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2023年售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 06:41:28
2023年售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)(9篇)
時(shí)間:2023-04-05 06:41:28     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1、12月8日,裝修隊(duì)伍確定。

2、12月10日,施工圖紙審查完畢。

3、12月11日,協(xié)助采購(gòu)部完成主材采購(gòu)。

4、12月12日,施工單位進(jìn)場(chǎng)。

5、12月20日,軟裝方案確定。

6、12月30日,軟裝公司確定,開(kāi)始制作。

7、12月12日—20xx年3月15日,協(xié)助工程部施工過(guò)程監(jiān)督。 8、20xx年3月15日,售樓處裝修完畢;

9、3月16日-3月17日,軟裝擺場(chǎng)完畢;

1、12月5日,效果圖確定。

2、12月12日,施工圖紙完成;軟裝配飾方案完成。 3、12月15日,施工圖審查完畢。

4、12月16日,協(xié)助采購(gòu)部完成主材采購(gòu)。

5、12月20日,軟裝方案確定。

6、12月30日,軟裝制作單位確定,開(kāi)始制作。

7、12月16日,施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。

8、12月16日—4月10日,協(xié)助工程部施工過(guò)程監(jiān)督。

9、20xx年4月12日,樣板間裝修完畢。

10、4月13日-17日,軟裝擺場(chǎng)完畢。

11、4月18日,接待客戶(hù)看房。

1、12月15日,效果圖確定。

2、12月22日,施工圖完成。

3、裝修完成時(shí)間視電梯安裝時(shí)間而定。但最好在樣板房開(kāi)放前完成。

1、12月初,擬定招聘計(jì)劃

2、12月10日-19日,刊登招聘廣告、物色銷(xiāo)售人員。

3、12月20日,面試

4、12月21日-22日 報(bào)批

5、12月24日,銷(xiāo)售人員到位

6、12月25日-20xx年2月15日,銷(xiāo)售培訓(xùn)(中間有10天左右春節(jié)放假時(shí)間)

1、春節(jié)前,外聯(lián)方案策劃完成

2、1月底-2月15日外聯(lián)物料準(zhǔn)備

3、20xx年2月16日-3月16日,外聯(lián)工作開(kāi)展

1、1月初,工作裝方案制定(款式、費(fèi)用等) 2、1月初-1月10日,工作裝制作單位聯(lián)系 3、1月10日-2月6日,工作裝制作。

1、12月10日前,廣告推廣公司確定。

2、12月14日前,合同條款整理。

3、12月15日,合同簽訂。

1、12月18日前,推廣方案研討

2、12月25日前,推廣方案策劃

3、12月26日,推廣方案討論

4、12月27-12月30日,方案定案

1、12月16日-12月25日l(shuí)ogo設(shè)計(jì)

2、12月26日,logo討論、定稿

3、12月27日-12月30日,項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1、20xx年初-1月10日,樓書(shū)方案、設(shè)計(jì) 2、1月11日-1月12日樓書(shū)討論、修訂

3、1月15日-2月10日,樓書(shū)制作

1、1月初-1月10日,電視片方案、文案 2、1月15日前,電視片方案定稿

3、1月初-1月15日,制作單位聯(lián)系、簽訂合作協(xié)議 4、1月15日-2月20日,電視片制作

a、戶(hù)外

1、1月初-1月6日,戶(hù)外廣告設(shè)計(jì)

2、1月7日-1月8日,戶(hù)外廣告制作

3、1月9日,戶(hù)外廣告發(fā)布

b、報(bào)紙

1、1月初-1月15日,報(bào)紙廣告推廣方案 2、1月16日-2月10日,報(bào)紙廣告設(shè)計(jì)

3、2月10日-3月18日,擇機(jī)發(fā)布

c、宣傳單張

1、1月15日-2月10日,文案、平面設(shè)計(jì) 2、2月11日-2月16日,印刷

d、網(wǎng)絡(luò)

1、1月初-1月9日,方案、設(shè)計(jì) 2、1月10日,發(fā)布

1、3月10日前,售樓部包裝方案 2、3月13日前,包裝設(shè)計(jì)、物料采購(gòu) 3、3月17日,包裝實(shí)施

1、2月10日前,包裝方案

2、2月13日-2月20日,包裝設(shè)計(jì) 3、2月22日-3月初,包裝道具準(zhǔn)備 4、3月15日,包裝布置完畢。

1、2月20日-3月初,看房通道包裝方案 2、3月初-3月10日,包裝方案設(shè)計(jì)

3、3月12日-3月20日,物料準(zhǔn)備、制作 4、3月底,看房通道包裝完畢。

售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

1、市場(chǎng)動(dòng)向:信息搜集不夠,對(duì)其他樓盤(pán)信息掌握不夠全面,影響與客戶(hù)的溝通。

2、客戶(hù)開(kāi)發(fā):一直以來(lái)置業(yè)顧問(wèn)發(fā)單子,沒(méi)能針對(duì)性,不能擴(kuò)大宣傳面,基本吳堡大街上的人都認(rèn)識(shí)幾個(gè)發(fā)單子的置業(yè)顧問(wèn)了,發(fā)了單子也無(wú)人問(wèn)津;

3、客戶(hù)維護(hù):由于置業(yè)顧問(wèn)欠缺銷(xiāo)售技巧,與客戶(hù)溝通說(shuō)辭太單調(diào),不能激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲;

1、來(lái)客來(lái)電登記不夠明確,多數(shù)自到客戶(hù)都不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶(hù);

2、平時(shí)只注重了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),忽略的實(shí)戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問(wèn)在銷(xiāo)售時(shí)不能隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說(shuō),不能達(dá)到專(zhuān)業(yè)化給予客戶(hù)所需;

3、對(duì)于休假、請(qǐng)假的管理松散,使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中;

本月回款懈怠,

置業(yè)顧問(wèn)催收付款方式有問(wèn)題,客戶(hù)不予配合,總以和開(kāi)發(fā)商說(shuō)好了為借口拒絕交款;七月份的工作重點(diǎn):

針對(duì)六月份出現(xiàn)的問(wèn)題,我們七月份的工作重點(diǎn)有

1、做好市場(chǎng)調(diào)研,分析周邊各樓盤(pán)的優(yōu)劣勢(shì),做詳細(xì)對(duì)比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;

2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳,固定時(shí)間讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子;

1、改變銷(xiāo)售策略,運(yùn)用假銷(xiāo)控進(jìn)行后期銷(xiāo)售;

2、調(diào)整說(shuō)辭,讓置業(yè)顧問(wèn)統(tǒng)一口徑,先說(shuō)服自己再說(shuō)服客戶(hù),在談客戶(hù)時(shí)不要因?yàn)檎f(shuō)辭使客戶(hù)產(chǎn)生誤解和不信任;

3、對(duì)于老客戶(hù)和潛在客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,爭(zhēng)取帶來(lái)新客戶(hù);并能從與老客戶(hù)練習(xí)過(guò)程中獲得更多客戶(hù)信息和市場(chǎng)行業(yè)信息;

4、做好售樓部日志記錄工作;

1、置業(yè)顧問(wèn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并端正自己的管理與被管理意識(shí);

2、改變每天早會(huì)方式,置業(yè)顧問(wèn)每早匯報(bào)昨天的成績(jī)和今天的工作計(jì)劃,讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩,匯報(bào)完后要無(wú)條件按計(jì)劃執(zhí)行,

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,除專(zhuān)業(yè)知識(shí)外更要注重銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專(zhuān)業(yè)知識(shí)與銷(xiāo)售技巧相結(jié)合。

4、不定期抽查專(zhuān)業(yè)知識(shí),90分過(guò)關(guān),不過(guò)關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi);

本月必須把首付款全部催回,若有怠慢催款工作導(dǎo)致不能及時(shí)結(jié)賬的后果自負(fù);

1、每天做好工作計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,并根據(jù)總結(jié)改變工作方式,自身管理水平要盡快提高;

3、置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)時(shí)要旁聽(tīng),適時(shí)幫助職業(yè)顧問(wèn)談客戶(hù),必須每次想辦法留下客戶(hù)聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。5、及時(shí)向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯(lián)系,以免讓公司誤會(huì)我們有“天高皇帝遠(yuǎn),不服天朝管”的思想;

6、和開(kāi)發(fā)商多多溝通,爭(zhēng)取讓開(kāi)發(fā)商重新建立起對(duì)我們的信任;

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)我是的,我是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請(qǐng)示,向同事探討,抓好細(xì)節(jié)共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn);

10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實(shí)施多勞多得,不勞不得,實(shí)干加巧干,確保本月的銷(xiāo)售額

售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

在xx年的工作中,我首先應(yīng)該感謝的是24地產(chǎn)和公司領(lǐng)導(dǎo),為我提供了這樣一個(gè)可以展現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。其次更應(yīng)該感謝的是我們3組的每位伙伴,因?yàn)槭撬麄兊牟浑x不棄和全力支持。才能夠讓我在xx年,不但創(chuàng)造了團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的第一,更創(chuàng)造了個(gè)人業(yè)績(jī)的第一。

現(xiàn)在的社會(huì)沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)自xx年10月組建初期的我一個(gè)人,到現(xiàn)在的11個(gè)人。隊(duì)伍在不斷的壯大,團(tuán)隊(duì)實(shí)力和戰(zhàn)斗力也在不斷的增強(qiáng)。從中我不僅看到了自己的成長(zhǎng),更看到了團(tuán)隊(duì)每位伙伴的成長(zhǎng)。尤為讓我感到欣慰和自豪的是,在xx年全年的銷(xiāo)售工作中,團(tuán)隊(duì)的前三名都在我們組。

劉x和劉xc最初從事的是鐵路工作,面對(duì)房產(chǎn)銷(xiāo)售是一無(wú)所知。但是他們?cè)趚x年通過(guò)自己的努力,奪得了團(tuán)隊(duì)的第二名和第三名,創(chuàng)造了讓人刮目相看的成績(jī)。由此可以看出面對(duì)新的工作,只要用心學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和努力付出行動(dòng),一樣可以做到優(yōu)秀!像我們組另一位伙伴張xx,剛來(lái)的時(shí)候,見(jiàn)人說(shuō)話就結(jié)巴和臉紅。到如今,面對(duì)客戶(hù)的神采飛揚(yáng)和侃侃而談。讓我們見(jiàn)證了銷(xiāo)售可以改變一個(gè)人的形象和氣質(zhì)。還有很多優(yōu)秀的伙伴,因?yàn)闀r(shí)間的問(wèn)題就不一一列舉了。

我們組在xx年共完成新簽x套,總成交面積x萬(wàn)x千多平米,總成交額x百萬(wàn)。其中劉x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,劉xc新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,張xx40套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新簽38套,總成交面積x平米,總成交額x,張xx(已離職)新簽x套,總成交面積2350.95平米,總成交額x,杜x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬x(已離職)新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,楊xx新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,李x10新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,王x新簽x套,總成交面積x平米,總成交額x,馬xx新簽2套,總成交面積,x平米,總成交額,xx,王x新簽4套,總成交額x,何x新簽4套,成交x平米,總成交額x,離職員工3套,成交x平米,總成交額x.

在xx年初,我為自己制定了x套的新簽任務(wù)。今年共完成了x套,因?yàn)閤套退單,實(shí)際成交了x套。其中x郡和x國(guó)際各一套。完成總成交面積,x多平米,總成交額x百萬(wàn)。針對(duì)xx年的工作,我自己是比較滿(mǎn)意的。在一期開(kāi)盤(pán)的時(shí)候,因?yàn)樽约荷眢w的原因,導(dǎo)致了在春節(jié)前,只簽了5套單。在2月份,身體好了以后,快速的調(diào)整好了狀態(tài),用激情和努力證明了自己的實(shí)力。遺憾的是那11套的退單,如果自己再多一點(diǎn)耐心,多一點(diǎn)溝通,現(xiàn)在也許已經(jīng)完成自己制定的目標(biāo)。

經(jīng)過(guò)這一年時(shí)間的磨練,不管是對(duì)自己還是團(tuán)隊(duì)管理上。我懂得了許多,也改變了許多。從最初的單兵作戰(zhàn),到如今的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。雖然我還差很多,但是我一直在努力。

在團(tuán)隊(duì)管理工作中,我認(rèn)為首先自己應(yīng)該以身作則,并且要公平公正的對(duì)待每位伙伴和每件事。遇到事的時(shí)候,首先要讓自己冷靜,認(rèn)真了解和分析問(wèn)題并及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)溝通,給出一個(gè)正確的解決方案。這樣才會(huì)讓伙伴們心悅誠(chéng)服的接受你安排的每一項(xiàng)工作。并且要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)每位伙伴的團(tuán)隊(duì)榮辱感,團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)的`凝聚力和協(xié)作能力。這樣才可以打造出一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

xx年我國(guó)的房產(chǎn)市場(chǎng)是不平凡的一年,是房地產(chǎn)的政策年。政策越來(lái)越緊,各種手段層出不窮,經(jīng)歷史上最嚴(yán)歷的一年。面對(duì)政策的不斷干預(yù),和客戶(hù)的持幣等待觀望。給我們的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作帶來(lái)了巨大的影響,不斷的挑戰(zhàn)著我們的生存極限和心理極限。在這一年中,我們付出了的努力和行動(dòng),來(lái)成就了自己的夢(mèng)想。我們?cè)诒涞氖袌?chǎng)中,驗(yàn)證了我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。從xx年12月20日多層的開(kāi)盤(pán),到xx年7月22日盛大的開(kāi)盤(pán)儀式。讓的人了解并認(rèn)可了我們的樓盤(pán),這就是我們的成績(jī)。

在xx年里,我收獲頗多,首先是在公元xx,我買(mǎi)到了自己中意的房子。再就是對(duì)公司的發(fā)展性質(zhì),及房地產(chǎn)市場(chǎng)工作模式和團(tuán)隊(duì)管理,有了一定的見(jiàn)解。作為一名專(zhuān)業(yè)的置業(yè)顧問(wèn)和銷(xiāo)售主管,我深知自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。要帶好團(tuán)隊(duì),促使我必須努力的提高自己的素質(zhì),加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。只有以身作則,才能服眾。平時(shí)還要保持一顆積極良好的心態(tài),和充滿(mǎn)熱情的工作狀態(tài)。去面對(duì)客戶(hù)和伙伴們,去傳遞一種正確的理念。

xx年1月和2月本組共制定新簽任務(wù)30套,目前共完成了12套,其中劉x,劉xc,何x,張xx各一套,王x2套,我自己6套。在1號(hào)到14號(hào)之間約訪進(jìn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)接待客戶(hù)137組。其中,馬xx11組,劉x13組,劉xc13組,王x12組,張xx12組,何x11組,杜程10組,王x14組,李x9組,楊xx11組,我自己是21組.收集信息432條,懸掛布標(biāo)185條,發(fā)放dm單6千份,目前可操作a類(lèi)客戶(hù)17組。

在接下來(lái)的工作中,我們主要還是以掛布標(biāo)為主。因?yàn)槎鞉觳紭?biāo),不容易被撕扯,停留的時(shí)間比較長(zhǎng)。應(yīng)該是一種比較好的宣傳方式。臨近春節(jié),外出購(gòu)物的人比較多,我們會(huì)集中在飛馬財(cái)富,匯嘉,亞中門(mén)口,多派發(fā)一些dm單。針對(duì)現(xiàn)在所剩房源的情況,我讓伙伴們打一些,這樣房源的廣告來(lái)吸引客戶(hù),以便促成的交易機(jī)會(huì)。

在2月1號(hào)到7號(hào)的工作中,除了每天帶領(lǐng)和督促伙伴們,完成正常的工作外,在每天的系會(huì)上,會(huì)著重強(qiáng)調(diào)春節(jié)期間的安全和穩(wěn)定人心的工作。保證長(zhǎng)假過(guò)后,每位伙伴,都能夠安全及時(shí)的回到我們的團(tuán)隊(duì)。在2月20號(hào),23號(hào),25號(hào) 3天的系會(huì)上,我準(zhǔn)備了3場(chǎng)陳安之的視頻演講。以達(dá)到快速激起每位伙伴的企圖心,以充滿(mǎn)激情和飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),投入到xx年的銷(xiāo)售工作中。

xx年針對(duì)目前所剩房源和二期的開(kāi)盤(pán),我們團(tuán)隊(duì)共制定了400套的任務(wù)。其中杜程30套,馬xx30套,李x30套,王x30套,何x30套,劉x40套,劉xc40套,王x30套,張xx30套,楊xx30套,我自己制定了70套。具體的工作安排,我們會(huì)在日常的工作中,根據(jù)實(shí)際情況,不斷的完善和落實(shí)。并且會(huì)在每個(gè)月總結(jié)和制定計(jì)劃時(shí),隨時(shí)的修正和完善。在上半年共制定了200套,下半年在完成全年任務(wù)的體具同時(shí),爭(zhēng)取能夠再多成交一些。創(chuàng)造出團(tuán)隊(duì)和個(gè)人更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。除了正常的展頁(yè)方式外,從我做起,我會(huì)加大對(duì)報(bào)廣的投入。來(lái)告訴伙伴們,付出和收獲是成正比的。

我們將會(huì)通過(guò)每個(gè)人的努力,來(lái)完成自己制定的任務(wù),創(chuàng)造的業(yè)績(jī),來(lái)驗(yàn)證我們的團(tuán)隊(duì)是最棒的!

在充滿(mǎn)激情和希望的xx年,我相信公司會(huì)有新的突破點(diǎn)! 在日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,扎穩(wěn)腳跟,占有一席之地。

最后,祝愿24地產(chǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)路越走越寬,締造業(yè)界新的輝煌和傳奇!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴家庭幸福!事業(yè)有成!在xx年掙的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)!謝謝!

售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)已經(jīng)工作三個(gè)月了?;厥走@三個(gè)月以來(lái),我有酸甜苦辣,為了以后在銷(xiāo)售行業(yè)更好地發(fā)展,現(xiàn)將下半年,六個(gè)月的工作計(jì)劃制定如下:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

1.在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶(hù)群體。

2.在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

3.第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4.年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對(duì)下半年六個(gè)月的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。在今后的日子里,我會(huì)更加努力地工作,爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)!

售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

在這兩個(gè)多月的工作中,我對(duì)置業(yè)顧問(wèn)這項(xiàng)工作的內(nèi)容和重要性有了更深的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我也意識(shí)到我要在以后的工作中進(jìn)一步努力提高。

首先,我還要對(duì)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)刻苦學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、土建工程、建筑設(shè)計(jì)、政策法規(guī)、市場(chǎng)行情、投資理財(cái)?shù)确矫娴闹R(shí),都要很好的了解和掌握,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,不斷提高自己的交流溝通能力、公關(guān)能力和宣傳能力。

其次,我的工作技巧還要磨練。比如,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強(qiáng)對(duì)老客戶(hù)的回訪,主動(dòng)和老客戶(hù)溝通,提高老客戶(hù)帶新客戶(hù)的數(shù)量,努力提高成交量。在接下來(lái)的工作中,我要多和自己的客戶(hù)溝通,定期回訪。并向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)客戶(hù)回訪技巧,經(jīng)常和客戶(hù)探討與樓盤(pán)有關(guān)的市場(chǎng)、環(huán)境、地段、價(jià)位、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過(guò)回訪和溝通,一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤(pán)品質(zhì),另一方面能良好的利用手上的客戶(hù)資源進(jìn)行銷(xiāo)售。

再次,加強(qiáng)和客戶(hù)的交流與溝通,要學(xué)會(huì)換位思考,與客戶(hù)交換立場(chǎng),真正站在客戶(hù)的角度,思考客戶(hù)的疑慮,從而更好的打消客戶(hù)的疑慮,取得客戶(hù)的信賴(lài),為下一步的成交做好鋪墊。

