總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
工作總結(jié) 會議紀要篇一
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。
會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質(zhì)。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成x5年的各項工作任務,全面實現(xiàn)奮斗目標
工作總結(jié) 會議紀要篇二
x年12月31日下午14時,公司在會議室召開x年年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤,業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x年全年工作的總結(jié)以及x年工作的展望。
會議在總結(jié)成績,查找不足,求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績,同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執(zhí)行力不足,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓,提高職工素質(zhì)。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成x年的各項工作任務,全面實現(xiàn)奮斗目標!
工作總結(jié) 會議紀要篇三
x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。
范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):
1、總結(jié)各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。
2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風廉政建設(shè)。
3、公司競聘按照學校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強員工的文化學習及底蘊培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。
4、進一步增強公司員工的責任心和緊迫感,增強組織紀律觀念。加大信息化、標準化建設(shè)力度。在嚴格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍,在工作中實現(xiàn)自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。
會議最后要求各部門認真總結(jié)過往,放眼未來,領(lǐng)會精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。
x學院后勤服務總公司
二x年二月四日
工作總結(jié) 會議紀要篇四
xx月xx日下午,學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議,x院長、副院長、院長助理出席會議,教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持?,F(xiàn)紀要如下:
本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況,學院領(lǐng)導部署新學期教學工作重點,聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上,教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報,對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學質(zhì)量工程建設(shè)、教學團隊建設(shè)、師資培訓、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實訓基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。
隨后,院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:
第一,日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作,做到教學條件、教學人員、教學監(jiān)督等安排到位,確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確,加強過程管理,提高管理水平。
第二,教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導內(nèi)涵,爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三,師資隊伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓,學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。
第四,教學質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質(zhì)量工程建設(shè)項目,要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設(shè)要求標準,逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學質(zhì)量工程項目。
第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結(jié)合”。
第六,對教學部門實施績效考核的設(shè)想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學院逐步完善各項評價指標體系,加強對系(部)的考核和管理。
第七,教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算,嚴格控制教學成本。
第八,校內(nèi)實訓基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實驗、實訓場地,保證實驗、實訓設(shè)施設(shè)備的完好率。
副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導干部和全體教師應強化學習意識,領(lǐng)會上級文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,積極引導全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時,應積極探索新形式,突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作匯報后,x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構(gòu)調(diào)整的過渡期,各部門應嚴格履行崗位職責,做好工作的交接與銜接,確保學院各項工作平穩(wěn)過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應加強課程建設(shè),在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢,提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準,明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓,學院教務處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學習培訓,開闊教師視野,使教師整體教學水平和學院教學質(zhì)量上升到新的高度。
