每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

承上啟下的工作職能篇一

深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，嚴(yán)格按照市委市政府鐵腕治霾、重拳治水、科學(xué)治堵、全域增綠“三治一增”決策部署，綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)等手段，依法依規(guī)持續(xù)開(kāi)展“散亂污”工業(yè)企業(yè)清理整治工作，促進(jìn)大氣、水、土壤污染得到有效控制，持續(xù)改善全市環(huán)境質(zhì)量，不斷提升全市環(huán)境品質(zhì)。

“散亂污”工業(yè)企業(yè)是指不貼合產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，未辦理發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、電力等相關(guān)審批手續(xù)，不能達(dá)標(biāo)排放的工業(yè)企業(yè)?！吧ⅰ笔侵覆毁N合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的企業(yè)；“亂”是指不貼合產(chǎn)業(yè)政策、應(yīng)辦而未辦理相關(guān)審批手續(xù)、違法違規(guī)建設(shè)、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及擅自改變地上附著物性質(zhì)進(jìn)行非法生產(chǎn)的企業(yè)；“污”是指違法違規(guī)排放、超標(biāo)排放廢水、廢氣、廢渣的企業(yè)。

（一）依法關(guān)掉一批。有下列情形之一的，均列為依法關(guān)掉類企業(yè)：

1．不貼合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃的企業(yè)。

2．不貼合產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)過(guò)行業(yè)準(zhǔn)入審批，無(wú)行業(yè)許可證的企業(yè)。

3.屬于違法違規(guī)排放、超標(biāo)排放廢水、廢氣、廢渣的企業(yè)，經(jīng)過(guò)整改無(wú)法到達(dá)環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

4．存在安全隱患，經(jīng)過(guò)整改無(wú)法達(dá)標(biāo)的企業(yè)。

（二）整改規(guī)范一批。對(duì)不屬于依法關(guān)掉類，且對(duì)環(huán)境污染小，經(jīng)過(guò)環(huán)保、安全等整改能夠到達(dá)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，完善相關(guān)手續(xù)后，經(jīng)區(qū)（市）縣政府（含成都高新區(qū)、成都天府新區(qū)管委會(huì)，下同）認(rèn)定，可恢復(fù)正常生產(chǎn)，并納入日常監(jiān)管。

（三）調(diào)遷入園一批。區(qū)（市）縣經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情景、環(huán)境影響及未來(lái)發(fā)展情景等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估和審核，對(duì)貼合入園條件的企業(yè)，進(jìn)取創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)其調(diào)遷進(jìn)入工業(yè)園區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

（一）全面排查。在前期工作基礎(chǔ)上，按照全域排查無(wú)死角的原則，繼續(xù)對(duì)區(qū)域內(nèi)“散亂污”工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面摸底排查。

（二）精準(zhǔn)分類。對(duì)排查出的“散亂污”工業(yè)企業(yè)，按照“三個(gè)一批”原則，于2017年10月30日前建立分類處置臺(tái)賬。

（三）依法治理。對(duì)依法關(guān)掉類的“散亂污”工業(yè)企業(yè)，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，于2017年12月30日前必須實(shí)現(xiàn)“兩斷三清”；對(duì)整改規(guī)范類的“散亂污”工業(yè)企業(yè)，督促企業(yè)對(duì)照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施整改，完善相關(guān)手續(xù)，于2017年12月30日前經(jīng)當(dāng)?shù)貐^(qū)（市）縣政府驗(yàn)收認(rèn)可后準(zhǔn)予正常生產(chǎn)；對(duì)調(diào)遷入園類的工業(yè)企業(yè)，于2017年12月30日前制定詳細(xì)工作計(jì)劃。

（四）鞏固成果。對(duì)區(qū)域內(nèi)“散亂污”工業(yè)企業(yè)，加強(qiáng)巡查督查，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，確保該關(guān)掉的企業(yè)不反彈，該整改的企業(yè)整改到位，該調(diào)遷入園的企業(yè)按工作計(jì)劃有序推進(jìn)，確保不新增一處“散亂污”工業(yè)企業(yè)，不發(fā)生一齊“死灰復(fù)燃”事件。

承上啟下的工作職能篇二

(一)努力方向

經(jīng)過(guò)認(rèn)真剖析自我所存在的問(wèn)題，找出了問(wèn)題的根源，也認(rèn)識(shí)到自我今后的努力方向，在以后的學(xué)習(xí)、生活中加以克服，努力做到如下幾點(diǎn)：

1、時(shí)刻牢記自我是一名黨員，要堅(jiān)定立場(chǎng)。不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為人民服務(wù)，必須在平時(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在學(xué)習(xí)、生活中要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講原則，講黨性，弘揚(yáng)正氣。

