每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
通知單字體要求篇一
到了晚上八點(diǎn)，虎大王等得有點(diǎn)不耐煩了，心想：哎呀！這群小傻瓜在捉弄我，本大王已經(jīng)等到萬(wàn)里長(zhǎng)城都造好了，我得去詢問(wèn)詢問(wèn)。
虎大王走出家里，看到一只大熊，說(shuō)：“嗨！你怎么不來(lái)開(kāi)會(huì)呀？我這么大一張紙貼到楊樹(shù)上，沒(méi)有看見(jiàn)嗎？”大熊支支吾吾地說(shuō)：“老虎大……大王，我看到了那張紙，但是，您沒(méi)有說(shuō)時(shí)間，如果我來(lái)錯(cuò)時(shí)間，怕被您說(shuō)?！崩匣⒋笸趸腥淮笪?，立刻跑到楊樹(shù)前，改了通知，寫(xiě)著：明天晚上7點(diǎn)，請(qǐng)來(lái)開(kāi)會(huì)。
等到第二天晚上7點(diǎn)，大家都沒(méi)來(lái)，等到了晚上9點(diǎn)，動(dòng)物們還是沒(méi)有來(lái)?；⒋笸跻?jiàn)一個(gè)人影也沒(méi)有，他又跑出了家門(mén)。
來(lái)到小豬家。咚，咚，咚，虎大王敲了敲門(mén)，小豬急急忙忙來(lái)開(kāi)門(mén)，說(shuō)：“咦？虎大王您怎……怎么來(lái)了？”老虎大王火冒三丈地說(shuō)：“小豬，我貼在楊樹(shù)上的通知單，你看見(jiàn)了嗎？”小豬回答道：“我看見(jiàn)了?！薄澳悄阍趺床粊?lái)參加大會(huì)呢？”老虎大王生氣地問(wèn)。小豬說(shuō)：“大王，您沒(méi)說(shuō)讓誰(shuí)來(lái)參加大會(huì)?。∥乙簧砼K兮兮的，多臭，所以我剛剛洗了個(gè)熱水澡，正等著您的通知呢！”老虎大王好像又明白了什么。
老虎大王跑到楊樹(shù)前，又改了改，紙上變成了：明天晚上7點(diǎn)，全體動(dòng)物村民來(lái)開(kāi)大會(huì)。這下子，老虎大王得意洋洋地想：這回大家準(zhǔn)能來(lái)參加大會(huì)了，我真是個(gè)天才呀！
又過(guò)了一天，虎大王左等右等，也沒(méi)有等到一個(gè)小動(dòng)物的蹤影，老虎大王肺都要?dú)庹?，跑出家門(mén)，隨手拎起一只可愛(ài)的小白兔，大吼一聲：“你這只兔子，有沒(méi)有看見(jiàn)大楊樹(shù)上的通知單！”小白兔委屈地說(shuō)：“虎大王，我是又原……原因的，是因?yàn)槟鷽](méi)有寫(xiě)開(kāi)會(huì)的地點(diǎn)和內(nèi)容，如果您開(kāi)的是自助餐會(huì)議，開(kāi)著開(kāi)著把我吃了怎么辦？”
老虎大王想了想也對(duì)，就跑去改了通知單，他寫(xiě)道：明天晚上7點(diǎn)，請(qǐng)全體動(dòng)物來(lái)動(dòng)物村民來(lái)會(huì)議室開(kāi)大會(huì)，討論動(dòng)物們過(guò)冬的事情。
這一次，大家都來(lái)開(kāi)會(huì)了，老虎大王很開(kāi)心。
現(xiàn)在，虎大王知道了，寫(xiě)通知應(yīng)該要寫(xiě)清楚。
通知單字體要求篇二
xxxx投資有限公司
xxxx工程
