總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇一
根據(jù)本年度公司行政部的實際工作情況與存在的不足，公司行政部從以下六個方面對20xx年度的相關工作進行總結：
1、行政管理：
2、人力資源方面：
（1）人員招聘：公司行政部在20xx年度將根據(jù)各部門崗位需求的實際情況制定公司相應的招聘計劃，保證了公司日常人員招聘與人員配置。
（2）員工培訓：公司行政部在20xx年度對公司員工進行了有關公司制度、新員工入職、5s管理等多方面培訓，基本完成對公司全體員工的培訓內(nèi)容。
（3）薪酬與福利方面：
（4）員工關系方面：
3、物業(yè)管理方面：
20xx年度公司行政部對公司各處設備、設施進行了整體檢查，對各部門進行報修的問題進行了及時有效的處理，保證了公司各部門的正常運轉。
4、綠色特約店管理方面：
20xx年度公司行政部在日常工作中嚴格按照5s管理標準進行執(zhí)行，對相關年審資料進行妥善的存檔保存，保證了公司順利通過20xx年度iso14001環(huán)境管理體系認證。
5、工會管理方面：
20xx年度公司行政部在工會管理方面主要完成了，員工生日賀卡管理、公司優(yōu)秀員工獎勵、公司店慶活動、公司年會活動、節(jié)慶福利發(fā)放等多方面的工作內(nèi)容。保障了公司員工的福利利益，提高了公司員工對公司的滿意度。
6、行政部日常工作方面：
20xx年度公司行政部嚴格執(zhí)行本部門的日常行政工作，保證公司行政工作的正常開展。
1、根據(jù)行政部管理職責；
2、立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展方向，突出提升管理的重點；
3、集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確；
4、充分利用資源，注重實效。
1、20xx年1月至7月間完成博實房產(chǎn)驗收審批工作。
2、20xx年9月完成信達基本建設工作。
3、20xx年行政部出臺內(nèi)部文件包括：司機工資改革制度、保潔員工作管理制度、行政部掃雪紀律制度、司機5分鐘出車制度、公務車輛維修流程、服務區(qū)工作細則等相關制度文件。
（一）人員招聘具體內(nèi)容：
行政部在20xx年度共招聘員工62人，離職人數(shù)為18人。其中在20xx年入職后離職人數(shù)為14人，占入職總數(shù)的22.58%。
（二）員工培訓具體內(nèi)容：
行政部在20xx年度對公司員工進行了新員工入職培訓、公司制度培訓、5s管理培訓，具體情況如下：
（1）新員工入職培訓：
本年度公司行政部對新員工進行了關于公司制度、薪酬體系、5s管理要求等多方面的集體培訓。培訓結果：新入職員工對本公司相關管理制度、薪酬體系、5s管理等方面規(guī)定均已熟知。
（2）公司制度培訓：
本年度公司行政部對公司各部門員工進行了公司制度培訓。培訓結果：公司員工對本公司的制度匯編進行熟知。
（3）5s管理培訓：
本年度公司行政部對公司各部門員工進行了公司5s管理的相關培訓。培訓結果：公司各部門員工對公司5s管理要求進行學習并熟知，使公司順利通過20xx年iso14001環(huán)境管理體系認證年審。
（三）薪酬與福利方面：
對公司司機薪酬體系進行調(diào)整。
（四）績效管理方面：
在公司司機薪酬體制中采用績效工資，績效內(nèi)容包括：每日行車公里數(shù)、通勤車公里數(shù)、車輛衛(wèi)生情況檢查、車輛保養(yǎng)情況等考核項目。
（五）員工關系方面：
公司行政部對在20xx年度對公司所有設備、設施進行了檢查、維修和養(yǎng)護更換等工作。
（1）共檢查設備、設施5處，包括：公司暖氣線路、自來水線路、通信線路、用電線路和辦公設備。
（2）共維修設備、設施5處，包括：公司二樓衛(wèi)生間自來水線路、總經(jīng)理辦公室暖氣線路、宿舍暖氣線路、洗車間大門和接車區(qū)彈簧門。
（3）共養(yǎng)護更換設備、設施3處，包括：更換新復印機一臺、更換展廳照明燈管、更換各辦公室照面燈管。
20xx年度公司行政部對公司綠色特約店所需文件進行記錄、整理與存檔工作，保證公司順利通過20xx年度iso14001環(huán)境體系認證。
保存文件包括：《5s檢查記錄表》、《廢物處理記錄表》、《廢物處理轉移記錄表》、《廢物處置記錄表》、《消防器械檢查表》等相關文件
（一）公司工會先進單位和優(yōu)秀個人申請：
完成公司20xx年度市總工會下發(fā)的工會先進單位和工會積極分子申報工作。
（二）公司員工意外傷害保險：
20xx年度公司意外傷害保險參保人數(shù)：105人；20xx年度公司員工出險：xx次；
20xx年度意外傷害保險共為公司節(jié)約開支：xxx元。
（一）考勤管理：
1、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將公司員工出勤情況、請假情況、休息情況進行記錄，嚴格遵守公司《考勤管理制度》。
2、行政部分管考勤管理工作的行政專員每月將對公司全體員工未打卡情況進行2次統(tǒng)計，并進行公示。
（二）車輛管理：
1、行政部分管車輛管理工作的行政專員，將根據(jù)公司《車輛管理制度》和《駕駛員管理制度》等相關規(guī)定，每日對車輛油耗、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、公司各車輛出車情況、公司車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進行統(tǒng)計，并上報至公司行政部經(jīng)理。
2、車輛管理專員，每月將對公司各車輛違章情況進行2次統(tǒng)計，并進行公示。
3、車輛管理專員每月核實公司所屬各車輛的年檢和保險情況，對于車輛到檢時間進行統(tǒng)計。
4、車輛管理專員必須保證公司各部門正常的車輛使用。
5、公司4月至11月油料統(tǒng)計情況：
20xx年度公司車輛總行駛公里數(shù)：153728公里；20xx年度公司車輛總使用油量升數(shù)：19693.1升；20xx年度公司車輛用油量總金額：123728.71元。
6、20xx年度公務車輛費用統(tǒng)計：（不含油料費用）黑a38116車：29052.62元黑a38029車：29961.17元黑ax4070車：7855.9元黑a33878車：12793.53元黑aly359車：14128.24元黑ape402車：11682.35元黑ahd506車：8529.19元黑aj9241車：14508.71元
（三）衛(wèi)生管理：
1、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將對公司保潔員每日的日常工作進行檢查、指導和考核，隨時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時進行解決。
2、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將嚴格按照公司《衛(wèi)生管理制度》、《保潔員工作管理制度》、《客戶休息區(qū)工作細則》和5s現(xiàn)場管理的相關規(guī)定對公司公共區(qū)域進行衛(wèi)生和環(huán)境檢查。
（四）人事管理：
1、行政部分管人事管理的行政專員將按照公司規(guī)定對相關人員辦理入、離職手續(xù)。
2、行政部分管人事管理的行政專員將按照公司規(guī)定對公司擬轉正人員進行資料審查，對符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)，簽訂勞動合同。對于擬轉正員工轉正資料不全者待其手續(xù)補齊之后再行辦理轉正手續(xù)。
（五）保安員管理：
1、行政部分管保安管理的行政專員為公司保安員的直屬領導，對其實施管理職權。
2、主管行政專員將嚴格按照公司《保安守則》、《出入車管理制度》和《安全生產(chǎn)管理制度》對保安員工作進行檢查和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（六）檔案管理：
行政部分管檔案管理的行政專員將根據(jù)公司檔案管理要求，對公司檔案分別以時間、類別和存檔級別的不同進行分類存放，保證公司存檔檔案安全。
（七）服裝管理：
1、行政部分管服裝管理的行政專員將根據(jù)公司人員變動情況對公司工裝進行收取與發(fā)放。
2、分管專員每季度統(tǒng)計一次公司員工工裝使用情況，做好公司員工工裝的換季統(tǒng)計工作。保證公司員工按照公司要求進行著裝。
（八）辦公用品管理：
1、行政部分管統(tǒng)計公司各部門每月辦公用品需求的行政專員，將根據(jù)公司各部門每月所提交的物料申請單進行辦公用品數(shù)量和金額的統(tǒng)計，并上報行政部經(jīng)理和總經(jīng)理審批。每月5號之前交至辦公用品采購員。
2、辦公用品采購員將根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分類購買，每月10日前采購完畢，并將購回的辦公用品交至行政部辦公用品保管員入庫。
3、行政部辦公用品保管員需第一時間將采購員所購回的辦公用品進行數(shù)量和質(zhì)量上的檢驗，并給采購員開據(jù)入庫單，為其報銷使用。
4、辦公用品保管員在入庫完畢后，將按照經(jīng)行政部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后的公司各部門的物料申請單進行辦公用品發(fā)放，并同時做好發(fā)放記錄。
（九）庫房管理：
1、行政部共有庫房5處，其中公司辦公樓二樓有2處分別為辦公用品庫和服裝庫，公司寢室樓有庫房3處分別為廢舊固定資產(chǎn)庫和工具庫。
2、辦公用品庫保管員需在每月月底前對庫內(nèi)存留物品進行盤點，并將盤點結果上報至行政部經(jīng)理，由行政部經(jīng)理進行復核。
3、服裝庫、固定資產(chǎn)庫和工具庫內(nèi)存放物品均視為固定資產(chǎn)，盤點周期為半年一次。
（十）物業(yè)管理：
1、行政部分管物業(yè)管理的行政專員每周將對公司各部門所在轄區(qū)公共實施、設備使用情況進行統(tǒng)計，并第一時間安排維修。
2、分管行政專員對于突發(fā)是物業(yè)問題必須及時解決，保證公司正常運轉。
3、20xx年度公司總用電量：168800度，總金額：175907.26元。
4、20xx年度公司總用水量：2548立方米，總金額：10402.8元。
5、20xx年度公司供暖面積：4376.96平方米，供暖費金額：395808.38元。
（十一）辦公設備維修與保養(yǎng)：
1、公司行政部對公司公共辦公設備由維修與保養(yǎng)的職責。
2、公司行政部每月對公司公共辦公設備進行數(shù)量清點，并對需要維修和保養(yǎng)的辦公設備進行相關的維修與保養(yǎng)。
3、對于已經(jīng)損壞并無法維修的公共辦公設備，公司行政部需對其進行報廢處理。
（十二）公司相關證照年檢：
1、20xx年4月30日之前辦理完畢公司營業(yè)執(zhí)照年檢。
2、20xx年6月10日之前辦理完畢公司組織機構代碼證年檢。
（十三）臨時事宜辦理：
公司行政部有辦理公司領導交辦的臨時事物的職責，公司行政部在接到領導的相關指示后必須第一時間予以辦理。
第三部分結語
20xx年度是公司發(fā)展的關鍵性一年，公司行政部在公司的正確領導下，按照公司各項管理制度和5s管理的要求做好本年度的一切相關工作。為公司在20xx年度的運營中能夠各方面的取得更好的成績而努力。
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇二
