讀后感是種特殊的文體，通過對(duì)影視對(duì)節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫出來。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

天方夜譚讀后感200字最新版 天方夜譚讀后感,350字以上篇一

這本書的內(nèi)容從分析、溝通和管理三個(gè)層面展開。其中分析，涉及問題構(gòu)建、分析方法的設(shè)計(jì)和收據(jù)收集。溝通，包括結(jié)果的解釋和理念的闡明。管理，涉及團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理和自我管理。下面是我對(duì)這幾方面的理解：

一、分析方面，首先要構(gòu)建問題，在構(gòu)建問題的時(shí)候一定要學(xué)會(huì)解決問題的具體框架，也就是解決結(jié)構(gòu)問題，因?yàn)闆]有結(jié)構(gòu)，我們的觀點(diǎn)就站不住腳很容易被推翻。利用適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)框架將問題簡(jiǎn)化細(xì)分之后就要建立可行的假設(shè)了，麥肯錫強(qiáng)調(diào)以假設(shè)為前提，這不僅可以節(jié)省時(shí)間，也可以更有效地進(jìn)行決策。接下來就要想辦法證明或證偽假設(shè)了，這個(gè)過程中既要收集數(shù)據(jù)又要設(shè)計(jì)可行的分析方法。收集數(shù)據(jù)方面，麥肯錫有一套自己的常用工具及嫻熟技巧，包括數(shù)據(jù)的搜索、結(jié)構(gòu)化訪談及知識(shí)管理工具的應(yīng)用，那么如何將海量的事實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用到結(jié)果分析當(dāng)中呢？麥肯錫注重關(guān)注畫面，始終朝著最終目標(biāo)前進(jìn)，即以始為終。同時(shí)不要做過多的無用功，即無論個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻都要明確哪些分析是絕對(duì)必要的，哪些分析是無足輕重的，要克服過分關(guān)注細(xì)枝末節(jié)和追求數(shù)據(jù)精度的沖動(dòng)，因?yàn)檫@不僅浪費(fèi)時(shí)間，也浪費(fèi)金錢人力，并且對(duì)闡明結(jié)果可能毫無幫助。

二、溝通方面，麥肯錫認(rèn)為咨詢并不僅僅是研究和分析，而是研究、分析和洞察的有機(jī)結(jié)合，不只是從客戶的角度去分析問題，更重要的是如何將你的觀點(diǎn)、想法組織起來，通過分析打動(dòng)客戶、讓客戶認(rèn)可和接受。麥肯錫強(qiáng)調(diào)：如果你的數(shù)據(jù)分析結(jié)果連自己都不能打動(dòng)，那你如何要求客戶認(rèn)可？所以麥肯錫人將數(shù)據(jù)理解比喻為_稻殼里挑麥子_的過程，即想盡一切辦法做到去粗取精，剔除所有不相關(guān)的論據(jù)，嚴(yán)格堅(jiān)守80/20原則，即80%的結(jié)論來源于20%的核心數(shù)據(jù)。另一方面，要想打動(dòng)客戶，也要有好的溝通技巧，時(shí)刻謹(jǐn)記哪些管理模式是適合客戶的，哪些經(jīng)營(yíng)方法是不可行的，只有這樣才能量體裁衣、對(duì)癥下藥，為客戶提出創(chuàng)造利潤(rùn)的好建議。對(duì)于陳述報(bào)告的組織和構(gòu)建，麥肯錫最看重結(jié)構(gòu)清晰、簡(jiǎn)單為妙。最有效的檢驗(yàn)方法為電梯測(cè)驗(yàn)，即正式報(bào)告前顧問可以自己做個(gè)測(cè)驗(yàn)，能否在30秒內(nèi)將自己的觀點(diǎn)表達(dá)清楚，如果不能，那么就要進(jìn)一步跟客戶溝通從而修改報(bào)告。因?yàn)橐环葸B自己都思路不清的報(bào)告，客戶肯定也不會(huì)買賬的。