工程名稱處罰依據(jù)發(fā)出單位工程承諾書(shū)、工地安全管理制度及罰款條例受罰個(gè)人事由：1、不服從管理人員作出的進(jìn)度安排。(扣100元)2、多次不接聽(tīng)電話，態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響工程施工及聯(lián)系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取樣工作(扣100元)。4、無(wú)法在9月30日完成二層梁板驗(yàn)筋，(扣1000元)。
罰款原因
罰款金額(元)發(fā)單人接收人
罰款時(shí)間審批人接收時(shí)間
注：本罰款通知單僅用于工程施工負(fù)責(zé)人，以上罰款金額將直接從工程進(jìn)度款中扣除。本通知單一式兩份，發(fā)出單位一份，受罰人一份。受罰人拒收本單，并不影響本單的執(zhí)行。如受罰人對(duì)本罰款有異議，3日內(nèi)以書(shū)面形式向發(fā)出單位予以說(shuō)明。
xx
年月日
通知單字體要求篇三
千圖為您找到37張素材,您還可以找到報(bào)名成功通知單圖片素材，報(bào)名成功通知單背景圖片，報(bào)名成功通知單設(shè)計(jì)素材， 報(bào)名成功通知單矢量圖素材等信息，我們?yōu)槟峁﹫?bào)名成功通知單海報(bào)模板下載，報(bào)名成功通知單png元素下載，報(bào)名成功通知單ppt模板下載，報(bào)名成功通知單背景圖片下載，報(bào)名成功通知單說(shuō)說(shuō)配圖下載等服務(wù)。
報(bào)名成功通知單圖片素材免費(fèi)下載，千圖為中國(guó)設(shè)計(jì)師們免費(fèi)提供包括設(shè)計(jì)師喜愛(ài)的素材，下載多的素材，評(píng)價(jià)好的素材。
報(bào)名成功通知單圖片素材免費(fèi)下載，千圖為中國(guó)設(shè)計(jì)師們免費(fèi)提供包括設(shè)計(jì)師喜愛(ài)的素材，下載多的素材，評(píng)價(jià)好的素材。
正在加載中...
設(shè)計(jì)師文件管理神器 立即了解>>
您創(chuàng)建的收藏會(huì)顯示在此處
創(chuàng)建收藏夾
創(chuàng)建
取消
目前已超過(guò) 2億+ 張圖片素材
通知單字體要求篇四
用戶編號(hào):客戶姓名:尊敬的電力用戶，安全、可靠、持續(xù)的供電是我們的義務(wù)，按時(shí)繳納電費(fèi)是你的義務(wù)。
因你戶口未履行按時(shí)繳納電費(fèi)的義務(wù)，欠月份使用電費(fèi)元。
我單位在年月日，已向你戶按規(guī)定程序送達(dá)電費(fèi)催繳通知單，單你戶至今仍未繳清使用電費(fèi)?，F(xiàn)根據(jù)<供電營(yíng)業(yè)規(guī)則>第條、六十七條之規(guī)定，向你戶依法送達(dá)欠費(fèi)停電通知單，我單位將在年月日時(shí)，對(duì)你戶中止供電，并繼續(xù)依法追繳所欠電費(fèi)。
望你戶提前做好停電準(zhǔn)備工作，依法停電造成的任何不良后果，我方概不負(fù)責(zé)。
衷心感謝你的理解，合作!
4#1706住戶您好:
茲你戶物業(yè)費(fèi)及各月的水電費(fèi)用通知單均已在第一時(shí)間通知你簽收，但你對(duì)此事沒(méi)有反應(yīng)。請(qǐng)你戶在接到本函后務(wù)必在1月15日17:30前繳清欠費(fèi)，水電費(fèi):414元;物業(yè)費(fèi):857。4元，合計(jì):1271。4元整。如逾期未繳，服務(wù)中心將對(duì)你戶實(shí)施停電。對(duì)于造成的一切后果你戶將自行承擔(dān)!