工作總結(jié) 會議紀要篇五
x4年12月31日晚十時許,x4年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀要內(nèi)容:
一.本單位年內(nèi)工作概述。
x4年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性,基本算是一個守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
5.財務收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務收支持謹慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。
7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x5年的展望。
1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3. 本單位的財務支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
5. 如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應該反省。
2. 由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
3. 由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個人總結(jié)。
1. 年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
2. 20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。
3. 這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
會議結(jié)束,謝謝。
再見,x4。
工作總結(jié) 會議紀要篇六
x年1月10日下午,集團公司在廈門召開了x年年度工作總結(jié)會議。參加會議的有:集團董事長兼總裁張樹忠、副總裁兼總工程師張樹濤、財務總監(jiān)張國聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。
本次會議由集團董事長兼總裁張樹忠主持,會議首先分別聽取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開封暢豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x年年度工作總結(jié)以及x年的工作計劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹宏、開封公司監(jiān)事張等紅、集團行政人事總監(jiān)張新武、財務總監(jiān)張國聯(lián)、集團副總裁兼總工張樹濤在會上分別作了發(fā)言,最后,集團董事長張樹忠作x年年度工作總結(jié)報告,布置了x年主要工作任務和工作目標。
會議認為:剛剛過去的x年,對于我們集團公司來說是平穩(wěn)發(fā)展的一年,在集團董事長兼總裁張樹忠的正確領(lǐng)導下,全體員工為了實現(xiàn)年初制定的工作目標,做了大量的卓有成效的工作,也取得了一定的成績。在廣西欽州和河南開封兩地開發(fā)的房地產(chǎn)項目態(tài)勢總體正常,x年銷售總額達到了2.8048億元,基本完成x年年初制定的工作目標,為國家創(chuàng)造稅利二千多萬元。
過去一年取得了一定的成績,但也存在諸多不足,針對存在的問題,集團總裁辦認為在新的一年必須加強以下方面的工作:
一、行政管理方面:
一是:要切實加強考勤工作。各公司領(lǐng)導上下班要帶頭打卡,每月休假審批表未抄送給公司行政部備案,有個別公司領(lǐng)導探親休假存在超假現(xiàn)象。
二是:要加強員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪,部門經(jīng)理必須提出意見,總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見后才能oa報集團審批,決不能含糊其辭;員工離職補償必須符合國家勞動法有關(guān)規(guī)定,才能按照程序oa報批。
三是:要加強招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊》規(guī)定進行招聘面試,面試合格決定試用要報集團審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時oa報集團審批,同時要及時與員工簽訂勞動合同,員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個月書面通知。
四是:要加強績效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計劃要在每月月底前oa上報集團審閱。
五是:要加強檔案管理工作。目前,各公司的檔案已經(jīng)有專人管理,檔案的電子目錄也已經(jīng)建立,現(xiàn)在問題是,要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時寄送集團行政部保存(1份)。
六是:要加強公司車輛及行車安全管理。如:健全用車請示、審批和登記手續(xù),要禁止公車私用,對駕駛員要進行安全行車和遵守交規(guī)教育等,切實管好、用好公司車輛。
二、工程管理方面:
一是:欽州公司要加快11號、12號樓的工程進度,加強工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強工程部工程技術(shù)人員的配置,再招聘1名水電工程師。
二是:開封公司要進一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理,工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。
三是:龍巖公司要加快辦理永定項目施工許可證的辦理,工程合同的簽訂。
四是:要加強工程合同、檔案資料的管理,借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。
三、財務管理方面:
要進一步加強對公司財務人員的管理,切實提高財務人員的業(yè)務水平,要養(yǎng)成對財務工作認真細致、日清月結(jié)的良好習慣。開封公司要認真謀劃和實施財務總清算工作,為項目掃尾做好基礎(chǔ)工作。
四、銷售工作方面:
一是:要結(jié)合當?shù)胤康禺a(chǎn)市場情況制定好銷售策略,要穩(wěn)定企劃和銷售人員隊伍,提高管理和銷售人員的業(yè)務水平;
二是:要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。
五、物業(yè)管理方面:
要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管,對于物業(yè)公司存在的管理問題,各公司要及時地指出,并主動協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。
集團決定:x年欽州公司應完成銷售收入1.3億元的目標任務,開封公司應全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務。永定縣客家博覽園商業(yè)購物街項目在x年年底前要基本完成建設(shè)任務。
各公司要根據(jù)集團的年度工作目標,籌劃好全年的工作安排,把年度計劃細化到每季、每月的工作安排之中,并量化到各部門及每位員工。
會議最后要求:在新的一年里,公司全體高管一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅持原則,要注意自身形象,做到廉潔自律,提高認識,認真履行職責,增強全局意識,要樹立信心、加強團結(jié)、強化管理,努力做到用制度管人管事,要帶領(lǐng)全體員工積極工作,扎扎實實完成x年的各項工作任務,全面實現(xiàn)奮斗目標!