最后,我要更加注意接待工作的細(xì)節(jié)。接待客戶(hù)時(shí),要提高自己的接待禮儀,注重細(xì)節(jié),仔細(xì)觀察傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲,細(xì)心解答客戶(hù)疑慮。

在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”:

一要關(guān)心,要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上去考慮他們的利益和價(jià)值,讓客戶(hù)明白消費(fèi),物有所值。

二要耐心,對(duì)客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,要耐心地給予圓滿(mǎn)的,不厭其煩的回答。

三要熱心,對(duì)客戶(hù)遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,點(diǎn)撥指引,解答疑慮,化解矛盾。

四要誠(chéng)心,對(duì)客戶(hù)要進(jìn)行誠(chéng)信服務(wù)引導(dǎo),既要為賣(mài)方負(fù)責(zé),也要為買(mǎi)方負(fù)責(zé),用誠(chéng)信爭(zhēng)取客戶(hù)的信任。

售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

花園兩期做為一個(gè)中下級(jí)樓盤(pán),又正正在一期買(mǎi)價(jià)基礎(chǔ)上刪漲了260元/m2。是以,為了使局部收賣(mài)義務(wù)順利,而且完美實(shí)行。更好的取收賣(mài)中心一講,并肩做戰(zhàn),完成兩期收賣(mài)任務(wù),正正在此,我們策劃公司做出以下義務(wù)挨算,視看管實(shí)行:

1、支盤(pán)前俯瞰正正在6月8日之前完成俯瞰圖的想象建筑。

2、沙盤(pán):正正在6月9日之前落實(shí)沙盤(pán)建筑,公司正正在6月底完成建筑(大小、戶(hù)型模型等)

3、現(xiàn)場(chǎng)照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場(chǎng)拍攝義務(wù),主要用于以后宣傳中用的實(shí)景圖片。

4、dm單:正正在6月5日之前完成想象建筑,正正在6月10日之前完成印刷義務(wù)(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

5、樓書(shū):正正在落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)景拍攝戰(zhàn)俯瞰圖的建筑后,正正在6月15日之前完成想象義務(wù)正正在月底完成印刷義務(wù)。

6、現(xiàn)場(chǎng)廣告牌:正正在6月20日之前完成,確定正正在什么地方做多大年夜?如何做?

7、正正在6月10日之前完成賣(mài)樓部里面遠(yuǎn)10平米的廣告俯瞰圖的建筑戰(zhàn)門(mén)楣的燈箱建筑。

8、正正在6月底要完成支盤(pán)活動(dòng)策劃陳說(shuō),力爭(zhēng)落實(shí)到實(shí)行義務(wù)中。

9、正正在6月20日之前,把收賣(mài)歷程中客戶(hù)解決系統(tǒng)表格戰(zhàn)廣告測(cè)評(píng)方式落實(shí)到收賣(mài)中心。

10、正正在6月20日之前落實(shí)花園收賣(mài)培訓(xùn)挨算(取x落實(shí)到培訓(xùn)細(xì)節(jié)、歷程、內(nèi)容講師、時(shí)刻等)

11、廣告策劃挨算正正在6月15日之前確定廣告語(yǔ)。

12、正正在6月15日之前確定支盤(pán)廣告內(nèi)容,并想象出廣告樣稿。

13、正正在6月20日之前對(duì)支盤(pán)廣告中止預(yù)測(cè)。

14、正正在6月20日之前對(duì)制定出廣告媒體挨算。

15、正正在對(duì)支盤(pán)廣告中止測(cè)評(píng)調(diào)劑后,制定強(qiáng)銷(xiāo)期廣告內(nèi)容,并想象建筑廣告樣稿。

售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

一、市場(chǎng)方面:

1、市場(chǎng)動(dòng)向:信息搜集不夠,對(duì)其他樓盤(pán)信息掌握不夠全面,影響與客戶(hù)的溝通。

2、客戶(hù)開(kāi)發(fā):一直以來(lái)置業(yè)顧問(wèn)發(fā)傳單和電話約客,不能擴(kuò)大宣傳面,基本大街上的人都對(duì)傳單產(chǎn)生厭惡感了,導(dǎo)致發(fā)了單子也很少人問(wèn)津;

3、客戶(hù)維護(hù):由于置業(yè)顧問(wèn)欠缺銷(xiāo)售技巧,與客戶(hù)溝通說(shuō)辭太單調(diào),理?yè)?jù)太單薄,不能激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲;

二、管理方面:

1、來(lái)訪來(lái)電登記不夠明確,有些自來(lái)客戶(hù)不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶(hù);

2、平時(shí)只注重了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),忽略的實(shí)戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問(wèn)在銷(xiāo)售時(shí)不能隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說(shuō),不能達(dá)到專(zhuān)業(yè)化給予客戶(hù)所需;

3、對(duì)于休假、請(qǐng)假的管理不夠到位,沒(méi)真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中;

十月份的工作重點(diǎn):

針對(duì)今年出現(xiàn)的問(wèn)題,我們十月份的工作重點(diǎn)有

一、市場(chǎng)方面:

1、做好市場(chǎng)調(diào)研,分析周邊各樓盤(pán)的優(yōu)劣勢(shì),做詳細(xì)對(duì)比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;

