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生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇一
為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)公司對外的整體形象,經(jīng)公司常務(wù)理事會決定:聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
1、員工心態(tài)
2、職場商務(wù)禮儀
3、知識技能
4、管理素質(zhì)
20xx年5月5日至20xx年10月27日(每周六下午2:00至5:00)
各公司、各部門全體員工
紅桔林會議室
1、凡公司的在冊員工必須參加,請各公司、各部門上報(bào)培訓(xùn)花名冊(回執(zhí)單后)于5月3日前報(bào)長元公司行政辦公室。
2、請妥善安排好工作,不得請假。
3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。
洪雅縣長元集團(tuán)(企業(yè))公司
二0xx年四月二十八日
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇二
各區(qū)、縣級市人事局,市直各單位人事部門:
根據(jù)市人事局《關(guān)于舉辦xxxx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班的通知》(xxxxxx〔xxxx〕16號)精神,應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)作為我市人事培訓(xùn)的一項(xiàng)常規(guī)性工作,要求于每年10月底前完成,做到“先培訓(xùn),后上崗”。我中心現(xiàn)定于今年7月中旬開始舉辦~年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班。有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
xx年進(jìn)入xxxx市各企事業(yè)單位工作的應(yīng)屆高校畢業(yè)生。
(一)職業(yè)生涯規(guī)劃與成功之道;
(二)職業(yè)初期的心理調(diào)適;
(三)職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng);
(四)職業(yè)人士的.溝通與禮儀;
(五)xxxx經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展;
(六)xxxx風(fēng)貌與xxxx人精神;
(七)參觀考察。
培訓(xùn)采用xxxx市人事局組織編寫、中國廣播電視出版社出版的《應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)教程》一書。
(一)培訓(xùn)時間:第一期培訓(xùn)班,7月19日至22日;第二期培訓(xùn)班,7月26日至29日;8—9月份各期培訓(xùn)班開班時間另行通知。
(二)培訓(xùn)地點(diǎn):xxxx市人才培訓(xùn)中心(xxxx路266號北秀大廈)。
每人繳交培訓(xùn)費(fèi)用230元(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、參觀考察費(fèi)、證書工本費(fèi))。
請各單位填寫《~年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班報(bào)名表》(附后),在當(dāng)期開班時間前5個工作日通過交換、傳真或電子郵件形式報(bào)送市人才培訓(xùn)中心公務(wù)員培訓(xùn)部;學(xué)員請于開班當(dāng)天上午8:30到培訓(xùn)地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)(繳交培訓(xùn)費(fèi)及小一寸彩色照片2張)。
xxx
日期:
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇三
公司各部門:
為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭能力,特制定本方案。
本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)時間:第一天上午:10:00-11:00
培訓(xùn)課時:1小時
培訓(xùn)地點(diǎn):公司會議室
培訓(xùn)內(nèi)容:
1.公司簡介;
2.紀(jì)律要求;
3.組織架構(gòu);
4.企業(yè)文化;
5.未來展望
培訓(xùn)目的:
1.樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式;
2.了解公司相關(guān)規(guī)章制度;
3.培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì)
培訓(xùn)方式:授課
培訓(xùn)器材:投影儀
考核方法:筆試(第三天下午)
所有20xx年x月x日后的新入職員工
1.請參加培訓(xùn)的人員提前做好工作安排,準(zhǔn)時參加培訓(xùn);
2.所有參加培訓(xùn)人員自備筆、紙和凳子,以做好培訓(xùn)筆記;
3.請所有參加培訓(xùn)人員相互轉(zhuǎn)告,如無特殊情況不予請假。
特此通知,謝謝大家的支持與配合!
