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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃優(yōu)秀(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 13:25:01
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃優(yōu)秀(8篇)
時間:2023-04-03 13:25:01     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇一

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn),科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,檢查有關制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。

二、重點培訓,鞏固知識

為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致,按照醫(yī)院制定的母乳

喂養(yǎng)制度,要求科室人員認真貫徹執(zhí)行。同時對科室在崗人員進行了強化復訓,組織理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓,培訓人次8人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證。

三、加強院內(nèi)感染管理,杜絕暴發(fā)流行

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在院感科的領導下,科室院感小組,具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。

1、增添了必備的硬件措施,手術器械全部由供應室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。

2、從基礎護理抓起,控制感染源。

3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。

4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。

5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,保證設備完整無損。

6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。

四、加強產(chǎn)科管理,提高醫(yī)療水平,保障醫(yī)療安全

1、定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓,組織對疑難病歷的討論,業(yè)務知識得到了鞏固和提高。

2、抓好病歷書寫質(zhì)量,落實了三級醫(yī)師查房。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,專人管理。

4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理,無一例孕產(chǎn)婦死亡。

5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救。

6、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率。

7、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實行了孕產(chǎn)婦免費接送。

五、加強母乳喂養(yǎng)管理

1、入院后,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項,作好分娩及哺乳的心理準備。

2、新生兒出生后,按常規(guī)進行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導,做好乳房異常情況的護理,教會產(chǎn)婦擠奶手法。

3、產(chǎn)婦出院時,告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng),并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,使母乳喂養(yǎng)率達85%以上。

六、問題

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務,使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務作出貢獻。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇二

為認真貫徹落實省財政廳、省衛(wèi)生廳《關于下達20xx年中央補助地方農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓項目資金的通知》與省衛(wèi)生廳《關于舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓班的通知》(瓊衛(wèi)農(nóng)衛(wèi)[20xx]10號)文件精神,進一步提高我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科技能水平,保證培訓的質(zhì)量與效果,結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,特制定本培訓工作計劃。

通過實施本培訓計劃,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務技術水平,培養(yǎng)具有綜合執(zhí)業(yè)能力,適應農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的婦產(chǎn)科人員,滿足農(nóng)村日益增長的的醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求。

選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中具有一定婦產(chǎn)科臨床經(jīng)驗的人員10名(見附件1)。

培訓以衛(wèi)生部農(nóng)衛(wèi)司印發(fā)的《20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓大綱》為基礎,結合工作實際安排教學內(nèi)容(見附件2),教材為《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓手冊》。

培訓采取“iptv互動教學系統(tǒng)”理論培訓與進修臨床實踐相結合的模式??傮w時間安排為130天,其中理論培訓34天,進修臨床實踐96天。培訓前后對學員進行統(tǒng)一考核,對培訓效果進行評估。理論培訓后,安排學員到縣人民醫(yī)院進行實踐技能培訓,由指定教師一對一帶教。

理論培訓:4月8日—5月12日。4月8日上午8∶00分報到,8∶30—9∶30分進行培訓前摸底考試,之后開始進行培訓。地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。

進修臨床實踐:5月13日—8月17日。地點在縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科。

縣衛(wèi)生局醫(yī)政股負責制定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員培訓工作計劃,組織實施婦產(chǎn)科人員培訓,對實施培訓情況進行全程督導檢查。

縣人民醫(yī)院指定教師一對一帶教學員,負責10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員的臨床實踐帶教,作好學員每日實習評鑒工作。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在保證本院派遣人員學習期間的工資待遇基礎上,積極解決其食宿問題。

培訓結束后采取理論考試,考試時間定在8月18日上午9∶00-10∶30分,地點在縣中醫(yī)院四樓會議室。由省衛(wèi)生廳出題,縣衛(wèi)生局組織考試。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科人員集中理論培訓每天登記考勤,每節(jié)課均需持本人醫(yī)通卡進行刷卡,以便省衛(wèi)生廳實時察看培訓情況;進修臨床實踐每天填寫《實習報告表》,并于考試當天(8月18日由學員本人報送醫(yī)政股)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇三

