時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
學校校本教研工作計劃篇一
以“全面提高教學質量”,“實現(xiàn)我校各學科平衡發(fā)展,共同優(yōu)化,學生素質快速提高”為目標,以加強小學教學管理的有關意見為指導,加大學校內部管理創(chuàng)新和評價機制改革力度,注重分數(shù)量化,將大目標進一步細化,迅速提高我校的教學水平。
1、貫徹新課標,進一步研究新課程教學理念,開全課程,開足課時,不斷用新的教學思路來武裝各位教師的頭腦,立足實際狀況,實事求是,突出一個“真”字;關注最新理念,充足優(yōu)化,突出一個“新”字。
2、重點加強語文、數(shù)學、英語、品德、科學考試學科等教學研究,摸清學生知識底子,制定詳實可行的方案,表揚先進,批評后進,整體推進。
3、以課改為核心,全面推行課程改革,各科各年級都要用新的教學理念指導教學,用新的教學方法優(yōu)化教學。
5、強化校本課程開發(fā)建設力度,每人都要有自己的研究課題,有立項表、實驗計劃、活動記錄等。
1、加強業(yè)務理論學習
新學期開始,認真學習文件,認真學習認真學習各科課程標準,深化教學的新路子。
2、抓好課堂教學研究
(1)建立教研例會研究制度。
(2)建立聽評課制度。實行推門聽課,聽課后立即組織研討,并填充檔案。
(3)公開課,互評互改,提高先進,帶動后進,公開課后補充評課講稿。
(4)組織教師用心參加各項群眾教研活動。如觀摩課、示范課、優(yōu)質課、優(yōu)質論文評選等活動。
3、強化過程性管理
(1)嚴格落實教研制度。將學校的教研制度落實到底。
(2)實行“實時管理”。結合常規(guī)管理制度,反饋到各位教師、各班,使事事有人抓、有人管。
(3)注重反思。強化“周反思”,并群眾研討,提出優(yōu)化方案,將方案應用到實踐中去,然后再反思再實踐,逐步強化積累提高。
4、豐富校園文化建設
美化校園環(huán)境;加強校園文化氛圍
學校校本教研工作計劃篇二
20xx年我校以同心縣教育局“聚集四風抓管理,創(chuàng)新發(fā)展提質量”為抓手,以培養(yǎng)高素質、高水平教師隊伍為根本,以提高教學質量為核心,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,大力開展校本教研,凸顯我校辦學特色。重點做好以下工作:
在教師隊伍的建設上,把教師培訓學習放在學校工作的重要位置,努力把我校教師培養(yǎng)成“理念先進、教育教學方法先進”的高水平教師隊伍。
(一)開展實效活動 提高教師整體素質
對全體教師實行立體式、多方位的培訓、實踐、考核、展示活動,通過系列活動的開展,使教師的專業(yè)水平有較大提高,全面提高教師的綜合素質,增強發(fā)展后勁。
1、本學期,學校將圍繞“教師專業(yè)發(fā)展”主題,積極組織教師參加各級各類學習活動,征文評比活動,引導教師學習新理念、新知識、新方法,力求教師的業(yè)務素質能夠得到進一步提高。
2、通過走出去,請進來,聽名家課,開拓眼界,拓展思路,抓好 “一人學習,眾人受益” 式培訓。本學期將繼續(xù)選派教研組長、骨干教師、外出學習,回校后向各位教師傳達學習精神,產生一人學習眾人受益的效益。
3、提高教師運用現(xiàn)代化教育技術的能力。實行電子備課,在教師備課、上課、教研三個環(huán)節(jié)上推廣應用計算機輔助教學。
4、促進特崗、青年教師不斷成長為學校的新生力量。學校率先開展特崗、青年教師基本功競賽活動,在活動中歷練他們的業(yè)務素質,提升業(yè)務能力,促進每個人不斷成長。在完成常規(guī)工作中,要求他們獨立備寫教案,每月撰寫教學反思,每學期在自己的學科組內進行一次反思交流。同時,以教研室的教學視導工作為契機,要求每位特崗教師上好一節(jié)匯報課,請教研室的專業(yè)人員進行指導,促進他們的課堂教學能力不斷進步。
5、積極開展全體教師基本功訓練活動。制定科學的基本功訓練實施方案,一方面引導教師把粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話、簡筆畫“五項小基本功”作為日常的一項學習工作來做,學校選定具有特長的教師對全體教師的小五項基本功進行有針對性的指導。另一方面要求教師把備課、說課、講課、評課、研課“五項大基本功”作為自身必修課來做,結合學校每周的“五課”活動,以組為單位開展練兵活動。學校每學期組織一次基本功競賽活動,并將競賽成績計入個人業(yè)務檔案中,與評優(yōu)選先、績效考核、職稱晉升掛靠,以此推動教師主動強化自身基本功,促進教師群體和個體不斷成長。
6、認真組織各學科優(yōu)質課競賽活動。遵循“公開、公平、公正”的原則,要求各年級組、學科組借助進行開放日,在組內開展初賽活動,推薦優(yōu)質課參加校級競賽,學校組建評價小組,推選出優(yōu)秀選手,學校舉全力組建各學科核心備課小組,幫助參賽教師深入備課,參加教研室組織的優(yōu)質課競賽活動,讓真正有實力有能力的教師走出去展示業(yè)務能力。
7、做好班主任國培學習工作。學校負責人要組織參訓人員進行培訓指導,了解培訓的意圖和意義,鼓勵參訓教師認真聆聽專家講座,學習先進的教育思想和教育理念,了解課堂動態(tài),轉變教學方法和教育方法,做到按時完成作業(yè),與同伴交流思想,不斷提升教育技能,有效提高專業(yè)水平。
(二)發(fā)揮名優(yōu)教師的輻射帶動作用,打造優(yōu)質教育
1、采取合理的措施和方法,盡可能多的培養(yǎng)名師提高教師隊伍素質,并回饋于教育教學過程,從而全面提高我校的辦學質量,實現(xiàn)“名師帶名校,名校促名師”的目標。
2、繼續(xù)加強對骨干教師、青年教師的培養(yǎng),加強交流學習,通過一系列活動,加快青年教師的成長。
3、充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的引領作用。深入開展“青藍工程”師徒結對子活動,通過拜師會活動、師徒各項成績捆綁考核、結合“教學開放日”活動,要求師徒合作上課、說課、評課等措施,為特崗及青年教師搭建成長的平臺,為骨干教師提供發(fā)展的平臺,全面提升教師隊伍的整體業(yè)務水平和教科研能力。
(一)抓教學過程的全方位管理。繼續(xù)實施四級網絡管理的方式,全面深入備課、上課、批改、輔導、評價等常規(guī)工作,做到真正理解,真正深入,真正指導,全面帶動。結合我校常規(guī)管理的具體要求,本學期進一步細化我校備課、上課、作業(yè)要求。
1、備課:各學科都要組織年級組教師認真學習單元教材分析和,引領教師對教材進行研究、理解和再創(chuàng)造,扎實過好教材關,在此基礎上進行集體備課,為實施有效教學奠定更為堅實的基礎。
①集體備課:集體備課要突出集體的交流與反思,從教學內容、教學目標、教學重難點以及教學準備、學生的學習習慣培養(yǎng),作業(yè)布置、上周教學等方面進行全方位分析、討論、交流、反思,最大程度的做好課堂教學前的準備工作。這種集體備課的程序是:個人自備——集體議課(提前一周)——課堂實踐——反思總結。個人自備:開學時教研組長在組內安排老師進行個人自備,個人自備時要突出重點,著眼于研究如何從學生實際出發(fā)創(chuàng)設教學情境,如何指導學生學習,如何從教和學兩個方面設計和組織教學,如何組織有效的變式訓練等。教師在備課時,不僅要設計好教學方案,還要闡述自己設計的理由和意圖,列出自己感到困惑的問題,供集體議課時交流、研討。
