為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作方案和計劃的區(qū)別篇一

以提升市民文明素質(zhì)為目標(biāo)，以選樹典型、正面引導(dǎo)為主要內(nèi)容的教育活動和道德領(lǐng)域突出問題為主要內(nèi)容的整治活動為重點，力爭在交通不文明行為治理、公共場所不文明行為治理、網(wǎng)上不文明行為治理、食品行業(yè)誠信經(jīng)營、窗口行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升五個方面取得新成效，鞏固街道“自治區(qū)文明單位”創(chuàng)建成果，確保我市蟬聯(lián)“全國文明城市”榮譽稱號。

公共場所不文明行為治理

對公共場所隨意丟棄垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象進行治理，增強市民自覺保護環(huán)境衛(wèi)生的意識。

對社區(qū)居民房前屋后隨意丟棄垃圾問題，發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、居委會、樓棟長、單元長作用，形成物業(yè)環(huán)衛(wèi)勸導(dǎo)與監(jiān)管，居委會總體協(xié)調(diào)，樓棟長、單元長逐戶宣傳，遏制隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象。組織志愿者對隨意丟棄垃圾行為進行巡查、監(jiān)督、勸導(dǎo)。

責(zé)任部門：城管辦、社區(qū)建設(shè)辦、各社區(qū)

1．加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各責(zé)任部門和社區(qū)要將文明素質(zhì)提升工程作為“一把手”工程，結(jié)合五個項目20xx年工程進展情況，制定20xx年工作方案、運行大表及長效管理辦法。每月25日前向街道黨群辦報送月度工作總結(jié)及圖片。

2．建立機制，定期考核。黨群辦要對每項工作進展情況進行督查考核、每季度向區(qū)委宣傳部匯報。

3．重在基層，全民參與。廣泛開展主題突出、參與面廣的公民道德實踐活動，調(diào)動廣大市民的積極性、主動性。鼓勵市民、外來務(wù)工人員爭做文明市民、爭當(dāng)?shù)赖履７丁?/p>

4．強化宣傳，全面報道。啟動“做文明有禮的人”主題教育宣講活動，力求覆蓋到街道市民及外來務(wù)工、經(jīng)商人員。

工作方案和計劃的區(qū)別篇二

微風(fēng)吹走了春天的細(xì)雨，新的學(xué)期又開始了，新的工作一一的表現(xiàn)在我們的眼前。為了增強同學(xué)們在新學(xué)期里能夠身心健康。培養(yǎng)同學(xué)們有良好的心理素質(zhì)，掌握基本的衛(wèi)生保健常識。因此紅十字會本學(xué)期制定了以下工作計劃。

1．為了保護人的生命和健康，發(fā)揚人道主義精神，促進和進步事業(yè)保障紅十字會依法履行職責(zé)制定本法

2．紅十字會必須遵守和法律遵循國際紅十字會和紅新月運動確立的基本原則，依照中國參加的日內(nèi)瓦公約其附加的議定書和中國紅十字會的章程獨立地展開各項工作

3．普及衛(wèi)生救護和防病知識進行初級衛(wèi)生救護訓(xùn)練，組織群眾參與獻血工作，推動無償獻血，開展其他人道主義服務(wù)活動

4．開展紅十字會青少年活動

第二周：

1．招收新委員

對象：全體脫產(chǎn)班的學(xué)生

2．召開全體舊委員會議

對象：全體舊委員

內(nèi)容：明確今個學(xué)期的工作安排

第三周：

1．宣傳心理素質(zhì)的重要性給予講解及分析

2．召開新舊委員會議

內(nèi)容：心理素質(zhì)的輔導(dǎo)

第四周：

1．對衛(wèi)生常識病的預(yù)防給予宣傳教導(dǎo)

2．召開委員會議保健

內(nèi)容：學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健常識

3．對全體委員進行每月一測評

第五周：

1．對有關(guān)心理素質(zhì)測試作宣傳活動

2．召開委員會議

內(nèi)容：對簡單的包扎進行講解

第六周：

1．宣傳衛(wèi)生保健常識

2．心理素質(zhì)的輔導(dǎo)

第七周：

1．對有關(guān)心理素質(zhì)測試做宣傳活動

2．召開委員會議

內(nèi)容：學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健常識

第八周：

1．宣傳衛(wèi)生保健常識

2．對有關(guān)心理素質(zhì)的問題進行測試活動比賽

對象：全體脫產(chǎn)班學(xué)生

參賽方式：以書寫的方式投入學(xué)生意見箱內(nèi)

截止時間：第八周末

獎勵方式：獲獎?wù)叨Y品一份

3．對全體委員進行每月一評

第九周：

1．對有關(guān)心理素質(zhì)測試作宣傳活動

2．召開委員會議

內(nèi)容：總結(jié)心理素質(zhì)問題測試活動比賽情況及心理素質(zhì)的輔導(dǎo)