特此通知!寫(xiě)作模板
**村:
因**村水廠****年**月和****年**月，電費(fèi)未繳。合計(jì)欠費(fèi)****。**元。****多次催繳，一直拖欠不繳?，F(xiàn)根據(jù)<電力供應(yīng)與使用條例>第三十九條規(guī)定，將依法于****年**月**日給予作停電處理，請(qǐng)各村民做好停電準(zhǔn)備，并通過(guò)法律手段追繳欠款。
特此告知
 
通知單字體要求篇五
1、《監(jiān)理工程師通知單》一般可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，但發(fā)出前必須經(jīng)過(guò)總
監(jiān)理工程師同意，重大問(wèn)題應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
2、《監(jiān)理工程師通知單》填寫(xiě)時(shí)，“事由”應(yīng)填寫(xiě)通知內(nèi)容的主題詞，相當(dāng)于標(biāo)
題；“內(nèi)容”應(yīng)寫(xiě)明發(fā)生問(wèn)題的具體部位、具體內(nèi)容，及相關(guān)監(jiān)理工程師的要
求和依據(jù)。
3、《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》時(shí)承包單位接到《監(jiān)理工程師通知單》，并已完成
了《監(jiān)理工程師通知單》上的工作后，報(bào)請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查的表示。
4、《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》中應(yīng)對(duì)《監(jiān)理工程師通知單》中所提問(wèn)題產(chǎn)生的
原因、整改經(jīng)過(guò)和今后預(yù)防同類問(wèn)題準(zhǔn)備采取的措施進(jìn)行詳盡的說(shuō)明。
5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)《監(jiān)理工程是通知回復(fù)單》所述完成的工作進(jìn)行核查，
簽署意見(jiàn)，批復(fù)給承包單位。直到整改到符合要求為止。
6、承包單位對(duì)每一份《監(jiān)理工程師通知單》都要用《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》
予以答復(fù)。
7、監(jiān)理通知單后最好附有問(wèn)題的照片，要求施工單位整改回復(fù)時(shí)也有照片。
通知單字體要求篇六
幼兒園回執(zhí)通知
今天下午我園將幼兒體檢結(jié)果進(jìn)行反饋，請(qǐng)家長(zhǎng)朋友來(lái)園時(shí)到本班查看(血常規(guī)、微量元素、大班感統(tǒng)篩查結(jié)果發(fā)放到個(gè)人，口腔、聽(tīng)力、視力結(jié)果在本班查看)。對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的體格(上感、包莖或包皮過(guò)長(zhǎng)等)，視力(屈光不正、眼結(jié)石、結(jié)膜炎、斜視、瞼內(nèi)翻、麥粒腫及霰粒腫等)，聽(tīng)力(聽(tīng)力受損、中耳炎、耳耵聹)，口腔(齲齒、需作窩溝封閉、反頜、乳牙滯留等)，感統(tǒng)篩查需復(fù)查的兒童發(fā)給了《矯治通知單》，請(qǐng)收到《矯治通知單》的家長(zhǎng)在幼兒《體檢結(jié)果反饋通知單》上簽字并及時(shí)帶孩子到醫(yī)院復(fù)查或治療，并在復(fù)查后將矯治回執(zhí)單交回本班教師。
由于此次體檢項(xiàng)目較多，數(shù)據(jù)比較復(fù)雜，下面將部分檢查結(jié)果做簡(jiǎn)要解釋，以備家長(zhǎng)參考：
1、血紅蛋白：hgb≥110g/l為正常，提示不貧血。
90g/l≤hgb≤110g/l為輕度貧血。
2、微量元素：檢測(cè)結(jié)果低于參考值為“缺乏”。
3、聽(tīng)力：用聲導(dǎo)抗儀器檢測(cè)中耳結(jié)構(gòu)，結(jié)果用abc表示，a為正常，b為不正常，提示有分泌性中耳炎，c為正常異常臨界型，其后面的數(shù)據(jù)-200以上提示異常，有中耳炎; -200以下提示耳朵和咽喉的通道不通暢，多半是鼻炎引起的，家長(zhǎng)需注意。
醫(yī)生用聽(tīng)力計(jì)測(cè)量得出聽(tīng)力損失程度，標(biāo)30為正常，30以上為輕度聽(tīng)力損失。
4、口腔：檢查結(jié)果中如標(biāo)注提示切牙齲齒，即俗稱的“門(mén)牙”齲齒，因乳牙換恒牙時(shí)最早脫落，所以無(wú)需矯治，故未發(fā)放矯治單。
