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最新安全工作總結精辟句子 安全工作總結幼兒園(通用四篇)

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最新安全工作總結精辟句子 安全工作總結幼兒園(通用四篇)
時間:2023-04-04 14:09:50     小編:zdfb

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。相信許多人會覺得總結很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

安全工作總結精辟句子 安全工作總結幼兒園篇一

為搞好此次活動,我項目部成立了以項目經理為核心的“防火安全”工作領導小組,成立義務消防隊,指定部門(安檢室)和專人(李美?。┴撠?,并且制定了周密的計劃,層層落實,精心安排,為工作順利開展奠定了基礎。

在活動期間,我項目部對廣大施工作業(yè)人員進行了深入細致的防火安全生產教育。運用板報、標語等職工喜聞樂見的形式進行安全生產教育。使全體職民工對防火安全活動有正確的認識,期間共出板報兩期,宣傳畫九張,彩旗標語若干,受教育人數(shù)120人,營造出如火如荼的防火安全生產活動氛圍。

我項目部全體人員認真開展揭、擺、查、看活動。重點對施工區(qū)、生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、食堂的臨時用電、防火、防爆進行重點檢查,共查出主要問題5處:

(1)木工房刨花鋸末清理不及時

(2)宿舍有私拉亂接電線的現(xiàn)象。

(3)樓房周邊有易燃物。

(4)施工用電器有檢測不到位現(xiàn)象,有火災隱患。

(5)施工用保溫材料隨意堆放,未采取防火措施。

對查出的問題,認真研究,找出原因,責任到人,逐項落實,已經全部整改完畢并且堅持“三不放過”的原則,使勞務隊全體職工都受到教育,使現(xiàn)場的安全面貌煥然一新。

通過此次活動,使項目部的防火安全管理又上了一個新的臺階,同時也為項目防火安全管理積累了豐富的經驗,也增強了全體職工的防火安全意識和自我保護意識,使項目部的安全生產有序可控,確保安全生產,為項目部安全目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

項目部

20xx年12月31日

安全工作總結精辟句子 安全工作總結幼兒園篇二

為了認真貫徹落實上級領導的要求,全面貫徹安全生產法,增強職工的全意識,提高安全文化水平,我項目部積極響應開展安全月活動。通過開展具有特色的宣傳教育活動,進一步提高了全體員工的安全意識?,F(xiàn)在我將我項目部關于20xx年安全生產活動的具體情況總結如下:

堅持以人為本,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想,進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,突出“安全發(fā)展”這條主線,以實施《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》為重點,通過“安全生產月”活動,結合順義區(qū)創(chuàng)建安全文明城區(qū)工作,大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)和加強安全生產的重大舉措,宣傳推廣先進典型和經驗,推進安全文化建設,強化全民安全意識,引導和啟發(fā)社會重視人的生命價值,營造日益濃厚的“關愛生命、注重生命”的輿論氛圍

為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我公司經理親自負責本次安全月活動的組織實施,各級領導積極配合開展,并專項設立“安全月”組織機構小組,緊緊圍繞“安全責任重在落實”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使我公司“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中全公司、各施工隊無任何大小傷害事故發(fā)生

1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來,我公司對施工現(xiàn)場進行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的突擊檢查活動,每周二、四、日對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,每一、三、五、六隨時對現(xiàn)場突擊檢查,坐到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,注重實際效果;

2、6月8日,公司將懸掛“安全生產月”主題橫幅,張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產、生活區(qū)提醒每個職工的安全責任感,現(xiàn)場開全體職工安全生產活動教育會,加大宣傳安全知識,使安全生產做到人人皆知;

3、6月15-20日班組進行各工種安全教育。6月25日召開現(xiàn)場管理人員安全生產會議,要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查;

4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作,并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品;

5、安全月活動期間正值六月,氣溫越來越高,我公司要求各施工隊對每一名工人進行降暑、并要求對各類食物進行嚴格檢查后方可食用,防止工人中暑、食物中毒;