20xx年，xx區(qū)檔案局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市檔案局的指導下，以推進依法行政、加快法治單位建設為主線，以轉變部門職能、推進科學決策、完善執(zhí)法責任制為重點，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進一步強化行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政執(zhí)法行為，積極推進建立權責明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的行政執(zhí)法體制，為促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、構建和諧社會創(chuàng)造良好法治環(huán)境。現(xiàn)將主要工作總結如下：
20xx年，我們及時調(diào)整依法行政領導小組由“一把手”負總責的工作領導小組，明確專門機構負責檔案法制工作的組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督。制定了年度工作方案，明確了工作措施，依法行政工作有聲有色、扎扎實實。工作中注重圍繞目標，強化組織，找出差距，形成合力。我們按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，加強與各部門的協(xié)作，做到相互配合，相互支持，協(xié)調(diào)并進。
區(qū)檔案局一直把依法行政作為維護政府形象、營造良好發(fā)展環(huán)境的重要工作來抓，十分注重檔案法制化建設，以法制化促規(guī)范化，強調(diào)樹立責任意識和法律意識，堅持按照《檔案法》、《檔案法實施辦法》《江蘇省檔案管理條例》、《行政許可法》等法律法規(guī)開展檔案管理與行政執(zhí)法工作。一是利用《檔案法》、《檔案法實施辦法》、《江蘇省檔案管理條例》頒布紀念日和全國法制宣傳日開展活動的契機，利用檔案網(wǎng)站開展靈活多樣的教育宣傳活動。二是組織開展“18法律廣場宣傳咨詢活動”，8月18日在石橋鎮(zhèn)市民廣場舉辦檔案法制宣傳活動，并發(fā)放《檔案法》、《江蘇省檔案管理條例》、《xx市檔案條例》、《家庭檔案建檔手冊》等宣傳手冊230份。三是組織培訓、組織參加法制競賽等活動加大檔案法制的學習宣傳。20xx我局分別舉辦了由鎮(zhèn)街、機關部門、社區(qū)、村等單位檔案人員參加的培訓班共3期，參訓人員達150人次，重點學習《檔案法》、《江蘇省檔案管理條例》、《xx市檔案條例》、檔案工作規(guī)范等法律法規(guī)。組織3名檔案人員參加市局組織的“全市檔案系統(tǒng)法制知識競賽”活動。組織安排局、鎮(zhèn)街、機關部門等300人參加國家檔案局組織的“飛狐靈通杯”檔案法制知識競賽活動。從而不斷提高全區(qū)檔案人員的自身素質(zhì)，增強檔案法制觀念，使依法開展和加強檔案工作成為大家的共識。
區(qū)檔案局在學習檔案法律法規(guī)的同時，注重檔案執(zhí)法隊伍的建設，理順檔案執(zhí)法機制。一是加強執(zhí)法隊伍建設。依據(jù)檔案法律法規(guī)的規(guī)定，結合本單位實際，明確檔案執(zhí)法人員，并明確了分管領導。同時加強執(zhí)法隊伍培訓，提升執(zhí)法能力和水平，先后組織了局執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦召開的“全區(qū)政府法制工作人員培訓班”、“行政執(zhí)法人員”培訓班學習和考試等，并通過考試取得執(zhí)法證，保證了執(zhí)法隊伍的執(zhí)行力。參加市檔案局組織的檔案行政執(zhí)法人員培訓班；二是梳理行政權力，規(guī)范規(guī)范行政許可。按區(qū)行政服務中心布置，進一步梳理我局“審核許可審批及服務”事項，規(guī)范行政權力內(nèi)容和程序，并將梳理情況報送區(qū)行政服務中心；三是健全執(zhí)法監(jiān)督機制。主動公布監(jiān)督舉報電話，被檢查單位和其他人員對檔案執(zhí)法人員的違法活動可進行舉報。
區(qū)檔案局認真貫徹實施檔案法律法規(guī)，積極履行法定職責，充分行使檔案法律法規(guī)賦予的權力，不斷加強和規(guī)范檔案行政執(zhí)法檢查，依法保障檔案事業(yè)規(guī)范有序健康發(fā)展。一是主動跟進，抓好區(qū)劃調(diào)整中檔案管理。按全區(qū)區(qū)劃調(diào)整總體部署，區(qū)檔案局主動跟進，切實抓好區(qū)劃調(diào)整中撤并鎮(zhèn)的檔案管理工作，印發(fā)了《關于加強鎮(zhèn)街區(qū)劃調(diào)整中對所屬檔案管理的意見》(浦檔發(fā)[20xx]12號)，對撤并鎮(zhèn)檔案管理、處置、流向及責任追究等方面提出了具體要求和規(guī)定。制定了《xx區(qū)檔案局在區(qū)劃調(diào)整工作中的方案》，主動到撤并街鎮(zhèn)開展檔案現(xiàn)狀調(diào)研，摸清撤并街鎮(zhèn)檔案管理現(xiàn)狀，提出具體要求。二是以創(chuàng)建省星級檔案標準為重點，持續(xù)推進全區(qū)檔案工作上水平。積極指導全區(qū)各級部門和單位創(chuàng)建省星級檔案室工作，通過開展培訓，主動上門指導，幫助創(chuàng)建單位建章立制，完善管理，在各責任單位及主管部門的通力配合和努力下，湯泉街道、區(qū)就業(yè)培訓中心等12家單位順利通過省星級檔案管理標準的測評驗收工作，其中省4星級3家、3星級家、2星級4家、1星級2家。三是拓展領域，加強相關行業(yè)和系統(tǒng)檔案工作管理。主動跟進全區(qū)村莊環(huán)境整治等中心工作，指導責任單位加強對整治過程的材料的收集，特別是整治前、中、后期的文字、照片等材料的收集、整理。對區(qū)拆遷安置辦公室、xx區(qū)浦飛房屋拆遷有限公司、人保公司、民營企業(yè)南京九思高科技有限公司等企業(yè)事業(yè)的建檔、科學管理和提檔升級工作提供有效的指導。指導規(guī)范全區(qū)街鎮(zhèn)志編纂文件材料的整理歸檔。加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村檔案工作，對全區(qū)30個村居檔案工作進行指導，開展《xx市農(nóng)村土地承包檔案管理辦法》貫徹落實情況的調(diào)研、檢查，對江蘇省“五好”農(nóng)民專業(yè)合作社星甸鎮(zhèn)“xx區(qū)雨盛蔬菜專業(yè)合作社”的檔案工作進行指導、調(diào)研。
檔案工作的根本目的就是利用檔案發(fā)揮檔案的作用。開展館藏檔案劃控開放，加大館藏檔案對外開放力度，更好地滿足社會各方面的利用需求，對館藏檔案劃控開放工作的調(diào)查、摸底和研究，對1976-1985年間保存m30年的檔案進行了劃控、開放，共劃控40個全宗單位共2981卷檔案計11萬份文件，其中控制檔案1671卷，開放檔案1310卷；積極開展檔案服務利用，區(qū)檔案館全年共接待來館查檔人員3900多人次，調(diào)閱檔案資料6000多卷(件)，提供檔案原始憑證4000多份。來館查檔人數(shù)比去年同期增長25%多，涉及民生的檔案的利用率比去年同期上升25%，有效地發(fā)揮了檔案在為民生服務、化解各種社會矛盾、重點難點工作突破等方面不可替代的憑證作用，為促進社會和諧、服務浦口經(jīng)濟社會發(fā)展作出了貢獻。。
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇三
20__年即將過去，不知不覺我在公司工作已將近11個月，2月份進入公司以來，在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，快速適應了新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，嚴格按照公司的要求，做好自己的本職工作，各個方面都取得了一定的進步，較好的完成了自己的本職工作，在此對于20__年的工作做出如下總結：
1、前臺接待：熱情的對待每一位來訪者，根據(jù)訪客要見的公司人員將其領入相應的辦公室，給來訪者倒上一杯熱水;來訪者走后，會及時整理，為下邊的來訪者提供一個良好的環(huán)境。
2、電話接聽：認真接聽所有的來電、轉接、信息的記錄和反饋;
3、公司來往傳真、信函的收發(fā)、登記、傳閱，及各部門需外發(fā)的物品、文件、資料的快遞工作，做到及時、快速、準確的傳遞;
4、需要同步更新的事項：
⑴通訊錄、員工花名冊、考勤表、值日表等
⑵員工車輛的統(tǒng)計
⑶物品領用登記和盤點備貨
⑷考勤指紋的錄入
⑸考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除
5、辦公區(qū)相關費用結算：營銷公司會展中心6樓辦公區(qū)每月的水、電能耗費用和每季度租金費用的清算、繳納;與保潔公司協(xié)調(diào)每周對辦公區(qū)進行一次徹底清掃，并負責結算費用;部分辦公用品、設備的更換;
6、臨時事情：公司客戶來訪入住的酒店預訂和退房;公司車輛鑰匙保管及員工外出車輛的安排;打印機、復印機等辦公設備的日常維護和維修;其他部門和領導交辦的臨時事項;
1、負責公司重要文書、檔案等資料的歸檔、保管工作，將各個檔案盒進行重新整理，整齊的放在檔案柜中。
2、新的資料需要歸檔時，做好交接手續(xù)，檔案盒內(nèi)做到分類存放，條理清楚，便于查閱。
3、出現(xiàn)借閱證件、資料、書籍情況時，做好借閱登記和歸還時間。
4、人事檔案管理，從員工面試時記錄的《求職申請表》、正式錄用后的相應證件、《轉正申請表》、《績效考核》以及部分員工離職后的離職檔案等資料歸檔，完善員工的人事檔案。
5、考勤的統(tǒng)計，每月月底根據(jù)打卡機和《外出登記薄》的數(shù)據(jù)對員工進行考勤、考核統(tǒng)計，根據(jù)公司行政制度的要求和實際打卡情況制作考勤表。
6、協(xié)助領導進行應聘人員的面試、轉正員工的勞動合同簽訂等其他工作。
1、負責公司部分物品(辦公用品、酒水、工作服、禮品)的管理，建立了辦公用品領用明細臺帳，每件物品都有詳細記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然。
2、員工領取物品時，嚴格監(jiān)督在《物品領用登記本》上簽寫姓名和日期，其中需要計入個人費用的，填寫《物品領用單》，核算出相關費用，交財務做扣款憑證。
3、每月進行一次清算盤點，核對出入庫和領用物品的數(shù)目，做到賬實相符，對所缺物品，及時申購，滿足大家的工作需要。
4、年底按照個人和部門的領用記錄進行核算，并將核算結果交予財務做相關的費用結算。
工作中發(fā)現(xiàn)的不足
由于工作實踐比較少，缺乏相關的工作經(jīng)驗，工作很多地方做的不夠到位，需要加強和改進。人事行政崗位的工作繁雜，處理事情必須快、精、準，在很多方面，我還有很多不足。
首先，辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生方面監(jiān)督的不夠到位，這點我在上半年已經(jīng)意識到，自己也做了努力，經(jīng)常在閑暇時間對各位同事進行提醒，但是成效不大，辦公室是我們經(jīng)常工作的地方，辦公環(huán)境的好壞直接影響到大家的情緒和工作狀態(tài)，對于這方面的欠缺，來年，我會跟領導商議，出相關的規(guī)章制度進行監(jiān)督和制約，并強制執(zhí)行。
