隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇一

位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處，磚混結(jié)構(gòu)，共五層帶地下室；地下室層高為米，一至五層層高，總高度米，建筑總總面積10830m2，總造價820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙，建筑設(shè)計使用年限xx年，建筑耐火等級二級。

本工程由新疆民用建筑設(shè)計院設(shè)計；勘察單位：新疆巖土勘察院設(shè)計；監(jiān)理單位：xxx有限公司；由阿xxx有限公司210項目部施工，合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對單位工程分部工程、分項和檢驗批的質(zhì)量驗收程序和組織符合要求，經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗槽于20xx年x月x日驗收；地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗收，主體工程于20xx年x月x日驗收，實測實量和觀感驗收均符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)范要求。

首先建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等，并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制，并且每月進(jìn)行考核，使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實，從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系，在施工過程中，各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的`職能，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證了工程質(zhì)量。在施工過程中，公司還不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，并限期整改。另外還實行工程例會制，每個月召開三次例會，由項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

在工程施工中，施工單位按照施工規(guī)范和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗收制度，并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件，均做到“三證”齊全，有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作，經(jīng)檢測均符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范規(guī)定。

在施工過程中，各階段的施工驗收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對各項分部、分項工程實行了“三檢”制度，對不合格的分頂工程不給予驗收，必須及時整改，經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗收合格后，再報監(jiān)理工程師驗收合格后，方可進(jìn)行下道工序。

屋面工程：防水材料為3mm厚2層sbs防水卷材，面層自帶砂，經(jīng)抽樣檢驗，質(zhì)量符合設(shè)計要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法，搭接寬度符合規(guī)范要求，粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗，排水通暢，無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層：設(shè)計為聚氨酯，材料符合要求，防水層施工完后，按規(guī)范要求做蓄水試驗，有個別的衛(wèi)生間滲漏，經(jīng)返過處理后，再蓄水試驗無滲漏。

建筑給排水及采暖工程，對施工所用設(shè)備材料的報驗，監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān)，產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接，保證運行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工，堅持先試驗后隱蔽，采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗，試驗結(jié)果符合要求。

建筑電氣安裝工程：主要設(shè)備材料合格、檢驗報告齊全，產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，接地系統(tǒng)經(jīng)測試，接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求；絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電，做照明全負(fù)荷試驗，線路、插座、開關(guān)接線檢驗，燈具、插座、開關(guān)通電運行檢驗，均符合施工規(guī)范要求。

工程資料經(jīng)核查，具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料，各項資料簽字齊全有效，真實的反映了整個工程的施工過程，符合規(guī)范要求。

在工程施工過程中，我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的在力支持，遇到困難能及時的給予解決，我方也積極的配合，使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行，并得到了保證。

現(xiàn)工程質(zhì)量，使用功能，資料均符合設(shè)計要求，達(dá)到竣工驗收條件。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二

為使電力設(shè)施安全、穩(wěn)定運行，社區(qū)高度重視此項工作，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支部書記王亞玲負(fù)總責(zé)，保證居民生活用電，提高人民群眾生活質(zhì)量。建立了相應(yīng)的工作目標(biāo)責(zé)任制，以調(diào)動工作的積極性，并將此項工作納入目標(biāo)考核范圍，一級抓一級，層層抓落實。

(一)建立和完善保護(hù)電力設(shè)施的工作機(jī)制。社區(qū)和保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同開展保護(hù)電力設(shè)施工作，并加強(qiáng)對各項措施落實情況的督促檢查。加強(qiáng)對保護(hù)電力設(shè)施安全防范的日常管理工作，及時排查和整治不安全因素，協(xié)助片警查處、打擊各類盜竊破壞電力設(shè)施的違法犯罪案件。

(三)把打擊盜竊破壞電力設(shè)施犯罪列入嚴(yán)打整治斗爭的重要內(nèi)容和長期任務(wù)，常抓不懈?？偨Y(jié)經(jīng)驗，把握斗爭規(guī)律，分析犯罪分子的作案特點，嚴(yán)厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施違法犯罪分子的囂張氣焰，遏制違法犯罪活動的蔓延。同時加強(qiáng)對廢舊金屬收購站點的管理檢查，堵塞銷贓渠道。

(四)成立了護(hù)線隊，開展經(jīng)常性的電力設(shè)施安全防范工作。對盜竊、破壞電力設(shè)施案件多發(fā)的地區(qū)，招聘安全員，實行有償服務(wù)，主要任務(wù)是對電力設(shè)施進(jìn)行安全巡邏，協(xié)調(diào)處理不安全因素，在責(zé)任區(qū)內(nèi)廣泛宣傳教育群眾，發(fā)動群眾做好保護(hù)電力設(shè)施的工作。實行安全防范目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任區(qū)內(nèi)嚴(yán)防發(fā)生盜竊、破壞案件，一旦發(fā)生案件，能及時發(fā)現(xiàn)，并提供破案線索。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把保護(hù)電力設(shè)施作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要組成部分，納入重要議事日程，成立保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相應(yīng)的工作目標(biāo)責(zé)任制，以調(diào)動工作的積極性，并將此項工作納入目標(biāo)考核范圍，一級抓一級，層層抓落實。

(二)嚴(yán)格獎懲制度。加強(qiáng)了對保護(hù)電力設(shè)施工作情況的監(jiān)督、檢查，上半年我們進(jìn)行了多次的監(jiān)督檢查，預(yù)防盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的發(fā)生，向公安機(jī)關(guān)提供重要破案線索和對破獲重、特大案件有功的單位和個人，根據(jù)情況上報上級部門給予重獎。

(三)廣泛開展宣傳教育工作。加大宣傳力度，搞好保護(hù)電力設(shè)施工作的宣傳教育活動。采取豐富多樣的形式，大力宣傳電力法律、法規(guī)知識，保護(hù)電力設(shè)施工作動態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗與具體舉措，動員轄區(qū)單位與居民群眾的關(guān)注、支持和配合保護(hù)電力設(shè)施工作，推動保護(hù)電力設(shè)施工作的發(fā)展。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇三

作為一名管理人員，對這一年多來的施工管理工作從以下幾個方面坐一下簡單得總結(jié)。施工項目現(xiàn)場管理的重點包括施工進(jìn)度管理、工程質(zhì)量管理、工程投資控制、信息管理、現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)六個方面。

進(jìn)度管理是施工項目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證。因此，首先應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，層層落實責(zé)任，堅持進(jìn)行周會議，并對工程施工進(jìn)度進(jìn)行周總結(jié)，對下周工作進(jìn)行合理有效的計劃，以書面形式進(jìn)行記錄，且以會議的形式進(jìn)行安排。其次，科學(xué)合理的安排施工時間，督促協(xié)作隊伍現(xiàn)場管理人員，對其施工人員的工作進(jìn)行明確分工、各司其職、克服困難，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

質(zhì)量管理是施工項目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，一定要加強(qiáng)過程控制，及時消除隱患。在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)落實到每一個人。其次，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。每一份施工用料，每一道施工工序，都要過質(zhì)量關(guān)。對施工過程各個階段進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗收，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場。技術(shù)員和質(zhì)檢員都要嚴(yán)格要求，負(fù)起責(zé)任，對施工中用料的配比進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使其按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。

投資控制，及工程成本管理，現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確，將質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與施工隊伍簽訂施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)。其次，現(xiàn)場管理人員應(yīng)熟悉施工設(shè)計圖紙及施工前期會議交底中所制定的工程量，把握現(xiàn)場施工工作量，嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙進(jìn)行現(xiàn)場施工，對于在實際施工過程中遇到和設(shè)計圖紙有出入的地方，應(yīng)提前分別向建設(shè)單位和施工設(shè)計單位進(jìn)行反映，要求其出具施工變更依據(jù)。在施工中搞好階段核算，分階段對施工工程量和設(shè)計工程量進(jìn)行對比，以便核實工程量，不斷總結(jié)項目成本管理經(jīng)驗，制定切實可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。

信息管理即現(xiàn)場工程資料的管理和資料信息總結(jié)上報，保證工程進(jìn)展及現(xiàn)場施工情況及時反映到項目各個單位及負(fù)責(zé)人。作為施工現(xiàn)場管理人員，要對工程過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)并按時上報，對工程數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤并記錄，保留好現(xiàn)場影像資料，尤其是對隱蔽工程，一定要做好資料的搜集和整理。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，組織工程項目有關(guān)人員開展周會議，并及時記錄每次周例會會議紀(jì)要，做好周工作報告、周工作進(jìn)度計劃等資料的總結(jié)及規(guī)劃記錄，做好工程施工日志的記錄工作。其次，收集好施工設(shè)備、材料等的進(jìn)場記錄，并督促施工單位進(jìn)行工程有關(guān)資料的整理及簽字工作。

安全管理保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則。安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)文明施工的教育，制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項安全生產(chǎn)施工方案，對不同階段的工程特點作重點防范，注意施工中防止坍塌、防止碰撞傷、防止觸電危險、夏季防蚊蟲，做好車輛機(jī)械運行安全管理，施工人員在施工現(xiàn)場做好自身安全防護(hù)措施。堅持進(jìn)行班前安全會議，在施工過程中依然堅持“三不傷害”原則，及時消除工程中存在的各個安全隱患。

工程的順利進(jìn)行，與施工現(xiàn)場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要進(jìn)行正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。成功的項目管理，能促進(jìn)項目的發(fā)展。因此管理人員在項目的建設(shè)實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現(xiàn)場管理的成功之路。

以上就是對這一年多的管理工作所做的總結(jié)，在以后的工作我將更加注重自身的能力培養(yǎng)和公司發(fā)展相結(jié)合。更好的完成各項工作，努力提高管理水平，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇四

該工程為獨立基礎(chǔ)形式，地基采用人工級配砂石（3:7）進(jìn)行換填，基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級c25，新增管架孔樁為人工挖孔樁，混凝土強(qiáng)度等級c30。

該工程為框架結(jié)構(gòu)，主體框架柱、梁，混凝土強(qiáng)度等級c25。

（一）施工組織與管理

1、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部，組織強(qiáng)有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項目管理，同時制定相關(guān)施工責(zé)任制，各司其職，

各把一關(guān)，保重點，相互配合共同做好工程管理工作。

2、預(yù)防為主，我們堅持按照技術(shù)交底要求，堅持施工前和施工中的復(fù)核，對圖紙認(rèn)真消化，對設(shè)計意圖充分了解，對工程的重點分項、難點部位、關(guān)鍵工序，嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。

3、把好材料關(guān)，我們堅持使用合格的建筑材料，并對原材料進(jìn)行檢查和試驗，比質(zhì)比價，做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上，對使用的材料，業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視，隨時進(jìn)行現(xiàn)場抽樣，促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性。

4、取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)別人的長處為我所用，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下，促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系，在資金基本不足的情況下，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我們做到項目少賺錢，在商品經(jīng)濟(jì)市場中，對工程建筑材料，項目部全體管理人員都有一個共同的認(rèn)識，不買次貨，為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。

6、把好操作關(guān)，認(rèn)真抓好自檢，按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的，我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平，區(qū)別安排工作，對責(zé)任心強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點性工作，一般技術(shù)的安排做好輔助工作，并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢，各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。

（二）施工安全工作

1、我們按照“安全第一，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中，做到不違章指揮不違章操作。

2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢，自評為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過質(zhì)量驗收，達(dá)到國家工程質(zhì)量合格驗收標(biāo)準(zhǔn)，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程，取得這一成績是靠大家做出來的，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合，也離不開職能部門的關(guān)心和支持，更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo)，嚴(yán)格要求和排憂解難。在此，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇五

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好！

廣元市工農(nóng)鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目13#--14#樓工程，由重慶宏筑建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地質(zhì)勘察，四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，廣元市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程監(jiān)督，由成都民正建設(shè)有限公司承建?，F(xiàn)將工程施工情況匯報如下：

本工程總建筑面積，其中住宅建筑面積 m2，商業(yè)用房建筑面積、架空層建筑面積。地上26層，其中24層住宅、2層商業(yè)用房，商業(yè)用房每層高，住宅每層高3 m，建筑總高度為81 m。本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為7度，結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)采用人工挖孔樁，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級。人工挖孔樁砼強(qiáng)度等級c30，樓層標(biāo)高21 m以下砼強(qiáng)度等級c50，21--36 m砼強(qiáng)度等級c45，36--45 m砼強(qiáng)度等級c40，45--81 m砼強(qiáng)度等級c35，以上砼強(qiáng)度等級c30。

本工程于20xx年x月x日開工，其中基礎(chǔ)混凝土工程于 20xx年x月x日完成，主體結(jié)構(gòu)工程于20xx年x月x日完成。于20xx年x月x日對本工程基礎(chǔ)主體進(jìn)行驗收。

1、為確保工程質(zhì)量，在施工過程中，上至公司，下至項目部及各班組均高度重視，首先確定該工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，從公司到項目部，從項目部到各施工班組，質(zhì)量保證措施始終有計劃、有組織、有步驟的進(jìn)行開展。

2、實施目標(biāo)管理，建立與之相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制，項目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化為分項工程質(zhì)量目標(biāo)，最終落實到班組與每一個操作人員。使工程具有具體的質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行嚴(yán)格的管理，促使施工人員朝目標(biāo)努力實施。

3、規(guī)范施工行為。實施質(zhì)量目標(biāo)，必須規(guī)范施工作業(yè)人員的施工行為，項目部主要通過下列措施予以實施。

1) 貫徹執(zhí)行國家規(guī)范及企業(yè)質(zhì)量體糸程序文件,使施工活動程序化、規(guī)范化。

2) 編制施工組織設(shè)計和專頂施工方案，做好每個分項工程的書面技術(shù)交底。來指導(dǎo)施工作業(yè)。

3）組織進(jìn)行圖紙交底、規(guī)范與質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)交底以及安全技術(shù)交底，使從事施工作業(yè)的人員知道做什么，怎樣做，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求。

4）認(rèn)真搞好“三檢”，通過自檢、互檢、交接檢，及時發(fā)現(xiàn)與消除施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保每道工序的施工質(zhì)量，通過“三檢”不斷改進(jìn)自已的施工行為，使之符合規(guī)范與設(shè)計要求。

5）加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度，強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查評定，實施質(zhì)酬掛鉤，獎優(yōu)罰劣，努力促使施工人員朝技術(shù)進(jìn)步，質(zhì)量優(yōu)勝的方向努力，不斷提高施工隊伍的整體素質(zhì)與質(zhì)量意識。

4、突擊重點，抓好分項工程（工序）的質(zhì)量管理工作，在施工全過程中，項目部加強(qiáng)對原材料的進(jìn)貨檢驗與試驗，混凝土、砂漿配合比與混凝土澆灌管理。

每一批原材料進(jìn)場都由見證員、監(jiān)理員進(jìn)行現(xiàn)場驗收，對需測試的材料由監(jiān)理員指定，按規(guī)范要求取樣送檢，杜絕不合格材料的使用。

每層鋼筋綁扎安放好后，均根據(jù)圖紙進(jìn)行仔細(xì)的查對，經(jīng)過班組自查，專職質(zhì)量員、項目施工員復(fù)查后報請監(jiān)理員復(fù)查，確保每根鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量與搭接位置符合設(shè)計要求與規(guī)范的規(guī)定。

加強(qiáng)對工地全體職工的三級安全教育，使他們自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，消除事故隱患，使本工程基礎(chǔ)主體順利地完成打好良好的基礎(chǔ)。本工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故以及安全事故。

（一）地基與基礎(chǔ)

本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有5項、鋼筋工程78項、模板工程21項、混凝土工程38項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)混凝土工程38項、土方開挖工程15項，共190個檢驗批，均為合格。相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

(二) 主體結(jié)構(gòu)

本分部質(zhì)量自評：分項工程分別有6項，鋼筋工程394項、模板工程145項、混凝土工程145項、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)工程145項、砌體工程

29項，共858個檢驗批。均為合格，相關(guān)質(zhì)量資料齊全，企業(yè)自評為合格。

本工程沉降觀測從20xx年x月x日至20xx年x月x日共觀測22次，沉降穩(wěn)定，各觀測點的沉降量及沉降差均在規(guī)范允許范圍內(nèi)，滿足規(guī)范要求

（一）地基與基礎(chǔ)

1、鋼筋出廠合格證35份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

2、混凝土試壓塊試驗報告109份，均合格；

3、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。

(二) 主體結(jié)構(gòu)

1、鋼筋出廠合格證51份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

2、混凝土試壓塊試驗報告220份，均合格；

3、砂漿試壓塊試驗報告52份，均合格；

4、磚塊出廠合格證24份，各規(guī)格型號的試驗報告均齊全合格；

5、工程資料與施工進(jìn)度同步，隱蔽驗收資料齊全。

本單位工程基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量自評為合格。

以上是我施工單位對該工程基礎(chǔ)主體驗收的施工總結(jié)匯報，但因我們的技術(shù)水平與認(rèn)識上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬請各位專家領(lǐng)導(dǎo)給以批評指導(dǎo)，使我們能予以改正，并將以后的工作做的更好。謝射！

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇六

1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標(biāo)段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋，綠化面積為平方米，主要施工內(nèi)容為分車帶及行道樹綠化。

2、全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日完成本工程，工期共為27日歷天。

1、我公司中標(biāo)全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段后，立即組織工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。我項目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗豐富的施工班組進(jìn)駐現(xiàn)場，做好施工的各項準(zhǔn)備工作，做好各項技術(shù)交底工作。在施工前，我公司召開動員大會。因為要確保工程質(zhì)量，首先要思想統(tǒng)一，要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來完成各項施工任務(wù)。在安全上實行規(guī)范操作、時鳴警鐘，建立健全安全施工制度。

2、項目部是由項目經(jīng)理、項目總部構(gòu)成管理核心層。

項目部下設(shè)五個職能部門，即施工技術(shù)部門、安全生產(chǎn)部門、工程質(zhì)量部門、物資設(shè)備部門、綜合辦公室，形成施工管理中間層。主要由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等人員組成。

對于工程質(zhì)量，我公司嚴(yán)格控制每一道工序，首先對材料采購嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁影響工程質(zhì)量、影響景觀效果的材料進(jìn)場，對進(jìn)場的這些設(shè)備實行退場處理。在源頭上消除影響施工質(zhì)量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購，我公司派專門人員到苗圃地選擇，現(xiàn)場查看苗木。在施工中碰到問題及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報，監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時解決問題，使我公司的施工效率得到了很大的提高，保證了施工的順利進(jìn)行。

1、為了按擬定的日期內(nèi)如期開工，從本工程開工前就做好了充分的施工準(zhǔn)備工作，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保工程質(zhì)量、文明及安全施工的前提下，加大施工力量投入，加班加點，發(fā)揚(yáng)苦干、實干的精神，從組織落實到設(shè)備配備等方面全力以赴。

2、注重現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)場的人員、機(jī)器、材料進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時間，建立文明的施工秩序，充分發(fā)揮集體的智慧，對施工中提出的先進(jìn)施工方法和技術(shù)積極采納，使施工有序、高效地進(jìn)行。掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度，保證施工按正常計劃進(jìn)行。

我公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，當(dāng)日工程結(jié)束，施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構(gòu)成系統(tǒng)，確保施工場地暢通不堵。施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿著反光服裝，佩戴統(tǒng)一安全帽。

施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極配合環(huán)保部門做好有關(guān)環(huán)保工作。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇七

20xx項目于xxxx年xx月xx日開始破土施工，20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)地下一層、地上17+1層的高層住宅，建筑面積為xxxx平方米。

本工程由xxxxxx建筑設(shè)計研究院設(shè)計，xxxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造，xxxxxx建筑安裝工程公司施工，xxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。本工程為高層住宅，層高均為3米。結(jié)構(gòu)方面：地基采用靜壓樁，基礎(chǔ)為700厚c30s6筏板基礎(chǔ)；主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板；屋頂防水層采用3㎜sbs卷材防水，40㎜厚內(nèi)配ф4鋼筋的細(xì)石混凝土剛性屋面；窗為鋁合金推拉窗，公共部位門為木質(zhì)防火門，進(jìn)戶門為鋼質(zhì)防火門；內(nèi)墻為1:3水泥砂漿粉刷，公共部位內(nèi)墻乳膠漆二道，保溫采用外墻內(nèi)保溫，外墻為面磚；樓面為30㎜厚c20細(xì)石混凝土面層，樓梯間前室和門廳部位為地磚面層；本工程設(shè)施分給排水系統(tǒng)，照明系統(tǒng)。

施工過程中我們遵照精心組織，精心施工，百年大計、質(zhì)量第一的原則，以施工圖為依據(jù)，施工驗收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，在xxxx質(zhì)監(jiān)站、xxxxxx監(jiān)理有限責(zé)任公司人員的指導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)懷、支持下，做了以下幾個方面的工作：

本工程按業(yè)主要求執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)工期。因此使我們有足夠的施工時間來合理安排施工方案、資金、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等。經(jīng)各班組精心施工，嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性規(guī)范，按期完成施工任務(wù)。

我們公司是國際標(biāo)準(zhǔn)iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證單位，我們按體系的要求做好如下幾個方面的工作：

1、我們成立了項目領(lǐng)導(dǎo)班子，挑選有一定施工經(jīng)驗和管理水平的同志制定施工方案，編制施工組織設(shè)計，分工合作、各負(fù)其職，把握人、財、物三要素的及時投入和使用，不失時機(jī)地組織施工高潮，使工程順利進(jìn)行。

2、為了把好原材料的質(zhì)量關(guān)，我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進(jìn)行了定點采購，保證了質(zhì)量，對黃砂、碎石進(jìn)行分批檢測、復(fù)試，發(fā)現(xiàn)有不合格品堅決退貨。本工程共檢查了水泥，鋼筋，紅磚，砂石原材料均按照規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣檢測全部合格。混凝土試塊、砂漿試塊按照規(guī)范要求取樣檢測，28天檢驗報告合格，評定合格。對于應(yīng)用到工程中的門窗材料，屋面防水卷材檢測合格，水電材料、設(shè)備等均做到出廠合格證齊全，廠家形式檢驗報告齊全。

3、抓好了施工生產(chǎn)的全過程控制，把好各道工序的驗收關(guān)，在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理驗收，不合格的堅決返工，直到合格為止。

4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現(xiàn)場安裝了計量臺，確保施工前進(jìn)行計量后才進(jìn)行拌制砂漿；為保證劑量的正確和進(jìn)行有效的監(jiān)督，對各種配合比實行掛牌作業(yè)，便于雙方操作；每班制作的各種試件，進(jìn)行標(biāo)化養(yǎng)護(hù)，及時進(jìn)行檢測，保證了資料的正確性。

5、我們強(qiáng)化質(zhì)量巡回檢查機(jī)制，組織各班組對其各道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。

6、做好了安全生產(chǎn)，文明施工的管理工作。

我們按文明工地的要求組織施工，項目部設(shè)專職安全員巡回檢查整個工地的安全生產(chǎn)，在專職安全員和機(jī)械管理員的配合下對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通，排水暢通，用電線路架空，各種接線箱都達(dá)到安全用電的標(biāo)準(zhǔn)，各種建筑材料都能整齊堆放，無混亂現(xiàn)象，所以本工程從開工到結(jié)束無工傷事故。

本工程使用功能為高層公寓住宅，對業(yè)主提出的各種更改，我們做到盡量滿足業(yè)主提出的各種合理要求。

1、本工程在屋面的整個施工過程中，列為重中之重，嚴(yán)格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范進(jìn)行施工，從而確保工程質(zhì)量，經(jīng)過幾次大雨的洗禮，未發(fā)現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇八

xx年，在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo)，堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點，切實履行園林綠化管理職能，整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序，不斷加大城市綠化宣傳力度，運用各種公眾傳播手段增強(qiáng)了市民對園林綠化的意識。xx年通過全局干部職工的共同努力，完成招商引資46萬元，完成規(guī)費和處罰收入萬元，完成綠化工程量150萬元?，F(xiàn)將xx年園林管理局工作總結(jié)如下：

按照建設(shè)局xx年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求，為進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，局班子成員注重自身實際出發(fā)，制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路，落實工作責(zé)任，堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點，落實園林綠化管理職能，是全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將全年的各項工作任務(wù)分解落實到位，全面實行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理，定期考核、獎罰分明，并取得明顯效果。

1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強(qiáng)“綠化”管理，城市建設(shè)項目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān)，按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對新建、擴(kuò)建、改建項目嚴(yán)格綠化用地審批，對達(dá)不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補(bǔ)償費，辦理了建設(shè)項目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補(bǔ)償費18萬元。其中：公建13戶，征收綠化補(bǔ)償費10萬元，私建22戶，征收綠化補(bǔ)償費8萬元。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對建設(shè)項目在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個人擅自擠占綠化用地，督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù)，并搞好竣工驗收，確保綠化率穩(wěn)步上升。

2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)及監(jiān)察管理，努力維護(hù)綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件，上半年處理損綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認(rèn)真搞好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來，養(yǎng)護(hù)隊先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進(jìn)行了兩次全面的施肥；對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進(jìn)行了多次補(bǔ)栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點的澆水抗旱，保證苗木不被xxx，多蟲的地段進(jìn)行了多次反復(fù)的打藥治蟲。

3、圍繞“綠”字搞建設(shè)。以實施“大城建”為契機(jī)，以加快綠化建設(shè)步伐為己任，本著“一路一景、一場一景”的思想認(rèn)真搞好“一河兩路”、“兩橫四縱”綠化建設(shè)項目的方案設(shè)計，將赤壁文化與山水園林城市融合于園林綠化建設(shè)中，重視景觀效果，提升綠化品位，

一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動態(tài)，廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。

二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，平時勤集情況，及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取政策，多提建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。

為更好的履行園林部門職責(zé)，抓園林隊伍建設(shè)，使內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象落實到實處。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定完善機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，對違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協(xié)力，工作不分內(nèi)外，個人不計得失，職工工作責(zé)任心和集體榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè)，堅持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程，促進(jìn)黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

回顧過去一年，我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè)，加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和職工團(tuán)結(jié)，營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是，在工作取得成績的同時，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜機(jī)遇、正視現(xiàn)實、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇九

本項目工程建筑面積㎡，建筑結(jié)構(gòu)為全框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)工程為樁基礎(chǔ)，四層、頂層樓面為全現(xiàn)澆樓面，其余為裝配式構(gòu)件樓面板，屋面防水為sbs防水卷材，窗為塑鋼窗，進(jìn)戶門為防火、防盜門，設(shè)計合理使用年限xx年，三類建筑，二級防火等級，抗震設(shè)防烈度6度。

嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計方案執(zhí)行，加強(qiáng)推行技術(shù)質(zhì)量管理及安全管理，以預(yù)防為主的方針貫徹到施工生產(chǎn)全過程中去，對各班組進(jìn)行技術(shù)交底，組織施工人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新方法，對項目實行動態(tài)管理，充分發(fā)揮公司項目管理機(jī)構(gòu)兩級作用，提高工作效率，對項目工程的技術(shù)工作做到準(zhǔn)確無誤。

本工程在施工過程中，各分部、分項工程進(jìn)行實體及觀感檢查驗收評定，譜寫辦法采用《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300—20xx和《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、建筑工程施工強(qiáng)制性條文的檢查要求進(jìn)行驗收評定。

本工程由建設(shè)單位組織有關(guān)單位人員進(jìn)行竣工驗收，對工程資料進(jìn)行核查，各分部分項資料的評定真實可靠。質(zhì)量保證資料均達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，對實體進(jìn)行觀感實測檢查驗收資料齊全、正確、整潔、美觀。

本項目工程在施工過程中，能嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行施工，對材料的把關(guān)和各工序的檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查合格，方可進(jìn)行下道工序施工，確保了工程質(zhì)量，驗收組一致評為合格工程。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我以“服從安排、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平等綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報如下：

堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一直以來，都以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，積極參加項目部黨工委組織的各種學(xué)習(xí)與活動，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，另外做好自己的本職工作，作為項目部團(tuán)支書，積極引導(dǎo)青年，掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，使團(tuán)支部的自身建設(shè)得到各方面的發(fā)展。

在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。一年來始終以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，主要負(fù)責(zé)工程施工安全、工程質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)每月的危險源監(jiān)控、安全重點及動態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點控制計劃的實施等工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)和優(yōu)質(zhì)工程參評審查申報工作，武漢動車段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質(zhì)工程，已申報了xxx優(yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)在正著手準(zhǔn)備國家優(yōu)質(zhì)工程申報工作。定期組織對工程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，針對存在的突出問題制定預(yù)防措施，參與重大施工方案、質(zhì)量安全保證措施的審定工作，為工程施工的質(zhì)量、安全零事故奠定了基礎(chǔ)。從外業(yè)工程管理到內(nèi)業(yè)資料整理工作，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在生活中發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記自己作為黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

總結(jié)成績，是為了發(fā)揚(yáng)；積累經(jīng)驗，是為了堅持；查找不足，是為了改正。一年來，做了一定的工作，取得了不少的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還存在差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十一

今天是我公司承建的xxx有限公司建設(shè)永安路g1、g2幢商住樓工程順利完成，請各位對工程進(jìn)行驗收評估并提出寶貴意見，以促使我們對以后工程做出更好的成績。

本工程由漳州成xxx發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，汕頭市建筑設(shè)計院設(shè)計，基礎(chǔ)為單樁單承臺人工控孔樁基礎(chǔ)，孔樁樁心用c20混凝土，主體為七層加躍層，建筑面積6643m2，混凝土、框架結(jié)構(gòu)，一、二層柱為c35混凝土，板及三層以上柱為c30混凝土，m5砂漿紅磚砌筑填充墻，工程設(shè)底層和屋面水池。外墻貼面磚，屋面防水砂漿，樓梯花崗巖踏步，紅木扶手，水電通至戶頭，排污管道接通至市政管道。

工程所用原材料全部有出廠合格證，并通過有關(guān)檢測單位檢測合格后才進(jìn)行使用。試塊及實體檢測各項均一致，符合設(shè)計要求。

工程在施工過程中，在監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及總公司領(lǐng)導(dǎo)下，工程順利完成。

工程混凝土機(jī)械我們使用電腦配料機(jī)，對混凝土的配合比控制比較好，使主體工程各部位強(qiáng)度均符合設(shè)計要求。

在施工質(zhì)量管理上，我們始終保持一絲不茍的工作態(tài)度和作風(fēng)。在各單位項目施工前，能按照相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真地編制施工組織設(shè)計、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，施工中，嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，及xxx頒發(fā)的建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行強(qiáng)化管理，堅持一系列的檢查制度，班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理終檢的制度，質(zhì)量上實行一票否決，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，一律不許進(jìn)入下道工序的施工。

在磚墻砌筑和內(nèi)外墻，在每道工序、每項工種施工前，先確定標(biāo)準(zhǔn)做法，經(jīng)質(zhì)檢員、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可檢驗合格后，才在整體中大面積展開，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、技術(shù)統(tǒng)一、目標(biāo)一致、規(guī)范的操作工序，并做到“開工必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。在整個施工過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層落實。整個施工過程未發(fā)生有關(guān)安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質(zhì)量情況。

工程經(jīng)有關(guān)單位取樣及實體檢測均達(dá)標(biāo)，其中樁心試塊c20十五組全部達(dá)標(biāo)，主體試塊c35八組，c30五十五組，m5砂漿十四組全部達(dá)標(biāo)。

由建設(shè)單位代表及監(jiān)理對工程實體檢測回彈423點，板厚度抽查96點全部合格。工程沉降記錄g1幢最大2mm，g2幢為6mm，工程質(zhì)量根據(jù)資料和現(xiàn)場實測達(dá)到優(yōu)良。請各位專家驗評并提出寶貴意見。

最后祝大家身體健康，家庭幸福，萬事勝意！

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十二

隨著冬季的來臨，天氣氣溫的日益下降，給施工帶來了很多的不利因素，為保障工人的身心健康，為確保冬季施工不出任何人身傷害事故，順利完成我們所承擔(dān)的各項安裝任務(wù)，給公司交一個滿意的答卷，為此，特定以下幾點措施：

1、組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》，使每位職工懂得冬季施工的基本要領(lǐng)，自覺地增強(qiáng)自我保護(hù)意識，真正做到三不傷害(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

2、加強(qiáng)制度和責(zé)任制的落實，為確保施工安全，每周五定時召開隊長以上管理人員的安全例會，在會上反映、討論，解決在施工中存在的問題。以及分析職工的心理動態(tài)，做到提前預(yù)防，解決有可能出現(xiàn)的隱患;保證全體員工能吃到熱的飯菜、夜間不受寒。

3、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，專業(yè)技術(shù)員對自己所管理的工程必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。交待任務(wù)必須交待安全，較特殊的單項工程必須有特殊的安全技術(shù)措施，安全員堅持每天對工地進(jìn)行巡查，對整個施工現(xiàn)場的施工動態(tài)要全盤有數(shù)，及時糾正和查處違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律的行為和人員，引導(dǎo)職工正確使用好勞動防護(hù)用品。

4、冬季施工重點是五防，即防火、防寒、防滑、防毒、防爆。根據(jù)本工程高處作業(yè)多的施工特點，除強(qiáng)調(diào)正確使用好三寶以外，還要求隊長每天交代任務(wù)時必須交代安全、有布置，有檢查，有總結(jié)，并及時清除自己作業(yè)面的垃圾、水、冰、雪或鋪設(shè)草墊、木屑等防滑設(shè)施，保證安全施工。

5、抓好臨時用電，觸電是五大傷害之一，施工隊必須設(shè)專人對臨時用電負(fù)責(zé)，不得任意亂拉亂接，各種電動工具專人保管，宿舍及現(xiàn)場工具房不得用碘鎢燈、電爐取暖，認(rèn)真做好采暖和擋風(fēng)設(shè)施工作，安裝或堵塞好門窗及門窗縫隙。

6、氣溫在5℃以下不得進(jìn)行管道水壓試驗、試完壓后水要排盡、防止凍裂管道。

7、文明施工，材料堆放整齊，施工中做到工完場清，不能影響到下一道工序，保持一個良好的施工環(huán)境，以減免冬季施工的不利安全因素。

8、教育職工增強(qiáng)成品保護(hù)的意識，對單位與單位之間、工種與工種之間的勞動成果都要認(rèn)真保護(hù)，不得隨意坼掉或弄壞。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十三

大廈辦公樓項目自20xx年x月進(jìn)場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項目部一切從無到有，建立起來，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項施工任務(wù)。今年工作情況總結(jié)：

從x月份進(jìn)場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在x月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在x月x日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

從x月x日xx集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進(jìn)度施工，對施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時又不造成人力物力的浪費。

為把xx大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目，項目部全體員工認(rèn)真落實工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的重點，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的。

②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅決要求其退貨處理）。

③加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個項目管理團(tuán)隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實。

①工地文明施工管理，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按xx現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實施。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。

②健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對不負(fù)責(zé)的保安堅決辭退處理。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十四

本次工程為已建碼頭改造項目，位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿，工程內(nèi)容為新建29座1500kn系船柱，采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。

1、鉆孔植筋

采用水鉆在已有胸墻上鉆孔，鉆孔直徑為96mm，植筋鋼筋直徑76mm，孔內(nèi)填筑植筋膠。

2、系船柱安裝

系船柱高度920mm，定位板直徑980mm。

（一）工程進(jìn)度管理措施

在施工工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少，現(xiàn)場施工條件差的不利條件下，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)，利用生產(chǎn)空隙時間進(jìn)行施工作業(yè)，確保一個生產(chǎn)空隙時間內(nèi)完成一道施工工藝，不重復(fù)施工。

2.鉆眼清理完成后立即進(jìn)行植筋工作，避免停工過程中，鉆眼內(nèi)沉積雜物而進(jìn)行二次清理。

（二）工程質(zhì)量管理措施

本工程由于工期短、質(zhì)量要求高，所以對工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會”的質(zhì)量宗旨，積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，牢固樹立精品意識。我項目部主要作了如下工作：

1、項目部確定了主辦工程師負(fù)責(zé)制，同時嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在加強(qiáng)自檢、互檢的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化專檢作用，以質(zhì)量驗收把關(guān)，控制工序質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。

2、項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行控制，檢查驗收，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，所有程序制度化、文字化。

3、嚴(yán)格把好材料關(guān)。所有進(jìn)廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證，，合格產(chǎn)品用于施工，不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。

4、嚴(yán)抓觀感質(zhì)量，項目部自查需要重點預(yù)防和消除的質(zhì)量通病，經(jīng)過整改后，整改率達(dá)到100％。

5、嚴(yán)格把好過程關(guān)。施工過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，施工過程具有多變性和復(fù)雜性。項目部在組織施工時，采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制，現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題，使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進(jìn)行。

6、堅持質(zhì)量例會制度，質(zhì)量例會與生產(chǎn)會同時召開。質(zhì)量例會由項目總工程師主持，項目部各負(fù)責(zé)人、各工段長、材料及試驗負(fù)責(zé)人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質(zhì)量進(jìn)行評比、分析，獎優(yōu)罰劣，牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。

7、積極配合監(jiān)理工程師的工作，每道工序的驗收都請監(jiān)理工程師到場，并尊重監(jiān)理工程師的意見。

（三）安全管理措施

我們努力貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，同時進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到“縱向到底，橫行到邊”，做到責(zé)任明確、組織健全。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了安全監(jiān)督機(jī)制，設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)督。由于項目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓安全的落實工作，并不定期召開全體職工安全會議，學(xué)習(xí)安全知識，吸取安全事故教訓(xùn)，使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間，未發(fā)生安全事故。

本工程于20xx年x月x日開工，竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望，我們在施工中針對工程特點，為了保證總工期及節(jié)點工期要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。

20xx年xxxxxx的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水運工程部分)頒布后，我單位非常系統(tǒng)的對該條文進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行。如

1、植筋工作時，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計以及各相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。

2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。

分部分項工程劃分及名稱

針對本工程，在開工前，我們就成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工、項目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中，始終貫徹三檢制，堅持每月一次質(zhì)量例會制，嚴(yán)把原材料、基礎(chǔ)及成品保護(hù)關(guān)，使得全部分項優(yōu)良品率達(dá)到95%以上，外觀質(zhì)量良好。

大連港大窯灣港區(qū)二期工程-15#泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級改造工程為建成項目升級改造工程，施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào)，在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下，保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜，施工要求嚴(yán)格，我項目部嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗，為今后迎接更大的工程作好準(zhǔn)備。

通過該項目的施工，鍛煉了我們的施工隊伍，提高了管理水平，增強(qiáng)了我們解決問題和創(chuàng)新的能力，同時也積累了豐富的施工經(jīng)驗。但是，生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，力求在以后的工程項目施工中予以改進(jìn)，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會，在此，在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連港集團(tuán)技術(shù)工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運工程質(zhì)量監(jiān)督站、中交水運規(guī)劃設(shè)計院有限公司及其相關(guān)部門，表示衷心的感謝。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十五

由我公司承建的涪陵火車站站前廣場改造工程在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下順利竣工，現(xiàn)我對該工程施工過程控制做如下匯報。

該工程由涪陵區(qū)市政工程管理處，重慶xxx監(jiān)理有限公司監(jiān)理，重慶市涪陵展鴻建筑有限責(zé)任公司施工承建。工程施工規(guī)模為：混凝土澆筑約700m3、廣場花崗石鋪設(shè)約6600m2、地面樹池砌筑10套、磚砌圍墻擋土墻45m3、檢查井安裝約85套、欄桿安裝月70m、地面花崗石隔離球安裝月100套等。

開工前準(zhǔn)備工作如下：該工程于20xx年x月x日開始進(jìn)場施工作業(yè)，開工前我們根據(jù)建設(shè)單位的施工技術(shù)交底和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對該工程的特點編制了工程專項施工方案，經(jīng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以此作為現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性文件。工序開工前，我們先對操作人員進(jìn)行了施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。

施工過程中，我們對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了如下控制：

在混凝土澆筑、原有建筑拆除前，我們對操作人員進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，并簽字留存。原建筑拆除工程使用機(jī)械人工配合拆除，人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進(jìn)行道路安全警示，拆除工人配戴安全帽，穿反光背心等防護(hù)，每個施工段設(shè)專人負(fù)責(zé)安全警戒工作，保證道路暢通。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故。拆除的垃圾及時清理運走，保證了施工現(xiàn)場落手清。

在樹池、廣場花崗石、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制，即先做樣板，請建設(shè)方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進(jìn)行了現(xiàn)場點評后，再組織工人進(jìn)行大面積施工；在施工過程中，使用全站儀和水準(zhǔn)儀對廣場花崗石的軸線進(jìn)行定位控制。派專人對廣場花崗石的水平、垂直、砂漿的飽滿度進(jìn)行檢查控制，對質(zhì)量不合格的進(jìn)行返工。在施工過程中，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進(jìn)行了控制，并嚴(yán)格按照規(guī)

范要求施工。這樣保證了工程質(zhì)量。

在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過程中層層把好質(zhì)量關(guān)，對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗收合格后才進(jìn)行下道工序施工。

施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各分部分項工程開工前，在對班組工人進(jìn)行技術(shù)交底的同時，針對工程特點逐一進(jìn)行安全交底，施工中嚴(yán)格按照報批的安全施工方案施工，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施，給施工作業(yè)人員提供了安全帽、反光背心等防護(hù)用品，并派專職安全員進(jìn)行安全監(jiān)督管理，從源頭上杜絕“違章指揮，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn)、文明施工。

施工完成后我們安排專人保護(hù)成品，以保證工程順利進(jìn)行。

總結(jié)：我們通過對施工中各分項工程工序的質(zhì)量安全的過程控制，各項施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求，各種檢測報告合格，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達(dá)到合格。特提請驗收，通過此次驗收，我們將認(rèn)真聽取各單位指導(dǎo)意見，在今后施工中進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十六

新渝香山美地8樓工程由我xx有限公司承建，工程地址長壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊，該工程于20xx年10月15日破土動工，總建筑面積，框架結(jié)構(gòu)。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導(dǎo)下，主體工程于20xx年5月10日完成，現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結(jié)：

該工程為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質(zhì)，廣泛宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，做到安全在我心中，質(zhì)量在我手中，始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位，并在工程項目周邊張貼安全標(biāo)志和安全警示牌，使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴，并設(shè)立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標(biāo)語及警示牌30塊，橫幅9幅，職工進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行入場安全教育，對每項工種進(jìn)行了安全技術(shù)交底，通過廣泛宣傳安全教育達(dá)到了很好的效果，使全體施管人員及職工對安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大的提高。

為使該工程保質(zhì)保量保安全完成建設(shè)任務(wù)，我們對每個單項工程編制了安全技術(shù)方案及措施。項目部經(jīng)常組織有關(guān)人員定期不定期對各工種進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查的重點：

一是查現(xiàn)場“三件寶”使用情況；

二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè)；

三是查樓層臨邊的防護(hù)；

四是查機(jī)械設(shè)備是否帶病運行；

五是查卸料平臺是否安裝牢固和對塔吊吊運材料進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控。

整個主體工程共查出隱患10余起，這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護(hù)不到位不規(guī)范、外架剪刀撐不完善，立桿變形等。我們對查除的隱患一是整改通知書，定時定人進(jìn)行整改，二是對不按時整改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，通過以上的檢查監(jiān)督等手段整個工程基礎(chǔ)從開工到完工沒有出現(xiàn)各種大小事故，對全體職工身體不受傷害起到了保障作用。

在設(shè)備安裝時，必須嚴(yán)格審查，證件失效不能上崗，無證人員堅決不準(zhǔn)上崗作業(yè)。對機(jī)械電器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)，不準(zhǔn)帶病設(shè)備作業(yè)。通過以上的檢查和維修保養(yǎng)，使該主體工程圓滿完成了任務(wù)。

今后我在外墻抹灰工程中還將繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)文明施工工作，始終把該工程的安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，使企業(yè)財產(chǎn)不受損失，職工身體不受傷害，再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十七

中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園（北區(qū)）物業(yè)樓工程在建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、監(jiān)理單位的指導(dǎo)與協(xié)助下，我單位嚴(yán)格按照本工程合同、施工組織設(shè)計，在我工程項目部全體工作人員的共同努力下，于20xx年x月x日順利進(jìn)行了竣工驗收。

本工程建筑面積4100m2，地下一層，地上三層，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑高度，本工程主要用于餐飲、辦公。 在施工過程中，我工程項目部在多家單位的配合、指導(dǎo)下，結(jié)合我工程項目部同類工程施工經(jīng)驗，充分發(fā)揮全體工作人員的管理優(yōu)勢，在切實可行的技術(shù)指導(dǎo)下，工程施工質(zhì)量、安全、工期等方面都取得了良好的預(yù)期效果。通過本工程的施工，我對本工程的施工做了以下幾個方面的施工總結(jié)。

根據(jù)工程特點、難點及工程合同要求，在工程施工之前，制定了工程質(zhì)量、現(xiàn)場、合同、成本的控制措施和目標(biāo)。由于本工程基礎(chǔ)施工處于雨季，裝修部分工程施工處于冬季，在工程施工前我項目部制定了切實可行的雨季、冬季施工技術(shù)措施，事實證明、正因為有具體、切實可行的雨季、冬期施工技術(shù)措施，本工程才得以保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù)。在工程質(zhì)量、安全的管理上，我工程項目部采取質(zhì)量、安全責(zé)任制的管理形式，把質(zhì)量、安全管理落實到人，并與崗位工資及獎金掛鉤，這種管理責(zé)任制，在本工程的工程質(zhì)量、安全管理中起到了良好的作用，使得本工程的質(zhì)量驗收全部一次性通過，并在施工過程中沒有發(fā)生任何施工安全事故。在工程施工現(xiàn)場管理上嚴(yán)格按照北京市安全、文明工地的要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。并把現(xiàn)場管理責(zé)任落實到人，每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全、文明檢查。在工程合同和成本的管理上，我方嚴(yán)格按照工程合同內(nèi)容進(jìn)行施工，對各分項工程都進(jìn)行成本控制，并與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同核查設(shè)計變更及工程洽商，盡量使工程成本在滿足設(shè)計、規(guī)范要求的前提下降到最低。

根據(jù)工程特點和難點，在施工前工程技術(shù)部制定切實可行的施工技術(shù)方案，并在各分項工程施工前，對施工操作人員進(jìn)行書面和口頭的技術(shù)交底。技術(shù)人員在各分項工程施工開始時，應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。本工程對外墻觀感效果要求較高，因此在外墻磚施工中，使用專用嵌縫劑對外墻磚進(jìn)行勾縫，并在施工前對嵌縫劑進(jìn)行調(diào)色做樣板，使外墻磚與磚縫的顏色相協(xié)調(diào)。在外墻施工完畢后外墻的觀感效果十分理想，并得到了設(shè)計單位、建設(shè)單位的一致好評?？傊?，工程技術(shù)是工程施工質(zhì)量、安全、成本、工期的重要保證，在施工前必須做好技術(shù)準(zhǔn)備。

在雨季進(jìn)行土方開挖時必須要結(jié)合天氣情況快速施工，在基礎(chǔ)混凝土澆注施工時，要組織好人力并且控制好混凝土的初凝時間。

以上是對中國科學(xué)院北京北郊科學(xué)園（北區(qū)）物業(yè)樓工程的施工總結(jié)，本工程雖然規(guī)模較小，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，裝修分項工程較多并且零散，必須加強(qiáng)工程項目管理的工作才能達(dá)到工程施工的預(yù)期目標(biāo)。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十八

珠海市亨泰山莊h型高層住宅樓工程為珠海南嘉房產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的商品住宅樓，由蘭州市城市建設(shè)設(shè)計院珠海分院設(shè)計、珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，珠海市宜利工程有限公司承建，樁基礎(chǔ)采用預(yù)制混凝土管樁，直徑為ф400、ф500，工程的主體為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)主要由管樁基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)二部分組成。

本工程編制了完善、切實可行的施工組織設(shè)計方案，成立了以李權(quán)根項目經(jīng)理為首的項目管理班子，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙的意圖和施工規(guī)范要求組織施工，認(rèn)真貫徹《珠海市建筑工程質(zhì)量通病治理措施》（一）、（二），幾何尺寸采用了嚴(yán)于國家規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。

本工程建立項目經(jīng)理部按“項目法”進(jìn)行項目承包與建設(shè)單位（業(yè)主）、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合，集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各工種之間的施工關(guān)系，從組織上保證總體計劃的實現(xiàn)。每個隱蔽分項工程班組自檢，項目部專職人員復(fù)檢，并通知了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門、設(shè)計院等有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，做好隱蔽工程驗收手續(xù)后再進(jìn)行下一道工序施工。對工程質(zhì)量和安全較有影響的關(guān)健工序、特殊工藝都能事前做好施工方案并對施工班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交底工作。

本工程所有材料進(jìn)場均有出廠合格證或材料檢驗報告以及使用許可證并全部已事先向監(jiān)理公司申報使用，對鋼筋、水泥等結(jié)構(gòu)材料及珠海市

本工程建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全、防火責(zé)任人，建立安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和安全操作規(guī)程，制定安全消防方案和檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，并進(jìn)行逐級安全技術(shù)交底，施工過程督促檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時解決?，F(xiàn)場在開工前對每個施工人員進(jìn)行安全、防火教育，增加安全法制觀念，未接受安全教育的人不準(zhǔn)上崗，公司領(lǐng)導(dǎo)也定期或不定期的進(jìn)行全面檢查。最終基本上達(dá)到了開工前制定的“安全生產(chǎn)零事故”和“五無”安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、本工程使用水泥500噸，檢驗3次，其中合格3次主要用于砌體工程及裝飾裝修工程。

2、紅磚檢驗3次，砂檢驗1次均合格；

3、各種規(guī)格鋼筋檢驗全部合格，有焊接要求的鋼筋進(jìn)行工藝試驗，全部合格；框架柱鋼筋連接采用電渣壓力焊工藝，也進(jìn)行了工藝試驗，全部合格；

4、各型號鋁合金門窗原材料檢驗和鋁合金門窗成品三性檢測結(jié)果全部合格；

5、防水材料、pvc管、鍍鋅鋼管、電線、開關(guān)檢驗均合格；

6、預(yù)制混凝土管樁經(jīng)珠海市質(zhì)監(jiān)站檢驗，觀感質(zhì)量符合規(guī)范要求；預(yù)應(yīng)力管樁靜載檢測、動測檢驗，結(jié)果滿足設(shè)計要求；

7、結(jié)構(gòu)層梁板拆模均由同等條件下養(yǎng)護(hù)的砼試塊強(qiáng)度和現(xiàn)場砼構(gòu)件強(qiáng)度回彈值同時控制；

8、砼標(biāo)準(zhǔn)試塊共留置組，試驗合格組，各分部工程同強(qiáng)度等級的砼標(biāo)準(zhǔn)試件抗壓強(qiáng)度經(jīng)統(tǒng)計評定結(jié)果合格；組砂漿試件抗壓強(qiáng)度試驗全部符合要求；

9、砼結(jié)構(gòu)我公司回彈約100根構(gòu)件，監(jiān)理公司回彈約100根構(gòu)件，強(qiáng)度均滿足設(shè)計要求；

10、本工程設(shè)置沉降觀測點11個，累積沉降量及沉降差均在允許范圍內(nèi)；

11、基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)鋼筋工程經(jīng)項目部自檢合格后報監(jiān)理公司驗收，均一次驗收合格。砼工程及砌體工程隱蔽前均通過甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計單位以及珠海市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合進(jìn)行的主體驗收，

12、給排水工程、屋面工程，結(jié)果滿足使用要求。絕緣電阻、接地、防雷等技術(shù)指標(biāo)經(jīng)抽測結(jié)果合格。

1、該工程施工資料收集及時，內(nèi)容完整真實；

2、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、電氣六個分部工程自評合格；

3、單位工程觀感質(zhì)量綜合評定得分率為90%；

4、該工程已完成合同規(guī)定的工程量，工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良。同意驗收交付使用。

1、由于多方面原因造成空氣有較多的灰塵沉積在窗臺各處，遇上雨水會化成泥漿污染外墻，影響建筑物外觀，為了避免出現(xiàn)這種問題，建議業(yè)主將窗臺每月清掃一次。

2、塑鋼門窗的玻璃塊是使用結(jié)構(gòu)膠和耐候膠粘貼安裝，可能會受酸雨、空氣污染或其它原因的影響而老化而造成玻璃塊跌落，威脅來往車輛、行人的安全，建議業(yè)主對玻璃門窗二年一次小檢查，五年一次大檢修。

3、如果業(yè)主在使用過程中想改變建筑物的全部或部分使用功能而對建筑物結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造，建議業(yè)主務(wù)必將使用方案通過本工程原來的建筑設(shè)計院重新核算過之后，在確保安全的前提下進(jìn)行。

4、由于地質(zhì)方面的原因，建議業(yè)主在室外道路、給排水等配套工程在施工前應(yīng)當(dāng)周密考慮保護(hù)本工程的樁基礎(chǔ)，以免受到破壞而影響結(jié)構(gòu)和使用安全。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇十九

1、工程名稱：9140xxx堂工程

2、項目地址：遼xx縣小黑山部隊營區(qū)內(nèi)

3、建設(shè)單位：中國xx91404部隊

4、勘察單位：中xxx技術(shù)有限公司

5、設(shè)計單位：總xxx計研究所

6、承包單位：xxx有限公司

7、監(jiān)理單位:xxx有限公司

8、監(jiān)督機(jī)構(gòu)：部隊質(zhì)檢站

9、本工程簡要概述：

該單位工程為91404部隊34場地食堂工程，框架結(jié)構(gòu)，地上兩層，總建筑面積1567，建筑總高度米，結(jié)構(gòu)安全等級2級，抗震設(shè)防烈度為6度。功能主要分為廚房操作間和食堂大廳兩部分，在二層設(shè)有獨立就餐房間。

