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做好職業(yè)規(guī)劃的好處 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃(通用6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 06:44:28
做好職業(yè)規(guī)劃的好處 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃(通用6篇)
時(shí)間:2023-04-05 06:44:28     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

做好職業(yè)規(guī)劃的好處 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇一

認(rèn)真研究本行業(yè)的特點(diǎn),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的習(xí)慣,培養(yǎng)自己的人脈意識(shí),學(xué)會(huì)有效的溝通,培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識(shí),這些基礎(chǔ)知識(shí)都是對(duì)以后進(jìn)一步發(fā)展具有決定性作用的,這也是實(shí)現(xiàn)從一個(gè)學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變的重要條件。

也就是從普通會(huì)計(jì)到財(cái)務(wù)經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),財(cái)務(wù)經(jīng)理除了要有豐富的專業(yè)知識(shí),還要熟悉企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)管理工作,并積極介入企業(yè)各項(xiàng)決策。

一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備基本的理財(cái)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、財(cái)務(wù)決策能力、協(xié)作能力、時(shí)間管理能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)總結(jié)能力等。協(xié)調(diào)上下級(jí)的關(guān)系,打造培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),輔助ceo決策當(dāng)好參謀,都是這一時(shí)期重點(diǎn)要鍛煉和培養(yǎng)的。

做好職業(yè)規(guī)劃的好處 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇二

小林大專畢業(yè)已經(jīng)幾年了,在一家公司從事文秘工作。雖然在工作中她很努力,也很有上進(jìn)心,但是從人事文員到打字員、辦公室文員,她都不知道自己真正喜歡什么,工作卻老喜歡遷就,每份工作都做不長(zhǎng),跳槽對(duì)她來(lái)說(shuō)非常簡(jiǎn)單。新年剛過(guò),她意識(shí)到自己不能再這樣下去了,但是又不知道該怎么做,她在迷茫中一天一天的在過(guò)著日子。

富海人才職業(yè)顧問(wèn)專家陳胤君分析,職場(chǎng)人士如果對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃不夠確定,或者認(rèn)為工作中沒(méi)有太多機(jī)會(huì),首先是不要失望,因?yàn)橛泻芏嘞褡约阂粯拥哪贻p人正在身處一樣的處境。從職業(yè)心理角度看,制定并實(shí)施一份良好的職業(yè)規(guī)劃的第一步,就是要拋除之前對(duì)于職業(yè)的任何預(yù)先的'想法。判斷你自己的價(jià)值和利益,了解自己的能力,分析你的知識(shí)、熱情和技能適合干什么。只有做好自己的新年規(guī)劃,苦練“內(nèi)功”,才會(huì)為日后的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“很多同事都利用下班時(shí)間去參加培訓(xùn),如果不跟著同事充電,我就覺(jué)得很不踏實(shí)?!痹谝患译娮悠髽I(yè)工作的王先生說(shuō),“其實(shí)自己也不知道應(yīng)該參加哪種培訓(xùn),覺(jué)得參加培訓(xùn)后自己就能跟上同事的步伐了。”

九博職場(chǎng)顧問(wèn)認(rèn)為,在對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃之前,先確定自己職業(yè)方向。再就是給職業(yè)規(guī)劃確立一個(gè)支點(diǎn),這個(gè)支點(diǎn)就是:我為什么工作。是生存支點(diǎn)、發(fā)展支點(diǎn)還是興趣支點(diǎn)?參與培訓(xùn)確實(shí)能使個(gè)人能力得到一定提高,但是職場(chǎng)人首先應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展方向有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)自己知識(shí)、能力和職業(yè)定位有正確的把握,將培訓(xùn)與自身特長(zhǎng)相結(jié)合,選擇有效的培訓(xùn)課程,才能充分發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)的作用,為自己在職場(chǎng)中的立足、晉升增加砝碼。

另外,充電方式也是因人而異。在選擇充電方式時(shí)應(yīng)視自身情況而定。如果平時(shí)工作量很大,那么最好利用周末或一段相對(duì)集中的時(shí)間參加學(xué)習(xí)。如果業(yè)余時(shí)間充裕,而可以利用工作日晚上和周末參加學(xué)習(xí)。

做好職業(yè)規(guī)劃的好處 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇三

隨著20xx屆應(yīng)屆生畢業(yè)日期的臨近,高校畢業(yè)生的就業(yè)壓力也持續(xù)升溫。然而,盡管就業(yè)形勢(shì)如此艱難,但不少90后求職者仍舊抱著“騎驢找馬”的態(tài)度,甚至頻繁“閃辭”,不僅讓自己的職業(yè)生涯變得“飄忽不定”,也讓用人單位大呼頭疼。

畢業(yè)于四川某知名高校的李琴告訴記者,對(duì)于剛剛走出校門,沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生而言,先就業(yè)后擇業(yè)已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)?!巴厴I(yè)生的首份工作都不太理想。我對(duì)自己現(xiàn)在所從事的工作也不滿意,工資不高、工作內(nèi)容也很繁瑣。現(xiàn)在我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗(yàn),所以想找一份更加高薪和穩(wěn)定的工作。”李琴說(shuō)。

實(shí)際上職場(chǎng)中,像李琴這樣心存“騎驢找馬”心態(tài)的人不在少數(shù),根據(jù)相關(guān)部門的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前90后員工離職率達(dá)到了30.6%,高出平均水平5%。不少畢業(yè)生初次就業(yè)不足半年便迅速“閃辭”,對(duì)于這類群體,許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都深表困擾和避之不及。這類人群在求職前一定要做好職業(yè)規(guī)劃,在跳槽時(shí)也需謹(jǐn)慎,應(yīng)從個(gè)人興趣、專業(yè)方向和職業(yè)規(guī)劃等多方面進(jìn)行考慮。

然而,“不知道自己要什么”已經(jīng)成為當(dāng)下新生代求職者被公認(rèn)的“通病”,這也正是求職者們?cè)诰蜆I(yè)一事上如此草率的根本原因。因而專家認(rèn)為,加強(qiáng)高校學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃教育勢(shì)在必行。多所高校由于投入力度的不夠以及就業(yè)導(dǎo)師水準(zhǔn)的欠缺,部分高校的職業(yè)規(guī)劃課程已然淪為了雞肋。然而也有一部分高校則在學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)上推陳出新,制定出一系列行之有效的促進(jìn)措施。

為全方位保障學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè),學(xué)校可以創(chuàng)設(shè)創(chuàng)就業(yè)指導(dǎo)中心,為學(xué)生配備專業(yè)的就業(yè)導(dǎo)師,以幫助畢業(yè)提升就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。與此同時(shí),學(xué)校設(shè)立獨(dú)具特色的職商教育體系,不僅著力雕琢同學(xué)們的專業(yè)技術(shù)能力,也不忘學(xué)子們的職素培養(yǎng),并有意識(shí)地引導(dǎo)同學(xué)們樹(shù)立正確的就業(yè)觀念,讓他們獲得適應(yīng)職場(chǎng)發(fā)展的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。

做好職業(yè)規(guī)劃的好處 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇四

首先我們要討論的是,選擇外資企業(yè)還是選擇內(nèi)資企業(yè)。本人認(rèn)為要結(jié)合自身情況權(quán)衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時(shí)任何決定都必須要有前提。

去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會(huì)錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂(lè)),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營(yíng)銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規(guī)則做事就行。

因此,好的方面是:

第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn);

第二,掌握先進(jìn)的銷售模式和方法;

第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。

不好的方面是:

第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;

第二,強(qiáng)勢(shì)品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),無(wú)法鍛煉銷售人員在弱勢(shì)狀況下的市場(chǎng)解決問(wèn)題能力;

第三,由于要求高,人員變動(dòng)相對(duì)較小,個(gè)人晉升的空間有限。

而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。

不好的方面是:

第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn);

第二,銷售模式和方法需要自己摸索;

第三,鍍金效果沒(méi)外資企業(yè)好;

第四,由于品牌相對(duì)處于弱勢(shì)(如可口可樂(lè)和娃哈哈),銷售難度相對(duì)較大。

好的方面是:

第一,銷售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí);

第二,鍛煉銷售人員在弱勢(shì)條件下的市場(chǎng)解決問(wèn)題的能力;

第三,憑業(yè)績(jī)說(shuō)話,相對(duì)考核公平,晉升機(jī)會(huì)多,空間大。

因此,一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,一是不適應(yīng),認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范;二是品牌既處在弱勢(shì),還要面對(duì)和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問(wèn)題。一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場(chǎng)操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng),外資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營(yíng)銷模式上,而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績(jī)通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對(duì)而言)。因此,人力資源部在招聘銷售經(jīng)理時(shí),選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。

討論完去外資還是內(nèi)資后,要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè),那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬(wàn)),企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)供銷一體化,企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先基礎(chǔ)好,同時(shí)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大,同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè)),其次,企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間,個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)更多。當(dāng)然,一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較小(年銷售在一千萬(wàn)以下)的企業(yè),也并不是不可以選擇,但選擇時(shí)相對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)你的判斷力要求更高。

