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煤礦企業(yè)工作計劃書(通用39篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 09:20:57
煤礦企業(yè)工作計劃書(通用39篇)
時間:2023-04-03 09:20:57     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇一

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

2、加強學習,提升個人素質(zhì)

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體獎。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治工作計劃。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽生動局面。

(二)始終牢記安全教育工作計劃。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領(lǐng)導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

三、勤奮工作,積極回報企業(yè)

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二

今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個里心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元,其里一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或里心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、里心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)

xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;與合求實,科學求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境與外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

3、充實企業(yè)文化,改善人文精神

企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對外是xx品牌的需要,對內(nèi)是建立與諧企業(yè)的特定要求。因此,xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

xx集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查??己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感與責任心

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭里立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、全體職工,家屬同志們:

大家上午好! 很高興參加今天的家屬聯(lián)保會,首先讓我代表選煤廠全體家屬向您們表示最誠摯敬意和美好的祝愿!祝大家身體健康、工作順利、家庭和睦、萬事如意!愿硯北煤礦的明天更加美好!

“**安安上班去 ,安安全全回家來”,這是我們每一位家屬的期盼。大家都知道,煤礦工人的工作具有一定的特殊性,而且工作非常辛苦,無法照顧家庭,作為家屬,我們?yōu)榧彝ジ冻隽撕芏唷D鞘俏覀儗λ麄兊睦斫夂椭С郑瑸樗麄儨p輕了思想包袱,從而使他們能夠安心工作;也正是因為擁有著像我們這樣默默支持奉獻的家人,選煤廠才擁有了這樣一批團結(jié)敬業(yè)的優(yōu)秀員工,他們的工作才得以安心開展。再次,我代表選煤廠家屬向關(guān)心我們家屬及職工的領(lǐng)導們致以真誠的感謝!

今天的硯北煤礦已今非昔比,成為了名副其實的現(xiàn)代化礦井,我們家庭的收入也從剛開始的幾百元增加到了現(xiàn)在的幾千元。為了硯北煤礦更好的穩(wěn)步發(fā)展,也為了我們大家都能有一個幸福美滿的家,于是我有幸參加選煤廠今天召開的職工家屬安全聯(lián)保會。召開此次會議的目的我們家屬都明白,那就是安全工作有職工們的貢獻也有我們家屬的奉獻。

身為煤礦職工的家屬,他人眼中的礦嫂,我覺得我們是自豪的,因為我們是新時代的礦工家屬;我們是幸福的、欣慰的,因為礦工的安全生產(chǎn)也融入了我們的付出和汗水。這些美好的感覺都來自比天大,比山高的兩個字安全。作為礦工家屬,都希望家人高高興興上班去,**安安回家來;都想企業(yè)長治久安,安全生產(chǎn),多領(lǐng)工資,多發(fā)獎金;都希望自己的老人安寧無牽掛,孩子快樂無憂;都希望自己的家庭和諧美滿、**安安。而這一切的基礎(chǔ)仍然是來自天大的兩個字安全!安全不是一個人的事情,更不單單是單位的事情,我們作為家屬也有義不容辭的責任和義務(wù)。我們該做些什么呢?我認為我們作為家屬應(yīng)當做到以下幾點:

1、做好丈夫的好后勤、賢內(nèi)助。上孝敬老人,下照顧孩子,盡量操持好所有的家務(wù),解除丈夫?qū)彝サ暮箢欀畱n。

2、班前禁止丈夫喝酒;觀察丈夫的情緒,不能讓丈夫帶著不好的情緒上崗;叮嚀丈夫按章作業(yè),不要違章,不要冒險蠻干,時刻注意安全。

3、班后照顧好丈夫的飲食起居,保證丈夫的作息時間。

4、農(nóng)忙季節(jié)要體諒丈夫的辛苦,盡量減少丈夫的心理壓力,把丈夫的安全放在第一位。

5、如果丈夫違章了,不要一味地抱怨、指責,要幫助丈夫分析原因,找出根源加以糾正。

6、搞好家庭團結(jié)。對丈夫的態(tài)度要以和為貴,盡量不發(fā)生糾紛、不去無理取鬧,始終讓丈夫保持輕松愉快的心情去上班。

7、配合丈夫認真落實礦、廠制定的各項規(guī)章制度,服從單位的相關(guān)安排。

8、多吹枕邊安全風。

由此看來,對丈夫的關(guān)心照顧,甚至謙讓,不只是夫妻之間的個人問題,更是對煤礦安全工作的支持和幫助,也是對煤礦大家庭的穩(wěn)定和發(fā)展做貢獻。希望我們在座的家屬能一如既往的理解和配合親人,支持親人,多一些理解、多一份關(guān)懷。為了企業(yè)的長治久安,為了我們家庭的幸福安寧,讓我們做好丈夫的好后勤、賢內(nèi)助,處理好所有家務(wù)事,常吹安全枕邊風,讓丈夫保持*和愉快的心情上崗,無怨無悔做一個賢妻良母,為煤礦的安全工作發(fā)揮我們的光和熱! 最后祝大家身體健康、全家*安幸福!

煤礦企業(yè)工作計劃書篇四

本人于20xx年xx月到x有限公司工作以來,擔任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合,使自己的工作能較好的完成,現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下:

任職助理工程師以來,我能按照國家及公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成公司的各項工作。按公司的規(guī)定要求,每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議,對自己階段內(nèi)的工作情況做分析報告。

工作態(tài)度上:

1、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好各項工作。本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的各項工作??偸潜Y|(zhì)保量、按時按點的完成公司安排的工作。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

3、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學習,提升自身素質(zhì),從而把工作做的更好。

本人完成業(yè)績方面:

x年至今先后完成了x項目;x項目;工程;x項目;x項目等工程預算編制和結(jié)算審核工作。

施工圖預算是確定工程造價、簽訂建筑安裝工程合同、實行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據(jù)。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時,不依編制對象與自己有利害關(guān)系,或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理,不固執(zhí)己見,保持良好的職業(yè)道德與自身信譽。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價”的準確合理,做好施工圖預算。

以上是我半年以來的工作總結(jié)。在這期間,通過學習不斷提高專業(yè)技術(shù)知識,在實踐中積累經(jīng)驗,取人之長補己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收貨和進步。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,迎接更多的挑戰(zhàn)。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇五

一、計劃編制依據(jù)

1、《煤礦防治水規(guī)定》

2、金橋煤礦防治水長期規(guī)劃

3、金橋煤礦五年采掘接續(xù)計劃

4、金橋煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法

5、防治水示范礦井驗收標準

二、組織領(lǐng)導

為加強領(lǐng)導,礦成立防治水領(lǐng)導小組。

組長:礦長

副組長:其他礦領(lǐng)導

成員:各科科長

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生技科,生技科科長任辦公室主任,辦公室成員:生技科地質(zhì)人員與相關(guān)科室人員。

