制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇一

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規(guī)程和應急搶救知識作為培訓重點，不斷強化意識安全。

二是突出安全重點，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

三是堅持安全常規(guī)管理，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個生產過程記錄在案，便于分析查找問題。

一是加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。

二是加強檢驗員的質量巡檢工作，避免重大質量事故的發(fā)生，并要求其對當班質量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質量管理與研究。

三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

一是合理安排人員，對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理，以產定員，盡量減少公司的勞動力成本。

二是合理安排工作時間，盡量連續(xù)生產，避免能源浪費。

三是對原輔材料進行精細管理，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內。

四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎有罰。

在20___年，我們將加強員工的生產工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

一是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。二要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開設備管理會議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。

在20___年，我們將進一步加強生產現(xiàn)場管理，對生產組織，人員、設備、物資調配等不斷優(yōu)化，保持生產現(xiàn)場的整潔有序，推進標準化生產，推進6s管理制度，力爭在20___年生產管理工作不斷提高，走上新臺階?？傊?，為實現(xiàn)20___年預計目標，我們將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，圓滿完成公司下達的各項任務指標。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇二

方小英幼兒園工程位于城北公司玉壺路以西，冰壺路以南，由1#、2#、3#教學樓及綜合樓組成，本工程耐火等級為二級；設計合理使用年限為50年，屋面防水等級為ⅱ級，防雷等級為三級。本工程安全生產、文明施工目標：爭創(chuàng)"金華市文明標化工地"。

綜合樓：6層框架結構，建筑占地面積不767.16平方米，地上六層，建筑面積為3659.78平方米；地下一層，地下建筑面積1096.45，建筑總高度為21.85米。一層食堂、二層辦公活動中心，三~六層為辦公室。

1#教學樓: 四層框架結構，建筑占地面積820.29平方米，總建筑面積為2874.25平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。

2#教學樓：四層框架結構，建筑占地面積713.81平方米，總建筑面積為2724.11平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。

3#教學樓：四層框架結構，建筑占地面積691.86平方米，總建筑面積為2737.33平方米，建筑高度14.55m。一層~三層為寢室、活動室等，四層為辦公室。

工程名稱：方小英幼兒園

建設單位：：方小英

設計單位：浙江晟元建筑設計有限公司

監(jiān)理單位：浙江華正建設項目管理有限公司

施工單位: 展望建設有限公司

勘察單位：金華市大華勘察工程有限公司

《建筑施工安全檢查標準》jgj59-20xx

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46-20xx

《中華人民共和國環(huán)境保護法》

有關安全生產、文明施工方面的內容

專項方案

《建設工程安全生產條例》

國家、地方及企業(yè)安全生產相關標準、規(guī)范和條件

本工程嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)本工程特點，我們制定如下目標：

1、實現(xiàn)“五無”，即：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。

2、我公司承諾安全生產目標為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故 頻率控制在1?以內。

4.1、實行項目經理部安全生產責任制。項目經理全面負責安全工作。

4.2、項目部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保障體制。

4.3、安全保證體系見下圖：

安全生產是指在施工過程中采取各項措施，完善安全管理體系與制度，并嚴格執(zhí)行，以使本工程在施工過程中不發(fā)生安全事故。

安全是建筑施工中永恒的主題，我公司將把安全放在很重要的位置，對整個工程的施工過程而言，其排列應為安全－質量－進度－經濟效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質量、文明、施工、進度、經濟效益，沒有安全，一切就無從談起。

1、安全生產責任制

在本工程施工過程中，擬運用科學的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產為目的的安全生產體系。安全生產體系將由安全生產責任制、安全生產制度有安全生產網(wǎng)絡管理組成。

根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項目經理為主，項目技術負責人為輔，各級關翻及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督員，醫(yī)務人員為保障者的安全生產責任制。各自的具體職責如下：

①項目經理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產等，保證施工現(xiàn)場的安全；

②項目施工負責人：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并隨時檢查；

③項目技術負責人：制定項目安全技術措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題；

④安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展；督促勞防用品的發(fā)放和使用；

⑤機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械安全檢查；

⑥勞資負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；

⑦消防負責人：保證防火設備的齊全、合格，消滅火災隱患；對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作；

