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單位推薦意見(jiàn)50字篇一

敬愛(ài)的所領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)《國(guó)家公務(wù)員休假條例》，按規(guī)定本人參加工作的年限已滿一年，可享有每年五天的年休假期。本人定于20xx年9月26日～30日休年休假期。

請(qǐng)給予批準(zhǔn)，為盼!

請(qǐng)假人：20xx年9月20日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)《職工帶薪年休假條例》及單位的相關(guān)規(guī)定，本人擬申請(qǐng)休公假天，即月日至月懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)為感!

此致

敬禮!

xxx

20xx年x月x日

姓名所在科室

參加工作時(shí)間工作年限

應(yīng)休時(shí)間申請(qǐng)公休時(shí)間月日至月日

去向

局室意見(jiàn)

分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)

尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：

茲有__________部門/單位，_____(姓名)于_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日需請(qǐng)假，共_____天，請(qǐng)假原因_________________________。

望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼!

請(qǐng)假人：部門/單位負(fù)責(zé)人：主管領(lǐng)導(dǎo):

日期：日期：日期

單位推薦意見(jiàn)50字篇二

推薦信的基本結(jié)構(gòu)(三段式)：

第二段：在這一段中，你應(yīng)該具體地闡述一下你對(duì)這位雇員(被推薦者)的評(píng)價(jià)?？梢酝ㄟ^(guò)列舉一些他在雇用期間出色完成的項(xiàng)目來(lái)強(qiáng)化你的觀點(diǎn)，并適當(dāng)提供一些細(xì)節(jié)。你還應(yīng)該段描寫一下這位被推薦者的優(yōu)缺點(diǎn)，尤其是在工作所表現(xiàn)出的那些特點(diǎn)。還可以寫一下你與之一起共事的感受。

第三段：你可以在這段中寫一些與這個(gè)被推薦者綜合素質(zhì)有關(guān)的內(nèi)容?？偠灾梢允沁@個(gè)人是否負(fù)責(zé)、有禮貌、熱情、不盡人意、懶惰、精神矍鑠或之類的特點(diǎn)。最后，你可以發(fā)表一下關(guān)于對(duì)這個(gè)人是否能勝任他將要尋找的工作的意見(jiàn)。這個(gè)意見(jiàn)可以是毫無(wú)保留的，可以是直截了當(dāng)?shù)模部梢允怯兴Ａ艋虿糠直Ａ舻摹?/p>

備注：在正式寫推薦信之前，你可以向被推薦人要一張他曾做過(guò)的項(xiàng)目的清單，因?yàn)槟憧赡軐?duì)被推薦人做過(guò)的具體內(nèi)容不太清晰。另外，如果你不是很了解被推薦人的話，你最好婉言拒絕他要你寫推薦信的請(qǐng)求，這樣總比含糊其詞或沒(méi)有說(shuō)服力的介紹好。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)閱讀我學(xué)生xx的推薦信!經(jīng)歷四大學(xué)生活的鍛煉，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，在校求學(xué)期間，該生思想上要求上進(jìn)，刻苦認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)知識(shí)。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在四高等教育和高校生活的磨礪后，他充滿信心的向您展現(xiàn)他的風(fēng)采。真誠(chéng)、熱情是他的為人之道;踏實(shí)、謹(jǐn)慎是他的處事風(fēng)格。

在大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活中，該生基礎(chǔ)扎實(shí)，成績(jī)優(yōu)良，有一顆充滿活力的心，多次參與校園活動(dòng)，鍛煉了他的組織能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。而利用假期不斷參加社會(huì)實(shí)踐工作雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是讓他學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的專業(yè)知識(shí)，更磨練了他吃苦耐勞的意志，掌握了與人溝通的.方法，增長(zhǎng)了他面對(duì)困難獨(dú)立處理問(wèn)題的信心和能力，同時(shí)也給了他很多如何面對(duì)未來(lái)工作問(wèn)題的解決辦法和良好的心態(tài)。

通過(guò)認(rèn)真地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他認(rèn)為自己將來(lái)在電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面一定能為雇主做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，而欣聞貴單位作為需要這樣的人才，他感到非常的興奮。從目前了解的情況看，貴企業(yè)提供的發(fā)展環(huán)境和機(jī)會(huì)與該生的理想不謀而合，他也有萬(wàn)分的熱情來(lái)迎接這份挑戰(zhàn)。

對(duì)xx同學(xué)來(lái)說(shuō)，獲得這個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)之不易，他也知道，經(jīng)歷尚淺是他的弱勢(shì)，但是他的優(yōu)勢(shì)是專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、悟性以及他的熱情，我相信該生定能很快彌補(bǔ)自己的弱勢(shì)。

伯樂(lè)相馬，不因馬瘦，能食數(shù)石，必行千里。若有幸成為貴單位的一員，必將以自己的努力釋放出最大的熱忱和能量，與同仁攜手同心共進(jìn)退，共同打造大家美好的明天!