2、加強(qiáng)黨的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自我的理論知識(shí)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，今后制訂出一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真履行黨章規(guī)定義務(wù)，掌握理論實(shí)質(zhì)，把基本原則、立場(chǎng)、觀點(diǎn)及方法運(yùn)用于改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，運(yùn)用于主觀世界的改造，從而增強(qiáng)自我的政治意識(shí)，大局意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，提高自我的分析本事，確定本事和解決實(shí)際問(wèn)題的本事。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，做一名優(yōu)秀黨員。在學(xué)習(xí)、生活中，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法、嚴(yán)于律已，以身作則，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為學(xué)校和廣大同學(xué)作出自我的貢獻(xiàn)，把為人民服務(wù)的宗旨觀念真正落實(shí)到行動(dòng)中去。

4、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高專業(yè)本事水平?？茖W(xué)合理地安排時(shí)間，在學(xué)習(xí)中，大膽創(chuàng)新，進(jìn)取做好各項(xiàng)工作、針對(duì)性地解決目前學(xué)習(xí)、生活中存在的突出問(wèn)題。

(二)整改措施

1、常常反省自我，善于發(fā)現(xiàn)自我的不足。多與同事，好友交流，悉心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，多做校正，多做責(zé)備與自我責(zé)備，增強(qiáng)自我了解自我的本事。不斷嚴(yán)格要求自我，認(rèn)識(shí)自我的不足，敢于批評(píng)和自我批評(píng)，改正不足之處，不斷完善自我，發(fā)揮黨員的作用。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高理論水平，提高自律本事。充分認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)對(duì)于黨員的重要性，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，不斷提高馬克思主義理論水平，堅(jiān)定共產(chǎn)主義、建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義夢(mèng)想和信念，堅(jiān)持堅(jiān)定正確的政治方向。

3、要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感。我們不僅僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，并且還要運(yùn)用落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái)，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠抓實(shí)、工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。牢固樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的觀念，要樹(shù)當(dāng)即苦學(xué)的精神，提高學(xué)習(xí)本事。

4、樹(shù)立團(tuán)體觀念和團(tuán)結(jié)互助意識(shí)。從團(tuán)體的大局觀念來(lái)看待和處理問(wèn)題，加強(qiáng)與其它黨員同志的聯(lián)系和配合，提高思想政治素質(zhì)和道德水平。

5、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。對(duì)自我做過(guò)的事經(jīng)常總結(jié)，看看自我的哪些是正確的，哪些是錯(cuò)誤的，堅(jiān)持好的，改正錯(cuò)的，以此激勵(lì)自我不斷提高。用英雄模范人物的先進(jìn)事跡鞭策自我，以他們?yōu)榘駱?，努力學(xué)好、做好各項(xiàng)任務(wù)。

承上啟下的工作職能篇三

安全是學(xué)校進(jìn)行正常的教育教學(xué)秩序穩(wěn)定的前提，也是社會(huì)穩(wěn)定與興旺的重要條件。安全工作重在教育，重在防犯，我校在安全工作方面，從增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)，學(xué)習(xí)安全意識(shí)，提高學(xué)生的自我防范能力入手，不斷的對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育，并從校內(nèi)到校外，從老師到學(xué)生，制定了一系列的安全管理措施，全校形成了“人人參與，嚴(yán)格管理”的良好局面。

1.全校教職工要樹(shù)立安全第一的思想，時(shí)刻把安全工作擺在第一位。

2.教師要不斷地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，教導(dǎo)處，大隊(duì)部每周為全校學(xué)生上一次安全教育課，并對(duì)各班的安全情況進(jìn)行總結(jié)。

3.“四送活動(dòng)”：放學(xué)前把注意安全的一句話送給學(xué)生;外出前把安全教育送給學(xué)生;放假前把注意安全的要求送給學(xué)生;開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)把安全工作中好的做法送給家長(zhǎng)。

4.班主任老師要對(duì)本班學(xué)生的安全負(fù)責(zé)，作到定期講，及時(shí)講，并能實(shí)施一定的安全措施。學(xué)校也把安全問(wèn)題與班級(jí)工作掛鉤，作為評(píng)選文明班級(jí)的重要條件。對(duì)安全工作做得好的班級(jí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5.值勤老師在值勤時(shí)要注意學(xué)生的安全，做到課間巡視，監(jiān)督教育學(xué)生不做危險(xiǎn)的游戲，并做到按時(shí)靜校。

6.體育老師上體育課時(shí)，要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé)，要給學(xué)生明確的活動(dòng)范圍及活動(dòng)要領(lǐng)，不能隨便解散學(xué)生，自由活動(dòng)時(shí)間，體育老師要在操場(chǎng)里巡視，不能放任自流，對(duì)于體育課中出現(xiàn)的問(wèn)題，學(xué)校將嚴(yán)格予以處罰。