②集體議課:為了避免教師看講稿一說到底,討論時泛泛而談,缺乏研究氛圍的弊端,集體研討時要把著眼點放在“議”,可以采用“問——說——議”結合的動態(tài)式議課形式,即首先由教研組的其他老師提問,再由說課人對自己的教學方案進行解讀,其他人共同研討。如:你認為本課的重點和難點分別是什么?為什么?你將如何突破?你設計的依據(jù)是什么?等等。
③整理形成通案:集體議課后個人進行整理,整理的方案要留有空白,以便教師從自已的實際出發(fā),再作個性化修改。
④課堂實踐,教師各自完成“個性補充”,在材料整理后老師進班上課,根據(jù)課堂中發(fā)生的情況,最后寫成教學案例。
⑤總結反思:在進行下一輪集體備課時,各位教師先交流上周課堂教學,針對教學設計的改進或一些有成效的做法,使組內教師從中受益,在討論交流中相互學習、相互借鑒從而得到不同的提升。
2、上課:教師上課要體現(xiàn)“以學定教”的教學思想,以學生自主學習、合作學習、探究學習為主要的學習方式,實現(xiàn)學生主體參與。注重教給學生學習的方法養(yǎng)成良好的學習習慣,對學生進行創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),注重因材施教,分層次教學。
3、作業(yè):本著以探討課堂“增效減負’的方法,切實改變學生被動作業(yè)的習慣為目標,科學規(guī)范學生的作業(yè),注重作業(yè)實效性及批改的及時性。作業(yè)設計基本原則:①習題精選,有針對性和層次性。 ②數(shù)量適當,難度適中 ③必做與選做結合。無論用何種方式作業(yè)做到全批全改,及時、細致、準確,實行“等級+評語”的作業(yè)批改方式。
本學期將加強教學流程監(jiān)控,增強反饋的及時性。常規(guī)檢查采取包年級領導、教導處檢查和年級組自查相結合的方式,優(yōu)、良、中各占三分之一。常規(guī)工作特別是備課和作業(yè)批改,教研組長每周檢查一次,學校每月普查一次、不定期抽查一次。
(二)抓教學效果的過程評估和反饋:本學期教務處明確提出各學科要做好單元測試,各教研組每月最少要統(tǒng)一組織一次單元測試,并做好測試后的評講、分析和改進。教導處統(tǒng)一組織期中測試及期末測試。各小科要根據(jù)學科特點采取必要的教學評估方式,審視教學效果、反思教學過程、改進教學方式、保證教學質量。
本學期實施專項教研活動,在理清教材的基礎上,強化“教法的研究”,以課堂教學研究為中心開展教學研討活動,注重教學研究與平時教學實際的聯(lián)系,增強教學研究的實效性。
(一)教研重心下移,關注常態(tài)教研。
1、校領導進行課堂觀察與課堂 “會診”,以解決常態(tài)課堂教學中的問題為主,深入課堂進行教學現(xiàn)場指導,與教師平等對話,互動研討,幫助教師解決專業(yè)困惑,分享和學習有效策略,讓新理念、新方法惠及全體教師。、
2、 教導處將進行拉網式聽課,隨機進行課堂調研,了解教師、學生在常規(guī)課堂的真實狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、梳理、反思當前我校的課堂教學現(xiàn)狀,對教師的教學智慧,典型經驗、典型做法總結提煉,并給與宣傳推廣,對問題和不足尋求解決的途徑和策略。
3、 對課堂教學存在問題的教師由教導處安排專門班子定期跟蹤聽課、評課、檢查教案,督促其成長。
通過以上對課堂教學的有效干預,達到促進教師的教學行為,提高課堂教學效率。
(二)采用主題+課例的教研模式,提高教師解讀教材的能力
理清各冊教材知識結構,本學期將以學段按知識領域梳理、比較、分析教材為重心,明確某一教學內容在本套教材、本學段中所處的地位,理順在不同學段中教學重難點的把握及教學策略的運用,并通過課堂教學來展示對教材系列性與延展性的理解,從而達到準確解讀同一領域知識在不同學段的要求。為此,本學期將開展不同學段同一領域內容課堂教學展示活動,內容分說教材和課堂教學兩大塊,活動以教研組為基本單位展開,發(fā)揮教研組團隊精神和集體智慧。
(三)落實幫扶一體活動,為提升質量增添動力。
1、推進“教師學壇”校際間交流活動。本年度,努力拓寬“教師學壇”活動的層面和視野,積極尋求可利用資源,為“教師學壇”搭建平臺,一是和教研室安排的田老莊中心學校和興隆中心學校進行話題教研交流和課堂教學交流;二是縣城片學校進行話題教研和課堂教學等方面的交流,邀請聯(lián)片學校的名優(yōu)骨干教師到我校進行課堂教學展示或專業(yè)引領或課堂教學指導。活動中注重選派特崗教師和青年教師走出去學、登臺講,邀請教研室領導專業(yè)人員及各方面的專家點評,通過有計劃有目的的校際交流活動,旨在加強與兄弟學校的聯(lián)系,實現(xiàn)教育教學資源的共享,為教師提供“請進來講、走出去學”的機會,以它山之石,攻我校之玉。
2、積極參與教研室組織的各項教學教研活動。做到早計劃早安排,責任到人認真落實,力求在形式上有創(chuàng)新,在效果上有突破。以教研室的各項活動為助推器,推動本校校本教研活動的開展,將校內學科組間的“話題教研”拓展到校級間的聯(lián)片教研;積極申請參與“五地會課”活動,力爭在會課活動中有我們的教師參加展示;積極參與全國六省區(qū)的教育教學年會,努力為更多的教師提供學習的機會;除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網絡資源的作用,探索網絡教研管理策略,為教師創(chuàng)設良好的教研環(huán)境,教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師、名師零距離接觸,拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效,逐步實現(xiàn)由學校內部到跨??鐓^(qū)域的網絡研修,拓寬教師成長的途徑。
以小課題研究 實現(xiàn)研訓一體。小課題要牢牢抓住 “課堂教學實效性研究”這個核心問題,確立目標明確、任務清晰、針對性強的小專題,將學生學習過程中最基本的問題凸現(xiàn)出來。研究過程中緊密結合教研教培中心“教材教法達標活動”及日常的教研活動,采用行動研究法和敘述研究法,重點進行課堂教學的觀摩、評議、反思、改進,各教研組要做好小課題的實踐研究,并且及時收集資料撰寫研究成果,真正實現(xiàn)小課題研究為課堂教學服務。
1、分管教學的領導和教務干事要加強業(yè)務學習,樹立團隊意識。強隊伍要先強自身,每位領導每學期閱讀摘抄相關的業(yè)務學習筆記不少于一萬字。經常性要為教師提供針對性強的學習資源,每月帶領教師共同學習討論一次,并撰寫學習反思發(fā)布在校園網上。每周召開一次教務工作會議,查找工作中的問題,反思工作中的不足,討論解決的辦法,形成合力,互相補臺,做好服務工作。凡是縣區(qū)內組織的教學教研活動,必須積極參加學習,不斷提高自身業(yè)務能力。
2、深入課堂和教研活動。每天保證聽一節(jié)課,聽后及時和授課教師進行交流;每周參加一個學科組的教研活動,參與討論并做好指導引領;每月對教師落實常規(guī)情況進行一次總體評價和反饋指導,及時解決常規(guī)管理中出現(xiàn)的問題,促進常規(guī)管理精細化;責任承擔聯(lián)片教研活動的策劃指導等工作;責任承擔教師參加優(yōu)質課競賽的組織、指導、協(xié)調工作,努力使競賽活動取得優(yōu)異成績。
3、認真組織開展各項競賽活動。按照上級部門以及學校工作的安排和要求,分工負責組織教師參加各級各類的競賽工作,做好指導、協(xié)調、督促工作,確保各項競賽活動取得良好成績。