⑧觀砌、翻樣：負責上級安排的安全工作的實施，進入施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學習；

⑨醫(yī)務人員：及時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應急措施；

⑩其它部門：財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。

2、安全生產制度

根據(jù)當?shù)赜嘘P文件規(guī)定，并結合本工程的實際情況制定關于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的人員以班組為單位進行檢查，同時在中標后，將另行制定本工程《安全生產獎罰條例》以確保進度及各項措施的落實。

3、確保安全生產的措施及技術要求

安全技術措施作為安全生產施工的基本保障，必須全力實行。在本工程中安全技術措施將貫穿施工全過程。

（1）結構施工階段的防護措施

①基坑的防護

基礎施工階段，在基坑四周臨邊設置1.0米-1.2米高鋼管或鋼筋欄桿圍護，并用竹笆封閉。

②腳手架安全

所有外腳手架操作面必須滿鋪竹笆，操作面外側設防護欄桿、擋腳，并用笆遮掛，同時滿拉安全網(wǎng)，以防止雜物落下。

③底層安全防護

在建筑物，人員來往頻繁，而立全的交叉作業(yè)對底層的安全防護工作要求更高，為此在建筑底層的主要出入口將搭設雙層防護棚及安全通道。

（2）裝修、設備安裝階段的防護措施

①外裝修時經常性檢查外腳手架及防護設施的設置情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素則及時整改加固。并及時匯報主管部門，采取有效措施予以補救。

②隨時檢查各種洞口臨的防護措施情況，因施工需要拆除的防護，應在施工結束后及時恢復。在洞口上下施工需設置警戒區(qū)，派專人看守。

（3）冬、雨季施工階段的防護措施

①加強機械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故；

②下雨、下雪盡量不安排在外架上作業(yè)，如因工程需要必須施工，則應采取防滑措施，并系好安全帶；

③砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應做好防雨措施；

④拆除外架時，應在天氣晴好時間，不得在下雨、下雪的時間內進行；

⑤冬季施工時， 應在上班操作前除掉機械上、腳手架和作業(yè)區(qū)內的積雪、冰霜，嚴禁起吊同其它材料結凍在一起的構件；

⑥梅雨和暴雨季節(jié)，對開挖的基坑邊坡加固并經常檢查臨邊及上下坡道，做好防滑處理。

（4）其它安全措施

①施工機具安全防護

現(xiàn)場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：

a 、拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板；

b 、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚；

c 、所有機械設備應經濟性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作；

d 、機械在停用、停電時必須切斷電源；

e 、對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；

f 、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。

②消防保衛(wèi)管理

a 、施工現(xiàn)場必須設置消防車道，配備足夠消防器材、消火栓、進水主管務必滿足消防要求;

b 、消防設施應能保證建筑物最高的滅火需要，高壓水泵及高層消火栓要隨結構施工同時設置。臨時消火栓要有防寒防凍保溫措施；

c 、現(xiàn)場料場、庫房的布局應合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應設專庫保管，嚴格執(zhí)行領用、回收制度；

d 、現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏護場制度，并實行憑證出入制度；

e 、各分部各項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負責”的原則。

③施工用電

a 、施工現(xiàn)場用電線路的設置和架設必須按當?shù)赜嘘P規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路除防護套管外，埋置深度應超過0.2米，全部采用三相五線制；

b 、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管；

c 、現(xiàn)場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和一項漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電人身更安全；

d 、現(xiàn)場所有配電箱應統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調換，熔絲要相匹配。

1、文明施工目標計劃

文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程施工過程中，我司將嚴格依照招標文件要求，嚴格按照施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定的內容及相關文件進行布置及管理，避免和消除對周圍環(huán)境的影響，樹立起我公司的形象。

本工程安全文明施工目標為：爭創(chuàng)市文明施工安全管理標準化工地。

2、總平面管理

嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：

（1）施工現(xiàn)場按照文明施工的有關規(guī)定，在明顯的地方設置工作概況、施工進度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標牌。

（2）供電、給水、排水等系統(tǒng)的設置嚴格遵循平面圖的布置。

（3）所有的材料進場，小型機械的布設均按平面圖要求布置，如有調整應有書面的平面修改通知。

（4）在做好總平面管理工作的同時，應經常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產。

（5）每月由創(chuàng)標化領導小組組織各部門、各條線負責人對工地安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力促進“標化”工作達到市文明施工管理要求。

3、重點部位的要求

（1）排水系統(tǒng)

我公司進場后將對現(xiàn)場道路進行全面修整，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應保證通暢，以設置有坡度的明溝為主，并用鋼筋制作的蓋板蓋在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。

（2）工完場清

在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料及垃圾。項目經理部應派專人對各樓層清掃、檢查，使每個已施工完的結構面清潔、無太多的積灰，而對運入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個樓面整齊一致。

4、具體措施

（1）生活區(qū)

廁所內外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設水沖廁所，糞便化糞池處理后排入市政污水管道，并派專人打掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。 浴室要求鋪貼地磚、瓷磚，并有完善的給排水系統(tǒng)。

（2）場容場貌管理措施

①工地周圍設置高度不低于2.5米的圍墻，并壓頂粉刷涂白，保持整潔完整。在東側設置二扇鋼制大門，工地內按公司統(tǒng)一標準設置，大門兩側圍墻上用藍色字體分別注明施工單位和工程名稱；

②現(xiàn)場所有道路地坪硬化，平整無積水，建筑物周圍設置的排水設施排水暢通；

③大門整潔醒目，形象設計有特色，“八牌二圖”齊全完整；

④腳手架采取全封閉，使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護，圍扎牢固整齊；

⑤施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理；

⑥現(xiàn)場材料分類標識，堆放整齊。

（3）文明建設措施

①在工地四周的圍墻建筑物，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態(tài)。

②開展文明教育，施工人員遵守市民文明規(guī)范。

③加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。

④工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈。

⑤加強工地治安綜合治理，做到目標管理、層層落實、責任到人，施工現(xiàn)場治安消防措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。

⑥施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片，與分包隊伍簽訂治安防火協(xié)議書，對外包隊伍人員加強法制教育。

⑦做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。

⑧現(xiàn)場生產班組人員均佩戴白色胸卡，現(xiàn)場管理人員佩戴紅色胸卡，胸卡以工作部門為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。

⑨現(xiàn)場施工人員均佩戴不同顏色的安全帽，其中現(xiàn)場管理人員佩戴紅色安全帽，生產班組人員佩戴黃色安全帽，二線班組（含機修、吊車）佩戴白色安全帽。所有現(xiàn)場人員均著標著有公司標致的標準工作服。

⑩混凝土澆搗時，混凝土攪拌車必須在場內清理干凈，否則不準出場，在場內所散落的砂漿應做到隨落隨清理。

本工程環(huán)境保護是施工管理的重要組成部分。工地的環(huán)境保護應納入城市文明建設的軌道，實現(xiàn)" 藍天、碧水、綠色、清靜" 的工地。全面規(guī)范工地環(huán)境和文明施工。

1、環(huán)境保護貫徹以人為本的方針，教育職工認識環(huán)境保護工作的重要性和重大意義。

2、把環(huán)境保護落實到實處，項目部建立以建造師為環(huán)境保護第一責任人的環(huán)境管理小組，分工把關，配備兼職環(huán)境衛(wèi)生督察員(安全員兼) ，并將環(huán)境保護目標分解到責任人，層層落實責任，各司其職，納入個人業(yè)績考核中，與經濟效益分配直接掛鉤。

3、材料堆放嚴格按照建筑工地施工總平面圖布置要求，作到材料有序堆放，并分類標識，對廢料、邊角零料及時轉運出場。

4、控制施工揚塵，確保凈車出入工地。

5、在工地現(xiàn)場設置垃圾箱，建筑垃圾分類堆放，并有遮蓋。裝卸時嚴禁凌空拋撒，垃圾需密閉化運輸。

6、工地嚴禁焚燒垃圾和廢物; 防止廢氣、煙塵和有害氣體污染環(huán)境。

7、必須夜間施工時辦理相關手續(xù)，降低噪聲污染，采用低噪聲工具，控制施工現(xiàn)場的光污染，做到施工不擾民。

9、精心保護工地的一草一木，損壞一棵，補植兩棵。

10、施工時做到隨手清理，始終保持施工場地整潔。

11、施工時不大聲喧叫和使用廣播。

12、以上環(huán)境保護措施在開工前組織全體人員學習，教育面達到100%，做到人人重環(huán)保，個個講衛(wèi)生，并將責任與經濟掛鉤。

1、嚴格執(zhí)行建筑消防規(guī)定，認真做好消防工作，做到誰主管、誰負責的原則，建立消防管理制度。建立健全消防組織，成立以項目經理為首的義務消防隊。定期訓練，保證消防設施齊全有效。

2、建立防火安全組織，義務消防隊和防火檔案，明確項目負責人，管理人員及各操作崗位的防火安全職責；按規(guī)定配置消防器材，由專人管理；落實防火制度和措施；按施工區(qū)域劃分動火級別，做好明火審批制度，加強動火的管理，進入裝飾階段，所有樓層均派值班人員24小時防火、防盜值班。施工樓層均為禁煙區(qū)。

3、木工間、鋼筋棚、外架子是土建施工的重點，配備足夠的滅火設備，并對配備的滅火機進行定時抽查及時換藥，對施工區(qū)域內原有消防栓應嚴加保護防止損壞。

4、加強對宿舍的管理不準使用電爐、電砂鍋，嚴禁隨便亂拉，防止由于電氣原因形成火險。

5、相鄰施工道路建筑外側的外架用腳手片和阻燃型密目安全網(wǎng)封閉。

6、嚴格遵守社會治安管理條例，證件不齊人員嚴禁進入現(xiàn)場施工，并及時辦理暫住證等手續(xù)。

7、嚴格遵守甲方的規(guī)定及時辦理出入證，佩證上崗。

8、做好設備的.防資工作，加強對職工職業(yè)道德的教育，加強對值班人員的工作責任心教育，防止失竊事件的發(fā)生。

1、環(huán)境管理目標

施工噪音符合環(huán)保法的要求，減少施工揚塵，控制廢污染排放，周邊居投訴率在5%以內，杜絕新聞暴光，杜絕重大環(huán)境污染事故。

2、職業(yè)健康安全管理目標：

按規(guī)定配備勞保用品，預防和減少職業(yè)病的發(fā)生，杜絕重大傷亡事故，重大火災事故、重大設備事故，月工傷事故頻率和歇工率控制在2%以下。

3、環(huán)境因素管理措施：

根據(jù)公司程序文件、重大環(huán)境因素清單，識別本項目的重大環(huán)境因素，分析本工程所處區(qū)域、環(huán)境、工程特點、進行環(huán)境因素的識別、評析、編制優(yōu)先重大環(huán)境因素管理方案，并根據(jù)管理方案有效實施。

1）利用聲級儀檢測不同階段等效聲級，主體階段白天不得大于70分貝，夜間不得大于55分貝，裝飾階段白天不得大于65分貝，夜間不得大于55分貝。

2）水泥桶用密目網(wǎng)圍護，清掃垃圾，拆架時用水淋濕，避免揚塵。

4、危險源的控制措施：

（1）項目部在項目策劃時，把公司已確定為重大危險源，在項目存在的，相應采取運行、管理方案與應急預案，并且根據(jù)本項目的地理位置、環(huán)境特點和相關方要求，補充識別特定的危險源，評價后納入統(tǒng)一的控制方案中。