為加強死因監(jiān)測工作的開展,結合本中心的實際情況,現(xiàn)制定20xx年死因監(jiān)測工作計劃。

通過收集、利用居民死亡的相關基本資料,進行綜合分析,研究居民與慢性病相關的死亡水平、死亡原因的變化趨勢及規(guī)律。及時發(fā)現(xiàn)診斷不明的、可能死于傳染病的病例,及早采取措施控制疫情,為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測和預警提供基線數(shù)據(jù)。

1、《居民死亡推斷書》填寫的準確率大于95%。

《居民死亡推斷書》填寫無缺項、漏項、無邏輯錯誤、字跡清楚,不明原因死亡病例有調(diào)查記錄。

2、有專職技術人員依據(jù)《居民死亡推斷書》確定根本死亡原因。

3、死亡病例無漏報,報告及時率100%.

4、建立健全相關工作制度。

制定并嚴格實施相關工作制度,確保死亡病例監(jiān)測工作的質(zhì)量。

⑴例會及人員培訓制度;半年舉辦一次工作例會,分析、評價、解決實際工作中的問題,同事開展相關人員的常規(guī)業(yè)務及崗前培訓。

⑵資料和檔案管理制度;確定專人負責原始資料和卡片等的管理工作。

⑶資料的錄入上報制度;按規(guī)定的時限完成《居民死亡推斷書》的錄入、上報工作。

5、人員培訓情況

專業(yè)技術人員負責死因監(jiān)測工作接受培訓率達100,培訓內(nèi)容主要為《居民死亡推斷書》的正確填寫及死因監(jiān)測的相關知識。網(wǎng)絡直報人員應經(jīng)過上級業(yè)務部門的培訓并合格。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇四

為進一步加強我鎮(zhèn)結核病防治工作,遏止結核病流行保障人民群眾的身體健康。根據(jù)我鎮(zhèn)20xx年結核病控制項目要求及實際情況,特制定本工作計劃如下:

1.繼續(xù)加強項目工作的規(guī)范管理,

2、做好疑似結核病及結核病人發(fā)現(xiàn)、轉(zhuǎn)診、督導及管理工作;

3、加強結核病防治知識宣傳工作,提高全民防澇意識,

4、進一步加強網(wǎng)絡追蹤、結核病項目管理及督導。

1.疑似結核病人的轉(zhuǎn)診及發(fā)現(xiàn)

發(fā)現(xiàn)和治愈涂陽肺結核病人是控制結核病疫情的最重要的措施。抓好疑似結核病人及結核病人的發(fā)現(xiàn)及轉(zhuǎn)診,對病人開展追蹤工作,督導病人就診,提高病人發(fā)現(xiàn)率。

2.結核病人的管理

(1)加強結核病項目督導工作,對涂陽病人管理情況、疑似病人及結核病人的轉(zhuǎn)診情況,各項資料的完整及上報情況進行督導,督導鄉(xiāng)村醫(yī)生對病人實施直接面視下的短程化療情況,資料完整情況及結核病防治知識宣傳情況,督導病人服藥,做到看服到口,服下再走,督促病人按時復查,了解病人服藥情況,有無藥副反應,如有副反應要及時處理并上報,向病人及家屬宣傳結核病結合相關知識。

(2) 加強對肺結核病人訪視,全療程至少進行4次家訪,一次電話隨訪,訪視內(nèi)容:病人服藥情況及藥品毒副反應情況,病人按時復查及取藥情況,結核病防治知識知曉率程度及治療情況等。