5、眼科：備注欄中標(biāo)有“正常”、“保健”、“診治”三類說(shuō)明。
1)正常：目前視力發(fā)育屬正常范圍，需注意用眼衛(wèi)生。
2)眼保?。阂暳Πl(fā)育偏離正常范圍，但尚不需醫(yī)療手段干預(yù)，需定期到?？凭驮\。
3)診治：提示屈光不正，包括近視、遠(yuǎn)視、散光，請(qǐng)盡快到?？菩羞M(jìn)一步診斷及治療，防止弱視。
斜視：盡快到?？七M(jìn)行醫(yī)療手段干預(yù)，防止視功能的嚴(yán)重受損。
瞼內(nèi)翻：需進(jìn)行手術(shù)矯治，避免結(jié)膜炎、眼結(jié)石、麥粒腫、角膜浸潤(rùn)等并發(fā)癥。
眼結(jié)石：主要發(fā)生在有沙眼、慢性結(jié)膜炎等慢性眼病的幼兒，若孩子有異物感、揉眼、眨眼等不適表現(xiàn)，則應(yīng)手術(shù)剔除。
麥粒腫及霰粒腫：盡快到專科就診，進(jìn)行醫(yī)學(xué)干預(yù)。
幼兒內(nèi)外科檢查結(jié)果記錄在《保健手冊(cè)》上，定于本周四下發(fā)，其中需矯治的幼兒已在今天下午發(fā)放了《矯治通知單》。
醫(yī)務(wù)室近期會(huì)針對(duì)幼兒體檢相關(guān)內(nèi)容推出宣傳?？?qǐng)家長(zhǎng)朋友們關(guān)注。
特別提示：請(qǐng)收到《矯治通知單》的家長(zhǎng)及時(shí)帶孩子到正規(guī)醫(yī)院復(fù)查或治療，并在復(fù)查后將“矯治回執(zhí)單”交回本班教師。如有疑問(wèn)請(qǐng)咨詢醫(yī)務(wù)室。
通知單字體要求篇七
根據(jù)《x市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規(guī)程（試行）》和《x年度x市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》的有關(guān)要求，現(xiàn)就x年x市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘工作人員制定面試方案如下：
x市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘3個(gè)崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統(tǒng)一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數(shù)1：3的比例，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達(dá)不到規(guī)定比例的按實(shí)有人數(shù)進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績(jī)不得低于60分。
根據(jù)企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求，面試主要測(cè)試考生的基本素質(zhì)和本事，主要包括：綜合分析本事、計(jì)劃組織本事、協(xié)調(diào)應(yīng)變本事、專業(yè)知識(shí)應(yīng)用本事、語(yǔ)言表達(dá)本事、自我認(rèn)知本事和舉止儀表等。
（一）面試方法
面試采用結(jié)構(gòu)化面試的方法進(jìn)行。
（二）面試程序
考生持身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。
經(jīng)審核確認(rèn)后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場(chǎng)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成面試，其余人員在候考室等候。面試結(jié)束，考生退出考場(chǎng)。
面試時(shí)間為15分鐘，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。
（一）面試時(shí)間：x年5月12日
考生5月12日8：00前報(bào)到，首先參加抽簽，確定考號(hào)及面試順序。超過(guò)規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的，視為自動(dòng)放棄面試。
（二）地點(diǎn)：x市企業(yè)托管中心（x市市南區(qū)彰化路4號(hào)8號(hào)樓）。
面試采取百分制，由7名專家組成的考官現(xiàn)場(chǎng)打分，全部在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取其他得分平均值計(jì)算每位考生成績(jī)。成績(jī)計(jì)算到小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)，尾數(shù)四舍五入。
