“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
計劃方案 計劃方案格式篇一
1、按時執(zhí)行并傳達護理部的各項指示精神,以護理部為中心,以護理三基三嚴(yán)為基礎(chǔ),扎扎實實開展社區(qū)護理工作。
2、組織科內(nèi)護士加強對《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實用教程》的學(xué)習(xí),并定期考核。
3、針對過去一年社區(qū)護士在工作中存在的沾沾自喜的思想,開展護士職業(yè)素質(zhì)及政治思想教育,必要時請護理專家進行授課。
4、組織科內(nèi)護士學(xué)習(xí)《21世紀(jì)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略大課堂》中的素質(zhì)教育課程,轉(zhuǎn)變護士的服務(wù)觀念,以正確的服務(wù)觀念真誠對待每一位病人。
1、繼續(xù)發(fā)揮護士特長,配合開展各項護理工作。科室各小部門設(shè)立項目負責(zé)人,加強對物品、器械、資料等的監(jiān)管工作,減少工作中容易出現(xiàn)的漏洞。
2、成立質(zhì)控小組,每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,防微杜漸。
3、進一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量控制工作。制定調(diào)查問卷,每季進行調(diào)查,了解服務(wù)對象對我們服務(wù)的反饋情況。
1、加強門診管理:
(1)在擴大門診業(yè)務(wù)后,加強對門診護理工作的管理,設(shè)立3-4張觀察床,開展有特色的社區(qū)門診服務(wù)。
(2)加強院感工作,尤其對婦科檢查室、治療室、化驗室醫(yī)療廢物的監(jiān)管,由負責(zé)院感的護士(黃麗嬋)負責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)督工作。
(3)創(chuàng)建特色社區(qū)門診服務(wù),提高護理人員主動服務(wù)意識,為病人操作時注意多與病人溝通,樹立五十佳文明窗口形象。(門診由溫雪飛負責(zé))
(4)年度內(nèi)無護理投訴及護理差錯發(fā)生。門診就診病人滿意率為90%以上。
(5)提高護士的靜脈穿刺技術(shù),減輕病人的痛苦,增加病人對護士的信用度。
2、積極發(fā)展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門訪視個案
(1)保持與護理部、院內(nèi)各科室的密切聯(lián)系,取得配合和支持。尤其與內(nèi)科兩個病區(qū)護長多溝通,盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū)。
(2)加強社區(qū)護士探訪慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn),主管以上職稱社區(qū)護士做好傳、幫、帶工作,尤其加強對年輕社區(qū)護士的培訓(xùn)。
(3)計劃本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長10%,普通科病人探訪率達到20%。
3、持續(xù)改進兒童保健服務(wù)
(1)提高大型儀器的使用率(儀器保養(yǎng)由鄧小宇負責(zé))。做好宣傳工作,加強與婦產(chǎn)科及兒科溝通,開展耳聲發(fā)射篩查。繼續(xù)動員兒童在保健期間至少進行一次或以上視力篩查。配合保健科的體檢工作,到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。
(2)完善檔案管理及做好兩綱工作,做好各項數(shù)據(jù)登記。(由周振霞負責(zé))必要時可由門診護士及藥房人員協(xié)助整理資料。
(3)由兒童保健人員全力負責(zé)搞好產(chǎn)前講座。具體做法:
a、在婦產(chǎn)科門診做好宣傳工作。
b、爭取改善講座室環(huán)境,如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣傳欄。
c、設(shè)置孕婦反饋本及員工進行季度分析總結(jié)工作,并改進部分產(chǎn)前講座課件,力求通俗易懂,孕婦容易接受。
每季舉行一次家長講座,六.一兒童節(jié)舉辦一次親子活動。
(4)加強3-6歲兒童保健工作,具體由鄧小宇負責(zé)接見及預(yù)約。
4、不斷壯大慢性病支持小組隊伍
(1)繼續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作,讓新護士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧。
(2)高血壓小組,由廖春花負責(zé),朱金萍協(xié)助。
(3)糖尿病小組開新組,由黃麗嬋負責(zé),陳杏瓊協(xié)助。
(4)適當(dāng)改變活動方式,盡量發(fā)揮組員的主動性,讓老組員帶動新組員。
(5)年終組織組員做好體檢工作,各項檢查給予八折優(yōu)惠。
5、堅持拓展社區(qū)護士參與的各項社區(qū)業(yè)務(wù)
(1)繼續(xù)參與社區(qū)開展的各類講座活動,如到工廠、幼兒園、學(xué)校、老干局開展健康講座活動,向社區(qū)不同人群傳授健康知識,提高社區(qū)群眾的健康意識。
(2)協(xié)助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作,建立健康檔案,并定期跟蹤服務(wù)。
(3)積極參與各種類型的義診、健康活動,支持總院護理工作,積極參與工會組織的各類活動。
(4)積極配合衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作,每日安排一名探訪護士負責(zé)轉(zhuǎn)診。