其次，在公司重要文書檔案、證書等資料的歸檔、保管工作方面，時常出現(xiàn)查找不方便、緩慢的現(xiàn)象，在20__年需要制作一份電子檔案，將所有歸檔的資料進行分類、編號，以便及時查找和管理;
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇四
在集團公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，應對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了進取貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下：
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求研究在前、服務在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了進取主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作本事和堅持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，構成了良好的學習氛圍。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，我部進取配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，經(jīng)過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：
一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。
四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下頭根據(jù)本年度工作情景與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20__年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作進取性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供給科學依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分研究員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇五
20xx年，全市司法行政工作緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會和十九大精神、省市政法工作和司法行政工作會議精神，在市委、市政府的堅強領導和省司法廳指導幫助下，認真履行維護社會穩(wěn)定，促進公平正義，保障人民群眾安居樂業(yè)職責，重點抓好法治宣傳、人民調(diào)解、人民監(jiān)督員管理、特殊人群管控、法律服務、全面深化改革、隊伍建設和基層基礎建設工作，為開創(chuàng)玉溪跨越發(fā)展新局面作出了應有貢獻。
做好日常法治宣傳及司法行政新聞外宣工作。加強各級普法隊伍建設，進一步加大法治宣傳教育工作投入力度，著力培養(yǎng)一批普法骨干，成立玉溪市“七五”普法講師團。認真履行市委依法治市法治宣傳教育專項組職責，組織全市各級各部門開展好法治宣傳教育工作，制定印發(fā)《20xx年玉溪市法治宣傳教育工作要點》、《貫徹落實20xx年玉溪市法治宣傳教育工作要點的實施意見》的通知，對全市20xx年法治宣傳教育工作進行了安排部署。抓好國家工作人員學法用法，市委組織部、宣傳部、市司法局、市人力資源和社會保障局聯(lián)合印發(fā)《玉溪市進一步加強國家工作人員學法用法制度的實施意見》和《關于建立玉溪市領導干部和國家工作人員學法用法檔案的通知》，進一步推進國家工作人員學法用法制度化、規(guī)范化。加強青少年法治宣傳教育，認真貫徹落實教育部、司法部、全國普法辦印發(fā)的《青少年法治教育大綱》，進一步推進“法律進學校”，青少年的法治宣傳教育工作得以提升。進一步推進少數(shù)民族群眾、宗教教職人員及信教群眾的法治宣傳教育，把法治宣傳教育納入非公有制經(jīng)濟組織工作重要內(nèi)容。建立健全各縣區(qū)、市級各部門普法責任清單制度，推進國家機關“誰主管誰普法”、“誰執(zhí)法誰普法”責任制有效落實。進一步推動法官、檢察官、律師、行政執(zhí)法人員、法律服務工作者落實以案釋法制度，組織拍攝制作了以案釋法專題片2部，利用典型案例開展釋法說理和警示教育活動。積極做好重大活動、重要節(jié)點的法治宣傳教育工作，利用三下鄉(xiāng)、國際禁毒日、全國憲法日、云南省憲法宣傳周、烤煙育苗種植收購等節(jié)點，組織或配合各縣區(qū)各部門開展好國家安全、反恐、網(wǎng)絡安全、保密、消防、禁毒、防艾、反邪教、交通安全、創(chuàng)建文明城市、婦女兒童權益保護、綜治維穩(wěn)、流動人口等方面法治宣傳教育主題活動。制定印發(fā)《關于開展20xx年玉溪市全民國家安全教育日法制宣傳教育活動的通知》，組織全市各級各部門開展面向廣大人民群眾的宣傳教育活動。制定了《20xx年全市司法行政新聞宣傳工作要點》，進一步健全工作機制，創(chuàng)新工作方法，切實提高司法行政新聞宣傳的感染力、滲透力、影響力。
加強法治宣傳教育陣地建設。進一步深化“法律6+4”活動，切實加強法律進機關、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進單位、進家庭、進景區(qū)、進宗教場所、進民族聚居區(qū)域的宣傳教育，努力推動“法律6+4”工作向面上拓展、向基層延伸，編印“法律十進”叢書30000冊。繼續(xù)推進法治文化廣場、法治文化主題公園等建設活動，總結和培育法治文化建設先進典型。推動各級黨政群機關、企事業(yè)單位、各類非公有制經(jīng)濟組織和社會組織在辦公場所設立固定法治宣傳欄，推動在其主管主辦的刊物、網(wǎng)站上開設法治宣傳專欄或結合本系統(tǒng)要求建設專業(yè)的普法宣傳基地。推進普法信息平臺建設，積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+法治宣傳”行動，拓展法治宣傳教育方式，開通“玉溪法宣在線”微信公眾號平臺，內(nèi)容緊扣市委市政府中心工作、立足法治玉溪、平安玉溪建設，通過以案釋法、法規(guī)宣傳、普法動態(tài)等欄目，利用視頻、音頻、圖片、文字等多種形式，推送依法治市、依法行政、公正司法、法律服務，增強全民法治觀念以及玉溪法治宣傳教育工作開展情況等方面的舉措、亮點。
按照早謀劃早部署要求抓好基層工作。制定下發(fā)《玉溪市司法局關于進一步加強基層人民調(diào)解組織建設的意見》。對七縣二區(qū)的20xx年度“一案一補”經(jīng)費管理和使用情況進行督促檢查。抓好規(guī)范化村級調(diào)委會和個人調(diào)解室試點工作,
目前，各試點縣區(qū)基本完成規(guī)范化調(diào)委會、個人調(diào)解室試點工作任務。認真做好行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解組織建設工作，進一步創(chuàng)新行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解工作，充分利用專業(yè)人員、專業(yè)知識，妥善處理發(fā)生在行業(yè)性專業(yè)性領域的矛盾糾紛。加強人民調(diào)解隊伍培訓工作，20xx年7月31日至8月3日，在市委黨校舉辦全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會主任暨司法所長培訓班。認真組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)委會案卷評查工作和人民調(diào)解矛盾糾紛獎勵兌現(xiàn)工作。
對全市矛盾糾紛進行拉網(wǎng)式排查化解，在維護社會穩(wěn)定中發(fā)揮“第一道防線”作用。20xx年，全市936個人民調(diào)解組織、11106名調(diào)解員共排查矛盾糾紛4608次，預防糾紛6021件，調(diào)解矛盾糾紛總數(shù)22371件，調(diào)解成功22296件，成功率達99%。防止民間糾紛引起自殺件2件2人，防止民間糾紛轉化為刑事案件80件191人，防止群體性上訪81件5709人，防止群體性械斗29件638人，人民調(diào)解在全市爭創(chuàng)全國社會治安綜合治理“長安杯”中發(fā)揮化解矛盾糾紛基礎性作用，為維護我市社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
加強社區(qū)矯正工作。切實做好“兩會”、
十九大期間“兩類”人員的安全穩(wěn)定工作。認真分析“兩類”人員安全穩(wěn)定工作形勢，增強責任意識、憂患意識、風險意識，切實把維護安全穩(wěn)定作為工作的首要任務，采取有力措施，確?！皟深悺比藛T在“兩會”、十九大期間不發(fā)生重大惡性案件，不發(fā)生影響社會穩(wěn)定群體性事件和其他重大安全問題。認真組織開展社區(qū)矯正執(zhí)法檢查活動，20xx年3月27日至31日，市檢察院和市司法局抽調(diào)相關業(yè)務骨干組成三個組分赴七縣二區(qū)開展社區(qū)矯正執(zhí)法檢查，在縣區(qū)共召開法、檢、公、司聯(lián)席座談會議9次，抽査18個司法所，查閱了相關的社區(qū)服刑人員執(zhí)行工作檔案材料，與36名社區(qū)服刑人員進行面對面交談;黨的十九大召開前，市局組織三個督察組，對全市各縣區(qū)安全維穩(wěn)信訪工作進行督查，對全市社區(qū)矯正執(zhí)法工作的情況有了較全面的了解。根據(jù)市人大常委會20xx年工作要點的安排，于20xx年5月23日至5月26日，在市司法局分管領導的陪同下，市人大調(diào)研組深入到新平縣、易門縣召開座談會，聽取兩個縣司法局的工作匯報，并實地察看4個司法所。
加強安置幫教工作。堅持依法依規(guī)安置和主動幫教幫扶工作，做好詳細登記接收工作，并與所在監(jiān)獄聯(lián)系，取得相關法律文書，做到“見人見檔”，并錄入安置幫教系統(tǒng)，做好刑釋人員特別是重點對象的無縫銜接工作，加強與監(jiān)獄、看守所的溝通協(xié)調(diào)，健全完善相關銜接措施，明確責任，切實落實，重點人員銜接率達100%;按照“信息準確、無縫對接”的要求，對重點對象堅持“必接必送”制度，從源頭上預防和減少重新犯罪，與人力資源和社會保障局、民政局等部門不定期聯(lián)合舉辦技能培訓班，免費為有勞動能力的刑滿釋放人員提供崗前培訓和就業(yè)指導，促進刑釋人員等特殊人群順利回歸社會，有效減少重新違法犯罪。
積極推進機構建設。20xx年1月9日，以中共玉溪市司法局黨委文件向市委編辦專題報送《關于設立人民監(jiān)督員管理科的請示》(玉司黨發(fā)〔20xx〕2號)，市委編辦于20xx年2月27日正式批復同意市司法局增設內(nèi)設機構人民監(jiān)督員管理科，設科長1名。另外，新增加法律援助事業(yè)編制2名。