三、責任劃分

1、生技科是礦井防治水工作的主管業(yè)務(wù)科室,負責防治水監(jiān)督、管理方面的全面工作,生技科設(shè)專職水文地質(zhì)人員,負責防治水的日常工作,定期分析研究、預測預報,解決防治水工作中出現(xiàn)的問題。防治水辦公室負責編制防治水計劃及工程設(shè)計,組織落實各項工作內(nèi)容,并負責監(jiān)督、檢查工程施工和驗收工程質(zhì)量工作;觀測井上下各地點和工作面水量、水壓、水位變化情況,搜集整理各種資料,防治水管理人員要經(jīng)常分析、研究防治水工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,有針對性的采取防治水措施。每月月末對當月防治水工作進行總結(jié),并形成文字報告匯報礦有關(guān)領(lǐng)導。

2、機電科負責礦井各排水點、水平排水系統(tǒng)排水設(shè)備的選型、安裝、維護及主要排水系統(tǒng)的排水能力測試等工作。負責對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作,保證水泵正常運轉(zhuǎn)。

3、生產(chǎn)科負責防治水工程如水倉、水溝及泄水通道的設(shè)計。在進行工程設(shè)計時必須根據(jù)煤礦設(shè)計規(guī)程要求綜合考慮防治水工程及各采掘工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度進行優(yōu)化設(shè)計,并根據(jù)涌水量大小在采掘巷道設(shè)計一定數(shù)量的沉淀池,工作面回采前必須預留防治水工程施工時間及有突水危險采面防突水預案的制定。

4、調(diào)度室負責協(xié)調(diào)井下生產(chǎn)運輸,保證防治水設(shè)備、材料運輸暢通,負責全礦公共區(qū)域內(nèi)的水溝、沉淀池責任區(qū)的劃分,制定清倉計劃,并按時安排清倉隊伍,保證水倉的空倉容量經(jīng)常保持在有效容量的50%以上,督促水溝的清理工作。

5、企管科負責防治水排水設(shè)備的購置,并配合機電科做好購置排水設(shè)備的選型工作。

防治水辦公室要定期召開防治水工作專題會議,及時向領(lǐng)導小組匯報防治水工作進展,研究解決工作中存在的問題,安排和落實各項工作任務(wù),領(lǐng)導小組成員要按照各自業(yè)務(wù)分工,認真做好協(xié)調(diào)和處理防治水工作中遇到的各類問題。

四、計劃指標

杜絕開拓、掘進工作面發(fā)生大于 60m3/h、采煤工作面發(fā)生大于100 m3/h的突水事故,確保各工作面安全回采,為完成全年原煤生產(chǎn)任務(wù)提供安全可靠保障。

五、防治水方針及基本原則

礦井防治水工作要堅持“預防為主,防治結(jié)合”的基本方針。

堅持“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的基本原則。

六、重點工程

1、排水系統(tǒng)

2、xx—700m水平防治水工程:對xx采面回采前進行底板電法勘探,并鉆探驗證,預計工程量1600米。

3、xx采區(qū)防治水工程

4、xx采區(qū)防治水工程

5、北翼深部地面勘探

探查北翼深部地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,驗證三維地震資料。6月底完成四孔,工程量3200米。

6、修編地質(zhì)報告

年底前完成資料的收集及提交《礦井修編地質(zhì)報告》。

7、地面注漿站建設(shè):在年底前完成。

七、計劃保證措施

1、全面貫徹落實公司防治水管理規(guī)定和礦防治水計劃,防治水工程未做出之前,相關(guān)的任何采掘工程不得施工。

2、嚴格工程質(zhì)量驗收。為保證防治水工程質(zhì)量,防治水辦公室負責組織人員對工程進行檢查驗收,對鉆孔下套管、耐壓試驗、鉆孔參數(shù)、注漿鉆孔注漿方式、注漿量、注漿壓力必須嚴格認真檢查驗收,若因疏忽大意或者把關(guān)不嚴等出現(xiàn)鉆孔質(zhì)量問題,將追究有關(guān)驗收人員和施工人員的責任,并嚴肅處理。

3、提高采掘工作面的防排水能力。在排水系統(tǒng)滿足礦井安全生產(chǎn)需要的同時,各個掘進、回采工作面內(nèi)的防排水設(shè)施、排水工程也要按照《煤礦安全規(guī)程》及礦上制定的有關(guān)防治水專項措施中的要求配備、施工,以提高井下各工作地點的防災(zāi)、抗災(zāi)能力,真正做到防患于未然。

4、各單位要高度重視防治水工作,要集中人力、物力、財力嚴格按方案及要求的工期施工,確保各項防治水工程按期完成。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇六

2017年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定2017年個人年度工作計劃:

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的***統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)***發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

2、加強學習,提升個人素質(zhì)

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體獎。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治工作計劃。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建***礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽***的生動局面。

(二)始終牢記安全教育工作計劃。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領(lǐng)導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

三、勤奮工作,積極回報企業(yè)

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)***健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值

煤礦企業(yè)工作計劃書篇七

20-年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定20-年個人年度工作計劃:

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

1、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

2、加強學習,提升個人素質(zhì)

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體獎。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治工作計劃。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽生動局面。

(二)始終牢記安全教育工作計劃。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領(lǐng)導學”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務(wù),保證培訓質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

三、勤奮工作,積極回報企業(yè)

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值

煤礦企業(yè)工作計劃書篇八

一季度以來,嚴格按照上級部門的指示精神,為加強安全管理,專門成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現(xiàn)場管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,為促進安全管理起到了較好的效果。

今年以來,我礦以來,每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習,對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時,在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上,安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),實行群治群防,在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導成員及值班長組成,實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的隱患及時消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進行分類,做到有據(jù)可查,并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實,提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,逐地點進行排查,及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類主要是通風和瓦斯管理隱患,在日常及時排查出的隱患如,臨時停風的地點及時打好柵欄,停工地點的密閉及時打好,工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理,防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進行匯報并進行處理,如當班未處理完的即進行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度,定期召開安全辦公會議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進行分類,對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進行督促落實整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施,限期整改。

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時地進行了整改,整改的主要隱患有,通風系統(tǒng)的及時調(diào)整,通風設(shè)施的漏風大,局部通風的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷,1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進行整改,不能立即整改的也可進行交接班,或現(xiàn)場交下班處理,在1171采煤工作面過壓力集中區(qū),一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固,工作面大面積來壓時人員的及時撤退,1171上工作面初次放頂來壓時,通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,及時撤出了當班作業(yè)人員,為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機電運輸方面:主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理,備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患,在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,行人規(guī)定,和防跑車裝置方面的隱患,也都及時得到了整改。

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實,為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,及時實施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規(guī)定的距離,消除了水害事故隱患。

(1)如果1173機巷在進入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進行管理,并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準,且一個不準,影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢,保障以準確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