通知人:
日期:
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇四
各有關(guān)人員:
根據(jù)國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》和《特種設(shè)備作業(yè)人員考核規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,湖南省特種設(shè)備管理協(xié)會擬定于10月份在株洲市舉辦一期電梯安裝維修作業(yè)人員(t1/t2)培訓(xùn)考核班?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、參加人員
(二)20xx年12月至20xx年8月考試不合格需補(bǔ)考的人員。
二、時間安排
報(bào)到時間:10月14日下午
培訓(xùn)時間:10月15日至10月19日
理論實(shí)操考試時間:10月20日
三、補(bǔ)考安排
20xx年12月至20xx年8月考試不合格需補(bǔ)考的人員于10月13日之前將個人信息發(fā)至1019538536@郵箱(注明“補(bǔ)考”),10月20日上午在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證補(bǔ)考理論或?qū)嵅佟?/p>
四、其他
(一)未按報(bào)名通知要求將資料郵寄至協(xié)會的人員,請于10月9日之前按報(bào)名通知的要求將報(bào)名資料郵寄協(xié)會,審核通過后方可參加考試。(報(bào)名通知鏈接)。
(二)考前培訓(xùn)自愿參加。不參加培訓(xùn)直接考試的人員于10月20日在湖南德力通電梯有限公司持本人身份證參加考試。
(三)協(xié)會聯(lián)系人:趙欣
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇五
第一條 本公司為提高在職人員素質(zhì),改進(jìn)知識和技能,以改善工作績效特制訂本辦法。
第二條 凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本辦法辦理。
第三條 人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)
1、舉辦公司共同性課程培訓(xùn);
2、擬定、呈全公司年度、月份培訓(xùn)課程;
3、制定、修改公司培訓(xùn)制度;
4、上報(bào)公司在職教育培訓(xùn)的實(shí)施成果和改善方案;
5、編撰、指定共同性培訓(xùn)教材;
6、審議培訓(xùn)計(jì)劃;
7、檢查、考核培訓(xùn)的實(shí)施情況;
8、審查、辦理公司派外人員培訓(xùn);
9、研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開發(fā)方案;
10、擬定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用。
第四條 各部門的權(quán)責(zé)
1、匯總呈報(bào)全年度培訓(xùn)計(jì)劃;
2、制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范;
3、確定講師的人選;
4、舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報(bào)有關(guān)實(shí)施成果;
5、編撰專業(yè)培訓(xùn)教材;
6、檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。
第五條 人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,為實(shí)施培訓(xùn)提供依據(jù),其內(nèi)容包括:
1、各部門的工作職責(zé)分類;
2、各職責(zé)類別的培訓(xùn)課程及總時數(shù);
3、各培訓(xùn)課程的教材大綱。
第六條 各部門組織機(jī)構(gòu)、職能改變后,或因技術(shù)升級導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計(jì)開發(fā)過程發(fā)生變化時,人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。
第七條 各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實(shí)際需要,填寫在職培訓(xùn)計(jì)劃表,并交人力資源部審核。
第八條 人力資源部將各部的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成年度計(jì)劃匯總表,上報(bào)總經(jīng)理審核、簽發(fā)。
第九條 各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi),填寫在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,上報(bào)審核后,通知有關(guān)部門和人員。
第十條 臨時性的培訓(xùn)課程,亦需填寫在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。
第十一條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表按時實(shí)施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜:如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。
第十二條 如有輔助材料,講師應(yīng)在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,并確保上課時發(fā)給學(xué)員。
第十三條 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時上課,因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時獎懲規(guī)定處罰。
第十四條 人力資源部應(yīng)定期召開檢查會,以評估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果,并予以記錄,送交有關(guān)單位參考以利改進(jìn)。
第十五條 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗(yàn),由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,試卷應(yīng)分為三至四類,由講師提前選交主辦部門。
第十六條 各項(xiàng)培訓(xùn)考試因故缺席者,事后一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不參加者,一律以零分計(jì)算。
第十七條 培訓(xùn)考試的成績、成果報(bào)告,作為考績和升遷的參考。
第十八條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績,登錄在職培訓(xùn)考試成績單,連同試卷交人力資源部,作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存。
第十九條 主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時費(fèi)用申請表,會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交人力資源部,以支付費(fèi)用并存檔以備查。
第二十條 如需支付教材編撰費(fèi)用,主辦單位應(yīng)填報(bào)在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請表,經(jīng)審核簽發(fā)后支付。
第二十一條 各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。
第二十二條 各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實(shí)施情況報(bào)告書上報(bào)人力資源部,以便了解該部門在職培訓(xùn)實(shí)施情況。
第二十三條 每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回,送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。
第二十四條 為評估各部門培訓(xùn)成效,各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表,由人力資源部匯總,并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動,分析、評估培訓(xùn)成效,之后做成書面報(bào)告,經(jīng)上報(bào)審核后分送各部門及有關(guān)人員,為下一次培訓(xùn)提供參考。
第二十五條 各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要,推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),須送人力資源部審議并上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。
第二十六條 外派受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材、考試成績、結(jié)業(yè)證書等送人力資源部存檔,并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表。
第二十七條 外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成冊,作為講習(xí)材料,并舉辦講習(xí)會,自任講師,向有關(guān)人員授課。
第二十八條 凡參加外派培訓(xùn)人員,均應(yīng)相應(yīng)填寫個人外派培訓(xùn)申請表、個人外派培訓(xùn)記錄表、及個人教學(xué)記錄表。
第二十九條 凡舉辦各種培訓(xùn),均應(yīng)以不影響工作為原則。
第三十條 人力資源部門進(jìn)行年度考績、晉升等活動時應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績、資歷等。
第三十一條 本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,修改時亦同。
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇六
公司各部門:
為使新員工能更詳細(xì)的了解并遵守公司的相關(guān)管理制度,增強(qiáng)員工的歸屬感,提高工作效率,綜合管理部將組織新員工入職培訓(xùn)?,F(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下:
培訓(xùn)時間:20xx年9月28號(星期三)下午14:00分
培訓(xùn)地點(diǎn):二樓第二會議室
培訓(xùn)對象:20xx年7月、8月、9月份新入職員工(詳見附件1)。
培訓(xùn)內(nèi)容:公司基本情況介紹、相關(guān)制度宣講、安全知識、質(zhì)量知識宣講。培訓(xùn)要求:
1、請相關(guān)部門提前安排好工作,并通知有關(guān)人員準(zhǔn)時參加,如有特殊原因不能參加,請?zhí)崆巴ㄖC合管理部。