在領導監(jiān)督和同事們的配合下,本次活動在我項目部取得了良好的效果。不僅提高了全體員工的安全生產意識,還增強了各級安全管理人員的責任心,為以后更好的進行安全生產工作做了一個良好的鋪墊。以后我們將把這一政策貫徹到底,把安全生產始終放在最重要的位置,努力抓好安全生產工作,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧社會做出我們的貢獻。

安全工作總結精辟句子 安全工作總結幼兒園篇三

(一)安全情況

8月份安技處共查出各礦存在問題共計126條,罰款7950元,其中小港煤礦查出問題41條,罰款2700元;羊泉煤礦查出問題62條,罰款3300元;四槐樹煤礦查出問題23條,罰款1950元。從查出的存在問題及出具的罰款來分析,頂板管理方面和機電運輸存在的問題仍然高居不下,8月份在頂板管理方面查出43條問題,機電提運和一通三防分別是32條和28條。

(二)生產情況

8月份全公司共產原煤67762噸,完成掘進進尺1115.3米;其中小港產煤45029噸,進尺574.1米,羊泉產煤13817噸,進尺238.5米,四槐樹產煤8916噸,進尺302.7米。從生產情況來分析,各礦的掘進效率跟不上當前生產的需要,采掘接續(xù)仍是制約生產的主要問題,需認真的加以研究,努力提高掘進效率,保證正常的采掘接續(xù)。

按照8月6日公司安全辦公會議的安排,8月份主要做好了以下工作:

(—)各煤礦在思想和行動上高度重視安全工作。公司安技處及各煤礦根據(jù)當前的安全形勢,認真進行了總結、分析布置和檢查,各煤礦通過召開專題會議和早調度會把安全任務進行了分解落實和要求;公司安技處于10日、20日組織三個煤礦安全科長和安全礦長召開了安全專題例會,對抓好當前安全工作的重要性做了要求,并按照會議形成的決議對三個煤礦不定時的進行了突擊檢查,收到了良好的效果。

(二)突出重點,抓住難點,管好薄弱時段、環(huán)節(jié)。各煤礦對自己的工作進行了認真的梳理,排查出了工作中的重點、難點工作,制定了措施,認真的組織貫徹實施。小港煤礦7412工作面下行開采,在安技處和小港煤礦班子的正確領導下,對支護措施進行了改進,防止了冒頂推支柱底根子現(xiàn)象的發(fā)生;羊泉煤礦-386采煤工作面安全順利的回撤完畢,11109工作面初采初放安全進行;四槐樹煤礦15101工作面采取調料,縮小循環(huán)為收尾工作打下了基礎,16層底板繞道安全的與16層副下山精確貫通。

(三)采取多種形式,搞好職工的教育培訓工作,不斷提高工人的安全技能。各煤礦繼續(xù)組織開展好了與職工的談心工作和家訪交流工作,通過和風細雨、潤物無聲的說服教育、感化,使職工的安全意識明顯增強;其次是按照年初制定的計劃對職工進行了培訓、學習、考試;三是認真組織開展好了安全知識抽考活動,對在抽考活動中取得好成績的給予了獎勵。

(四)嚴格制度的執(zhí)行落實,嚴格考核、嚴厲追究。按照公司下發(fā)的一系列安全規(guī)章制度,公司安技處及各礦安全科不折不扣的進行了監(jiān)督落實,通過月度安全生產經營目標考核和“雙基”質量標準化檢查驗收,獎優(yōu)罰劣;通過平時的檢查對出現(xiàn)的“違規(guī)違紀現(xiàn)象和行為”進行嚴肅懲處,確保了制度執(zhí)行到位,落實到位,考核到位。

(五)突出抓好“一通三防”、“頂板管理和機電提運工作”。各煤礦在管理過程中突出了“一通三防”是煤礦管理的重中之重這一主題。狠抓了通風系統(tǒng)、綜合防塵、局部通風、監(jiān)測監(jiān)控的管理,其次是加強了對頂板的管理工作,各煤礦按照規(guī)定對采掘面的特殊支護、在籍巷道的維護工作進行了重點管理,杜絕了頂板方面事故的發(fā)生;三是各煤礦加強了對機電提運工作的監(jiān)督與管理,小港煤礦八采區(qū)大皮帶已初步安裝完畢,羊泉煤礦11109新運輸系統(tǒng)投入使用,四槐樹煤礦主井絞車安裝完畢并投入正常使用。

