人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇一
1、做好九月份月服務(wù)工作,結(jié)合九月份月服務(wù)把獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放到位。
2、圍繞孕前優(yōu)生檢查項(xiàng)目,通過(guò)月服務(wù)積極宣傳發(fā)動(dòng),到目前為止,我社區(qū)已有4對(duì)夫妻領(lǐng)取免費(fèi)孕前優(yōu)生卡。
3、認(rèn)真做好九月份的各種報(bào)表,及時(shí)上交。
4、完成計(jì)生每月一篇報(bào)道。
5、及時(shí)上報(bào)計(jì)劃生育公益金名單及材料。
十月份計(jì)劃:
1、做好九月份的掃尾工作,特別是重點(diǎn)對(duì)象逐一上門(mén)排查,確保無(wú)計(jì)劃外生育。
2、繼續(xù)做好計(jì)生保險(xiǎn)工作,完成計(jì)生辦部署的各項(xiàng)任務(wù)。
3、繼續(xù)做好計(jì)生常規(guī)性的工作,完成計(jì)生每月一篇報(bào)道。
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇二
一、指導(dǎo)思想
以縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的工作目標(biāo),大力抓好新聞工作者和通訊員隊(duì)伍建設(shè),大力推介我縣三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型和突出成就,進(jìn)一步提升新聞報(bào)道水平,使錢(qián)縣的新聞報(bào)道再上新臺(tái)階,保持新聞上稿在全盛全市的領(lǐng)先水平。
二、工作目標(biāo)
全年中央級(jí)主要媒體30條,其中《xx》5條、中央電視臺(tái)3條,省級(jí)主要媒體400條,市級(jí)主要媒體1500條,起額完成市委宣傳部下達(dá)的各級(jí)黨報(bào)黨刊上稿及頭條任務(wù),推介1--2個(gè)在全盛全市有一定影響力的先進(jìn)典型,全面完成~年度黨報(bào)黨刊發(fā)行。力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))和縣直主要科局在石門(mén)信息導(dǎo)刊上頭條,3--5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在《xx》上頭條。
三、報(bào)道重點(diǎn)
1、圍繞工業(yè)化,重點(diǎn)抓好電力、水泥、石膏、矽沙、化肥、連桿等產(chǎn)業(yè)的報(bào)道,進(jìn)一步搞好招商引資的報(bào)道。特別是對(duì)“五個(gè)百萬(wàn)”工程在質(zhì)量方面取得的成績(jī)加以宣傳報(bào)道,為打造更多的石門(mén)知名品牌營(yíng)造出一種良好的宣傳~氛圍。
2、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,突出報(bào)道柑橘、馬頭羊、茶葉、高山蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)的報(bào)道力度,推出一系列重頭報(bào)道。同時(shí),針對(duì)取消農(nóng)業(yè)稅后,我縣“三農(nóng)”方面涌現(xiàn)出來(lái)的新氣象進(jìn)行重點(diǎn)宣傳報(bào)道。
3、圍繞城鎮(zhèn)化,突出報(bào)道我縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化的各項(xiàng)舉措,特別是縣城擴(kuò)容提質(zhì)報(bào)道,及時(shí)反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成就。
4、圍繞拓展旅游經(jīng)濟(jì),配合夾山公司突出抓好壺瓶山、夾山、蒙泉湖等旅游景點(diǎn)的推介,特別是壺瓶山國(guó)際漂流節(jié)的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步提升石門(mén)旅游景點(diǎn)在外界的知名度。
5、圍繞民營(yíng)經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步搞好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)大戶的報(bào)道,在全縣和上級(jí)媒體推介雙佳農(nóng)牧、北山牧業(yè)、世運(yùn)針織、金湘源、玉葉公司等10家左右的民營(yíng)企業(yè)家。
6、圍繞典型報(bào)道重點(diǎn)推介1--2個(gè)在全盛全市有一定影響的先進(jìn)集體和個(gè)人,抓好縣級(jí)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀村黨支部書(shū)記的宣傳推介。
7、圍繞建設(shè)“生態(tài)、誠(chéng)信、平安”石門(mén),著力抓好在創(chuàng)建三個(gè)石門(mén)的進(jìn)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型。
8、圍繞各個(gè)時(shí)期縣委、縣政府的中心工作,以專欄專項(xiàng)形式抓好茶文化活動(dòng)、柑橘節(jié)、皂市水利樞紐工作建設(shè)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、建設(shè)扶貧等各項(xiàng)重大工作或重大活動(dòng)的報(bào)道。
四、主要措施
1、進(jìn)一步加大新聞工作者和通訊員隊(duì)伍建設(shè)力度。繼續(xù)深化新聞工作人員“三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育”活動(dòng),進(jìn)一步提高我縣新聞工作者和通訊員的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并配合湖南日?qǐng)?bào)、常德日?qǐng)?bào)抓好通訊員隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升我縣的新聞通聯(lián)工作水平。
2、進(jìn)一步完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位、兩臺(tái)一刊及骨干通訊員新聞上稿目標(biāo)考核制度,鼓勵(lì)他們?cè)诟愫帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),積極向上級(jí)新聞媒體投稿。每一季度召開(kāi)一次新聞工作例會(huì),并通報(bào)一次各單位新聞上稿情況。
