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競聘培訓(xùn)崗位演講稿模板(5篇)

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競聘培訓(xùn)崗位演講稿模板(5篇)
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演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講,比較靈活,便于臨場發(fā)揮,真實感強,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。

競聘培訓(xùn)崗位演講稿篇一

我競聘的崗位是警官培訓(xùn)中心副主任,我認為自己有以下幾方面的優(yōu)勢,向大家匯報如下:

一、由于警官培訓(xùn)中心是一個以教育培訓(xùn)為主的部門,因此,作為一名培訓(xùn)中心副主任,既須要有行政管理的能力,也須要具備教學(xué)管理、警務(wù)化管理,教育訓(xùn)練等方面的專業(yè)能力。本人曾多年擔(dān)任警體教育部副主任并具有的副教授職稱,有較為豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗和一線教學(xué)訓(xùn)練的經(jīng)歷,并具備一定的軍事素養(yǎng)和指揮能力,曾多次組織大型隊列訓(xùn)練和會操活動。對教育培訓(xùn)的一般規(guī)律有一定的理解和把握,所撰寫的論文《深化森林公安在職民警培訓(xùn)的措施探討》已在《北京林干院學(xué)報》上發(fā)表。

二、我到培訓(xùn)中心工作已有四年多,擔(dān)任副主任工作三年,主持全面工作一年多,對培訓(xùn)中心各方面工作都比較熟悉,能針對不同類型、不同層次的班,采用不同的管理模式及教學(xué)訓(xùn)練方法,以達到公安部“三個必訓(xùn)”的目標。如對領(lǐng)導(dǎo)干部重點以臨戰(zhàn)指揮為核心,突出知識更新、組織指揮與警務(wù)管理以及把握全局能力的培訓(xùn);對警銜晉升班突出端正執(zhí)法思想、規(guī)范執(zhí)法行為,重點是提高執(zhí)法水平、公安業(yè)務(wù)、警務(wù)技能和體能素質(zhì);對新錄用民警重點是強化忠誠意識,端正執(zhí)法為民思想及基礎(chǔ)的警務(wù)技能、公安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等。此外,針對不同類別的班采取不同的方式強化警務(wù)化管理。比如,針對新錄用民警的素質(zhì)情況可分別采用封閉式或半封閉式的軍事化管理;對警銜晉升班采用準軍事化管理;而對首任領(lǐng)導(dǎo)干部訓(xùn)練班則實行三個統(tǒng)一。

三、本人具有良好的職業(yè)道德,作風(fēng)正派,善于調(diào)動每位同志的積極性,用其所長,應(yīng)該說,我在警官培訓(xùn)中心工作期間,為大家營造了一種和諧、心情愉悅、有親和力的工作氛圍。雖然培訓(xùn)中心任務(wù)非常繁重,有時三、四個不同的班同時參訓(xùn),加班加點是常事,但大家都能同舟共濟,使整體工作運轉(zhuǎn)有序,各方面反映良好。

四、通過多年的協(xié)調(diào)和溝通,我與全國各省森林公安機關(guān)都建立了良好的工作關(guān)系,對各地森林公安隊伍建設(shè)的基本情況也有了充分了解,這對下一步如何跟據(jù)形勢需要適時調(diào)整辦班類型,進一步提高培訓(xùn)的規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面都能起到積極作用。

如果各位代表們讓我繼續(xù)留在培訓(xùn)中心副主任這個崗位上,我堅信能協(xié)助配合主任努力工作,讓警官培訓(xùn)中心的整體工作更上一個臺階,成為學(xué)校對全國森林公安機關(guān)的一個窗口,讓警官培訓(xùn)中心更加煥發(fā)出專業(yè)培訓(xùn)基地的光彩。

競聘培訓(xùn)崗位演講稿篇二

尊敬的陳廠長,各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

首先感謝大家給我這個機會,一個公開、公平、公正的競爭機會。今天為了**煙廠的未來。大家齊聚一堂,我很激動,吟首詩表達我的心情“改革春風(fēng)吹滿地,濤哥這回要爭氣,使力拿下學(xué)習(xí)崗,日子過的才安逸”。