古語(yǔ)說(shuō)先謀而后動(dòng),這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營(yíng)銷生涯進(jìn)行規(guī)劃,形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。

在職業(yè)規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。

第一點(diǎn),慎重選擇,求穩(wěn)為先。就是說(shuō)在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重,哪怕多花些時(shí)間,一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說(shuō),第一,跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境,出業(yè)績(jī)時(shí)間顯然要推后,這叫耽誤時(shí)間;第二,由于經(jīng)驗(yàn)不足,職務(wù)不高,跳過(guò)去不是主管,等于從頭再來(lái),浪費(fèi)時(shí)間。第三,到新環(huán)境人員不熟,遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜,或許干不長(zhǎng)久,留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時(shí)間去建立,或許無(wú)法建立,缺少支持的營(yíng)銷你如何發(fā)力,最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長(zhǎng)一些(一般至少3年),以上的問(wèn)題就或許不會(huì)發(fā)生,同時(shí)更重要的是,只有你用較長(zhǎng)的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后,你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現(xiàn)象。

第二點(diǎn),任何企業(yè)都有問(wèn)題。不要以為到了一個(gè)新企業(yè),企業(yè)就沒(méi)有問(wèn)題。每個(gè)企業(yè)都有問(wèn)題,每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問(wèn)題,只是問(wèn)題不同罷了。

第三點(diǎn),搞清時(shí)間長(zhǎng)度和時(shí)間密度的問(wèn)題。舉一線銷售人員的例子來(lái)說(shuō)明,通常情況下,一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規(guī)律,即做1年業(yè)代,做2年銷售主管,做3年區(qū)域經(jīng)理,做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排?前3年是基礎(chǔ),要打牢;后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理,要扎實(shí)。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長(zhǎng)度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn),這要看營(yíng)銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年,因此我說(shuō)看的是時(shí)間的密度,是看你對(duì)老崗位知識(shí)的掌握多少和對(duì)新崗位的勝任能力。

第四點(diǎn),在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時(shí)間目標(biāo)、知識(shí)掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。崗位目標(biāo)就是你各個(gè)階段所有達(dá)到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。知識(shí)掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識(shí),如在銷售代表階段,所要掌握的知識(shí)是終端拜訪和生動(dòng)化等;在區(qū)域經(jīng)理階段,所要掌握的知識(shí)就是經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)和管理、區(qū)域市場(chǎng)促銷策劃等。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦,一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷售經(jīng)理的頭銜,你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū),做著與業(yè)代相同的工作,這不叫銷售經(jīng)理,就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力,也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn),所以薪酬的目標(biāo)也是要定的,如第一年年薪2萬(wàn)元,第四年年薪6萬(wàn)元等。

目標(biāo)決定你的方向,方向決定了你的成果。

這樣,你30歲之前的營(yíng)銷職業(yè)規(guī)劃就算完成了,但如何按規(guī)劃去執(zhí)行和在執(zhí)行中不斷微調(diào)也很關(guān)鍵。運(yùn)行良好的話,你一定會(huì)成功。

做好職業(yè)規(guī)劃的好處 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇五

不是你不明白,而是這世界變化快!受全球金融危機(jī)影響,職場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,今天還是部門主管,明天就有可能因?yàn)楣镜淖兏锒蔀椤盃奚贰?今天還是拿高薪的“職場(chǎng)貴族”,明天也許就淪落為失業(yè)族。人在職場(chǎng),往往身不由己,不是被知識(shí)淘汰,就是被職場(chǎng)淘汰,失業(yè)的危險(xiǎn)信號(hào)總會(huì)頻頻閃爍。怎樣才能使自己始終穩(wěn)如泰山而無(wú)被裁之虞呢?