本人愿意推薦xx同學(xué)到貴單位工作，同時(shí)，我也相信他能勝任以后的工作崗位，建議貴單位給予任用的機(jī)會(huì)!

推薦人：xxx

xx月x日

單位推薦意見(jiàn)50字篇三

各村、社區(qū)、企事業(yè)單位黨支部(總支、黨委)：

一、表彰對(duì)象的名額、條件和范圍

優(yōu)秀xxx員的基本條件是： 模范地履行黨章規(guī)定的黨員義務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想、xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，具有堅(jiān)定的理想信念，帶頭樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀;帶頭執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉掌握本職崗位所需的知識(shí)和技能，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，在工作中做出顯著成績(jī);誠(chéng)心誠(chéng)意為人民謀利益，在平時(shí)工作中埋頭苦干，甘于奉獻(xiàn)，在危急時(shí)刻敢于挺身而出維護(hù)國(guó)家和人民的利益。事跡突出，在本單位(本系統(tǒng)、本行業(yè))有較大影響，受到廣大黨員和群眾的贊譽(yù)，在 20xx 年度村和社區(qū)黨員綜合考評(píng)中列入“優(yōu)秀”等次或在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員民主評(píng)議中評(píng)為“優(yōu)秀”的對(duì)象。

二、推薦辦法和材料上報(bào)要求

這次推薦工作以各基層支部(總支、黨委)為推薦單位，負(fù)責(zé)推薦工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、審查把關(guān)和有關(guān)材料的整理上報(bào)。各推薦單位要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，嚴(yán)格程序，認(rèn)真把關(guān)，按照鎮(zhèn)里分配的名額，采取自下而上、上下結(jié)合，好中選優(yōu)、逐級(jí)遴選的方式，組織所屬黨組織和黨員做好推薦工作。推薦對(duì)象初步名單產(chǎn)生后，各推薦單位要進(jìn)行認(rèn)真考察，多方面聽(tīng)取黨員、干部、群眾的意見(jiàn)，同時(shí)聽(tīng)取紀(jì)檢部門和有關(guān)執(zhí)法單位的意見(jiàn)。

推薦對(duì)象確定后，各推薦單位要及時(shí)上報(bào)推薦表。表格中單位名、人名一律使用全稱和標(biāo)準(zhǔn)用字，并認(rèn)真核對(duì)，確保正確無(wú)誤，審批表中主要事跡欄字?jǐn)?shù)原則上控制在 300 字左右，但內(nèi)容要具體，有典型性。推薦表一定要于 20xx 年 6 月 24 日前上報(bào)鎮(zhèn)組織人事辦。

三、表彰和宣傳

單位推薦意見(jiàn)50字篇四

（一）

（一）認(rèn)真負(fù)責(zé)地研究代表建議，不斷提高答復(fù)質(zhì)量。

承辦人大代表的建議、意見(jiàn)是國(guó)家機(jī)關(guān)的一切承辦單位的責(zé)任，必須認(rèn)真辦理。涉及面廣、情況比較復(fù)雜的問(wèn)題，承辦單位要加強(qiáng)調(diào)查研究，必要時(shí)，要同代表直接聯(lián)系聽(tīng)取意見(jiàn)，通過(guò)協(xié)商，積極解決。一時(shí)難以解決的問(wèn)題，要實(shí)事求是地向代表介紹情況，說(shuō)明原因。

（二）要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)辦理建議、意見(jiàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

組織上予以重視，實(shí)行分管鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，督促檢查，確保承辦答復(fù)工作圓滿完成。

（三）健全承辦建議、意見(jiàn)的制度。

在承辦代表建議、意見(jiàn)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化，使交辦、協(xié)調(diào)、催辦、審發(fā)、歸檔、反饋等環(huán)節(jié)程序化。

（四）嚴(yán)格遵守承辦時(shí)間，保證辦理工作按時(shí)完成。

對(duì)人大代表的建議、意見(jiàn)，承辦單位要在大會(huì)閉會(huì)之日起2個(gè)月內(nèi)，至遲不超過(guò)3個(gè)月答復(fù)代表，承辦單位應(yīng)努力提前答復(fù)，并及時(shí)抄送鎮(zhèn)人大備案。

