不斷的出臺金融產品，甚至為高端客戶專門訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統(tǒng)業(yè)務上，及時了解金融產品，根據公司的經濟業(yè)務特點，尋求兩者之間的平衡點，傳統(tǒng)的信貸業(yè)務拓展到一定規(guī)模，很難再有大的突破，而且價格成本也低不下來，今年幾個銀行的授信，我們都采用了串用規(guī)則，貸款規(guī)模沒有配臵，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務，一方面確保公司的現(xiàn)金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務成本;另外還有一個值得推廣的業(yè)務是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶上，銀行開出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來說人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話語權，這個業(yè)務我們在蒙古項目上已經開始在實施。

3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場直接融資?？赡茉谧母魑辉趚x年對“錢荒”這個詞都不感到陌生，“錢荒“出現(xiàn)了兩個慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢以應對到期兌付，導致銀行間市場隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤活存量”的貨幣政策時，我們財務部門又能做什么呢?那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配臵資金。在任何時候企業(yè)可支配的資金數(shù)量都是有限的，但對資金的需求是無限的，通過合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來，保持合理的配臵結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關部門，以求以最小的資金消耗和占用實現(xiàn)最大的資金收益。

三、加強成本控制

控制成本利潤最大化是每個企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入-費用=利潤”這個會計方程式，而銷售收入由市場環(huán)境、市場供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產經營過程，其實就是成本費用的形成過程。要想降低成本費用，控制活動就要貫穿于生產經營的全過程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會對企業(yè)的成本水平產生影響;嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時期內不予開支，促進管理人員勤儉節(jié)約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務部還沒有完全達到專業(yè)化、規(guī)范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒有一個完善的工程預算體系，今年，財務部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。

四、加快企業(yè)會計信息化建設

通過采用計算機網絡手段和統(tǒng)一的財務管理軟件，可以將過去繁瑣的會計數(shù)據加工、分析及人工無法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監(jiān)控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長，特別是規(guī)章制度可以通過計算機程序固化，減少人為因素，從技術上解決信息不及時、不對稱和監(jiān)督乏力、滯后問題。因此，根據集團信息化進程，集團財務以現(xiàn)有的erp財務軟件為基礎，積極配合集團建立nc管理網絡的步伐，建立建全nc財務系統(tǒng)。通過培訓使每個員工成為合格的nc系統(tǒng)操作員。并將nc推廣到項目財務，使集團帳務系統(tǒng)一體化，逐步實現(xiàn)生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據共享，保障企業(yè)預算、結算、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化。

五、人才的培養(yǎng)及儲備 財務人員從整體上看年齡結構年輕化，專業(yè)技術欠缺。特別是財務管理人員不足，主要從以下兩方面著手：

1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務專業(yè)知識，并且具有一定的實際管理經驗的財務管理型人才和精通會計核算、信息化建設、稅務籌劃等專業(yè)領域的技術性人才。

2、定期對員工進行培訓，幫助提高業(yè)務素質，更好地完成規(guī)定的任務。培訓內容包括：員工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱證書培訓;最新科技、經濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務創(chuàng)新意識、綜合事務處理能力等方面加強培訓。

六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設 企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)資源得到合理的配臵，從而提高競爭力，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。

xx年將會是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點能量，同時也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。

最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂!