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最新項目申請書的內(nèi)容 項目申請書三大部分(模板6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 13:29:28
最新項目申請書的內(nèi)容 項目申請書三大部分(模板6篇)
時間:2023-04-05 13:29:28     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

項目申請書的內(nèi)容 項目申請書三大部分篇一

在工作時,我將“要么不做,要么最好”視為我的座右銘。對于任何事我都是認(rèn)認(rèn)真真,一絲不茍地去完成。記得那是在09年的冬季,考慮到天氣寒冷的原因,油漆的噴刷可能會體現(xiàn)不出應(yīng)有的效果,我?guī)ьI(lǐng)所有的工作人員利用僅有的幾個陽光日加班為房東創(chuàng)造出最好的效果。有人問我值得這樣做么?我就回答一句:這是我的職責(zé)。對,這是我的責(zé)任,我對公司的責(zé)任,對房東的責(zé)任,更是對項目經(jīng)理這一職位的責(zé)任。

帶著“對人耐心,對事認(rèn)真”的原則,完美地我完成了一項又一項公司交給我的任務(wù)。例如:琥珀花園10號樓邵先生家,13號樓雷先生家,20號樓姜先生家,碧水灣11號樓席小姐家,百合國際公館,蘭亭茶敘,春軒堂,百蓮凱spa。

伴隨著公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,我將全身全力投身于公司的發(fā)展當(dāng)中。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和我們不懈的努力下,公司的業(yè)績將會蒸蒸日上;我們的設(shè)計理念與管理模式將會家喻戶曉;我們的工作團(tuán)隊將會日益壯大。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請。

申請人:xx

項目申請書的內(nèi)容 項目申請書三大部分篇二

尊敬的黔東南州農(nóng)業(yè)委員會:

我是張國勝,高中生,現(xiàn)年76歲,家住臺江縣施洞鎮(zhèn)景洞唐村五組,本人帶著大兒子(張正玉,男,現(xiàn)年44歲)從1996年開始從事養(yǎng)殖生態(tài)黃肉牛養(yǎng)殖。起初把家頭的所有積蓄購買兩三頭發(fā)展到至今已年產(chǎn)20頭左右,年均出欄7、8頭,創(chuàng)值近5萬元。18年來,本人對養(yǎng)殖生態(tài)黃牛積累了一些技術(shù)和經(jīng)驗,在本村算是取得了可觀的經(jīng)濟(jì)收入。養(yǎng)殖生態(tài)黃?,F(xiàn)已成了我家庭生活的主要經(jīng)濟(jì)來源。

近幾年來,我親身體會到養(yǎng)生態(tài)黃肉牛是一項發(fā)財致富的好產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在人民對生活質(zhì)量的要求越來越講究,逢年過節(jié)、或辦紅白喜事、或招待客人等,大家特別愛吃生態(tài)黃牛,我每年出欄的那7、8頭牛就銷售在本村寨周邊均供不應(yīng)求,就不說銷售到城鎮(zhèn)去了,這說明養(yǎng)針生態(tài)黃肉牛是一項可行的產(chǎn)業(yè),我愿求擴(kuò)大發(fā)展,建立家庭農(nóng)場,特此申請,敬請上級部門給予批準(zhǔn)為盼!

此致 敬禮!

申請人:張xx

20xx年7月28日

項目申請書的內(nèi)容 項目申請書三大部分篇三

致:公司領(lǐng)導(dǎo)

為便于貴州省煙草公司安防系統(tǒng)監(jiān)控中心項目(a包)工程工作的

開展與實施,我***項目部現(xiàn)申請刻制項目印章壹枚。

說明:項目部命名規(guī)則(如貴陽地區(qū)為 1 )

申請人:

日 期:

項目申請書的內(nèi)容 項目申請書三大部分篇四

工業(yè)項目立項申請書

工業(yè)項目立項申請書 項目名稱: 項目負(fù)責(zé)人: 項目負(fù)責(zé)單位(蓋章): 二 00 二年三月一日 目的和意義: 項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析: (1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可 能詳 細(xì)地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;4、項目的 主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成 熟性和項目可靠性論述。) 實施方案: (技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。) 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會效益: (成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會效益估算,具體計算該方法、依據(jù)。) 提交成果: (1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會效益證 明。) 計劃安排:(項目計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排及期限。) 計劃內(nèi)容進(jìn)度、時間安排備注

經(jīng)費概算: (1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)

項目名稱:

項目負(fù)責(zé)人:

項目負(fù)責(zé)單位(蓋章):

二00二年三月一日

項目申請書的內(nèi)容 項目申請書三大部分篇五

****單位:

****村就如何發(fā)展生產(chǎn),擺脫貧困,改變落后的面貌,會同新開河鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組分析了現(xiàn)狀,規(guī)劃了未來。

一、***村基本情況及貧困現(xiàn)狀分析

***村位于*****鎮(zhèn)柳東、東鄰村、西鄰村,北鄰村,南鄰村。四個自然屯,分為、、太、子,共6個村民組,384戶,1544人,其中貧困戶232戶,占全村總?cè)丝?8%,全村南北3公里,東西2公里,總面積6平方公里,全村耕地6008畝。玉米種植為我村農(nóng)民收入的主要來源。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,群眾生活困難,xxx年人均純收入6093元,被列為全縣貧困村之一。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩,農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要依靠種養(yǎng)業(yè),但形不成規(guī)模氣候,脫貧致富仍需加大努力。人均家禽飼養(yǎng)量不足10只,生豬戶均不足0.3頭,打工收入,人均400元。 由于該村受地理位置的限制,交通晴天尚可,下雨難以通行,運輸費用昂貴,靠天吃飯,收成極不穩(wěn)定,群眾生活困難。少數(shù)學(xué)生小學(xué)畢業(yè)后面臨輟學(xué),大多數(shù)學(xué)生初中畢業(yè)由于種種原因難以繼續(xù)求學(xué),造成整體文化素質(zhì)低,產(chǎn)業(yè)化緩慢,就外出打工來說,也大多靠出賣苦力,收入低。

二、常興村扶貧開發(fā)指導(dǎo)思想

為擺脫貧困,規(guī)劃組確定的總體指導(dǎo)思想是:常興村抓住新時期扶貧開發(fā)的機(jī)遇,充分把握和利用好扶貧開發(fā)的方針政策,在積極爭取社會各界支持的同時,結(jié)合村情,發(fā)揮優(yōu)勢,自力更生,利用資源,挖掘潛力,在廣大農(nóng)戶積極參與扶貧規(guī)劃的基礎(chǔ)上,落實扶貧措施,改變面貌,使村容村貌大有改觀,農(nóng)民生活水平得到提高,實現(xiàn)脫貧致富奔小康的目標(biāo)。

按照新一輪的扶貧攻堅戰(zhàn)略“項目到村、措施到戶”的原則,充分尊重貧困群體的脫貧需求和意愿,做到農(nóng)戶參與式的“扶真貧”、“真扶貧”的方式,將扶貧措施統(tǒng)一落實到戶。

三、規(guī)劃項目

1、籌建棚菜區(qū)一處,規(guī)劃在長江路北側(cè)建造蔬菜大棚60棟,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);長100米,寬25米(棚內(nèi)凈寬7.5米),鋼筋骨架,每棟棚占地4畝。棚區(qū)內(nèi)水、電、路配套,其中新修棚區(qū)路300米,棚內(nèi)水井和水泵36套,配電一個臺區(qū)。總投資需280萬元。爭取在3—5年內(nèi)使貧困戶脫貧。

2、全面開展村屯環(huán)境整治,改善村容村貌,擬修建砂石路10000米,需資金50萬元,翻建村部需資金20萬元。

綜上 村為改變共需扶助資金350萬元,特懇請貴單位幫助解決為盼。

申請人:***

xxx年12月18日

項目申請書的內(nèi)容 項目申請書三大部分篇六

隨著社會對創(chuàng)業(yè)人才及學(xué)校教育改革的需求,培養(yǎng)社會急需人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為當(dāng)前教育發(fā)展的主要方向,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程提到了一個更高的水平,更加務(wù)實更貼合市場需求,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練也成為學(xué)校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的一個重要途徑。國外、國內(nèi)一些高校已開展了此項工作并有了許多成功的案例:學(xué)生自營超市、學(xué)生跳蚤市場、學(xué)生修理服務(wù)等等,我校的案例有:淮淘一族、淮家車鋪等等。

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及及通訊、物流的快速發(fā)展,網(wǎng)購已逐漸取代了部分傳統(tǒng)的購物方式,網(wǎng)購為人們帶來了以下便利:

(1)省力:快速查0找自己需要的東西,節(jié)約了逛街選購的時間;

(2)省時:可以快速比較商品,選擇價廉物美的商品;

(3)省錢:節(jié)約了購物成本,網(wǎng)上商品比商場、商店便宜很多;

(4)便捷:遍布全國物流體系,使商品可以在較短時間內(nèi)送到同學(xué)手中。 近年來,服務(wù)性業(yè)務(wù)也快讀發(fā)展到了網(wǎng)絡(luò)上,網(wǎng)上購票、信息發(fā)布、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、出國留學(xué)咨詢、二手商品交易等等。

因此,網(wǎng)絡(luò)成為人們必不可少的“日用品”,也給我們帶來了一些創(chuàng)業(yè)的契機(jī),特別是近幾年以“團(tuán)隊+品牌+代加工+網(wǎng)絡(luò)化銷售”的方式出現(xiàn)的新型品牌,如雨后春筍般大量出現(xiàn),并且在較短的時間內(nèi)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)財富,也增添了非常多“一夜暴富”的創(chuàng)業(yè)奇跡。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)因為信息傳遞快、投入資金小、工作人員少、成本最低化等優(yōu)點,沖擊著傳統(tǒng)實體經(jīng)營模式,也為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來了一定的契機(jī)。

現(xiàn)在作為在校學(xué)生的我們,深刻地體會到在校購物并不是很方便,學(xué)校本

身離外面的購物中心比較遠(yuǎn),學(xué)校的超市品種并不齊全,價格也偏貴,因此我們杜若商城就應(yīng)運而生,另外大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),有著自己得天獨厚的優(yōu)勢,因為大學(xué)生群體對新事物的接受和應(yīng)用能力強(qiáng),是中國思維最活躍、理念最獨特的群體,是中國社會最具潛質(zhì)的生力軍,通過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),不僅操練自己的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新技能,也為以后走上社會,更好的適應(yīng)、融入社會打下堅實的基礎(chǔ)。

杜若商城的建立,主要是培養(yǎng)大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)及管理能力,幫助大學(xué)生中的困難學(xué)生需找一條自立自強(qiáng)的道路,為大學(xué)生能在學(xué)校度過一個有意義又有價值的學(xué)涯生活,也為他們以后走上社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)并積累豐富的經(jīng)驗。

同時本網(wǎng)站方便了同學(xué)購物,提供了同學(xué)及教師信息發(fā)布,同學(xué)及教師科研成果轉(zhuǎn)化中介,促進(jìn)企業(yè)與學(xué)校的溝通,及時發(fā)布企業(yè)需求。

本網(wǎng)站的建立不僅是對學(xué)校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才事業(yè)的促進(jìn),也是對學(xué)生適應(yīng)社會能力的培養(yǎng),同時也加強(qiáng)了企業(yè)與學(xué)校的緊密聯(lián)系,促進(jìn)同學(xué)、教師的科研積極性。

優(yōu)勢:

1、學(xué)生自己本身的特點較合適電子商務(wù)的運行:如不斷創(chuàng)新,勇于承擔(dān)失敗,刻苦,身體素質(zhì)好,坦率,個性張揚有激情,公關(guān)意識強(qiáng),忍耐力強(qiáng),紀(jì)律嚴(yán)明,能正確的自我評價,自食其力,講究誠信。

2、學(xué)生有較好的教師資源,能更有效的解決一些經(jīng)營上、管理上的問題。學(xué)生還有很強(qiáng)的團(tuán)隊意識,使整個銷售過程更快捷,更緊密。

劣勢:

1、學(xué)生還處于求學(xué)階段,社會實踐能力不夠,社會經(jīng)驗不足,工作經(jīng)驗缺少。

2、學(xué)生相關(guān)電子不精湛,尚處于基礎(chǔ)階段。

3、學(xué)生的技術(shù)資源,人力資源,經(jīng)費等處于不足狀態(tài)。

四、立項的內(nèi)容

(一)本網(wǎng)站主要進(jìn)行以下幾個方面的運作:

(1)青藤基金:商城自成立之日起建立青藤基金,獨立賬戶,公開化管理,每月月末結(jié)算將商城商品交易額的1%用于青藤基金的賬戶資金基本來源,這些資金將用于優(yōu)秀學(xué)生的困難補(bǔ)助、連云港志愿者聯(lián)盟組織的失學(xué)兒童捐助、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)同學(xué)給予的創(chuàng)業(yè)資金鼓勵等等,將來自于學(xué)生的錢,再用到學(xué)生的身上。

(2)網(wǎng)上代購:同學(xué)、老師在日常生活中個別的或者團(tuán)購的商品,找不到合適的商家或者價格很難談的下來,均可以將需求反饋給網(wǎng)站,網(wǎng)站會幫助同學(xué)實現(xiàn)價廉物美的代購。

(3)物流服務(wù):網(wǎng)站簽下了韻達(dá)在淮工校園的代理,基本以讓利的形式給同學(xué)優(yōu)惠的價格,上門取件上門派件,服務(wù)學(xué)生,讓校園的物流體系更加方便暢通。

(4)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心:網(wǎng)站與多個商家和廠家有著合作關(guān)系,可以提供一系列的兼職服務(wù),同時提供給同學(xué)假期提前進(jìn)入廠家崗位實習(xí)的機(jī)會,協(xié)助同學(xué)賺取生活費用的同時,讓同學(xué)能夠在畢業(yè)后更好更快適應(yīng)社會,并積攢更多的工作經(jīng)驗。

(5)企業(yè)需求發(fā)布平臺:與網(wǎng)站合作的商家和廠家保持溝通,在每年的學(xué)生畢業(yè)季,專欄發(fā)布企業(yè)需求,并定時邀請商家和廠家視頻指導(dǎo),讓更多的同學(xué)找到合適自己的`工作崗位。

(二)網(wǎng)站及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊持續(xù)發(fā)展的設(shè)想——創(chuàng)立品牌

針對于高校的網(wǎng)站運行,存在著淡旺季的問題,即在寒暑假的時候,網(wǎng)站的運營將面臨巨大的挑戰(zhàn),基于以上考慮,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊利用現(xiàn)有資源對網(wǎng)站和團(tuán)

隊的持續(xù)的發(fā)展進(jìn)行了設(shè)想,并在積極實踐中。

寒暑假期間,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊將創(chuàng)立一個和商城同名的品牌——杜若dora美飾,定位是18-30歲的年輕群體,走高端平價美飾路線?;诰W(wǎng)絡(luò)化銷售的品牌,近幾年如雨后春筍般出來,因為網(wǎng)絡(luò)化銷售,無需實體工廠,只需要一個團(tuán)隊,一群志同道合的人,創(chuàng)立自己的品牌,有自己的定位和特色,有自己的受眾,就可以在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)社會,締造一夜暴富的奇跡。我們的團(tuán)隊里,企業(yè)有資金支持,老師有把關(guān)和資源,學(xué)生有創(chuàng)意、眼光和創(chuàng)業(yè)的熱情,相信在我們的努力之下,一個新的品牌的誕生不是難事。為此我們做了大量前期工作和后期策劃:

(1)首選注冊商標(biāo):“杜若”商標(biāo)已經(jīng)注冊,目前可以使用,在今年的7、8月份,將進(jìn)行杜若dora美飾的品牌化推廣步伐;

(2)一期產(chǎn)品篩選:6月底,集中在國內(nèi)高端飾品集散地進(jìn)行大范圍篩選,篩選50種左右符合品牌理念的商品,同時尋找合適的廠家進(jìn)行品牌定制,并進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān);

(3)品牌推廣:7月初利用網(wǎng)站和淘寶店鋪,進(jìn)行dora美飾的品牌化推廣。爭取在暑假結(jié)束之前,收回全部一期投入;

(4)原創(chuàng)品牌方向:9月底,利用學(xué)校設(shè)計系同學(xué)的聰明才智,做自主設(shè)計的品牌產(chǎn)品,真正做獨一無二的dora美飾,并真正走上高端平價品牌飾品的道路。

五、網(wǎng)站運作方式及資金來源

杜若商城主要由學(xué)生、指導(dǎo)教師及企業(yè)資助的形式進(jìn)行資金籌集,網(wǎng)站針對連云港市大中專院校,面對全國開通,先進(jìn)行院校內(nèi)業(yè)務(wù)的運行隨著發(fā)展需求面向全國進(jìn)行業(yè)務(wù)運作,時機(jī)成熟可以以加盟的實行進(jìn)行社會化運作,最終做成在全國有影響力的高校服務(wù)機(jī)構(gòu)。

目前已經(jīng)籌措到資金10萬元,其中50%來自外來企業(yè)資助;30%來自高校教師、20%來自學(xué)生自由參股。

通過企業(yè)的資金和資源帶來更物美價廉的貨源和零距離的實質(zhì)工作崗位接觸;通過高校老師的指導(dǎo),讓網(wǎng)站的運行更趨于合理化,保證網(wǎng)站運營能夠很好的保護(hù)學(xué)生的利益;通過學(xué)生的參與,為網(wǎng)站帶來最切實有效的產(chǎn)品信息,為網(wǎng)站提供更好的創(chuàng)意無限的空間,也為自己積攢進(jìn)入社會的工作經(jīng)驗資本,在大學(xué)里提前挖掘人生的第一桶金,也在此過程中學(xué)會團(tuán)隊合作,為更好的適應(yīng)社會做準(zhǔn)備。

1、杜若商城本著服務(wù)學(xué)生,方便學(xué)生的宗旨,保證在校運營期間遵守學(xué)校的各項管理規(guī)定,不做任何違法違規(guī)行為;

2、商城在創(chuàng)業(yè)計劃書中承諾的建立青藤基金事宜,會及時向校方匯報籌建進(jìn)度,并在實施后向校方公開青藤基金財務(wù)明細(xì);

3、商城在創(chuàng)業(yè)計劃書中提及的其他服務(wù)條款,均按時按進(jìn)度完成。

1、希望學(xué)校給予政策上的支持,在有可能的情況下在大學(xué)生科技園建立網(wǎng)站的運行基地;

2、如果本網(wǎng)站參與學(xué)校實體店鋪的競標(biāo),請給予政策上的傾斜支持;

杜若商城堅持服務(wù)學(xué)生、方便學(xué)生的宗旨。

指導(dǎo)老師:盤賽昆,朱強(qiáng)

成員組成:吳明優(yōu)(食品071),蔡閃崗(食品082),劉敬旺(材料081),張偉偉(網(wǎng)絡(luò)082),陸敏(財會081)

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