7.后勤人員要經(jīng)常對(duì)學(xué)校的活動(dòng)器械進(jìn)行檢查，管理好食堂、鍋爐房，及時(shí)排除事故隱患，還要做到在放學(xué)后及節(jié)假日嚴(yán)格管理學(xué)校秩序，不準(zhǔn)附近的學(xué)生和居民到校玩耍。

8.外出活動(dòng)要經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，并制定具體的活動(dòng)方案，及安全措施，做到班主任老師帶隊(duì)，任課老師跟隊(duì)管理，任何老師都不準(zhǔn)單獨(dú)行動(dòng)。

9.任何教師都不準(zhǔn)把學(xué)生單獨(dú)留在校內(nèi)，如出現(xiàn)問(wèn)題，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

10.校務(wù)委員會(huì)要在教師的積極配合下，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)安全工作做一次徹底的排查，并排查校園周圍的社會(huì)閑雜人員，如有可能對(duì)學(xué)校，教師，學(xué)生構(gòu)成威脅的，要上報(bào)派出所協(xié)助工作。

11.各教師在學(xué)校的統(tǒng)一安排領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急演練。

1.要求學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2.加強(qiáng)交通安全知識(shí)的宣講與防范，教育學(xué)生上放學(xué)要靠馬路右邊走。

3.要求學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車，不準(zhǔn)搭乘車輛超載的車輛。

4.要求學(xué)生課間做到上下樓梯靠右邊走，課間不能追跑，打鬧，要做有意義的活動(dòng)，值勤學(xué)生要嚴(yán)格監(jiān)督管理。

5.上體育課時(shí)，學(xué)生要嚴(yán)格按照老師的要求進(jìn)行活動(dòng)，并要做到：老師不讓做的動(dòng)作不做，老師讓去的地方不去。

6.設(shè)立安全巡查制度員，負(fù)責(zé)接送學(xué)生上放學(xué)，并查詢登記來(lái)訪人員，及巡查校園安全。

7.放學(xué)后要求學(xué)生立即離校，節(jié)假日學(xué)生一律不準(zhǔn)到校玩耍，如出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù)。

8.節(jié)假日期間，要求學(xué)生在校外不做危險(xiǎn)游戲，不到危險(xiǎn)的地方去，外出要與家長(zhǎng)講明還要做到防火，防盜，防溺水，防觸電。

9.學(xué)生上學(xué)不準(zhǔn)帶任何玩具，火種，及食品進(jìn)校園。班主任對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行一次突發(fā)大檢查，如果有違帶物品，及時(shí)排除隱患。

承上啟下的工作職能篇四

1、堅(jiān)定夢(mèng)想信念，奠定思想基礎(chǔ)。

正確的夢(mèng)想信念，是履行歷史使命的靈魂，是確保增強(qiáng)干部事業(yè)心職責(zé)感的思想基礎(chǔ)，自我要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀的思想，堅(jiān)決抵御意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域錯(cuò)誤思潮影響，在大是大非問(wèn)題上堅(jiān)決站穩(wěn)立場(chǎng)、堅(jiān)持清醒頭腦，始終與xxx、xxx堅(jiān)持高度一致，始終把黨和人民利益放在第一位，把心思和精力用在部隊(duì)建設(shè)上，增強(qiáng)工作的原則性戰(zhàn)斗性。

2、改善工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。

堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，一切以法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)、軍紀(jì)為準(zhǔn)繩，以條令條例和部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)約束自我，經(jīng)常進(jìn)行自我反省、勇于開(kāi)展自我批評(píng)，正確對(duì)待個(gè)人名利，解決好做人與做事的問(wèn)題，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，及時(shí)為基層解難題。樹(shù)立正確的政績(jī)觀，端正工作思想，注重質(zhì)量效益，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持依法開(kāi)展工作，克服形式主義、官僚主義，集中心思和精力干工作，堅(jiān)決反對(duì)和克服私心雜念。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。

堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺(jué)性、強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。在真學(xué)、真懂、真用上下功夫，把理論學(xué)習(xí)與自我的工作、思想實(shí)際結(jié)合起來(lái)，提高工作本事、確定和分析本事。真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ魉悸泛痛胧?。拓寬知識(shí)面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)公文寫(xiě)作本事和呈文辦事本事，確實(shí)做到“站起來(lái)能講，坐下來(lái)能寫(xiě)、蹲下去能干”的合格干部。

4、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，陶冶道德情操。

加強(qiáng)世界觀、人生觀改造，注重品行修養(yǎng)，自覺(jué)遵紀(jì)守法、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自我的行為，自覺(jué)抵制“燈紅酒綠”的影響，清清白白做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，時(shí)刻牢記自我是一名黨員，要“拒腐蝕、永不沾”，做到不當(dāng)奢侈者，爭(zhēng)做勤儉人，堅(jiān)持黨員先進(jìn)性，以高度的事業(yè)心職責(zé)感投身于部隊(duì)建設(shè)。