職業(yè)“迷茫族”這類人大多出生于上世紀(jì)80年代,在他們的成長(zhǎng)過(guò)程中,由于備受寵愛(ài),甚至溺愛(ài),心理較脆弱,很難承受由于挫折與失敗而帶來(lái)的壓力。步入職場(chǎng),由于環(huán)境的改變,失去凡事以自我為中心的優(yōu)勢(shì),變得有些無(wú)所適從。其職業(yè)特質(zhì)為“兩盲一定”,即未來(lái)發(fā)展方向盲目、專業(yè)選擇盲目、對(duì)個(gè)人價(jià)值的認(rèn)同堅(jiān)定。

一、工作時(shí)間:即將工作或工作不足兩年

案例:陳先生是20xx年畢業(yè)的大學(xué)生,本來(lái)找到一家不錯(cuò)的單位,因?yàn)閭€(gè)性桀驁不馴,主管實(shí)在受不了,多次提出要他收斂一些,陳先生哪里會(huì)聽(tīng),3個(gè)月后就辭職了。他毫不諱言自己就是眼光高,不愿意從基層做起,更不愿意被別人“使喚”。他覺(jué)得自己還年輕,機(jī)會(huì)多的是,不找到順心的工作,寧可失業(yè)。就是這種想法,使得畢業(yè)已經(jīng)兩年的小蘇依然沒(méi)有找到理想的工作。

點(diǎn)評(píng):生于20世紀(jì)80年代的職場(chǎng)新人具有全新的職業(yè)觀念,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),拋棄傳統(tǒng)的成功標(biāo)準(zhǔn),善于利用有效的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的商業(yè)價(jià)值和生活價(jià)值,絕對(duì)的事業(yè)成功不再是最大吸引力。但是,對(duì)社會(huì)、對(duì)未來(lái)充滿太多的幻想,認(rèn)為自己的能力超群,應(yīng)該在跨國(guó)公司上班……凡此種種讓他們形成了過(guò)于急功近利的個(gè)性,出現(xiàn)職業(yè)短視行為,因而四處碰壁。

建議:解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于要有吃兩三年蘿卜干飯的決心,拋開(kāi)急功近利的想法,不要盲目地為追求高薪或其它眼前利益而不停地跳槽,要學(xué)會(huì)吃苦耐勞,更要戒驕戒躁,并適時(shí)盤(pán)算自己的未來(lái)。比如,明確自己的專業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展方向,尋找新的工作平衡點(diǎn),學(xué)會(huì)為自己減壓,確定跳槽的標(biāo)準(zhǔn)等等。

二、職場(chǎng)“打雜者” 工作時(shí)間:5年左右

他們是懷揣高學(xué)歷的職業(yè)白領(lǐng),在跨出大學(xué)校門之前,都對(duì)未來(lái)充滿憧憬,可是許多所謂的“現(xiàn)實(shí)所迫”讓他們?cè)诔跞肼殘?chǎng)時(shí)就走了彎路。換了很多職種行業(yè),走到今天終于意識(shí)到,在青春逝去的同時(shí),自己的身價(jià)也在不斷下跌。職業(yè)危機(jī)是他們必須邁過(guò)去的一道坎,否則職業(yè)生涯肯定進(jìn)入死胡同。

案例:王小姐已經(jīng)工作5年多了,先后做過(guò)保險(xiǎn)代理人、市場(chǎng)銷售、廣告策劃,頻繁地更換工作使她感到不論是體力還是腦力都有些力不從心。最近她又有了新想法,希望從事人事工作??墒牵?jiǎn)歷投出去十幾份,有回音的卻不到5份,心里多少有些酸楚。

點(diǎn)評(píng):王小姐的問(wèn)題呈現(xiàn)的就是比較典型的“職場(chǎng)打雜”現(xiàn)象,即以往的工作經(jīng)驗(yàn)不能帶來(lái)什么競(jìng)爭(zhēng)力。這類職業(yè)人因?yàn)槠綍r(shí)工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了自身職業(yè)能力的提升,永遠(yuǎn)不在一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域里持續(xù)發(fā)展,頻繁更換工作使他們毫無(wú)專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可言,其結(jié)果就是使自己陷入失業(yè)困境。

建議:解決問(wèn)題的關(guān)鍵是盡快盤(pán)整以往的“打雜經(jīng)歷”,從中找出自己的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,把以前的“打雜”通過(guò)后天打造變成“打?qū)!?。行業(yè)不同、職業(yè)不同,對(duì)人才的要求相差極大,要知道適合自己的才是最好的。

三、崗位“癌癥患者” 工作時(shí)間:2年至5年

公司由于并購(gòu)、重組等原因,將簡(jiǎn)單、重復(fù)性的崗位裁掉;或因?yàn)榧夹g(shù)更新,一些臨時(shí)性的技術(shù)崗位或行政崗位也會(huì)被裁掉,那么直接受沖擊的就是那些在崗人員,他們成了被動(dòng)的失業(yè)者,失去了“起死回生”的希望。