(3)開展培訓,提高專業(yè)技術人員能力水平,結合結核病防控工作需要,針對技術薄弱問題,定期開展各種類型不同培訓工作。

3.資料管理及信息工作

加強對肺結核病人資料收集。登記、管理工作,做好登記本。按時統(tǒng)計和上報公共衛(wèi)生肺結核病項目月報表,做到數(shù)據(jù)準確,不遲報不漏報,加強肺結核病信息交流。

4.結核病知識培訓

加強對鎮(zhèn)轄區(qū)結防人員的知識培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。20xx年3月、4月份對全院醫(yī)護人員及全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務培訓1次。培訓內(nèi)容:結核病歸口管理的意義,結核病流行現(xiàn)狀。鄉(xiāng)村醫(yī)生在項目工作中的職責及項目工作各級管理的具體要求,結核病藥物反應的觀察及相應處理,病人服藥卡的填寫等。

5.結核病的宣傳知識

加強宣傳,增強全民防澇意識。圍繞“3.24”世界結核病宣傳日,采取專欄、黑板報、宣傳單及影音資料等方式對結核病防治知識的宣傳,加強流動人口肺結核病防治知識的宣傳。廣泛深入的宣傳國家實行對傳染性及重癥涂陽結核病免費治療,對其他結核病人實行優(yōu)惠治療及辦理結核病農(nóng)合慢性病報銷的政策。提高全民對防治結核病的知曉率,動員各階層理解支持結核病防治工作,使我鎮(zhèn)結核病人及疑似結核病病人自覺就診檢查,達到及時規(guī)范治療和管理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇五

醫(yī)學影像的迅速發(fā)展,高質(zhì)量的數(shù)字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用,ct、mr、cr、數(shù)字胃腸,尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體,放射科正從單一的學科滲透到各臨床學科,發(fā)揮其在醫(yī)學領域的無可比擬的重要作用。隨著信息技術、數(shù)字技術和網(wǎng)絡技術的日益成熟,為數(shù)字影像醫(yī)學提供了更廣闊的發(fā)展空間,基層醫(yī)院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn),放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應醫(yī)學影像的發(fā)展。

科室主任除具備良好的業(yè)務素質(zhì)以外,還應該懂得一定的管理知識及領導藝術。注重管理知識的積累,認真學習管理學書籍,從中找到可資借鑒和參照的領導經(jīng)驗、工作方法和管理技巧,積極創(chuàng)建與患者的和諧、與領導的和諧、與社會的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結,做到互相尊重、互相配合,識大體、顧大局,改變觀念,變被動服務為主動出擊,形成團隊精神,共同完成各項工作任務。

2.1分組管理將科室不同業(yè)務技術分成3組,即普放診斷組、普放技術組、ct組,每組設組長一名,明確職責,具體負責日常工作的正常運轉(zhuǎn),并帶領本組人員認真學習,提高業(yè)務水平,在保證各組工作正常運轉(zhuǎn)的前提下,實行不同影像學方法的輪轉(zhuǎn)學習,以利于專業(yè)技術的全面掌握和人才培養(yǎng),達到影像醫(yī)學“一專能”的目標。根據(jù)科室需要,增設放射科網(wǎng)絡管理及對外聯(lián)絡小組,負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設備、電腦網(wǎng)絡、影像診斷工作站的'一般性維護以及技術性問題的解決,包括影像資料存盤等日常工作。

2.2認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和文件精神

結合本科室實際情況,明確職責,建立各考核機制,建立和完善科室各項規(guī)章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責及各類人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規(guī)程及技術操作規(guī)程》、《放射科規(guī)章制度實施細則》等一系列規(guī)章制度。加強機器設備的維護和保養(yǎng),制定《放射科機器設備維護及清潔衛(wèi)生責任明細》,分片包干,責任到人。

2.3影像資料數(shù)字化管理

(1)將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理,刻錄成一級光盤進行歸檔,作為原始資料保存,供臨床醫(yī)生及出現(xiàn)各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱,將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來,對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤,作為科研和院內(nèi)外會診之用,顯著提高了影像資料存檔的管理水平。