面試成績(jī)?cè)谌棵嬖嚱Y(jié)束后當(dāng)場(chǎng)向考生公布，當(dāng)天在x公布。
（一）考生攜帶身份證、筆試準(zhǔn)考證和面試通知單參加面試?？忌谫Y格審查時(shí)領(lǐng)取面試通知單。超過(guò)規(guī)定時(shí)間未報(bào)到的，視為自動(dòng)放棄。
（二）未盡事宜按《x年度x市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》規(guī)定執(zhí)行。
通知單字體要求篇八
xxxx工程：
工程名稱處罰依據(jù)發(fā)出單位工程承諾書(shū)、工地安全管理制度及罰款條例受罰個(gè)人事由：
1、不服從管理人員作出的進(jìn)度安排。(扣100元)
2、多次不接聽(tīng)電話，態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響工程施工及聯(lián)系。(扣200元)
3、多次催促仍不配合取樣工作(扣100元)。
4、無(wú)法在9月30日完成二層梁板驗(yàn)筋，(扣1000元)。
罰款原因
罰款金額(元)發(fā)單人接收人
罰款時(shí)間審批人接收時(shí)間
注：本罰款通知單僅用于工程施工負(fù)責(zé)人，以上罰款金額將直接從工程進(jìn)度款中扣除。本通知單一式兩份，發(fā)出單位一份，受罰人一份。受罰人拒收本單，并不影響本單的執(zhí)行。如受罰人對(duì)本罰款有異議，3日內(nèi)以書(shū)面形式向發(fā)出單位予以說(shuō)明。
xx
年月日
通知單字體要求篇九
1、設(shè)計(jì)通知單。
（1）結(jié)合本本工作部以及本市場(chǎng)的情況，結(jié)合其他市場(chǎng)部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和總部的通知單樣稿，設(shè)計(jì)出適合本工作部的通知單，加大名單的收集工作。
（2）在通知單的設(shè)計(jì)上，要提高通知單的質(zhì)量和規(guī)格，達(dá)到顧客拿到通知單的時(shí)候愿意扔掉?？梢栽O(shè)計(jì)成銅版紙的彩頁(yè)，時(shí)間地點(diǎn)空出來(lái)，每次印刷3萬(wàn)份，價(jià)格也是比較便宜的。
（3）改變通知單的格式，可以設(shè)計(jì)成三折頁(yè)或者是賀卡、門(mén)票性質(zhì)的都可以，也可以直接設(shè)計(jì)成參會(huì)的門(mén)票。這樣給會(huì)員一種不同的感覺(jué)。
2、設(shè)計(jì)好的利益點(diǎn)。
（1）老顧客轉(zhuǎn)介紹的利益點(diǎn)。根據(jù)老顧客的不同需求，制定個(gè)性化的利益點(diǎn)，以此來(lái)引導(dǎo)老顧客轉(zhuǎn)介紹。
（2）制定好的利益點(diǎn)吸引新顧客參加報(bào)告會(huì)。
利益點(diǎn)可以是養(yǎng)生方面的，比如經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生、飲食養(yǎng)生、疾病專題養(yǎng)生、經(jīng)絡(luò)理療等等，不斷地變化養(yǎng)生內(nèi)容，以此來(lái)吸引顧客的參會(huì)。
增加參會(huì)禮品的利益點(diǎn)，多選擇顧客常見(jiàn)的小禮品，現(xiàn)在各種廣告宣傳的比較多的禮品作為顧客參會(huì)的利益點(diǎn)來(lái)吸引顧客參會(huì)。
3、多種方式的開(kāi)展名單收集工作。
（1）通過(guò)派發(fā)各種通知單進(jìn)行名單收集。重點(diǎn)的是要做好通知單的講解工作，要做到百分百講解通知單，做到面對(duì)面的講解通知單，做到通知單上面信息的百分百的傳遞給顧客。做好通知單發(fā)放的演練工作。
（2）針對(duì)循環(huán)顧客、停服或者是退貨的顧客，可以通過(guò)開(kāi)展大型健康報(bào)告會(huì)結(jié)合寄信的方式。通過(guò)寄信，邀請(qǐng)其參加大型健康報(bào)告會(huì)，拉動(dòng)老會(huì)員轉(zhuǎn)介紹。
（3）通過(guò)夾報(bào)的方式收集名單。重點(diǎn)做好報(bào)紙的選擇和通知單的設(shè)計(jì)。
（4）通過(guò)和社區(qū)聯(lián)系進(jìn)行名單的收集工作。通過(guò)聯(lián)系社區(qū)，和社區(qū)共同開(kāi)展經(jīng)絡(luò)學(xué)習(xí)班進(jìn)行經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生學(xué)習(xí)，可以達(dá)到很好的名單收集的效果。