我礦今年以來,以自查自糾隱患的整改,和及時整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點,堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是,在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動地做了一些工作,但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續(xù)鞏固成績,客觀地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時治理整改,來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇九

20xx年,**鄉(xiāng)在市委、市政府的領(lǐng)導下,全面貫徹黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神,按照年初的工作部署,圍繞農(nóng)村綜合改革這一中心工作,進一步統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變工作作風,大力抓好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,進一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,推進基層組織政治建設(shè),全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)上了一個新的臺階。總的來說,今年全鄉(xiāng)經(jīng)濟運行情況良好,為全年穩(wěn)增長、促發(fā)展的目標打下了堅定的基礎(chǔ)。

一、20xx年工作總結(jié)

(一)立足生態(tài)優(yōu)勢,做強有機茶業(yè)。我鄉(xiāng)立足于自身的生態(tài)優(yōu)勢,通過土地整合,大力引導群眾規(guī)?;藴驶N植有機生態(tài)茶,打造具有**鄉(xiāng)地域特色的高端優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地。成立了新八生態(tài)茶葉專業(yè)合作社、沙坪野山茶葉專業(yè)合作社和綠源茶葉合作社,引進三條茶葉生產(chǎn)線。由于茶葉基地的發(fā)展和合作社的成立,刺激了茶青收購價格的提高,已經(jīng)達到30元一斤,有機生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)成為我鄉(xiāng)的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

(二)抓好鄉(xiāng)村旅游,促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。充分利用新八獨特的區(qū)位旅游優(yōu)勢,打造新八竹海創(chuàng)意旅游休閑區(qū),以“春品茶、夏避暑、秋賞竹、冬觀雪”為主題,提煉出“瑤、竹、茶、農(nóng)”四大獨具優(yōu)勢的核心元素,確立“瑤”為魂、“竹”為核、“茶”、“農(nóng)”為載體的鄉(xiāng)村特色旅游業(yè)發(fā)展方向,著力打造瑤鄉(xiāng)旅游新亮點,成立新八旅游合作社,積極引導村民發(fā)展旅游業(yè)。現(xiàn)新八民宿,農(nóng)家樂等每月接待游客150人左右,吃、住、買當?shù)靥禺a(chǎn),人均消費350元。通過開展新八鄉(xiāng)村旅游,為村民提供就業(yè)機會,轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力。目前景點偏少,比較單一,下一步要開發(fā)露營、徒步、自行車觀光、釣魚等項目,開發(fā)旅游紀念品等項目。

(三)緊抓環(huán)境衛(wèi)生整治工作。我鄉(xiāng)把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為一件民心大事來抓,加大投入力度,建立健全完善激勵機制,繼續(xù)推進垃圾分類工作,調(diào)動農(nóng)戶參與垃圾分類積極性。一是對垃圾分類工作做得好的村委會提高衛(wèi)生整治獎補標準。二是建立積分兌付獎勵制度,實行積分兌付獎勵品機制。按照“鞏固、提升、長效”的要求,全鄉(xiāng)19個居住相對集中的自然村實施每天清潔制度,通過評比、考核、獎勵等一系列措施,村里的衛(wèi)生狀況得到明顯改善。

(四)積極推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。我鄉(xiāng)以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機,結(jié)合“一事一議”的方式和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獎補措施,整合村集體統(tǒng)籌部分的生態(tài)公益林補貼款和農(nóng)田種糧直補用于發(fā)展村中公益事業(yè),完成了茶坪、小東口、紅心、高寨4個村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè),村容村貌得到較大改善。

(五)人口與計劃生育工作全面落實。今年出生 45人,各項計生數(shù)據(jù)正常。

(七)綜合治理工作全面加強。今年來**鄉(xiāng)狠抓社會治安綜合治理責任制的落實,與各村委會簽訂片區(qū)責任制并形成一種制度;全面排查掌握嚴重精神障礙患者底數(shù)情況,做好診斷評估、救治救助、分類管理和信息交換工作;廣泛開展好普法教育,增強廣大農(nóng)民群眾的法律意識和法制觀念,造就文明法治的社會環(huán)境,維護了社會穩(wěn)定。

(八)扎實推進扶貧“雙到”工作。層層落實新時期精準扶貧相對貧困村相對貧困戶申報識別工作,為全鄉(xiāng)精準扶貧提供科學依據(jù)。積極引導貧困戶依據(jù)當?shù)厣搅址N植、高山茶葉等特色資源優(yōu)勢,種植山茶,帶動當?shù)厝罕姲l(fā)展致富。

(九)抓好基層組織建設(shè)。一是深入開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。以落實懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設(shè),重點開展對基層黨員干部違紀違法行為進行大排查大整治,嚴肅懲治侵害農(nóng)村群眾合法權(quán)益的“蒼蠅”,督促完善農(nóng)村集體“三資”、扶貧救濟惠農(nóng)補貼等方面的管理制度,減少誘發(fā)腐敗問題的發(fā)生,維護農(nóng)民群眾利益、推動農(nóng)村基層治理、維護我鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定。二是抓隊伍,提高黨員干部的素質(zhì)。積極開展“兩學一做”工作,爭做“四講四有”合格黨員;按照“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,認真做好發(fā)展黨員工作;抓好村級黨組織后備干部培養(yǎng)工作,有效解決20xx年村委會換屆“后繼乏人”問題。三是繼續(xù)開展好領(lǐng)導干部直接聯(lián)系群眾工作。各工作團隊深入基層密切聯(lián)系群眾,包村蹲點聽民情、解民憂,對留守老人和病殘弱家庭開展生產(chǎn)幫扶,及時調(diào)處水源、土地和農(nóng)資糾紛,確保春耕備耕工作有序開展。

二、存在的主要問題

今年我鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)取得新成績、鄉(xiāng)村面貌發(fā)生新變化、社會各項事業(yè)進步最為顯著、人民群眾得到實惠越來越多。同時,我們也清醒地認識到我鄉(xiāng)在發(fā)展中存在的問題和不足之處:一是經(jīng)濟總量偏低,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱;二是沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的支撐,資源利用單一;三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐有待進一步加快,茶葉種植基地發(fā)展需要繼續(xù)擴大,茶葉的品質(zhì)提高還有較大的空間,培訓和技術(shù)還比較落后;四是新八旅游發(fā)展還需要解決知名度不大,道路交通不便,招商融資困難導致景點的建設(shè)進度比較慢,民宿和農(nóng)家樂都需要提升品質(zhì),打造精品的旅游設(shè)施等。面對這些問題,我們要進一步提高認識,采取有效措施,認真加以解決。

三、20xx年工作計劃

按照年初市委、市政府的工作部署,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,促進全鄉(xiāng)平穩(wěn)發(fā)展,改善民生保穩(wěn)定。

1.深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。推進生態(tài)有機茶葉規(guī)?;N植,積極打造新八

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十

20xx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個攻堅戰(zhàn)的要求,開展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:

一、煤礦安全監(jiān)管主要工作

1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神。

7月8日至9日,^v^安全生產(chǎn)委員會在沈陽召開,7月24日,市政府及時召開會議進行貫徹后,我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實;全省煤礦安全生產(chǎn)形勢分析會議后,也及時對會議精神進行了貫徹落實。

2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。

根據(jù)國家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作方案》,開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項行動,檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達。在此期間,我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導和督查;同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。

3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。

一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責任制,進一步落實各崗位、工種的責任,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓工作。

三是嚴格審查批復各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計,檢查督促落實瓦斯治理措施,加強瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。

四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進行了升級;四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達米。

五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會議”。為了進一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報警值下調(diào)為,確保安全。

六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點,對四個產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進行安全檢查,下發(fā)了檢查通報。

4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓,到10月底止共培訓煤礦從業(yè)人員2100余人次。

二是加大安全投入,抓了“三推行”(專用回風井、壁式采煤法、支護方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

三是為貫徹《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》,推進煤礦支護方式改革,督促廣德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進巷道也正在改用非木支護。為了加快推進步伐,12月10日組織召開了由四個產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負責人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現(xiàn)場會。

四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開展了預防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

5、做好節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。

以下發(fā)文件、召開會議、安全檢查等方式,認真抓了節(jié)假日及特殊時期煤礦安全監(jiān)管工作。

一是根據(jù)國家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復產(chǎn)驗收工作方案》的通知”要求,組織對全市煤礦春節(jié)后的復產(chǎn)進行了復產(chǎn)驗收和監(jiān)督檢查,保證了復產(chǎn)安全。

二是在北京奧運會前,下發(fā)“關(guān)于加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號)文件,召開煤礦安全工作會議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場監(jiān)管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對部分煤礦進行了抽查,保障了奧運會期間的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。

三是在“五一勞動節(jié)”、“十一國慶節(jié)”、春節(jié)期間對全市部分煤礦進行督查,強化安全監(jiān)管。

四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動,并到現(xiàn)場進行檢查。

6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。

20xx年,進入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實企業(yè)安全責任,依法強化礦井安全管理為工作重點,繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴格安全準入,強化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實,根據(jù)國家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》,由我委牽頭,會同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對20xx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標準進行了聯(lián)合驗收;研究確定了20xx年關(guān)閉礦井的名單,實施了省關(guān)整辦下達4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預計到20xx年末全市小煤礦控制到20處左右。

二、主要工作成效

1、煤礦安全生產(chǎn)方面。

繼20xx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績后,20xx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒有發(fā)生瓦斯事故,沒有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達的6人指標以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定。

2、煤礦整頓關(guān)閉方面。

一是省政府下達的20xx年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級初驗后報市級驗收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。

二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實現(xiàn)管理強礦的目標,結(jié)合實際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對于促進我市煤礦安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

三、20xx年工作思路

在20xx年開展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強化礦井安全管理,落實企業(yè)安全責任為工作重點,深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強化安全監(jiān)管,促進全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標的實現(xiàn),20xx年安全工作主要抓好以下幾個方面:

1、全面深入貫徹落實國家七部委《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎(chǔ)工作實施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位,進一步提升安全生產(chǎn)條件,加強安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。

2、結(jié)合我市實際,繼續(xù)開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專項督查,采取有力措施,嚴控事故苗頭,嚴防各類事故發(fā)生。

3、抓好煤礦瓦斯治理工作。

認真貫徹落實^v^安委會辦公室《關(guān)于進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。

4、抓好礦井技改工作。

對申請技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報,進行可行性認定、立項,并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計上報審批后方可施工。加強對技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。

5、抓好重點安全監(jiān)管。

一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴防死灰復燃;

二是抓好節(jié)假日等重要時間段的安全監(jiān)管,重點抓好春節(jié)復產(chǎn)驗收的監(jiān)管;

三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴防瓦斯事故;

四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。

通過加強重點安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十一

在今年的工作當中,在縣委縣*和上級工會的正確領(lǐng)導下,自己認真學習黨的xx大會議精神,自覺踐行科學發(fā)展觀,盡心竭力履行職責,不斷提高自身素質(zhì)與服務(wù)水*,基本完成了年初制定工作目標任務(wù),現(xiàn)將全年來的具體工作情況匯報如下:

一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。

1、按照建設(shè)學習型機關(guān)的要求,不斷加強政治學習和業(yè)務(wù)學習。先后學習了中央經(jīng)濟工作會議精神,黨的xx大全會文件,學習《廉政準則》加強xx方面的學習,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),豐富了自己的理論知識,開闊了視野,深刻領(lǐng)會到了轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展、安全發(fā)展的重要意義。

2、加強先進模范人物事跡的學習

自己經(jīng)常學習*員楷模的先進事跡,今年著重學習了xx的先進事跡,他們舍己為民,立黨為公,無私奉獻,執(zhí)政為民的精神,時時震撼著自己的心靈,使自己牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,時刻以*員的標準嚴格要求自己。

二、盡職盡責,認真抓好分管工作。

1、工會工作在常規(guī)工作基礎(chǔ)上,今年在系統(tǒng)內(nèi)著力開展構(gòu)建和諧勞動關(guān)系活動,做到五個加強,促進五個保障。即:加強制度建設(shè),保障職代會依法行使職權(quán);加強組織建設(shè),保障職代會行使職權(quán)渠邊暢通;加強代表素質(zhì)建設(shè),保障職代會參政議政能力;加強提案落實工作,保障提案見到實效;加強民主評議干部工作,保障依法行駛民主監(jiān)督。發(fā)揮了工會組織在建設(shè)和諧社會的作用。

2、移民工作今年開展了移民后期扶持項目建設(shè),主要有xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)66個村,目前,部分村的工程已經(jīng)建設(shè)完工。

3、抗旱服務(wù)隊工作步入規(guī)范化軌道,各項業(yè)務(wù)正常展開,全年銷售管材150噸,完成產(chǎn)值300萬元,在新的一年里會有一個新發(fā)展。

4、機關(guān)辦公室工作。

按照縣委爭先創(chuàng)優(yōu)建設(shè)學習型機關(guān)及紀律作風整頓的要求,結(jié)合我局實際,進行了機關(guān)作風整頓和業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范和完善了各項規(guī)章制度,每個股室都制訂整改措施,機關(guān)每個人都寫了心得體會和工作打算,機關(guān)風氣有了顯著變化,干部作風有了明顯轉(zhuǎn)變。

(1)嚴格實行簽到和請銷假制度,并對簽到情況實行定期和不定期檢查,全年查崗40余次,嚴格管理,嚴格督查,確保機關(guān)人員按時到崗,保證機關(guān)正常運行。