第十周：

1．宣傳衛(wèi)生保健常識

2．召開委員會議

內(nèi)容：對簡單的包扎進行講解

第十一周：

1．對有關(guān)心理素質(zhì)測試作宣傳活動

2．召開委員會議

內(nèi)容：對全體委員進行測試（包括：心理素質(zhì)、衛(wèi)生拜見常識及包扎）

第十二周：

1．宣傳衛(wèi)生保健常識

2．召開委員會議

內(nèi)容：對測試作一個總結(jié)評價

3．對全體委員進行每月一評

第十三周：

1．宣傳衛(wèi)生保健常識

2．召開委員會議

內(nèi)容：學(xué)習(xí)衛(wèi)生保健常識

第十四周：

1．對有關(guān)心理素質(zhì)測試作宣傳活動

2．到孤寡老人院或孤兒院搞一次活動

內(nèi)容：探望老人或孤兒，使同學(xué)們增長知識、培養(yǎng)同學(xué)們的心理素質(zhì)

時間：周四下午

對象：全體委員

第十五周：

1．宣傳衛(wèi)生拜保健常識

2．召開成員會議

內(nèi)容：總結(jié)第七次活動及學(xué)習(xí)心理培訓(xùn)

第十六周：

1．對有關(guān)心理素質(zhì)測試作宣傳活動

2．召開成員會議

內(nèi)容：心理素質(zhì)輔導(dǎo)

第十七周：

1．宣傳衛(wèi)生保健常識

2．召開成員會議

內(nèi)容：總結(jié)學(xué)習(xí)的心理素質(zhì)及一個學(xué)期的工作

第十八周：

1．對衛(wèi)生保健、心理測試作一個總的講解（以宣傳方式）

2．召開成員會議

內(nèi)容：總結(jié)學(xué)過的心理素質(zhì)及一個學(xué)期的工作

以上的工作計劃中，召開委員會議決定第二周下午4：20在5號樓202室進行。對同學(xué)們反映的心理素質(zhì)、衛(wèi)生保健等問題，我們都會即使恢復(fù)，盡量使同學(xué)們能夠健康快樂的學(xué)習(xí)與成長。

工作方案和計劃的區(qū)別篇三

為進一步搶抓時機，做好今冬明春造林綠化工作，促進森林資源持續(xù)增長，根據(jù)《市今冬明春造林綠化工作實施方案》要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定本實施方案。

完成今冬明春造林綠化4892畝。其中：1、采伐跡地2850畝；2、宜林無林地42畝；3、低產(chǎn)林改造1700畝；4、非規(guī)劃林地300畝。

1、提高認(rèn)識，落實責(zé)任。大力開展植樹造林，不僅是綠化美化人居環(huán)境、建設(shè)魅力、構(gòu)建和諧社會的需要，同時也是加快我鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展、增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求。各村及有關(guān)單位要充分認(rèn)識造林綠化工作的重大意義，進一步增強責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履行職責(zé)，切實把造林綠化工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的一項中心工作抓緊抓實。要認(rèn)真落實造林綠化目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制度，將市委、市政府下達今冬明春造林任務(wù)分解到各村（詳見附表），各村要切實做到村主干親自抓、具體抓，把責(zé)任目標(biāo)具體明確到人，落實到山頭、地塊，逐片明確造林綠化業(yè)主。同時建立造林進度旬匯報制度并明確獎懲措施。

2、突出重點，狠抓落實。各村要采取措施，拓展空間、形成特色、突出抓好以下工作。一是采伐跡地造林更新工作。20xx采伐跡地及上年度以及往年積欠的采伐跡地、火燒跡地也要組織力量，要在20xx年春季完成造林更新，木材已下山的跡地，應(yīng)立即組織勞力上山清理并整地挖穴，木材尚未下山的跡地，督促限期盡快下山并撥交營林施工。二是各村要對宜林無林地、低產(chǎn)林地全面清理，動員引導(dǎo)社會力量、資金投入造林綠化，加快無林地造林更新、低產(chǎn)林改造工作，充分發(fā)揮林地效益。三是結(jié)合實施四綠工程，廣泛發(fā)動群眾參與非規(guī)劃林地植樹造林（包括村旁、路旁、田旁、河旁和拋荒地、旱地、坡耕地等），充分利用一切閑散地塊，因地制宜植樹造林。大力提倡種植紅豆杉、香樟、桂花、銀杏等珍貴樹種，提高造林的經(jīng)濟效益。四是扶持鼓勵種植互葉白千層。要通過廣泛宣傳發(fā)動、鼓勵農(nóng)村居民充分利用拋荒地、廢棄果園、山地，種植互葉白千層，增加農(nóng)民收入。