(一)自我介紹

我叫**,曾用名濤哥、濤總,濤弟娃,掏屎扒。最喜歡的還是大家叫我濤哥。差一年就三十而立,來煙廠已經(jīng)很久很久了。99年師范畢業(yè)后進利川煙廠倉儲科工作,xx調(diào)撥站跑業(yè)務(wù);xx回物資科做保管員;到**煙廠后,在成品庫輸送機操作工崗位工作至今??谷諔?zhàn)爭打了8年,而我在這平凡的崗位上一干就是xx。平凡的工作,平凡的經(jīng)歷,平凡的生活,但我現(xiàn)在不想平凡也不甘平凡了。終于按捺不住那澎湃在內(nèi)心深處最震撼的吶喊“是男人就要對自己狠一點”,于是工作之余自我充電,完成了法學(xué)本科的學(xué)業(yè)。

現(xiàn)在我覺得我對自己下手還是不夠狠。所以我現(xiàn)在要競聘高速機組培訓(xùn)崗。

(二)崗位認識:

1、高速培訓(xùn)崗是鈔票。是我垂涎三尺,夢寐以求的最愛。

2、高速培訓(xùn)崗是美女。是我執(zhí)子之手,與之偕老的伴侶。

3、高速培訓(xùn)崗是學(xué)府。能學(xué)到專業(yè)性知識,能學(xué)到職業(yè)性技能;

4、高速培訓(xùn)崗是軍隊。能提供嚴格的管理,能造就高素質(zhì)將士;

5、高速培訓(xùn)崗是機會。是認識自己的機會,是提高自己的機會;

6、高速培訓(xùn)崗是平臺。是自我能力的展示,是自我價值的體現(xiàn)。培訓(xùn)崗的作用就是培養(yǎng)人才,目的也是培養(yǎng)出適合我廠需要的人才。

(三)我競爭的理由有三點:

理由1、想做擋車工。因為擋車工代表企業(yè)的需要、因為擋車工代表企業(yè)的進步、因為擋車工代表企業(yè)的發(fā)展;

理由2、還是想做擋車工。因為企業(yè)薪酬分配制度改革了,對企業(yè)貢獻越大,票子拿的就越厚。對企業(yè)貢獻最大的就是擋車工。

理由3、仍然想做擋車工。因為企業(yè)改革就要有競爭,有競爭就有人要下崗。而有技術(shù)的人就有實力,有實力的人是不會下崗的。

理由4、必須要做擋車工。如果競聘失敗三天之內(nèi)必殺人。

總結(jié)我的競聘理由是我要做下手最狠的人才;我要做企業(yè)需要的人才;我要做對企業(yè)貢獻最大的人才;我要做有技術(shù)有實力的人才。

(四)工作打算和措施

打算一:學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)所需要的理論知識,學(xué)習(xí)所要求的職業(yè)技能。

打算二:再學(xué)習(xí);積累經(jīng)驗、總結(jié)成績,加強自己的綜合素質(zhì);

打算三:仍然是學(xué)習(xí)。社會的發(fā)展,科技的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)崗位的工作就是學(xué)習(xí)。最終能依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)操作規(guī)范和工藝質(zhì)量標準,對高速機組設(shè)備進行操作、維護和保養(yǎng),生產(chǎn)符合標準的產(chǎn)品。

(五)競爭的優(yōu)勢劣勢

優(yōu)勢一:進取心特別的強;

優(yōu)勢二:求知欲特別的旺;

優(yōu)勢三:自信心特別的足;

優(yōu)勢四:年齡特別的合適;

優(yōu)勢五:身體特別的健康。

我的劣勢,我還沒想到我的劣勢。

各位評委。都說夜深人靜的時候是想家的時候。但是我常常一個人在夜深人靜的時候,完全不理會羅艾的呻吟,在成品庫三樓靠窗的舊沙發(fā)上發(fā)呆。感慨萬千,臺灣問題、汶川地震、舟曲泥石流、美韓軍演、xx。手里的煙一根接一根,就在按滅第8個煙頭的那一瞬間我悟出了驚天地泣鬼神的一大人生哲理:人的一生好像**城的第11路公交車:途經(jīng)州政府,幻想權(quán)力;途經(jīng)舞陽壩,羨慕繁華;途經(jīng)商貿(mào)街,夢想發(fā)財;經(jīng)過板橋,遙想隱歸自然。這一路的羨慕,心情時而悠然;又一路的追求,心情時而黯淡。猛然間,已到食堂,看到因搶包面而漫天狂舞的筷子、勺子時。才幡然醒悟:人生苦短,何為追求?只有這個企業(yè),才是我長途跋涉的起點,也只有這個企業(yè),才是我萬里征程的歸屬。各位領(lǐng)導(dǎo),請你們放心,我對今天的競聘很自信,左手一本姜成康的講話,右手一本企業(yè)文化。我將瞬間秒殺所有競聘對手。

最后我想用一首詩呼應(yīng)開場的詩來結(jié)束今天的演講“別人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿,不見武林豪杰墓,無花無酒鋤作田”.