工作總結(jié) 會議紀要篇七
時間:20xx年4月6日上午
地點:管委會會議室
主持人:李四(管委會主任)
出席者:楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建)
李(市建委副主任)張(市工商局副局長)
陳(市建委城建科科長)建委、工商局有關(guān)科室人員
列席者:管委會全體干部
記錄人:鄒(管委會辦公室秘書)
討論議題:
1、 如何整頓城市市場秩序
2、 如何讓制止違章建筑,維護市容市貌
楊主任報告城市現(xiàn)狀:
我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導下,各職能單位齊心協(xié)力,齊抓共管,在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績,相應的城市只需有一定進步,市場街道也比較可觀??山鼛讉€月來,市場秩序倒退了,街道上小商販逐漸多了起來,水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料,搬運泥土灑落大街……這些情況嚴重破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟,社會各界反應強烈。因此今天請大家來研究:如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè),維護市容?……
討論發(fā)言:
肖:個體商販不按規(guī)定,到指定市場經(jīng)營,管理不力,處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實:重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定,座商收店,小販收市,農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓,也希望街道居委會配合,具體行動我們再考慮。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓,落到實處……只要大家齊心協(xié)力,問題是能夠解決的。
秦:(居委會主任)整頓市場紀律居委會也有責任。我們一定發(fā)動居民配合好,制止亂擺攤、亂叫賣的現(xiàn)象。
李:(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時,市上出了個7號文件,其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場、工棚不得臨街設(shè)置、更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有些施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴重影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全?;ㄈ〕龅哪嗤?,拖斗車裝的過多,外運時沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議,重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳:對犯規(guī)者一是教育,二是嚴肅處理,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時按文件嚴肅處理。
周:城市管理我們都有文件,有辦法,現(xiàn)在是貴在執(zhí)行,職能部門是主力軍,著重抓,其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來,按7號文件辦事,我們失去就會文明整潔美觀。
……
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:
1、 由工商局牽頭,居委會及其他部門配合,第一周宣傳,第二周行動,監(jiān)督落實,做到坐商歸店,攤販歸點,農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場紊亂狀況。
2、 由管委會牽頭,城建委等單位配合,對全區(qū)建筑工地進行一次徹查,然后召開一次施工單位會議,對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者堅決照章處理。
散會
主持人:(簽名蓋章)
記錄人(簽名蓋章)
二oxx年四月六日
【提示】
這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況,第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體、清楚。
工作總結(jié) 會議紀要篇八
標題
部門: 姓名: 崗位: 時間:
1、月重大事記說明:
主要是描述你在當月做了那幾件重大的事情;
2、月度具體工作總結(jié):
a、當月目標完成概況(完成項目、時間、成效):
b、當月計劃(臨時)工作完成概況(完成項目、時間、成效、何人下達臨時工作):
c、當月未完成工作項目說明(未完成原因,延遲完成具體時間):
3、月計劃執(zhí)行率
4、工作開展進步與不足之處:
進步:
不足:
5、工作建議與要求:
工作總結(jié) 會議紀要篇九
時光如梭,忙碌中又到了20xx年年末, 在這辭舊迎新之際,回顧這一年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我最好總結(jié)。工作總結(jié)主要有以下幾項:
一、工作方面:
資料管理工作比較瑣碎,本著用心做事、認真細致、不拖沓的心態(tài), 在這段時間中,我本著“今日事今日畢”的原則,不抱怨加班加點,積極圓滿的完成了以下本職工作:
1、收集整理齊全工程前期的各種資料,分別做好各項資料臺賬,以便查詢。截止本年度末已收集到:as01~03a、a01~12棟、a15、16棟竣工備案資料(其中a09、10、11棟為復印件;a13、13a棟已在質(zhì)檢站待劉書記簽章);a05~16棟鋁合金分包資料;a01~16棟欄桿分包資料;會所(幼兒園)樁基結(jié)算資料,并已完成結(jié)算;酒店客房(建藝、中科、銘晟)結(jié)算資料基本齊全;酒店已結(jié)算單位(廚房設(shè)備-金冠華、鍋爐房設(shè)備-邵陽鍋爐廠、洗衣房設(shè)備-美億、外墻亮化-佳林、活動家具-偉特等)資料存資料室;邵東邦盛傢俬建材專業(yè)市場辦理施工許可證所需資料移交報建部。