承上啟下的工作職能篇五

xx縣城管局針對(duì)主題月活動(dòng)提出的意見(jiàn)，進(jìn)取研究并制定出整改措施，明確了整改工作步驟，成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了整改工作要求，并進(jìn)行職責(zé)分解和強(qiáng)化督查，以確保整改工作取得明顯實(shí)效?，F(xiàn)將整改措施整理如下：

整改措施：

1、強(qiáng)化管理，夯實(shí)城市管理工作基礎(chǔ)。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四定”職責(zé)制，并加強(qiáng)面上巡查和內(nèi)部督查工作。避免突擊行動(dòng)和走過(guò)場(chǎng)，結(jié)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)肅查處治理亂吐、亂扔等不禮貌行為，營(yíng)造良好的人居環(huán)境。

2、加強(qiáng)各單位各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)。自3月21日起，我局已經(jīng)會(huì)同公安、物管中心等單位對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的主次干道占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)、亂堆物品、店外店、各路口占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象開(kāi)展為期2個(gè)星期的聯(lián)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng)。確保整治一條，鞏固一條，進(jìn)一步促進(jìn)主題月活動(dòng)的深入開(kāi)展。同時(shí)創(chuàng)新管理模式，采取“疏堵結(jié)合”的方式，強(qiáng)力推進(jìn)劃行入市，規(guī)范管理。

3、加大主要街道清掃、清運(yùn)、保潔力度，做到垃圾日產(chǎn)日清、無(wú)積存過(guò)夜垃圾、無(wú)衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公用設(shè)施、構(gòu)筑物、建筑物上的“野廣告”的清理，發(fā)現(xiàn)一處清洗一處，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。

4、加大城市管理工作宣傳力度。經(jīng)過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)、宣傳單、宣傳車等宣傳形式，大力普及城市管理法律、法規(guī)常識(shí)，增強(qiáng)市民法制觀念；暢通和完善市民舉報(bào)、投訴、信訪渠道，約束和制止不禮貌行為；繼續(xù)做好城管知識(shí)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)店面”四進(jìn)活動(dòng)，增強(qiáng)廣大市民愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。同時(shí)以這次集中“整臟治亂”活動(dòng)為契機(jī)，加大宣傳教育力度和曝光監(jiān)督力度。

5、借鑒和學(xué)習(xí)其它兄弟縣市先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理方法，進(jìn)取探索城市管理新途徑，使城市管理工作更加人性化、規(guī)范化。認(rèn)真做好服務(wù)、舉報(bào)電話的接聽(tīng)和答復(fù)工作，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和職責(zé)追究制，對(duì)群眾多次舉報(bào)未及時(shí)給予答復(fù)和解決的問(wèn)題，經(jīng)查實(shí)后，將嚴(yán)格追究接聽(tīng)人的職責(zé)。

整改措施：

1、城管局園林所主要承擔(dān)著縣城公共綠地的養(yǎng)護(hù)和管理工作。但目前我縣綠化建設(shè)實(shí)行的是“建、管”分離，綠化工程一般是由其他單位負(fù)責(zé)建設(shè)，并由綠化公司施工，且建成后有一年的養(yǎng)護(hù)期才移交到城管的園林部門(mén)養(yǎng)護(hù)管理，而出現(xiàn)“輕管理”的現(xiàn)象往往就是在施工單位建成后一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，施工方不重視管養(yǎng)造成的。

2、單位庭院和小區(qū)內(nèi)綠化工程一般是由各單位、小區(qū)自行建設(shè)，單位庭院由養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平有限，往往在養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中達(dá)不到預(yù)期效果。小區(qū)內(nèi)綠化一般由開(kāi)發(fā)商建設(shè)好后移交給物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)，而物業(yè)管理公司是由房管部門(mén)對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督。

針對(duì)綠化“輕管理”現(xiàn)象，我們將加強(qiáng)同規(guī)劃、建設(shè)、房管部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)，并加強(qiáng)自身建設(shè)管理。

1、對(duì)已接管的公共綠地，經(jīng)過(guò)加大養(yǎng)護(hù)管理力度，提升綠地檔次。

2、對(duì)綠化工程加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)的工程，要求進(jìn)行整改，否則不予接管。

3、對(duì)單位和小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理，由園林主管部門(mén)供給技術(shù)指導(dǎo)，并由房管部門(mén)對(duì)物業(yè)管理公司加強(qiáng)監(jiān)督。