本工程主體為框架結(jié)構(gòu)，材料采用一級鋼：、8mm、10mm，二級鋼：12mm、14mm、16mm、20mm，三級鋼：16mm、18mm、20mm、22mm、25mm、28mm共計13種規(guī)格型號，分別產(chǎn)自凌鋼、宣鋼、唐鋼。所有鋼筋均有出廠合格證、檢測報告，現(xiàn)場做了見證復(fù)測；本工程混凝土設(shè)計強(qiáng)度墊層為c10，基礎(chǔ)主體均為c30，由河北燕陽建筑集團(tuán)有限第一分公司攪拌站提供。

裝飾裝修工程主要材料：水泥采用的是秦皇島撫寧華坪水泥廠生產(chǎn)的亮甲山牌水泥，砂石料產(chǎn)自遼寧綏中，墻地磚選用的均為福建大廠生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，我方在采購上述材料以前和過程中，遵循報驗程序，首先提供材料樣品，在得到監(jiān)理和建設(shè)單位的書面確認(rèn)后才開始大批量采購進(jìn)場，以保證本工程的主體和裝飾裝修質(zhì)量。

本單位工程共分為六大分部，分別為基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾裝修、屋面、給排水及暖通、電氣工程；質(zhì)量控制資料分為16項；安全和主要使用功能檢驗分為8項，上述項目我方自檢結(jié)論--合格。

本工程于20xx年7月28日開工，8月28日進(jìn)行了基礎(chǔ)驗收，12月2日進(jìn)行了主體驗收，春節(jié)放假后于20xx年3月復(fù)工，于20xx年5月18日正式竣工驗收，在施工過程中，我方得到了91404部隊各位首長和xxx有限公司以及各級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在此，我代表我中建一局xxx有限公司全體職工向各級領(lǐng)導(dǎo)和部門表示衷心的感謝。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十

朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口，地下兩層，地上三十層，地下室主要為設(shè)備用房及車庫，地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅，三至二十九層為單元住宅，三十層為電梯機(jī)房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2?；A(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計，北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中國建筑工程總公司施工總承包，樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工，機(jī)電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。

朝陽園項目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角，是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個典型樓盤，朝陽園（ⅱ）是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園（?。┑幕A(chǔ)上開發(fā)的延續(xù)，該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，輔以輕質(zhì)材料做隔斷。

業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高，總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”，工期要求在xx年十月底含精裝修一道交付，較國家定額工期少200余天，加上朝陽園一期已投入使用，工程施工給周圍居民帶來一定影響，需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問題。

朝陽園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計，該平面設(shè)計用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜，中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu)，整個工程梁柱接點較多，給施工帶來一定的困難；核心筒部位為135度斜向布置，模板配置難度極大；外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗，另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等，模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。

工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時間受限制是本工程施工的最大難點。

朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工，20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工，20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工，20xx年10月17日完成整個工程及室外總體的施工。施工期間，朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項目進(jìn)行現(xiàn)場檢測及指導(dǎo)，業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合，保證了工程的順序進(jìn)行，工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結(jié)構(gòu)工程施工情況進(jìn)行檢查，獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗收合格。

項目的質(zhì)量管理貫穿于整個工程施工的全過程，我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點在過程精品，為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程，項目經(jīng)理部按iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項目質(zhì)量保證體系，選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項目經(jīng)理擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理，管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員，質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制，制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度，最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用，確保項目質(zhì)量保證體系的有效運行，以項目每個參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量，確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

項目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個職能部門，對每個部門、每一崗位進(jìn)行合理的設(shè)置，人員配備上按崗位需要進(jìn)行配備，做到職責(zé)分明，責(zé)任明確，健全質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，項目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊伍嚴(yán)格實施的項目質(zhì)量管理體系。

建筑市場的競爭日趨激烈，只有不斷提高項目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，項目經(jīng)理部從進(jìn)場的第一天開始就把“過程精品，質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想，項目總工組織管理人員加強(qiáng)對規(guī)范、設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)，項目經(jīng)理多次組織項目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合工程的實際情況加以改進(jìn)和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關(guān)專家來項目檢查指導(dǎo)，通過這些活動，開闊了視野，提高了自身水平。

建筑工程是以手工作業(yè)為主，工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識，特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識，在勞務(wù)隊伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊伍；在參觀學(xué)習(xí)中，勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加，將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達(dá)至作業(yè)層的每一位成員，對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定，有效地提高了工程質(zhì)量。

1、 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設(shè)計更能聯(lián)系工程實際，能更好地指導(dǎo)工程施工，公司組織了公司技術(shù)科及項目部有關(guān)人員組成的施工組織設(shè)計編寫小組，針對本工程的特點，對本工程的施工組織設(shè)計及專題施工方案進(jìn)行了專題研討，確定了切實可行的施工方案，施工組織設(shè)計和施工方案在實施過程中又不斷進(jìn)行完善和細(xì)化，并按公司程序文件的要求分階段進(jìn)行施工組織設(shè)計和施工方案的實施檢查。保證施工組織設(shè)計的指導(dǎo)性和施工方案的可操作性。

2、 嚴(yán)格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責(zé)，在開工準(zhǔn)備階段由項目總工組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真審圖，對圖紙上的各細(xì)部尺寸進(jìn)行認(rèn)真核對。使每一位管理人員對設(shè)計圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中，根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，多次組織相關(guān)管理人員進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求。

3、 本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上，而混凝土工程質(zhì)量的好壞，除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外，其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來保證，模板工程的設(shè)計非常關(guān)鍵。

根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案地下室墻體采用p60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板，鋼管扣件加固，所有組合鋼模板均采用冷軋板，并經(jīng)嚴(yán)格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板，50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨。

主體結(jié)構(gòu)墻柱模板經(jīng)會同業(yè)主、監(jiān)理共同考察，選用唐山世紀(jì)魯班模板有限公司（豐潤模板廠）生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板，子母口連接。板面采用6mm厚鋼板，橫楞采用8#槽鋼，豎楞采用10#槽鋼，邊框采用80×80等邊角鋼，肋板采用6×60寬鋼板焊接成型，模板拼縫寬度不大于2mm，使模板的整體剛度有了較大提高。

穿墻螺栓采用錐形螺栓，在施工時不需加穿墻套管，只需在穿墻螺栓上涂脫模劑，便可將穿墻螺栓取出；所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架，只需在挑出層預(yù)埋拉結(jié)螺栓孔。 現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板，梁板模板配置四層，模板加固用50×100木枋作小龍骨，100×100木枋作大龍骨，鋼管扣件及可調(diào)支撐頭作支撐體系。

樓梯模板亦采用定型模板，保證了樓梯踏步間的高差。

門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板，竹膠合板模板每使用五次進(jìn)行更新，以保證門窗洞口方正，便于支拆。

4、 鋼筋工程在放樣時認(rèn)真研究圖紙及抗震節(jié)點要求，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求放樣，加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗收牌，使用前經(jīng)預(yù)檢合格方可用于工程施工，鋼筋綁扎嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，鋼筋的連接按設(shè)計要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強(qiáng)直螺紋連接，直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊，直徑小于16mm的采用綁扎接頭，剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋；墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框；樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳；保護(hù)層墊塊用塑料墊塊。

5、 整個工程的混凝土采用預(yù)拌混凝土，經(jīng)會同業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行考察，確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應(yīng)商，現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝，對混凝土的供應(yīng)項目提出了原材料及半成品各項技術(shù)指標(biāo)要求，基礎(chǔ)部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進(jìn)行堿含量計算，大體積混凝土編制專題施工技術(shù)方案，進(jìn)行測溫養(yǎng)護(hù)。開盤鑒定會同監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行，并按規(guī)范要求現(xiàn)場進(jìn)行混凝土取樣及制作標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊，進(jìn)入冬期施工，嚴(yán)格按冬期施工技術(shù)措施進(jìn)行混凝土的測溫及保溫養(yǎng)護(hù)。

混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進(jìn)行了明確，并確定了不同強(qiáng)度等級相交處混凝土的處理方法，施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行。

6、 各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合，特別是機(jī)電設(shè)備安裝與土建施工的配合，市政設(shè)施與土建、安裝的配合，裝修施工各工種的配合，利用每天的生產(chǎn)例會、每周的周例會統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關(guān)系，取得了較好的效果，杜絕了事后返工重做，保證了工程施工的順利進(jìn)行。

7、 裝修施工組織專業(yè)施工隊伍，成立裝修施工項目部，在總包的協(xié)調(diào)管理下，負(fù)責(zé)裝修施工作業(yè)，重點從過程中進(jìn)行控制，提高了裝修施工的質(zhì)量水平。

8、 認(rèn)真選擇勞務(wù)作業(yè)隊伍，加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)隊伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低，直接進(jìn)行操作的勞務(wù)分包隊伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在勞務(wù)隊伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗，曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本項目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊伍的管理上，勞務(wù)隊伍進(jìn)場即進(jìn)行各級制度教育，使其制度化、規(guī)范化，只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實現(xiàn)。

9、 原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，為了使工程質(zhì)量有可靠的保證，必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前，采購員都進(jìn)行認(rèn)真比較，選擇三家以上的材料供應(yīng)單位報監(jiān)理工程師及業(yè)主進(jìn)行審批，并組織項目技術(shù)員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察，確定材料供應(yīng)廠家后再定貨。材料進(jìn)場后，由項目質(zhì)檢員、材料收料員及項目技術(shù)員對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀、材質(zhì)、型號及保證資料的檢驗，需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試的材料由材料部門及時通知項目試驗員送樣檢驗，在檢驗合格后進(jìn)行明確的標(biāo)識，檢驗不合格的材料立即清除出現(xiàn)場，避免混用。

每一分部工程的一個驗收批施工完成后，由勞務(wù)作業(yè)隊伍的班組長、施工員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行驗收，經(jīng)驗收合格后，再由項目施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查并組織評定，經(jīng)項目驗收人員驗收合格后，再早報監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行該驗收批驗收，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗收合格的工序方能進(jìn)入下一工序的施工。

該項目分部分項質(zhì)量驗收情況見下表：

序號 分部工程名稱 驗收批數(shù)量 其中優(yōu)良項數(shù) 優(yōu)良率（%） 分部工程評定等級

1 地基與基礎(chǔ)工程 569 553 優(yōu)良

2 主體結(jié)構(gòu)工程 1050 949 優(yōu)良

3 屋面分部工程 25 23 90 優(yōu)良

4 樓地面分部工程 516 474 優(yōu)良

5 門窗分部工程 124 119 優(yōu)良

6 裝飾分部工程 880 782 優(yōu)良

7 電氣安裝分部工程 315 294 優(yōu)良

8 給排水分部工程 1020 945 優(yōu)良

9 采暖與通風(fēng)分部工程 524 505 優(yōu)良

10 電梯安裝分部工程 36 33 優(yōu)良

單位工程觀感得分情況，應(yīng)得分 117 ，經(jīng)驗收小組評定實得分 ，得分率 。質(zhì)量保證資料經(jīng)驗收小組共核查 23 項，質(zhì)量保證資料齊全。整個工程質(zhì)量評定為優(yōu)良。

另外，經(jīng)北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評審委員會評比，該工程獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎。

安全生產(chǎn)是項目管理的頭等大事，項目部從組建的第一天開始，即成立了項目安全生產(chǎn)管理委員會，同時，由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會亦同時成立，項目利用黑板報、生產(chǎn)例會、周例會進(jìn)行安全生產(chǎn)講評，安全生產(chǎn)管理委員會負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)決策、管理工作，組織定期和不定期的安全檢查，排除安全隱患。取得了較好的成效，整個工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故，安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài)，給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項目進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，推動了項目安全生產(chǎn)的管理。

朝陽園二期工期緊、體量大，工序穿插復(fù)雜，給文明施工管理帶來了一定的難度，加上北面為已投入使用的朝陽園一期，西面為住宅小區(qū)，采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項目管理的難點，項目從進(jìn)場開始由項目綜合辦公室牽頭，成立文明施工管理小組，綜合辦公室設(shè)專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談，嚴(yán)格按建委審批的時間施工，按時發(fā)放擾民費等措施，有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊伍，保證了現(xiàn)場清潔，各班組認(rèn)真做好各自“落手清”工作，提高了現(xiàn)場文明施工管理水平，本項目施工過程中區(qū)街道班、揚(yáng)塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，推動了項目文明施工的管理。友好項目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察，對現(xiàn)場文明施工給予了較高的評價。

主體結(jié)構(gòu)施工過程中，北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對我項目部施工的1#、2#樓進(jìn)行多次進(jìn)行檢查，專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議，我項目部對專家組提出的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會，分析問題出現(xiàn)的原因，制訂了相應(yīng)的整改措施，并逐條逐項落實責(zé)任人，認(rèn)真進(jìn)行整改，經(jīng)整改大部分問題得到了解決，個別不能根治的亦得到較大改進(jìn)。

通過朝陽園二期1#、2#樓的施工，我項目全體管理人員的管理水平有了較大提高。混凝土結(jié)構(gòu)工程達(dá)到了清水混凝土的要求，工程施工進(jìn)度大大加快，室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序，減少了抹灰工作量，規(guī)范了房間的幾何尺寸，室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度，從根本上消除了抹灰?guī)淼呢?fù)面影響。同時項目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步加強(qiáng)，項目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進(jìn)一步的領(lǐng)會、學(xué)習(xí)，提高了項目管理人員的管理水平，企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實現(xiàn)。

