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家政公司宣傳文案300字篇一
公司服務項目
目前服務項目為清洗服務、保潔服務、石材翻新養(yǎng)護、家政服務四大類二十八小類服務項目。
清洗保潔類:提供南京市清洗地毯沙發(fā)、清洗外墻、清洗大型油煙系統(tǒng)、物業(yè)保潔、開荒保潔、清洗大型燈具、清洗油罐、展廳配套清洗、水箱清洗等服務。
石材翻新養(yǎng)護類:提供南京市石材翻新、石材晶面處理、石材防護、石材清洗、石材病變處理、石材增色增艷處理、石材無縫處理、水磨石翻新、石材防滑處理等服務。
家政服務類:提供南京市疏通改道、鉆孔服務、清理化糞池、房屋防水治漏、空調(diào)移機充氟、保姆鐘點工等服務。
公司服務理念
遵循節(jié)約能源、生態(tài)環(huán)境保護、經(jīng)濟、解決技術難題、提供優(yōu)質(zhì)服務。
部分工程案例
南大中美中心外墻清洗、地毯定期清洗,沙發(fā)椅子定期清洗保養(yǎng)。蘇源貝斯特辦公椅子,沙發(fā),玻璃、隔斷定期清洗保養(yǎng)。省委組織部兩幢大樓玻璃定期清洗,室內(nèi)部分保潔保養(yǎng)??哲姶笤捍笮退羟逑?。江蘇武警總隊大廳大型水晶吊燈清洗保養(yǎng)。解放軍南理工大教學主樓抗靜電地板定期清洗打蠟保養(yǎng),室內(nèi)保潔服務。南師大仙林小區(qū)學生食堂油煙系統(tǒng)清洗,東南大學成賢學院學生食堂油煙系統(tǒng)清洗,南農(nóng)大幼兒園油煙機清洗,池田工業(yè)園廠房開荒保潔。江蘇省體育局訓練中心大型生活水箱清洗消毒,1250立方米。老年康復醫(yī)院5-6層石材翻新鏡面處理。錦江之星二次供水水箱清洗定期。江蘇石油大廈5-11層水磨石石材清洗打蠟。農(nóng)廈集團油煙系統(tǒng)清洗。紫峰大廈水箱清洗消毒江蘇鳳凰文化中心5-7層精保潔,pvc地板,石材地面,實木地板清潔打蠟保養(yǎng).
保潔人員招聘
家政公司宣傳文案300字篇二
家政服務簡介
家政公司指的是提供室內(nèi)外清潔、打蠟、清洗地毯、沙發(fā)、月嫂服務、鐘點服務的公司。 分類
家政公司一般分成三種,服務型、中介型和會員型。
服務型家政公司:
員工屬于公司管理和培訓,由公司發(fā)工資,服務項目以鐘點工為主;
優(yōu)勢:統(tǒng)一管理,員工的控制度比較好,客戶服務滿意度較高;
劣勢:
1、公司運作需要按照勞動法來實施,運行成本較高,承擔的風險較大;
2、員工的積極性并不高,且在非工作時間會去接私活,長時間下去,又會反過來影響到正常工作的效率和質(zhì)量;
3、員工工作時間難以滿負荷,做鐘點的服務,一般每天工作量都不會多于6小時,大部分在4-5小時,這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右,這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型家政公司:
概念就比較簡單,收集大量家政員工的信息資料,然后推薦給客戶,收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養(yǎng)老人員為主。優(yōu)勢是:成本低,風險小,利潤可控,不需要花更多時間去搞管理和培訓;劣勢是:員工隊伍很不穩(wěn)定,生意的波動也很大,與客戶之間的關系相對較弱。 會員制家政服務組織:
會員制家政服務組織(或稱為:綜合型家政服務組織)運作模式既不同于純粹的中介型家政服務組織,又不同于全面管理的員工制家政服務組織,它是中介型家政服務組織和員工制家政服務組織兩種模式的綜合運作方式,是介于兩者之間的一種經(jīng)營管理模式。該類運作模式是一種根據(jù)不同經(jīng)濟收入的雇主對家政服務員的需求,利用市場經(jīng)濟手段對雇主的不同服務需求而采取差異化服務的一種運作模式。
優(yōu)勢是:此運作模式的經(jīng)營管理方式、經(jīng)濟收益等方面要優(yōu)于中介型家政服務組織。劣勢是:要求家政服務企業(yè)規(guī)模大、場地大、投入大。
基本手續(xù):
1.工商局名稱預核。
2.銀行存注冊資本金,3萬以上。
3.找會計師事務所驗資出報告書。
4.工商局帶上房屋租賃證明,公司章程等文件辦理執(zhí)照。
5.憑執(zhí)照回執(zhí)刻公司印章,法人印章,合同印章,財務印章等。
6.憑執(zhí)照到地稅,國稅登記,領取稅務登記證。
7.到質(zhì)量技術監(jiān)督局領取機構(gòu)代碼證。
8.銀行開立基本戶。
服務內(nèi)容:
(1)一般家務:制作家庭便餐、家居保潔、衣物洗滌、園藝等等,以器物的服務為主;
(2)看護嬰幼兒:對嬰幼兒的照料、看管;
(3)護理老年人:照料、陪護老年人;
(4)照顧病人:在家庭或醫(yī)院照料、看護病人;
(5)護理產(chǎn)婦與新生兒:護理產(chǎn)婦與新生兒,亦稱月嫂;