學校校本教研工作計劃篇三
以教育局教學工作要點為依據(jù),以校本教研為依托,結合我校實際,在現(xiàn)有學校教研和教師現(xiàn)狀的基礎上,繼續(xù)以教師群體和個人能力發(fā)展為宗旨,從教師專業(yè)成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執(zhí)教能力,提高學校的教學質量,促進學校持續(xù)發(fā)展。
以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“民主、開放、有效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業(yè)素質的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化。
1、通過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現(xiàn)師生互動,力求課堂教學體現(xiàn)新理念,實現(xiàn)三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。
2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。
3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業(yè)發(fā)展的平臺。
4、觀看優(yōu)秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業(yè)水平的提高。
1、組建機構。組長:陳剛(把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件) 副組長:尹文丹(在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平)成員:鄭遠清、譚子林(動員本組教師參加培訓,主持以組為單位的教研活動。)
2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。
3、發(fā)揮“專業(yè)引導”作用。
(1)、繼續(xù)推行“走出去”的培訓方式。教師的發(fā)展需要專業(yè)的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現(xiàn)象”,通過進行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續(xù)安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用小本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師收益。
(2)、做好“請進來”工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可缺少的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場指導是最有效、最受教師歡迎的形式。本學期,我校邀請恩施名師為我校教師做新課程培訓。進一步發(fā)揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。
(3)、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發(fā)揮本校教學骨干、優(yōu)秀教師的專業(yè)引領作用。我們將安排我校的學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。
4、深化“課例研討”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。
(1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節(jié)匯報課,課前進行說課,課后說反思。
(2)同組教師備同一節(jié)課、聽同一節(jié)課、評同一節(jié)課。
(3)同組教師共同研討交流,做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提一點希望。
(4)執(zhí)教教師結合大家的建議進行二、三次修改。
5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效
(1)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的.課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。
(2)立足課改,不斷實施新課程。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等。既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結經驗。逐漸形成我?!懊裰鳌㈤_放、有效”的教育教學活動格局。
(3)立足崗位培訓,著力打造名師。為配合教育局提出的打造恩施名師和教師素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業(yè)務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。
(4)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。
6、發(fā)揮網絡平臺作用,豐富研討內容
學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網絡資源的作用,為教師創(chuàng)設良好的校驗環(huán)境。教師可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具時效。
總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業(yè)素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面,著力打造“健康、高效”課堂。
學校校本教研工作計劃篇四
結合小學數(shù)學教學實際,以課程改革為中心,以提高教學質量為重點,以探 索小學數(shù)學課堂教學的優(yōu)質高效為目標,進一步加強課堂教學研究,加強教學管理,規(guī)范教學行為,努力提高全體學生的數(shù)學素質和教師的個人業(yè)務素質。
1. 建立教研例會和考核制,規(guī)范教研活動流程,通過培訓等活動,提高教研組活動的質量,促進教師“教”和“研”能力的提高。
2. 嚴把質量關,做好提優(yōu)補差工作,在學困生輔導上實現(xiàn)80%轉差率,實現(xiàn)班級數(shù)學學科成績合格率均達到95%以上。
3. 構建充滿活力的數(shù)學課堂,應重視從學生的生活經驗和已有知識中學習數(shù)學和理解數(shù)學,使學生體會到數(shù)學就在身邊,感受到數(shù)學的趣味和作用,體驗數(shù)學知識間的聯(lián)系,感到數(shù)學與現(xiàn)實生活的密切聯(lián)系,課堂上,要用新課程的理念,創(chuàng)造性地使用教材,而不是教教材。要使學生處在積極狀態(tài),讓學生帶著問題走出教室。加強課堂教學中的思維訓練,積極探索后進學生轉化的方法及措施。