3、積極搞好配合。定期與經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)村辦、柑橘辦、馬頭羊辦、扶貧辦、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦、蔬菜辦、茶葉辦、旅游局、民政局、勞動(dòng)局等部門(mén)搞好聯(lián)絡(luò)與配合,尋求支持與配合,更好地宣傳石門(mén),推介石門(mén)。
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇三
在過(guò)去的一個(gè)月里,東平361°專賣(mài)店在上級(jí)管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和幫助下,在全體員工的共同努力下,按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際,以提高員工素質(zhì)和能力為理念,扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
主要工作
自赴加盟培訓(xùn)幫手訓(xùn)練營(yíng)以來(lái),一是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)資料,明確培訓(xùn)目標(biāo),按照公司的總體部署和要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。二是以幫手訓(xùn)練營(yíng)為契機(jī),做好員工的培訓(xùn)工作,結(jié)合本地實(shí)際,制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,印發(fā)培訓(xùn)有關(guān)資料。三是做好了貨品陳列和補(bǔ)貨工作,對(duì)店內(nèi)的貨品進(jìn)行有序的陳列,27日赴濟(jì)南進(jìn)行貨品的挑選補(bǔ)充。四是做好新員工的招聘工作,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),以有導(dǎo)購(gòu)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先為原則,實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)和崗前培訓(xùn)工作。
存在的問(wèn)題
因新店裝修,店內(nèi)人力實(shí)在有限,諸多事宜還沒(méi)有確定下來(lái),對(duì)員工的培訓(xùn)工作開(kāi)展的較慢。
下步計(jì)劃
新店裝修已基本結(jié)束,初定于20xx年1月1日開(kāi)業(yè),經(jīng)研究決定,在開(kāi)業(yè)之際開(kāi)展一次促銷(xiāo)活動(dòng)。員工的培訓(xùn)工作就顯得十分重要,在下個(gè)月,主要培訓(xùn)計(jì)劃如下:
首先對(duì)其企業(yè)文化的培訓(xùn)。讓新員工通過(guò)了解公司發(fā)展史,了解公司企業(yè)文化。讓其知道應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作,應(yīng)以什么樣的態(tài)度進(jìn)行人際交往,怎樣做一名優(yōu)秀的員工。適時(shí)組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)店內(nèi)一系列的規(guī)章制度,如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)制度等,以及與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和行為規(guī)范,如站姿、禮貌用語(yǔ)、怎樣接待顧客、怎樣接推銷(xiāo)產(chǎn)品、服務(wù)禁忌等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織新員工的模擬練習(xí),以求正確地理解和自覺(jué)地遵守這些行為規(guī)范。其次對(duì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。請(qǐng)資深老員工給新員工詳細(xì)講解顧客進(jìn)門(mén)到出門(mén)的全過(guò)程,讓其了解導(dǎo)購(gòu)工作流程和工作要求的基礎(chǔ)知識(shí)。最后開(kāi)展對(duì)新員工的“幫、帶”活動(dòng)。無(wú)論是導(dǎo)購(gòu)員還是收銀員,派素質(zhì)高、有經(jīng)驗(yàn)的老員工,以師徒的形式對(duì)新員工進(jìn)行具體、細(xì)致、系統(tǒng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。如服務(wù)技巧、品推方法等。
除了新員工的培訓(xùn)外,對(duì)老員工的培訓(xùn)也是提高員工素質(zhì)和能力的基本途徑。每天早上實(shí)行開(kāi)例會(huì),在總結(jié)前一天的基礎(chǔ)上,制定新一輪的培訓(xùn)計(jì)劃。讓老員工在掌握理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再更深一層的領(lǐng)會(huì)品推要領(lǐng)和方法。對(duì)老員工補(bǔ)充必要的新技術(shù)、新知識(shí)和新能力,以適應(yīng)新環(huán)境的要求。
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇四
1、通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等;
2、通過(guò)查看公司各項(xiàng)制度及文件、會(huì)議資料,認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。
1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對(duì)財(cái)務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn);
2、掌握各個(gè)部門(mén)設(shè)置及其職能、公司的各項(xiàng)管理制度,考核制度,營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)流程,項(xiàng)目投資等;
3、就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行充分的溝通和探討;
4、熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中;
5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃,并且定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展;
6、及時(shí)向董事長(zhǎng)溝通匯報(bào)董事長(zhǎng)關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng)。
1、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,財(cái)務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;
2、通過(guò)員工資料了解部門(mén)員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛(ài)好等;
3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報(bào)銷(xiāo)簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤(rùn)來(lái)源等等;
4、召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議,明確財(cái)務(wù)部門(mén)各個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度,部門(mén)人員對(duì)工作的意見(jiàn)與建議;
5、采用單個(gè)約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。
1、利用部門(mén)交流的機(jī)會(huì)到各個(gè)部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)潛力及市場(chǎng)份額分布;
2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財(cái)務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;
3、 了解各部門(mén)對(duì)成本控制的現(xiàn)狀及建議;
4、 定期不定期與各個(gè)部門(mén)保持溝通。
1、通過(guò)以上了解公司運(yùn)營(yíng)狀況后,據(jù)此對(duì)成本控制體系的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),向董事長(zhǎng)提出人員申請(qǐng);
2、對(duì)本控制中心人員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一工作思路,了解成本控制要解決的四個(gè)問(wèn)題:
a)提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和成本優(yōu)勢(shì)是否得到識(shí)別和確定?
b)如何消除或減少這些提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)?
c)是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和發(fā)揮了成本優(yōu)勢(shì)?
d)已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持?,通過(guò)培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚,同時(shí)通過(guò)日常成本控制讓各公司各部門(mén)了解從哪些方面入手進(jìn)行有效的成本控制。
3、與人力資源協(xié)手幫助各部門(mén)建立數(shù)據(jù)化的績(jī)效考核方案,把各部門(mén)成本費(fèi)用控程度與績(jī)效考核掛鉤,充分提高各部門(mén)進(jìn)行成本控制的積極性。
4、通過(guò)過(guò)對(duì)各部門(mén)日常工作的掌握了解,協(xié)同財(cái)務(wù)與各部門(mén)制定各部門(mén)正常運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)成本。
1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時(shí)間表;
2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作;
3、按照董事長(zhǎng)下達(dá)的成本控制目標(biāo),迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展;
4、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì),在會(huì)議上了解更多的信息,解決急需解決的問(wèn)題;
5、與同事多交流,詢問(wèn),請(qǐng)教,爭(zhēng)得同事的理解,配合和支持;
6、定期將工作情況向董事長(zhǎng)匯報(bào),重要決策及時(shí)向董事長(zhǎng)請(qǐng)示。
7、成本控制體系初步形成。
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇五
十月份已經(jīng)接近尾聲了,十一月馬上就要來(lái)臨,不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)該有總結(jié)和計(jì)劃才是,本部門(mén)這月的主要工作在于帶11級(jí)處理并熟悉部門(mén)事務(wù),對(duì)于本部門(mén)十一月份的工作計(jì)劃如下:
1、本部門(mén)常規(guī)工作的開(kāi)展;
2、帶11級(jí)新干事熟悉部門(mén)事務(wù)并處理;
3、月初的宣傳展板更新;
4、校運(yùn)會(huì)海報(bào);
5、11月11日光棍節(jié)海報(bào);
6、歡送xx屆畢業(yè)生海報(bào);
7、歌手大賽海報(bào);
8、月末的辦公室布置;
鼓勵(lì)部門(mén)成員與其他部門(mén)成員交往,及時(shí)了解其他部門(mén)信息,把工作狀態(tài)有原來(lái)的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門(mén)工作的完成,以更好的起到宣傳作用。
加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合各個(gè)部門(mén)的.工作。加強(qiáng)各部門(mén)的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我系團(tuán)總支的宣傳工作在添亮點(diǎn),細(xì)化部門(mén)內(nèi)部工作,挖掘潛力努力創(chuàng)新,為我系宣傳工作注入更多活力。
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇六
20xx年,我剛做兩個(gè)月的服裝店店長(zhǎng),一些問(wèn)題還不會(huì)處理,部分原因在于我的工作經(jīng)驗(yàn)不足,這段時(shí)間處于迷茫期,為了使工作潛力得到提升,認(rèn)真做好一名店長(zhǎng),現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)規(guī)范管理,鼓勵(lì)員工用心性,樹(shù)造良好形象。加強(qiáng)員工間的交流與合作,不斷規(guī)范管理,除了每一天要打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進(jìn)行一次大掃除,尤其是對(duì)產(chǎn)品的貨架展示進(jìn)行了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹(shù)造了良好的形象。
認(rèn)真貫徹服裝店的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將服裝店的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的用心性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。
以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從服裝店整體利益出發(fā)。
處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢*,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問(wèn)題,并以用心的態(tài)度去解決
加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟服裝店的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造*良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工*大的工作熱情,逐步成為一個(gè)*優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
2、當(dāng)日用心回籠服裝店貨款,做到日清日結(jié)。為配合服裝店財(cái)務(wù)工作,按時(shí)將已開(kāi)單據(jù)呈報(bào)回服裝店財(cái)務(wù),確保不存留任何問(wèn)題,
3、按時(shí)上下班,做到不遲到,不早退,認(rèn)真完成當(dāng)日工作
4、當(dāng)顧客光臨時(shí),要注意禮貌用語(yǔ),用心熱情為顧客服務(wù),做到要顧客高高興興的來(lái),滿滿意意的走,樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度和工作形象。
靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到用心的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為服裝店創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作
樹(shù)立對(duì)服裝店高度忠誠(chéng),愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為服裝店著想,為服裝店全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇七
為更好地完成會(huì)計(jì)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下:
1、嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,開(kāi)學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。
2、開(kāi)好票據(jù),與銀行一定做好協(xié)調(diào)工作,將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。
3、按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表,及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資,完成各類工資表格。
4、一定做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿意。
5、一定做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。
6、與校領(lǐng)導(dǎo)商議,一定做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算,努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。
7、與總務(wù)主任合作,一定做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,做到實(shí)事求是、絲毫不差。
8、配合區(qū)財(cái)政局,一定做好各種報(bào)表的填寫(xiě)工作。
9、和班主任老師密切配合,一定做好20xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作,為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事。
10、每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作,及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。
11、積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇八
忙完了一年一度的新生籃球賽和新生排球賽,院學(xué)生會(huì)體育部開(kāi)始了新一輪的工作,在六月里,院學(xué)生會(huì)體育部有以下計(jì)劃:
一:加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。院學(xué)生會(huì)體育部在六月里工作的重點(diǎn)是部門(mén)的內(nèi)部建設(shè)。嚴(yán)格例會(huì)制度,對(duì)部門(mén)新干事進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),采用新的例會(huì)制度——干事主持例會(huì)制,挖掘部門(mén)內(nèi)在潛力,提高干事的辦事能力和增強(qiáng)干事的積極性。