(2)放射科所有診斷報告書寫均在影像工作站和激光打印機上完成,影像診斷報告更規(guī)范、更清晰,精心設計制作報告系統(tǒng)中的模塊功能,使診斷醫(yī)師將更多的時間和精力用于分析影像而不是書寫報告上。同時,每一份診斷報告必須通過科主任或主治醫(yī)師以上人員的審簽,方可正式發(fā)出。(3)放射科影像資料數(shù)字化,真正實現(xiàn)了無膠片化管理,極大地降低了放射科傳統(tǒng)管理模式所需的成本,圖像可以永久存儲和直接調(diào)用,提高了管理效率和工作效率。

(4)合理的數(shù)字化放射科資料管理,有利于提高醫(yī)療診斷質(zhì)量,促進醫(yī)院科研教學水平及現(xiàn)代化管理水平的提高,可以為醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。

積極性積極支持配合醫(yī)院績效分配改革工作,大膽進行科內(nèi)績效再分配,全科五個組,明確各自的工作職責和范圍,科室內(nèi)部分配實行“多勞多得,績效優(yōu)先,兼顧公平”的原則,同時向醫(yī)療風險責任大、科技含量高、工作量大傾斜,并與職務、職稱掛鉤,績效分配更趨合理??浦魅卧诜峙渲刑幱陉P鍵的位置,制定出穩(wěn)定的分配細則,每一位科室人員都有相對應的績效分配系數(shù),適度拉開檔次,保證科室的團結和穩(wěn)定,充分調(diào)動科室人員的積極性和創(chuàng)造性。分配標準一經(jīng)確定,原則上不再更改,嚴禁分配上的任何隨意行為。

人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細心閱片,嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫,內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現(xiàn)、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任(副主任)審核,五個項目缺一不可。每天早晨8∶00~9∶00由科主任或診斷組組長組織讀片,值班醫(yī)師準備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時值班醫(yī)師匯報病史、分析影像,得出初步結論,上級醫(yī)師進一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結論。定期進行診斷符合率統(tǒng)計和查對,定期組織疑難病例和手術病例診斷對照討論會,并記錄疑難病例討論結果。技術人員不斷改進投照技術,確保cr片質(zhì)量,每日統(tǒng)計重照、補照人次或部位及廢片數(shù)量,按實際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進行技術讀片考評,優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應符合質(zhì)控規(guī)定,并定期組織廢片分析討論會,總結經(jīng)驗,落實改進措施?;鶎俞t(yī)院放射科人才培養(yǎng)對于影像學科的發(fā)展非常重要,應常抓不懈,主要措施有:

(1)強調(diào)以患者為中心,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風。

(2)相對固定,定期到普放、ct、胃腸室及特殊造影室輪轉(zhuǎn),力爭掌握本學科范疇內(nèi)的所有知識,同時,根據(jù)科室人員特長,選派到上級醫(yī)院進修、學習,引進新技術、新項目,帶動科室的業(yè)務發(fā)展。

(3)重視科內(nèi)讀片會,鼓勵要求年輕的同志參加再教育學習,進一步提高學歷和學習新的知識。

患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象,這一環(huán)節(jié)做好了,病人就診的整個過程就會輕松愉快,對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。一方面,服務態(tài)度非常重要;另一方面,了解患者的情況與臨床醫(yī)生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快安排危急重患者檢查,再補辦手續(xù),贏取救治時間,隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系。理解患者的心情,體諒患者的焦慮和不安,注意維護患者的人格和自尊,掌握溝通的技巧,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過1h、急診30min內(nèi)出具診斷報告;對于必須討論會診的疑難病例,向患者說明,推遲取結果,最遲不超過24h,以最大限度保證診斷的準確性。