承上啟下的工作職能篇六

銷售經(jīng)理的職責(zé)之重大無(wú)可厚非。作為一名銷售經(jīng)理，就必須對(duì)公司、對(duì)客戶及銷售人員盡職盡責(zé)。對(duì)公司而言，銷售經(jīng)理是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與銷售人員和具體工作之間的紐帶，對(duì)客戶而言，銷售經(jīng)理與銷售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌，對(duì)銷售人員而言，銷售經(jīng)理代表著管理、指令、紀(jì)律、執(zhí)行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

承上啟下的銷售經(jīng)理，除了要忠實(shí)履行本崗位職責(zé)，更要有清醒的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，俱有掌控、分析、解決問(wèn)題的能力和強(qiáng)烈的使命感。工作責(zé)任主要表現(xiàn)在：督促業(yè)務(wù)人員的工作、制定銷售計(jì)劃、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、定期的銷售總結(jié)、定期對(duì)銷售人員的績(jī)效考核的評(píng)定、上下級(jí)的溝通、銷售人員的培訓(xùn)、銷售人員工作的分配等等。

我的工作計(jì)劃：

第一、督導(dǎo)銷售人員的工作：

其實(shí)要說(shuō)督導(dǎo)還真不是很確切。首先我要說(shuō)，每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念。一開(kāi)始，我是不能夠即時(shí)知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時(shí)候，就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢(shì)，如果某個(gè)別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會(huì)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的督導(dǎo)，幫助他（她）順利完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，從而來(lái)彌補(bǔ)其不足之處。

作為銷售經(jīng)理，需要督導(dǎo)的方面：

1. 分析市場(chǎng)狀況，正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)報(bào)批；

2. 擬訂年度銷售計(jì)劃，分解目標(biāo)，報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

3. 擬訂年度預(yù)算，分解、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

4. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備；

5. 把握重點(diǎn)客戶，參與重大銷售談判和簽定合同

6. 關(guān)注所轄人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通解決；

7.組織建立、健全客戶檔案；

8.指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作；

9.向直接下級(jí)授權(quán)，并布置工作；

10.定期向直接上級(jí)述職；

11.定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并對(duì)其作出工作評(píng)定；

12.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員晉升的提名；

13.負(fù)責(zé)制定銷售部門(mén)的工作程序和規(guī)章制度，報(bào)批后實(shí)行；

14.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)成交率、費(fèi)用率、利潤(rùn)率、月銷量以及各類同期比較數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)；

15.根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位，報(bào)批后實(shí)行并轉(zhuǎn)人力資源部備案。

第二、督促銷售人員的工作：

作為銷售經(jīng)理，需要督促的方面：

1. 銷售部工作目標(biāo)的完成；

2. 銷售目標(biāo)制定和分解的合理性；

3. 工作流程的正確執(zhí)行；

4. 開(kāi)發(fā)客戶的數(shù)量；

5. 拜訪客戶的數(shù)量；

6. 客戶的跟進(jìn)程度；

7. 銷售談判技巧的運(yùn)用；

8. 銷售業(yè)績(jī)的完成量；

9.良好的市場(chǎng)拓展能力；

10.所轄人員的技能培訓(xùn)；

11.所轄人員及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作；

12.紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌；

13.銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；

14.潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)；

第三、銷售目標(biāo)的制定：

銷售業(yè)績(jī)的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，

已及市場(chǎng)，細(xì)細(xì)劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。

隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員月銷售業(yè)績(jī)應(yīng)該是多少，季度銷售業(yè)績(jī)是多少，從而很完美的完成公司下達(dá)的季銷售業(yè)績(jī)。最終完成每年的銷售指標(biāo)。

第四、定期的銷售總結(jié)：

其實(shí)，銷售總結(jié)工作是需要和銷售目標(biāo)相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對(duì)，看看自己在銷售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。

定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是我與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。我能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問(wèn)題。以便我以及可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過(guò)程順利進(jìn)行。

銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)產(chǎn)品的信息，知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些動(dòng)向。要知道，我們不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。

第五、銷售團(tuán)隊(duì)的管理：

銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)問(wèn)，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。

在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢(shì)，是其感覺(jué)這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺(jué)加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間。我想，每一個(gè)隊(duì)員都會(huì)喜歡自己的工作，喜歡我們的環(huán)境的。

公司為大家創(chuàng)造了很好的企業(yè)文化，同時(shí)也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺(tái)，所以，銷售人員應(yīng)該感覺(jué)到滿足，并胸懷感恩的心。

現(xiàn)在的銷售人員不是過(guò)去的簡(jiǎn)單的找工作，而是會(huì)分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門(mén)的每一個(gè)銷售人員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售產(chǎn)品，那么，還會(huì)有公司文化，公司形象嗎？答案是肯定的。