（五）妥善處理承辦建議、意見(jiàn)中遇到的問(wèn)題，保證代表建議、意見(jiàn)件件有答復(fù)。

在承辦過(guò)程中，涉及兩個(gè)以上單位的問(wèn)題，應(yīng)由主辦單位同有關(guān)單位協(xié)商處理，共同辦好，并由主辦單位答復(fù)代表。如遇交辦的代表建議、意見(jiàn)不屬于辦理單位職責(zé)范圍的，應(yīng)向人大說(shuō)明情況，重新商定承辦單位，不應(yīng)延誤不告，不自行轉(zhuǎn)給其他單位處理。

（六）答復(fù)代表建議要按統(tǒng)一格式，對(duì)聯(lián)名提出的代表要分別答復(fù)。

各承辦單位給代表的書面答復(fù)，應(yīng)按規(guī)定格式書寫。答復(fù)的內(nèi)容要求符合國(guó)家法律、法規(guī)或有關(guān)政策；要有針對(duì)性，不敷衍塞責(zé)；答復(fù)的語(yǔ)氣要誠(chéng)懇，文字要簡(jiǎn)明；暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，要作簡(jiǎn)要說(shuō)明；落款要署明答復(fù)單位名稱、答復(fù)日期、加蓋公章、注明聯(lián)系人和電話各位代表在審議中認(rèn)為，最高人民檢-察-院的工作報(bào)告主題鮮明，簡(jiǎn)潔樸實(shí)，重點(diǎn)突出，在反映去年檢察工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)的同時(shí)，注意回應(yīng)代表委員和社會(huì)各界的關(guān)切、回應(yīng)去年工作報(bào)告所作出的承諾，是一份求真務(wù)實(shí)的好報(bào)告。過(guò)去的一年，檢察機(jī)關(guān)緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，全面履行憲法和法律賦予的職責(zé)，深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷強(qiáng)化法律監(jiān)督、強(qiáng)化自身監(jiān)督、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為保障和促進(jìn)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展作出了新的積極貢獻(xiàn)。

各位代表還對(duì)進(jìn)一步做好檢察工作提出了中肯的意見(jiàn)建議，主要包括：在新的形勢(shì)下進(jìn)一步提升法律監(jiān)督能力和效果；更加重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的司法保護(hù)，培育、維護(hù)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；進(jìn)一步加大對(duì)食品安全犯罪等危害民生民利犯罪打擊力度，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；在嚴(yán)肅查辦職務(wù)犯罪的同時(shí)，更加重視做好預(yù)防工作，增強(qiáng)預(yù)防實(shí)效；更加重視依法妥善處理涉及企業(yè)犯罪；進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)；更加清醒地認(rèn)識(shí)自身存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)等等。

在代表審議發(fā)言時(shí)，xxx仔細(xì)傾聽(tīng)，認(rèn)真記錄，并對(duì)各位代表給予檢察工作充分肯定和提出中肯意見(jiàn)表示感謝。他說(shuō)，一年來(lái)檢察工作取得的一些成績(jī)和進(jìn)步，是各級(jí)黨委、人大、政府和政協(xié)以及社會(huì)各界給予強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持的結(jié)果，是各位代表給予真誠(chéng)關(guān)心和愛(ài)護(hù)的結(jié)果。當(dāng)前檢察工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求和人民群眾的期待仍有不小的差距，對(duì)此檢察機(jī)關(guān)必須始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，必須高度重視各位代表提出的意見(jiàn)建議，從代表的意見(jiàn)建議中找準(zhǔn)今后努力的方向，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)檢察工作。xxx誠(chéng)懇地表示，每次聽(tīng)取代表的意見(jiàn)建議，都能實(shí)實(shí)在在地感受到大家對(duì)檢察工作的關(guān)心和支持，也實(shí)實(shí)在在地從中汲取了強(qiáng)大的精神動(dòng)力，相信各位人大代表的關(guān)心、監(jiān)督和支持，會(huì)激勵(lì)檢察機(jī)關(guān)把各項(xiàng)檢察工作做得更好。

在下午的全團(tuán)會(huì)議上，xxx還作為一名xxx代表，對(duì)最高人民法院工作報(bào)告進(jìn)行了審議。他說(shuō)，在最高人民法院的指導(dǎo)下，去年法院各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展，成績(jī)來(lái)之不易，主要包括：始終堅(jiān)持服務(wù)大局，為“十二五”規(guī)劃綱要實(shí)施提供有力的司法保障；堅(jiān)持以執(zhí)法辦案為中心，努力維護(hù)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展；樹(shù)立司法為民理念，積極維護(hù)人民群眾合法權(quán)益；堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合，努力化解社會(huì)矛盾；注重抓好隊(duì)伍建設(shè)，司法公信力不斷提高，等等。他認(rèn)為報(bào)告主題鮮明、重點(diǎn)突出，是一個(gè)很好的報(bào)告。

