時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
護理院年度工作計劃 護理院工作計劃篇一
優(yōu)質(zhì)護理服務的閃光點 一.主要成績
1.細節(jié)做起感動服務
婦科病區(qū)收治了一位住院40多天的老年病人,剛?cè)朐簳r對住院治療有很多質(zhì)疑和不放心,拖了多個關(guān)系來科內(nèi)說明,加之其兒子在林總手下工作,故病人常以一種比較挑剔的眼光看待環(huán)境,對待治療方案和護理不放心,質(zhì)疑多,如何這種要求高的病人,護士長帶領(lǐng)護士不抱怨,從細節(jié)做起,加強溝通,安撫病人,滿足病人的需要,從而感動了病人及家屬,在40多天的住院期間,從原來對醫(yī)護人員的排斥到經(jīng)常主動到護士站與大家聊天,經(jīng)常表揚和鼓勵護士做得好,8月20日出院時還主動要求與8位當班護士合影留念。2.做好“四勤”杜絕不良事件發(fā)生
婦科護士們在護士長帶領(lǐng)下,真正以“四勤”要求自己,在工作中勤巡視,勤觀察,勤報告,勤記錄善于發(fā)現(xiàn)病區(qū)中存在的隱患,及時收集信息資料并及時向上級相關(guān)部門,醫(yī)生主任們反映,使各級領(lǐng)導能了解和掌握科室的情況,避免了不良事件發(fā)生。3.婦治的報名服務升華到點名服務,貴在堅持
從去年年底開始婦治就在實施點名服務,近半年來一直不溫不火的實施,點名服務欠佳,貴總看到我們的問題,指出在護理服務還有提高空間,要求大家反思找出問題所在。從7月份以來在護士長帶領(lǐng)下充分調(diào)動員工的積極性,不斷調(diào)整和制定了激勵措施,要求每人每月有10次點名服務作為保底,每月對于突出的給予獎勵,獎勵來源于科內(nèi)違規(guī)和不達標罰款;現(xiàn)已出具成效,7月份婦治點名45人次,病給予王偉,周小鳳,獎勵,未達10次給予扣獎。8月份大家積極性充分調(diào)動起來,點名服務達
次,通過點名服務護士責任心增強了,病人受益了,護理服務質(zhì)量提高了,下一步,一項工作還需繼續(xù)在人流注射室及全院各護理單元推廣實施,以達到護士以真心服務病人贏得病人信任,進而與病人交朋友,讓病人有安全感,依賴感。4.從基礎(chǔ)護理做起,服務于產(chǎn)婦
優(yōu)質(zhì)護理特別強調(diào)夯實基礎(chǔ)護理,固樹立以“患者為中心”的服務理念。規(guī)范護理行為,服務好病人。產(chǎn)科護士們在護士長的帶領(lǐng)下,非常注重產(chǎn)后產(chǎn)婦和新生兒護理,特別在基礎(chǔ)護理上,做了大量工作,當無陪伴無家屬時,護士們擔任所有的生活護理和心理護理,受到病人好評,在接待產(chǎn)后康復的病人中心,總是主動幫忙帶小孩,讓產(chǎn)婦能安心接受治療,特別難能可貴的是在“產(chǎn)后干預性預防奶脹”的護理工作中,護士付出了很多,嚴格按“健康教育路徑”實施乳房護理,及乳房的穴位,按摩確保乳腺通暢無乳房脹痛,這是一項需要體力付出的工作,但是有益產(chǎn)婦能順利哺乳,有利于母乳哺喂養(yǎng)推行,護士們在其中,為她們點贊。
5.創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院,降剖促順,產(chǎn)房一直4名助產(chǎn)士倒班,在護士長帶領(lǐng)下,以身作則,身先士卒,為降剖促順做了大量工作,不抱怨,不放棄,默默工作,為創(chuàng)建做出了較大的貢獻,值得尊敬。 二.召開了護士大會,學習和傳達參觀合肥丹鳳朝陽和河南鄭州婦產(chǎn)醫(yī)院的工作體會。
首先由馬艷娟,王偉分別傳達學習體會,同時將其他參觀者的ppt進行傳達學習,從中吸取好的和實施方案,同時展開討論,大家各持己見,結(jié)合科室的情況提出了值得借鑒和提高的方面,具體體會如下:
1.通過參觀者傳達,大家開闊視野,更進一步,了解,目前,民營醫(yī)院發(fā)展的狀況,增加對民營醫(yī)院工作的信心,參觀者非常感謝領(lǐng)導給予的機會,大家一致希望多給予員工外出業(yè)務學習的機會,以此不斷得到提高。
2.經(jīng)了解所謂“臺式服務”“臺式產(chǎn)科”是什么,就是注重細節(jié),從仔細做起,點點滴滴做起,滿足病人的需求,達到優(yōu)質(zhì)護理服務,這一點,非常值得學習,從自身做起,踏踏實實的服務好病人,真心做好責任制護理模式嗎,服務好分管的病人,不要搞虛心,變通的方式,需要認認真真的做,病人會感受到,這將是我們下一步努力的方向。 3.專心的做人做事,讓民營的人管與病人的溝通住院的費用的消費,這種做法會對醫(yī)護人員的形象有所提高。全員經(jīng)營理念是對都需要創(chuàng)三級的理念,但更多的實施不應有醫(yī)護人員承擔,對醫(yī)護人員要求搞好本質(zhì)工作,醫(yī)護治療的提高,必須會爭取更多的回頭容。4.增加產(chǎn)后康復的項目,擴展產(chǎn)康的投入,目前我院產(chǎn)康項目太少,吸引不到病人,應多增加項目尤其能很快恢復體現(xiàn)的項目,想這樣會有利于月子中心的發(fā)展。5.因地制宜,將別人的好的經(jīng)驗,模本需結(jié)合體現(xiàn)情況來轉(zhuǎn)化為我用,不可千遍一律照搬。
6.發(fā)揮管家部的作用,真正達到協(xié)調(diào)支持保障臨床產(chǎn)婦需要的生活要求。
三.“三基”知識考試,為了提高護理服務和護理安全質(zhì)量組織全院78名護士14名護士長理論考試,考試內(nèi)容:護理核心制度,崗位職責,優(yōu)質(zhì)護理服務,50歲以下閉卷,4名50歲以上開卷考試,其目的要求年資高的人員也要加強學習,與時俱進,真正在臨床一線起到護理管理者的作用。
四.此次考試對護士長增加發(fā)揮題,要求大家簡述,在優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量上存在哪些問題,你如何履行職責進行整改工作,大多數(shù)護士長能客觀地看到科室問題,并優(yōu)先較好的改進措施方案,希望看到成效,少數(shù)護士長需端正態(tài)度,提高管理水平,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,尤其下一步發(fā)貨大婦科大產(chǎn)科科護士長的作用,將婦科產(chǎn)科工作有較大提升。四.護理培訓
(一)全院護理培訓 1.護理應急預案
2.外科各種手術(shù)的皮膚準備
(二)科室護理培訓
10個護理單元每周一次培訓,一共38次培訓。注射室:標準預防的措施 外治:異常排尿的評估 婦治:跌倒(墜床)的防護措施
人流輸液室:功能失調(diào)性子宮出血的臨床表現(xiàn) 產(chǎn)科:任何加壓輸液
產(chǎn)房:乙肝孕產(chǎn)婦用物的消毒處理 婦科:建立與改善護患關(guān)系 綜合科:花籃藥物暴露后的處置流程 手術(shù)室:建立良好的護患關(guān)系 供應室:滅菌物品的治療追溯制度 五.開展100工程
本月護理工作實現(xiàn)“零投訴”“零差錯”
六.院感工作
1.開展住院病人院感發(fā)生率的監(jiān)測工作,本約院感發(fā)生率為0,漏報率為0 2.環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測重點婦科病房醫(yī)生和護士手,診斷桌,操作臺,使用中消毒液,婦科室空培,檢驗科的檢驗臺,供應室滅菌鍋及污水。3.迎接市區(qū)衛(wèi)生紀委工作檢查和市衛(wèi)監(jiān)所的專項檢查工作,檢查情況如下:
①注射室有流動洗手裝置,嚴格執(zhí)行“一人一針一管一用”有消毒滅菌工作記錄和消毒隔離技術(shù)培訓記錄各項檢查指標均達標。②供應室布局及職能范圍未達標
③手術(shù)室內(nèi)鏡清洗間洗池為擺件,功能不全,池邊無酶劑
④口腔科滅菌鍋技術(shù)未做到每周一次生物監(jiān)測,治療區(qū)與清洗消毒區(qū)未分開 ⑤胎盤管理
從產(chǎn)房,手術(shù)室出科到保潔員收集暫存間,再從暫存間到保安交與市醫(yī)廢處置中心的幾個環(huán)節(jié),對照分娩登記表和乙肝接種本,核對6月和7月份數(shù)據(jù)大致相符(僅差距2個)
⑥傳染病疫情報告,兒科1列腮腺炎和皮膚科2列水痘未報 ⑦檢驗科抽血但未戴手套,未做到“一人一帶一墊” 4.召開院感委員會會議 ①傳達市監(jiān)督所專項督查情況 ②提出尚需跟進的工作 a.供應室追溯制度尚未執(zhí)行 b.各類消毒包布材質(zhì)及制作不規(guī)范 c.檢驗科加強對消毒隔離制度執(zhí)行力度 d.手衛(wèi)生的依從性需加強 ③熊院長對下一步工作提出要求
a.制定胎盤處置管理規(guī)定。以文件形式下發(fā)
b.院科二級感抗小組加強對手衛(wèi)生依從性的管理,尤其醫(yī)護衛(wèi)從事一線工作人員更應重視,避免交叉感染的發(fā)生
c.總務科督導和把關(guān)包布材質(zhì)及制作質(zhì)量關(guān)以滿足臨床需要 d.院科二級加強對檢驗科院感工作的督導
e.再次組織培訓,力求傳染病監(jiān)測與疫情報告工作做到一例不漏報 f.口腔科布局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排,將治療區(qū)與清洗消毒區(qū)分開
g.向上級區(qū)疾控 和相關(guān)部門的反映,力爭高壓滅菌鍋做到每周一次生物監(jiān)測
h.供應室從滅菌環(huán)節(jié)做好追溯制度的落實
⑤制定“胎盤處置管理規(guī)定”以武漢仁愛醫(yī)院[2016]46號文件下發(fā)各科室。
制度“胎盤處置知情同意書”現(xiàn)已在產(chǎn)科實施。運行良好。
護理部
院感辦
2016/8/29
護理院年度工作計劃 護理院工作計劃篇二
希望本文對您有所幫助!
“老年護理院半年計劃”醫(yī)院工作計劃
導讀:本文是關(guān)于“老年護理院半年計劃”醫(yī)院工作計劃,希望能幫助到您!
我院團支部在深入開展學習實踐黨的“十七大”精神和“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想的基礎(chǔ)上,繼續(xù)圍繞我院黨政中心工作,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,拓展青年工作領(lǐng)域,切實加強團的基礎(chǔ)建設,加大團員素質(zhì)培養(yǎng),深化青年文明建設活動,推進我院共青團工作的新發(fā)展。
一、深入學習貫徹黨的十七大精神,進一步加強青年思想建設工作
1、組織全院團員青年學習“十七大”精神和“三個代表”、科學發(fā)展觀,并組織一次學習心得交流會。
2、積極探索我院團員青年思想政治工作的新方法,計劃組織團員開展一次共青團主題教育。
3、加強與院黨支部的聯(lián)系,積極匯報工作動態(tài)。認真參加入黨積極分子的學習活動。
二、加強組織和活動建設
1、根據(jù)《團章》有關(guān)規(guī)定完善支部建設:認真落實“三會一課”;及時、主動上繳團費,并做好記錄;做好團員青年名冊登記、新團員接收與年統(tǒng)工作。
2、認真做好每月工作情況匯報和信息上報工作,積極為衛(wèi)生局團工委提供我院團員的動態(tài)信息。
希望本文對您有所幫助!