沒有好的管理,沒有規(guī)范的制度,也就沒有真正意義上的素質教育。本學期教研組將根據(jù)學校制定的規(guī)范要求,明確職責,有效開展各項工作。
1. 嚴把“備課、上課、作業(yè)和批改、輔導學生”四個關。
備課:教師備課要有資料,積極鼓勵教師利用網絡進行資料搜索和利用。本學期重點加強集體備課,教師在獨立研究的基礎上要利用備課組進行集體備課。在備課中突出教師個人的二次備課,突出自己的個性化教學風格。本學期,重點在備課的操作流程上再作細化的規(guī)定:①通讀教材。(不能教一課備一課)②通讀年級段的《課程標準》要求。③閱讀《教師用書》。④閱讀他人成功的案例與有用的做法。(教師手中要有一定量的參考資料)⑤獨立思考,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,撰寫教學流程預案。
上課:本學期繼續(xù)以“隨堂課”“優(yōu)質課”“教研課”為根本抓手,積極推進課堂教學研討活動。對于聽課的要求是每個月不得少于4節(jié),鼓勵跨學科聽課。
作業(yè)和批改:確立正確的作業(yè)觀,全面認識作業(yè)對于學生掌握“雙基”的重要作用。本學期重點抓好作業(yè)的量的控制:保證每堂課內有一定的作業(yè)時間,學生動口動筆的時間有保證,當堂的作業(yè)必須當堂完成。作業(yè)的來源以書本、《金手指》和練習冊為主,要適量增加自編題。對于教師作業(yè)的批改,本學期要求不留隔天作業(yè),當天的作業(yè)當天處理。規(guī)范各科作業(yè)批改的符號要求,加強平時考核檢查。
輔導學生:本學期的目標是全面提高及格率,經得起上級各類調研。因此,本學期重點是學困生的輔導工作。對學困生能做到耐心、用心、恒心。對待學困生要做到“三個優(yōu)先”:課上作業(yè)優(yōu)先輔導、課后作業(yè)優(yōu)先面批、表揚鼓勵優(yōu)先及時。
2、加強集體備課
集體備課的基本流程為:個人鉆研——集體商討——形成導學案——個人反思。第一步,教師個人鉆研。備課組長提前確定備課內容和集體備課的時間,然后每個教師進行認真鉆研,就二十五分鐘的精講內容作好充分準備;第二步,由事先分工安排的主備教師發(fā)言,拿出其教學設計初稿,然后進行集體探討,要求學科組成員暢所欲言各抒已見,經過觀點上相互激烈碰撞與爭論,及時加以比較、切磋和完善,最后確定最佳方案;第三步,形成導學案:每個教師根據(jù)集體達成的共識,具體設計教學方案,并編出導學案;第四步,個人反思:教師個人根據(jù)實際執(zhí)教情況,認真思考,深刻反思,并寫出教后反思。
3.同課研究
組織組內教師積極投身教學研究活動中去。備課組組內每學期一般組織不少于兩輪磨課活動。做到導學案一起研討定稿,上課提前告知學校,聽課以后集中評課,一輪活動結束寫好反思總結,并上傳磨課教案和課件。
學校校本教研工作計劃篇五
本學期,我校校本教研工作將根據(jù)縣教育局教學工作會議精神,結合我校的實際情況,以“自助開放式課堂教學實驗研究”為抓手,以著力培養(yǎng)剛進入學校的年輕教師為目標,本著教研、科研、師訓一體化的原則,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制。進一步突顯教研工作的“研究、指導、服務、管理”的職能作用,全面提高教育教學質量,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
通過開展校本教研,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業(yè)化方向發(fā)展,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。
1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。
2、深化制度。繼續(xù)加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續(xù)完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。
3、發(fā)揮“專業(yè)引領”作用。
(1)繼續(xù)推行“走出去”的培訓方式。
教師的發(fā)展需要專業(yè)的引領,在名師引領中明確方向,在“課堂鍛煉”中“學會教學”,這是教師們獲得發(fā)展的重要歷程。因此,要提升課堂教學的水平,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續(xù)安排一些教師外出學習,并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。
(2)做好“請進來”工作。
專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現(xiàn)場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續(xù)發(fā)展的一大特色性系列活動。本學期,我校將繼續(xù)邀請市、縣教研室教研員來校聽課,指導我校關于《自主開放式課堂教學實驗研究》的課題開展工作。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。
(3)內部挖潛,擇本校之能人,進一步發(fā)揮我?!疤丶壗處煛?、“晶都名師”、“市骨干教師”的作用。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發(fā)揮本?!疤丶壗處煛薄ⅰ熬Ф济麕煛?、“市骨干教師”、“教學骨干”、“優(yōu)秀教師”的專業(yè)引領作用。我們將安排我校的市級學科帶頭人、教學能手上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養(yǎng)力度。
4、深化“課例研討”校本教研模式。
深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:
(1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節(jié)匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說課后反思)
(2)同組教師(學校領導)同備一節(jié)課、聽一節(jié)課、同評一節(jié)課。
(3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優(yōu)點,找出一點不足,提出一點希望。)
(4)執(zhí)教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。
5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。
(1)加強常態(tài)下課堂教學管理并對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。
(2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展每周的“校內互聽、互評活動”。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規(guī)律,提高教師理論水平。
(3)立足崗位培訓,著力打造名師。
為配合教育局提出的打造晶都名師和縣素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業(yè)務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業(yè)務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動。
(4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。
6、發(fā)揮網絡平臺作用,豐富研討內容。
學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)發(fā)揮網絡資源的作用,為教師創(chuàng)設良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經。拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效。45周歲以下教師,必須建立自己的博客,必須在“連云港教育博客”上注冊,把自己平時教學中的一些感想小結,或是從各個渠道學習到的一些感受,發(fā)表在網上論壇中,每個月跟帖不得少于二至三條。
7、加強校本教研的管理。
校本教研要加強層級管理,就是各個管理層要各司其職,各負其責。校本教研管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本教研的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是中堅執(zhí)行層(主任、教研組長),主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高研訓水平。具體做好五項工作:①建立相應的規(guī)章制度;②師資隊伍建設;③組織培訓;④負責培訓效果測評;⑤檔案建設;三是教研組基礎層,教研組長主要職責是:①動員組織本組教師參加培訓;②主持以組為單位的教科研活動。
總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業(yè)素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本教研的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校校本教研工作新局面。
學校校本教研工作計劃篇六
一、指導思想:
以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業(yè)成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。
二、總體目標:
以新課改為導向,使教師們領悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學中遇到問題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進教師向專業(yè)化方向發(fā)展,致力于提高教師教育教學水平。樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力。
三、校本教研形式
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以“理論學習、集體備課、主題校研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度。
①集體備課:以學科分段為組,主備教師要提前三天把主備教案發(fā)到組內教師手中,副備教師要認真閱讀教案,并提出修改意見,作為一度調整方案用紅筆注上。在集中時討論交流,進一步完善教案,經過大家討論形成的共識作為二度調整;上完課后寫出教后反思作為三度調整。
②反思交流:通過前一階段組內討論形成的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見,促進教師共同提高。
③主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人至少圍繞主題選擇主備單元中的重點內容上一節(jié)公開課,通過說課、聽課、評課、反思、 教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。
④理論學習:圍繞教學主題組內教師還不明白,這時候需要理論指導。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來指導教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。
四、主要工作措施:
1、本學期課堂教學研究的重點是新教材有效化教學和打造“高效課堂”。
2、各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動,落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動,做到每周安排一個固定活動時間,周四下午為數(shù)學教研組活動,周五為綜合科活動時間,每次教研活動,相應教師要按時參加并積極發(fā)言,與同伴互動、共同進步。教師要樹立主人意識,勇于展示自己,促進自身專業(yè)素質的提高。
3、鼓勵“閑聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善于利用課余時間,就某個教學問題或教育現(xiàn)象,進行閑談,發(fā)表評論,并努力獲取有價值的教育教學經驗。另外,就個別教師工作中碰到的難題,提倡同伴積極協(xié)助,共同解決。
4、由于校內資源有限,僅憑校內力量不可能完全解決學校、教師在教研中所遇到的問題,必須有專業(yè)研究人員的參與。為此我們將開展“里外結合”的專業(yè)引領活動來培植一支過硬的隊伍?!巴狻奔从杏媱澃才爬蠋熗獬雠嘤枌W習;“里”即每次公派出去參加研討會教師回校后為其他教師做專題講座,為教師上觀摩課。
5、開展網絡教研,達到優(yōu)質資源共享,積極參加上饒縣教研網上研討、學習活動,開創(chuàng)教研新天地。
學校校本教研工作計劃篇七
第一部分 學科校本教研的保障措施
組長:xxxx
副組長: xxxx
成員:xxxxxx
1.及時對教研組成員提出可行性的激勵目標,把握好活動契機,經常進行形成性評價,激發(fā)教研活力。
2.鼓勵老師撰寫教學案例和經驗總結,并建立教師成長檔案袋。
第二部分 學科校本教研制度實施方案
學科校本教研在我國是指學校從發(fā)展的實際需要出發(fā),就教育教學所存在的實際問題,以一線教育工作者為主體,通過一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于學校教育教學,從而提高中學教學質量以及教師專業(yè)化水平的教研活動。強調將教學研究的重心下移到學校,這是促進教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,使學校不僅成為學生成長的場所,同時也成為教師不斷學習、成長、提高的學習型組織。為了進一步貫徹執(zhí)行巨教辦字【20xx】17號文件精神,更好地發(fā)揮“巨野縣以校為本教研基地學?!弊饔?,加強我校學科校本教研制度的建設,引導我校教師積極參加校本教學研究,結合我校的實際情況,特制定我校校本教研活動的實施方案。