（2）項目經理部若有新增危險源，則報工程部送公司工程管理部，

5、職業(yè)健康與安全具體措施：

（1）加強對職業(yè)病防治知識的宣傳教育，使員工能做好自身保護。

（2）加強勞保用品的發(fā)放與使用監(jiān)督，并著重做好以下幾點： 以便更新危險清單。

a 、電工配備絕緣電工靴。

b 、砼工配備雨靴，振搗手配備耳塞、橡皮手套，攪拌工配備防塵手套。

c 、架子工配備安全帶。

d 、電焊工配備面罩、絕緣手套、絕緣膠鞋。

（3）針對建筑業(yè)員工多發(fā)職業(yè)病。如塵肺、職業(yè)中毒、職業(yè)性兒病、職業(yè)性腿病、心血管疾病、骨髓及軟組織損傷、高溫中暑、對電焊工、粉塵作業(yè)人員、油漆工等特殊工種，定期組織健康檢查。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇三

20xx繼續(xù)貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)公司安全生產管理目標，以下為20xx年度安全生產計劃：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機械設備重大事故；

3、杜絕火災事故；

4、杜絕爆炸事故；

5、杜絕污染事故；

6、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

7、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；

8、安全隱患整改率達100%；

9、三級安全教育率為100%；

1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。公司將嚴格與生產一線班組長簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

2、為使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓工作，對新進公司人員進行三級安全教育。

3、每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作，并及時通報安全生產中出現(xiàn)的問題隱患；

4、定期進行安全生產檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復查整改效果。

5、為進一步搞好安全生產工作，防止突發(fā)事故的產生，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。

7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火。

8、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

20xx年公司安委會將繼續(xù)本著“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇四

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級醫(yī)院的一年，在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結，現(xiàn)將工作計劃列表如下：20xx年醫(yī)院內科工作計劃：

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現(xiàn)狀，無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念，強化服務意識

1、人性化管理： 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2、改進服務措施 ①新入院病人熱情接待 ②宣教認真仔細 ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置 ④危重病人立刻處理，溝

通到位 ⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查 ⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 ⑧出院時送出病區(qū)，反復交代出院注意事項。

三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

四、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內涵建設。1、從基本素質抓起，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質差、愛發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。

2、抓基層質量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力。

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。5、加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢

查、治療協(xié)議書，上對科室負責，下對自己負責。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對科室同志負責，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫(yī)患溝通，每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業(yè)務，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務能力，今年計劃選送醫(yī)生，護士外出進修學習知識，力爭把內一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室。

總之我們一定會在院領導的關懷下，團結一心，努力向前，爭取工作。

生產計劃管理 生產計劃管理系統(tǒng)篇五

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產責任制，切實做好防止重特大惡性事故發(fā)生，確保我院正常工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》和市衛(wèi)生局安全生產目標管理責任書要求，特制定本計劃。

年度安全生產工作以消防安全、醫(yī)療安全和公共衛(wèi)生安全為重點，以安全無事故為目標，切實加強院科二級管理，進一步完善安全工作長效機制，力爭完成市衛(wèi)生局下達的安全生產責任書目標管理的各項任務，確保就診患者和醫(yī)院職工的人身和財產安全。

二、具措施

根據(jù)上級要求和醫(yī)院實際，及時調整醫(yī)院安全生產領導小組。將安全生產工作納入醫(yī)院綜合目標考核內容，列入班子議事日程。健全安全生產工作責任制，明確法人為第一責任人，分管領導為第二責任人具體抓，各科室主任為科室第一責任人。層層鑒定安全生產責任書。定期組織召開安全工作分析會議，研究醫(yī)院安全生產工作開展情況。定期開展安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行了整改。

1、將安全工作具體責任落實到科、到人，重點做好規(guī)范操作，規(guī)范服務工作，定期進行檢查考核。

2、著重加強對藥局、化驗室有毒藥品與試劑的平時檢查，督定加鎖、2個人保管。加強對收費、財務的現(xiàn)金進行檢查，現(xiàn)金要求不留辦公室過夜，中午注意安全保管，下班前存入銀行。

