在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

電商倉庫主管的崗位職責篇一

1、負責倉庫收發(fā)貨操作；

2、負責倉庫庫存管理；

3、負責項目單據(jù)管理及費用統(tǒng)計；

4、負責倉庫的安全管理；

5、貨物運輸跟蹤。

1、大專學歷，三年以上物流工作經(jīng)驗；

2、有基層管理經(jīng)驗；

3、能吃苦耐勞，抗壓能力強，溝通能力強。

電商倉庫主管的崗位職責篇二

1.按照倉庫經(jīng)理及運作經(jīng)理的要求,負責本部門管理和業(yè)務運作，制訂或修改本部門作業(yè)流程及質量標準,控制成本，制訂本部門工作計劃并分解實施；

2.負責安排下屬人員的工作安排及日常考勤工作，并進行考核和評價并做好記錄；

3.負責每日工作安排及督促檢查，保證日常工作準時、準確，并確保客戶順利獲得所需信息；

4.對第三方服務提供商的服務質量進行監(jiān)控，并協(xié)調解決第三方與公司各部門間的運作問題。及時將客戶業(yè)務信息反饋給上級經(jīng)理并提出解決方案建議；

5.按照公司規(guī)定，做好作業(yè)事故的處理工作；

6.制訂本部門員工培訓計劃并實施；

7.做好本部門人員工作時間的合理安排；

8.負責本部門的安全生產工作。

電商倉庫主管的崗位職責篇三

1、提前5分鐘到崗，準備上班的工作；

2、根據(jù)前日工作計劃，安排本部門當日工作；

3、倉庫主管接到采購的《物料采購跟蹤表》在二個班時間內提供倉庫物料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于采購進行采購料的庫存給采購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便于采購進行采購，物料時下采購定單；在提供物料庫存量時要對所提供的進行簽名確認物料時下采購定單；以確保數(shù)量無誤。

4、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料、同時在下新生產指令單時，提供庫存物件信息，供采購與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，對于進倉的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購跟蹤表》簽收采購回來的物料，生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、生產指令單核對款號、顏色、材質，并核對送材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與實物是否相符，確認無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，務部。務部。

6、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，倉庫根據(jù)所需、根據(jù)采購《物料采購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，，對于需外發(fā)加工的材料，數(shù)量進行準備，數(shù)量進行準備，備好與出庫單一起交采購，備好與出庫單一起交采購，采購將進行安排外發(fā)加工。采購將進行安排外發(fā)加工。

7、接到計劃部的生產通知單，接到計劃部的生產通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備好料后根據(jù)生產時間，備好料后根據(jù)生產時間，通知本廠生產小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按通知本廠生產小組的收發(fā)或外加工廠來領料。對于未按《物料采購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要跟催采購。并在料到時及時補發(fā)。并在料到時及時補發(fā)。

8、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所要求補料的，一定按照補料的流程處理，的要經(jīng)過審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批簽名后方能補料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方能補料。料的按相關規(guī)定與方式進行更換。料的按相關規(guī)定與方式進行更換。

9、根據(jù)相關要求與流程配發(fā)版房所需物料；根據(jù)相關要求與流程配發(fā)版房所需物料；

10、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，帖上、負責對倉庫物料存放進行規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標簽。存放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質；根據(jù)物料的使用情況分出常、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚?。用料、呆料、半廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進行內部抽盤或者、協(xié)助財務部對倉庫的盤點工作；根據(jù)具體情況定期進行內部抽盤或者全盤。全盤。

13、按生產通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，按生產通知單進行發(fā)料，發(fā)料時應保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相關出庫手續(xù)，并讓文員按領料單入賬，單據(jù)當日交財務部。并辦理相關出庫手續(xù)，并讓文員按領料單入賬，單據(jù)當日交財務部。

14、負責處理各部門所退物料，記錄下物料的款號、顏色、數(shù)量與材質等信息，建立檔案以備再次利用；信息，建立檔案以備再次利用；

15、安排、指導與監(jiān)督下屬的工作；面試本部門應聘者。

16、負責對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作；

17、每日下班前總結當日工作，并計劃次日的工作。

18、每周一總結上周的工作，計劃本周、下周的工作計劃，并參加例會。

19、每周二早上應向下屬落實本周的工作任務，安排本周的具體工作，宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在計劃部的領導下，安排與管理倉庫工作。根據(jù)倉庫主管的職責行使對本部門的管理權力。