我要讓每一位銷售人員學(xué)到相應(yīng)的東西。

第六、績(jī)效考核的評(píng)定：

績(jī)效考核的評(píng)定雖然比較繁瑣，但是勢(shì)在必行。

對(duì)于很好的完成銷售指標(biāo)，績(jī)效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)。

績(jī)效考核表的制定可以由我來(lái)做，大致的內(nèi)容包括：

1.原本計(jì)劃的銷售業(yè)績(jī)

2.實(shí)際完成業(yè)績(jī)

3.開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)量

4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量

6.月簽單數(shù)量

7.新增開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量

8.丟失客戶數(shù)量

9.銷售人員的行為紀(jì)律

10.工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率

11.需求資源客戶的回復(fù)工作情況

第七、上下級(jí)的溝通：

銷售經(jīng)理也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)基層人員所遇到的實(shí)際困難。

第八、銷售人員的培訓(xùn)：

銷售人員培訓(xùn)的主要作用在于：

1.提升公司整體形象

2.提升銷售人員的銷售水平

3.便于銷售經(jīng)理的監(jiān)督管理

4.順利構(gòu)成定單的產(chǎn)生

我計(jì)劃的銷售人員培訓(xùn)包括：xxx電話銷售培訓(xùn)xxx、xxx銷售技巧的培訓(xùn)xxx等……內(nèi)容覆蓋面應(yīng)該來(lái)說(shuō)還是很廣的，當(dāng)然，我也會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況，在培訓(xùn)中間穿插一個(gè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等。

銷售經(jīng)理當(dāng)月工作總結(jié)及次月計(jì)劃

經(jīng)過(guò)11月份的管理工作，雖然業(yè)績(jī)不是很好，但讓我也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)讓做一個(gè)總結(jié)非常有必要。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把12月份的工作做的更好。

承上啟下的工作職能篇七

(一)努力方向

在今后的工作中，我將以更加激昂的工作熱情和廉潔務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中，堅(jiān)持黨的群眾路線的基本方針，時(shí)刻謹(jǐn)記為人民服務(wù)的宗旨，將群眾的利益放在工作的第一位，堅(jiān)決不做對(duì)人民無(wú)利益的事情;堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問(wèn)題，合理運(yùn)用自我的職權(quán)處理好工作中的每件事情，做一名讓群眾滿意讓同事欽佩的xx人。

(二)下一步改正措施

1、提高學(xué)習(xí)活力，強(qiáng)化思想修養(yǎng)。

努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，并深入挖掘所學(xué)知識(shí)的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)決做到不畏強(qiáng)權(quán)、不走形式、不貪享樂(lè)，切實(shí)為民服務(wù)，同時(shí)控制好自我急于求成的心理和個(gè)人情緒問(wèn)題。

2、不斷鞭策自我，強(qiáng)化作風(fēng)問(wèn)題。

一方面，時(shí)刻以黨章黨紀(jì)和單位的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我，深刻認(rèn)識(shí)到群眾就是我們的生命線，是我們一切工作的力量源泉，并堅(jiān)持將人民滿意不滿意、高興不高興、支持不支持作為衡量自我工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問(wèn)題，以黨章黨紀(jì)為鏡子，對(duì)照改善作風(fēng)的要求找自我不足的地方;對(duì)自我存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的剖析，及時(shí)改正，徹底根治問(wèn)題。

3、加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提高工作效率。

在以后的工作中我會(huì)更加細(xì)心謹(jǐn)慎，多看、多學(xué)、多思考、多鍛煉，學(xué)會(huì)從多角度去看待、分析、解決問(wèn)題，培養(yǎng)自我的創(chuàng)新思維潛力，提高工作效率。

承上啟下的工作職能篇八

在這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和資料，現(xiàn)結(jié)合自己的工作職責(zé)，在自我檢查對(duì)照的基礎(chǔ)上，為接受黨員群眾的評(píng)判和監(jiān)督，堅(jiān)決做到“四個(gè)回應(yīng)”，即回應(yīng)征求到的群眾意見(jiàn)、回應(yīng)對(duì)照檢查出的突出問(wèn)題、回應(yīng)民主生活會(huì)上提出的批評(píng)意見(jiàn)、回應(yīng)上級(jí)黨組織和督導(dǎo)組點(diǎn)明的問(wèn)題，切實(shí)解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，確保達(dá)到修正錯(cuò)誤糾正缺點(diǎn)的目的，特制訂如下整改措施。

具體的整改措施：以后的工作中進(jìn)一步應(yīng)承上啟下、左右協(xié)調(diào)。在今后的工作中，要和同志們多溝通協(xié)調(diào)，幫助解決所遇到的困難。

具體的整改措施：在今后的工作生活中，要認(rèn)真組織水務(wù)局全體黨員干部學(xué)習(xí)縣委、縣政府下發(fā)的會(huì)議內(nèi)容和文件精神，對(duì)全縣大局有深入了解。