單位推薦意見(jiàn)50字篇五

1、一些實(shí)驗(yàn)操作方法能夠制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。

2、體檢：公司能夠每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。

3、有的制度無(wú)法有效的推行。培養(yǎng)員工的認(rèn)識(shí)水平和自覺(jué)意識(shí)，然后相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，持之以恒。

4、關(guān)愛(ài)員工讓員工感覺(jué)到家的溫暖，提高工作熱情。

5、公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工提出的推薦，組織相關(guān)人員對(duì)推薦的合理性進(jìn)行評(píng)議。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺(jué)，以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去，員工這樣才會(huì)更加用心主動(dòng)的提出一些對(duì)公司及個(gè)人發(fā)展有利的好推薦。浪漫簽名

7、降溫取暖費(fèi)：在每年冬（個(gè)月）夏（個(gè)月）間每月給員工發(fā)放固定的降溫取暖津貼。并構(gòu)成制度按必須的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

8、法定強(qiáng)制性福利，如按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)務(wù)必為員工購(gòu)買退休養(yǎng)老保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國(guó)家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績(jī)上的限制。

9、樹(shù)立榜樣，開(kāi)展表彰大會(huì)：標(biāo)桿學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要武器。榜樣的力量是無(wú)窮的，透過(guò)樹(shù)立榜樣，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的每位成員的學(xué)習(xí)用心性。雖然這個(gè)辦法有些陳舊，但實(shí)用性很強(qiáng)。一個(gè)壞員工能夠讓大家學(xué)壞，一位優(yōu)秀的榜樣也能夠改善團(tuán)隊(duì)的工作風(fēng)氣。樹(shù)立榜樣的方法很多，如創(chuàng)新榜總經(jīng)理個(gè)性獎(jiǎng)等。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)潞酮?jiǎng)金（今年春茗會(huì)上已經(jīng)開(kāi)展過(guò)），而且還要邀請(qǐng)家屬參加，這個(gè)榮譽(yù)能夠說(shuō)是無(wú)價(jià)的；

10、目前現(xiàn)狀：對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)工作，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，公司不但沒(méi)有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，個(gè)性是中高層管理人員。即使開(kāi)展培訓(xùn)也往往是走形式，沒(méi)有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度，對(duì)逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。

11、個(gè)人觀點(diǎn)：就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對(duì)崗位本身的明白與認(rèn)知的問(wèn)題（比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么？對(duì)自我的工作崗位是怎樣明白的？等），其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問(wèn)題，而解決這個(gè)問(wèn)題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。也就是說(shuō)，員工培訓(xùn)務(wù)必從制度和流程開(kāi)始，只有在員工對(duì)公司制度到達(dá)完全明白與認(rèn)同的狀況下，公司制度才能對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來(lái)還務(wù)必針對(duì)每一個(gè)部門每一個(gè)工作崗位每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作（個(gè)性是直接接觸客戶的這些人員，比如客戶經(jīng)理前臺(tái)和會(huì)簽等），并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問(wèn)題也就迎刃而解了，也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。

12、提煉企業(yè)文化：企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自然構(gòu)成的一種自發(fā)的用心向上的精神層面的文化底蘊(yùn)。這個(gè)是抄不來(lái)也是培訓(xùn)不出來(lái)的，這是企業(yè)的靈魂和根所在。因此我們需要發(fā)掘企業(yè)文化，并將它放大化，延續(xù)下去。

13、電腦不足，影響工作效率。

14、員工培訓(xùn)與管理，定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能禮儀效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作潛質(zhì)，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時(shí)刻安排工作。

15、提高工資水平：（略高于同行業(yè)建立激勵(lì)性的薪酬體系，讓員工感覺(jué)自我就是老板，全身心投入工作。對(duì)于設(shè)計(jì)部等非營(yíng)銷部門加班給予加班工資補(bǔ)償，讓大家心甘情愿干。對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)要公開(kāi)，讓大家有知情權(quán)，同事間的較勁更具有動(dòng)力。獎(jiǎng)勵(lì)要來(lái)點(diǎn)狠的，現(xiàn)如今物價(jià)這么高房?jī)r(jià)這么高，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀工作滿多少年為公司創(chuàng)造杰出價(jià)值的優(yōu)秀員工給予房子轎車獎(jiǎng)勵(lì)，重賞之下必有勇夫，不堅(jiān)信沒(méi)有人不拼命的！