二:配合院學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,積極參加院學(xué)生會(huì)各部門(mén)舉辦的活動(dòng),例如生活部舉辦的“和諧家園”頒獎(jiǎng)晚會(huì),文藝部舉辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)歡會(huì)等。
三:確定院學(xué)生會(huì)體育部干部名單后,干部進(jìn)行交流討論,制定一系列改革和發(fā)展方案。
四:制定對(duì)各系體育部的考核方案。
五:加強(qiáng)與院學(xué)生會(huì)各部門(mén)的交流,例如和其他部門(mén)進(jìn)行友誼籃球賽。
六:策劃六月份的院學(xué)生會(huì)內(nèi)部趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。
六月份總體工作不是很集中,我們有較多的時(shí)間進(jìn)行部門(mén)內(nèi)建設(shè),在這個(gè)月里,院學(xué)生會(huì)體育部將不斷完善自我,努力更出色。
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇九
從書(shū)面上講,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門(mén)學(xué)問(wèn)做得更好,不是件容易之事,以下是婦產(chǎn)科某月份護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、??浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。
2.加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):
制定出??评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。
3、基本技能考核:
屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,理論考試一次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。
二、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評(píng)。
考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。
月工作計(jì)劃表 月工作計(jì)劃表篇十
大學(xué)是學(xué)習(xí)本領(lǐng)的時(shí)期,無(wú)論何時(shí),學(xué)習(xí)都應(yīng)該放在第一位。所以要抓好班級(jí)一日常規(guī),以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè)于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽(tīng)課效率。
1、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本,力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎(chǔ)之上,樹(shù)立班級(jí)形象、爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí)、校級(jí)先進(jìn)班級(jí)。
4、嚴(yán)抓紀(jì)律、學(xué)習(xí),在年終的考試中全班取得好的成績(jī)。
帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)。全心全意為同學(xué)們服務(wù)!
交流用心,換位思考。
一、大學(xué)里,學(xué)習(xí)都是基礎(chǔ),無(wú)論何時(shí),都應(yīng)該放在第一位。所以要抓好班級(jí)一日常規(guī),以便老師針對(duì)具體情況采取具體的教學(xué)方案,使老師達(dá)到多樣教學(xué),同學(xué)樂(lè)于積極參與,并做好課前預(yù)習(xí),課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽(tīng)課效率。
二、班委要以身作則,帶頭做好領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)的工作。配合班長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,使班級(jí)工作能夠更好的執(zhí)行下去。對(duì)學(xué)校、學(xué)院布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。
三、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng),比如說(shuō)10科教班元旦文藝匯演等,還有,在期中組織一次集體出游,以此達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。增加班級(jí)的凝聚力!開(kāi)展有益的文體活動(dòng),這樣可以團(tuán)結(jié)集體,增強(qiáng)同學(xué)們之間的友情!
完善考勤與請(qǐng)假制度。需請(qǐng)假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條,如:病假,必須是班主任或班長(zhǎng)親自簽字的假條;事假必須有班主任的簽字。由副班長(zhǎng)保存。凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄留底。凡點(diǎn)名后又請(qǐng)假者,堅(jiān)決無(wú)效??记谟涗洉?huì)在年終上交給班主任審查。
為了大家能夠更好的溝通,定期召開(kāi)班會(huì),在班會(huì)之前要提前召開(kāi)班委會(huì)。班委會(huì)在個(gè)月舉行,所有班委必須準(zhǔn)時(shí)參加,如有事必須請(qǐng)假,不請(qǐng)假者,按曠課處理;實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。
對(duì)于班費(fèi)的管理,使各項(xiàng)收入和出納透明化,在班會(huì)中向大家說(shuō)明班費(fèi)的用處,并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)制度,使大家了解班費(fèi)支出情況。