3、探索團建創(chuàng)新,根據(jù)我院青年的工作實際,對團支部管理方式和工作機制進行積極的探索和實踐。
4、加強青年文化建設,開展多種形式的文體活動,豐富青年職工的文化生活。
三、圍繞“三區(qū)融合、聯(lián)動發(fā)展”的核心理念,進一步推進我院“共青團號”與志愿者服務的活動
1、加強“共青團號”信用和規(guī)范化建設,使用創(chuàng)建手冊暨信用實踐檔案,落實號牌擺放及號徽佩戴工作。
2、加強與“共青團號”共建單位的聯(lián)系,積極參與優(yōu)秀“共青團號”創(chuàng)建工作。
3、完善志愿者活動制度建設,積極開展志愿者服務項目,每月組織一次“進社區(qū)”活動,同時積極參與團區(qū)委和區(qū)衛(wèi)生局舉辦的各類志愿者活動,并做好記錄工作。
護理院年度工作計劃 護理院工作計劃篇三
2016年護理組院感年度工作計劃
在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅持預防為主的方針,以加強醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護理質(zhì)量,保障病人安全的目標認真抓好醫(yī)院感染管理的各項工作,特制定2016年院感工作計劃 如下:
一、加強教育培訓
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓,并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。
3、落實新職工崗前培訓。
4、對衛(wèi)生員進行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護知識培訓。
5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。
二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價
1、各科使用的消毒液根 據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達100%。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。
2、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。
三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告
1、嚴格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每月進行手術(shù)切口感染監(jiān)測。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實24小時報告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、遠送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
計劃二:科室院感年度工作計劃
為提高我院院感管理質(zhì)量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:
一、醫(yī)院感染控制
1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病人院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
2、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次。發(fā)現(xiàn)不合格處,嚴加整改,直至監(jiān)測結(jié)果合格為止。
3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質(zhì)量檢查一次,對檢查結(jié)果進行反饋,并提出改進措施。
4、根據(jù)本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調(diào)查一次。
二、抗菌藥物應用:
1、按照相關(guān)規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期調(diào)查住院病人抗菌藥物使用情況。
2、協(xié)助檢驗科定期公布全院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據(jù)。
三、傳染病管理:
1、每天收集全院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好全院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。
2、每天對收集的傳染病報告卡進行審核,保證其內(nèi)容完整、真實。
3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統(tǒng)進行網(wǎng)絡直報。
4、每月末,查閱全院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結(jié)果及檢驗科陽性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。
5、每月與醫(yī)務科核定死亡病例登記,發(fā)現(xiàn)漏報及時補報。
6、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。
四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理
1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。
2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。
五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護
1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質(zhì)量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術(shù)考核一次。
2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風險。
3、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露后,嚴格根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行妥善處理。
六、院感知識培訓
1、本年度協(xié)同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次。
2、分層次開展全院醫(yī)務人員院感知識培訓兩次,提高醫(yī)務人員院感知識水平。
計劃三:科室院感年度工作計劃
結(jié)合上級衛(wèi)生行政部門及我院院內(nèi)感染控制工作要求,為提高我科院內(nèi)感染管理質(zhì)量為目標,我科根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,制定相應的院內(nèi)感染控制計劃如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,明確職責,落實任務,重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,完善三級網(wǎng)絡管理體系。
一門診院內(nèi)感染控制小組 組長 副組長:
醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員: 護士院內(nèi)感染控制成員:
2.將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,制訂相應獎懲辦法。
3.制定月計劃、周安排,日重點,在實施的同時做好記錄備案。
二、醫(yī)院感染監(jiān)測方面
1、病歷監(jiān)測:控制感染率并減少漏報
2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境、空氣、衣物、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測。
3、消毒滅菌監(jiān)測:每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,定期更換,以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。
4、抗生素使用調(diào)查
定期對全科抗生素使用情況進行檢查,防止濫用抗生素。
三、門診嚴格實行分診制度。
四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。
七、多渠道開展培訓,提高醫(yī)務人員院感意識。
八、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報。
九、采取多種形式的感染知識的培訓 :將集中培訓與晨會科室培訓有機結(jié)合,增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,提高院感意識。
十、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點,加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。
計劃四:科室院感年度工作計劃 為加強我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、維護醫(yī)務人員職業(yè)安全,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,結(jié)合我院實際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃如下:
一、依據(jù)國家及衛(wèi)生部頒布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善我院的醫(yī)院感染預防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。
二、開展醫(yī)院感染預防與控制知識的培訓與教育。 本年度院感科組織全院培訓至少4次(每季度一次)。本年度全院重點培訓消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結(jié)合實際制定本部門培訓計劃,提高全體人員預防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務水平。
三、開展醫(yī)院感染監(jiān)測
1、開展醫(yī)院感染的全院綜合性監(jiān)測。
臨床科室的醫(yī)護人員及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,臨床科室醫(yī)師填寫報告卡,按規(guī)定的時限和途徑上報院感科。院感科對上報的醫(yī)院感染病例進行確認、核實,及時對監(jiān)測資料進行匯總,反饋給相關(guān)科室,聯(lián)合相關(guān)科室制定控制措施,減少醫(yī)院感染發(fā)病率。
2、年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
四、加強對呼吸道、導尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫(yī)院感染的預防與控制。
各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行改進。
院感科定期到各臨床科室進行督查、指導,對存在的問題及時反饋,提出整改建議。
五、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,實施依從性監(jiān)管與改進。 配置便捷的手衛(wèi)生設備和設施,為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障。對醫(yī)院全體員工進行手衛(wèi)生培訓,并考核。
院感科、科室定期對規(guī)范洗手進行督導、檢查、總結(jié)、改進。
六、加強對醫(yī)院的清潔、消毒。