三、管理方面，包括團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理和自我管理。團(tuán)隊(duì)管理方面，麥肯錫有一條最明顯的經(jīng)驗(yàn)，就是把團(tuán)隊(duì)的管理看做一項(xiàng)獨(dú)立、明確而重要的工作，還有就是重視人才團(tuán)隊(duì)的選擇、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通、隊(duì)員聯(lián)系活動(dòng)和員工個(gè)人發(fā)展。麥肯錫每年都會(huì)投入巨額預(yù)算及大量專職人員負(fù)責(zé)招聘，對(duì)應(yīng)聘者不僅考察外在表現(xiàn)出的能力，還要觀察其潛在能力，同時(shí)求職者專業(yè)、學(xué)歷背景、人際交往能力及經(jīng)驗(yàn)等。麥肯錫同樣重視團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通，在內(nèi)部溝通方面麥肯錫有一條重要的原則就是_讓信息流動(dòng)起來_,多舉辦工作之外的聯(lián)系活動(dòng)以保持團(tuán)隊(duì)的士氣和凝聚力。為提升員工的個(gè)人能力，麥肯錫針對(duì)不同職級(jí)員工有不同的考核評(píng)估方法，為員工提供良好的和發(fā)展*臺(tái)?？蛻艄芾矸矫?，麥肯錫主張首先通過已有的關(guān)系來贏得客戶新的商業(yè)機(jī)會(huì)，然后讓客戶參與到項(xiàng)目中來，項(xiàng)目結(jié)束后鞏固客戶關(guān)系，以贏取更多新的機(jī)會(huì)與客戶。自我管理方面，對(duì)不同的人有著不同的含義。眾多麥肯錫校友都認(rèn)為職業(yè)生活與個(gè)人生活其實(shí)并不矛盾，關(guān)鍵是如何去協(xié)調(diào)相互之間的關(guān)系。職業(yè)生活上，找到自己的導(dǎo)師，要一步一個(gè)腳印地走，先把該做的事做好，再做想做的事，積極進(jìn)取努力發(fā)展。個(gè)人生活方面，不要因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)而迷茫，如果還想要有自己的生活，就為自己定一些規(guī)矩，懂得為家庭分擔(dān)責(zé)任，該休息、該娛樂、該陪伴家人的時(shí)候一定要做到。

《麥肯錫意識(shí)》介紹的解決問題流程和決策程序，以麥肯錫取得巨大的方法為基礎(chǔ)，依照麥肯錫校友后來職業(yè)生涯中的經(jīng)驗(yàn)，教會(huì)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢?shí)施這種流程所需要的管理技術(shù)，使我們的管理得到更進(jìn)一步的提升。

天方夜譚讀后感200字最新版 天方夜譚讀后感,350字以上篇二

《天方夜譚》是一部阿拉伯古代民間故事集，又名《一千零一夜》。這本書講述了許許多多古老的故事，高爾基談到它時(shí)曾說：“在民間文學(xué)的宏偉巨著中，《天方夜譚》是最壯麗的一座紀(jì)念碑。”

《天方夜譚》內(nèi)容豐富、包羅萬象，描述了中世紀(jì)阿拉伯豐富多彩的風(fēng)土人情和社會(huì)生活，蘊(yùn)藏著深厚的阿拉伯文化內(nèi)涵，顯示了阿拉伯人民非凡的智慧和想象力，具有濃郁的民族特點(diǎn)。這本書是由許多文人學(xué)士、市井小民在幾百年的時(shí)間里收集、提煉并加工而成的，是廣大阿拉伯人民、波斯人民聰明才智的結(jié)晶。

在這本書中的故事色彩斑斕，給予了我無限樂趣。它精彩絕倫，登場(chǎng)人物形形色色，神魔鬼怪、帝王將相、王子公主、漁夫裁縫……無所不有；它神秘莫測(cè)，曲折離奇的故事、光怪陸離的場(chǎng)景、跌宕起伏的情節(jié)打動(dòng)了我；它充滿哲理，許多故事從始至終都貫穿著正義總會(huì)戰(zhàn)勝邪惡的主題。整本書讓人們對(duì)生活充滿了希望和熱情。