案例:兩年前,孫先生被公司派往上海辦事處,負(fù)責(zé)行政工作。這個(gè)職位本身在公司里就無(wú)足輕重,完全可以由別的職員兼任,而孫先生又沒(méi)有其它的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。一年后,由于經(jīng)營(yíng)狀況不佳,公司決定撤消上海辦事處,孫先生立馬成了“閑人”。等到被裁掉,開(kāi)始重新找工作時(shí),他才真正意識(shí)到形勢(shì)的嚴(yán)峻——自己又回到零起點(diǎn)。

點(diǎn)評(píng):孫先生的問(wèn)題出在個(gè)人職業(yè)氣質(zhì)與專業(yè)崗位要求不符,兩者間不匹配,主要表現(xiàn)在:薪資上漲難、職位提升難、有跳槽倦怠癥(不敢輕易冒險(xiǎn)跳槽)等。因?yàn)槠綍r(shí)工作業(yè)務(wù)繁忙而忽視了自身職業(yè)能力的提升,最后被市場(chǎng)淘汰了,才知道已經(jīng)陷入失業(yè)困境。

建議:解決問(wèn)題的關(guān)鍵是先行挖掘自己的職業(yè)氣質(zhì)、職業(yè)興趣、職業(yè)能力結(jié)構(gòu)等方面的特點(diǎn),找出職業(yè)潛力在哪個(gè)專業(yè)領(lǐng)域可以被最大限度地挖掘,然后明確自己適合什么樣的專業(yè)崗位,找到兩者之間的契合點(diǎn),盡量保持專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的可持續(xù)發(fā)展。處于低端崗位的職業(yè)人最關(guān)鍵的是要盡快找到適合自己的職業(yè)定位。

四、昔日“職場(chǎng)貴族” 工作時(shí)間:6年以上

這個(gè)群體的典型特征是年齡在35-45歲之間,擁有高學(xué)歷,拿著高薪水,身在高位,然而,職業(yè)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,金領(lǐng)人士的地位也可能發(fā)生動(dòng)搖。新一代高知人群的產(chǎn)生,海歸派的崛起,使得他們的高薪地位岌岌可危。因此,社會(huì)上有人稱他們?yōu)椤斑^(guò)氣經(jīng)理人”、“折價(jià)精英”。

案例:胡先生在一家公司做人事工作近8年了,從文員到人事助理,再到人事經(jīng)理。公司合并前,他是一人獨(dú)攬人事大權(quán),公司的人事工作全部是他一個(gè)人說(shuō)了算,薪水也很高。公司被外資并購(gòu)后,新來(lái)了一位hr總監(jiān),是留洋的mba,接著公司又招聘了一位新的人事主管,他成了這位新主管的手下。曾經(jīng)想過(guò)跳槽,但考慮到自己好像已經(jīng)失去了與年輕一代競(jìng)爭(zhēng)的能力,弄不好飯碗不保,索性就這樣熬下去。

點(diǎn)評(píng):胡先生的問(wèn)題出在缺少能讓自己可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)規(guī)劃,沒(méi)有及時(shí)更新自己的專業(yè)知識(shí)系統(tǒng),從而造成知識(shí)折舊、人才折價(jià)。職場(chǎng)對(duì)人才職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求在不斷提高,即便是處在高端地位的金領(lǐng),如果不能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的要求,及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理能力,提高職業(yè)應(yīng)變能力,增強(qiáng)自己的全局觀念和相關(guān)的閱歷、素質(zhì)的話,也會(huì)在嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)中被無(wú)情淘汰。

建議:解決問(wèn)題的關(guān)鍵是要盤(pán)點(diǎn)自己現(xiàn)有的職業(yè)含金量,找準(zhǔn)可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)通道,適時(shí)考慮職業(yè)發(fā)展的變通性。如可轉(zhuǎn)做人力資源顧問(wèn),在原有執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再積累一定的研究經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)一些最新的人事管理知識(shí)與技能,向hr總監(jiān)職位邁進(jìn)。另外,還應(yīng)考慮職業(yè)經(jīng)歷的連貫性,做適時(shí)的職業(yè)定位和經(jīng)歷盤(pán)點(diǎn),尋找最適合未來(lái)職業(yè)可持續(xù)發(fā)展的空間,保持并提升自己的身價(jià)。

做好職業(yè)規(guī)劃的好處 大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃篇六

再有幾個(gè)月的時(shí)間,畢業(yè)季就要來(lái)臨,不少大學(xué)生吐槽工作不好找。畢業(yè)后的抉擇一直困擾著他們——就業(yè)、考研、考公,哪條路都不是那么簡(jiǎn)單,選擇哪條路心里都沒(méi)有底。