2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳,固定時(shí)間,固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子;

二、銷(xiāo)售方面:

1、改變銷(xiāo)售策略,運(yùn)用假銷(xiāo)控進(jìn)行后期銷(xiāo)售,營(yíng)造熱銷(xiāo)的氛圍;

2、優(yōu)化說(shuō)辭,讓置業(yè)顧問(wèn)統(tǒng)一口徑,先說(shuō)服自己再說(shuō)服客戶(hù),在談客戶(hù)時(shí)不要因?yàn)檎f(shuō)辭使客戶(hù)產(chǎn)生誤解和不信任;

3、對(duì)于老客戶(hù)和潛在客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,爭(zhēng)取帶來(lái)新客戶(hù);并能從與老客戶(hù)練習(xí)過(guò)程中獲得更多客戶(hù)信息和市場(chǎng)行業(yè)信息;

4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶(hù)資源的入檔,和數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì);

三、人員方面

1、置業(yè)顧問(wèn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并端正自己的管理與被管理意識(shí);

2、改變每天會(huì)議方式,置業(yè)顧問(wèn)每早匯報(bào)昨天的成績(jī)和今天的工作計(jì)劃,讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩,匯報(bào)完后要無(wú)條件按計(jì)劃執(zhí)行,

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,除專(zhuān)業(yè)知識(shí)外更要注重銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專(zhuān)業(yè)知識(shí)與銷(xiāo)售技巧相結(jié)合。

4、不定期抽查專(zhuān)業(yè)知識(shí),90分過(guò)關(guān),不過(guò)關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi)和停輪排一天;

四,七月份對(duì)自己有以下要求

1、每天做好工作計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈怠;

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,并根據(jù)總結(jié)改變工作方式,自身管理水平要盡快提高;

3、置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)時(shí)要旁聽(tīng),適時(shí)幫助職業(yè)顧問(wèn)談客戶(hù),必須每次想辦法留下客戶(hù)聯(lián)系

方式,以便做好回訪工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5、及時(shí)向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯(lián)系,以免讓公司誤會(huì)我們有“天高皇帝遠(yuǎn),不服天朝管”的思想;

6、和開(kāi)發(fā)商多多溝通,爭(zhēng)取讓開(kāi)發(fā)商重新建立起對(duì)我們的信任;

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)我是最好的,我是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請(qǐng)示,向同事探討,抓好細(xì)節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn);

10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實(shí)施多勞多得,不勞不得,實(shí)干加巧干,確保本月的銷(xiāo)售工作計(jì)劃能如期完成。

售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

鑒于開(kāi)盤(pán)到現(xiàn)在的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一直都不理想,我作為國(guó)際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責(zé)任,我們的銷(xiāo)售及管理工作質(zhì)量必須提高,市場(chǎng)上投資商鋪的客戶(hù)是有限的,我們要剖析市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng),全力以赴做好銷(xiāo)售工作。

根據(jù)10,11,12月份的銷(xiāo)售工作,市場(chǎng)反應(yīng)的問(wèn)題如下:

1、市場(chǎng)動(dòng)向:信息搜集不夠,對(duì)其他樓盤(pán)信息掌握不夠全面,影響與客戶(hù)的溝通。

2、客戶(hù)開(kāi)發(fā):一直以來(lái)置業(yè)顧問(wèn)發(fā)傳單和電話約客,不能擴(kuò)大宣傳面,基本大街上的人都對(duì)傳單產(chǎn)生厭惡感了,導(dǎo)致發(fā)了單子也很少人問(wèn)津;

3、客戶(hù)維護(hù):由于置業(yè)顧問(wèn)欠缺銷(xiāo)售技巧,與客戶(hù)溝通說(shuō)辭太單調(diào),理?yè)?jù)太單薄,不能激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)欲;

1、來(lái)訪來(lái)電登記不夠明確,有些自來(lái)客戶(hù)不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶(hù);

2、平時(shí)只注重了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),忽略的實(shí)戰(zhàn)技巧,以至于置業(yè)顧問(wèn)在銷(xiāo)售時(shí)不能隨機(jī)應(yīng)變、自圓其說(shuō),不能達(dá)到專(zhuān)業(yè)化給予客戶(hù)所需;

3、對(duì)于休假、請(qǐng)假的管理不夠到位,沒(méi)真正做到勞逸結(jié)合使得員工心態(tài)散漫,不能全身心的投入工作中;

針對(duì)10,11,12月份出現(xiàn)的問(wèn)題,我們一月份的工作重點(diǎn)有:

1、做好市場(chǎng)調(diào)研,分析周邊各樓盤(pán)的優(yōu)劣勢(shì),做詳細(xì)對(duì)比表,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆;2、有針對(duì)性的進(jìn)行宣傳,固定時(shí)間,固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子;

二、銷(xiāo)售方面:

1、改變銷(xiāo)售策略,運(yùn)用假銷(xiāo)控進(jìn)行后期銷(xiāo)售,營(yíng)造熱銷(xiāo)的氛圍;