其中，我最喜歡“辛巴達(dá)歷險(xiǎn)”系列故事。辛巴達(dá)是一個(gè)機(jī)智勇敢的航海家，經(jīng)歷了七次生死航海之旅，一次比一次驚險(xiǎn)，每一次都是死里逃生。身邊有同伴不幸死去，他卻始終靠著堅(jiān)強(qiáng)的毅力戰(zhàn)勝自然、勇敢走下去。在書中，他遇到過巨大兇猛的鵬鳥，還遇到過野蠻血腥的巨人，險(xiǎn)些被巨蟒吞下，又差點(diǎn)被食人族殺害，他的每一次的歷險(xiǎn)都讓讀者仿佛身臨其境、扣人心弦。

這本書讓我對(duì)阿拉伯民族的文化產(chǎn)生了興趣，我通過查閱資料得知，古代阿拉伯民族是一個(gè)游牧民族，他們生活在荒涼的沙漠中，不僅要對(duì)抗自然環(huán)境的嚴(yán)酷考驗(yàn)，還要忍受各種殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)?？蛇@并沒有壓倒阿拉伯人民，他們依然堅(jiān)強(qiáng)樂觀、正義善良，精心編寫傳頌各種傳奇故事，諷刺當(dāng)時(shí)權(quán)貴的惡劣行為，歌頌老百姓的美好品德。經(jīng)過歲月的考驗(yàn)，《天方夜譚》在當(dāng)代仍然閃耀著耀眼的光芒。

一句“芝麻開門”能將巨大的石門打開，一座巍峨的宮殿一夜就能拔地而起……書中的故事拓展了我的想象空間，更激勵(lì)我做一個(gè)誠(chéng)實(shí)善良勇敢的人。相信每位讀者都會(huì)和我一樣，從這本《天方夜譚》中收獲許多。

天方夜譚讀后感200字最新版 天方夜譚讀后感,350字以上篇三

最近一段時(shí)間，我迷上了《天方夜譚》。書中那絢麗多姿、扣人心弦的情節(jié)深深打動(dòng)了我，文章內(nèi)容讓我回味無窮。

《天方夜譚》又名《一千零一夜》，是古代阿拉伯的一部文學(xué)名著，也是阿拉伯人民貢獻(xiàn)給世界文學(xué)的一株閃爍著異彩的奇葩。它匯集了許多神話傳說、寓言故事，煥發(fā)出自己獨(dú)特的魅力。高爾基說：“在民間文學(xué)的宏偉巨著中，《天方夜譚》是最壯麗的一座紀(jì)念碑。它表現(xiàn)了東方民族——阿拉伯人、波斯人、印度人——美麗幻想所具有的豪放的力量?！?/p>

當(dāng)我把這本書看完時(shí)，還經(jīng)常出神地回味著書中的內(nèi)容。這本書故事種類繁多、色彩斑斕。出場(chǎng)人物除了神魔、精靈外，幾乎涉及到社會(huì)上各個(gè)階層和各種職業(yè)，諸如帝王將相、王子公主、商賈漁夫、裁縫僧人、販夫走卒、工匠藝人、奴隸婢女……無所不有。

這本書不但擁有外表和形式上的絢麗多彩，而且它表現(xiàn)了人民群眾對(duì)美好生活的向往和追求。主人公們?yōu)榱俗非笾邑懙膼郏瑐涫苣ルy，始終矢志不渝，直到幸福結(jié)合；不少主人公不甘于既定秩序和現(xiàn)存命運(yùn)，更不向惡勢(shì)力屈服，為爭(zhēng)取美好生活進(jìn)行不屈不撓的斗爭(zhēng)。