立足“校本”改善機制,搭建平臺,興師興教,鑄造品牌。
1、樹立校本意識,“改進教學實踐,解決我們面臨的問題”,“從學校的實際出發(fā),充分考慮學校實際,挖掘學校所存在的種種潛力,讓學校資源更充分地利用起來,讓學校的生命活力釋放得更徹底?!闭覝饰覀兊膬?yōu)勢、劣勢,不沿襲、不照搬,我們學校并非別的學校,我們的老師并非是一般學校的教師,我們的學生也不同于別的學生,我們的體制也不是別校的體制,許許多多的不同給我們提供了豐富的研究資源,更提供了獨特的研究視角。忽視了我校的具體情況,再好的教育政策也只是一紙空文,再好的教育主張都只能是游離于我們學校之外。
2、改善機制,樹立“以人為本,科研興?!?、“為孩子一生負責”的辦學理念,通過聽課、說課、評課、個人反思等多種活動,發(fā)現(xiàn)問題、經驗、反思教學、探索規(guī)律、減少評價式聽課,增強指導性聽課,解放思想,減輕心理壓力。呈現(xiàn)人文化、科學化的教研氛圍,使全科教師都在研究的狀態(tài)下投入自己的本職工作。
3、采取“走出去,請進來”的辦法使教師與外界保持經常性的溝通聯(lián)系,建立信息交流平臺,把最新的教改信息、教育資源提供給本科教師并及時把教師的階段性成果(小至典型案例)推向全縣,鑄造我校的品牌教師,以此提高教師教育教學研究水平,促使教師由“教書匠”向“專家型”轉變。
4、學科校本教研的主體應該是本學科全體教師。 校本教研應該遵循一定的程序,具備三個方面的特征:明確目的;規(guī)范的過程;適當?shù)姆椒ā?/p>
學科校本教研要以新課程為導向,以促進學生發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題為對象,以教師作為教研的主體,以課程改革為重心任務,強調理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長,努力把本學科教研組建設成為學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。
學科校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質。因此,學科校本教研的點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;著眼點必須放在理論與實際的結合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;生長點必須放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上,推進新課程實施,加強對新課程實驗教學研究,建立全員參與的教學研究管理與活動機制,確保學科校本教研工作落到實處。
建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學咨詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍等為基本形式的校本教研制度,并通過教學觀摩為本科教師參與學科校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。
1、自我反思。教師的自我對話,對自己行為進行思考、審視、分析。結合教師專業(yè)發(fā)展需要,自定專業(yè)提高學習、個人教研學習計劃,并根據(jù)學校校本培訓計劃內容,自行學習和對自己教學行為進行分析,提出問題,制定對策。
2、同伴互助。以課題組為互助載體,促進本科教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個群體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒已見。以教師或學生成長的問題為研究內容,將問題入組,以組為單位制定計劃開展研究。
3、專業(yè)引領。一方面聘請上級教育教學研究專業(yè)人員或專家來本校進行專業(yè)指導,另一方面提倡教師從本學科的著名刊物或互聯(lián)網上學習和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校本科教師的素質提高。
月序教研活動研究主題主持
暑假
9月聯(lián)系全縣初中生物教研組打印通訊錄、形成教研網絡xxxx
10月建立生物教研群收集生物教學常規(guī)問題、意見和建議xxxx
11月確定各校教研課題各校自主研討、開發(fā)課題xxxx
12月各生物教研組課題開發(fā)匯報經驗交流、相互促進xxxx
寒假
2月成立初中生物學科命題組提高教師命題能力xxxx
3月收集試題,試題審核、定型,建立題庫建立題庫,以備抽查考試xxxx
4月各生物教研組制定復習計劃,因校制宜交流復習方案,提升教師知識整合能力xxxx
5月研發(fā)初一、初二綜合測試題及會考模擬題迎接會考xxxx
6月初中會考試題及成績分析注重知識點的分布、得分點和失分點的分析xxxx
學校校本教研工作計劃篇八
本學期,我校將20xx中心校的要求,按照上級教研部門的工作安排,以《基礎教育課程改革綱要》為指導,以深化課程改革實驗工作為重點,立足我校小學教育教學的實際情況,有針對性地組織開展各種教研活動,努力促進我校教育的均衡發(fā)展和教學質量的進一步提高。主要工作思路如下:
一、認真組織新課程教材培訓,切實提高教材培訓實效。
1、繼續(xù)強化“研訓一體化”教材培訓模式。嚴格按照有關通知要求,及時組織有關教師參加各級各學科課程教材培訓,認真組織開展以課堂教學為載體、以問題討論為形式的教材研訓活動,切實提高教材培訓實效。
2、加強業(yè)務培訓。按照基礎教育課程改革的要求,以“新理念、新課程、新技術”為主要內容,以校本培訓為主要形式, 通過集中培訓、在崗研修、網絡學習等方式,開展教師專業(yè)技能競賽活動,全面提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和實施新課程水平。
二、抓住課改實驗過程中的突出問題,組織開展專題研討活動。 針對課改過程中的焦點問題開展專題研討活動,有利于集中力量攻堅克難,促進新課程實驗的順利推進。
三、依托校本教研的扎實開展,努力提高每一節(jié)課的教學質量。 校本教研的目的在于幫助教師解決教學實踐中的問題。我校要立足學校、教師實際,圍繞“提高每一節(jié)課的教學質量”這一主題,確定有針對性的校本教研內容,探索有效的校本教研活動形式,建立校本教研的常態(tài)運行機制,努力調動教師參與教研活動的積極性,促進良好教研氛圍的形成。
1、開學初,進行全校性的新任教師匯報課活動,每位教師都要就你聽過的某一節(jié)課寫出評課稿,在全體教師評課會上交流,會后上交評課材料。
2、開展“同上一節(jié)課”、“跟班聽與教”等多種形式的校本教研活動。
3、積極參加教學片研討活動。組織教師參加米東區(qū)教研室組織的各項教研活動。
4、開展上“達標課”活動。即每位教師在努力上好每一節(jié)課的基礎上,每學年上一節(jié)達標課匯報課。
5、每位教師都要制定自己的研訓課題,結合教學開展實踐活動,學期末寫出一篇經驗論文,在全體教師會上進行交流。
6、加強現(xiàn)代功的培訓,由計算機老師負責培訓課件的制作,開放電腦室供教師學習和練習,學期末每位教師達到能獨制作課件。
7、學校每周組織一次研訓學習活動。