要使新購置的大型影像設備的功能得到充分的開發(fā)和利用,就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡工作??剖页闪⒘藢ν饴?lián)絡小組,及時反饋臨床科室、臨床醫(yī)生對放射科的意見和建議,協(xié)調(diào)放射科與臨床科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的關系,利用板報、墻報、??鞍l(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設備的特點,能開展的檢查項目及其臨床意義等,經(jīng)常組織開展與臨床科室主任及業(yè)務骨干的座談會,交流感情,溝通分歧,促進協(xié)作,有力地促進了影像學科的建設與發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇六

為進一步做好我鄉(xiāng)農(nóng)村醫(yī)改及公共衛(wèi)生服務項目工作,確保各種信息、報表等資料的及時性、準確性、完整性。根據(jù)上級有關工作部署,結合我鄉(xiāng)實際,特制定以下工作計劃:

(一)健康教育我院將采取多形式、多樣化進行宣傳教育,例如懸掛橫幅、發(fā)放健康教育宣傳資料、黑板報、標語、面對面宣傳(患者就診時、入戶宣傳)等形式。

(二)健康檔案(1)、健康知識培訓時間:xx年2月培訓對象:本院參與公共衛(wèi)生服務人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生。培訓內(nèi)容:居民健康檔案的建檔要求、建立居民健康檔案必需的知識、健康檔案的管理和使用規(guī)范、健康檔案管理的信息化技術等。(2)、健康檔案建立1、本年度安排建檔數(shù)14230人份,將逐月分配數(shù)據(jù),按月入戶建檔,具體數(shù)據(jù)詳見(附表—1)。2、嚴格按照建立居民健康檔案的技術要求,確保建立的居民健康檔案的質(zhì)量,即科學性、合理性、真實性。(3)、健康檔案內(nèi)容居民健康檔案內(nèi)容包括個人基本信息、健康體檢、重點人群健康管理記錄和其他醫(yī)療服務記錄。居民健康體檢內(nèi)容包括一般檢查、生活方式、健康狀況以及疾病用藥情況、健康評價等。重點人群健康管理記錄包括國家基本公共衛(wèi)生服務項目要求,0-36個月兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性病和重癥精神疾病等各類重點人群的健康管理記錄。(4)、健康檔案歸檔1、篩查重點人群通過疾病篩查,篩選出65歲以上老年人、0-36個月兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病和重癥精神疾病,并進行分類標記。2、裝訂健康檔案將健康檔案按村名、按標記分別進行裝訂,分類歸檔裝入資料柜,并于資料柜注明標記。3、進行周期體檢,管理重點人群轄區(qū)內(nèi)居民到衛(wèi)生院可進行免費體檢,每年1次。重點人群如65歲以上老年人、0-36個月兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病患者和重癥精神疾病患者每季度體檢1次,由接診醫(yī)生為其建立動態(tài)的就診信息記錄,完善重點人群的管理(即0-36個月兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理和重癥精神疾病管理)。

(一)預防接種1、對所有預防接種點開展資格認證。2、每年冷鏈運轉(zhuǎn)12次,要求不留空白村、不留空白月。于每月14日召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,安排當月的工作計劃,通報上月的工作情況。及時建卡,確保建卡率達到10‰以上,按照免疫規(guī)劃程序規(guī)范接種,確保乙肝首針及時接種率達到95%以上,五苗全程合格接種率達到95%以上,擴免疫苗接種率達到90%以上。3.每月及時上卡、上機。

(二)傳染病預防完善傳染病報告制度,加強本轄區(qū)內(nèi)的傳染病監(jiān)測與防治,采用定期對轄區(qū)內(nèi)的學校等單位進行水資源監(jiān)測、開展學校晨檢工作等措施預防傳染病,發(fā)現(xiàn)傳染病及時上報。

(三)階段性工作01月消滅麻疹工作轄區(qū)內(nèi)所有的兒童進行查漏補種03月“3.24”世界結核病日結核病宣傳、管理肺結核病人04月“4.25”全國兒童預防接種日宣傳規(guī)劃免疫知識12月“12.1”世界艾滋病日宣傳艾滋病知識。