2、配合劉經(jīng)理各地塊消防設(shè)計、驗收報建,其中as01~03a棟、酒店已取得消防驗收合格書,傢俬建材市場、b05地塊、酒店綜合樓消防設(shè)計均已入窗。
3、工程經(jīng)濟簽證單、工程合同、工程款、工程任務單及時更新臺賬,做到紙質(zhì)文件與電子文件無誤,并移交相關(guān)部門負責人。
4、甲供材(外墻磚、西瓦等)計劃匯總與訂貨,確認函梳理,a01~16棟外墻磚、西瓦、踢腳線、地板磚整套確認函移交造價公司,用于結(jié)算;返修整改材料出入庫登記,并統(tǒng)計分攤費用;公用品及工程零星材料申購并做好領(lǐng)用(借用)登記表,督促借用人歸還資料或物品,確保各項資料的完整性及公司財產(chǎn)安全。
5、收集保存好施工單位、公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作, 并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便。整理工程部召開的會議記錄及工作總結(jié),并及時發(fā)送至各相關(guān)單位及向領(lǐng)導匯報。
6、做好各類文件、圖紙、書籍等收發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件分類分項存檔。對文件、圖紙進行相關(guān)部門、施工單位及工程師的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門簽字確認,并將文件原件存檔。
7、負責工程資料的保管。更換已破損文件夾、檔案盒,分期、分地塊歸檔各項資料,將資料做到真實性、準確性、完整性。
8、 及時整理各相關(guān)單位聯(lián)系方式,同步至群共享,以便于公司同事工作的開展
9、工程部內(nèi)部考勤(休假單、加班單、考勤異常單)及時初移交行政部。
10、為了工作的順利進行,除了完成本職工作外,我還積極配合公司其他同事工作,做到樂于幫助其他同事,完成各部門其他領(lǐng)導交代的工作。
資料管理工作是比較繁瑣的,總體體現(xiàn)在一個“細”字上。目前的工作,有待進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做的更好,把各項資料整理做到及時、真實、準確、完整。
二、思想方面:
由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠認真的對待每一項工作;認真學習公司各項規(guī)章制度、勞動紀律,保證按時出勤,確保工作能按時按質(zhì)完成。
三、存在的不足:
由于正式成為工程部資料員時間尚短,所掌握的知識不是很系統(tǒng),有些事情在逐步摸索和探索中,比如:合同流程處理,還需要更多的磨練磨練;作為資料員也得熟悉圖紙。
今后,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的工作能力。并在工作的提升中,加強各方面學習,努力使思想覺悟和工作效率進入一個新水平,為邦盛的明天貢獻出一份力。
工作總結(jié) 會議紀要篇十
6月16日,盈科律師事務所20xx年半年工作總結(jié)會暨第三屆全國黨支部書記工作交流會在青島市舉行。青島市南區(qū)區(qū)委副書記、區(qū)長高健先生,青島市市南區(qū)副區(qū)長孫晉華先生,青島市市南區(qū)司法局司法局局長姜岱勇先生,全國律協(xié)《中國律師》雜志社總編輯陳秋蘭女士,《方圓雜志社》副主編鄭鍵女士蒞臨會議現(xiàn)場。律所總部領(lǐng)導、盈科全國分所執(zhí)行主任、管委會主任、黨支部書記、監(jiān)事會主席、執(zhí)行團隊及媒體等200余名嘉賓共聚青島出席會議。本次會議由盈科律師事務所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任鄭舒春主持。
盈科律師事務所20xx年半年工作總結(jié)會在青召開
會議伊始,盈科律師事務所主任、全球董事會主席梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務所20xx年上半年律所管理、律師隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就,分析了目前全國律師行業(yè)發(fā)展形勢,重申盈科律所未來五年發(fā)展目標:到20xx年——中國共產(chǎn)黨成立100周年之時,盈科律師事務所成立20周年之日,盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭突破10000名,人均收入達到100萬/年,大陸地區(qū)營業(yè)收入突破100億元人民幣。
建所以來,盈科一直奉行“黨建帶所建,所建促黨建”的治所理念,黨建工作做得有聲有色,得到了社會的廣泛認同,創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會上,盈科律師事務所創(chuàng)始合伙人、名譽主任、黨委書記郝惠珍作盈科律師事務所20xx-20xx年黨建工作報告。據(jù)郝惠珍書記介紹,從20xx年到20xx年,盈科律師事務所全國分所黨支部書記工作交流會已經(jīng)舉行到第三屆。三年來,律所從全國26個黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個黨委、2個黨總支、48個黨支部、1406名黨員,盈科黨組織著力搞好“兩個建設(shè)”,做好“三項工作”,較好地處理了“四個關(guān)系”(即“處理好維護法律與維護當事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”),在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績,全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。
隨后,盈科律所中國區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所中國區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。
經(jīng)過半年的努力,盈科分所發(fā)展規(guī)??上?,機構(gòu)設(shè)置更加精準專,律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人,16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名,其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師,3家超過200名執(zhí)業(yè)律師。
