在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新招商引資工作上半年總結(jié)報告篇一
??（一）招商引資氛圍更濃，全民招商熱潮進(jìn)一步形成
??全市招商引資工作會議和市委三屆三次全委會后，我們對會議精神及南委發(fā)[20xx]5號文件精神進(jìn)行了及時的傳達(dá)貫徹，同時，就我縣招商引資工作面臨的形勢、存在的問題及下一步主攻方向，進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，明確了目標(biāo)，理清了思路，進(jìn)一步充實了招商引資隊伍，落實了經(jīng)費。結(jié)合全市“對外開放年”活動，圍繞打造“開放xx”這一主題，我縣先后兩次在全縣深入開展“打造開放xx，我該怎么辦”大討論活動，進(jìn)一步凝聚人心，鼓舞士氣，形成了上下齊心，眾志成城抓招商的良好氛圍。同時，由宣傳部牽頭，重新整理、印刷我縣招商引資宣傳資料，包括宣傳冊和光盤，樹立了良好的xx對外開放新形象。
??特別是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，更是為全縣干部群眾做出了表率。今年1月，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對成渝及沿海地區(qū)客商進(jìn)行了回訪。3月、5月和6月，中伯書記、鄒平縣長等縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)7次帶隊赴xx、成都、北京、廣東、上海、浙江等地定點招商，引進(jìn)項目近10個，協(xié)議引資10億元。同時，我縣還派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商引資小分隊赴浙江溫州、臺州和寧波進(jìn)行駐點招商。
??為進(jìn)一步明確職責(zé)，我縣繼續(xù)實行“定項目、定額度、定單位、定人員、定獎懲”的“五定”責(zé)任制，將我縣全年4.5億元到位資金的招商引資任務(wù)分解落實到縣委每一位常委、縣政府每一位副縣長，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體，政府工作部門，各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅持每月一通報，季度一掛牌，即將進(jìn)行半年小結(jié)，預(yù)獎預(yù)懲，年終將公開逗硬獎懲。同時，完善目標(biāo)考核辦法，提高招商引資工作在全年綜合目標(biāo)考核中的比重，鄉(xiāng)鎮(zhèn)占30分以上，縣級經(jīng)濟(jì)部門占50分以上。
??（二）招引項目量大質(zhì)優(yōu)，各項活動簽約項目進(jìn)展順利
??今年上半年,我縣安排10個副縣級領(lǐng)導(dǎo)分別跟蹤聯(lián)系各重點招商引資項目，落實了責(zé)任，制定了獎懲措施。實踐證明，效果良好，成功實現(xiàn)了工業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資新突破。入駐開發(fā)區(qū)的較大項目有:北京荷田生物化工有限公司投資4億元,征地200畝,建薯類分離、脫毒深加工廠；成都華普希望飼料有限公司投資5000萬元建飼料加工企業(yè)；遂寧興貴有限公司投資4000萬元建汽車變速器、飼料粉碎機(jī)加工廠；齊祥食品公司投資4000萬元建年加工能力50—100萬頭的肉食品深加工企業(yè)。
??同時,存量資產(chǎn)招商再次取得新突破,現(xiàn)有企業(yè)也不斷做大做強(qiáng),增資擴(kuò)股。四川七環(huán)種豬改良有限公司整體收購我縣702庫房，投資3000萬元建萬頭生豬良種繁育中心。此外，該公司還準(zhǔn)備在我縣工業(yè)開發(fā)區(qū)投資4000萬元建肉聯(lián)廠，即將簽訂正式協(xié)議；xx紫苑集團(tuán)購買我縣土地存量資產(chǎn)，投資1億余元打造的紫苑·陽光麗都小區(qū)已正式動工；興華紡織在去年新增一萬錠的基礎(chǔ)上，今年計劃再新增一萬錠，從面達(dá)到四萬錠的規(guī)模，目前，廠址已落實，即將進(jìn)場；航星鋼鐵也不斷實施技改，今年投入1400萬元新購置連鑄連軋等設(shè)備，力爭三年內(nèi)鋼年產(chǎn)量達(dá)20萬噸。
??上述項目均系我縣在xx“4.25經(jīng)貿(mào)洽談會”、“5.25西博會”上的簽約項目，目前進(jìn)展都十分順利。
??另外，我縣還有多個正在洽談的項目即將簽訂正式合同或意向協(xié)議，包括黑龍江丹東木業(yè)有限公司擬投資6億元建大豆深加企業(yè)；xx東方紡織有限公司擬投資建8萬錠紡紗、織布項目；浙江金甌集團(tuán)擬投資1500萬元建服裝加工廠項目；浙江省新天地?zé)麸椆緮M投資1000萬元建燈飾加工廠項目；與浙江樂清市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)聯(lián)合開發(fā)“xx—樂清”工業(yè)園區(qū)項目；xx燈頭廠整體搬遷項目；達(dá)州市熠暉冶金有限公司擬投資3000萬元建鐵合金項目；xx天生物業(yè)（集團(tuán)）有限公司及成都地泰實業(yè)有限公司各擬投資2500萬。建3萬頭dly生豬養(yǎng)殖場等。對于這些重點項目，我們采取專人跟蹤，扭住不放的辦法，力爭年內(nèi)達(dá)成正式合作關(guān)系，實現(xiàn)項目引進(jìn)新突破。
??（三）軟環(huán)境不斷優(yōu)化，“開放xx”新形象進(jìn)一步展現(xiàn)
??首先，堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。今年上半年，我縣組織相關(guān)部門深入企業(yè)調(diào)查摸排，對近兩年招商引資優(yōu)惠政策落實情況進(jìn)行了清理，并逐一落實。
??其次，不斷提升服務(wù)水平。完善項目秘書制、首問責(zé)任制、部門問責(zé)制。堅持在行政服務(wù)中心辦理招商引資項目的各種證照，一條龍服務(wù)，限時辦結(jié)。每季度召開一次由外來企業(yè)及有關(guān)部門參加的座談會，交流溝通，查找問題；堅持縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月對重點外來企業(yè)進(jìn)行一次走訪、座談，了解情況，解決問題。
??第三，堅持即查即治即辦。今年4月，我縣再次開展了“評選服務(wù)最佳和最差單位”，在電視臺公布。對評選出的3個服務(wù)最差單位，公開曝光，限期整改，取消年度各類評先評優(yōu)資格。同時，對破壞招商引資環(huán)境的人和事，加大查處力度，促使招商引資軟環(huán)境得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
??（四）赴浙江招商引資活動準(zhǔn)備充分，成果顯著
??近幾年來，我縣一直將浙江作為招商引資的主攻區(qū)域，多次派出招商小分隊，開展長期駐點招商。今年以來，我縣除了派出兩個由副縣級后備干部帶隊的招商小分隊赴浙江蹲點招商外，xx縣委書記劉中伯，縣長鄒平，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門都多次率隊到浙江溫州、杭州、臺州等地進(jìn)行蹲點招商。浙江客商也多次組團(tuán)赴xx考察，我們將“五·一黃金旅游周”變成“黃金招商周”，由溫州商會祁定標(biāo)處長帶隊的20余位浙江客商對我縣進(jìn)行了深入考察，洽談了多個項目。目前，涉及工業(yè)、基建、教育等行業(yè)，總投資3.6億元的5個項目可望近期簽約。
最新招商引資工作上半年總結(jié)報告篇二
??1、資源招商，發(fā)展生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)
??幽蘭鎮(zhèn)風(fēng)景秀美，青嵐湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水藍(lán)天，馬游山延綿起伏、風(fēng)光無限，園藝場果樹茂盛、品種繁多，這都是都市近郊少有的自然風(fēng)景，我鎮(zhèn)可借力打造佛教文化特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺進(jìn)行項目包裝、招商引資，通過招引實力客商，重點開發(fā)休閑農(nóng)莊、水果采摘、垂釣場等生態(tài)旅游項目。
??2、載體招商，打造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場
??抓住昌南大道東延工程這一機(jī)遇，適時轉(zhuǎn)移招商引資工作重心。利用樂溫高速幽蘭出口與昌南大道連接處1500畝低洼地，作為項目落地的載體引進(jìn)一批以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場、商貿(mào)物流和工業(yè)生產(chǎn)為主的項目。不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，依托農(nóng)貿(mào)市場的集散功能，使農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流。
??3、產(chǎn)業(yè)招商，形成農(nóng)產(chǎn)品加工集群優(yōu)勢
??依托四條農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶(以江陂蛋鴨基地為中心的灰色產(chǎn)業(yè)帶;以潭林生豬養(yǎng)殖為中心的白色產(chǎn)業(yè)帶;以厚田珍珠養(yǎng)殖為中心的藍(lán)色產(chǎn)業(yè)帶;以東聯(lián)藜蒿和青嵐冬瓜、蕃茄基地為中心的綠色產(chǎn)業(yè)帶)，及三大基地(優(yōu)質(zhì)稻種植基地，青嵐無公害蔬菜示范基地，馬游山水果種植基地)資源優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。著力引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，逐步打造農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，加大果蔬精深加工產(chǎn)品開發(fā)力度，形成產(chǎn)供銷一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。
??4、以商招商，壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)
??著力打造青嵐食品有限公司、江西玉林興農(nóng)牧科技有限公司、江西理文迅達(dá)有限公司等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，借助企業(yè)的信息渠道、商務(wù)渠道、人脈資源，進(jìn)行招商引資的系列活動，推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)，引導(dǎo)優(yōu)勢龍頭企業(yè)與資本市場對接，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，幫助龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)開展合作，吸引國內(nèi)外大企業(yè)來我鎮(zhèn)建基地、搞加工。
最新招商引資工作上半年總結(jié)報告篇三
??（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。招商引資工作是市委、市政府的一項戰(zhàn)略決策，也是我市加快發(fā)展、城市轉(zhuǎn)型的迫切要求，更是落實環(huán)保為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)“雙贏”目標(biāo)的重要途徑。因此，我局黨組高度重視，把之作為一項重要工作擺上重要日程。今年以來，我局多次組織全局廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，端正態(tài)度，提高認(rèn)識。同時，成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、局長李加玉同志任組長，副局長周文波、王連賢為副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局建設(shè)項目環(huán)境管理科，由馬勝強(qiáng)同志任辦公室主任，馬四新同志任副主任，真正做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供了堅強(qiáng)保障。在日常工作中，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取招商引資工作的匯報，親自協(xié)調(diào)有關(guān)問題；招商引資工作與日常工作緊密結(jié)合，做到同步部署、同步落實、同步檢查，推動招商引資工作有條不紊的開展。
??（二）真抓實干，務(wù)求實效。在具體工作中，腳踏實地，扎實工作，努力做到三個確保：一是狠抓已引進(jìn)項目的資金到位率，確保項目早日建成；二是狠抓在談項目的簽約率，確保項目的成功引入；三是狠抓引資項目的前期儲備，確保引資工作的發(fā)展后勁。
??（三）明確任務(wù)，責(zé)任落實。年初，把招商引資任務(wù)分解到各個部門，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書，形成人人有責(zé)任，人人參與招商的有利工作局面。
??（四）加強(qiáng)環(huán)境管理，提高環(huán)境質(zhì)量。在招商引資過程中，我局通過改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻(xiàn)。我們首先堅持預(yù)防為主，對大、中型建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞；二是堅持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重。我市經(jīng)過多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢基本得到遏制，部分環(huán)境指標(biāo)得到改善。只有對老污染源加強(qiáng)治理，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項目；只有全面改善城市環(huán)境，提升城市品位與形象，才能促進(jìn)招商引資工作可持續(xù)發(fā)展。
??（五）提高行政效率，服務(wù)招商引資。為了方便企業(yè)和群眾促進(jìn)招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結(jié)制，優(yōu)化了投資環(huán)境。
??一是所有審批事項進(jìn)入大廳辦理。我局要求所有環(huán)保行政審批事項必須進(jìn)入市行政服務(wù)大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理，否則，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
??二是減少審批環(huán)節(jié)。我局將審批環(huán)節(jié)多、承諾時間長的項目逐項研究分析，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié)，縮短時間，減少領(lǐng)導(dǎo)簽字和集體研究。
??三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度。接辦件由聯(lián)絡(luò)員及時傳送到有關(guān)科室和單位，各單位密切配合，嚴(yán)格按照時限和程序辦件，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結(jié)。
??四是建立領(lǐng)導(dǎo)到大廳值班制度。每周二局領(lǐng)導(dǎo)到市行政服務(wù)大廳現(xiàn)場辦公，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人到大廳值班，使工作中的問題能夠得到及時有效的處理。