1、每月開展護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實用教程》為主,加強護士社區(qū)護理知識的培訓(xùn)。(詳見社區(qū)護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排表)
2、在人手充足的情況下,加強探訪護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),派一至兩名探訪護士到香港學(xué)習(xí)康復(fù)技術(shù)。
3、繼續(xù)爭取香港蔡姑娘的支持,加強3-6歲兒童保健技術(shù)的培訓(xùn)及帶教培訓(xùn)。
1、做好社區(qū)參觀進修人員的實習(xí)和帶教工作。
2、一如既往繼續(xù)支持各地醫(yī)院開展社區(qū)護理工作。
3、通過與各兄弟醫(yī)院的交流與合作,不斷改進社區(qū)護理工作,讓社區(qū)護理工作可持續(xù)發(fā)展下去。
1、鼓勵護士積極饌寫論文,如有論文在報刊雜志發(fā)表的,科室可從主任基金中給予適當(dāng)獎勵。
2、爭取去年申報的一項科研項目《新型兒童保健在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的探索》本年度能順利通過評審。
3、爭取一項科研立項。
新年伊始,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體護理人員將繼續(xù)努力,與時俱進,不斷改進工作中存在的不足和缺點,充分發(fā)揚團隊合作精神,為醫(yī)院爭取更多的榮譽!
計劃方案 計劃方案格式篇二
本工程為新建變電站,該工程為室內(nèi)110kv gis站;主變設(shè)置于室外;該站的設(shè)計烈 建筑物內(nèi)外墻為抹灰墻面并刷涂料,廁所間內(nèi)墻為瓷磚墻面;地面為水泥、細石混凝土地面,部分為通體地磚樓地面。建筑物的屋面為卷材防水。建筑物的采暖采用空調(diào)。通風(fēng)采用墻體軸流風(fēng)機
建設(shè)管理單位:國網(wǎng)河北省分公司石家莊供電公司
設(shè)計單位:石家莊電業(yè)設(shè)計研究院有限公司
監(jiān)理單位:河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司
施工單位:石家莊思凱電力建設(shè)有限公司
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程必須以“百年大計,質(zhì)量第一”為宗旨,有優(yōu)化的設(shè)計方案;選擇性能先進、質(zhì)量高、信得過的廠家的各類設(shè)備和主要材料;有過硬的施工隊伍;有監(jiān)理人員克盡職守嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);有各級單位明確分工,工程才能創(chuàng)優(yōu)。
創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)必須是通過全面落實國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)工藝要求,規(guī)范施工工藝行為,提高施工工藝水平,強化工程建設(shè)工藝管理,統(tǒng)一施工工藝要求,進一步推動施工技術(shù)水平和工程建設(shè)質(zhì)量的提升,從而實現(xiàn)創(chuàng)國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程。在燕山(格力)110kv變電站新建工程中,對符合條件將全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”。
本工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率100%,最終實現(xiàn)燕山(格力)110kv變電站新建工程創(chuàng)國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的總體目標(biāo)。
在施工標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過程中按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》的要求,并結(jié)合業(yè)主項目部的《建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》37項的規(guī)定,本工程適用37項。
項目部為貫徹標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)的方針,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量技術(shù)目標(biāo),向客戶提供滿意的建設(shè)工程項目,同時提高施工人員的職業(yè)技能,增強項目部管理人員的業(yè)務(wù)水平,使標(biāo)準(zhǔn)工藝體系文件在本工程中有效地運行,能夠更好的對工程實行過程控制,特制定此培訓(xùn)計劃。
要求本項目部現(xiàn)場施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》及相關(guān)的施工規(guī)范要求和國家優(yōu)質(zhì)工程所規(guī)定的內(nèi)容,把掌握的職業(yè)技能和科學(xué)管理方法貫徹到施工標(biāo)準(zhǔn)工藝過程的始終,處處以《國網(wǎng)輸變電標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》及
驗收規(guī)范要求為標(biāo)準(zhǔn)進行工程管理,為工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)方法為授課和現(xiàn)場實際施工兩種方法