通過項目質(zhì)量的管理，促進(jìn)了項目各項管理工作，使項目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等管理工作更加有序，給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。

1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近，泵送劑中氣泡不能及時排出，主體結(jié)構(gòu)施工時混凝土表面氣孔較多；項目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進(jìn)行了認(rèn)真分析，逐項落實，得到了較大改進(jìn)，但仍不夠理想，是我們在下一步施工中需要重點研究的地方。

2、本工程平面布置為“風(fēng)車型”，用于八度設(shè)防區(qū)設(shè)計時標(biāo)準(zhǔn)層及非標(biāo)層連梁較多，梁墻、梁柱相交節(jié)點較多，施工時定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難，項目部在施工中采取了有針對性的技術(shù)措施，得到了較大改進(jìn)，但仍有提高的空間。

3、本工程按精裝標(biāo)準(zhǔn)施工，裝修過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的大力支持、指導(dǎo)，整體效果較好，很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處，裝修施工可不斷總結(jié)，不斷提高。

以上存在的問題，是我們在以后施工中需進(jìn)一步總結(jié)的地方。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十一

本工程位于廣元市三堆中學(xué)校園內(nèi)。由四川蜀通巖土公司勘察；四川蜀通巖土公司設(shè)計；成都建設(shè)城建工程咨詢管理有限公司監(jiān)理監(jiān)督單位為，廣元市工程質(zhì)量監(jiān)督站。

本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為擋土墻分部、護(hù)坡分部、排水溝工程、錨桿分部工程四個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)展順利，在20xx年x月x日遭遇特大暴雨的襲擊，造成原邊坡地形發(fā)生巨大變化，造成增加工程量以及重新進(jìn)行設(shè)計，并造成本工程工期延長。

1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。

2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。

本工程主控項目全部合格，一般項目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評定為好。

根據(jù)資料和實體綜合評定，我們自評質(zhì)量等級為合格。

以上的總結(jié)只能是施工單位的自我評價，我們還將接受各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的嚴(yán)格審查和檢驗。

謝謝大家！

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十二

本次施工主要內(nèi)容為調(diào)節(jié)池一座，主要功能為調(diào)節(jié)阿克蘇預(yù)處理工業(yè)廢水，將來水水量、水質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)之后，均勻進(jìn)入后序污水處理單元。

調(diào)節(jié)池前端設(shè)置配水整流井，配水井平面尺寸х米，水深米，池深6米，池內(nèi)設(shè)置淹沒式矩形堰一道，堰前設(shè)置dn600超越管一根，當(dāng)調(diào)節(jié)池需要檢修時，直接超越至廠區(qū)w41號井，再進(jìn)入提升泵房。

堰后采用渠道與調(diào)節(jié)池連接，渠道寬度b=米，水深h=米，渠道總高度h=米。

調(diào)節(jié)水池以調(diào)節(jié)來水水量為主，近期20xxm3/d時，調(diào)節(jié)時間36小時；中期6000m3/d時，調(diào)節(jié)時間12小時；遠(yuǎn)期20xx0m3/d時，調(diào)節(jié)時間小時。調(diào)節(jié)池總?cè)莘e為3000m3，分2座，每座容積v=1500m3。單座調(diào)節(jié)池平面尺寸取х，水深，池高。

2座調(diào)節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計算，利用墻式軸流泵實現(xiàn)，單座軸流泵流量375m3/h，h=。n=。為均勻水質(zhì)，調(diào)節(jié)池設(shè)置立式攪拌器6臺，h=，n=。

調(diào)節(jié)池等基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼樁樁基。

工程中標(biāo)價6473161元。本工程從20xx年x月x日開工至20xx年x月x日竣工，計劃工期100天，實際工期230天。

本工程由中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工；中國市政工程中南設(shè)計研究院設(shè)計；杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司監(jiān)理；建設(shè)單位為寧波北區(qū)污水處理有限公司。

電氣部分：238727元占合同總價

綠化部分：116382元占合同總價

市政部分：3929200元占合同總價

管道部分：367004元占合同總價

自控部分：452216元占合同總價

設(shè)備部分：1369632元占合同總價

增加及變更工程量：

1、基坑圍護(hù)變更

2、水池防腐涂料變更

3、增加w42井及鋼板樁圍護(hù)

4、增加回用水管

質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項工程和作業(yè)班組，獎懲兌現(xiàn)到個人，按工序、工種、專業(yè)實行嚴(yán)格控制，切實把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。

⑴自檢驗收制度

每位施工人員對施工的分項工程隨時進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。

⑵互檢驗收制度

施工班組對施工的分項工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時相互通報，加以糾正。要及時組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。

⑶交接檢驗收制度

工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。

⑷隱蔽工程檢查驗收制度

嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。

有詳細(xì)的原材料合格證及復(fù)試報告，做好工序評定和實測實量工作，有較詳實的隱蔽工程檢查記錄，各試驗報告單，單位工程評定及一整套的施工技術(shù)資料。

鋼筋原材料試驗共計12組，合格12組

水池墊層c20砼試塊共計2組合格2組

水池接樁c35砼試塊共計1組合格1組

水池底板c30砼試塊共計1組合格1組

水池墻板c30砼試塊共計6組合格6組

剪力墻c30砼試塊共計3組合格3組

頂板、井c30砼試塊共計3組合格3組

同條件養(yǎng)護(hù)c30砼試塊共計7組合格7組

基樁低應(yīng)變（水池）31根i類樁10根ii類樁20根iii類樁1根（已處理）基樁低應(yīng)變（管道）7根i類樁6根ii類樁1根

基樁高應(yīng)變8根達(dá)到設(shè)計承載力7根未達(dá)到設(shè)計承載力1根（設(shè)計確認(rèn)）樁基靜荷載（抗拔）試驗3根合格3根

從工程開工到竣工業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，及各方面密切配合，我施工單位努力合作，工程進(jìn)展順利，無質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。

我單位自評結(jié)論為：本工程按質(zhì)、按量、按期竣工，為合格工程。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十三

消防安全工作是我xx綜合治理的重要資料，關(guān)系到我xx財產(chǎn)安全和全體職工工的生命安全。對于這項工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。我們在實際工作中能堅持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改善和完善工作方法，提高安全防范潛力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的帶給安全保障。

只有思想上重視起來，安全行為才有保障。這是我們多年來的工作經(jīng)驗之一。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。上半年以來我們主要從三個方面落實這項工作。

首先是透過會議進(jìn)行消防安全宣傳。我xx綜治領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題討論措施布置工作。我xx領(lǐng)導(dǎo)在每次會議上都反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要求大家留意謹(jǐn)慎，預(yù)防為主。

其次，要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強(qiáng)了消防安全意識。

第三是在全xx職工之中進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。這次培訓(xùn)既有書面的又有實際操作，理論與實踐相結(jié)合。參加培訓(xùn)人員面廣量大，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著。

只有加強(qiáng)管理，做到職責(zé)到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們多年來做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗。明崗明責(zé)，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實效的重要舉措。

具體說來，我們在以下四個方面加強(qiáng)了規(guī)范管理：

1、確定重點防火部位，明確重點防火部位負(fù)責(zé)人。

2、加強(qiáng)對倉庫、電腦房的管理，不定期檢查安全狀況。這兩處是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度。

3、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。

4、加強(qiáng)評比，發(fā)放防火安全獎。我們主要以獎勵為主，但對在消防安全中制造隱患、瀆職犯錯的同志，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行相應(yīng)懲處。

年初，我xx用心配合上級部門的有關(guān)精神，展開了一次對農(nóng)機(jī)修理等部門消防隱患排查工作，要求其配備必要的消防器材，并與其簽訂了消防安全職責(zé)書等活動。

消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合，才能保證安全。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在大家的共同努力下，我們必須能將消防安全工作做得更好。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十四

200x年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進(jìn)行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

1、如：xx住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達(dá)了支護(hù)樁又起了止水作用。

縮短工期36天，節(jié)省投資近46萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30%，還節(jié)省費用萬元。

2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達(dá)高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的很多修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，并且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省很多資金。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自我追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。2005以來，我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其必須的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

經(jīng)過自我在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自我駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自我在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強(qiáng)材料的驗收，不合格的堅決退場。

為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了必須的貢獻(xiàn)。

做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。異常是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實計劃安排，自我在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計劃去落實。

2、加強(qiáng)施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情景，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)職責(zé)到人，落實分片包打。按照施工布置，自我習(xí)慣作法是把項目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，職責(zé)落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。經(jīng)過多年來，自我堅持和不斷充實以上四項措施，使自我在工程進(jìn)度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽(yù)。

200x年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。

自我?guī)ь^組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情景進(jìn)行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。

把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)儉挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強(qiáng)和改革自我的核算意識，不斷校正自我的節(jié)儉措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)儉。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。

禮貌施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。異常是在材料使用上，大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面。經(jīng)過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十五

本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造（ⅴ標(biāo)段）綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋，全長2100米。該工程業(yè)主為岳xxxx有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項目管理部，設(shè)計單位為xxx有限公司，監(jiān)理單位為xxx有限公司，由市xxx有限公司負(fù)責(zé)施工。整個施工范圍包括：2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內(nèi)容包括：大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質(zhì)改良、dn32ppr水管安裝、綠化護(hù)欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米，工程總造價約200萬元，于20xx年x月x日開工，20xx年x月x日竣工。

1、實行工程項目管理制。

我公司在接到施工任務(wù)后，組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽市城市綠化提質(zhì)改造工程項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理，同時配備多名專業(yè)技術(shù)人員從事施工現(xiàn)場的管理工作，以確保工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。

2、扎實做好施工前期準(zhǔn)備工作。

接到施工圖紙后，我公司立即組織項目部技術(shù)人員審閱施工圖紙，察看施工現(xiàn)場，力爭對整個工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案，安排好施工所需的勞動力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費?？紤]到該工程施工的實際情況，我公司項目部成立了三個施工組：綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組，每個施工組都安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上崗前對所有的勞動力都進(jìn)行了安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn)。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進(jìn)度，我們制定了詳細(xì)的材料計劃表，對工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)先定購，確保了施工材料能夠準(zhǔn)時到達(dá)施工現(xiàn)場。

3、嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行施工。

具體施工過程中我公司項目部嚴(yán)格按照施工圖紙和xxx行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工，嚴(yán)把施工程序關(guān)，按照先地下后地上，先景觀后綠化，先喬木和灌木的施工順序進(jìn)行施工，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工，嚴(yán)格堅持監(jiān)理、設(shè)計人員驗收合格后，方進(jìn)行下一工序的施工，從而確保了整個工程的施工質(zhì)量。

4、高標(biāo)準(zhǔn)搞好后期養(yǎng)護(hù)工作。

園林綠化工程是三分建七分管，按合同和相關(guān)規(guī)范要求，我公司在工程完工后必須養(yǎng)護(hù)一年才能正式進(jìn)行工程的移交，為了鞏固已建成的綠化成果，我公司安排了專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的后期養(yǎng)護(hù)工作，除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外，還定期進(jìn)行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補(bǔ)植等工作，確保樹木花草枝繁葉茂，四時花開。

1、大樹移植工程。

嚴(yán)格按照大樹移植操作規(guī)程進(jìn)行大樹的移植，移植前對大樹進(jìn)行重修剪，在保留樹形的基礎(chǔ)上，盡量多的剪去其枝葉，在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行，并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當(dāng)天完成，在大樹假植時，我們對每株樹都進(jìn)行了樹底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理，確保了所有大樹的存活率都在95%以上。

2、清渣、土質(zhì)改良工程。

為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境，我們對綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進(jìn)行了多次清理，在保證土層厚度的基礎(chǔ)上，我們對所有的土壤全部進(jìn)行了改良，具體措施是種植土摻沙和施用由有機(jī)肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養(yǎng)土，達(dá)到既改良了土壤的結(jié)構(gòu)，增加了土壤的肥力，同時對新栽植物的根系不會產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。

3、水管、護(hù)欄安裝工程。

園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程，施工時我們嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝，都嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按相關(guān)程序進(jìn)行，特別是橫過道路及路口的給水管的埋設(shè)，嚴(yán)格按設(shè)計和監(jiān)理要求的埋設(shè)深度預(yù)埋耐壓套管，上面再澆灌混凝土，具體安裝時，現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查，確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜，及時辦理相關(guān)開通手續(xù)，保證了給水在苗木栽植前的順利開通。

護(hù)欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質(zhì)量，施工時我們對每一道施工工序都嚴(yán)格把關(guān)，護(hù)欄混凝土基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆加預(yù)制的方式進(jìn)行，局部人流量特大的地方采用預(yù)制，其它的全部用現(xiàn)澆。施工時嚴(yán)格按照配合比通知單計量配置，嚴(yán)格控制水灰比，澆注完后及時加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，確?；炷恋膹?qiáng)度。護(hù)欄安裝時嚴(yán)格控制其垂直度、高度和水平度，對局部不美觀的地方及時加以整改到位，安裝完后用木條加以固定，等混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后再拆除木條，確保護(hù)欄的安裝不受行人的影響。

4、苗木栽植工程。

苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序，所有苗木栽植前，為保證其成活，都對其進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男藜簦瑔棠竞筒糠止嗄具€打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴(yán)格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》》的要求進(jìn)行，嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān)，栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水，栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次，確保了苗木的成活率。

1、制定了切實可行的施工進(jìn)度計劃，一切按計劃進(jìn)行，執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時加以調(diào)整，確保了整個工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。