謝謝大家!

競聘培訓(xùn)崗位演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

早上好!

美國著名政治家富蘭克林有句名言: 推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你。 今天,我懷著推動我無比熱愛的郵政事業(yè)的愿望,懷著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心情,以平常、誠懇的心態(tài)接受組織和同事們的挑選,競聘郵政培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長職位。

我叫 ,現(xiàn)年歲,中共黨員,(以下可以寫一些個人的情況介紹,如:文憑,工作經(jīng)歷等)我之所以競聘培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長,原因主要有三:

第一,因為我熱愛這個崗位。 心若在,夢就在 。在培訓(xùn)部工作十年,正值郵政分家、改制、發(fā)展的十年,也是省局持之以恒推進人才強郵的十年,持之以恒抓教育、抓培訓(xùn)的十年。培訓(xùn)部從一間教室、一臺電腦、幾張桌椅起家,逐漸發(fā)展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書室、活動室于一體的現(xiàn)代化綜合性教學(xué)樓,發(fā)展成為了培訓(xùn)方式多樣、培訓(xùn)功能配套、培訓(xùn)管理健全的人才培養(yǎng)基地;發(fā)展成為了培訓(xùn)內(nèi)容針對性、實效性強,培訓(xùn)教材與課件豐富適用,培訓(xùn)師資專兼并舉的培訓(xùn)資源開發(fā)基地;發(fā)展成為了宣傳貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、傳播企業(yè)文化、推動企業(yè)創(chuàng)新的改革發(fā)展助推基地。我省郵政 十二五 規(guī)劃又將人才強郵作為助推企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之舉。 企業(yè)要發(fā)展,培訓(xùn)須先行 ,這句話深深的感召著我、激勵著我,熱愛黑龍江郵政,必須立足本職崗位,更加熱愛培訓(xùn)部的工作,精益求精、竭心盡智提高培訓(xùn)部工作的質(zhì)量和效率,把自己的事業(yè)與單位的發(fā)展緊密結(jié)合在一起,追逐自己夢想,熱愛培訓(xùn)事業(yè)。

第二,因為我熟悉這個崗位。在培訓(xùn)中心工作近二十年,其中九年教師生涯,讓我深知授課老師的需求和感受,讓我了解每位參訓(xùn)學(xué)員的所需和所想;十年培訓(xùn)部工作,讓我理解了吃、住、學(xué)的相輔相成性,工作就是服務(wù),接待就是工作。培訓(xùn)部大量的工作都很瑣碎,大都是雞毛蒜皮的小事,如餐廳成本核算、客房清潔衛(wèi)生、接待熱情周到、教室課前準備等等,都是小事,最需要的是員工能熱心、耐心、細心、真心和有責(zé)任心,能微笑接待、耐心解答、細心周到、真心服務(wù)和持之以恒。通過做好一件件小事,來增加服務(wù)內(nèi)涵,來提升服務(wù)質(zhì)量,來實現(xiàn)自我價值。多年的培訓(xùn)工作,讓我養(yǎng)成了愛好學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成了要干就全力干好的工作態(tài)度,養(yǎng)成了勤懇踏實、精益求精的工作作風(fēng),養(yǎng)成了直面問題、排難創(chuàng)新的人生品格。

第三,因為想創(chuàng)新這個崗位。我深知,業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。學(xué)無止境,去年培訓(xùn)中心組織我們到相關(guān)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)后,深受啟發(fā),也深感震驚。隨即,我們加強制度建設(shè),研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等,通過制度培育全體員工文明服務(wù)意識,規(guī)范禮貌待客行為;通過加強員工禮儀培訓(xùn)和服務(wù)細節(jié)規(guī)范,主動改進了不少工作,既受到了學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的好評,也為教學(xué)工作的順利開展提供了更好的后勤保障。這些改進,既讓我深深感受到加快工作創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感,也讓我們深深感受與現(xiàn)代企業(yè)管理差距很大??陀^說,培訓(xùn)部長期內(nèi)部接待,缺乏市場競爭的壓力和動力,必然容易滋生惰性,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也長期徘徊難進,我作為培訓(xùn)部的一員,也有很大責(zé)任。近期,通過一些學(xué)習(xí)和思考,我也在琢磨如何使培訓(xùn)部的工作從無章可循逐漸向規(guī)范化、標準化、程序化、制度化轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。我認為關(guān)鍵還是要建立競爭激勵機制,比如平常能否對外食宿、開展服務(wù)標兵評選表彰、利潤與職工工資掛勾,食宿學(xué)員滿意度測評等??傊以冈诠ぷ髦袆?chuàng)新,在創(chuàng)新中工作,逐漸將培訓(xùn)部建成現(xiàn)代化企業(yè)。