嚴格選任人民監(jiān)督員。新成立的人民監(jiān)督員管理科，在省司法廳的統(tǒng)一安排下，積極參與省級人民監(jiān)督員的考察工作，經(jīng)考察后選任了王麗文、張樹榮、陳愛林、趙明貴、徐家清等5名省級人民監(jiān)督員。按照我市人民監(jiān)督員管理工作統(tǒng)一安排部署，積極做好我市人民監(jiān)督員選任工作，結合玉溪市案件數(shù)量、人口、地域、民族等因素，經(jīng)各縣區(qū)報名、考察和審核，20xx年全市共選任人民監(jiān)督員40名。
認真開展人民監(jiān)督員管理工作。在選任工作完成后，于5月24日至27日對新選任的40名人民監(jiān)督員和各縣區(qū)聯(lián)系人民監(jiān)督員管理工作的分管領導和股室領導開展了初任培訓。在培訓期間，專門邀請了云南省檢察院、云南省司法廳相關處室的領導對人民監(jiān)督員的發(fā)展現(xiàn)狀、履職要求和工作紀律等方面進行了專門講解，為我市人民監(jiān)督員更好地履職打下了堅實的基礎。截止20xx年11月，全市新選任的人民監(jiān)督員參加履職活動19件，其中，參加案件監(jiān)督評議14件、參加檢務活動5件。從案件監(jiān)督評議的11種情形分析，監(jiān)督評議的案件均為擬不起訴案件。
認真做好律師工作。抓好律師事務所主任、縣區(qū)律師管理人員的培訓，今年二月底和十月初，市司法局、律師協(xié)會兩次召開律所主任、黨支部書記、黨外代表人士參加的全市律師工作培訓班，通報學習傳達相關會議精神，統(tǒng)一思想，筑牢政治意識。10月20-22日，協(xié)助省律師協(xié)會承辦中華全國律師協(xié)會專家講師團在玉溪的培訓，此次培訓有全市執(zhí)業(yè)律師、實習人員及省律協(xié)安排的外地州律師共580人，培訓活動計劃周全，安排有序，組織保障有力，樹立了我市司法行政機關、律師協(xié)會的良好形象。抓好律師事務所、律師執(zhí)業(yè)年度考核工作，健全律師執(zhí)業(yè)狀況評價機制。嚴格按條件審查并頒發(fā)37名實習人員的實習證書。按照律師科行政工作職責，辦理了4個律師事務所初審、32名實習人員申領律師執(zhí)業(yè)證的材料審核上報工作。完成日常證書備案變更、發(fā)放工作。今年三月對歷年證書持有者427人進行了資格證書備案，對12人進行了證書變更登記。對通過20xx年度司法考試、辦理申領手續(xù)的a證32人、b證1人、c證71人發(fā)放了《法律職業(yè)資格證書》并進行備案登記。截止20xx年11月，我市律師共擔任法律顧問968家，辦理刑事辯護1150件，民事、經(jīng)濟代理3240件，代寫法律文書3100件。
認真做好公證工作。完成全市10個公證機構、28名執(zhí)業(yè)公證員的年度考核工作。加強公證員一般任職培訓，積極組織2名符合條件的公證人員分別參加省司法廳舉辦的公證員任職培訓和涉外公證業(yè)務培訓。強化公證員崗位技能培訓，組織13名公證員分兩批到昆明市主城區(qū)5家公證機構接受以實務操作為主的崗位技能輪訓，積極參加省司法廳舉辦的兩期全省公證質(zhì)量監(jiān)管和公證質(zhì)量建設培訓班。積極穩(wěn)妥地推進公證體制改革，出臺我市公證體制改革實施意見。積極服務“一帶一路”建設，地方重點工程和項目建設，通過參與《招標文件》的審查，協(xié)助開展資質(zhì)預審，對招投標現(xiàn)場實施全程法律監(jiān)督，以及處理招投標過程中涉及的投訴、突發(fā)事件，最大程度地提高招投標的可信度，確保重大項目建設質(zhì)量和資金的安全。積極服務民生，認真開展公證送服務“進基層、到農(nóng)村”活動，滿足人民群眾對公證法律服務的需求，深入到社區(qū)、鄉(xiāng)村為村民辦理親屬關系、贈與合同、收養(yǎng)、小額遺產(chǎn)繼承保管等公證，保障當事人的合法權益。開通“綠色”法律通道，為老、弱、病、殘等弱勢群體提供優(yōu)先服務。加強與法律援助中心的合作，對經(jīng)濟困難、無能力或無完全能力支付公證費用的當事人，提供法律援助。開通公證服務熱線電話，為當事人提供預約服務、上門服務。截止20xx年11月，全市共辦理各類公證14461件，其中民事公證9151件，經(jīng)濟公證3754件，涉外公證1521件，涉港澳臺公證35件，公證涉及標的3154102.82萬元。
認真做好法律援助工作。完成全市10個法律援助機構、9名法律援助律師、3名法律援助工作者的年檢注冊。深入貫徹落實《玉溪市關于完善法律援助制度的實施方案》，使市委市政府法律援助各項惠民政策落到實處。加強法律援助機構建設，加大政府購買公益崗位的力度，配齊配強法律援助機構工作人員，把法律援助公益崗位納入政府購買公益崗位的項目。加快構建全面覆蓋城鄉(xiāng)的公共法律服務體系，有效滿足群眾基本法律服務需求。在紅塔區(qū)、澄江縣開展推進公共法律服務實體平臺建設試點工作。深入開展“應援盡援”法律援助惠民工作，放寬法律援助經(jīng)濟困難審查標準，對特殊事項可以不再審查經(jīng)濟困難問題，一律提供援助，進一步降低了門檻，擴大了法律援助范圍。利用“助殘日”、“三八”婦女節(jié)等時機，加強對法律援助常識、典型案件、程序規(guī)則的宣傳報道，開展法律援助宣傳咨詢服務活動，讓廣大群眾能夠了解支持法律援助工作。提升全市法律援助窗口單位服務能力和質(zhì)量，完善便民服務措施。截止20xx年11月，全市共辦理法律援助案件2238件，其中辦理民事法律援助案件1286件、辦理刑事法律援助案件949件、辦理行政法律援助案件3件;辦理法律咨詢3576人次;受援對象3598人，其中殘疾人100人、老年人204人、未成年人665人、婦女324人、農(nóng)民工844人。
認真做好司法鑒定管理工作。以推進司法鑒定管理體制改革為目標，大力推進司法鑒定工作信息化建設，對全市轄區(qū)內(nèi)的司法鑒定機構和鑒定人有關信息進行了采集、審核后上報，為建設全國司法鑒定名錄網(wǎng)提供了詳實的數(shù)據(jù)。不斷加大工作力度，積極協(xié)同省質(zhì)量技術監(jiān)督局、省認證認可協(xié)會、省質(zhì)量管理學會做好司法鑒定機構省級資質(zhì)認定的咨詢指導和評審工作，力爭20xx年度完成法醫(yī)、物證、聲像資料“三大類”司法鑒定機構的認證認可工作，促進鑒定機構建立科學、高效、嚴密的質(zhì)量管理體系。深入推進司法鑒定機構規(guī)范化建設和質(zhì)量建設年活動，制定《玉溪市開展司法鑒定機構規(guī)范化建設和質(zhì)量建設年活動的實施方案》，全面提升我市司法鑒定工作規(guī)范化管理和質(zhì)量建設水平，不斷提高司法鑒定的科學性、權威性和社會公信力。強化監(jiān)管，深入開展警示教育，認真抓好司法鑒定隊伍建設。深入開展全市司法鑒定機構違規(guī)設立工作站、接案點問題清理整治工作。認真組織開展20xx年全市司法鑒定法律服務案卷質(zhì)量評查工作。為司法機關和人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，完成年度全市司法鑒定人和司法鑒定機構的年檢注冊工作。截止20xx年11月，全市共辦理各類司法鑒定案件3802件，援助鑒定33件、重新鑒定17件、出庭作證16件，無投訴和違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
認真做好基層法律服務工作。在鞏固6個縣區(qū)“三個一”基礎上，今年著重督促抓好易門縣、華寧縣和峨山縣“三個一”工作，確保全市
“一鄉(xiāng)一所、一村一法律顧問、一村一公示牌”得到全面落實。認真組織開展基層法律服務年度檢查和注冊工作，對20xx年基層法律服務所已經(jīng)結案的訴訟和非訴訟案件，認真進行案件評查活動。認真做好法律服務工作，20xx年，全市基層法律服務共擔任法律顧問680家，代理訴訟807件，代理非訴訟242件，調(diào)解糾紛210件，解答法律咨詢14442人次，辦理農(nóng)民工事項90件，辦理法律援助329件，參與司法行政工作336件，避免和挽回經(jīng)濟損失1861.04萬元，業(yè)務收費249.08萬元。
高度重視改革工作。嚴格按照市委辦關于印發(fā)全面落實市委重要改革舉措規(guī)劃(20xx—20xx)要求和年度工作臺帳要求，成立玉溪市司法局社會體制改革領導小組，切實提高政治站位，增強“四個意識”，定期召開會議，及時傳達學習習近平總書記關于狠抓改革的重要論述和省市全面深化改革會議精神，研究謀劃和部署推進改革工作。建立了市司法局工作臺帳，明確了改革各項工作責任領導、責任科室和責任人。
狠抓改革工作督查。按照“一分部署、九分落實”的要求，狠抓改革各項工作落實。加強日常工作落實情況督促檢查，健全了工作督查機制，突出主要負責同志親自抓改革督查落實?！耙话咽帧笔冀K做到重要改革親自部署，重大方案親自把關，關鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，定期開展工作督查。建立了領導干部隨機調(diào)研工作制度，及時了解掌握和分析解決在落實改革具體工作中存在的問題，提高出臺方案的科學性。對推動落實類的改革事項，加強協(xié)調(diào)，主動聯(lián)系有關部門，及時將落實情況報體改辦進行備案。
取得較好成果。20xx年，市司法局全面深化改革工作取得以下成果：一是出臺了《玉溪市人民檢察院
玉溪市司法局關于印發(fā)玉溪市推進落實人民監(jiān)督員制度改革實施辦法的通知》。二是牽頭制定了《關于社會組織參與幫教刑滿釋放人員和解除社區(qū)矯正人員工作的實施意見》。三是印發(fā)了《關于學習貫徹〈關于深化律師制度改革的實施意見〉的通知》。四是出臺了《玉溪市司法局
玉溪市委編辦 玉溪市財政局
玉溪市人力資源和社會保障局印發(fā)〈玉溪市推進公證體制改革機制創(chuàng)新工作的實施意見〉的通知》。五是牽頭出臺了我市《玉溪市律師工作聯(lián)席會議制度》。六是牽頭聯(lián)發(fā)了《玉溪市依法維護律師執(zhí)業(yè)權利快速聯(lián)動處置工作制度》。七是根據(jù)省司法廳等省級五部門聯(lián)發(fā)的《云南省關于依法保障律師執(zhí)業(yè)權利實施細則》，積極推進落實了《實施細則》，并將全市法檢公司部門貫徹落實《實施細則》情況報市委政法委備案。八是牽頭聯(lián)發(fā)了《關于進一步加強青年律師培養(yǎng)工作的實施意見》。
加強領導班子建設。堅持民主集中制，落實黨委分工責任，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度和議事決策制度，民主科學研究部署工作。認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，不斷加強局領導班子思想政治建設水平，規(guī)范黨組議事規(guī)則、集體討論制度，確保集體領導和民主集中制落到實處。起草《玉溪市司法局黨委20xx年工作要點》和《玉溪市司法局黨委理論中心組20xx年學習計劃》，經(jīng)黨委會討論后下發(fā)執(zhí)行。認真落實談心談話制度和黨內(nèi)生活制度，領導干部率先垂范，堅持工作調(diào)查研究制度和工作督促檢查制度，不斷加強黨委核心領導作用，提高總攬全局、指導工作和解決問題的能力水平。
加強隊伍建設。深入開展“科教引領創(chuàng)新發(fā)展”大討論、大行動，深化“兩學一做”學習教育成果，加強對馬克思主義基本原理和社會主義核心價值觀學習教育，不斷增強理論自覺，堅定“四個自信”。加強黨的建設工作，注重理論武裝，扎實推進機關思想政治建設，深入開展專項整治活動，認真落實三會一課、黨費日、黨員活動日等制度。按照“忠誠可靠、執(zhí)法為民、務實進取、公正廉潔”的要求，加強隊伍紀律作風建設，大力整治不作為、亂作為問題，對干部職工上班遲到早退、工作時間玩游戲、看電視劇等違反工作紀律作風的問題進行督查，不斷改進機關作風，提高工作效率。