具體的整改措施：這次活動(dòng)開(kāi)展的“蹲點(diǎn)服務(wù)”使我深刻的認(rèn)識(shí)到緊密聯(lián)系群眾的重要性，在今后的工作生活中，我要經(jīng)常深入基層，深入實(shí)際，有針對(duì)性的進(jìn)行工作調(diào)研，解決實(shí)際問(wèn)題。

具體的整改措施：嚴(yán)格要求自己，以身作則，做遵守紀(jì)律的標(biāo)兵，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛練，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、不無(wú)故缺勤、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

具體的整改措施：堅(jiān)持解放思想，破除思想顧慮，克服消極思維，不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

具體的整改措施：要經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)。

具體的整改措施：加強(qiáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗意識(shí)的培養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，厲行節(jié)儉，反對(duì)浪費(fèi)。

對(duì)于查擺出的問(wèn)題，堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，限時(shí)于9月底前整改完成，并應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持。

今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，接受群眾監(jiān)督。

承上啟下的工作職能篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家好！

我想大家都聽(tīng)過(guò)這樣一首歌吧“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是天，……今天，在這里，我演講的內(nèi)容就是關(guān)于團(tuán)隊(duì)精神方面的。大家都知道的，1+1是等于2的。可是，在團(tuán)隊(duì)中，為什么要說(shuō)1+1大于2呢？主要是因?yàn)檫@其中的“1”代表的是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1，這樣說(shuō)吧，如果一個(gè)集體、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這之中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)集體、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果。所以，這難道不是1+1大于2嗎？

我們常說(shuō)的團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。就好比“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力，把心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量，這樣才能達(dá)到勢(shì)不可擋，戰(zhàn)勝對(duì)方?？上攵?，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分！

那么，我們應(yīng)該怎樣才能形成這種難能可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢？就拿我們來(lái)說(shuō)，作為黨和政府的一級(jí)組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān)，要形成這種寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。這里可以分為幾個(gè)小點(diǎn)，我認(rèn)為要做到：

一、要相互信任。我們都知道，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，那么信任就是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級(jí)之間和同事之間的相互信任，說(shuō)白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事。如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)之間、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

二、相互包容。在每一行，在每一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對(duì)一些非原則的問(wèn)題，就要做到不要斤斤計(jì)較，以牙還牙，以眼還眼。我們中國(guó)不是有句老話嗎：“天下事，何時(shí)了；有些事，不了了；一定了，不得了?！币馑际钦f(shuō)一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計(jì)較起來(lái)既影響工作，又影響感情，沒(méi)有任何價(jià)值。

三、相互補(bǔ)臺(tái)。這個(gè)相互補(bǔ)臺(tái)，是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難啊。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹(shù)立全局觀念。在分工越來(lái)越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹(shù)立全局觀念，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏，主動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺(jué)做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

承上啟下的工作職能篇十

（1）

1、與各部門(mén)簽訂20xx年度消防安全責(zé)任書(shū)；使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬(wàn)無(wú)一失。

2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對(duì)酒店及周圍各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

3、與人力資源部配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。

4、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對(duì)部門(mén)員工平時(shí)不太注重理論學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些酒店資料，或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓勵(lì)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)，特別是酒店業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門(mén)員工的素質(zhì)。

5、崗位采取輪崗制。對(duì)部門(mén)各個(gè)崗位，（立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安）進(jìn)行兩個(gè)月一輪崗，改變過(guò)去那種固定崗位的模式，做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多能，全面發(fā)展。

6、加強(qiáng)內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。樹(shù)形象，統(tǒng)一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門(mén)員工一律上班著裝，以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一位部門(mén)員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低，作下崗處理。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。

7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條塊分明帶動(dòng)酒店整個(gè)宿舍的管理，力爭(zhēng)上一個(gè)臺(tái)階。

8、平時(shí)多注意員工的想法，經(jīng)常進(jìn)行交流，關(guān)心、愛(ài)護(hù)員工。對(duì)個(gè)別比較差的員工進(jìn)行個(gè)別談心，幫助，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。

（2）

一、 繼續(xù)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針，與各部門(mén)簽訂20xx年“消防安全責(zé)任書(shū)”使酒店人人肩上有擔(dān)子，人人心里有安全，確保酒店全年安全工作扎實(shí)到位。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大保安員的培訓(xùn)考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、制定、細(xì)化各種“應(yīng)急預(yù)案”使隊(duì)員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。

四、加大整個(gè)賓館重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，處理問(wèn)題爭(zhēng)取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門(mén)外。

五、提高認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有創(chuàng)造性的去開(kāi)展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。