這本書中有許多令我印象深刻的人物：機(jī)智勇敢的阿里巴巴，他使我明白了知識(shí)的力量是無窮的；愛財(cái)如命的吝嗇鬼丁朗，他使我明白了，金錢并不是萬能的；勤勤懇懇為人民服務(wù)的布昂，他使我明白了犧牲小家顧全大家；陰險(xiǎn)狡猾的艾絲，又使我明白了善有善報(bào)，惡有惡報(bào)……

在《天方夜譚》中，我最喜歡《辛迪巴德航海記》這則故事。文章寫了辛迪巴德是怎樣勇敢地面對(duì)遇到的任何困難，雖然說是在_的幫助下他才存活下來，但是辛迪巴德靠他自己的聰明才智，想盡了各種辦法來解決了所有的這些難題，令我敬佩不已。

這本書使我明白了許多人生哲理，讓我領(lǐng)悟到：做人要誠(chéng)實(shí)，不能占別人的便宜，應(yīng)該自己努力爭(zhēng)取。也明白了遇到問題時(shí)不要緊張，害怕，只要努力，任何困難都有解決的辦法。我想：我們應(yīng)該讓自己的能力得到淋漓盡致的發(fā)揮，讓我們的生命充滿奇跡！

天方夜譚讀后感200字最新版 天方夜譚讀后感,350字以上篇四

《天方夜譚》是一部著名的*民間故事書。里面有一些美妙的故事可以給予我們樂趣。

這本書里面有許多人物。如：知書達(dá)理見識(shí)過人，長(zhǎng)得美麗的山魯佐德。偉大的*。大騙子洗染匠艾彼·勾爾。理發(fā)師艾彼·托，是一個(gè)好人。

這本書里有許多精彩的故事。如：水牛和毛驢的故事，腳夫和巴格達(dá)三個(gè)女人的故事，哈里發(fā)和懶漢的故事，艾奈斯和王麗都的故事，駝背的故事。

這本書內(nèi)容豐富，包羅萬象。描述了*豐富多彩的生活，蘊(yùn)藏著深厚的*文化，表現(xiàn)了*人聰明的智慧ihe非凡的想象力，具有濃郁的民族特點(diǎn)。里面的故事愛憎分明，充滿希望。

《天方夜譚》的情節(jié)曲折離奇，講述的語言十分幽默，采用的是大故事套小故事的形式，讀來一波三折，令人回味無窮。

讓我們一起用光明和正義打敗黑暗和邪惡。

天方夜譚讀后感200字最新版 天方夜譚讀后感,350字以上篇五

《天方夜譚》是一部*古代民間故事集，又名《一千零一夜》。這本書講述了許許多多古老的故事，高爾基談到它時(shí)曾說：“在民間文學(xué)的宏偉巨著中，《天方夜譚》是最壯麗的一座紀(jì)念碑?！?/p>

《天方夜譚》內(nèi)容豐富、包羅萬象，描述了中世紀(jì)*豐富多彩的風(fēng)土人情和社會(huì)生活，蘊(yùn)藏著深厚的*文化內(nèi)涵，顯示了*人民非凡的智慧和想象力，具有濃郁的民族特點(diǎn)。這本書是由許多文人學(xué)士、市井小民在幾百年的時(shí)間里收集、提煉并加工而成的，是廣大*人民、波斯人民聰明才智的結(jié)晶。

在這本書中的故事色彩斑斕，給予了我無限樂趣。它精彩絕倫，登場(chǎng)人物形形色色，神魔鬼怪、帝王將相、王子公主、漁夫裁縫……無所不有；它神秘莫測(cè)，曲折離奇的故事、光怪陸離的場(chǎng)景、跌宕起伏的情節(jié)打動(dòng)了我；它充滿哲理，許多故事從始至終都貫穿著正義總會(huì)戰(zhàn)勝邪惡的主題。整本書讓人們對(duì)生活充滿了希望和熱情。