(2)繼續(xù)堅持掛牌值班制度,并把掛牌值班同首問責任制度有機結(jié)合起來,提升辦事效率,提高服務(wù)質(zhì)量,得到辦事群眾肯定。

(3)堅持周一學習制度,把政治學習和業(yè)務(wù)培訓有機結(jié)合起來,全年共組織機關(guān)集體學習52次,由各股股長對中央1號文件、中央水利工作會議精神進行輔導,機關(guān)干部職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*有了明顯提高。

(4)做到后勤保障,保證水電費按時上交,機關(guān)正常進行,機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生上了一個臺階。

三、強化廉政勤政意識,提高防腐防變能力。

積極參加政治業(yè)務(wù)學習,始終把搞好黨風廉政建設(shè)作為提高自身建設(shè)的頭等大事,嚴格遵守《中國*員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,按照中紀委“五不準”要求,做到心不為名利所誘,保障*和健康心態(tài),時時警鐘長鳴,提高自己防腐防變能力。

回顧一年來,自己雖然做了一些工作,但仍深知自己還有許多地方不盡人意,離領(lǐng)導和群眾要求還有一定距離。自己將認真貫徹落實科學發(fā)展觀,創(chuàng)新工作思路,銳意進取,扎實工作,為實現(xiàn)我縣水利“三個所有”宏偉目標而努力奮斗。

——煤礦工人社會實踐報告

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十二

在20xx年里,在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下,在科主任的幫助及全科員工的共同努力下,放射科完成年初醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、嚴把質(zhì)量關(guān),實現(xiàn)醫(yī)院年度目標

自20xx年1月1日至20xx年11月15日,放射科共完成攝片檢查16154人次(包括體檢4891人次),ct檢查6229人次,mri檢查1258人次。均同比20xx年有所增加,其中攝片增加359人次,ct檢查增加846人次。至20xx年11月,實現(xiàn)科室檢查總收入470余萬元(不含體檢費用)。診斷符合率92%,大型設(shè)備檢查陽性率70%以上。本年度本科室無既定經(jīng)濟目標,但與去年同期相比,檢查人次及業(yè)務(wù)收入均較前增加,原因是:

1、就醫(yī)人次有所增加;醫(yī)院的績效考核及分配方案的調(diào)整,不良的醫(yī)療環(huán)境都要求醫(yī)生需要完善各項檢查,優(yōu)化檢查方式,明確檢查目的。

2、科室致力于專業(yè)水平的提升。我科努力加強科室業(yè)務(wù)學習,夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在院領(lǐng)導支持下,科室派出員工外出進修,并給予科室配備兩臺4k高清顯示器,更換陳舊服務(wù)器,使得我科學習平臺再上新臺階;科室組織、鼓勵低年資。醫(yī)生利用新媒體工具積極開展講課教學取得良好效果;規(guī)定每周三早上8:00-9:00進行全科業(yè)務(wù)學習,醫(yī)生提前親自選取課題、制作課件并親自講解,上級醫(yī)師做總結(jié)發(fā)言,對下級醫(yī)生準備不足的地方進行補充,拓展醫(yī)生視野,不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。

3、大力開展特殊檢查項目,隨著科室人員專業(yè)水平不斷提升,科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高,本年度影像科特檢人次明顯增加。

4、科室注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)進程;樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。科室嚴格要求做到文明禮貌服務(wù),耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。做好醫(yī)院窗口科室服務(wù)形象,提升患者滿意度。年度內(nèi)無患者投訴及醫(yī)療責任事故。

二、設(shè)備使用及維護方面

年度內(nèi)更換ct球管一只,保障ct工作的正常開展??剖覉猿植粩嗤晟茦藴驶牟僮饕?guī)程,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)??剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。年度內(nèi)未發(fā)生設(shè)備安全責任事故。

三、存在問題

1、“跑費”現(xiàn)象給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失。

1)部分臨床科室“臵床”嚴重滯后,超過24小時甚至48小時內(nèi)仍未完成“臵床”工作,導致科室不能及時下賬,下賬日期與臨床不符甚至造成“跑費”現(xiàn)象;

2)部分住院患者進行大額檢查后即行辦理出院,科室下賬時才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結(jié)賬出院。據(jù)不完全統(tǒng)計,年度內(nèi)由此造成的經(jīng)濟損失不下萬元。

2、診斷報告詳簡不一,存在部分漏診及誤診現(xiàn)象。低年資醫(yī)生對于影像征象不熟悉,認識不夠或經(jīng)驗不足。

3、新員工業(yè)務(wù)水平有待提升,本年度內(nèi)新員工較多,基礎(chǔ)知識不扎實,導致科室整體業(yè)務(wù)水平參差不齊,帶教難度大。

工作計劃

一、繼續(xù)堅持發(fā)揚“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,進一步改進和完善各項制度。

二、努力配合科主任管理工作,協(xié)調(diào)科室員工工作安排及科室業(yè)務(wù)培訓,協(xié)助科主任協(xié)調(diào)各臨床科室間業(yè)務(wù)合作。加強新員工帶教工作,進一步加強科室業(yè)務(wù)學習,提高新進員工準入門檻,綜合提升放射科業(yè)務(wù)水平,提升影像報告診斷準確率。

三、部分設(shè)備陳舊、老化嚴重,為了更好地配合臨床科室工作,建議新年度更換影像pacs系統(tǒng)及cr系統(tǒng)。

四、進一步開展特檢業(yè)務(wù)項目,提升特檢技術(shù)水平,降低特檢成本。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十三

一、指導思想

以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導,認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標,確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作目標

(一)安全目標:生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現(xiàn)零亡人,千人負傷率控制在以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

(二)質(zhì)量標準化目標:本部礦井和-煤業(yè)煤礦鞏固一級,爭創(chuàng)一流水平;-公司鞏固二級,爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。

三、總體思路

20-年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設(shè),實現(xiàn)一個目標。

突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。

守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產(chǎn)“底線”。

堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,堅持“有疑必?!钡脑瓌t。

落實五個責任:就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責任、落實員工崗位操作安全責任。

強化七項建設(shè):就是強化安全風險防控體系建設(shè),完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),細化實用的質(zhì)量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設(shè),落實安全生產(chǎn)主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設(shè),提升智慧化礦山水平;強化應(yīng)急救援體系建設(shè),加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;強化安全教育培訓體系建設(shè),提升全員安全素質(zhì)。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十四

一、環(huán)境背景:

煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),煤礦的安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重,安全與生產(chǎn)兩者存在著密切的聯(lián)系,安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)是搞好安全的目的,要想搞好生產(chǎn),必須抓好安全。堅持安全生產(chǎn),有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故的發(fā)生,才能達到搞好生產(chǎn)的目的,為職工謀更大的福利。我礦把安全生產(chǎn)作為重中之重,制定了安全工作計劃,通過執(zhí)行“安全工作計劃”使全礦工作人員向著同一個安全目標奮斗,給很多盲目的職工指明了方向。