(6)家庭教育:主要是對幼兒或小學生的品德和良好習慣的培養(yǎng)、智力開發(fā)和學業(yè)輔導;
(7)家庭理財:對客戶日常生活開支的管理,包括采購、記賬等;
(8)家庭秘書:從事家庭或家庭企業(yè)的文書檔案處理、電腦操作、公關事務、汽車駕駛等;
(9)家庭安全員:一類是負責家庭器物的維修與安全,如負責水電、電器、電腦、住宅的維修服務與安全等,又稱家庭技術員;另一類是負責家人的安全,又稱家庭保安員;
(10)陪伴:陪同購物或聊天,主要滿足客戶舒緩情緒,排遣孤獨感,或通過其他陪伴方式滿足客戶的心理需求;
(11)管家:對客戶的家庭事務進行全面安排,具體安排其他家庭服務員的日常工作。能針對客戶家人的不同特點,調(diào)配膳食,美化家庭環(huán)境,科學體育鍛煉,安排家庭休閑娛樂、旅游,迎送賓客,指導合理的作息等等;
(12)居家服務的家政從業(yè)人員(保姆)其服務項目一般是全面多項的,而鐘點工、計件工則有單項或多項的,其具體服務項目應以客戶與家政企業(yè)或家政從業(yè)人員所簽訂的合同內(nèi)容為準。
(13)單位、社區(qū)的服務項目,因其后勤服務比較專業(yè)化,其項目一般以單項或幾項為主?,F(xiàn)代家政歷史來源:
西方的家政理念產(chǎn)生于近代。1899年在美國平湖召開的第一次家政會議,把家政學定義為home economics(家庭經(jīng)濟學),家政主要為家庭經(jīng)濟管理活動。直到現(xiàn)代,東西方家政理念才漸漸趨于一致,涉及到家庭生活的方方面面,在今天的家政學中“家政”一詞包括以下含義:
含義:家政是指家庭事務的管理?!罢笔侵感姓c管理,它包含有三個內(nèi)容:一是規(guī)劃與決策;二是領導、指揮、協(xié)調(diào)和控制;三是參考、監(jiān)督與評議。家政是指在家庭這個小群體中,與全體或部分家庭成員生活有關的事情,它帶有一種“公事”的意味,另外還含有“要事”的意思。在實踐中,它要求我們把家政主要的注意力放在大事和要事上面,也就是首先抓好事關全局的重要事情。當然,大事和小事是互相聯(lián)系的,對小事也不可忽視。家政還指家庭生活辦事的規(guī)則或者行為準則。家庭生活中需要有一些關于行為和關系的規(guī)定,有的寫成條文,有的經(jīng)過協(xié)商形成口頭協(xié)定,有的在長期共同生活中成為不成文的習慣規(guī)則。這些規(guī)則有綜合的,也有單項的,如對學習和娛樂,常常需要作特別的規(guī)定。家政指家庭生活中實用知識與技能、技巧。家庭事務是很具體、很實際的,人們的修養(yǎng)、認識、管理都要與日常行為結(jié)合起來才能表明其意圖,實現(xiàn)其愿望。 總結(jié):
總之,家政是家庭中對有關各個家庭成員的各項事務進行科學認識、科學管理與實際操作,以利于家庭生活的安寧、舒適,確保家庭關系的和諧、親密,以及家庭成員的全面發(fā)展。
法律定義:
根據(jù)《xxx家庭服務員職業(yè)標準》的定義,我們通常所指“家政”是指家庭服務,即家庭服務員根據(jù)要求為所服務家庭操持家務、照顧其家庭成員,以及管理家庭有關事務的行為。
家政公司宣傳文案300字篇三
時 間:20xx年1月31日上午9時45分
地 點:指揮部會議室
主持人:楊樹安
參會人:領導班子、工程部、招標預算部、銷售部、黨政辦公室、環(huán)境安全部,等部門相關人員
會議名稱:總經(jīng)理辦公會
內(nèi) 容:
20xx年3月31日上午9時45分,云南澂江天然山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在項目指揮部會議室召開了總經(jīng)理辦公會,會議由公司總經(jīng)理楊樹安主持,公司領導班子及公司各部門相關人員參加了本次會議。(建議可刪)
一、楊樹安總經(jīng)理對陽宗海項目前期工作進行總結(jié)、檢討以及對近期工作進行部署和安排
公司楊樹安總經(jīng)理首先強調(diào):局黨委對陽宗海項目高度重視并充滿期盼,從人力、物力、財力等方面對公司進行了鼎力支持。整個項目關系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否,因此整個公司應改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,團結(jié)一致,努力工作,高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個項目工程。
針對目前戶型設計不合理,施工過程存有安全隱患等問題,楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點要求:
(一)要以市場為導向,客戶需求為依托,方案為基礎,前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢,實地考察,做出一個精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃,打造出一個依山就勢,錯落有致,跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對戶型進行置換,并形成主打戶型,把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露臺進行調(diào)整,使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進行海景面分析,觀景面要求達到60%,盡量達到80%,如無法達到要求,更換設計單位。五是要對戶型、高差做調(diào)整,所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,總工程師張培福主辦,副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團加兩幢房子,一組團花園中的一幢房子取消。七是只進行環(huán)水保工程,土石方工程全部停工。
(二)嚴格落實分工負責制度。一是樣板區(qū)形成,主干道成型,要在規(guī)定時間點完成。此項工作由常務副總經(jīng)理李金星負責,陳建民設計。二是所有綠化分段完成,由常務副總經(jīng)理李金星負責,副總經(jīng)理李鑫配合,花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù),請綠化單位指派相關人員到項目進行實地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下,將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高,四組團和其他組團可單獨進行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負責。
(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿,現(xiàn)場無管理人員,無監(jiān)理人員,如以后再有類似情況,對施工單位罰款10萬,工程部罰款5萬。
二、公司其他領導班子成員和相關部門負責人進行討論發(fā)言,達成一致共識并表態(tài):
一是要對之前工作中存在的問題,進行深刻反思,并尋根問源。
二是要充分認識到設計規(guī)劃對整個項目所起的決定作用,總結(jié)經(jīng),吸取驗教訓,以客戶需求為最終出發(fā)點,要具有前瞻性和長遠性地制定設計規(guī)劃應,打造良好的項目品質(zhì),為銷售工作打好基礎,埋好伏筆。
三是要加強公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設計、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對質(zhì)量、環(huán)保問題的認識,加強監(jiān)督管理,并形成目標責任制。由公司副總經(jīng)理何建華負責,環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,在雨季前完成全部環(huán)水保工作。
三、公司楊樹安總經(jīng)理對近期工作進行部署和安排
1、20xx年4月5日,公司領導班子成員到規(guī)劃設計院聽取設計匯報,并根據(jù)現(xiàn)場情況,明確提出戶型比例。
2、基本完成土石方標段內(nèi),土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場。
3、所有的環(huán)保會議要形成會議紀要,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。
4、景觀綠化優(yōu)先,房屋施工讓位,盡快趕工景觀大道100米,在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修,到香港或深圳邀請設計公司進行設計,按最低標準每平米5000元進行裝修。
6、7月底前完成會所施工,對大堂和衛(wèi)生間進行精品裝修,8月底前完成所有住宅建筑的招投標工作。
家政公司宣傳文案300字篇四
更快,更準,更放心!
一入順豐,一路順風。
綠色通道,暢通無阻。
牽手一路發(fā),真情到你家。
順豐,順風而來,豐富你我。
物流有八八,大家永發(fā)發(fā)。
誠信物流,發(fā)發(fā)相伴。
所托飛至,快人一步。
萬里送,保心安。
穿越時空,與您同在。
親情服務,滿意服務。
順豐速運,一條神奇的流水線。
您的滿意,我的職責!
以速度求優(yōu)勢,以愛心求長遠!
物流找我家,送貨千萬家。
服務人車物,一點通天涯。
互動做物流,一點世界達。
您的托付,我們的承諾。
天涯咫尺,物流有我。
物流領航,情深義長。
信安速達,誠信安全。