其中，我最喜歡“辛巴達(dá)歷險(xiǎn)”系列故事。辛巴達(dá)是一個(gè)機(jī)智勇敢的航海家，經(jīng)歷了七次生死航海之旅，一次比一次驚險(xiǎn)，每一次都是死里逃生。身邊有同伴不幸死去，他卻始終靠著堅(jiān)強(qiáng)的毅力戰(zhàn)勝自然、勇敢走下去。在書中，他遇到過巨大兇猛的鵬鳥，還遇到過野蠻血腥的巨人，險(xiǎn)些被巨蟒吞下，又差點(diǎn)被食人族殺害，他的每一次的歷險(xiǎn)都讓讀者仿佛身臨其境、扣人心弦。

這本書讓我對(duì)*民族的文化產(chǎn)生了興趣，我通過查閱資料得知，古代*民族是一個(gè)游牧民族，他們生活在荒涼的沙漠中，不僅要對(duì)抗自然環(huán)境的嚴(yán)酷考驗(yàn)，還要忍受各種殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)?？蛇@并沒有壓倒*人民，他們依然堅(jiān)強(qiáng)樂觀、正義善良，精心編寫傳頌各種傳奇故事，諷刺當(dāng)時(shí)權(quán)貴的惡劣行為，歌頌老百姓的美好品德。經(jīng)過歲月的考驗(yàn)，《天方夜譚》在當(dāng)代仍然閃耀著耀眼的光芒。

一句“芝麻開門”能將巨大的石門打開，一座巍峨的宮殿一夜就能拔地而起……書中的故事拓展了我的想象空間，更激勵(lì)我做一個(gè)誠(chéng)實(shí)善良勇敢的人。相信每位讀者都會(huì)和我一樣，從這本《天方夜譚》中收獲許多。

天方夜譚讀后感200字最新版 天方夜譚讀后感,350字以上篇六

管理活動(dòng)的出發(fā)者、執(zhí)行者是管理主體。管理者在組織內(nèi)通常要扮演人際關(guān)系、信息傳遞以及決策制定等不同方面的角色。由于組織管理的需要，組織通常分為若干層次，呈現(xiàn)金字塔式結(jié)構(gòu)。處在不同層次的管理者，他們所扮演的10種不同角色的機(jī)會(huì)是不同的。在不同層次、不同工作崗位上的管理者都是非常優(yōu)秀的，那么如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理主體呢？學(xué)習(xí)了管理主體這一理論后，下面是我所得到的感受。

管理主體對(duì)一個(gè)組織的生存發(fā)展是非常重要的，這是因?yàn)楣芾碚叩臎Q策和指揮正確與否，對(duì)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)影響巨大，有時(shí)往往決定了組織的成功或失敗。管理者決策與指揮的科學(xué)與否、正確與否，首先取決于個(gè)人的心智模式。通過考察許多的管理主體或優(yōu)秀企業(yè)家，管理主體的心智模式應(yīng)該具備一下條件：

遠(yuǎn)見卓識(shí)是管理主體心智模式較為重要的一方面，它反映了管理主體的思維方式和價(jià)值觀念，使管理主體對(duì)某個(gè)問題的有超越一般人的看法，成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者需要

（1）隨時(shí)掌握當(dāng)代最新的管理、科技知識(shí)和信息；

（2）系統(tǒng)的思維方式；

（3）奮發(fā)向上的價(jià)值取向。

作為管理主體，其心理因素對(duì)成就、創(chuàng)新都有重要影響。美國(guó)“卡魯創(chuàng)業(yè)家協(xié)會(huì)”曾對(duì)75位美國(guó)成功的企業(yè)家做過的仔細(xì)分析研究，分析出這些企業(yè)家的心理特征：