2、加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系，保證施工所需各種材料的及時到位。

1、本工程在整個施工過程中，我們牢固樹立“安全第一”的思想，切實加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。

2、密切與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行岳陽市有關(guān)文明施工的各項要求，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔，對施工留下的雜物、垃圾及時進(jìn)行清理。

岳陽市20xx年城市綠化提質(zhì)改造（ⅴ標(biāo)段）工程是20xx年市城建項目的一項重點工程，我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸，在具體施工過程中，我公司得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的大力支持，使該工程得以順利完成，并達(dá)到合格要求。在施工中，我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如施工管理上做得還不是很完善，局部地方施工不是很精細(xì)等，在今后的施工中，我們一定會不斷的加以總結(jié)和提高，使施工水平躍上一個新的臺階。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十六

通過雙方項目小組成員的共同努力，經(jīng)過項目需求調(diào)研，系統(tǒng)詳細(xì)功能培訓(xùn)，從基礎(chǔ)資料：物料、供應(yīng)商、倉庫等靜態(tài)數(shù)據(jù)的錄入到倉庫庫存數(shù)據(jù)動態(tài)數(shù)年錄入，運營部人員投入較大的人力實施，目前系統(tǒng)運行基本正常，現(xiàn)對供應(yīng)鏈采購、倉儲模塊使用驗收情況匯報如下：

一、 采購管理模塊

1、新系統(tǒng)實施后達(dá)到的效果

（1）可以通過《采購訂單全程跟蹤表》、《采購訂單執(zhí)行情況匯總表》可以清晰的看出采購訂單，交貨期、到貨情況、入庫情況、開票情況以及付款的情況，從而幫助采購員及時了解訂單進(jìn)度情況，并根據(jù)進(jìn)度情況及時進(jìn)行供應(yīng)商催貨、催票以及及時付款等日常事務(wù)。并可按關(guān)鍵字匯總數(shù)據(jù)，綜合反映訂單執(zhí)行情況，為采購部提供月度數(shù)據(jù)報表。

（2）從采購訂單、品質(zhì)驗收入庫、支付貨款的整個過程，除了采購部以外，還有倉儲部、品管部、生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部共同參與監(jiān)督。在供應(yīng)鏈實施過程中，不同階段的任務(wù)由不同人員來完成，這個過程均在erp系統(tǒng)中完成，達(dá)到過程有效監(jiān)督及資源共享。

2、新系統(tǒng)升級與原系統(tǒng)相比較增加供應(yīng)商管理模塊。新增功能使用情況匯報如下：

3、存在的問題點

（1）經(jīng)常出現(xiàn)k3采購模塊無法打開，提示信息已達(dá)到最達(dá)允許數(shù)量。主要原因是：多人同時打開k3供應(yīng)鏈模塊，未及時關(guān)閉。購買點數(shù)較少。允許同時進(jìn)入點數(shù)較小。

（2）未按照預(yù)期目標(biāo)啟用mrp計算形成mrp計劃訂單，投放自動生成相關(guān)的采購申請，主要原因：生產(chǎn)計劃部bom表設(shè)置于不準(zhǔn)確，物料的安全庫存、最高庫存未設(shè)置，造成mrp數(shù)據(jù)計算不準(zhǔn)確，無法直接使用。

4、改進(jìn)措施：

與生產(chǎn)計劃部共同制定物料的基礎(chǔ)資料，如安全庫存，最高庫存。由生產(chǎn)計劃部再次在系統(tǒng)中完成bom表，使mrp數(shù)據(jù)能夠順利計算。

二、 倉庫管理模塊

新系統(tǒng)升及倉儲部份未增加新模塊及功能，僅在原基礎(chǔ)上進(jìn)行部份的改進(jìn)升級

1、報表分析改進(jìn)

（1）可以通過《物料收發(fā)匯總表和物料收發(fā)明細(xì)表》清晰的查詢到期初結(jié)存、本期收入、本期發(fā)出和期末結(jié)存等等物料收發(fā)匯總的詳細(xì)情況，并且雙擊某條物料可以直接穿透到物料收發(fā)明細(xì)表里面。物料收發(fā)明細(xì)表又可以穿透到具體的業(yè)務(wù)單據(jù)。形成物料收發(fā)匯總過的全程跟蹤。

（2）可以通過《庫存賬齡分析表》靈活的選擇庫存賬齡分析的期間，對庫存材料賬齡進(jìn)行全方位的分析。并且可以選擇不同的倉庫和不同的物料進(jìn)行分析。

（3）可以通過《庫存呆滯料分析表》統(tǒng)計查詢各倉庫，各物料沒有領(lǐng)料也沒有入庫的物料、數(shù)量及占用金額?？梢酝ㄟ^查詢條件了解各倉庫，各種物料呆滯情況，近一步查找相關(guān)原因。

2、存在問題點：

（1）部份報表功能無法達(dá)到預(yù)期效果，如：《安全庫存預(yù)警分析表》《超儲/短缺庫存分析表》主要原因是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置不準(zhǔn)確。物料的安全庫和最高庫存未設(shè)置導(dǎo)致。

（2）半成品管理未達(dá)預(yù)期目標(biāo)，半成品質(zhì)量指標(biāo)較多。原預(yù)期倉庫管理目標(biāo)。可以通過erp即時庫存數(shù)據(jù)帶出該批次數(shù)據(jù)的入庫檢驗報告。以便庫存產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，便于車間生產(chǎn)領(lǐng)料及庫存查詢。經(jīng)過與金蝶技術(shù)人員溝通確認(rèn)，金蝶無法實現(xiàn)上述功能。

（3）現(xiàn)有倉庫提供的報表無法直接從系統(tǒng)中導(dǎo)出，部份數(shù)據(jù)只能手工計算和錄入。

（4）現(xiàn)有的倉管員erp系統(tǒng)很多功能使用不熟練，很多功能沒有達(dá)到運用效果。

3、 改善目標(biāo)措施

（1） 與各部門（采購、生產(chǎn)、銷售）溝通，根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求制定準(zhǔn)確的物

料安全庫存、最高庫存計劃。庫存數(shù)量計劃審核通過后在系統(tǒng)中設(shè)置，倉庫嚴(yán)格按照庫存控制計劃執(zhí)行。

（2） 經(jīng)過是金蝶技術(shù)人員溝通，部份報表功能的實施需要通過金蝶二次開發(fā)

手段達(dá)到目前，希望通過二期完成。

（3） 定期對倉管員進(jìn)行培訓(xùn)，

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十七

1、每天寫施工日記，定期拍攝現(xiàn)場照片，水電隱蔽前記錄管道路線圖并拍照。

1、熟悉工程階段

仔細(xì)閱讀施工圖紙、承包合同、預(yù)算書。了解甲方各部門情況，了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進(jìn)場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。檢查衛(wèi)生間、廚房、陽臺、窗臺、屋面等是否有漏水滲水現(xiàn)象，記錄原門窗是否完整。

2、進(jìn)場階段

當(dāng)工地具備正常施工條件后，通知業(yè)主進(jìn)場時間，辦好鑰匙等物品交接，安裝施工水電，粘貼工地安全施工警示牌或廣告牌等，視情況安裝臨時倉庫、辦公室及臨時衛(wèi)生間，聯(lián)系各班組人員進(jìn)場施工。

根據(jù)要求編寫施工組織設(shè)計方案，工程進(jìn)度計劃表，合理安排各班組交叉施工。

3、施工階段

②水電安裝：安裝臨時水電，待墻體砌好后進(jìn)行管道放樣，開關(guān)插座、出落水口等定位，鑿水電管溝，敷設(shè)水電管道，管道敷設(shè)時應(yīng)注意地面水平，視情況進(jìn)行交叉管道處稍微削除樓板，管道敷設(shè)需固定牢固，地面多條管道集中時，應(yīng)拆開以防砂漿無法滲入而導(dǎo)致地鋪空鼓。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十八

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在那里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在那里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，此刻有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情景：

對于施工員，自我必須先對每一天的工作資料有掌握，對每一天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人本事的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體此刻對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，那里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面，我以往有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自我很狼狽。以后必須做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場綜合處理本事得到鍛煉和提高。我們要相信付出不必須有回報，但不付出必須沒有回報，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一齊聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會很樂意的聽從并理解，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自我的努力，為老板節(jié)儉材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇二十九

時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學(xué)到了很多。首先，非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺，讓在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理經(jīng)驗得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力，爭取更上一層樓，為了能更好的和貴公司配合，我會做到，并做好以下幾點：

在思想上，我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好。

具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同事，注重細(xì)節(jié)，追求完善，不找任何借口，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識和技能外，細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的，細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗，精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

有效的團(tuán)隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外，生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出主意、想辦法。有一些同事，因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率，同時也影響了整個團(tuán)隊的工作效率。然而我主動引導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面注意事項，讓他們對日常的工作有新的認(rèn)識和理解，能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工安全，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇三十

我于20xx年3月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下

1.通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

2.不斷提高政治理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。

3.不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工。

1.不斷向公司先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?。做到愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。而且在工作，學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自己。在實際工作中，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同志，做好本職工作的同時，認(rèn)真完成上級交代的各項任務(wù)，維扶公司形象。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

3.雖然我以前也有過一定的施工經(jīng)驗，但以不能滿足現(xiàn)在的規(guī)范規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的傳授，監(jiān)督和關(guān)心支持。

1.考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關(guān)專業(yè)，提高自身實際操作能力，為公司的品牌奉獻(xiàn)自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

2.積極參加證書考刻，著眼與專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

3.向公司先進(jìn)模范學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進(jìn)。

通過這次總結(jié)，我雖然在專業(yè)上取得了一點進(jìn)步，但離上級的要求還有一定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與專業(yè)水平，與公司共同進(jìn)步，共同成長。

短短的三年時間，我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇

xxxx年度xxx工程開工建設(shè)，項目基地位于xxx,總建筑面積約xxx㎡，由xxx組成。

根據(jù)xx項目工程特點，我公司委派施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)精湛的工程部xx擔(dān)任本項目工程的項目經(jīng)理，由工程師xx擔(dān)任本工程的總工程師兼項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。另外，本工程還配備勞動力xx人，其中施工員xx人，測繪放樣員xx人，資料員xx人，普工xx人，材料質(zhì)檢員xx人，施工質(zhì)檢員xx人，管理人員xx人，，安全員xx人。 主要人員及各部門職責(zé)范圍：

成立由項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。具體管理人員的權(quán)務(wù)和責(zé)任如下：

1、項目經(jīng)理：全方位負(fù)責(zé)該工程建設(shè)，同時是安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

2、項目工程師：分管該項目的技術(shù)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，同時牢牢把握工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保工程達(dá)到優(yōu)良。

3、施工處：按計劃組織各施工隊進(jìn)行工程施工，抓好現(xiàn)場施工管理，編排好工程材料計劃，使公司生產(chǎn)的材料能及時運到施工現(xiàn)場，滿足工程需求。按要求編制好施工資料。

4、技術(shù)處：根據(jù)甲方及監(jiān)理的指示并按照技術(shù)文件的要求做好各施工環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)，對疑難問題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，為施工人員做好技術(shù)保障。

本工程專業(yè)技術(shù)人員配備充足，（中高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員占總施工人員的xx%），所有人員進(jìn)場計劃根據(jù)工程開工及進(jìn)度情況予以合理安排，為確保工程的質(zhì)量、進(jìn)度提供有力保障！

2，堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。

3，加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程！

4，建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。

在接到業(yè)主中標(biāo)通知書后，我公司及時從公司本部和各個項目部按照合同要求抽調(diào)精干人員和機(jī)械設(shè)備組織成立工程項目部，項目部成立以后馬上投入臨時駐地建設(shè)，按照合同文件的要求完成了相關(guān)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下對總體施工計劃進(jìn)行了完善，使之符合實際情況，施工進(jìn)度做了如下工作：

1、外部方面：增加了制作場所，加大了投入。

2、內(nèi)部方面：加大投入，保證人員、機(jī)料的及時供應(yīng)，確保施工的連續(xù)性。

（1）、人員方面：我部增加了管理人員、熟練施工人員，有效地解決了人員問題。

（2）、材料方面：①針對材料價格上漲的壓力（xxx對xx需求大增，導(dǎo)致xx供給出現(xiàn)不平衡），xx項目部積極主動采取相關(guān)措施，保證材料的正常供給。

3、設(shè)備方面：為保證設(shè)備的完好率及預(yù)防設(shè)備故障，在xx年x月高峰時xx部多投入了施工機(jī)械。

施工安全方面，項目部成立由項目經(jīng)理擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，

組員由項目部各部門負(fù)責(zé)人組成。并設(shè)專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。施工中，堅持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一，與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧的關(guān)系。采用得當(dāng)?shù)陌踩芾泶胧?，落實安全?zé)任，實施責(zé)任管理，建立各級人員的安全責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實情況。

加強(qiáng)對施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活垃圾集中處理，嚴(yán)禁亂堆、亂埋、影響環(huán)境衛(wèi)生的事情發(fā)生。

七﹑對建設(shè)單位,設(shè)計單位和監(jiān)理單位的評價

建設(shè)單位 ,監(jiān)理單位,工作一絲不茍,嚴(yán)于律己,認(rèn)真負(fù)責(zé).在這里非常感謝甲方和監(jiān)理對我項目部工作的支持和關(guān)心.