(六)各煤礦質量標準化水平穩(wěn)步提高。8月份各煤礦根據(jù)要求修訂完善了《工程質量動態(tài)檢查驗收標準》、《通防質量達標標準》、《機電設備質量驗收考核標準》等,從8月11日正式實施運行至今收到了良好的效果,各礦“三大質量”都有了一定的提高。

(一)各煤礦各系統(tǒng)的工作還存在一些隱患,像小港煤礦的通風、羊泉煤礦的運輸及各煤礦的供電系統(tǒng)等,還存在著不合理、不可靠的現(xiàn)象,礦井的防災抗災能力還很脆弱。

(二)各煤礦的采掘接續(xù)仍是制約生產的主要因素。特別是各煤礦的掘進效率問題,受地質條件、環(huán)節(jié)、組織的影響,遲遲得不到提高,需要各煤礦認真研究采取措施,找準癥結,消除這些不利因素,把掘進效率提上來。

(三)“手指口述”法的.推行工作出現(xiàn)忽冷忽熱的現(xiàn)象,沒有很好的堅持執(zhí)行好,各煤礦除上、下井口,猴車上車點推行的較好外,其他崗位執(zhí)行的很差,領導要求就抓,不要求就不抓,這個毛病還沒有改。

(四)“雙基”文材料的組織存在應付、湊付、糊弄的現(xiàn)象和厭戰(zhàn)的情緒,從本月檢查情況來看,有些單位材料提供不及時,本應正常開展工作記錄的材料卻弄虛作假,態(tài)度不端正,思想認識不到位。

以上這些不足希望各礦認真反思,仔細研究,努力做好整改,避免以后出現(xiàn)。

(一)嚴格落實礦級、中層管理干部下井帶班制度,充分發(fā)揮職能科室、專業(yè)人員的作用,加強現(xiàn)場的動態(tài)工程、設備,通防質量管理檢查、驗收工作,認真排查存在的問題和隱患,提高礦井的安全管理水平。

(二)制定措施。重點抓好掘進效率的提高,逐步向集中高效生產靠攏,公司安技處、各礦技術科、調度室,要從各方面幫助施工單位查找原因,搞好協(xié)調和配合工作,盡快提高掘進效率。

(三)抓好頂板管理工作。9月份小港煤礦61106工作面過斷層,8201探煤巷過斷層,7412工作面下行采煤,羊泉煤礦11109工作面兩巷頂板壓力大,-386煤柱回收工作面地質構造復雜,四槐樹煤礦15101工作面收尾撤面,15305面初采初放等工作,各煤礦要按照規(guī)定重點盯防管理,公司安技處要重點督查。

(四)加強“一通三防”管理工作。各煤礦要按照8月6日安全辦公會議上董事長提出的“優(yōu)化、降阻、節(jié)風”三大工程的要求,認真搞好通風系統(tǒng)管理工作,保證礦井的通風安全;其次是嚴格落實綜合防塵措施,按照規(guī)定配齊并正常使用防塵設施,減少礦塵危害,保護職工身體健康。

(五)強化機電運輸管理工作。一是加強礦井供電系統(tǒng)的管理,各煤礦對供電線路、設備設施存在的隱患要進行排查,制定措施,認真整改,保證礦井供電安全;其次是加強對運輸環(huán)節(jié)的管理,各煤礦專職管理部門及安全科監(jiān)管人員要按照責任劃分搞好管理、監(jiān)督,特別是對連接件、皮帶、鋼絲繩、保護設施的檢驗、探傷和檢查要按期進行,保證安全可靠。

(六)加強“雙基”建設和質量標準化工作。各煤礦要堅定不移的執(zhí)行“雙基”建設以及質量標準化的各項要求,認真組織材料,不能有消極厭戰(zhàn)情緒,要持之以恒的抓細、抓好,保證軟、硬件同步提高。

安全工作總結精辟句子 安全工作總結幼兒園篇四

因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。

20xx年我公司承建項目共計項,其中跨年項目項,新開工項目項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下;

1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經濟處罰。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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