五、參加評優(yōu)活動,促進教師專業(yè)素養(yǎng)的進一步提升。
今年,我們將針對我校的實際情況和上級教研部門的工作安排,繼續(xù)參加舉行各種教學評優(yōu)活動活動,促進教師專業(yè)素養(yǎng)的進一步提升。
六、月份主要工作安排如下:
二月:1、總結上學期工作中存在的不足以及對以后工作的打算 2、制定教師工作課程表,責任到位。3、布置教師開學工作任務。 4、組織教師進行教材分析培訓。5、核定各班學生人數(shù),做好學籍統(tǒng)計工作。6、撰寫各科教學計劃、教研計劃。7、開學教學工作常規(guī)檢查。
三月:1、校長、教務、教研組長下班聽課、評課。 2、開展校本課程開發(fā)活動,打造書香校園,爭創(chuàng)學校特色。 3、教學質量檢測與研討。4、教學常規(guī)工作檢查。 5、每周的業(yè)務學習。
四月:1、校長、教務、教研組長下班聽課、評課。 2、校本課程培訓。 3、教師推門課教學比武。4、教學常規(guī)工作檢查。
五月:1、校長、教導、教研組長下班聽課、評課。 2、每周的業(yè)務學習。3、教學常規(guī)工作檢查。 4、對校本課程實施檢查。
六月:1、期末檢測。 2、學期教學工作總結,教師教學評價。 3、各種資料收集、整理、歸檔工作。 4、暑假教師校本培訓。
學校校本教研工作計劃篇九
以教育的“三個面向”指示精神和“新課改”的重要思想為指導;堅持以“學生發(fā)展為本,基于學生發(fā)展,關注學生發(fā)展,為了學生的發(fā)展”為教育課程改革的核心理念。貫徹縣市級學校工作計劃思想,以備課組為單位進行集體備課。加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平;加強校本教研活動,發(fā)揚“團體作戰(zhàn)”精神,以飽滿的工作熱情、精益求精的工作態(tài)度。積極投入到我校的日常教學活動中去,并結合學校實際情況和學科特點,做到重要章節(jié)實施集體備課。認真落實不流于形式,逐步把提高教學質量的思想和理念滲透到課堂教學中,努力貫徹學校的各項工作和數(shù)學教研組的建設。根據(jù)我段的實際情況,備課組本學期主要要從以下幾方面加強落實。
1、本學期要求每位教師合理安排本學期教學進度,扎扎實實完成教學任務。
2、切實做好集體備課工作,從少到多,逐步完善,保證質量。
3、從實際出發(fā)分層次選擇教輔資料統(tǒng)一征訂,單元分層測試、自主評卷。認真分析問題所在,共同提出解決方案,加強落實,各教師注重因材施教。大考要求統(tǒng)一改卷,流水作業(yè),對每次考試總結經驗,找出問題,逐步解決。
4、精選例題和課時作業(yè),提高拓展練習,讓知者加速。盡量做到以點帶面,兼顧兩頭,逐步提高課堂效率,并要求老師結合新課改精神。改善課堂教學這一主要陣地切實做好對學生的作業(yè)的評價與跟蹤。
5、信息共享,發(fā)揮集體智慧的作用。備課組成員要積極借助網絡信息收集和篩選資料存庫,發(fā)揮集體智慧,在備課組會議上整理,及時應用到具體教學中。
6、要求每位數(shù)學老師要多與學生交流,認真聽取學生意見,了解他們的心里所想,和對數(shù)學的熱情以及在學習方法上的個別指導,提高學習數(shù)學的興趣,備課組教師應團結一心,相互協(xié)作,多干實事,在“落實”二字上下足功夫,向“落實”要質量,向“落實”要成績,并且要不斷進取,提高專業(yè)水平,并把校本教研活動與教學實踐結合起來,開闊知識面,逐步提高上課水平,爭取向課堂要效率,進而做到學生的數(shù)學成績和數(shù)學素質提高。本學期還要把我們組的課程開發(fā)的前期工作做好。
周次
活動內容
參加對象
1、第一次會議(制定本學期計劃)討論本學期教輔材料的選擇,全組教師
2、學習新課改理論,參加市名師大講堂,全組教師
3、數(shù)學組教研活動(安排數(shù)學競賽輔導,及公開課),全組教師
4、集體備課與教學觀摩課(內容另定)執(zhí)教,李秀珍,吳歡燕
5、理論學習《新課程,新理念》課程開發(fā),部分教師
6、集體備課,全組教師
7、觀摩課(內容另定),執(zhí)教,徐成浩,胡冬雪
8、期中考試及質量分析,全組教師
9、集體備課與公開課,執(zhí)教,劉峰,陳建堯
10理論學習,相關教師
11、集體備課與公開課,執(zhí)教,呂永吹,祁炳利
12、期末考試及評卷,全組教師
13、高二數(shù)學備課組(執(zhí)筆;呂永吹)
xx.9.6
學校校本教研工作計劃篇十
根據(jù)20xx年縣教委對學校教育科研工作的總體思路,充分發(fā)揮教導處的職能作用,結合本校實際,圍繞“一個中心”(深化課程改革),實踐“133生本高效課堂”;推進校本小課題研究,增強“六種意識”(改革意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、質量意識、服務意識和效率意識),構建“四化體系”(教學教研制度化、教學教研經?;⒔虒W研究群眾化、教研活動綜合化),實現(xiàn)“三個轉變”(由外延發(fā)展向內涵提高轉變、數(shù)量型向質量型轉變、常規(guī)型向特色型轉變),狠抓群眾路線教育實踐活動,不斷開創(chuàng)教研工作新局面,為辦好百姓滿意的好學校做出重要貢獻。
1、完善校本教研制度。進一步研究探索校本教研制度的內涵和實施策略,加強學校教研組建設,培養(yǎng)教師的專業(yè)特長。
2、加強教學評價研究。著重研究新課程下教學評價的新理念和新模式,探索學生綜合素質、課堂教學質量和教師教學水平的評價方法。
3、提高教研隊伍素質。采取專題報告、教研論壇、外出學習、經驗交流等形式,組織骨干教師認真學習專業(yè)理論和現(xiàn)代教育理論,不斷提高教師的理論素養(yǎng)。
4、深化課堂教學改革。加強對課改工作調研指導,認真總結經驗,推廣先進典型。重點在鞏固已取得的實驗成果、建立新的教學機制、形成完善教學體系上下功夫,努力實踐“133生本高效課堂”,積極有效的推進課堂教學改革。
5、細化目標促進中考。本學期嚴格制定中考學習計劃、中考復習計劃、中考目標責任書。有校長牽頭,主管副校長和教務主任主抓。責任分擔到人,獎罰到人的獎勵機制。
(一)全員抓課堂——深化課堂教學改革。
組建學校校長、教務主任和中層領導、教研組長、教師參與的四支隊伍,建立“多層面、多形式、多渠道、全方位”的研究格局,推出專題講座、案例教學、問卷調查、參與式研討“四種模式”,廣泛開展課堂教學研究。做到“旗幟鮮明,全心全意抓課改不松勁;理直氣壯,一心一意向課堂要質量不動搖!”
1、以課堂教學改革為中心,進一步增強質量意識
認真總結、推廣已有的課改教學經驗,探索學生自主、體驗、探究、合作為基礎的課堂教學模式,開展“133高效課堂”研究,努力促進課程改革健康有序地向縱深發(fā)展。
通過開展調查研究、教學視導活動、教學質量檢測與評估等,做好三方面的工作:一是按課程方案開齊、開足、開好課程,重點是音、體、美、信息技術等課程的開設;二是促進教師教學觀念和教學行為的轉變,搞好年級銜接教育研究;三是注重學生的學習方式和個性發(fā)展,探索以學生自主學習、合作交流、展示提升、反饋矯正為基本學習方式的高效課堂教學模式。
2、以三個環(huán)節(jié)開展研究為重點,努力提高教學效益
(1)進一步規(guī)范備課常規(guī)。從教學目標、教學內容、教學過程、教學方法、教學評價以及學生學習方法等方面努力探索提高備課質量的途徑與方法,改變備課重內容輕過程、重教法輕學法、重講授輕練習的做法。教案必須突出三點:一是教學環(huán)節(jié)必須齊全;二是在教案中突出教師和學生的活動設計;三是寫好課后反思。集體備課在研究教學內容的基礎上,增加教學方法的研究,增加學生學習方法的研究。為了落實備課常規(guī),對教師的備課天天需登記簽章才可以進教室上課,