猶記得去年火極一時(shí)的“證霸”,大學(xué)四年狂攬65個(gè)證書(shū),畢業(yè)找工作同樣處處碰壁。其實(shí),“證霸”看似豐富多彩的生活中透漏出他對(duì)自身的定位不夠清晰。他一會(huì)兒做公益,一會(huì)兒做網(wǎng)站,一會(huì)兒做董事助理,一會(huì)兒又辭職考研,考研失敗又創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)有困難又求職……他摸不清自己需要什么,多半盲目跟風(fēng),淺嘗則止,反而是浮躁的表現(xiàn)。近幾年在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,找到一份逞心如意的工作是不容易,但大學(xué)四年不知道自己畢業(yè)該選擇哪條路,多半是因?yàn)闆](méi)有做好自己的職業(yè)規(guī)劃,沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際情況為自己找一條出路。

程良越在《準(zhǔn)備人生的盛宴》一書(shū)中指出,因?yàn)闆](méi)有明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,就業(yè)者們?cè)谶M(jìn)行職業(yè)選擇時(shí),不幸被卷進(jìn)了一個(gè)無(wú)助的漩渦。在他們離開(kāi)學(xué)校、踏入職場(chǎng)時(shí),迎面而來(lái)的殘酷現(xiàn)實(shí)擊碎了他們美好的職業(yè)夢(mèng)想。有人覺(jué)得職業(yè)規(guī)劃可有可無(wú),對(duì)學(xué)校開(kāi)設(shè)職業(yè)規(guī)劃課不夠重視,草草應(yīng)付了事,這是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。做好職業(yè)規(guī)劃,至少你要清楚自己畢業(yè)之后該選擇哪條路,哪條路最適合你。

蓋一座大樓,要做好十足的準(zhǔn)備。要準(zhǔn)備好蓋樓所需要的一切材料,準(zhǔn)備好蓋樓的心態(tài),是不是具備堅(jiān)韌的毅力和恒心,要選好蓋樓的位置,是不是未來(lái)有增值潛力。蓋樓有蓋樓的規(guī)劃,就業(yè)有就業(yè)的規(guī)劃。蓋一座樓,好的規(guī)劃可以讓它熱銷、增值,就業(yè)同樣如此,好的規(guī)劃可以找到適合自己的奮斗目標(biāo)。

大學(xué)期間,應(yīng)該給自己做一個(gè)合理的規(guī)劃,看看自己更適合什么,在學(xué)習(xí)中不斷充實(shí)自己,完善自己的想法。在擇業(yè)時(shí),一些有明確的職業(yè)理想和規(guī)劃的畢業(yè)生,會(huì)更容易找到適合自己的工作,工作以后也會(huì)更快成長(zhǎng)。這些人知道企業(yè)需要什么樣的人才,他們?cè)缫言诖髮W(xué)期間,就已經(jīng)規(guī)劃好自己畢業(yè)的方向。不要認(rèn)為自己年輕,機(jī)會(huì)有的是,畢業(yè)后應(yīng)該多闖一闖,就放棄職業(yè)規(guī)劃。恰恰相反,當(dāng)步入社會(huì),踏上工作崗位,你會(huì)發(fā)現(xiàn)彎路越來(lái)越多,問(wèn)題越來(lái)越棘手。

職業(yè)規(guī)劃,就是幫你搞明白三個(gè)問(wèn)題:你要蓋什么樣的樓,你的樓蓋在哪里,你怎么去蓋。通俗講,就是你要做什么工作,進(jìn)哪家公司,以及你如何進(jìn)入這家公司。大學(xué)四年,你需要從大一開(kāi)始準(zhǔn)備。大一是適應(yīng)期,即第二次“斷奶”,學(xué)會(huì)適應(yīng)大學(xué)生活、自主學(xué)習(xí),完成高中到大學(xué)的角色轉(zhuǎn)換。大二、大三開(kāi)始尋找個(gè)人興趣與專業(yè)的結(jié)合點(diǎn),通過(guò)各種實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)以及和不同階層的人的交流,挖掘自己的興趣,有針對(duì)性地規(guī)劃自己畢業(yè)要做什么。大四通過(guò)實(shí)習(xí),結(jié)合自己的職業(yè)規(guī)劃設(shè)置工作目標(biāo),做好求職和就業(yè)的準(zhǔn)備,在畢業(yè)時(shí)做好最后的沖刺,把自己包裝成企業(yè)需要的精品。

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