1.健康的身體；

2.控制及指揮的欲望；

3.自信；

4.緊迫感；

5.廣博的知識(shí)；

6.超人的觀念化能力；

7.腳踏實(shí)地；

8.不在乎地位；

9.客觀的待人態(tài)度；

10.情緒穩(wěn)定。

從眾多的優(yōu)秀企業(yè)家、成功管理者的個(gè)性心理來看，具備以下幾組心理特征是非常重要的：

（一）自知與自信。因?yàn)橹挥凶灾拍軠?zhǔn)確判斷自己的長(zhǎng)短處，準(zhǔn)確了解自己所處的地位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。

（二）情感和情緒。主要體現(xiàn)在理智感、道德感、審美感，只有擁有良好的情感和情緒，才能使決策正確和科學(xué)。

（三）意志和膽識(shí)。優(yōu)秀管理主體在面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，應(yīng)該堅(jiān)定的目標(biāo)，有堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的精神，膽識(shí)和意志是保證管理主體堅(jiān)定自己的信念，堅(jiān)持走自己的路，從而走向成功的重要條件。

（四）寬容和忍耐。寬容不僅是一種美德，也是一種技巧，它體現(xiàn)了優(yōu)秀管理主體理智、自信的心理品質(zhì)，管理主體也應(yīng)該學(xué)會(huì)忍耐，惟有忍耐才能持久以恒，才能獲得最終成功。

①優(yōu)秀的品質(zhì)

管理主體的良好心智模式離不開其優(yōu)秀品質(zhì)的養(yǎng)成，其中包括：

1.勇于開拓，它意味著改革創(chuàng)新，也意味著向風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，不怕失敗，善于在失敗中探索，將失敗轉(zhuǎn)化為成功。

2.使命感。成功的管理者都要強(qiáng)烈的主人翁使命感。

3.勤奮好學(xué)。管理主體應(yīng)該不斷豐富自己的知識(shí)，善于思考，這樣才能看得遠(yuǎn)，才能有更多的創(chuàng)意。

4.樂觀熱情，可以使管理主體在創(chuàng)新過程中始終干勁十足、充滿信息，從而增加創(chuàng)新成功的可能性。

5.誠(chéng)實(shí)、機(jī)敏可以幫助管理主體抓住機(jī)會(huì)，增大成功的可能。

管理主體除了需要一定的心智模式以外，其能力也很重要，能力的內(nèi)部結(jié)構(gòu)可分為：核心能力、必要能力和增效能力。作為管理主體應(yīng)具備各方面的能力，但關(guān)鍵是要具備創(chuàng)新能力、轉(zhuǎn)化能力、應(yīng)變能力和組織協(xié)調(diào)能力。

一個(gè)具有創(chuàng)新能力的管理主體常有一些特征如：興趣廣泛，對(duì)環(huán)境有敏銳的洞察力，具有系統(tǒng)和辯證的思維，富有獨(dú)立意識(shí)，具有自信心和直面困境。同時(shí)管理主體還應(yīng)有轉(zhuǎn)化能力，能夠利用綜合、移植、改造、重組、創(chuàng)新的技巧轉(zhuǎn)化。在解決環(huán)境的變化問題的情況下，管理主體更多的是需要應(yīng)變能力，能夠在變化中產(chǎn)生應(yīng)對(duì)的創(chuàng)意和策略，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變，在變動(dòng)中辨明方向，持之以恒。管理活動(dòng)的出發(fā)者是管理主體，所以在管理活動(dòng)的過程中，管理主體需要組織協(xié)調(diào)能力，在實(shí)施管理的一群人中培養(yǎng)出一種凝聚力，使整體有共同的目標(biāo)，能夠達(dá)到組織利益的最大化。

綜上所述，一個(gè)優(yōu)秀的管理者不僅需要外在的條件，更需要內(nèi)在的能力和素質(zhì)。組織對(duì)于不同組織層次、不同角色的管理主體都有一些特定的素質(zhì)、能力的要求，管理主體只有培養(yǎng)良好的心智模式，具備獨(dú)特的能力，才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中使自己的企業(yè)處于不敗之地，才能長(zhǎng)存。