各村要因地制宜采取強有力措施，針對當(dāng)前的植樹造林工作進行動員、部署、落實，在外來勞力不足的情況下重點發(fā)動當(dāng)?shù)貏诹ι仙剑涌炫轃捝?、整地挖穴等林地?zhǔn)備，爭取在春節(jié)前的最佳造林時間完成造林，確保春季全面完成更新造林。

3、強化措施，確保質(zhì)量。一是要依法監(jiān)督，按照“誰采伐。誰造林”的原則，確保完成采伐跡地更新任務(wù)。要加強對造林更新質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對未完成采伐更新的村，林業(yè)執(zhí)法單位要按照森林法有關(guān)規(guī)定，停止發(fā)放林木采伐許可證。二是要做好技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)。林業(yè)部門要組織技術(shù)人員深入山頭地塊檢查指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)解決造林中出現(xiàn)的困難和問題，主動為林農(nóng)和業(yè)主做好事前、事中、事后的全方位服務(wù)，保證各項營林措施及時、到位。三是認(rèn)真做好造林所需苗木的準(zhǔn)備工作，確保有足夠的良種壯苗上山造林，杜絕使用不合格苗木造林。四是由林業(yè)站抓好示范片建設(shè)，下大力建設(shè)一批技術(shù)含量高、示范作用強的造林科技示范基地，增強示范帶動作用，提高造林質(zhì)量。五是創(chuàng)新造林機制。針對林改后集體山林承包到千家萬戶、經(jīng)營主體更加分散的新情況，按照“誰造林、誰投資、誰管理誰受益”的原則，支持鼓勵城市居民、企業(yè)與林農(nóng)合作造林，倡導(dǎo)發(fā)展“公司＋基地＋農(nóng)戶”、“股份聯(lián)營”等合作造林形式。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立鄉(xiāng)造林綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)分管林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由黨政辦、林業(yè)站、新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)中心、森林公安派出所、各相關(guān)包村干部、村主干組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由林業(yè)站站長兼任。領(lǐng)導(dǎo)小組同時建立巡視普查制度，由鄉(xiāng)黨政辦牽頭，組織林業(yè)站等部門全面加強對全鄉(xiāng)造林綠化的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督查與考核等工作。

2、廣泛宣傳動員。開展形式多樣的綠化宣傳活動，大力宣傳造林綠化在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的重要地位和作用，提高全社會對造林綠化重要性的認(rèn)識，促使社會各界更加關(guān)心、支持林業(yè)，積極參與植樹造林，促進我鄉(xiāng)生態(tài)文明建設(shè)。

3、村、個人要落實責(zé)任，為確保今冬明春造林綠化工作的質(zhì)量和任務(wù)完成。鄉(xiāng)黨委、政府將今冬明春造林綠化工作任務(wù)分解下達到各相關(guān)村。各責(zé)任村要把造林綠化任務(wù)落實到具體的山場、地塊，逐片明確造林綠化的業(yè)主，確定掛包責(zé)任人員，做到任務(wù)分解、責(zé)任到人、落實到位負(fù)責(zé)造林綠化。

今冬明春造林綠化工作作為20xx年鄉(xiāng)黨委、政府對各村年終工作考核內(nèi)容，并對先進村與先進個人予以表彰獎勵，對工作不力、進度緩慢的單位進行通報批評并問責(zé)。對沒完成春季造林任務(wù)的村，取消該單位和個人的評先評優(yōu)資格，今后將不安排采伐指標(biāo)、停止發(fā)放林木采伐許可證。

優(yōu)惠獎勵政策：

一、宜林荒山荒地、火燒地跡造林由市林業(yè)局提供造林苗木；

二、對完成造林任務(wù)的相關(guān)工作人員、村主干每畝獎勵4元；

三、對未完成造林任務(wù)的相關(guān)工作人員、村主干每畝罰4元。

工作方案和計劃的區(qū)別篇四

為進一步完善和深化政府集中采購工作，20xx年8月開始對部分采購規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標(biāo)準(zhǔn)的采購項目試行批量集中采購，具體內(nèi)容和程序如下：

一、試行品目：臺式計算機、打印機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（網(wǎng)絡(luò)交換機、網(wǎng)絡(luò)路由器、無線局域網(wǎng)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)測試設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用加速器）。

二、適用范圍：所有在京中央單位及所屬機構(gòu)。

三、基本要求：中央單位在一個月內(nèi)（緊急采購任務(wù)除外）準(zhǔn)備采購臺式計算機、打印機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備規(guī)模達到一定限額的，不再執(zhí)行協(xié)議供貨，應(yīng)當(dāng)委托集中采購機構(gòu)實施批量集中采購。集中采購機構(gòu)對中央單位報送的批量采購實施計劃進行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標(biāo)，以實現(xiàn)價格最佳，體現(xiàn)集中采購規(guī)模優(yōu)勢，提高財政資金使用效益。