專業(yè)建設(shè)、大部制開展逐漸深入,20xx年1-5月,盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長32%,全國共接收各類案件36615件。專業(yè)化建設(shè)工作在全國范圍內(nèi)重點推進,各類專業(yè)培訓持續(xù)舉辦,優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn),ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出,錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。
與此同時,律所加強了對律師身心健康的關(guān)注,開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項文體活動逾800場,參與人數(shù)超過1萬人次,“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務所全球董事會執(zhí)行主席楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止,盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個國家的89個城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所,致力于為客戶提供全球商務法律服務,為客戶創(chuàng)造價值。
20xx年,盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設(shè)海外辦公室,全面完善盈科的全球法律服務體系,提升盈科全球法律服務能力。
此外,據(jù)楊琳主任介紹,盈科牽頭成立的中國企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外中國中心三大機制平臺,匯聚盈科全球資源,為中國企業(yè)境外投資項目提供投資目標國產(chǎn)業(yè)準入指引、投資機會對接、投資項目可行性分析、法律和稅務服務、投資咨詢服務等,真正實現(xiàn)為中國企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務及其他服務,力爭成為中國企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。
為了加強盈科律師事務所研究隊伍的建設(shè),提高律所品牌形象,盈科律師事務所決定任命王良鋼律師擔任盈科律師研究院院長,任命王光英律師擔任常務副院長,任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強律師擔任副院長,任期兩年。盈科律師事務所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生,創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業(yè)務指導委員會主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書。
十六載風雨兼程,盈科人攜手共進,截止到20xx年6月,盈科律師事務所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務所規(guī)模化建設(shè)的成績,盈科律師事務所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟南分所白懷君律師頒發(fā)紀念杯、紀念牌和證書。
當日下午,盈科律師事務所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部書記工作交流會、20xx年第二次監(jiān)事會主席全體會議在四個分會場同時召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進行了分組討論。
6月17日上午,郝惠珍書記匯總了會議分組討論的情況,總結(jié)了本次會議的特點,提出了下一步工作方向和目標。17日下午,全體與會人員乘坐由盈科旅游獨家包船的歌詩達?維多利亞號郵輪,開啟了為期六天的拓展之旅。
工作總結(jié) 會議紀要篇十一
時間:20xx年3月4日14:30-17:00
地點:培訓大樓第x會議室
出席人:劉(主任)、楊(教務長)、張(辦公主任)、吳(辦公室秘書)及各培訓部主要負責人。
缺席人:王、張(外出開會)。
主持人:劉(主任)
記錄:吳(辦公室秘書)。
一、報告
(一)楊報告中心基本建設(shè)進展情況。(略)
(二)主持人傳達區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費的通知》(以下簡稱《通知》)。(略)
二、討論
我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費的合理開支,切實做到既勤儉節(jié)約,又不影響正常的培訓教學、科研等活動的開展。
三、決議
(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓部自己安排,但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達學習《通知》精神,提高認識,統(tǒng)一思想。
(二)各培訓部負責人在認真學習的基礎(chǔ)上,利用下周政治學習時間向群眾傳達、宣講。
(三)各培訓部責成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標,重新審查和修改本年度行政經(jīng)費開支預算,并于兩周內(nèi)報主任辦公室。
(四)各培訓部必須嚴格控制派出參加外地會議及外出學習人員的人數(shù),財務科更要嚴格把關(guān)。
(五)利用學習和貫徹《通知》精神的機會,對全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育。
散會。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
【提示】
這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況,第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體、清楚。