加強黨風廉政建設和反腐敗工作。黨委領導班子對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領導的集體責任，把黨風廉政建設工作納入司法行政業(yè)務工作和黨的建設總體布局，列入領導班子、領導干部目標管理，統(tǒng)一研究部署、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一檢查考核。黨委書記切實承擔黨風廉政建設第一責任人的責任，抓好班子，帶好隊伍，管好自己，當好廉潔從政的表率。切實加強民主集中制，落實“三重一大”集體決策制度。制定了《玉溪市司法局黨風廉政建設責任書》并層層簽訂。嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩，加強對黨委、政府各項重大決策部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。立足扶貧攻堅工作大局，圍繞市委、市政府工作重點，對聯(lián)系點的扶貧攻堅工作進行了監(jiān)督檢查。加強對“小金庫”問題的清理和整治力度。為嚴肅財務管理紀律，堵塞財務管理的漏洞，根據(jù)《中共玉溪市委辦公室
玉溪市人民政府辦公室關于組織開展“小金庫”問題清理整治工作的通知》(玉辦通〔20xx〕13號)以及第六紀工委《關于重申相關紀律要求的通知》要求，市司法局高度重視，多次在職工大會上學習傳達相關文件精神要求，并認真開展了“小金庫”問題清理整治工作。加強對巡察工作的整改和對作風建設情況的監(jiān)督檢查，加強對領導干部辦公用房的清理。全面清理干部在社會組織中兼職的問題，強化政風行風建設，暢通群眾訴求渠道，著力解決關系群眾切身利益的問題。進一步健全并完善廉政風險防控機制，加強“三公”經(jīng)費管理，同時加強思想教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
積極推進司法業(yè)務用房建設。截止20xx年，我市紅塔區(qū)、易門縣、澄江縣三個縣區(qū)的司法業(yè)務用房建設項目已完成，并陸續(xù)入住使用。根據(jù)《云南省發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)云南省政法基礎設施建設“十三五”規(guī)劃方案的通知》文件，已經(jīng)把其余7個單位：市司法局、江川區(qū)、峨山、華寧、元江、新平、通海縣司法業(yè)務用房建設列入云南省政法基礎設施建設“十三五”規(guī)劃方案。市縣兩級司法局嚴格按照《司法業(yè)務用房建設標準》和建設方案要求，積極向規(guī)劃部門申請項目計劃書，認真做好建設土地、辦理批復手續(xù)、項目申報等前期準備工作。
全面加強司法所規(guī)范化建設。加強對司法所工作指導，認真抓好省級規(guī)范化司法所創(chuàng)建工作。根據(jù)我市實際情況，將紅塔區(qū)洛河司法所、江川區(qū)九溪司法所、華寧縣華溪司法所和峨山縣化念司法所列為省級規(guī)范化司法所創(chuàng)建單位，多次深入實地開展調(diào)研指導，按計劃穩(wěn)步推進省級規(guī)范化司法所創(chuàng)建工作。認真做好司法所專項調(diào)研工作，強化基層司法所工作職能的發(fā)揮。截止到20xx年11月，全市74個基層司法所，結合工作實際，認真履行司法所九項工作職能，共宣講法律法規(guī)1862場次，受教育人員達254萬人次;摸排糾紛線索3984次，參與、代表和協(xié)助基層政府調(diào)處矛盾糾紛5110件;為基層政府提出法律建議171條，制定規(guī)范性文件72件，指導制定村規(guī)民約169件;解答法律咨詢10962人次;辦理法律援助案件312件。
積極推進信息化建設工作。在省司法廳的統(tǒng)一安排部署下，我局對全市司法所會議視頻系統(tǒng)的硬件設備進行摸底調(diào)查，做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所oa自動化辦公系統(tǒng)建設的前期準備工作，部分司法所已經(jīng)建成開通，并向省司法廳上報了信息化建設的意見建議。
20xx年，市司法局各項工作雖然取得了一定成績，但還存在一些不足之處：一是基層司法所人少事多的情況仍未改變，所招錄的協(xié)勤人員存在待遇不高留不住人的情況。二是少數(shù)司法行政人員業(yè)務水平還不適應工作需要，需進一步加強培訓和檢查力度，不斷提高司法行政隊伍整體素質(zhì)。三是工作主動創(chuàng)新能力不強，對新形勢下司法行政工作面臨的新情況、新問題深入研究不夠。這些存在問題制約了司法行政工作的有效開展。為此，我們要正視問題和不足，在今后的工作中努力逐步加以改進和解決。
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇六
20xx年即將過去，這一年有很多地方需要改進，現(xiàn)結合20xx年的工作狀況，對行政人事部20xx年工作總結匯報如下：
根據(jù)公司制定的20xx年度招聘任務和人員需求計劃，行政人事部通過現(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡招聘、熟人介紹等渠道進行招聘。20xx年度公司機關部門共入職26人，其中已離職11人，留崗率為58%;20xx年公司機關部門共離職39人，較上年度增加18%。
序號123離職原因個人原因職業(yè)發(fā)展限制達不到考核要求，被公司辭退合計二、公司目前員工總體情況
截止12月中旬，公司目前員工人數(shù)為87人，其中工程類人員16人，營銷類人員10人，綜合管理服務類人員18人(行政、財務、各項目物業(yè)主管)，勞務人員35人，其他人員8人(機械隊、維修隊)。
離職人數(shù)2151339人數(shù)16101887工程類營銷類綜合服務類勞務人員其他人員合計358
截至目前，已發(fā)放8個月薪資，總額達233xx.62元。(2)社保：
截止12月上旬，公司已為符合條件員工繳納完成養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大保險，并及時辦理了社保其他業(yè)務。目前公司參保人數(shù)共20人，20xx年度社保費已全部繳納完成，公司共計承擔xx80元，較上年度減少14%。行政管理
1、辦公用品、耗材日常管理
依據(jù)公司辦公用品管理規(guī)定，行政人事部每月初根據(jù)庫存量及各部門上報的辦公用品實際需求量編制采購計劃，經(jīng)相關部門審批完成后交由材料部采購，行政人事部負責辦理驗收、入庫手續(xù)，各部門按計劃領用并登記，月末對領用的辦公用品進行統(tǒng)計，并核算各部門成本，在保證以節(jié)約為目標的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用。20xx年度辦公用品費用合計3831.9元，比上年度節(jié)約近5600元。
耗材：20xx年度耗材費用共計2825元，比上年度節(jié)約975元。
飲用水：20xx年度飲用水消費達13957.5元，比上年度減少1806.5元。20xx年行政人事部將繼續(xù)堅持節(jié)約原則，在保證工作正常開展的情況下，做好辦公用品、耗材日常管理工作。2、考勤管理
據(jù)統(tǒng)計20xx年1月—11月份，各部門人員請假考勤情況如下：
部門營銷部預算部開發(fā)部財務部材料部工程部行政部
3、證照管理
為給公司創(chuàng)造良好的外部條件，20xx年及時完成了對各公司的營業(yè)執(zhí)照及組織機構代碼證的網(wǎng)上年審工作，并按照公司證照管理規(guī)定，對各公司證照借閱進行管理，不斷完善管理手續(xù)，確保公司對外事務的安全和順暢。三、工作中存在的不足
1、人事工作進展緩慢，效率較低：
(1)人員招聘效率低，針對人員流動性較大的部門、群體，無長效人才儲備機制，不能及時有效的補充各崗位空缺;
(2)招聘途徑單一，沒有積極有效的采取多渠道多元化的方式進行招聘;
請假天數(shù)4940.53525.524.57.56.5請假人數(shù)6人1人2人3人1人1人2人平均請假天數(shù)8.1740.517.58.524.57.53.25(3)招聘的人員與公司實際需求存在一定差距，人崗不匹配，這是導致員工離職率高的重要原因之一;
(4)培訓體系不健全甚至是缺失，缺乏系統(tǒng)、長期的培訓計劃和專業(yè)性培訓。公司人員整體業(yè)務素質(zhì)較低，不能有效的履行崗位職責，工作效率低，員工的主動學習能力較差;
(5)缺少健全完善的薪酬體系，只注重表面，沒有深化，不能很好的吸引優(yōu)秀人才，市場競爭力低;
(6)本年度每月薪資發(fā)放時間拖延，也是導致員工離職率高的重要原因。(7)日?？冃Э己肆饔谛问剑冃У募钭饔脹]有充分發(fā)揮。
2、行政工作量大，涉及面廣，有些工作只是完成在表面，缺乏深入。各項職責不明確，缺乏目標，工作效率低。
3、公司的企業(yè)文化和團隊建設工作基本為零，沒有從長遠角度來考慮公司的發(fā)展，只局限于眼前的事務工作;
根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標管理：
1、根據(jù)公司發(fā)展要求認真做好員工的招聘工作：20xx年是公司的發(fā)展之年，規(guī)范之年，行政人事部將根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作，利用春節(jié)后的現(xiàn)場招聘會這個有利時機為公司多引進優(yōu)秀人才，同時加大公司人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作。
2、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作：20xx年行政人事部將根據(jù)員工整體狀況和公司實際情況，加強員工業(yè)務技能培訓，著重加強管理人員的培訓，全面提高管理水平和業(yè)務技能，然后再采取崗前培訓和在職一帶一的培訓方式，對員工進行全面系統(tǒng)的有針對性的培訓，這樣就可以使我們員工的整體業(yè)務技能得到進一步的提升。行政人事部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓情況和表現(xiàn)情況建檔備案，為公司儲備人才收集第一手資料。
3、強化行政工作的監(jiān)督、管理和檢查。在以后的行政管理工作中，堅持原則，規(guī)范各項管理規(guī)定，并根據(jù)公司工作實際情況，對有關規(guī)章制度及時修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
4、加強日常與領導、員工的溝通與交流，更好的了解員工的工作和生活，使考核達到應有的效果，激勵員工發(fā)揮出自身的優(yōu)勢。
5、20xx年行政人事部將在團隊建設及企業(yè)文化建設方面多下功夫，通過組織活動、集體協(xié)作，改善緊張的工作環(huán)境，緩和員工之間的矛盾，增進大家之間的感情，以便能更好的合作，提高工作效率。
“天下難事始于易，天下大事始于細”，隨著公司的發(fā)展壯大，我們將加大行政、人事管理力度和員工培訓等各項工作，20xx年我們的工作將更加繁重，要求也更高，行政人事部全體員工將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為萬里的發(fā)展貢獻自己的力量!