四、采購程序：批量集中采購每月組織一次。采購流程包括報送批量采購實施計劃、匯總歸集采購需求、整合打包、編制招標(biāo)文件、信息公告、抽取專家、評標(biāo)及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

（一）報送計劃。主管部門所屬各單位每月計劃累計采購臺式計算機50萬元、打印機30萬元、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備120萬元等以上的，應(yīng)當(dāng)集中編制批量采購實施計劃，并于每月15日17點前由主管

部門按照統(tǒng)一格式將批量采購實施計劃及委托書報送集中采購機構(gòu)，參加當(dāng)月集中采購機構(gòu)組織的批量集中采購。超過時間報送的批量采購實施計劃，參加下月批量集中采購。

（二）歸集整合采購需求。報送批量采購實施計劃時間截止后，集中采購機構(gòu)在5個工作日內(nèi)對中央單位批量采購實施計劃和需求進行匯總整理，分類打包，編制成具體招標(biāo)采購需求，包括采購內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)、供貨時間及地點等。

（三）招標(biāo)公告。集中采購機構(gòu)在形成具體招標(biāo)采購需求后3個工作日內(nèi)，完成招標(biāo)文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購公告在財政部指定政府采購信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。

（四）評標(biāo)及公示結(jié)果。評審專家從財政部專家?guī)祀S機抽取產(chǎn)生并組成評審委員會。中央單位可派人監(jiān)督開標(biāo)和評標(biāo)活動。評標(biāo)結(jié)束后2個工作日內(nèi)，由采購中心發(fā)布采購結(jié)果公告，向中標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)人發(fā)放未中標(biāo)通知書。

（五）簽訂合同。中標(biāo)通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由中央單位與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。

五、管理要求

（一）符合規(guī)模采購要求，但時間和任務(wù)緊急不超過一個月時間的采購任務(wù)可以通過協(xié)議供貨形式采購，但事先要向集中采購機構(gòu)備案。

（二）主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個月內(nèi)采購規(guī)模不得超過該品目實行批量采購的限額。

（三）主管部門要制定匯集所屬單位月度采購項目的工作程序和辦法，加強對批量集中采購的管理。

（四）集中采購機構(gòu)要認(rèn)真落實批量集中采購有關(guān)工作，做到責(zé)任任務(wù)落實到人，崗位職責(zé)清晰，確保批量集中采購試點工作的順利進行。

（五）主管部門和集中采購機構(gòu)要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗，及時向財政部反饋意見和建議。

工作方案和計劃的區(qū)別篇五

貴州馬幺坡礦業(yè)有限公司平壩縣樂平鄉(xiāng)石旮旯煤礦屬生產(chǎn)礦井，于20xx年11月獲得貴州省國土資源廳頒發(fā)的《采礦許可證》（證號：c5200002013111120132117），生產(chǎn)規(guī)模為15萬t/a，有效期為5年（20xx年11月～20xx年11月），礦區(qū)面積0.8388km2，礦井共布置3個井筒，即主井、副井、回風(fēng)井，批準(zhǔn)開采深度由+1250m～+1500m標(biāo)高。

為進一步強化我礦安全管理工作，切實加強礦井重大事故隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號令《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和公司的總體要求，結(jié)合我礦實際，決定開展礦井重大事故隱患治理行動。

20xx年7月1日起，每月組織一次由礦長劉恒雄牽頭組織五職礦長科隊長以及在礦的管理人員對井上下進行了拉網(wǎng)式的煤礦重大事故隱患排查。

1.治理的目標(biāo)和任務(wù)

全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針，以《安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號令《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任制、治理安全生產(chǎn)隱患為重點，以有效遏制重、特大安全生產(chǎn)事故和建立安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，突出重點，標(biāo)本兼治，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

2.成立煤礦重大事故隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，落實煤礦重大生產(chǎn)安全事故煤礦重大事故隱患整改工作的力度，及時整改各條隱患，按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局85號令《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)礦委會研究決定，特成立以礦長為組長的煤礦重大事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)督促協(xié)調(diào)這次整改工作。

組長：劉恒雄（礦長）

副組長：王光海（總工程師）

成員：劉昌平（安全礦長）

陳文（機電礦長）

余德江（生產(chǎn)礦長）及各工隊負(fù)責(zé)人

3.煤礦重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范圍

3.1 礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井安全煤礦重大事故隱患治理全面負(fù)責(zé)，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

3.2 總工程師對礦井安全煤礦重大事故隱患具體負(fù)責(zé)，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負(fù)責(zé)。

3.3 各分管副礦長負(fù)責(zé)對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

3.4 安全管理科對安全煤礦重大事故隱患、治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，對危及安全生產(chǎn)隱患不進行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)時有權(quán)停止作業(yè)。安全管理科對安全煤礦重大事故隱患匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負(fù)直接責(zé)任。