3、加強醫(yī)療儀器壓力溶器的使用管理，要求規(guī)范操作，有不安全苗頭及時報告。

4、加強防火、防盜工作。今年對各樓層的滅火器進行重新灌裝，在通道上設立明顯標志，開展一次全院職工的消防演練。

5、加強保安、總值班人員的巡邏，做好防盜、防火工作，及時發(fā)現(xiàn)排除安全隱患。

醫(yī)院要把“安全意識淡薄”作為一項重要安全隱患來抓，廣泛宣傳以“安全發(fā)展”為核心的安全生產科學理念，加大宣傳教育力度，在單位顯目位置懸掛、張貼安全生產宣傳橫幅、標語，積極組織開展安全生產法律、法規(guī)、政策和基礎知識的安全員培訓，做到人人過關，形成“人人知曉、人人重視、人人參與、時刻防范”的安全生產工作局面。要扎實開展“安全生產月”宣傳教育活動，每年開展2次以上安全生產培訓教育，開展1次以上安全生產演練，尤其重視對新入崗職工、臨時工及合同工的培訓教育，并建立培訓檔案。

1、加強對醫(yī)療檢查、治療儀器設備，氧氣瓶、高壓氧艙、消毒壓力鍋等壓力容器、壓力管道，配電室、電梯等水、電、氣設備，易燃易爆、劇毒化學物品、放射源、毒麻藥品、生物制品等的安全管理，認真落實崗位責任制，操作人員持證上崗，嚴格執(zhí)行保管、使用、登記、檢查、維護等各項規(guī)定，及時排查各類事故隱患。

2、加強消防安全管理。各科室要特別重視消防安全生產工作，認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》，健全和完善消防安全管理制度，對全體干部職工進行消防安全知識、消防器材知識的培訓，保持消防通道暢通，配備相應數(shù)量的消防器材、安全設施、安全標志并做好檢查維護工作。

3、加強辦公樓、門診樓、住院樓、醫(yī)技樓等辦公用房及職工宿舍等房屋設施、建筑工地的安全管理，及時排查各類事故隱患。

4、加強車輛的安全管理。要健全和完善車輛內控管理制度，加強公務車、救護車的安全管理，加強對駕駛員的安全教育，確保用車安全。

5、加強醫(yī)療安全管理。全面落實首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度等十四項醫(yī)院管理核心制度，加強醫(yī)療質量監(jiān)督管理，落實責任事故追究，確保醫(yī)療衛(wèi)生質量和醫(yī)療安全。繼續(xù)加強醫(yī)療機構職業(yè)行為管理，嚴格審核醫(yī)療機構的診療科目、診療條件及其從業(yè)人員資格，嚴把醫(yī)師、護士準入關，取締非法行醫(yī)。

6、加強餐飲消費環(huán)節(jié)安全管理。進一步加強我院食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度，對產品質量進行定期檢查，食堂工作人員進行半年健康體檢制度，體檢合格后方能持證上崗，有效預防和控制食源性疾病和食物中毒的發(fā)生。

7、加強衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援工作。健全完善各類衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援預案，健全完善應急救援組織，落實應急救援人員，配置應急救援器材和裝備，保證應急救援啟動所必須的人力、物力和經費，適時組織開展衛(wèi)生應急演練，不斷提高衛(wèi)生應急處置能力。積極協(xié)助政府和有關部門對各類突發(fā)安全事故進行緊急醫(yī)療救援，防范和降低人員傷亡。

8、深入開展醫(yī)療機構安全生產標準化建設，進一步規(guī)范醫(yī)療機構安全生產行為，強化安全基礎管理。

9、積極應對安全生產事故。發(fā)生安全生產事故，相關單位要按照有關規(guī)定及時如實報告事故情況，并迅速組織開展救援、調查及善后處理工作，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象。

我院安全生產領導小組將不定期的組織安全生產檢查或抽查，并對結果進行通報。繼續(xù)實行安全生產評先評優(yōu)一票否決，對因管理松懈、責任制落實不到位導致發(fā)生安全生產事故的，依法追究責任人及單位領導責任。