1、在礦上,很多區(qū)隊、職工對自己的工作沒有一個計劃,沒有一個明確的目標,工作不認真,不負責,干的模模糊糊。為此,礦上提出了制定安全工作計劃這一辦法,“安全工作計劃”是以安全為首要目標制定每一年的安全工作計劃,安全工作計劃就像海里的燈塔,為大家指明了一個明確的安全工作目標,大家工作時不盲目,心中明確,同時也使職工的工作做正規(guī)、做標準。使大家的力量用到一處,發(fā)揮最大的作用。

2、“安全工作計劃”能端正職工對工作的態(tài)度,提高工作積極性,工作落到實處。加大對自身隱患的排查,對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的時機,在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,在生產(chǎn)活動過程中,檢查并及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除,是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

二、現(xiàn)狀調(diào)查:

以加強我礦安全生產(chǎn)工作,提高全員工作的積極性為目的,制定安全工作計劃。本礦還有很多工作做得不夠標準化、正規(guī)化。各種隱患很多處理得還不夠好,還需要狠抓、實抓。

三、“安全工作計劃”的編制過程

ⅰ、“安全工作計劃”編制依據(jù)

1、以安全為重點,實現(xiàn)本礦安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生。

2、以提高全員安全意識和工作的標準化、正規(guī)化為保障,通過制定安全工作計劃,以此為目標,使大家安全意識越來越強,全員人人把安全放在心中,時時想安全、抓安全。推動全礦安全生產(chǎn)周期向更遠的目標邁進。

ⅱ、“安全工作計劃”的安全目標

1、全礦杜絕8級以上輕傷及三級以上非傷亡事故。

2、雙基考核永貴公司排名前三。

3、隱患條數(shù)控制在60條以內(nèi)(以永貴公司檢查為準),其中重大隱患控制在2條內(nèi),主要隱患控制在18條內(nèi)。

4、規(guī)范班前會程序、崗前半小時全部正規(guī)化、標準化;手指口述考核合格率達到90%以上,上級領(lǐng)導檢查必須人人熟練背誦崗位描述。

5、本礦自查隱患整改率達到90%以上,上級隱患整改率達到100%,安全結(jié)構(gòu)工資考核分平均90分以上。

6、建成一個亮點工程。

ⅲ、“安全工作計劃”資料來源

結(jié)合本礦的實際情況,根據(jù)各個部門工作的不足之處、需改進的地方,全員的意見及建議和各種文件。

iv、“安全工作計劃”的考核

安監(jiān)部根據(jù)各單位的安全工作目標完成情況嚴格落實考核結(jié)果,根據(jù)完成情況的百分比進行兌現(xiàn)安全結(jié)構(gòu)工資。

四、取得的效果

自實行安全工作計劃以來,本礦已杜絕事故發(fā)生,班前會、崗前半小時都達到正規(guī)化、標準化。手指口述、崗位描述更是抓的緊之又緊,隱患方面控制得牢之又牢。為實現(xiàn)本礦安全生產(chǎn)作出很大貢獻。

五、總結(jié)

通過制定安全工作計劃,各單位以安全工作計劃為目標,為實現(xiàn)安全目標而加強管理,職工加強學習。端正了職工對工作的態(tài)度,提高了對工作積極性,工作落到了實處。加大對自身隱患的排查,對查出的隱患要及時整改且不漏整改。選準消除不安全因素的時機,在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候,針對施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險因素,在生產(chǎn)活動過程中,檢查并及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,采取措施,明確責任,盡快的、堅決的予以消除。安全與生產(chǎn)的兩個方面要進一步和諧。沒有安全就沒有效益,抓好安全就是促進了生產(chǎn)。要把事故消滅在萌芽狀態(tài)。實現(xiàn)安全與生產(chǎn)的雙豐收。真正實現(xiàn)了安全礦井。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十五

20xx年是分公司的發(fā)展年,對整個公司來說更是大跨步、大發(fā) 展的一年。這一年來,我們盡心盡力、全心全意,取得了不錯的成績。 莊子曰“一龍一蛇,與時俱化”。站在20xx年與20xx年的關(guān)口,處 在龍年與蛇年的交接點,上饒分公司在雙龍相輝交應(yīng)時,特制定未來 一年的工作計劃,描繪未來發(fā)展的宏偉藍圖。 接下來的一年,是上繞分公司發(fā)展的關(guān)鍵年,上繞分公司所有成 員自當兢兢業(yè)業(yè),繼續(xù)努力,為實現(xiàn)總公司的發(fā)展目標不斷奮進。

一、20xx年任務(wù)目標

20xx年預計實現(xiàn)總營業(yè)額260萬元,每個季度都制定營業(yè)目標, 并認真記錄落實情況。其中第一季度預計營業(yè)額30萬。第二季度預 計營業(yè)額60萬,;第三季度預計營業(yè)額80萬;第四季度預計營業(yè)額 90萬。

二、工作落實

(一)完善分公司機制 穩(wěn)步發(fā)展 由于上饒分公司是新成立的公司,面對的是全新的市場。這既是 一個難得的機遇,更是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,只有先完 善公司自身,才能更有競爭力。 在環(huán)境上,必須添置辦公用具,完善辦公場地,提高辦公條件, 為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境;在制度上,不斷完善分公司各項制度, 制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強執(zhí)行 力,請示匯報、不打折扣,堅定執(zhí)行總公司的制度標準。

(二)構(gòu)建狼性團隊

一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實現(xiàn)的法寶。公司最大的財富在于人 才,在于有執(zhí)行力的團隊。這一年,我分公司將不斷完善團隊的建設(shè), 做到溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確,有戰(zhàn)斗力 的團隊。我們將為建立一支“狼性團隊”不斷奮斗。

(三)形成學習氛圍,加強自身戰(zhàn)斗力 學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人 員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我分公司會適時的根據(jù)需要 調(diào)整學習方向來補充新的能量。按計劃對所有員工進行產(chǎn)品知識、營 銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓, 并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和工藝創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力, 不斷提升工作效率。不斷加強學習,提升整體戰(zhàn)斗力。

(四)繼續(xù)將總公司制度落實到實處

1、《每日工作報告》、《項目進度表》、《財務(wù)日報表》、《應(yīng)收賬款 明細表》認真填寫,及時報送,以備遺棄重要事項,及時跟進項目進 度,促使各項工作有條不紊的推進。

2、前期設(shè)計的項目重點跟進,時刻加強關(guān)注,爭取早日與客戶 簽訂合同,在收取預付款后,安排實施,以最快的響應(yīng)速度完成,爭 取早日回款提前準備驗收文件,驗收完成后及時收款,保證良好的資 金周轉(zhuǎn)率。

3、施工現(xiàn)場嚴格把控,建立完善的工程驗收制度,同時對廣告 制作公司提供的物料進行驗收。加強各部門間的協(xié)調(diào),有效溝通,以 保證工作暢通、及時、高效的開展。

(五)加強老客戶維護、積極進取開拓新客戶。

1、對客戶進行定位分析,區(qū)分大客戶與一般客戶,加強對大客 戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場回饋。拜訪客戶前要 做好充分的準備工作,盡量多了解客戶的個人愛好、潛在需求,準備 對方感興趣的話題,為客戶提供針對性的解決方案,建立完善的客戶 檔案并及時更新.