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇七
今年，我局依法行政工作在縣委縣政府的正確領導和大力支持下，在縣法制辦的精心指導和業(yè)務培訓下，按照“城管執(zhí)法就是服務、城管執(zhí)法就要服務、城管執(zhí)法必須服務”的工作思路和理念，圍繞“規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法”這一主線和生命線，扎實推進依法行政各項工作深入開展。
及時成立依法行政工作領導小組，完善主要領導親自抓，分管領導具體抓、大隊科室合力抓、執(zhí)法中隊專門抓的依法行政工作領導機制。定期召開會議分析依法行政工作形勢，及時傳達貫徹中央、省市縣有關依法行政政策文件，主要領導帶頭宣講學習法律法規(guī)，營造了濃厚的法制氛圍。
先后制定了《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《城管行政執(zhí)法人員守則》等28項規(guī)章制度，進一步加強了執(zhí)法工作的內(nèi)外監(jiān)督，明確了執(zhí)法人員可為與不可為的具體行為，保證了依法行政工作的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
以隊伍建設促行為規(guī)范，以行為規(guī)范促辦案質(zhì)量，始終堅持“三個加強”、“三個規(guī)范”?！叭齻€加強”即：一是加強隊伍培訓。為全縣城管執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員配齊了服裝和執(zhí)法裝備，開展了為期一個月的軍事化訓練。同時，邀請市局專家做了為期一周的執(zhí)法業(yè)務相關知識培訓，熟悉了城管執(zhí)法規(guī)范性法律文書制作、掌握了依法行政、文明執(zhí)法工作流程，從言行舉止各個方面規(guī)范了執(zhí)法隊員行為，提升了自身素質(zhì)，對外展示了隊伍形象。二是加強長效管理。以“城鄉(xiāng)精細化標準化管理、治污減霾、三輪車治理工作”為契機，充分聽取服務對象的意見建議，制定完善了各中隊管轄范圍及工作職責、考核考評辦法等，將管理目標量化、管理標準細化、職責分工明晰化，實現(xiàn)城市管理范圍的全覆蓋和管理方式的精細化，促進隊伍作風建設，提高管理效能。三是加強執(zhí)法監(jiān)督。制定了城區(qū)執(zhí)法中隊日常監(jiān)督考核辦法，每周由局領導召集執(zhí)法大隊、辦公室專人確定本周的檢查重點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改?！叭齻€規(guī)范”即：一是規(guī)范法律文書。請示市局后制作了全市城管系統(tǒng)制式的行政處罰文書，加強執(zhí)法文書規(guī)范制作培訓指導，做到一案一卷，案件及時處理案卷及時歸檔，著力提高辦案人員規(guī)范制作法律文書能力和水平。二是規(guī)范執(zhí)法程序。繪制城管執(zhí)法程序運行流程圖，嚴格按執(zhí)法程序、崗位職責、執(zhí)法標準落實執(zhí)法責任，做到執(zhí)法職責明確、執(zhí)法流程清晰、執(zhí)法結果透明。三是規(guī)范自由裁量。為各中隊統(tǒng)一配發(fā)了自由裁量標準，要求自由裁量理由依據(jù)在全部處罰案卷中。目前，執(zhí)法過程中未有執(zhí)法不作為現(xiàn)象，未有違反程序執(zhí)法現(xiàn)象，未有法律文書送達不到位現(xiàn)象，未有行政復議和行政訴訟案件出現(xiàn)。
圍繞城管執(zhí)法各項職能，穩(wěn)步實施“三個推進”：一是執(zhí)法種類上拓寬推進。積極履行“11+ｘ”職能，不留盲點盲區(qū)。在以往查處出店經(jīng)營、占道經(jīng)營的基礎上，拓展了施工工地5個100%落實、車輛人行道違停等工作，且都取得豐富經(jīng)驗，成效明顯。二是執(zhí)法地域上延伸推進。通過對各鎮(zhèn)街（管委會）執(zhí)法中隊開展業(yè)務指導，實現(xiàn)了城管執(zhí)法系統(tǒng)的“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一服裝和標識、統(tǒng)一法律文書），實現(xiàn)了城管相對集中行政處罰權工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有效延伸。三是執(zhí)法合力上鞏固推進。以治污減霾工作為契機，建立了城管、公安、住建、環(huán)保、工商、園林等執(zhí)法部門的協(xié)同機制，各司其責，合力攻堅，既解決了執(zhí)法力量薄弱問題，也有效整合執(zhí)法資源，提高了行政執(zhí)法效能。
我局始終堅持以創(chuàng)新拓思路，以特色求實效，扎實推進依法行政工作。一是堅持樹立以人為本理念。真心傾聽群眾呼聲。每次依法整治前，堅持溫馨提示，執(zhí)法人員主動登門釋疑解惑，示范糾章，推動了和諧整治。街道門店櫥窗整治堅持以點帶面、示范引路、現(xiàn)場指導、幫扶整改，做好全程跟蹤服務。如東方紅路經(jīng)營門店櫥窗整治，執(zhí)法隊員以身作則，親自動手示范，帶動周邊商戶自行清理清除，以一條示范路改造帶動整體工作推進，實現(xiàn)了改造業(yè)主店面商業(yè)價值提升與市容形象提升的雙贏。二是堅持創(chuàng)新執(zhí)法模式。在執(zhí)法中做到“六先一后”，即敬禮在先、尊稱在先、亮證在先、指出違法事實在先、說服教育在先、講清處罰依據(jù)在先、處罰決定在后。實行第一次宣傳，第二次教育，第三次處罰，第四次重罰的管理模式，實現(xiàn)有“再一再二”，沒“再三再四”的人性化管理。三是堅持提升城市管理水平。按照城市精細化標準化管理及治污減霾工作的基本要求，采取車輛巡查大問題，徒步巡查小細節(jié)的方式，加大日常巡查力度，開展集中整治檢查，固化提升整治成效，努力實現(xiàn)城市管理長效化。一年來，共統(tǒng)計入冊沿街門店2450戶，施工工地19家，餐飲單位127家，露天燒烤攤點48家，累計清理出點經(jīng)營、占道經(jīng)營300余處60余家，查處違法違規(guī)戶外廣告40余處，依法依規(guī)查處出入口泥濘、車輛帶泥上路行為施工工地8家，查處違規(guī)運營渣土車80余輛，查處非法運營三輪車30余輛，依法取締和規(guī)范使用清潔能源餐飲門店18家，夜市燒烤攤點16家，整治成效明顯。
一是城市管理理念仍然滯后，跟不上新型城市化發(fā)展需要。二是城市管理創(chuàng)新手段不足，方式方法單一，習慣于老辦法老方式，難以突破舊的思維方式，缺乏工作主動性、創(chuàng)造性，工作效率不高。三是城管隊伍規(guī)范化建設尚需系統(tǒng)加強。
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇八
（一）全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所收編直管。自x—開始，經(jīng)過調(diào)查摸底、人員核定、編制核定、編制轉移等多個程序，已于xx—將鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作人員全部收入縣局直管。
（二）全面完成三大硬件建設。爭取資金xxx余萬元對縣局基層基礎設施建設進行了改造。全面建成了一個集法律援助、人民調(diào)解、安置幫教、法律咨詢、司法鑒定、公證、基層法律服務等多項職能的綜合性“一站式”公共法律服務實體平臺。高標準建成了一個集監(jiān)督管理、教育矯正、幫困扶助等功能于一體社區(qū)矯正中心。機關業(yè)務用房，已基本完成裝修工作，可望—內(nèi)整體搬遷。
（三）積極推進依法治縣工作。以深入開展“法律六進”活動為載體，全力推進普法依法治理進程。采取以考促學、以教促學、以宣促學、以幫促學、以送促學的形式，送法“進農(nóng)村、進學校、進單位、進社區(qū)、進企業(yè)廠礦”，取得了明效的效果。并通過“創(chuàng)平安，頌和諧”法制宣傳教育系列活動，提高了群眾自覺學法用法的積極性。
（四）切實做好人民調(diào)解工作。精心指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所全面開展矛盾糾紛排查化解活動。從群眾最關注，最揪心的方面入手，集中調(diào)處了一批疑難復雜矛盾糾紛，突出調(diào)解了涉及群眾利益，事關社會穩(wěn)定的矛盾糾紛。全縣各級調(diào)解組織一—來共排查糾紛隱患xxxx起，化解各類矛盾糾紛xxxx起，基本做到了大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小事不出村組。
（五）認真做好社區(qū)矯正工作。嚴格按照《社區(qū)矯正實施辦法》和省、市相關文件要求，認真落實“審前調(diào)查、矯正銜接、矯正執(zhí)行、監(jiān)督管理、考核獎懲、矯正解除”六項流程的具體規(guī)定，加強與各成員單位的溝通協(xié)作，形成了較為完善的社區(qū)矯正工作體系。很好地落實了社區(qū)矯正制度，共接收矯正對象xxx人，解矯xxx人，目前在冊人數(shù)xxx人。沒有一名社區(qū)矯正人員脫管、漏管和重新犯罪。
（六）扎實做好特殊人群涉毒人員收治工作。制訂完善的收治工作制度，對收治對象的接收、解除收治和常監(jiān)管實現(xiàn)規(guī)范化管理。狠抓隊伍的學習、教育和訓練，提高了管教隊伍處置各類事件和拒腐防變的能力，監(jiān)管人員的工作能力由弱到強，逐步走向?qū)I(yè)化。通過將收治對象從起床、整理內(nèi)務、洗漱、吃飯、教育、治療、睡覺等活動加以嚴格約束和要求，收治對象自由散漫習氣明顯好轉。今—收治xx人次，目前在管xx人。未出現(xiàn)任何安全責任事故，收治效果、社會影響良好。得到各級領導和人民群眾的高度評價。