由授課老師在會議室對項目部人員進行培訓(xùn)和宣貫,施工人員利用課余時間自行學(xué)習(xí);現(xiàn)場實際操作考核以施工現(xiàn)場實物檢查為準(zhǔn)。
《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》國網(wǎng)(基建/3)186-20xx號
(1)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(一) 施工工藝示范手冊》
(2)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(二) 施工工藝示范光盤》
(3)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(三) 工藝標(biāo)準(zhǔn)庫》
(4)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝(四) 典型施工方法》
20xx年08月25日-08月30日對施工隊進行基礎(chǔ)工程標(biāo)準(zhǔn)工藝培訓(xùn)
20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工現(xiàn)場進行土建施工階段實際操作考核
計劃方案 計劃方案格式篇三
為了弘揚我院的企業(yè)精神,展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭當(dāng)先進、人人爭為醫(yī)院發(fā)展做貢獻的良好氛圍,醫(yī)院決定今后每季度開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。
一、名額:
醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工;
分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。
二、評選時間:每季度最后一月的最后一周。
三、推薦人員資格:
工作滿三個月者;
四、推薦依據(jù):
1、當(dāng)月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象;
2、當(dāng)月無患者投訴;
3、當(dāng)月無重大差錯,工作嚴(yán)謹(jǐn),無罰款;
4、當(dāng)月受到病人口頭或書面表揚;
5、團結(jié)同事,能很好地與同事協(xié)作完成工作;
6、善于學(xué)習(xí),不斷進取,創(chuàng)新能力強;
7、很強的服務(wù)意識,服務(wù)語言規(guī)范,動作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀;
8、能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,當(dāng)月對部門或醫(yī)院有重大貢獻的員工;
9、嚴(yán)格按照《員工手冊》的內(nèi)容要求自己。
10、當(dāng)月提出建設(shè)性意見或建議者。
11、各項業(yè)務(wù)能力及績效考核優(yōu)異者;
12、責(zé)任心強,具有敬業(yè)精神,吃苦耐勞,日事日畢;
五、具體步驟:
1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,不得棄權(quán)。
2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(主任層1人、主管層管理人員1人、普通員工中選出4名);
3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;
4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出8名候選人;主任層管理人員及主管層各選出2名候選人);當(dāng)候選人選票相同時,允許排名并列;
5)在管理層工作會議上根據(jù)《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;
6)平均分為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;
7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;
六、表彰和獎勵:
1、對于被評選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰,同時頒發(fā)證書和300元的獎金。
2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級工牌。
3、可在年休假時享受額外2天假期的特別獎勵。
4、醫(yī)院組織的免費旅游一次。
5、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎勵及聽課機會。
6、與醫(yī)院最高層共進晚餐的機會。
七、評選的組織實施工作由辦公室負責(zé)。
八、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。
計劃方案 計劃方案格式篇四
本班總共有19位學(xué)生,男生9人,女生10人,學(xué)生對學(xué)習(xí)有興趣,勤于學(xué)習(xí),但有些學(xué)生基礎(chǔ)差,有待于教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)。
六年級語文第十一冊教材具有小學(xué)高段年級的特點。體現(xiàn)了字、詞、句、段、篇訓(xùn)練,重于基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練,教材由淺入深的過渡,全冊28課,8個基礎(chǔ)訓(xùn)練,生字120個,要求注意掌握。