2、制定每日、每月、每季度的工作計劃,合理安排工作量,充 分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

3、與客戶發(fā)展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當成朋友, 達到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,定期拜訪,在時 間和條件允許時,送些小禮物或宴請客戶,重在溝通,增進彼此之間 的感情,從而獲取更多的商務(wù)信息。 善謀實干,空談?wù)`事,實干興司。上饒分公司所有員工激情滿懷, 定當一鼓作氣,滿頭苦干,為實現(xiàn)工作目標不斷拼搏。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十六

20xx年秋,是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年,做好全年的社會治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作,努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,促進我煤礦“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展,特制定20xx年秋社會治安綜合治理工作計劃:

緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認真貫徹落實*頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,*長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。

2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和*安建設(shè)領(lǐng)導小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

3、深入開展“*安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體*、停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達100%。

6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

7、完善勞動關(guān)系預警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(一)把維護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

2、正確疏導矛盾,化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導,將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體*事件的發(fā)生。

3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

(二)堅持標本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施

堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面。

(三)

強化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“*安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。

2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責任。按照規(guī)范管理的.要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水*。

4、強化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部門、各崗位要強化領(lǐng)導,主要領(lǐng)導親自過問,主管部門切實負責,相關(guān)部門要形成合力,做到誰主管、誰負責,誰檢查、誰負責,誰簽字、誰負責,切實把責任制落實好。加強消防工作,首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動,提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動,查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),查找火險隱患,及時整改,確保安全。在爆炸物品管理上,要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則,從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。

(四)廣泛開展警企共建活動,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

要重視和加強警企共建工作,積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作,主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極承擔起應(yīng)盡的治安責任,協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方*安。

(五)加強文明環(huán)境治理。

公共場所禁止吸煙,加強路查和查崗工作,礦區(qū)運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭,杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

(六)嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制,落實目標責任,進行目標考核。

為促進社會治安綜合治理與創(chuàng)建“*安模范區(qū)隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責任制,并進行嚴格的目標考核,具體要求是:

1、責任目標

(1)把穩(wěn)定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作,做到*、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導機構(gòu)健全,責任落實,堅持正常的工作制度。

(2)妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素,把矛盾糾紛燉化在基層,超前做好*和*工作

對重大問題要超前做好預案,杜絕群體*。

(3)積極開展系列創(chuàng)安活動,搞好煤礦的治安工作,加強對要害部位,易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理,做到制度健全、防范措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,否則給予經(jīng)濟處罰。

(4)加強單位內(nèi)部治安管理,杜絕重大惡性案件,多發(fā)性案件得到有效控制,力爭消滅一般案件和政治案件,確保無職工犯罪。

(5)對職工進行思想道德和法制教育,增強法律意識,用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地,“黃、賭、毒”等問題得到控制。

(6)建立有效的人口管理制度,暫住流動人口管理正?;?、制度化、規(guī)范化。

(7)強化消防管理,在消防安全管理上,杜絕隱患,各負其責,確保安全無事故。

(8)完善勞動關(guān)系預警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

(9)加強文明環(huán)境創(chuàng)建工作,杜絕車輛亂停亂放,公共場所嚴禁吸煙,亂大小便,堅決制止不文明行為,確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

2、對工作不負責任,治安混亂,導致國家、集體財物被盜等各類案件的發(fā)生,除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外,還要追究相應(yīng)責任,對嚴重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者,追究刑事責任,依法從嚴處理。

20xx年,我煤礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“*安模范區(qū)隊”工作任務(wù)繁重,各部門、各單位要密切聯(lián)系實際,按照“誰主管、誰負責”的原則,以人保班,班保區(qū),基層單位保公司,從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十七

伴隨著已經(jīng)遠去的xx年,面對20xx年的工作,新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,我從個人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作所做的努力:

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標,將銷售任務(wù)細化、量化,落實到每名員工并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布臵的工作。

4、做好大宗、集團購買的接待工作,做到一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5、知己知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6、可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

7、日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

8、加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

9、對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

10、增加各部門、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

11、店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到的高素質(zhì)人才。

12、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。

13、各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布臵良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與鄰里、安防人員、政府部門的關(guān)系,減少不必要的麻煩。

15、經(jīng)??偨Y(jié),總結(jié)過往經(jīng)驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法;已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去,更好的運用到實際當中為將來做鋪墊。

16、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)政府及相關(guān)部門溝通如:城管、派出所及我店所在的水電部門,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

不積跬步,無以致千里。點點滴滴,造就不凡,過去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。人生能有幾回搏,在今后的日子里,我要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。望領(lǐng)導給予指正,不吝賜教。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十八

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立“三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

二、加強學習,提升個人素質(zhì)

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

(一)加強思想政治學習。

思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

一要加強^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇十九

甲 方:桑植縣xx煤礦

法定代表人:xxx

住 址:湖南省桑植縣澧源鎮(zhèn)xxxxxxxx

乙 方:

住 址:

身份證號碼:

為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,合理開發(fā)資源,根據(jù)《^v^合同法》、《^v^礦產(chǎn)資源法》等相關(guān)法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,在合法、公平公正、自愿平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達成如下煤炭生產(chǎn)合作經(jīng)營協(xié)議:

第一條 經(jīng)乙方申請,甲方同意將桑植縣xx煤礦生產(chǎn)與乙方合作經(jīng)營。合作履行期間,甲、乙雙方共同聘任具有資質(zhì)的礦長、安全管理人員、特種作業(yè)人員從事本礦生產(chǎn)經(jīng)營管理,在合作期內(nèi)乙方組織生產(chǎn)并承擔生產(chǎn)經(jīng)營期間所產(chǎn)生的一切安全、民事責任及生產(chǎn)經(jīng)營的法律責任。甲方負責國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,確保國有資產(chǎn)不受損失,負責原煤礦國家正式職工管理,

對乙方工人聘用、生產(chǎn)經(jīng)營予以監(jiān)督,組織統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量,制定生產(chǎn)計劃交乙方實施。

第二條 合作期限:,自xxxx年x月x日至xxxx 年xx月xx日止。

第三條 合作盈利分配及分配給付辦法 甲方給乙方制定年生產(chǎn)量為產(chǎn)煤兩萬噸,每噸煤給甲方上交利潤10元,合計年上交利潤20萬元,由乙方于簽訂本協(xié)議之日交納第一年度利潤,以后每年上交利潤的日期為上年度的7月1日前(提前半年交納)。