夸夸其談不是我的工作作風(fēng),求真、務(wù)實、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。如果我有幸競聘成功,我將不辱使命,以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力,積極入到新的工作中去。按照 轉(zhuǎn)觀念、強服務(wù)、精管理、上臺階 的工作思路,認真做好以下幾方面工作:

一是加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。我也深知,人才是決定企業(yè)成敗的決定因素。培訓(xùn)中心肩負著全省郵政企業(yè)初(中)級管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點崗位生產(chǎn)人員的集中教育培訓(xùn),是郵政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的人才保障和智力支撐,使命光榮,責(zé)任重大。培訓(xùn)部如何盡可能讓學(xué)員吃得放心、住得舒心、學(xué)得安心,提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和后勤保障,我們必須進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,大力推進培訓(xùn)部工作職業(yè)化。有專家預(yù)言:中國將進人一個嶄新的 職業(yè)化時代 。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。首先要培育積極的工作態(tài)度,提升職業(yè)素養(yǎng)。創(chuàng)造一種積極和諧的企業(yè)文化氛圍,使努力工作成為每位職工的精神追求和價值取向,每位職工有主動積極、敬業(yè)、責(zé)任感的工作態(tài)度。其次,要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能,勝任職業(yè)崗位。在技術(shù)上做到人無我有,人有我優(yōu);在服務(wù)上做到客戶不知道的,我知道,客戶知道的,我要知道得比他更清楚、更正確。再次,要培育良好的職業(yè)形象,規(guī)范職業(yè)行為。堅持以學(xué)員是否滿意為標準,圍繞創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標,強化培訓(xùn)部的窗口意識和團隊協(xié)作意識,用標準化、流程化和信息化代替隨意,人治和粗放的管理,大力提升培訓(xùn)部的市場競爭力。

二是精細管理,提升服務(wù)水平。我也深知

,企業(yè)發(fā)展三分在經(jīng)營,七分靠管理。精細管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動始終。培訓(xùn)部要繼續(xù)堅持制度管理,進一步完善內(nèi)部管理制度,如建立合同工管理制度、員工績效管理制度、服務(wù)之星評選制度等,以制度約束行為,以獎懲激發(fā)隊伍活力。要繼續(xù)規(guī)范工作流程,借鑒其他賓館管理經(jīng)驗,進一步規(guī)范客房、食堂工作規(guī)范,如加強食堂集中定點采購管理,推行食堂、招待所成本核算,實行客房入住滿意度測評等,以規(guī)范強管理,以管理贏滿意。要繼續(xù)做實服務(wù)工作,如切實加強客房的人防和技防工作,確保入住絕對安全,提倡接待 五個一 服務(wù),即一張笑臉相迎、一句你好問候、一杯熱茶相送、一站首問負責(zé)、一清帳單相送。

三是真抓實干,增強執(zhí)行能力。我也深知,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵嬴在中層,中層管理者執(zhí)行力的強弱直接關(guān)系企業(yè)的效益。我將找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,堅持執(zhí)行培訓(xùn)中心決策不打折扣,主動配合中心教學(xué)工作不講條件,敢抓敢管,努力糾正不良工作作風(fēng),堅決抵制小宗派主義現(xiàn)象。全面加強干部職工思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè),以崗位責(zé)任體系建設(shè)為要求,完善獎懲激勵機制,嚴格隊伍管理;以 四好班子 建設(shè)為抓手,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,推行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)帶動,努力提高班子凝聚力和向心力。

競聘培訓(xùn)崗位演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫,現(xiàn)年歲,大學(xué)本科文化,中級技術(shù)職稱,1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過公司的公開公平競爭考試,以優(yōu)異的成績考入到電力公司調(diào)度所工作至今。

今天,我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是:

1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。

2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實踐經(jīng)驗,并練就了良好的語言表達和文字組織能力,具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。

3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力

4、有較強的安全意識和工作責(zé)任感。

5、具有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的能力,讓我對從事新的工作充滿信心。

如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:

(1)提高安全教育的針對性,堅持周五安全學(xué)習(xí)制度。

(2)提高安全教育的實效性。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀,主動地追求安全、維護安全。

(1)安全工作只有起點沒有終點,時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會和安全例會,對調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié),對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究,制定切實可行的解決方案。

(2)強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段,沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查,安全管理的全面落實就難以實現(xiàn),開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調(diào)度操作票、任務(wù)票進行檢查分析,認真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改要求,使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

調(diào)度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作,其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的:

(1)定期開展反事故演習(xí),每月組織調(diào)度員針對當(dāng)前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。

(2)開展廠站技術(shù)交流活動調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí)、同廠站值班員面對面交流,不僅使調(diào)度員進一步了解了現(xiàn)場的`設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。

(3)針對電網(wǎng)設(shè)備不斷更新,定期邀請各專業(yè)老師對調(diào)度員工作涉及的保護和新設(shè)備等多方面的知識進行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn),如果應(yīng)聘不成功,我也不會氣餒,將會服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭取更大進步!

謝謝大家!

競聘培訓(xùn)崗位演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

當(dāng)我未登上這個講臺之前我意識到,我院的改革已經(jīng)駛?cè)肟鞏|首,即使你不曾參加競聘演講,培訓(xùn)中心競聘演講詞。也會被這躍躍之心、烈烈之情所吸引,所感染、擁護、支持、參與、投身改革是我院每個教職工的共同心聲和光榮使命。借此機會向多年來一直關(guān)心、支持、幫我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。

我叫高金平,中共黨員、37歲、85年畢業(yè)于內(nèi)蒙古民族師院。

我競職的條件是:

第一,我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗。

在我十幾年的工作中,很多時間和精力都投放到行政工作中,歷任過班主任、學(xué)生干事、教務(wù)干事、團委付書記、團委書記、教導(dǎo)處付主任、培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心主任學(xué)生科科長等工作,并摸索出了一套管理經(jīng)驗。因此曾被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、省級優(yōu)秀團的工作者,并于98年獲曾寬梓教育基金三等獎。

第二,我有務(wù)實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。

十幾年來,自己一直信守從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起的工作作風(fēng),本著這所不欲,勿施于人的工作態(tài)度進行工作,且一直沒有放棄教學(xué)第一線的化學(xué)教學(xué)工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不斷學(xué)習(xí),曾在省教委組織的教學(xué)評估中,兩次獲獎為學(xué)校爭得了榮譽。

第三,我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的科研能力, 在工作中始終能以身作則,言于律己,盡心盡全力的完成

第一項工作,且始終沒有忘記教育科研工作,不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎、并發(fā)表論文5篇。

今日,站在這里,我參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心及招生就業(yè)的兩個崗位的競選,公眾演說《培訓(xùn)中心競聘演講詞》。我的工作思路是:

一、加強學(xué)習(xí)、充實自己、完善自我。

按照打鐵先嚴本身硬的作法,要加強學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平,進一步了解掌握有關(guān)民族政策理論,從而使工作有條不紊。

二、深入調(diào)重、掌握情況、理清思路、 搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心工作,首先要深入全省蒙古族小學(xué)、幼兒園了解學(xué)科及骨干教師等基本情況,并對具體情況進行分析,我想這是開展好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的基本前提,只有這樣才能量體裁衣,對癥下藥。

三、制定規(guī)劃,全面實施、提高效率 目前,我省民族教育,尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃,民族師資培養(yǎng),培訓(xùn)學(xué)習(xí)缺少系統(tǒng)性,所以搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心工作,必須制定科學(xué)地長這規(guī)劃,并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師,從而提高蒙古族教育的質(zhì)量

四、開展活動、全面啟動、促進教改 培訓(xùn)學(xué)習(xí)中心的工作不僅僅是培訓(xùn)學(xué)習(xí),還可以搞一些教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,教學(xué)評比。學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量監(jiān)測等活動,以活動促教學(xué)、促改革、提高質(zhì)量、全面推動全省蒙古族小學(xué)幼兒園的素質(zhì)教育

五、加強研究、努力創(chuàng)新、大膽實踐 站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點,另一方面把蒙古族教育放在整個教育中,尤其是在市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導(dǎo)求民族教育發(fā)展的新思路。

說一千道一萬還是一條,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我們應(yīng)有參與的意識,我們更應(yīng)有競爭的表現(xiàn),只有這樣才能證實,我們一直在努力。

最后我愿說一句,坦誠、務(wù)實是高金平永遠不變的本色。

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