2、優(yōu)化說(shuō)辭,讓置業(yè)顧問(wèn)統(tǒng)一口徑,先說(shuō)服自己再說(shuō)服客戶(hù),在談客戶(hù)時(shí)不要因?yàn)檎f(shuō)辭使客戶(hù)產(chǎn)生誤解和不信任;

3、對(duì)于老客戶(hù)和潛在客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,爭(zhēng)取帶來(lái)新客戶(hù);并能從與老客戶(hù)練習(xí)過(guò)程中獲得更多客戶(hù)信息和市場(chǎng)行業(yè)信息;

4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶(hù)資源的入檔,和數(shù)據(jù)的及時(shí)統(tǒng)計(jì);

1、置業(yè)顧問(wèn)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并端正自己的管理與被管理意識(shí);

2、改變每天會(huì)議方式,置業(yè)顧問(wèn)每早匯報(bào)昨天的成績(jī)和今天的工作計(jì)劃,讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩,匯報(bào)完后要無(wú)條件按計(jì)劃執(zhí)行,

3、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,除專(zhuān)業(yè)知識(shí)外更要注重銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)與鍛煉,把專(zhuān)業(yè)知識(shí)與銷(xiāo)售技巧相結(jié)合。

4、不定期抽查專(zhuān)業(yè)知識(shí),120分過(guò)關(guān),不過(guò)關(guān)者罰款一元充為售樓部公費(fèi)和停輪排一天;

1、每天做好工作計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行工作,一刻也不能懈??;

2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,并根據(jù)總結(jié)改變工作方式,自身管理水平要盡快提高;

3、置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)時(shí)要旁聽(tīng),適時(shí)幫助職業(yè)顧問(wèn)談客戶(hù),必須每次想辦法留下客戶(hù)聯(lián)系方式,以便做好回訪工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

5、及時(shí)向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作及工作狀態(tài),不能與公司斷絕聯(lián)系,以免讓公司誤會(huì)我們有“天高皇帝遠(yuǎn),不服天朝管”的思想;

6、和開(kāi)發(fā)商多多溝通,爭(zhēng)取讓開(kāi)發(fā)商重新建立起對(duì)我們的信任;

7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)我是最好的,我是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請(qǐng)示,向同事探討,抓好細(xì)節(jié)共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn);

10、為充分發(fā)揮大家的積極性,實(shí)施多勞多得,不勞不得,實(shí)干加巧干,確保本月的銷(xiāo)售工作計(jì)劃能如期完成。

售樓工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

20xx年江都gdp為230.2億元,比上年增長(zhǎng)15.8%;人均gdp為22851元,比上年增長(zhǎng)15.9%。 20xx年江都gdp為280億元,比上年增長(zhǎng)16%;人均gdp為27805元,比上年增長(zhǎng)16%。 按gdp和人均gdp比上年分別增長(zhǎng)15%計(jì)算,預(yù)計(jì)20xx年江都gdp將達(dá)到320億元左右、人均gdp將達(dá)到32000元左右。

20xx年江都城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10999元,農(nóng)民人均純收入6131元,分別比上年增長(zhǎng)15%和11.3%;20xx年在崗職工平均工資為17260元,比上年增長(zhǎng)15.8%。

20xx年江都城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13105.5元,農(nóng)民人均純收入7011元,分別比上年增長(zhǎng)19.1%和14.4%;20xx年在崗職工平均工資為20288元,比上年增長(zhǎng)17.5%。

預(yù)計(jì)20xx年江都城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到15000元以上、在崗職工平均工資達(dá)到23000元以上。

(1)近年江都房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)異常爆發(fā)局面,房?jī)r(jià)水平已超出居民購(gòu)買(mǎi)力

20xx年江都商品房施工51萬(wàn)平米、竣工31萬(wàn)平米。

20xx年江都商品房施工達(dá)到188.90萬(wàn)平米,僅新開(kāi)工商品住宅就有71.96萬(wàn)平米、竣工住宅53.48萬(wàn)平米,住宅銷(xiāo)售76.74萬(wàn)平米(6480套)。

20xx年江都城區(qū)商品住宅均價(jià)僅在20xx余元/平米,而20xx年商品住宅均價(jià)達(dá)到3421元/平米,目前商品住宅均價(jià)已達(dá)到3700-3800元/平方米,同期居民收入增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)低于房?jī)r(jià)漲幅!

此外,20xx年末江都城鄉(xiāng)人均儲(chǔ)蓄僅18391元,比上年僅增長(zhǎng)7.7%。 按目前城區(qū)平均一套普通商品住宅40萬(wàn)元以上的總價(jià)及戶(hù)均3.5人、城區(qū)家庭平均年收入約

4.5萬(wàn)元計(jì)算,則房?jī)r(jià)收入比在9以上,遠(yuǎn)超過(guò)6-8的正常水平;同時(shí),根據(jù)江都居民高消費(fèi)低儲(chǔ)蓄的特點(diǎn)及平均月收入水平,普通居民購(gòu)房對(duì)貸款首付及月供支出額的承受能力較低。 另外,根據(jù)江都城區(qū)目前普通商品住宅平均總價(jià)及月平均租金計(jì)算,租售比達(dá)到1:400以下,也遠(yuǎn)超過(guò)1:300-1:200的正常水平,以租養(yǎng)貸已不可能。