值得強(qiáng)調(diào)的是：在社區(qū)開(kāi)發(fā)上，不能急于求成，要有耐心，社區(qū)的顧客不能給予推薦產(chǎn)品，要慢慢的進(jìn)行滲透。通過(guò)社區(qū)的開(kāi)發(fā)建立好社區(qū)根據(jù)地，同時(shí)要加強(qiáng)社區(qū)根據(jù)地的建設(shè)，根基要穩(wěn)。
社區(qū)開(kāi)發(fā)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，不能強(qiáng)摘瓜操之過(guò)急，欲速則不達(dá)。很多地方為什么堅(jiān)持不下去或持續(xù)不下去？原因不外乎太近利，只重眼前利益，把社區(qū)講座開(kāi)成了欲熱會(huì)，然后馬上進(jìn)行家訪，參加銷(xiāo)售會(huì)，都知道是賣(mài)藥的了，下次去社區(qū)負(fù)責(zé)人不讓了或沒(méi)人參加了。所以一定多開(kāi)展幾次活動(dòng)，先打造長(zhǎng)尾的顧客群體，然后培養(yǎng)等待瓜熟蒂落。要認(rèn)識(shí)到社區(qū)這塊陣地你不盡快占領(lǐng)別人就會(huì)占領(lǐng)，你目前市場(chǎng)上存在的問(wèn)題也是別的保健品公司存在的問(wèn)題：上人難、上門(mén)難、賣(mài)貨更難。你在想方法突破瓶頸，別人也在想，你能想到的別人也能想到，就看誰(shuí)能先人一步，做好、做牢，獲得認(rèn)可與支持。
（5）做好報(bào)紙廣告，進(jìn)行名單的收集工作。報(bào)紙廣告和夾報(bào)是一樣的，同樣要做好媒體的選擇。報(bào)紙廣告最好是結(jié)合大型健康匯報(bào)會(huì)同步進(jìn)行。
（6）利用老顧客積分進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹，通過(guò)積分兌換禮品進(jìn)行拉動(dòng)老會(huì)員開(kāi)展宣傳，發(fā)放通知單等達(dá)到名單收集的目的。
（7）通過(guò)召開(kāi)大型健康報(bào)告會(huì)進(jìn)行名單收集。
（8）通過(guò)擺臺(tái)進(jìn)行儀器檢測(cè)或者和社區(qū)結(jié)合在社區(qū)開(kāi)展免費(fèi)體檢活動(dòng)進(jìn)行名單收集。
（9）和相關(guān)單位合作舉辦各種大型活動(dòng)，我們進(jìn)行冠名或者是贊助，以此進(jìn)行名單收集。比如開(kāi)展演講、歌舞比賽，開(kāi)展各種運(yùn)動(dòng)比賽等等。
（10）強(qiáng)化和堅(jiān)持“清理家庭小藥箱”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)行名單的收集。
4、加強(qiáng)利益化收單的演練工作，要有好的話術(shù)，要加強(qiáng)演練工作。
本月上量，實(shí)現(xiàn)上量的一個(gè)主要的因素就增加會(huì)議的排期。金九銀十，各工作部要抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)市場(chǎng)部的會(huì)議排期，迅速提升市場(chǎng)銷(xiāo)量。
1、確保預(yù)熱會(huì)和銷(xiāo)售會(huì)的規(guī)模和人數(shù)。
（1）通過(guò)強(qiáng)化名單的收集工作，預(yù)熱會(huì)要上規(guī)模，預(yù)熱會(huì)開(kāi)大，人數(shù)要多。
①深抓預(yù)熱會(huì)賓館選址工作，嚴(yán)格按照總部的要求選擇會(huì)場(chǎng)，一個(gè)好的賓館選址，起到事半功倍的效果，選址不準(zhǔn)確，對(duì)預(yù)熱會(huì)的人數(shù)和質(zhì)量都有很大影響。
②預(yù)熱會(huì)提高層次，用好大主席臺(tái)戰(zhàn)術(shù)。
主席臺(tái)的結(jié)構(gòu)：辦事總經(jīng)理、部長(zhǎng)、專家、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)員、會(huì)員領(lǐng)導(dǎo)等。
③強(qiáng)化預(yù)熱會(huì)的流程，不能簡(jiǎn)化流程。在某種程度上來(lái)講，不是模式不行了，而是流程簡(jiǎn)化了（預(yù)熱會(huì)不設(shè)主席臺(tái)、不獻(xiàn)鮮花、取消頒發(fā)會(huì)員證，取消會(huì)議總結(jié)等環(huán)節(jié)）。
④強(qiáng)化預(yù)熱會(huì)會(huì)員結(jié)構(gòu)的構(gòu)成。