通過學(xué)習(xí)本冊不僅培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力,而且培養(yǎng)學(xué)生的表達能力和理解能力,能用普通話朗讀課文,讓學(xué)生掌握課文和理解課文的內(nèi)容個,可以提高學(xué)生對字、詞、句、段、篇的訓(xùn)練。
應(yīng)抓牢抓實基礎(chǔ)教學(xué),倡導(dǎo)新的教學(xué)模式,體現(xiàn)趣味性,理解性,注重學(xué)生的自主學(xué)習(xí),加強對學(xué)生的讀寫訓(xùn)練,緊扣教材,抓住課堂教學(xué)。
1-2周《山中訪友》《山雨》等
3-4周《詹天佑》《中華少年》等
5-6周《窮人》《唯一的聽眾》等
7-8周《只有一個地球》等
9-10周《少年閏土》《一面》等
11周《綜合性學(xué)習(xí)》
12-14周《老人與海鷗》等
15-17周《伯牙絕弦》《月光曲》等
計劃方案 計劃方案格式篇五
一、技術(shù)管理工作目標(biāo):
1、各項目施工組織設(shè)計(方案)、技術(shù)交底準(zhǔn)確、齊全、適用;
2、圖紙及施工中存在的技術(shù)問題及時解決;
3、重大質(zhì)量事故為零;
二、技術(shù)管理主要工作:
1、做好項目服務(wù)工作,配合項目部做好圖紙會審、施工組織設(shè)計(方案)、技術(shù)交底的審核工作;
2、加強內(nèi)部溝通,通過組織技術(shù)例會和聯(lián)合檢查,加強與項目部技術(shù)人員的溝通,針對已經(jīng)發(fā)生的問題和可能存在的隱患進行討論,集思廣益,共同學(xué)習(xí)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和工藝流程,落實技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施,從技術(shù)措施到實際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),通過層層控制,把住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保施工方案有效實施;
4、做好技術(shù)文件的編制、審核和存檔,及時辦理工程變更并發(fā)放。
三、技術(shù)管理措施:
1、制定技術(shù)管理制度,確定技術(shù)管理目標(biāo),明確技術(shù)崗位職責(zé);
2、每周組織一次技術(shù)聯(lián)合檢查,加強施工過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督工作,對重點工序、重要質(zhì)量控制點,實行重點監(jiān)控,切實提高施工一次合格率。
3、每周五上午九點組織技術(shù)人員例會,討論施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和解決方法,交流工作經(jīng)驗、心得,共同學(xué)習(xí)施工規(guī)范和先進施工技術(shù)。
4、強化技術(shù)管理的過程控制,對于存在質(zhì)量、安全隱患的,鼓勵技術(shù)人員行使一票否決權(quán),杜絕野蠻施工,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真開展技術(shù)跟蹤服務(wù)工作,深入施工現(xiàn)場,了解圖紙和施工中存在的技術(shù)問題并及時解決,做到不推諉,不拖沓。
談固國瑞城項目部技術(shù)科
20xx年2月16日
計劃方案 計劃方案格式篇六
1、現(xiàn)在的我們
我們現(xiàn)在在寧波東錢湖旅游學(xué)校就讀,已是高二的學(xué)生,我們的專業(yè)是涉外行政事務(wù),屬于“文秘”專業(yè)。在學(xué)校里,我們經(jīng)常開展一些有意義的活動,鍛煉了我們的能力,提高了素質(zhì),如上學(xué)期的“創(chuàng)業(yè)營銷主題班會”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個學(xué)姐開辦的,是我們東錢湖當(dāng)?shù)氐囊粋€比較大的企業(yè),去年的產(chǎn)值高達1.6億。但同一般的中小型公司一樣,也沒有專業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門。我們在明年5月份就要去實習(xí)了,但我們中有一部分同學(xué)不愿去做普通的打工仔,于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的.念頭。
2、將來的我們
寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達,有許多的外貿(mào)公司,其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因為這些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員,因此我們的文秘服務(wù)公司就會有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實習(xí)崗位之前,我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立。我們預(yù)計,在經(jīng)過幾年的歷練后,我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力,編織起良好的客戶網(wǎng)絡(luò),能很好地建立與客戶之間的關(guān)系,完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會步入正軌,并逐漸成熟。
3、市場前景分析