(2)未來(lái)兩年城區(qū)商品住宅供應(yīng)量將超過(guò)實(shí)際需求量,商品住宅市場(chǎng)供大于求

未來(lái)兩年內(nèi)城區(qū)商品住宅供應(yīng)總量預(yù)計(jì)在160萬(wàn)平米以上。

按照城區(qū)目前24萬(wàn)人、兩年內(nèi)人均增加住房面積5平方米(即達(dá)到人均30平方米左右),同時(shí)以?xún)赡陜?nèi)城區(qū)新增人口3萬(wàn)人(注:根據(jù)江都規(guī)劃,到20xx年城區(qū)人口為30萬(wàn)人,即四年內(nèi)增加6萬(wàn)人)且有30%的新增城區(qū)人口人均需要住宅面積30平米計(jì)算,潛在最大住宅需求量也不到150萬(wàn)平米。

而從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,目前江都城區(qū)房地產(chǎn)供應(yīng)量較大,尤其是市中心區(qū)以外的城北、城南有較多新樓盤(pán),同時(shí)居民購(gòu)買(mǎi)力已經(jīng)飽和。未來(lái)兩年內(nèi)江都城區(qū)商品住宅年均銷(xiāo)售量將小于20xx年的76.74萬(wàn)平米,從目前銷(xiāo)售形勢(shì)來(lái)看,預(yù)計(jì)未來(lái)兩年城區(qū)住宅總銷(xiāo)量在80-120萬(wàn)平米左右,房?jī)r(jià)也將趨于平穩(wěn)或小幅上升。

因此,受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)環(huán)境、相對(duì)于高房?jī)r(jià)而言的江都居民購(gòu)買(mǎi)力的下降、江都房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈可供選擇面加大等因素的影響,20xx年江都商品住宅量?jī)r(jià)一齊飆升的局面將難以為繼,未來(lái)兩年內(nèi)江都城區(qū)商品住宅供應(yīng)量將超過(guò)實(shí)際需求量,商品住宅市場(chǎng)供大于求,后期銷(xiāo)售形勢(shì)不容樂(lè)觀。

預(yù)計(jì)未來(lái)兩年內(nèi)江都城區(qū)商品住宅供需及供銷(xiāo)對(duì)比:

小結(jié):

江都經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展,居民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),城區(qū)居民人均住房面積較小,因此房地產(chǎn)發(fā)展有一定的空間。

然而,目前城區(qū)房?jī)r(jià)水平已超出普通居民購(gòu)買(mǎi)力水平,商品住宅市場(chǎng)供大于求,后期銷(xiāo)售形勢(shì)不容樂(lè)觀。

目前,江都城區(qū)新建商品住宅主要集中在老通揚(yáng)運(yùn)河以北的城北區(qū)域和新通揚(yáng)運(yùn)河以南的城南區(qū)域,城北為江都市新的政務(wù)區(qū),城南為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

從路段上看,大部分樓盤(pán)集中在龍川路和新都路兩側(cè)沿線。

從配套來(lái)看,城南區(qū)域相對(duì)已經(jīng)成熟,其配套好于城北區(qū)域,但城北區(qū)域道路基礎(chǔ)設(shè)施好、新行政中心的有利規(guī)劃使城北區(qū)域居住條件有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

江都城區(qū)目前的主要干道為龍川路、新都路、揚(yáng)州路“三縱”及北環(huán)路、江淮路、龍城路、長(zhǎng)江路、浦江路、舜天路等“六橫”。 從各個(gè)樓盤(pán)位置來(lái)看,由于江都城區(qū)面積小、城南城北區(qū)域樓盤(pán)分布相對(duì)密集(大部分樓盤(pán)集中在龍川路和新都路兩側(cè)沿線)、從城南城北區(qū)域的樓盤(pán)到市中心主要出入揚(yáng)州路或龍川路而揚(yáng)州路、龍川路、新都路相距比較近,因此雖然各個(gè)樓盤(pán)到市中心的直線距離有遠(yuǎn)有有近,但城南、城北區(qū)域的大多數(shù)樓盤(pán)到市中心的實(shí)際距離都差不多。

江都城區(qū)主要在售住宅樓盤(pán)位置

1、城北區(qū)域住宅樓盤(pán)個(gè)案簡(jiǎn)析

長(zhǎng)江國(guó)際花園

樓盤(pán)位置:新都北路北側(cè)、仙城中學(xué)西側(cè)。

售樓處位置:現(xiàn)場(chǎng)接待中心;市區(qū)接待中心在江淮路33號(hào)。

開(kāi)發(fā)商:江蘇雙匯房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。

規(guī)劃設(shè)計(jì):超寬樓間距設(shè)計(jì),地下停車(chē)位與建筑貫通。

建筑設(shè)計(jì):中央公園小高層設(shè)觀光電梯。部分樓棟底層架空設(shè)計(jì)。

營(yíng)銷(xiāo)代理:南京垠坤代理機(jī)構(gòu)。

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