（七）積極推進法律援助工作。加強了對律師事務所的受案、收費、誠信執(zhí)業(yè)和規(guī)范化建設等工作的督促檢查，法律服務管理工作漸規(guī)范，法律服務行業(yè)風氣顯優(yōu)質(zhì)。認真落實“律師參與信訪接待制度”。全力打造“法律援助為民辦實事工程”，降低援助門檻，簡化審批程序，提高辦案質(zhì)量，進一步緩解了廣大困難群眾請律師難、打官司難的問題。辦理法援案件近xxx件，法律保障功能得到了進一步發(fā)揮。
（八）積極做好綜治民調(diào)工作。組織全局干部下到精準扶貧點，深入開展“一進二訪”活動。一方面訪貧問計、訪困問需，另一方面宣傳政策法律，開展咨詢活動，對全縣司法行政工作進行了深入宣傳，印發(fā)xx縣司法局服務指南x萬份，下發(fā)到農(nóng)戶手中，尋求群眾對司法行政工作的支持。對群眾反映的問題能馬上解決的現(xiàn)場進行處理，不能馬上解決的認真收集和整理，并上報縣委政法委，約時予以解決?；顒拥拈_展很好地提高了機關干部做群眾工作的能力，提升了群眾的滿意度，確保綜治民調(diào)工作取得了高分。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所收編還有欠缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作人員收上來后，還不能保證司法所常辦公的經(jīng)費，需要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作人員意見頗大。
（二）人民調(diào)解“以獎代補”不能落實到位。因為不能收當事人的人民調(diào)解經(jīng)費，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作人員在調(diào)處矛盾糾紛時，還有自己貼錢辦事的現(xiàn)象，而人民調(diào)解“以獎代補”又不能落實到位，很大一方面打消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作人員辦事的激情。
（三）精準扶貧還有欠缺。我們滿足于完成縣下達的既定目標任務，只從小處給小數(shù)貧困戶給予了扶持，不能整合大額的資金，對全體貧困戶進行扶持。
（一）全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所收編人財統(tǒng)一管理?？朔щy，力爭—初將鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作人員的辦公經(jīng)費，人頭經(jīng)費納入縣局管理，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作人員一個安心的辦公平臺。
（二）全面推進人民調(diào)解“以獎代補”。承接省廳政策，在全縣全面推進人民調(diào)解“以獎代補”，大力提升基層司法行政人員干事創(chuàng)業(yè)的激情。
（三）積極做好依法治縣工作。法制宣傳是我們的主業(yè)，計劃投入更多的資金和精力，力促依法治縣工作再上水平，積極為縣委、政府諫言獻策。
（四）積極做好社會穩(wěn)定工作。繼續(xù)堅持矛盾糾紛大排查、大化解；繼續(xù)堅持社區(qū)矯正規(guī)范化管理；繼續(xù)做好特殊人群涉毒人員收治工作，確保一方平安。
（五）更大力度做好公共法律服務工作。依托綜合性“一站式”公共法律服務實體平臺，嚴格人員紀律，規(guī)范工作程序，提升人員素質(zhì)，將公共法律服務工作打造成一個亮點工程。
（六）更好地做好精準扶貧工作。投入更大的精力，整合更多的資源，將精準扶貧工作作為我局的一項民生工程大力推進，不再滿足于完成縣下達的任務。真正做到扶真貧、真扶貧。
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇九
20xx年度在公司是正確領導及大力支持與關懷下，公司行政部緊密圍繞行政管理、人力資源管理、物業(yè)管理、綠色特約店管理和工會管理等五大方面工作重點，來開展本年度工作。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
根據(jù)本年度公司行政部的實際工作情況與存在的不足，公司行政部從以下六個方面對20xx年度的相關工作進行總結：
1、行政管理：
2、人力資源方面：
（1）人員招聘：公司行政部在20xx年度將根據(jù)各部門崗位需求的實際情況制定公司相應的招聘計劃，保證了公司日常人員招聘與人員配置。
（2）員工培訓：公司行政部在20xx年度對公司員工進行了有關公司制度、新員工入職、5s管理等多方面培訓，基本完成對公司全體員工的培訓內(nèi)容。
（3）薪酬與福利方面：
（4）員工關系方面：
3、物業(yè)管理方面：
20xx年度公司行政部對公司各處設備、設施進行了整體檢查，對各部門進行報修的問題進行了及時有效的處理，保證了公司各部門的正常運轉。
4、綠色特約店管理方面：
20xx年度公司行政部在日常工作中嚴格按照5s管理標準進行執(zhí)行，對相關年審資料進行妥善的存檔保存，保證了公司順利通過20xx年度iso14001環(huán)境管理體系認證。
5、工會管理方面：
20xx年度公司行政部在工會管理方面主要完成了，員工生日賀卡管理、公司優(yōu)秀員工獎勵、公司店慶活動、公司年會活動、節(jié)慶福利發(fā)放等多方面的工作內(nèi)容。保障了公司員工的福利利益，提高了公司員工對公司的滿意度。
6、行政部日常工作方面：
20xx年度公司行政部嚴格執(zhí)行本部門的日常行政工作，保證公司行政工作的正常開展。
1、根據(jù)行政部管理職責；
2、立足公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展方向，突出提升管理的重點；
3、集中管理，統(tǒng)籌安排，責任明確；
4、充分利用資源，注重實效。
1、20xx年1月至7月間完成博實房產(chǎn)驗收審批工作。
2、20xx年9月完成信達基本建設工作。
3、20xx年行政部出臺內(nèi)部文件包括：司機工資改革制度、保潔員工作管理制度、行政部掃雪紀律制度、司機5分鐘出車制度、公務車輛維修流程、服務區(qū)工作細則等相關制度文件。
（一）人員招聘具體內(nèi)容：
行政部在20xx年度共招聘員工62人，離職人數(shù)為18人。其中在20xx年入職后離職人數(shù)為14人，占入職總數(shù)的22.58%。
（二）員工培訓具體內(nèi)容：
行政部在20xx年度對公司員工進行了新員工入職培訓、公司制度培訓、5s管理培訓，具體情況如下：
（1）新員工入職培訓：
本年度公司行政部對新員工進行了關于公司制度、薪酬體系、5s管理要求等多方面的集體培訓。培訓結果：新入職員工對本公司相關管理制度、薪酬體系、5s管理等方面規(guī)定均已熟知。
（2）公司制度培訓：
本年度公司行政部對公司各部門員工進行了公司制度培訓。培訓結果：公司員工對本公司的制度匯編進行熟知。
（3）5s管理培訓：
本年度公司行政部對公司各部門員工進行了公司5s管理的相關培訓。培訓結果：公司各部門員工對公司5s管理要求進行學習并熟知，使公司順利通過20xx年iso14001環(huán)境管理體系認證年審。
（三）薪酬與福利方面：
對公司司機薪酬體系進行調(diào)整。
（四）績效管理方面：
在公司司機薪酬體制中采用績效工資，績效內(nèi)容包括：每日行車公里數(shù)、通勤車公里數(shù)、車輛衛(wèi)生情況檢查、車輛保養(yǎng)情況等考核項目。
（五）員工關系方面：
公司行政部對在20xx年度對公司所有設備、設施進行了檢查、維修和養(yǎng)護更換等工作。
（1）共檢查設備、設施5處，包括：公司暖氣線路、自來水線路、通信線路、用電線路和辦公設備。
（2）共維修設備、設施5處，包括：公司二樓衛(wèi)生間自來水線路、總經(jīng)理辦公室暖氣線路、宿舍暖氣線路、洗車間大門和接車區(qū)彈簧門。
（3）共養(yǎng)護更換設備、設施3處，包括：更換新復印機一臺、更換展廳照明燈管、更換各辦公室照面燈管。
20xx年度公司行政部對公司綠色特約店所需文件進行記錄、整理與存檔工作，保證公司順利通過20xx年度iso14001環(huán)境體系認證。
保存文件包括：《5s檢查記錄表》、《廢物處理記錄表》、《廢物處理轉移記錄表》、《廢物處置記錄表》、《消防器械檢查表》等相關文件
（一）公司工會先進單位和優(yōu)秀個人申請：
完成公司20xx年度市總工會下發(fā)的工會先進單位和工會積極分子申報工作。
（二）公司員工意外傷害保險：
20xx年度公司意外傷害保險參保人數(shù)：105人；20xx年度公司員工出險：xx次；
20xx年度意外傷害保險共為公司節(jié)約開支：xxx元。
（一）考勤管理：
1、行政部分管考勤管理工作的行政專員每日將公司員工出勤情況、請假情況、休息情況進行記錄，嚴格遵守公司《考勤管理制度》。
2、行政部分管考勤管理工作的行政專員每月將對公司全體員工未打卡情況進行2次統(tǒng)計，并進行公示。
（二）車輛管理：
1、行政部分管車輛管理工作的行政專員，將根據(jù)公司《車輛管理制度》和《駕駛員管理制度》等相關規(guī)定，每日對車輛油耗、車輛內(nèi)外衛(wèi)生、公司各車輛出車情況、公司車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進行統(tǒng)計，并上報至公司行政部經(jīng)理。
2、車輛管理專員，每月將對公司各車輛違章情況進行2次統(tǒng)計，并進行公示。
3、車輛管理專員每月核實公司所屬各車輛的年檢和保險情況，對于車輛到檢時間進行統(tǒng)計。
4、車輛管理專員必須保證公司各部門正常的車輛使用。
5、公司4月至11月油料統(tǒng)計情況：
20xx年度公司車輛總行駛公里數(shù)：153728公里；20xx年度公司車輛總使用油量升數(shù)：19693.1升；20xx年度公司車輛用油量總金額：123728.71元。