2、參加人員請自帶紙筆,準(zhǔn)時參加培訓(xùn),不得遲到及無故缺席。
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇七
各部門:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會精神,狠抓教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高,經(jīng)公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,望認(rèn)真貫徹落實(shí).
崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點(diǎn),開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營同步,堅(jiān)持時效性、實(shí)用性、長期性.設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎,加大崗位培訓(xùn)獎勵力度.
營造職工隊(duì)伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍,大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才,加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng).
1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實(shí)施辦法》.
2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會.由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會參加,并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情景及崗位技能培訓(xùn)獎金落實(shí)情景,并提出考評意見.
3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎金.
4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎.各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情景可填寫崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎申報(bào)表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項(xiàng)獎,公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對申報(bào)部門開展崗位技能培訓(xùn)情景進(jìn)行檢查認(rèn)定.對于切實(shí)開展崗位技能培訓(xùn)工作并經(jīng)過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的部門,公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎勵.
5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期性的工作,各部門要高度重視,精心設(shè)計(jì),精心組織,要象抓安全生產(chǎn)一樣,抓好崗位技能培訓(xùn)工作.成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎金落到實(shí)處.根據(jù)本部門實(shí)際情景認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案.
1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度,制定職工崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法,經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評委員會備案.
2、運(yùn)行分場、各檢修分場、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評委員會批準(zhǔn)后,作為公司職工崗位技能考評委員會成員.其中,檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出.
3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法必須在9月份全面實(shí)施.
4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情景進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定.
5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法.
6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí).崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。
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20xx年x月x日
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇八
為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核,提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心,從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。
工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點(diǎn):
1、技術(shù)部定期定員對車間的培訓(xùn)。
技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)時間、地點(diǎn)和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。
主要內(nèi)容包括:
(1)出臺工藝管理制度的培訓(xùn)。
(2)技術(shù)改造的說明培訓(xùn)。
(3)重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)。
(4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。
(5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn)。
2、車間實(shí)際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn)。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際需要,要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進(jìn)行培訓(xùn),用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。(詳見《車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》)
主要內(nèi)容包括:
(1)生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)控制問題的培訓(xùn)。
(2)新上項(xiàng)目或設(shè)備的運(yùn)行操作培訓(xùn)。
(3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。
(4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn)。
3、車間負(fù)責(zé)的對車間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
車間必須制定每月的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)技術(shù)部,由技術(shù)部進(jìn)行評估并監(jiān)督執(zhí)行,對于講課的內(nèi)容,水平以及效果列入年度考評(職稱、工資系數(shù))。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
(1)車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。
(2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。
(3)車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)。
(4)車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序。
(5)生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案。
工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實(shí)提高員工藝技術(shù)水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段,培訓(xùn)方式如下
(1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料,并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評。
(2)邀請專業(yè)人員(菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課。
(3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。
(4)組織培訓(xùn)人員集中交流,互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗(yàn)及操作技術(shù)。
(5)技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)操作。
(1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。
(2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認(rèn)真答卷。對組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對待。
(3)培訓(xùn)資料必須歸口管理。
(4)車間技術(shù)員要定期對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),對重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。
相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實(shí)際情況討論決定。
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇九
親愛的各位新同事:
你們好!
我們將于3月13日進(jìn)行新員工入職培訓(xùn),在培訓(xùn)前,我們先將培訓(xùn)相關(guān)環(huán)節(jié)做如下解釋:
1、入職培訓(xùn)上午9:00正式開始,請大家提前20分鐘到場,不要遲到,培訓(xùn)地點(diǎn)在會所三樓d廳;
2、請大家自帶紙筆,做好培訓(xùn)相關(guān)記錄;
3、我們會在現(xiàn)場為大家準(zhǔn)備飲用水及一次性紙杯,為了環(huán)保,請大家盡量自帶水杯,多謝;
4、由于會所中央空調(diào)正在維修,我們會在會場準(zhǔn)備3臺冷鳳扇,給大家?guī)聿槐阒?,還請諒解;
5、干凈整潔的會所靠大家來維護(hù),請大家堅(jiān)持培訓(xùn)室衛(wèi)生,若產(chǎn)生垃圾請培訓(xùn)后自行帶走。
xx公司綜合辦
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十
各部門:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會精神,狠抓教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高,經(jīng)公司黨委研究,決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下,望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、 總體思路
崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點(diǎn),開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作,堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營同步,堅(jiān)持時效性、實(shí)用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎,加大崗位培訓(xùn)獎勵力度。
二、 總體目標(biāo)
營造職工隊(duì)伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍,大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才,加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。
三、 實(shí)施措施
1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實(shí)施辦法》(見附件一)。
2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會參加,并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎金落實(shí)情況,并提出考評意見。
3、各部門以不少于月度獎金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎金。
4、公司設(shè)立月獎金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎申報(bào)表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項(xiàng)獎,公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對申報(bào)部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對于切實(shí)開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的部門,公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎勵。
5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期性的工作,各部門要高度重視,精心設(shè)計(jì),精心組織,要象抓安全生產(chǎn)一樣,抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎金落到實(shí)處。根據(jù)本部門實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案。
四、 幾點(diǎn)要求
1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度,制定職工崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法,經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評委員會備案。
2、運(yùn)行分場、各檢修分場、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評委員會批準(zhǔn)后,作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中,檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。
3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎勵辦法必須在9月份全面實(shí)施。
4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。
5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(月度獎金額度5%-10%)檢查、考核辦法。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。
特此通知。
x年xx月xx日
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十一
公司各部門:
為進(jìn)一步提升公司各員工的職業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì),公司將在近期開展公司內(nèi) 咳嗽鋇培訓(xùn),希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)時間:本周三開始每天上午和晚上( 預(yù)計(jì)持續(xù)一周 )
二、培訓(xùn)地點(diǎn):會議室;
三、培訓(xùn)對象:公司全體員工
四、要求與說明:
1、 請各部門、各員工提前安排好工作,按時參加培訓(xùn);
2、 參加培訓(xùn)所有人員須自帶筆和紙,做好相應(yīng)的會議筆記;
3、 請各部門負(fù)責(zé)人相互傳達(dá),無特殊情況不準(zhǔn)請假。
特此通知,謝謝大家的支持與配合!
通知人:
日期:
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十二
要求車間的員工牢記公司的基本規(guī)章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內(nèi)做好自己的工作。
1、目的:讓員工明確自己的崗位職責(zé),全面做好自己的本職工作, 最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個車間的團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)能力。
2、培訓(xùn)方式:通過車間的日常生產(chǎn),在班前會和機(jī)臺現(xiàn)場進(jìn)行講解和要求,學(xué)習(xí)車間優(yōu)秀員工榜樣,通過書面文字學(xué)習(xí)等。
3、評價(jià):學(xué)習(xí)后要進(jìn)行反饋檢驗(yàn),通過員工在日常上班的工作表現(xiàn),主管及同車間員工的評價(jià)、試卷問答等形式進(jìn)行評價(jià)考核。
4、效果:要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé),做好自己的本職工作。
1、目的:全面了解車間的產(chǎn)品類型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開機(jī)生產(chǎn)中嚴(yán)格把關(guān)自己所開產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車間的基本生產(chǎn)能力。
2、培訓(xùn)方式:通過師傅及技術(shù)人員的講解說明、質(zhì)檢員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機(jī)臺操作中學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習(xí)探討及書面文字等。
3、評價(jià):員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)、主管及質(zhì)檢的檢驗(yàn)結(jié)果、試卷問答等形式評價(jià)考核。
1、目的:全面提高車間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求下提高車間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機(jī)臺,熟練的解決一些常見的生產(chǎn)故障,在日常開機(jī)中提升自我的能力。
2、培訓(xùn)方式:通過生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),主管負(fù)責(zé)人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,車間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書面文字學(xué)習(xí)等。
3、評價(jià):一方面是員工的個人講解說明(或問卷調(diào)查);另一方面員工的日常工作表現(xiàn)和現(xiàn)場實(shí)際操作,預(yù)防并及時發(fā)現(xiàn)解決一些生產(chǎn)故障。
1、目的:要求員工熟練操作機(jī)臺,懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理,掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù),真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。
2、培訓(xùn)方式:通過車間主管、師傅及車間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練、機(jī)修電工的說明及講解、專業(yè)人員的指導(dǎo)及文字資料等。
3、評價(jià):員工的日常工作表現(xiàn),師傅及相關(guān)人員的檢驗(yàn)監(jiān)督,生產(chǎn)設(shè)備的使用及維修記錄等。
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十三
關(guān)于舉辦艾滋病防治知識培訓(xùn)的通告
各科室:
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xxx傳染病防治法》和xxx制定的《艾滋病防治條例》,為做好我院艾滋病防治工作,保護(hù)病人隱私,避免在艾滋病診斷、治療過程中出現(xiàn)差錯,特邀請南充市疾病預(yù)防控制中心艾滋病防控專家來我院講解有關(guān)艾滋病防控方面知識。請各科室按時參加,不得缺席!
培訓(xùn)內(nèi)容:1.艾滋病流行態(tài)勢及防治策略分析 主講人:張芹
2.艾滋病職業(yè)暴露后的處置 主講人:胡欣
培訓(xùn)時間:20xx年11月16日(星期三)下午15:30
培訓(xùn)地點(diǎn):醫(yī)院影像樓六樓會議室
參會人員:全院各科室主任、護(hù)士長、醫(yī)生、感控護(hù)士
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十四
為貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部對各車間的工藝紀(jì)律監(jiān)督與考核,提高各操作崗位員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心,從而全面提升公司生產(chǎn)的工藝控制水平,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,技術(shù)部將組織對生產(chǎn)車間的工藝技術(shù)培訓(xùn)。
工藝技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下三點(diǎn):
1、技術(shù)部定期定員對車間的培訓(xùn)。
技術(shù)部將定期通知車間相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)時間、地點(diǎn)和參與人員將由技術(shù)部規(guī)定并通知車間。
主要內(nèi)容包括:
(1)出臺工藝管理制度的培訓(xùn)。
(2)技術(shù)改造的說明培訓(xùn)。
(3)重要裝置、工藝操作法的培訓(xùn)。
(4)工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。
(5)臨時用工或外來人員的上崗資格培訓(xùn)。
2、車間實(shí)際需求的工藝技術(shù)培訓(xùn)。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,車間有義務(wù)根據(jù)生產(chǎn)中的實(shí)際需要,要求技術(shù)部組織對生產(chǎn)中的具體問題進(jìn)行培訓(xùn),用以提高車間工藝技術(shù)水平和承擔(dān)工藝責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
主要內(nèi)容包括:
(1)生產(chǎn)中遇到的難點(diǎn)控制問題的培訓(xùn)。
(2)新上項(xiàng)目或設(shè)備的運(yùn)行操作培訓(xùn)。
(3)工藝條件控制中的理論支持培訓(xùn)。
(4)其他工藝技術(shù)培訓(xùn)。
3、車間負(fù)責(zé)的對車間員工進(jìn)行的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括:
(1)車間生產(chǎn)的工藝流程及工藝參數(shù)。
(2)生產(chǎn)崗位崗位操作規(guī)程。
(3)車間生產(chǎn)主要設(shè)備性能及設(shè)備維護(hù)。
(4)車間生產(chǎn)設(shè)備的開停車順序。
(5)生產(chǎn)過程中各工藝條件的具體控制方案。
工藝技術(shù)培訓(xùn)提倡能切實(shí)提高員工藝技術(shù)水平的各種方式,但集中授課將作為主要培訓(xùn)手段,培訓(xùn)方式如下
(1)下發(fā)各種工藝技術(shù)資料,并在一段時間后對接收資料的在崗員工組織相關(guān)考評。
(2)邀請專業(yè)人員(菏澤學(xué)院教授或煉油廠工程師)組織授課。
(3)由公司內(nèi)部各領(lǐng)域工程師和專業(yè)技術(shù)人才組織授課。
(4)組織培訓(xùn)人員集中交流,互相探討與學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程中的操作經(jīng)驗(yàn)及操作技術(shù)。
(5)技術(shù)部或車間對生產(chǎn)員工進(jìn)行現(xiàn)場教育與指導(dǎo)操作。
(1)所有被通知到培訓(xùn)授課的員工不得無故缺席、遲到或早退。
(2)收到調(diào)查卷形式考試試卷的員工不得敷衍了事,必須認(rèn)真答卷。對組織的培訓(xùn)考試應(yīng)認(rèn)真對待。
(3)培訓(xùn)資料必須歸口管理。
(4)車間技術(shù)員要定期對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),對重要培訓(xùn)受訓(xùn)人員要書寫培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得。
相關(guān)培訓(xùn)考核方案將嚴(yán)格按照《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》執(zhí)行。 《生產(chǎn)車間培訓(xùn)及考核細(xì)則》根據(jù)本廠實(shí)際情況討論決定。
每次科目培訓(xùn)前,培訓(xùn)時間由各部門協(xié)商決定。
《化學(xué)品安全培訓(xùn)》
《化工單元操作》
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十五
為促進(jìn)威海市人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)人力資源管理水平,提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)理念,定于20xx年5月9日—13日舉辦威海市人力資源服務(wù)從業(yè)人員及企業(yè)從事人力資源管理服務(wù)人員培訓(xùn)班?,F(xiàn)將有關(guān)報(bào)名參加培訓(xùn)事宜通知如下:
1、威海各區(qū)市人力資源服務(wù)從業(yè)人員;
2、擬成立的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中人力資源服務(wù)從業(yè)人員;
3、企事業(yè)單位從事人力資源管理服務(wù)的.人員。
1、人力資源服務(wù)中相關(guān)法務(wù)實(shí)解及案例分析;
2、企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)展的新動向及應(yīng)對(員工管理爭議預(yù)防與處理技巧);
3、近幾年人力資源管理發(fā)展趨勢及行業(yè)創(chuàng)新;
4、人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)務(wù)。
1、時間:20xx年5月9日—5月13日(9:00—17:00)
2、地點(diǎn):威海市新聞大廈三樓會議室(威海市環(huán)翠區(qū)文化中路68號)
報(bào)名截止到20xx年5月5日17:00。
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十六
公司各室:
為進(jìn)一步提升公司員工的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技術(shù)能力,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,于下周開始進(jìn)行系統(tǒng)的內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn),現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下:
通過各室技術(shù)骨干對公司員工的儀表知識、儀表性能、業(yè)務(wù)知識等相關(guān)方面進(jìn)行培訓(xùn),使參加培訓(xùn)人員各方面素質(zhì)得到全面的提高,以保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
培訓(xùn)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)等詳見附表。
1、各部門做好工作安排,保證參訓(xùn)人員都能全部、全程參加培訓(xùn)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行員工培訓(xùn)管理程序,出勤采取簽字和抽查相結(jié)合的形式(上課簽字、下課簽字)。
3、授課人員需認(rèn)真準(zhǔn)備教案。授課完畢,教案交予辦公室存檔。
4、參訓(xùn)人員帶好筆記本,做好記錄。不能按時上課,要提前向所屬領(lǐng)導(dǎo)請假。
通知人:
日期:
生產(chǎn)車間崗前培訓(xùn)制度篇十七
教育工作是動態(tài)的鮮活的進(jìn)步的,作為一名教師,要緊跟社會時代的步伐,這也需要不斷汲取新的理念。特制訂本學(xué)期個人進(jìn)修計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為宗旨,以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),以更好地服務(wù)教學(xué)為中心。
二、基本情況
本人已取得漢語言文學(xué)本科學(xué)士文憑,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)語文教學(xué)的專業(yè)知識和教育教學(xué)相關(guān)知識。為了更好地服務(wù)教學(xué)工作,還需繼續(xù)努力。在日常工作中,本人善于學(xué)習(xí),能珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會。
三、進(jìn)修目標(biāo)
1、提高自己的教育教學(xué)專業(yè)水平。
2、豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)。
3、綜合提高自身素質(zhì)。
4、豐富自己的文學(xué)素養(yǎng)。
5、提高自己的課堂授課能力和創(chuàng)新能力。
6、提高自己的語文教學(xué)教研能力。
四、方法措施
第一、勤奮刻苦努力學(xué)習(xí),豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和文學(xué)素養(yǎng)。
1、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的書籍,及教育教學(xué)理論書籍,并且廣泛閱讀文學(xué)書籍充實(shí)自己,以不斷給學(xué)生新信息、新知識,使課堂教學(xué)效果更好。
2、借助先進(jìn)的媒體學(xué)習(xí),了解學(xué)科的發(fā)展動向和的研究成果,并建立自己的博客語文園地。
3、做一名學(xué)習(xí)型的教師,充分利用課余時間,堅(jiān)持每天一個小時的學(xué)習(xí)時間。
4、利用一切資源,校內(nèi)多向同事學(xué)習(xí),并積極走出去,向教育界名 師尋經(jīng)問寶。
第二、善于思考,把教學(xué)工作與思考結(jié)合起來。
1、做一名善于反思,勤于積累的教師。
2、堅(jiān)持認(rèn)真撰寫課后反思,并積極反饋于教學(xué)工作。
3、反思教學(xué)過程中的得失,反思教育學(xué)生的點(diǎn)滴,在反思中感悟,寫出高質(zhì)量的教學(xué)隨筆、教育故事等。
4、善于思考善于創(chuàng)新,積極探索教學(xué)規(guī)律,遵循教學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上形成自己的教學(xué)特色。
第三、積極創(chuàng)造精彩的語文課堂,積極展示自我。
1、在日常工作中,積極創(chuàng)造精彩語文課堂,多打造精品,在此過程中,學(xué)習(xí)提高。
2、多聽同事們的課,在具體實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高。
3、積極上公開課,展示自己的教學(xué)成果,同時虛心接受同事的評價(jià)和建議,從而提高自己的課堂授課水平。
第四、在教學(xué)中加強(qiáng)自己的教研活動,增強(qiáng)教育科研能力
1、學(xué)校每周五的教研組活動按時參加,結(jié)合實(shí)際和校情學(xué)情進(jìn)行教研。
2、在教研組活動中,積極提出問題,積極探討問題解決方案。
3、積極參加教育主管部門組織的相關(guān)教研活動,虛心學(xué)習(xí),提升自我素質(zhì)。
4、積極參加相關(guān)的課題研究,用課題促進(jìn)自己教研學(xué)習(xí),增強(qiáng)教育科研能力。
五、學(xué)習(xí)安排
1、《教育學(xué)》《心理學(xué)》。
2、《論語》《老子》《莊子》。
3、《宋詞》《唐詩》。
4、《史鐵生作品》
5、新課標(biāo)推薦世界名著。
6、《古代文學(xué)》。
7、撰寫讀書心得。
8、瀏覽相關(guān)報(bào)紙雜志。