預(yù)熱會(huì)的參會(huì)人群因該是新顧客、轉(zhuǎn)介紹的顧客和老顧客。這樣既可以實(shí)現(xiàn)名單收集，又可以實(shí)現(xiàn)會(huì)員的服務(wù)，同時(shí)保證了會(huì)議的規(guī)模和人數(shù)，烘托了會(huì)議的氣氛，提升了工程的形象。
（2）提高銷(xiāo)售會(huì)的規(guī)模和人數(shù)。
①?gòu)?qiáng)化銷(xiāo)售會(huì)的人員構(gòu)成比例。
銷(xiāo)售會(huì)的人員構(gòu)成一定是新顧客和老顧客的構(gòu)成，構(gòu)成比例是1：1。
②強(qiáng)化銷(xiāo)售會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議管理拉動(dòng)戰(zhàn)術(shù)。
第一、顧客角色構(gòu)成戰(zhàn)術(shù)。
新顧客、鐵桿顧客、夫妻顧客、循環(huán)顧客、明星會(huì)員、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)員等合理構(gòu)成。要按新老顧客1：1的比例進(jìn)行顧客邀約。給老顧客一定得參會(huì)利益點(diǎn)，確保老顧客參會(huì)。
第二、蜂窩座位戰(zhàn)術(shù)。
老會(huì)員、會(huì)前訂購(gòu)顧客、重點(diǎn)潛在顧客，交叉排位。便于老顧客協(xié)助開(kāi)展工作。
第三、會(huì)前鐵桿顧客會(huì)議戰(zhàn)術(shù)。
銷(xiāo)售會(huì)前，召開(kāi)個(gè)小型的鐵桿顧客會(huì)，對(duì)鐵桿顧客如何做好銷(xiāo)售會(huì)的工作做出安排，并做好激勵(lì)和動(dòng)員。
第四、大主席臺(tái)戰(zhàn)術(shù)。
主席臺(tái)一定要大，主席臺(tái)就坐的人數(shù)要多。主席臺(tái)的人數(shù)不少于6人。
第五、“大”會(huì)議室戰(zhàn)術(shù)。
會(huì)議室要上檔次，在當(dāng)?shù)鼗蛑車(chē)幸欢麣?，?huì)議室空調(diào)要好，音響、投影設(shè)備要好。
第六、健康明星、優(yōu)秀會(huì)員發(fā)言、獻(xiàn)禮戰(zhàn)術(shù)。
銷(xiāo)售會(huì)上，安排健康明星、優(yōu)秀會(huì)員發(fā)言。健康明星、優(yōu)秀會(huì)員的選擇要典型，發(fā)言要到位。同時(shí)，可以安排健康明星、優(yōu)秀會(huì)員向工作部獻(xiàn)錦旗、字畫(huà)等。
第七、安全搶單戰(zhàn)術(shù)。
利用訂購(gòu)名額有限，贈(zèng)品名額有限，抽獎(jiǎng)名額有限等，做好拉動(dòng)搶單。
第八、抽獎(jiǎng)戰(zhàn)術(shù)。
參會(huì)顧客幸運(yùn)抽獎(jiǎng)，訂購(gòu)顧客抽獎(jiǎng)，拉動(dòng)顧客參會(huì)，拉動(dòng)顧客訂購(gòu)。
第九、名單分析排版戰(zhàn)術(shù)。
會(huì)前一定做好名單分析、排版。專家參加名單分析。要填寫(xiě)好名單分析排版表，專家、叫號(hào)員、工作人員各一份。會(huì)中，按照排版，有計(jì)劃、有順序、有對(duì)策地做好每個(gè)會(huì)員的促銷(xiāo)、訂購(gòu)。
第十、會(huì)議時(shí)間合理安排戰(zhàn)術(shù)。
會(huì)議早開(kāi)始早結(jié)束。7：30要求會(huì)員到齊，7：30或8點(diǎn)會(huì)議一定開(kāi)始。11：30之前結(jié)束會(huì)議。合理安排好各階段的時(shí)間：專家講課時(shí)間控制在一小時(shí)，優(yōu)秀會(huì)員表彰、發(fā)言等控制在15到二十分鐘，各種專題片控制在半小時(shí)，保證咨詢時(shí)間。
③強(qiáng)化銷(xiāo)售會(huì)的流程。
銷(xiāo)售會(huì)流程要一氣呵成，不留遺憾，制定好銷(xiāo)售會(huì)流程環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，引人入勝，尤其是會(huì)前顧客放松，會(huì)后拉動(dòng)、咨詢環(huán)節(jié)?？梢越梃b大活動(dòng)的銷(xiāo)售模式流程，增設(shè)會(huì)前游戲，會(huì)前老會(huì)員載歌載舞，讓顧客在喜慶的氛圍中放松下來(lái)，為銷(xiāo)售做好鋪墊工作。
2、增加活動(dòng)的密度和頻次。
本份，各工作部要在秋冬戰(zhàn)役中增加會(huì)議的場(chǎng)次，通過(guò)增加會(huì)議的場(chǎng)次，提升市場(chǎng)的銷(xiāo)量，各市場(chǎng)部每個(gè)月的活動(dòng)要恢復(fù)到3場(chǎng)銷(xiāo)售會(huì)。