我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司是面向無正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開展的,而這類企業(yè)在寧波是大量存在的,我們公司的成員已經(jīng)學(xué)習(xí)了《秘書基礎(chǔ)》、《公共關(guān)系基礎(chǔ)》、《文書與檔案管理基礎(chǔ)》《應(yīng)用文寫作基礎(chǔ)》等文秘專業(yè)課程。同時,還學(xué)習(xí)了與外貿(mào)企業(yè)有關(guān)的《國際貿(mào)易》、《進出口實務(wù)》、《市場營銷基礎(chǔ)》、《外貿(mào)單證》等課程,對外貿(mào)企業(yè)的操作情況,也有了感性的了解。所以,我們會在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎(chǔ)上,結(jié)合外貿(mào)知識,能很好地處理一般公司中的各類文秘事務(wù),幫助公司之間進行交流與溝通,并且還會為代理的公司保證商業(yè)機密不外傳。與此同時,我們還將建立公司對外開放的網(wǎng)站,不僅可以滿足中小型企業(yè)切實需要,也可以滿足社會上個人需要文秘的需求。這樣的一家公司,是市場上少有的。所以具有良好的市場前景。
4、主要工作完成情況調(diào)查
了解到各中小型企業(yè)的真實需求,而且公司從實現(xiàn)目標(biāo),運營機制,項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外,在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面,公司也結(jié)合我國的實際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案
5、資金管理
資金來源:每個人自己出資5萬,4個人一共20萬元,作為啟動資金。
資金支出:店面裝潢,店面租金,工作人員的工資,其他雜費。
資金收入:成員到企業(yè)上門服務(wù),服務(wù)完畢收取費用(收費視情況而定)。
6、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實、完善。在網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,并且憑著我們獨一無二的服務(wù)。我相信我們的文秘服務(wù)公司終會步入正軌,成為正規(guī)的、專業(yè)的文秘公司。
1、我們對文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣,興趣激勵我們的行動。
2、我們共同的缺點便是缺少實踐,因此我們應(yīng)互相督促,互相進步,共同實現(xiàn)目標(biāo),共同創(chuàng)業(yè)。
3、通過自我分析,市場調(diào)研,結(jié)合專業(yè)所學(xué),我們大家最終確定了自己的目標(biāo)——開一家文秘服務(wù)公司,積累經(jīng)驗,多與人交流。運用所學(xué)的公關(guān)實務(wù)知識來確定我們的發(fā)展目標(biāo)。
4、上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導(dǎo),盡力完成上級安排的任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系、公司與顧客之間的關(guān)系,使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍,使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛,能夠團結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻。外要樹立品牌讓顧客們對公司有良好的評價,提高公司的知名度與美譽度。
6、對所有的客戶公平對待,一視同仁;讓所有的員工各盡所能,發(fā)揮才干。
我們在這個學(xué)校學(xué)習(xí)的時間僅剩半年了,在這半年中我們要學(xué)好專業(yè)知識,為今后實習(xí)與建立公司打下扎實的基礎(chǔ)
①:學(xué)好專業(yè)知識(《公關(guān)實務(wù)》、《秘書基礎(chǔ)》等)
②:積極參加班內(nèi)、校內(nèi)活動鍛煉口才與能力
第二階段
畢業(yè)實習(xí)
1年
已在實習(xí)中的我們,要運用所學(xué)知識并在實踐中不斷充實自己,讓所學(xué)的文秘知識得到充分的發(fā)展,并不斷學(xué)習(xí)成為一個優(yōu)秀的文秘人員,進行充分的市場調(diào)研。
①:充分發(fā)揮校內(nèi)所學(xué)
②:不斷充實自己
③:市場調(diào)研
第三階段
成立文秘服務(wù)公司
2年
經(jīng)過實習(xí)中的經(jīng)驗累積與市場調(diào)研,我們的文秘服務(wù)公司也正式成立?,F(xiàn)在需要將公司推向市場,并做到最好。
①:成立公司
②:繼續(xù)市場調(diào)查,不斷改進不足
③:推薦公司,將公司推向市場
④:工作努力做得最好
第四階段
充分發(fā)展公司
2年+
在市場上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽度,充分的發(fā)展公司,將公司推向更廣的市場
①:提高公司美譽度
②:將公司推向更廣的市場
③:充分發(fā)展公司
我們的職業(yè)計劃,是我們的奮斗目標(biāo),確定了目標(biāo),我們將更加努力,不斷在知識上充實自己,努力學(xué)好秘書的基本課程。在實習(xí)時要充分接觸實際業(yè)務(wù),充分做好市場調(diào)研,每個月大家要對調(diào)研結(jié)果進行匯總分析。做好成立公司的充分準(zhǔn)備?!俺缘每嘀锌?,方為人上人?!蔽覀儠?jǐn)記這句古訓(xùn),學(xué)以致用。揚起努力之帆駛向成功彼岸。