(2)努力深化課堂教學改革。以本?!叭拧苯虒W模式為基礎,著力133生本高效課堂,采取四項落實措施:一是組織教師學習教育理論和先進課改經驗。融入自己的課堂之中,使先進經驗自己化,形成自己的特色與風格。二是落實課堂教學優(yōu)化設計,創(chuàng)造適合學生自主發(fā)展的教學組織形式,引導學生主動參與、積極探究、勤于動腦、動口、動手。三是落實課堂教學模式:三大模塊:即問題牽引導學、展示交流互學、反饋評價促學;六大方面:即導學鏈、互動鏈、測評鏈、問題鏈、調控鏈、評價鏈;九個步驟:即目標呈現(xiàn)、任務分解、自學存疑、習得展示、交流碰撞、拓展延伸、當堂測評、問題檢索、分層點評。四掀起天天課改交流、周周課改沙龍、月月課改小結的高潮。
(3)盡力減輕學生作業(yè)負擔。為解決學生作業(yè)機械性重復、負擔過重的突出問題,全校重點采取兩項措施:一是大力倡導當堂鞏固檢測,減少課外作業(yè)。二是學校要制定并落實《教師作業(yè)布置與批改要求》,控制課外作業(yè)。作業(yè)要分層設計,及時批改、講評,有激勵性、個性化評語,有作業(yè)批改記錄。
采用學生作業(yè)問卷調查、定期檢查學生作業(yè)本、用學生的隨堂作業(yè)中的錯題不定期的抽查考試等形式,建立暢通的教學信息反饋渠道,監(jiān)控教師作業(yè)布置與批改情況。組織人員開展“作業(yè)布置與學生課業(yè)負擔”的調查研究,拿出具體的數(shù)據(jù)和案例,制定作業(yè)管理常規(guī),同時還要建立必要的獎懲機制。
3、以常態(tài)課的管理監(jiān)控為關鍵,向內涵發(fā)展要質量
在全校教師中開展“上好每一堂課”活動。堅持“以學定教”的課堂教學策略,體現(xiàn)求實、求真,大膽探索的勇氣,更加關注體現(xiàn)課改理念的教學細節(jié),關注隨機教學策略的運用,關注師生互動中的知識共建,關注常態(tài)下富有生命活力的教學呈現(xiàn)。同時,加強常態(tài)課的管理監(jiān)控,制定教學管理方案,加大對課堂教學質量的檢測,使課堂教學管理科學化、制度化。教學管理人員和教研人員經常深入課堂,聽推門課和隨機實施課堂教學監(jiān)測。
(二)精細搞教研——提高教育教學效果。
校本教研工作仍舊是教學教研工作的重點。新學期,我校的校本教研工作繼續(xù)堅持教研和科研齊頭并進的工作思路,以全體教師的課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為主線,以“專題研究”為突破,以小型、多樣的小問題、小困惑、小課題的研討為切入點,以提升教學效果和教學質量為最終目的,加強教研組建設和校本教研活動建設,實現(xiàn)分層管理與實施,有效推進教研活動的開展。
1、做細教學常規(guī)工作。落實教學工作“十字”方針。即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“平”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。要把“十字”方針作為我校強化教學中心意識,走素質內涵發(fā)展道路,開發(fā)校本課程,形成辦學特色,在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)。
2、做實3月教研月活動。創(chuàng)新活動形式,豐富活動內涵,提升活動實效。繼續(xù)做好“教學反思、案例評析、專題學習、、說課上課、聽課評課,課例研究、”等校本教研活動,新學期我們力求在活動內涵上求突破,活動實效上做文章。
3、做精校本小課題研究。通過教研月活動將有研究價值的問題的進行梳理,并以問題為輻射,帶動整個學科教師按照主題研討活動的“學習-剖析-實踐-反思”的程序開展過程性研究活動。這樣借課例研究,生成問題,驗證成效;借主題研討,驗證方法,總結得失。使教師在參與教研活動的過程中,提升教學水平和研究能力。
4、做好九年級教學管理。研究中考改革,明確中考命題方向。結合我校實際,進一步完善適應新課改的初三年級的教學方略,探索學科成績加綜合素質的新路子。繼續(xù)完善以“鞏固率、平均分、及格率、升學率”為主體,以畢業(yè)班與非畢業(yè)班兩條線評價,基礎學科與薄弱學科同時評價,重點內容與薄弱環(huán)節(jié)全面評價的初中教育教學評價機制,使評價機制更好地發(fā)揮引領初中辦學方向的作用,對控輟保學工作起到更為積極的作用。
(三)立足于服務——建立百姓身邊好學校
服務于學生、教師、學校,是教務處責無旁貸的職責之一,本學期我們將重點開展“三大工程”,為學生發(fā)展服務,為教師成長服務,為學校辦學服務,努力創(chuàng)建實現(xiàn)百姓身邊好學校。
1、落實教師專業(yè)化成長工程
建立與完善促進教師專業(yè)發(fā)展的“六項機制”,讓教師在競爭舞臺上得到鍛煉,在比賽的過程中不斷成長。使個性得到張揚,工作得到承認,成績得以展示,目標得以實現(xiàn)。
(1)專業(yè)引領機制。聘請專家學者來我校現(xiàn)場指導;充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人帶動輻射作用,開展名師課堂教學展示和輔導講座活動;堅持教師論壇制度,讓一線教師現(xiàn)身說法,切磋交流。
(2)校本研修機制。積極倡導“校本教研”活動。以教研小組為基本單位,以集體備課為基本形式,以典型課例為基本載體,開展教學研討、問題探究、教后反思等活動,做到全員參與、行動跟進、共同提高。
(3)教師培訓機制。采取“走出去、請進來”的方式對教師進行培訓。
(4)專業(yè)發(fā)展機制。每月教研計劃,開展研究課、公開課活動,落實教師入門課、優(yōu)質課,實施“教師成長系列計劃”。
(5)評優(yōu)激勵機制。繼續(xù)組織教學能手評選活動,為中青年教師搭建成長平臺,推動青年教師脫穎而出和中年教師走向成熟。建立和完善教學質量成果獎,課堂教學公開課、示范課獎,教育教學優(yōu)秀案例獎、優(yōu)秀教學課件獎等獎勵制度。
2、實施“半日特長活動”工程
本著活動育人的宗旨,我校大膽嘗試“半日特長活動”,打破年級限制,設置音樂、美術、綜合實踐課,選擇稍微專業(yè)點的老師作為輔導老師,學生自愿選擇自己愛好的科目,培養(yǎng)他們的興趣及能力,讓他們在輕松愉快的環(huán)境中健康成長。
3、抓好常規(guī)管理“五個一”工程
(1)強化領導常規(guī)“五個一”。要求學校校長、分管教學副校長、教導處主任、每年參與一項小課題研究、每期一次專題講座、每期主持一次教情學情分析會、每月一次常規(guī)抽查、每周一次聽課交流。
(2)夯實學校常規(guī)管理“五個一”。本期開展一次教齡在1-3年的新教師生本合格課認定、每位教師撰寫一份教學質量分析報告;每期組織一次教學反思評獎、一次教材教法研究培訓、一次骨干教師獻課研討活動;每月實施一次教學常規(guī)等級評價。
(3)落實教師常規(guī)“五個一”。參與一項校本小課題研究、每期上好一節(jié)公開課、每月讀一本教學業(yè)務雜志、每月一篇500字以上有質量的教學點滴反思、每周至少聽一節(jié)課。要新教師沒學期聽課至少30節(jié),其他教師至少20節(jié),學校領導至少30節(jié)。