六、規(guī)范停車場(chǎng)秩序及保安員的車輛指揮手勢(shì)，確保賓館車輛停放有序整齊，交通始終暢通無(wú)阻。

七、嚴(yán)格檢查出入酒店的物品，做到“松進(jìn)嚴(yán)出”認(rèn)真核對(duì)放行條，對(duì)有有問(wèn)題的物品堅(jiān)決扣留，直至說(shuō)明真相。

八、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊(duì)員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。

九、 積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。

十、 開(kāi)展經(jīng)常性思想教育工作，平時(shí)多注意隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)個(gè)別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。

十一、響應(yīng)酒店號(hào)召，積極參與、投入到酒店的各項(xiàng)工作中來(lái)，

回顧了走過(guò)的20xx，展望充滿希望的20xx，我們信息滿懷，全體隊(duì)員都卯足了勁準(zhǔn)備在新的一年了做出新的成績(jī)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)！

承上啟下的工作職能篇十一

一、指導(dǎo)思想

為進(jìn)一步推進(jìn)我園社區(qū)內(nèi)早期教育的發(fā)展，我園將積極探索以幼兒園為核心，依托家庭、社區(qū)，探索0-3歲早期教育模式，開(kāi)展0-3歲早期教育的研究，發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢(shì)，不斷提高本轄區(qū)家長(zhǎng)的早期教育水平。

二、主要目標(biāo)

1、加強(qiáng)家長(zhǎng)對(duì)0—3早期教育的認(rèn)識(shí)，幫助家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教養(yǎng)方式，提高家長(zhǎng)的育兒水平。

2、加強(qiáng)早教師資力量的培訓(xùn)，提升教師設(shè)計(jì)、組織、開(kāi)展早教指導(dǎo)工作的能力。

3、開(kāi)展多種形式的早教服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)家長(zhǎng)參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。

4、提高托班年齡段的入園率。

三、主要工作內(nèi)容及措施

1、了解我園社區(qū)0－3歲兒童早期教育現(xiàn)狀與發(fā)展需求，為開(kāi)展早教工作奠定基礎(chǔ)。

2、成立幼兒園早教小組和早教志愿者服務(wù)隊(duì)，開(kāi)展0－3歲兒童早期教育的師資培訓(xùn)，選派一批青年教師外出接受早教培訓(xùn)，或早教園本培訓(xùn)，利用工作之余的時(shí)間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。

3、開(kāi)展家長(zhǎng)咨詢、親子講座等科學(xué)育兒指導(dǎo)活動(dòng)，定期向家長(zhǎng)發(fā)放0--3歲嬰幼兒的科學(xué)喂養(yǎng)、育兒指導(dǎo)、教育策略等內(nèi)容的宣傳

材料，提高家長(zhǎng)的育兒水平。

4、召開(kāi)家長(zhǎng)研討會(huì)，家長(zhǎng)、教師共同研討科學(xué)的育兒策略。

5、進(jìn)行親子園活動(dòng)室的建設(shè)：添置戶內(nèi)、戶外鋪軟地墊、嬰幼兒使用內(nèi)外中小型體育游戲器械及玩具、0--3歲的書(shū)籍、光盤(pán)、磁帶等。 開(kāi)辦“親子樂(lè)園” 開(kāi)展雙休日親子教育活動(dòng)，為寶寶提供活動(dòng)與交往的機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)其潛能，為家長(zhǎng)提供家教指導(dǎo)。

6、開(kāi)設(shè)幼兒園親子閱覽室，制做0—3歲各年齡段幼兒的發(fā)展目標(biāo)及教學(xué)內(nèi)容展示板供家長(zhǎng)閱讀，以便家長(zhǎng)更深入的了解早教的活動(dòng)內(nèi)容及教育宗旨。

四、各月重點(diǎn)工作安排

三月份：

1、制定本學(xué)期早教工作實(shí)施方案

2、成立0－3歲兒童早期教育試驗(yàn)研究工作小組。

四月份：

1、對(duì)適齡嬰幼兒進(jìn)行摸底調(diào)查，建立檔案。

2、開(kāi)展幼兒園社區(qū)0－3歲兒童早期教育調(diào)查與現(xiàn)狀分析。 五月份：

1、開(kāi)展0－3歲兒童早期家教指導(dǎo)講座。

2、結(jié)合幼兒園活動(dòng)，邀請(qǐng)家長(zhǎng)觀摩小班早操展示、班級(jí)教學(xué)活動(dòng)。

3、深入幼兒家庭進(jìn)行早教宣傳和接受家長(zhǎng)咨詢。

六月份：

1、開(kāi)辦“親子樂(lè)園” 開(kāi)展親子教育活動(dòng)。

2、對(duì)本階段早教工作有關(guān)資料進(jìn)行整理與收集。

3、對(duì)本學(xué)期早教工作進(jìn)行小結(jié)。