3.5 各專業(yè)副總工程師協(xié)助總工程師對所分管范圍內(nèi)安全隱患的排查及處理工作。

3.6 各業(yè)務(wù)科室在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全煤礦重大事故隱患、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

采取的安全防護措施和制定的應(yīng)急方案

舉全礦之力，積極應(yīng)對，多方面想辦法添措施，礦井發(fā)現(xiàn)重大隱患后，嚴(yán)格按照“落實資金、落實措施、落實責(zé)任人、落實完成時間、落實驗收”，我礦嚴(yán)格按照處理隱患“五落實”的原則，立即編制了隱患整改安全技術(shù)措施，并按照整改措施和方案對隱患進行認(rèn)真整改和落實如下。

積極向區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣政府、林東分局和各級領(lǐng)導(dǎo)部門說明礦井目前處于的困難狀態(tài)，得到各級政府的支持。

根據(jù)隱患種類補充針對性措施。

由業(yè)主李登貴提供資金，礦長劉恒雄負(fù)責(zé)安排，保障正常有序的開展隱患治理工作。

5.1 責(zé)任單位：石旮旯煤礦

5.2 責(zé)任人員：煤礦重大事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.治理的時限

礦井煤礦重大事故隱患治理按照五落實安排實施。

4.治理進度定期報告要求

根據(jù)隱患整改情況，每月按時向上級主管部門上報隱患整改進度。

煤礦企業(yè)整改完畢→自主驗收→申請上級主管部門監(jiān)督檢查。

工作方案和計劃的區(qū)別篇六

xx抗洪應(yīng)急預(yù)案適用于縣城區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生洪澇災(zāi)害時的內(nèi)河抗洪搶險應(yīng)急管理。

為加強對抗洪搶險的應(yīng)急管理，局設(shè)立抗洪搶險應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及各抗洪搶險應(yīng)急小組。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在局機關(guān)，全面負(fù)責(zé)抗洪應(yīng)急處理的指揮。各抗洪搶險應(yīng)急小組設(shè)在局建設(shè)科，聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，負(fù)責(zé)落實具體的抗洪搶險措施。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：聽從縣政府應(yīng)急指揮中心的指揮，貫徹執(zhí)行縣應(yīng)急管理程序，嚴(yán)格按照縣抗洪應(yīng)急預(yù)案處理應(yīng)急事故;全面負(fù)責(zé)局抗洪搶險的應(yīng)急處理;調(diào)配局系統(tǒng)內(nèi)的人力、物力、財力等應(yīng)急資源;組織對抗洪應(yīng)急事故的分析;負(fù)責(zé)系統(tǒng)外的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任職責(zé)：對應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)應(yīng)急命令的傳遞，具體指揮抗洪搶險工作，督促應(yīng)急管理程序的貫徹與落實;負(fù)責(zé)局應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和修訂，組織局應(yīng)急預(yù)案的響應(yīng)和實施，并指導(dǎo)各應(yīng)急小組開展具體的抗洪搶險工作;參與抗洪應(yīng)急事故的分析研究。

3、應(yīng)急小組組長職責(zé)：貫徹執(zhí)行應(yīng)急管理程序，嚴(yán)格按照抗洪搶險應(yīng)急預(yù)案處理應(yīng)急事故;自覺參加抗洪應(yīng)急管理的各項培訓(xùn)，并對抗洪應(yīng)急預(yù)案提出改進意見和措施;負(fù)責(zé)組織抗洪應(yīng)急事故的勘測、分析，出具事故報告，制訂糾正、預(yù)防和改進措施報領(lǐng)導(dǎo)小組。

應(yīng)急小組設(shè)后勤保障組、搶險一組、搶險二組，各應(yīng)急小組組長負(fù)責(zé)指揮本組搶險工作，必要時領(lǐng)導(dǎo)小組可進行統(tǒng)一調(diào)配。

后勤保障組職責(zé)：聯(lián)系好15t吊車一輛，10t以下吊車1輛，挖掘機2輛，貨車4輛;聯(lián)系好管材(dn100/65)、碳鋼焊條、沙袋若干，常用工具2套;聯(lián)系好現(xiàn)場救護小組;在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，隨時負(fù)責(zé)調(diào)配局系統(tǒng)內(nèi)各機械設(shè)備及物資資源，保證抗洪搶險所需物資按時保質(zhì)到位。

搶險一組職責(zé)：準(zhǔn)備好10t吊車、挖掘機、貨車各一輛;準(zhǔn)備好搶險人員20人;隨帶常用工具2套;隨時做好搶險準(zhǔn)備;人員、物資不夠時向領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)撥;全力以赴做好搶險工作。

搶險二組職責(zé)：準(zhǔn)備好10t吊車、挖掘機、貨車各一輛;準(zhǔn)備好搶險人員20人;隨帶常用工具2套;隨時做好搶險準(zhǔn)備;人員、物資不夠時向領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)撥;全力以赴做好搶險工作。