21、完成上級臨時交辦的事務與工作。

電商倉庫主管的崗位職責篇四

1.管理倉庫的日常運作。

2.實施、回顧和改進倉庫操作規(guī)范。

3.負責并保持指定倉庫區(qū)域內所有存貨的準確性。

4.積極參與與多個部門的溝通和協(xié)調，以確保物料的準確及時的運送。

5.確保倉庫的安全工作，管理倉庫設備和工具的良好狀態(tài)。

6.領導和指導下屬;保持自己的高工作質量，提高工作效率。

7.與其他部門協(xié)調，確保準時交貨，提高客戶滿意度。

8.制定降低物流成本的措施。

9.現(xiàn)場5s管理。

10.其他上級分配的其他行政和項目職責。

電商倉庫主管的崗位職責篇五

1、對銷售出庫單進行錄入并打印

2、與財務核對銷售出庫單金額

3、對客戶采購單進行配貨

4、協(xié)助副總管理倉庫和倉庫人員的日常管理

5、對倉庫進行月度、季度進行抽查盤點

6、負責保持倉內貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作

電商倉庫主管的崗位職責篇六

倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地，擔負著非常大的作用。除銀行外，工廠里幾乎所有的流動資產都集中在倉庫，倉庫的流動順暢與否，生產進出頻繁，物料的收發(fā)是否正常有序，直接關系到工廠的各種生產效率是否達成有效目標。倉庫對物料的數(shù)字準確性也關乎到生產的進度。

如果物料沒有及時供給生產，造成收發(fā)料的短缺，可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察：現(xiàn)場、倉庫和洗手間。

隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展，現(xiàn)代許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法：貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。

但是不管叫什么名稱，倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化。它始終擔負著中轉站的功能。倉庫對于生產和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉愈是便捷高效，生產和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達到的目的。

倉庫是物資的聚散地，所以如何對物料的保護和控管也是直接關系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準控制等。

組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則：符合工藝要求的原則；符合進出順利的原則；滿足安全的原則。

筆者曾服務于美、日、臺、港等多家企業(yè)，倉庫大體可劃分為：毒品(化學品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等；常用物資倉又可分為：原材料倉、半成品倉、成品倉；原材料倉：電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉、印刷倉等。

對于倉庫的主要工作職責可用三個字來形容：“收”、“管”、“發(fā)”。

收：依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收，按單收料，大數(shù)全點，細數(shù)采用抽查的方式進行，一般是5%-15%的比例來抽點，如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些計量和稱重的輔助工具來達到快捷高效地收料。如：電子磅稱等。

管：對于iqc已經(jīng)驗收確認ok或特采之物料依倉儲已規(guī)劃好位置歸于指定地點，并做好標識和帳務處理。一定要注意品管的驗收報告和簽字記錄。這是我們收料的三大依據(jù)之一：品質關、數(shù)量關、單據(jù)關。

發(fā)：倉庫在發(fā)料時一定要按單發(fā)料，依照領料單和配料單并查實采購合同單或施工單進行發(fā)料，且不可只依領料單發(fā)料，造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤存，不良物料及呆廢料的定期處理。

簡而言之用四個字來概括：帳、物、卡、證。

在物料歸放于物料區(qū)的過程中，對于物料的堆放也要符號一定的堆放原則：立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時易讀數(shù)等。

但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

對于堆放一般采用以下幾種方式：五五堆放法、六號定位法、托盤化管理法、分類管理法。

一般來說物料上下疊放要做到：上小下大、上輕下重、中間常用。

對于化學品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則：遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

儲存和發(fā)放物料一般要遵守以下三原則：倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點定位定量、先進先出等三原則。

電子元器件的有效儲存期為12個月；塑膠件為4個月；五金件為6個月；包裝材料為6個月；成品為12個月；化工及危險品按供應商提供的期限為準。

當然這個有效期每家公司規(guī)定不同，但大致一樣。對于超過期限的物料在投入到生產時，一定要進行再次品質確認。

同時，對于退料補料也要建立一套流程。

呆廢料的'處理也要建立一套適合各家公司具體操作的管理辦法。

最開始的手工帳逐漸演化到電腦帳，但是電腦帳并非是萬能的，所以手工帳在某些方面仍需要結合延用。比如：物料管制卡的手工記錄，它比電腦更直觀更清楚明了；每日物料進倉日報表和抽檢記錄也是電腦一時無法完全取代；各種物料、半成品、成品的標識也需要人為的手工動作等。

此外，可能由于電腦人為故障，也會造成數(shù)據(jù)的丟失也是非常大的危險。當然電腦也有手工很多無法比擬的地方：比如查詢的快捷方便，資源共享，excel的自動生成這也是手工無法做到等。另外,郵件的使用也能增加工作的效率。現(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后，為了更能達成資源共享更加便于成本核算，還采用了mrp、erp、wms等系統(tǒng)化管理。