6、20xx年度公務車輛費用統(tǒng)計：（不含油料費用）黑a38116車：29052.62元黑a38029車：29961.17元黑ax4070車：7855.9元黑a33878車：12793.53元黑aly359車：14128.24元黑ape402車：11682.35元黑ahd506車：8529.19元黑aj9241車：14508.71元
（三）衛(wèi)生管理：
1、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將對公司保潔員每日的日常工作進行檢查、指導和考核，隨時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題隨時進行解決。
2、行政部分管衛(wèi)生管理的行政專員將嚴格按照公司《衛(wèi)生管理制度》、《保潔員工作管理制度》、《客戶休息區(qū)工作細則》和5s現(xiàn)場管理的相關規(guī)定對公司公共區(qū)域進行衛(wèi)生和環(huán)境檢查。
（四）人事管理：
1、行政部分管人事管理的行政專員將按照公司規(guī)定對相關人員辦理入、離職手續(xù)。
2、行政部分管人事管理的行政專員將按照公司規(guī)定對公司擬轉正人員進行資料審查，對符合轉正條件的員工辦理轉正手續(xù)，簽訂勞動合同。對于擬轉正員工轉正資料不全者待其手續(xù)補齊之后再行辦理轉正手續(xù)。
（五）保安員管理：
1、行政部分管保安管理的行政專員為公司保安員的直屬領導，對其實施管理職權。
2、主管行政專員將嚴格按照公司《保安守則》、《出入車管理制度》和《安全生產(chǎn)管理制度》對保安員工作進行檢查和指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（六）檔案管理：
行政部分管檔案管理的行政專員將根據(jù)公司檔案管理要求，對公司檔案分別以時間、類別和存檔級別的不同進行分類存放，保證公司存檔檔案安全。
（七）服裝管理：
1、行政部分管服裝管理的行政專員將根據(jù)公司人員變動情況對公司工裝進行收取與發(fā)放。
2、分管專員每季度統(tǒng)計一次公司員工工裝使用情況，做好公司員工工裝的換季統(tǒng)計工作。保證公司員工按照公司要求進行著裝。
（八）辦公用品管理：
1、行政部分管統(tǒng)計公司各部門每月辦公用品需求的行政專員，將根據(jù)公司各部門每月所提交的物料申請單進行辦公用品數(shù)量和金額的統(tǒng)計，并上報行政部經(jīng)理和總經(jīng)理審批。每月5號之前交至辦公用品采購員。
2、辦公用品采購員將根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分類購買，每月10日前采購完畢，并將購回的辦公用品交至行政部辦公用品保管員入庫。
3、行政部辦公用品保管員需第一時間將采購員所購回的辦公用品進行數(shù)量和質(zhì)量上的檢驗，并給采購員開據(jù)入庫單，為其報銷使用。
4、辦公用品保管員在入庫完畢后，將按照經(jīng)行政部經(jīng)理和總經(jīng)理審批后的公司各部門的物料申請單進行辦公用品發(fā)放，并同時做好發(fā)放記錄。
（九）庫房管理：
1、行政部共有庫房5處，其中公司辦公樓二樓有2處分別為辦公用品庫和服裝庫，公司寢室樓有庫房3處分別為廢舊固定資產(chǎn)庫和工具庫。
2、辦公用品庫保管員需在每月月底前對庫內(nèi)存留物品進行盤點，并將盤點結果上報至行政部經(jīng)理，由行政部經(jīng)理進行復核。
3、服裝庫、固定資產(chǎn)庫和工具庫內(nèi)存放物品均視為固定資產(chǎn)，盤點周期為半年一次。
（十）物業(yè)管理：
1、行政部分管物業(yè)管理的行政專員每周將對公司各部門所在轄區(qū)公共實施、設備使用情況進行統(tǒng)計，并第一時間安排維修。
2、分管行政專員對于突發(fā)是物業(yè)問題必須及時解決，保證公司正常運轉。
3、20xx年度公司總用電量：168800度，總金額：175907.26元。
4、20xx年度公司總用水量：2548立方米，總金額：10402.8元。
5、20xx年度公司供暖面積：4376.96平方米，供暖費金額：395808.38元。
（十一）辦公設備維修與保養(yǎng)：
1、公司行政部對公司公共辦公設備由維修與保養(yǎng)的職責。
2、公司行政部每月對公司公共辦公設備進行數(shù)量清點，并對需要維修和保養(yǎng)的辦公設備進行相關的維修與保養(yǎng)。
3、對于已經(jīng)損壞并無法維修的公共辦公設備，公司行政部需對其進行報廢處理。
（十二）公司相關證照年檢：
1、20xx年4月30日之前辦理完畢公司營業(yè)執(zhí)照年檢。
2、20xx年6月10日之前辦理完畢公司組織機構代碼證年檢。
（十三）臨時事宜辦理：
公司行政部有辦理公司領導交辦的臨時事物的職責，公司行政部在接到領導的相關指示后必須第一時間予以辦理。
第三部分結語
20xx年度是公司發(fā)展的關鍵性一年，公司行政部在公司的正確領導下，按照公司各項管理制度和5s管理的要求做好本年度的一切相關工作。為公司在20xx年度的運營中能夠各方面的取得更好的成績而努力。
行政年終工作總結衛(wèi)生檢查篇十
20××年國家林業(yè)局下發(fā)了《關于繼續(xù)深入落實〈中共中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定〉的意見》，對科教興林提出了重要的意見，要求深化林業(yè)體制改革、加大林業(yè)科技推廣力度和切實加強林業(yè)教育培訓，林業(yè)科技再一次擺在突出的位置，就平江縣而言，林業(yè)科技在林業(yè)發(fā)展史上有著重要的地位，1988年馬尾松毛蟲綜防工程，通過在全縣普遍實施“生物防治為主，化學防治為輔”的防治方針，全縣森林病蟲害由當年的107余萬畝，降為現(xiàn)在每年的3萬余畝，林業(yè)科技在防治過程中起著關鍵的作用。今年，我縣林業(yè)科技工作在面對諸多困難的同時，也滿懷信心，積極面對，各項林業(yè)科技工作在去年的基礎上再上一個新臺階，具體如言，做了以下幾項工作：
我縣早在1979年便成立了平江縣林業(yè)學會，1985年成立林業(yè)技術推廣站。1995年成立平江縣林業(yè)科技推廣中心，下設一所三室，即林業(yè)科學研究所，林木豐產(chǎn)栽培室、森林保護室、森林資源開發(fā)利用室，同時27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站也相繼成立了林業(yè)技術服務站。20xx年，縣林業(yè)局根據(jù)林業(yè)工程建設的需要成立了林業(yè)技術領導小組，下設退耕辦、生態(tài)辦、油茶辦、規(guī)劃設計辦。均由縣局一把手擔任主要負責人，現(xiàn)林業(yè)科技推廣站核定編制18名，平均年齡42.6歲，其中大專文化的8人，中專文化的10人，都是林業(yè)工程師以上職稱；平江縣林學會現(xiàn)為第八屆，設營林、森工、野保、生態(tài)旅游四個學組，現(xiàn)有會員78名，其中高級工程師2名，工程師38名，助理工程師38名。今年，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡建設方面主要是通過參好了林業(yè)科技，開展好崗位大練兵活動，舉辦好一次林業(yè)培訓班，有力地促進了我縣林業(yè)科技網(wǎng)絡建設的完善。最好的原創(chuàng)免費公文站
一是參加好林業(yè)科技。今年10月，市局組織召開岳陽市第六屆林業(yè)科技，我局通過林學會通知各會員，先后有22名會員撰寫了林業(yè)論文參賽，其中，高工黃展鵬同志的《論平江縣林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設及發(fā)展的意見》與《平江幕阜山黃山松群落特征及其演替規(guī)律的探討》分獲一、二等獎，工程師胡滿花等撰寫的《平江縣古樹名木的現(xiàn)狀及保護對策》入選論文集。通過參加好林業(yè)科技，林學會成員充分體現(xiàn)了研究發(fā)展平江林業(yè)的對策與建議，為我縣林業(yè)發(fā)展方向及林業(yè)科技方向指明了道路。
二是開展好崗位大練兵活動。今年4月，我局黨委研究，在南江林業(yè)站開展崗位大練兵活動試點工作，主要是對林政、營林、林業(yè)財務及森林公檢法等四線人員進行林業(yè)業(yè)務和政策法規(guī)考核。試點工作取得成效后，10月，局黨委通過下發(fā)文件，決定先在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站開展此項活動，目前此項工作已全面鋪開，全縣林業(yè)站407名林業(yè)職工高度重視，一致認為，通過練兵活動，在林業(yè)業(yè)務的各方面能切實得到提高。
三是辦好林業(yè)培訓班。12月1日，局黨委召開全縣林業(yè)工作技術人員森林資源檔案工作培訓班，全林業(yè)系統(tǒng)38個場站的主管資源檔案管理工作人員及主管領導到均參加了培訓，森林資源培訓是我縣加強林業(yè)標準化建設的一項硬件指標。目前，各單位均已確定了一名專職森林資源檔案員，來加強資源建檔，確保森林資源的有序使用。
通過全縣38個基層林業(yè)單位的縱向發(fā)展，局林技推廣站、林學會等8個林技股室（單位）的橫向溝通，我縣林業(yè)科技推廣網(wǎng)絡已基本完善。最好的原創(chuàng)免費公文站
年我們在內(nèi)抓各項林業(yè)建設的同時，向上級繼續(xù)爭取了油茶低改、豐產(chǎn)林建設項目、退耕還林等林業(yè)工程項目，主要推進了油茶豐產(chǎn)栽培、速生豐產(chǎn)林栽培、森林病蟲害防治三項林業(yè)科技推廣項目。
一是油茶豐產(chǎn)栽培?！鞍土曜选焙汀暗伦忠惶枴庇筒枋俏铱h油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)的優(yōu)良品種，自1992年開始，我縣采用油茶芽苗砧嫁接技術繁育苗木4056萬株，先后被推廣到江西、湖北等4省43個縣市以及聯(lián)合國糧農(nóng)組織。