1、在汛期到來前，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織各應(yīng)急小組對抗洪搶險的人力、物力、財力準(zhǔn)備工作進行一次預(yù)查。各應(yīng)急小組也應(yīng)對職責(zé)范圍內(nèi)的地域防洪能力進行一次預(yù)查，發(fā)現(xiàn)問題的應(yīng)及時告知局領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實解決預(yù)查中發(fā)現(xiàn)的問題。

2、當(dāng)接到縣政府的抗洪指令后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即啟動本應(yīng)急預(yù)案，同時將信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各應(yīng)急小組組長。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、應(yīng)急小組組長，應(yīng)馬上各就各位，并24小時保持通訊暢通。局機關(guān)各科室、局屬各單位、各工程領(lǐng)導(dǎo)小組所屬的各類機械操作人員，也應(yīng)24小時保持通訊暢通，隨時待命。

4、各應(yīng)急小組組長在接到領(lǐng)導(dǎo)小組的指令后，應(yīng)馬上組織人力、物力等應(yīng)急資源，趕赴現(xiàn)場進行指揮，同時拉好警戒線，防止相關(guān)人員進入現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)小組也應(yīng)組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場協(xié)助指揮，組長留待局機關(guān)進行指揮。

5、在進行抗洪搶險的過程中，應(yīng)嚴(yán)密注意險情的發(fā)展，出現(xiàn)異常情況應(yīng)立即組織搶險人員撤離，并通知領(lǐng)導(dǎo)小組進行緊急處理。

6、在進行現(xiàn)場抗洪搶險時，應(yīng)急小組組長應(yīng)每隔30分鐘向領(lǐng)導(dǎo)小組報告一次現(xiàn)場情況。

7、無搶險任務(wù)的小組，要在責(zé)任區(qū)域內(nèi)做好24小時不斷人的巡查工作，發(fā)現(xiàn)情況應(yīng)馬上報告領(lǐng)導(dǎo)小組。同時做好搶險工作準(zhǔn)備，隨時聽候領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)遣。

8、現(xiàn)場抗洪搶險結(jié)束后，各應(yīng)急小組組長應(yīng)對現(xiàn)場搶險人員進行清點，同時清理現(xiàn)場。

9、抗洪搶險結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對事故進行分析、總結(jié)，制定糾正、預(yù)防與改進措施，同時要對各區(qū)域的防洪能力進行一次復(fù)查，切實消除隱患。

1、抗洪應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，按照批準(zhǔn)后的抗洪應(yīng)急預(yù)案組織本系統(tǒng)人員參加培訓(xùn)。

2、抗洪應(yīng)急預(yù)案演練每年一次。應(yīng)急指揮辦公室負(fù)責(zé)演練計劃的執(zhí)行，演練結(jié)束后，對演練進行分析總結(jié)，提出改進方案與計劃，不斷提高應(yīng)變能力。

工作方案和計劃的區(qū)別篇七

一、人事工作

1.招聘、入職、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面

試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進普工)

在職培訓(xùn):注重技能和實用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能

安全培訓(xùn)：注重實用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進行培訓(xùn)跟蹤

管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓(xùn)、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識;

(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。

(1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。

近期工作重點：

一、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。

二、、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。

三、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人

上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。

四、定期5s檢查、

1.5s定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。

2.辦公室管理人 員可以再次進行5s培訓(xùn)，提高5s認(rèn)識。

我是這個學(xué)期才接到這個班的，所以對班上幼兒的情況不是很清楚。我們班共有幼兒39名，其中男生14名，女生18名。

經(jīng)過一周與幼兒的相處，我班幼兒還存在許多不足之處：

1. 幼兒常規(guī)有些松懈，大部分幼兒注意力易分散;

2. 部分幼兒存在以自我為中心的思想，謙讓分享精神不足;

3. 個別幼兒的自理能力需進一步提高;

4. 幼兒自我表現(xiàn)意識需加強。

本學(xué)期我們將針對以上不足，對幼兒加強培養(yǎng)。通過幼兒的實際情況為依據(jù)制訂班務(wù)計劃如下。

一.教育工作

語言

1.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的傾聽意識和傾聽行為技能，使幼兒學(xué)會樂于并善于傾聽。

2.激發(fā)幼兒對口語表達的興趣，幫助幼兒正確、恰當(dāng)?shù)剡\用口頭語言進行表達。

3.繼續(xù)了解圖書的基本構(gòu)成，養(yǎng)成愛護圖書的習(xí)慣，能理解單頁多幅畫面與完整故事構(gòu)成的關(guān)系。

4.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒樂意與同伴交流，能大方地在集體面前說話、講故事，聲音響亮。

藝術(shù)