任何一家工廠的“5s”開展是否有效可以從倉庫反映出來。

倉庫“5s”如果搞得好對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時，倉庫的“5s”對于倉庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

盤點對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產的可用程度，以期達到有效利用資產的目的。同時為生產計劃和銷售計劃提供更加準確的依據(jù)，更好把握各項物資的最低存量和最高存量，及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品，從而達到有效控管庫存。

一般來說，盤點一年進行兩次：6月30日和12月31日。當然平時每月還可以進行一次小盤。盤點時全廠停工，按照初盤、復盤、抽盤三次完成。

確定盤點的各項資產的誤差率和對于盤點結果在規(guī)定的盤點差錯率的管理人員進行適當?shù)莫剟?。然后盤點后，倉庫要對盤盈盤虧部分進行分析和帳務上的調整。

以上這些，是作為一個倉庫主管必須熟練掌握的專業(yè)基礎知識。

電商倉庫主管的崗位職責篇七

1、管理倉儲部門日常運作，確保收貨、配貨、打包、fba標簽，發(fā)貨、上架等流程正常進行;熟練使用賽盒erp系統(tǒng)

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率;

3、倉庫安全工作和保管工作，防止貨物丟失，監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況，貨物擺放整齊正確，做好衛(wèi)生工作，科學管理貨品庫位，提出改進方案，保證倉庫正規(guī)化;

4、有效配合公司整體業(yè)務運作需求;

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點工作和結果分析，并提出改進方案;

6、熟練運用電腦軟件excel表格操作

7、對進出貨物(即出入庫)賬務進行詳細的記錄，負責相關單證的保管與存檔，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、存檔;

8、按照產品類別分類包裝，貼標，熟悉各個發(fā)貨渠道，能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式熟悉亞馬遜的出貨流程;

電商倉庫主管的崗位職責篇八

1、負責建立健全倉儲及物流管理制度，并負責日常管理工作；

2、負責倉儲運營管理，包括收貨，上架，揀貨，包裝，發(fā)貨，盤點，下架，退貨等操作管理，協(xié)調與控制，物料計劃及庫存管理；

3、根據(jù)業(yè)務需要，制定并執(zhí)行倉儲中長期發(fā)展計劃；

4、控制倉儲成本，負責庫存商品的有效管控；

5、安全防損體系建立，控制和降低耗損；

6、負責作業(yè)流程的優(yōu)化，保證產能和人均生產效率，能夠妥善處理各類突發(fā)情況；

7、掌握物流各環(huán)節(jié)運作，并能監(jiān)控數(shù)據(jù)變化，實時調整人力分配；

8、負責倉儲團隊建設與管理，激發(fā)團隊激情；

電商倉庫主管的崗位職責篇九

1.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定適宜的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉安全問題，確保倉庫各項工作正常開展。

2.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調的主動性，并作好記錄。

3.做好產品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便統(tǒng)計和財務核查。

4.配合財務部門對倉庫月末、季末、年末的產品盤存工作，抽調人員積極主動參與盤存，使盤存工作順利有效進行。

5.及時與采購部溝通廠家到貨情況，并積極配合各部門做好新品上架工作。

6.刻苦鉆研業(yè)務知識，全面了解各廠家各系列產品，按進出庫產品數(shù)量及公司相關規(guī)定，制定科學、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉更安全、準確、快捷、有效。

7.長期堅持不懈地執(zhí)行6 s管理標準，做好倉庫物品保管工作。

8.服從上級的管理和工作指令，做到保質、保量、按時完成上級臨時交辦的任務。

電商倉庫主管的崗位職責篇十

1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協(xié)調部門與各職能部門之間的工作。

2、負責制定和修訂倉儲作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。

3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

6、負責組織倉庫盤點工作，確?？?、賬、物一致。

7、對倉庫人員進行工作指導、業(yè)務知識培訓。

8、定期對倉庫人員進行考核。

9、負責監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

電商倉庫主管的崗位職責篇十一

1、負責制定公司市場發(fā)展策略

2、負責提出、評估年度銷售考核方案

3、指導年度市場推廣活動

4、指導建立專家團隊并維護合作關系，指導建立并維護公司專家信息庫

5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實施效果評估工作

6、建立營銷專業(yè)知識培訓體系并組織實施

7、實施年度市場調研及項目調研計劃

8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

電商倉庫主管的崗位職責篇十二

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導、6s推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業(yè)務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業(yè)務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業(yè)務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。