16、各個(gè)部門的溝通要流暢，持續(xù)高度的和諧：推薦改善的方法：加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實(shí)，個(gè)性是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不好等到問(wèn)題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響用心性。

17、鼓勵(lì)員工多提正確推薦預(yù)案，公司給以充分重視，對(duì)書面推薦均有正式恢復(fù)，采用者，給予必須獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工用心參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

18、辦公環(huán)境：對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅僅能夠帶來(lái)好的工作情緒而且還能夠提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所，每日都擠在一齊工作，噪音很大，嚴(yán)重影響到他人接待客戶，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響。推薦：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對(duì)公司的歸屬感。

19、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

20、提高工作效率：推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說(shuō)一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。比如我們對(duì)一些代理商的政策，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個(gè)月了，財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊，我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過(guò)好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不僅僅代理商的用心性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對(duì)我們的信譽(yù)不再信任，我們對(duì)公司的一些爭(zhēng)將不再用心了。這是很危險(xiǎn)的，推薦將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門避免此類狀況再次發(fā)生。

21、期望公司能夠開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和用心心態(tài)。

22、崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé)崗位說(shuō)明書工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。

23、對(duì)人才重視不夠，員工穩(wěn)定難，核心員工用心性受挫。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利，讓員工更加有安全感，以及讓員工感覺(jué)到自身價(jià)值的體現(xiàn)。

24、計(jì)劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開(kāi)工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實(shí)到達(dá)提高工作效率目的。

25、推薦公司組織員工去大企業(yè)參觀，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多帶給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考，提高自我，造福公司，到達(dá)雙贏的效果。

26、一切要以事實(shí)說(shuō)話：推薦改善的方法：在我們的工作過(guò)程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行對(duì)癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問(wèn)題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)的溝通。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不好信口開(kāi)河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不好拿著公司的資源給自我謀利益。

27、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的情緒狀況，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響，推薦公司就應(yīng)找專職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。

28、改善員工工作生活條件：人首先是為了一張嘴而活著為了一張床而生存，為了改善現(xiàn)有生活條件而發(fā)奮奮斗實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)價(jià)值。我們公司有自我的員工食堂和小區(qū)宿舍，就應(yīng)來(lái)說(shuō)大家的生活是不存問(wèn)題。還能夠更好改善食堂膳食，營(yíng)養(yǎng)是大家干事業(yè)不可缺少的基本要素。宿舍能夠安裝寬帶，豐富大家的業(yè)余生活，當(dāng)然也會(huì)有員工利用條件“充電”，拓展自我的專業(yè)知識(shí)，更好的投入到工作上；

29、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。

30、分工不明，職責(zé)不清。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，職責(zé)細(xì)化。

31、領(lǐng)導(dǎo)主角和授權(quán)：給員工領(lǐng)導(dǎo)主角以酬勞其表現(xiàn)，不僅僅能夠有效地激勵(lì)員工，還有助于識(shí)別未來(lái)的備選人才。授權(quán)是一種十分有效的激勵(lì)方式。授權(quán)能夠讓下屬感到自我擔(dān)當(dāng)大任，感到自我受到重視和尊重，感到自我與眾不一樣，感到自我受到了上司的偏愛(ài)和重用。在這種心理作用下，被授權(quán)的下屬自然會(huì)激發(fā)起潛在的潛質(zhì)，甚至為此兩肋插刀赴湯蹈火也在所不辭。

32、人才內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)：企業(yè)最大的成本就是沒(méi)有培養(yǎng)好自我的人才建立穩(wěn)固而實(shí)操的培訓(xùn)制度。新員工的入職培訓(xùn)讓他對(duì)企業(yè)有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)崗位有個(gè)前期的熟悉和適應(yīng)；老員工的培訓(xùn)會(huì)使他更加專業(yè)專注用心。因此這是公司一項(xiàng)必備的制度。除了內(nèi)部培養(yǎng)，必要狀況下也要適時(shí)引進(jìn)外部人才，更快適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。

33、樹(shù)立目標(biāo)：公司制訂整體目標(biāo)，各部門分解目標(biāo)，實(shí)行月度考核季度中考年中匯總，拿出改善方法。年末公司全年大歸納，對(duì)來(lái)年提出新的挑戰(zhàn)。這一點(diǎn)需要高層牽頭全體員工配合；

34、創(chuàng)造條件，豐富圖書報(bào)刊雜志，出臺(tái)激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長(zhǎng)福利。

35、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹(shù)立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自我的工作。