1.通過歌唱、韻律活動、音樂欣賞，培養(yǎng)幼兒言語的、非言語的思維能力、想象能力和創(chuàng)造能力。

2.通過集體音樂活動中的自我表達和人際溝通、協(xié)調(diào)，引導(dǎo)幼兒體驗音樂活動的樂趣，培養(yǎng)幼兒健全和諧的人格。

3.能夠形成一些初步的音樂舞蹈概念，知道如何從音樂、舞蹈活動中獲取各種藝術(shù)和非藝術(shù)的經(jīng)驗。

4.引導(dǎo)幼兒繼續(xù)學(xué)習(xí)多種繪畫的基本技能和方法，形成良好的繪畫習(xí)慣，體驗繪畫活動的樂趣。

5.引導(dǎo)幼兒大膽運用線條、形狀、色彩、構(gòu)圖初步進行創(chuàng)造性的表現(xiàn)，培養(yǎng)其繪畫創(chuàng)造能力和創(chuàng)造意識。

6.幫助幼兒在塑造和制作活動中發(fā)展小肌肉動作和手眼協(xié)調(diào)能力，幫助幼兒體驗手工活動的快樂，培養(yǎng)他們對手工制作的興趣。

科學(xué)

1.激發(fā)幼兒認(rèn)識和探索環(huán)境中數(shù)量、形狀等興趣，是他們愿意并喜歡參加數(shù)學(xué)活動。

2.觀察、比較判斷10以內(nèi)的數(shù)量關(guān)系，逐步建立等量觀念，運用已有的知識經(jīng)驗解決新問題，學(xué)習(xí)新知識，促進初步的推理和遷移能力的發(fā)展。

3.能聽清楚老師的話，按要求進行活動，并學(xué)習(xí)按照要求檢查自己的活動。

4.能安靜地傾聽老師和同伴的講話，學(xué)習(xí)講述自己的操作活動過程和結(jié)果。

5.幫助幼兒學(xué)會綜合運用各種感官感知事物特征，培養(yǎng)觀察力，并學(xué)會用自己的語言描述自己的發(fā)現(xiàn)，與同伴、老師交流。

6.培養(yǎng)幼兒關(guān)心、愛護植物和周圍環(huán)境的情感與行為。

7.激發(fā)幼兒對活動的興趣和參與探索活動的愿望，積極主動地參與活動。

8.保證幼兒能專心致志地感知操作與物體不斷地相互作用。

健康

1引導(dǎo)幼兒懂得一些簡單的健康常識，形成健康安全的生活所需的行為習(xí)慣和態(tài)度，具有簡單的生活自理能力。

2.培養(yǎng)幼兒樂意參加體育活動，積極進行力所能及的體育鍛煉，體質(zhì)不斷增強。

3.繼續(xù)學(xué)習(xí)避開危險和應(yīng)付意外事故的基本方法，知道不跟陌生人走。

4.能按節(jié)奏上下肢協(xié)調(diào)地走、跑，能聽信號變速走或跑;能走跑交替;能變化身體姿勢或跨越低障礙物走;能繞過障礙物跑。

5.能較熟練地聽各種口令和信號做出相應(yīng)的動作;能聽信號較熟練地集合、分散，排成四路縱隊;能隨音樂節(jié)奏做徒手操和輕器械操。

社會

1.關(guān)心周圍的同伴和成人，愛親人和長輩，愿意與人交往，有良好的交往習(xí)慣。2.了解自己的興趣和愿望，學(xué)會大膽、有效地表達自己的愿望意見和創(chuàng)造力。

3.繼續(xù)學(xué)習(xí)與同伴友好交往與合作，學(xué)習(xí)如何處理與他人的沖突，學(xué)會謙讓和分享。

4.了解并能餞行活動規(guī)則和初步的社會生活規(guī)則。

二.保育工作

1.配合園方及保健老師做好禽流感的防治工作，確保幼兒的健康。

2.配合保健老師做好晨檢工作，把好晨檢的第二道關(guān)。

3.做到經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持教室空氣流通。

4.繼續(xù)對幼兒加強安全教育，提高幼兒的自我保護能力和意識。

三.家長工作

1.保證與家長經(jīng)常溝通，向家長積極宣傳正面教育孩子的方法及科學(xué)育兒知識。

3.請家長協(xié)助加強幼兒體育鍛煉，增強體質(zhì)，保證來園時間。

四.環(huán)境布置

1.墻面環(huán)境更新。

2.更新家園之窗。

3.創(chuàng)設(shè)與教學(xué)活動相適的環(huán)境。

以上是我們班本學(xué)期的工作計劃，希望通過實施，使幼兒在各方面能力有所提高，健康愉快地成長。

工作方案和計劃的區(qū)別篇八

為進一步深化行政審批制度改革，推進職能改變，提高行政服務(wù)效能，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《市級機關(guān)職能歸并工作實施方案》，結(jié)合我委實際，制定本方案。