八、施工體會

xx項目部在多部門配合下完成了xx工程的建設(shè)，一件藝術(shù)品也就此誕生！ 我們也感到無比的自豪！為xxx這座新起的xx城市交上一份滿意的答卷！

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇

本工程位于公明辦事處xx社區(qū)。由中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計研究院勘察；中國有色金屬工xxx研究院設(shè)計；xxx有限公司監(jiān)理；深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督。

本工程從20xx年x月x日開工，我單位進(jìn)行施工組織安排，先進(jìn)行三級教育以及簽訂安全責(zé)任書。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個部分，該工程自開工以來項目部全部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。

本工程從20xx年x月x日開工，工程進(jìn)行錨桿測量放點時發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙不符，現(xiàn)場工程量比圖紙工程量要多，造成增加工程量并造成本工程工期延長。

項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機(jī)、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及時控制。

1、嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進(jìn)場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機(jī)見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。

2、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進(jìn)行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場取樣。

1、與建設(shè)單位：在施工過程中，我施工單位認(rèn)真履行合同承諾，在工程質(zhì)量，進(jìn)度管理方面，絕對服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員的管理和監(jiān)督，提出合理的科學(xué)的建議和意見，我方及時整改處理，建設(shè)單位每次下達(dá)的任務(wù)我單位都是及時安排人力保時、保質(zhì)、保量的完成，共同維護(hù)工程質(zhì)量。

2、與監(jiān)理單位：接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，工序質(zhì)量嚴(yán)格報驗，得到監(jiān)理檢查合格認(rèn)可后再進(jìn)行下面的工作，在工作中同監(jiān)理溝通意見，一起研究分析，科學(xué)實效地處理一些工程質(zhì)量問題，共同把好質(zhì)量關(guān)。

本工程主控項目全部合格，一般項目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程控制資料完整，質(zhì)量觀感評定為好。

綜上所述，我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會各界的大力支持和幫助，為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭做到更加完美。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇

本次工程為已建碼頭改造項目，位于大連港大窯灣港區(qū)15泊位碼頭前沿，工程內(nèi)容為新建29座1500kn系船柱，采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。

1、鉆孔植筋

采用水鉆在已有胸墻上鉆孔，鉆孔直徑為96mm，植筋鋼筋直徑76mm，孔內(nèi)填筑植筋膠。

2、系船柱安裝

系船柱高度920mm，定位板直徑980mm。

（一）工程進(jìn)度管理措施

在施工工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少，現(xiàn)場施工條件差的不利條件下，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào)，利用生產(chǎn)空隙時間進(jìn)行施工作業(yè)，確保一個生產(chǎn)空隙時間內(nèi)完成一道施工工藝，不重復(fù)施工。

2.鉆眼清理完成后立即進(jìn)行植筋工作，避免停工過程中，鉆眼內(nèi)沉積雜物而進(jìn)行二次清理。

（二）工程質(zhì)量管理措施

本工程由于工期短、質(zhì)量要求高，所以對工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會”的質(zhì)量宗旨，積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，牢固樹立精品意識。我項目部主要作了如下工作：

1、項目部確定了主辦工程師負(fù)責(zé)制，同時嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，在加強(qiáng)自檢、互檢的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化專檢作用，以質(zhì)量驗收把關(guān)，控制工序質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。

2、項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行控制，檢查驗收，對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序，不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，所有程序制度化、文字化。

3、嚴(yán)格把好材料關(guān)。所有進(jìn)廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證，合格產(chǎn)品用于施工，不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。

4、嚴(yán)抓觀感質(zhì)量，項目部自查需要重點預(yù)防和消除的質(zhì)量通病，經(jīng)過整改后，整改率達(dá)到100％。

5、嚴(yán)格把好過程關(guān)。施工過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵，施工過程具有多變性和復(fù)雜性。項目部在組織施工時，采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制，現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題，使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進(jìn)行。

6、堅持質(zhì)量例會制度，質(zhì)量例會與生產(chǎn)會同時召開。質(zhì)量例會由項目總工程師主持，項目部各負(fù)責(zé)人、各工段長、材料及試驗負(fù)責(zé)人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質(zhì)量進(jìn)行評比、分析，獎優(yōu)罰劣，牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。

7、積極配合監(jiān)理工程師的工作，每道工序的驗收都請監(jiān)理工程師到場，并尊重監(jiān)理工程師的意見。

（三）安全管理措施

我們努力貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，同時進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到“縱向到底，橫行到邊”，做到責(zé)任明確、組織健全。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了安全監(jiān)督機(jī)制，設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)督。由于項目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓安全的落實工作，并不定期召開全體職工安全會議，學(xué)習(xí)安全知識，吸取安全事故教訓(xùn)，使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間，未發(fā)生安全事故。

本工程于20xx年x月x日開工，竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著工期緊，任務(wù)重，施工天數(shù)少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望，我們在施工中針對工程特點，為了保證總工期及節(jié)點工期要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。

20xx年xxxxxx的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水運工程部分)頒布后，我單位非常系統(tǒng)的對該條文進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行。如

1、植筋工作時，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計以及各相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。

2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。

分部分項工程劃分及名稱

針對本工程，在開工前，我們就成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工、項目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中，始終貫徹三檢制，堅持每月一次質(zhì)量例會制，嚴(yán)把原材料、基礎(chǔ)及成品保護(hù)關(guān)，使得全部分項優(yōu)良品率達(dá)到95%以上，外觀質(zhì)量良好。

大連港大窯灣港區(qū)二期工程-15泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級改造工程為建成項目升級改造工程，施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào)，在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下，保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜，施工要求嚴(yán)格，我項目部嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作，為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗，為今后迎接更大的工程作好準(zhǔn)備。

通過該項目的施工，鍛煉了我們的施工隊伍，提高了管理水平，增強(qiáng)了我們解決問題和創(chuàng)新的能力，同時也積累了豐富的施工經(jīng)驗。但是，生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)，力求在以后的工程項目施工中予以改進(jìn)，將精美的建筑奉獻(xiàn)社會，在此，在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連xxx部、xxx有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大xxx站、中xxx有限公司及其相關(guān)部門，表示衷心的感謝。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇

我司承建的海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程，位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為a、b、c棟?？偨ㄖ娣e㎡。建筑層數(shù)a棟24層、b棟為25層、c棟為4層，建筑高度a棟為米、b棟為米、c區(qū)為米，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震烈度為6度，場地土類別為2類，抗震等級為二級，安全等級為i級，建筑物設(shè)計合理使用年限為xx年。

該工程能滿意地交給甲方使用，現(xiàn)對工程工作總結(jié)如下：能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍，在項目經(jīng)理雷玉全和技術(shù)負(fù)責(zé)人丁學(xué)軍、周貴權(quán)的帶領(lǐng)下，全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作，順利完成各項施工任務(wù)，我項目部全體員工堅持“安全在心中，質(zhì)量在手中”的施工理念，嚴(yán)格按照建筑工程有關(guān)規(guī)范，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘等有關(guān)單位的工作。有效尋找進(jìn)度、效益、安全的最佳平衡點，順利地完成了各項施工任務(wù)。

首先，組織精干隊伍對施工圖進(jìn)行審查，及時提出疑問，與有關(guān)參建各方進(jìn)行圖紙會審。進(jìn)行基礎(chǔ)定位和高程的確定，兩天之內(nèi)完成了施工放線任務(wù)。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進(jìn)行施工，施工中作好防水、防潮、防電措施，并配合安全的通風(fēng)、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè)，施工現(xiàn)場時刻有管理人員進(jìn)行檢查值崗，保證進(jìn)度、同時也保證安全的情況下有效地進(jìn)行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。

主體部分施工，各項施工任務(wù)制定了專門的施工方案，除嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范外，按照我司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并實行“三級檢查”，做到即時檢查及時改正。施工材料購買進(jìn)場、堆放、保管均有專人負(fù)責(zé)，施工材料嚴(yán)格執(zhí)行先檢后用，材料進(jìn)場時必須抽樣送檢，送檢合格后才允許使用，杜絕不合格材料進(jìn)場。在施工中鋼材嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行下料，保證配筋尺寸無誤，焊接位置、配筋根數(shù)、直徑準(zhǔn)確，焊接牢固，搭接長度符合要求，焊接接頭隨時現(xiàn)場抽樣送檢。有構(gòu)造要求的預(yù)埋鋼筋準(zhǔn)確、無遺漏。砼施工中，先進(jìn)行原材料（河砂、碎石、水泥）送檢，合格后再做試配，嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行計量施工，水灰比、塌落度滿足要求，成型砼派專人澆水養(yǎng)護(hù)。木模的支付能滿足施工要求，并保證其承載力，嚴(yán)格控制各軸線的準(zhǔn)確無誤，使誤差控制在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，保護(hù)層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴(yán)格保證其斷面和幾何尺寸。

砌體采用重慶市累安建材有限公司生產(chǎn)的頁巖磚，嚴(yán)格控制砂漿配合比，按照砌筑規(guī)范砌筑，制作控制水平線，使門、窗高度達(dá)到一致，保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構(gòu)造要求的地方無遺漏，陽臺壓頂、拉墻筋根數(shù)、位置準(zhǔn)確，配筋完整牢固，澆筑厚度能滿足設(shè)計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。

抹灰用砂漿嚴(yán)格按照配合比計量配置，為保證抹灰的垂直平整度，墻體抹灰前進(jìn)行沖筋。護(hù)角采用高標(biāo)號水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。

屋面及水電施工，配備了專業(yè)、專人、專職負(fù)責(zé)施工，并制定專項的施工方案。

在施工期間，各班組長盡心盡力，24小時在崗，能積極配合施工管理人員的合理安排，有效即時地完成施工任務(wù)。在建設(shè)、監(jiān)理單位代表的正確指導(dǎo)下，能即時改正錯誤，提高自身素質(zhì)，高效合理地進(jìn)行施工。

在安全方面，嚴(yán)格執(zhí)行三級教育，在安全員的指導(dǎo)下，防止了“三害”的發(fā)生，杜絕不安全的施工，進(jìn)行自身安全保護(hù)，提倡安全就是效益，認(rèn)真接受安全教育，撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面，我司配備了專業(yè)的電工進(jìn)行各種電器維護(hù)、檢查。在機(jī)械方面配備了專業(yè)的機(jī)械員進(jìn)行維護(hù)，試機(jī)合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗，杜絕無證上崗。

本工程經(jīng)過1年的施工，積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘、質(zhì)監(jiān)等上級部門，按質(zhì)按量、順利地完成了施工任務(wù)，無安全和質(zhì)量事故發(fā)生，順利交付甲方滿意使用。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇

作為設(shè)計人員，完成施工圖18個(門剛1個，平板5個，長堆3個，球堡7個，桁架2個)，校對12個，方案45個;參與綠建研發(fā);自購學(xué)習(xí)軟件積極探索管桁架設(shè)計和預(yù)應(yīng)力技術(shù)。

服從公司安排出差多地。積極參加公司組織的拓展培訓(xùn)和集體活動。

心態(tài)需要調(diào)整，不善于排解工作壓力，創(chuàng)新能力有待提高。

在今年的基礎(chǔ)上，完成中標(biāo)的項目施工圖，認(rèn)真做好自己的投標(biāo)方案，繼續(xù)參與技術(shù)研發(fā)。不斷學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力和創(chuàng)新水平。

希望公司根據(jù)不同的部門來組織學(xué)習(xí)，部門不同，培訓(xùn)的目的不同。

希望公司把設(shè)計部的老舊窗簾換掉，已無法使用。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇

項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn)，是改善環(huán)境的一項重要內(nèi)容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現(xiàn)。

抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要、公司長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要，也是安全生產(chǎn)的有力保障。抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng)，即：可以轉(zhuǎn)化成公司團(tuán)結(jié)員工，促進(jìn)公司發(fā)展的凝聚力；公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，提高市場的競爭力；公司樹立品牌，提升知名度的推動力；成為公司巨大的無形資產(chǎn)，促進(jìn)公司的長足發(fā)展。

抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為，強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián)，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位：公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管部門專門抓，安監(jiān)部門重點抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，明確嚴(yán)格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項目來抓，堅持做到經(jīng)常檢查督促，嚴(yán)格考核，注重實效，強(qiáng)調(diào)落實。

文明施工管理是一項長期而艱巨，任重而道遠(yuǎn)的工作，只有與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先，我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，按要求規(guī)范文明施工。加強(qiáng)對坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大危險源的管理工作，確保文明施工管理工作落到實處。其次，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，確保文明施工落到實處。

設(shè)施設(shè)備工作總結(jié) 安全設(shè)施施工總結(jié)報告篇

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼畢業(yè)實習(xí)了。本人很榮幸的成為xxx的一員，在這個大家庭中，我感觸深受。在xxx項目部，作為施工員在工作中忙碌著同時也收獲著，下面我把我的實習(xí)工作總結(jié)一下：

我被分配到二院項目部，工作職務(wù)為實習(xí)施工員，所在的工程為土建工程，在剛剛接觸實際工作的時候，確實感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作。我是中專畢業(yè)的學(xué)生，專業(yè)為建筑工程，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應(yīng)了自己的工作，與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。

我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。

來到項目部不久，我每天都看電視、報紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線，了解一些重大的決策，積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作。在這段時間，我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高，而且工作開展的也很順利，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

其實工作和做人一樣，之后跟的上時代的步伐，才不會被時代所淘汰。作為90后的我們，面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟(jì)，真的很難給自己定位。但是，越是在這個時候，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為社會為公司作出更大的成績。

我的人生格言為“奮斗成績事業(yè)，奉獻(xiàn)充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。

新的一年我爭取學(xué)到施工員的技術(shù)，成為以一位正式的施工員，不在要人帶，自己可以獨立工作。我會努力向我的目標(biāo)出發(fā)。

最后，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美好的明天。