(四)肺結核防治工作1、加強肺結核病宣傳工作,進行入戶面對面宣傳、提高群眾對結核病的知曉率,并做詳細的記錄。2、嚴格按照我縣cdc要求全程管理肺結核病人,要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每旬訪視1次,醫(yī)院每月訪視1次,并有訪視記錄。

(五)死亡病例監(jiān)測每月例會時鄉(xiāng)村醫(yī)生上報死亡病例,開具死亡證明,專干于當月月底將所有死亡病例上報死亡病例監(jiān)測網(wǎng)。

(六)、重性精神疾病報告要求對轄區(qū)重性精神疾病病人進行統(tǒng)一管理并進行網(wǎng)絡直報。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇七

回顧xx年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標任務,20xx年我們還有很多目標去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強財務管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風建設,努力完成上級交給的工作任務,使各項工作再上一個新的臺階,推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計劃如下:

一、嚴格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責任意識。嚴格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務,嚴格控制醫(yī)療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負擔。

三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

認真落實合管局對醫(yī)療機構的監(jiān)管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴肅查處村級醫(yī)務人員違紀違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。

四、加強衛(wèi)生院行風建設。

繼續(xù)抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

五、加強醫(yī)院財務管理。

嚴格執(zhí)行衛(wèi)生院財務管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務管理工作嚴格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關鍵環(huán)節(jié),進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務管理科學規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。

六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

20xx年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進之年。讓我們站在新起點,肩負新使命,面對發(fā)展機遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,全面落實科學發(fā)展觀,團結奮進,扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作計劃 衛(wèi)生院工作計劃篇八

在下半年中,認真跟上時代發(fā)展的大好形勢,進一步貫徹、落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛(wèi)生改革為契機,緊緊圍繞衛(wèi)生院的中心工作,“抓服務、促建設、謀發(fā)展”,進一步發(fā)揮院黨支部的服務功能,推動醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展。具體做好以下三點:

在新的一年中,我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設業(yè)績,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內(nèi)氛圍和內(nèi)外部環(huán)境。我們一是:通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,全面落實區(qū)衛(wèi)生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫(yī)德醫(yī)風等黨性教育,努力開創(chuàng)我院黨務工作的新局面;二是:繼續(xù)鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設;三是:充分發(fā)揮院黨支部的領導核心作用,積極吸收優(yōu)秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫(yī)院衛(wèi)生院的再發(fā)展工作中去。

根據(jù)中共中央提出創(chuàng)建“和諧社會”的要求,確定醫(yī)療行業(yè)的公益性、非營利性的有關管理辦法,同時由于我院加大力度讓利群眾,嚴格執(zhí)行有關收費標準,在相當大的程度上制約了醫(yī)院的直接的經(jīng)濟效益的收入。壓縮了醫(yī)療的利潤空間,為了保持優(yōu)勢,樹立品牌,立于不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關,引導醫(yī)療工作的正常、協(xié)調(diào)發(fā)展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經(jīng)營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調(diào)整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩(wěn)定;同時增收節(jié)支、控制經(jīng)營成本,“以服務、樹口碑”,不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

“文明單位堅持文明服務”,為了進一步加強文明建設,不斷提高服務質(zhì)量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導醫(yī)院做好重點科室的形象建設,公開服務內(nèi)容、端正服務態(tài)度。我們一是:向患者提供“五聲”服務,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據(jù)《醫(yī)院服務用語及行為規(guī)范》,對在崗人員的言行規(guī)范作系列規(guī)定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象出現(xiàn);三是:定期聘請禮儀老師為醫(yī)務人員進行規(guī)范服務和禮儀培訓;四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,嚴把藥品準入關;五是:加強基礎設施建設,在20xx年內(nèi),我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,及時處理工作中存在的差錯問題。

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