（一）轉(zhuǎn)變職能原則。從根本上處理好政府與市場、政府與社會的關(guān)系。以完善治理體系、加強治理能力為目標(biāo)，重社會管理建設(shè)，重公共服務(wù)保障，重市場監(jiān)管，重民生和環(huán)境保護，形成權(quán)界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)高效的地方政府機構(gòu)職能體系。

（二）簡政放權(quán)原則。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，減少審批事項、審批環(huán)節(jié)、行政收費，激發(fā)個人、企業(yè)創(chuàng)造力。最大限度地向基層下放行政審批權(quán)限，著力增強基層發(fā)展的活力。

（三）高效運轉(zhuǎn)原則。以節(jié)約行政成本、提高行政效能為宗旨，進一步優(yōu)化內(nèi)部職能配置，整合內(nèi)設(shè)機構(gòu)，再造工作流程，歸并行政審批職能，由一個處室承擔(dān)。

（四）強化監(jiān)管原則。對取消、合并、下放、調(diào)整方式的審批事項，逐項制定監(jiān)管辦法，強化監(jiān)管措施，建立健全監(jiān)管機制，落實監(jiān)管責(zé)任，加強事中檢查和時候稽查，防止出現(xiàn)監(jiān)管“真空”。

（五）依法行政原則。通過職能歸并，進一步加強制度建設(shè)，理順內(nèi)設(shè)機構(gòu)職能配置，規(guī)范行政審批程序，建立分工合理、權(quán)責(zé)清晰、監(jiān)督有效的管理機制，推進依法行政。

（一）基本情況。我委原行政審批項目為9項：1、病殘兒醫(yī)學(xué)鑒定；2、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥鑒定；3、縣鄉(xiāng)計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的設(shè)置審批；4、縣鄉(xiāng)計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的執(zhí)業(yè)許可審批；5、縣鄉(xiāng)計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的變更；6、縣鄉(xiāng)計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的校驗；7、《計劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》審批；8、《計劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》校驗；9、《計劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》變更。清理的結(jié)果是：1、2兩項取消；3至6項下放；7至9項合并為《計劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》的核發(fā)，其中對涉及縣、鄉(xiāng)兩級計劃生育技術(shù)服務(wù)人員的《合格證》的核發(fā)下放，對涉及市計劃生育指導(dǎo)所技術(shù)服務(wù)人員《合格證》的核發(fā)保留。我委無上級權(quán)限下放承接。

（二）做好權(quán)限下放安排。對審批權(quán)限下放的事項，按照權(quán)責(zé)一致、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)和“事隨權(quán)走”的要求，及時調(diào)整本層級的職能，充分賦予基層更多管理權(quán)和決策權(quán)。

（三）做好職能歸并調(diào)整。我委的行政審批職能都在科學(xué)技術(shù)處，我委已于20xx年在科技處增掛行政服務(wù)處的牌子。

（四）優(yōu)化機構(gòu)編制配置。我委科學(xué)技術(shù)處（行政服務(wù)處）目前人員2人，雖然行政審批事項減少，但其他職能還需繼續(xù)履行，故維持現(xiàn)狀不變。

（五）完善各類協(xié)商機制。制定本單位及其處室職能清單，對“三定”方案中“由部門牽頭研究的協(xié)商機制”的規(guī)定，由牽頭部門擬定協(xié)商機制操作辦法，實現(xiàn)責(zé)任全覆蓋；開展職能履行情況自我評估，全面有效履行職責(zé)。

（六）健全長效管理機制。結(jié)合職能歸并工作，建立健全監(jiān)管制度、審批制度，形成完善的長效管理機制。

（一）4月20日前根據(jù)市政府審定的審批事項，形成《職能歸并實施方案》和《職能轉(zhuǎn)變工作情況匯總表》。

（二）4月30日前根據(jù)項目清理情況，以及審批職能內(nèi)部流程再造后內(nèi)設(shè)處室職責(zé)變化情況，分析提出機構(gòu)編制資源優(yōu)化調(diào)整意見，形成《審批工作量變化表》。

（三）6月30日前結(jié)合審批，梳理現(xiàn)有職能，該取消的取消，該下放的下放，該加強的加強，形成《職能清單》。

（一）提高認(rèn)識。要站在建設(shè)服務(wù)型政府的高度，切實轉(zhuǎn)變理念，改進作風(fēng)，扎實做好職能歸并各項工作。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。要把職能歸并工作擺上重要位置。組建專門工作班子，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)改革實施工作，堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，明確任務(wù)工作，認(rèn)真研究、謀劃相關(guān)工作，制定和實施好審批職能歸并工作方案。

（三）制定方案。按照《關(guān)于認(rèn)真做好職能歸并工作的通知》要求的時間節(jié)點，認(rèn)真梳理、分析審批職能、其他各項管理職能的分布情況及工作特點，精心制定職能歸并工作的方案以及相關(guān)職能下放、取消后的后續(xù)監(jiān)管辦法。