第四條 安全責任

乙方必須按照國家《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦 安全規(guī)程》、《小煤礦二十條》、《煤礦安全操作規(guī)程》、^v^446號特別令等規(guī)定以及上級行業(yè)主管部門、^v^門對煤礦的安全工作要求搞好安全生產(chǎn)管理。

乙方在合作期間內(nèi)發(fā)生的任何大小安全事故的法律責任、刑事責任、行政責任及經(jīng)濟責任、善后處理工作及上級部門對事故的調(diào)查處理及費用等,一律由乙方承擔。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十

20xx年是集團公司“xx”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年,為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:

一、指導思想

以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導,認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標,確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作目標

(一)安全目標:生產(chǎn)礦井杜絕xx人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現(xiàn)零亡人,千人負傷率控制在以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

(二)質(zhì)量標準化目標:本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級,爭創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級,爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。

三、總體思路

20xx年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設(shè),實現(xiàn)一個目標。

突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。

守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產(chǎn)“底線”。

堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,堅持“有疑必?!钡脑瓌t。

落實五個責任:就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責任、落實員工崗位操作安全責任。

強化七項建設(shè):就是強化安全風險防控體系建設(shè),完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),細化實用的質(zhì)量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設(shè),落實安全生產(chǎn)主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設(shè),提升智慧化礦山水平;強化應(yīng)急救援體系建設(shè),加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;強化安全教育培訓體系建設(shè),提升全員安全素質(zhì)。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十一

20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我局深入貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會和同志關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)、“新常態(tài)”的一系列重要指示精神,按照青島市政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于森林城市建設(shè)提升行動實施意見》要求,結(jié)合“三嚴三實”教育活動及“三創(chuàng)”行動,主動適應(yīng)和把握我市林業(yè)發(fā)展新常態(tài),圍繞全面實施生態(tài)提升、生態(tài)間隔、生態(tài)修復、生態(tài)惠民、生態(tài)保護五項提升,推進森林撫育、道路和水系綠化、萬畝林場建設(shè)、破損山體修復、濕地保護、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文化建設(shè)、森林防火、林業(yè)有害生物防治、林木種質(zhì)資源保護十大工程,展開各項工作,全面完成了上半年度的任務(wù)預期,現(xiàn)將工作情況報告如下:

一、 xx年工作情況

(一)圍繞重心,積極開展植樹造林。為進一步鞏固國家森林城市創(chuàng)建成果,“五大提升,十大工程”成為我局近一段時期的中心工作。今年省林業(yè)廳下達給我市的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)是新造林15萬畝,義務(wù)植樹700萬株。截至目前,全市已完成新造林萬畝,約228萬人參加了義務(wù)植樹,栽植各類苗木約691萬株;各區(qū)市森林撫育面積萬畝,均已完成既定任務(wù)。

(二)嚴密組織,抓好森林防火工作。我市全面構(gòu)建了森林防火“責任機制、預防落實、指揮督導和應(yīng)急處置”四個體系,共調(diào)動森林消防、管護人員等防火力量8000余人,排查整治火患120個,發(fā)布森林火險預警15次。森林防火高危期,發(fā)布禁火通告15萬份,勸阻進山人員120萬人次,收繳火種12300余件,懸掛防火橫幅 4100余條,設(shè)置警示牌2134個,組織“三進”防火宣傳500余次。本防火年度,全市未發(fā)生一起較大以上森林火災(zāi),無人員傷亡和財產(chǎn)損失。4月28日青島市在全國森林防火工作會議上做了典型發(fā)言。李群書記做出重要批示:防火工作抓與不抓不一樣,認真抓與不認真抓不一樣,經(jīng)驗值得總結(jié),要形成常態(tài)。

(四)制度創(chuàng)新,建立保護森林資源新機制。一是經(jīng)市人大批準,將《青島市濕地保護條例》、《青島市森林防火條例(修訂)》列為年度立法調(diào)研項目;二是爭取市政府同意將《青島市政府辦公廳關(guān)于加強林地保護和林木采伐管理工作的通知》列為今年規(guī)范性文件出臺計劃,文件提出“具備條件的地區(qū)可以將育林基金征收標準確定為零”,黃島等三區(qū)已率先實施。三是制定了《青島市森林植被恢復管理辦法》,對森林植被恢復從方案編制單位的資質(zhì)、方案編制的主要內(nèi)容、檢查驗收的技術(shù)標準、時間節(jié)點等提出明確要求,已下發(fā)實施。四是對《青島市森林資源抵押管理辦法》有效期進行了續(xù)延。

(六)多措并舉,強化濕地資源保護工作。經(jīng)過深入調(diào)研,我局就膠州灣保護及全市濕地保護管理工作,提出了濕地確界劃線工程等5個方面9大措施。完成了《青島市濕地保護規(guī)劃(20xx-20xx年)》編制,提交市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審核。以保護區(qū)、濕地公園、保護小區(qū)等建設(shè)項目為載體,將更多濕地納入保護范圍,逐步建立我市濕地保護體系,主要是“一灣兩園”,“一灣”是膠州灣濕地(膠州)恢復項目,“兩園”是山東膠州少海國家級濕地公園和青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)唐島灣國家濕地公園。

(七)加強管護,鞏固萬畝林場建設(shè)成果。年初,我局會同青島市發(fā)改委、市財政局、市審計局組成聯(lián)合小組,對全市20xx年開工建設(shè)的14處萬畝林場進行了驗收,總規(guī)劃面積萬畝,其中,新造林面積萬畝,補植造林面積萬畝,目前新造林面積已完成萬畝,完成比,補植造林面積完成100%,栽植各類苗木萬株,流轉(zhuǎn)租賃倒包土地萬畝。為了進一步鞏固萬畝林場建設(shè)成果,增強萬畝林場持續(xù)發(fā)展能力,制定起草《萬畝林場管理暫行辦法(討論稿)》,印發(fā)區(qū)市和相關(guān)部門征求意見。并開展萬畝林場目標樹經(jīng)營管理試點活動調(diào)研,進行了《萬畝林場目標樹經(jīng)營管理實施方案》的編制。

(八)深入調(diào)研,推進林木種質(zhì)資源保護利用。通過對林木種質(zhì)資源普查,摸清了我市樹木種類,共計764種,以市政府名義進行了新聞發(fā)布;組織編篡《青島樹木志》等書籍,這是青島市歷史上第一次全面記載全市樹木種類的書籍,為今后林業(yè)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)留下寶貴資料;為提升基層林木種苗監(jiān)督檢驗與管理能力,爭取國家標準站建設(shè)項目,配合市發(fā)改委對項目建設(shè)地點進行了實地調(diào)研,批復了項目建設(shè)方案;按照市政府下達的投資計劃,啟動了膠州、平度林木種苗質(zhì)量監(jiān)督檢驗項目建設(shè)。

(九)周密部署,科學防控林業(yè)有害生物。在春季對疫區(qū)及其周邊區(qū)域開展無人機立體式監(jiān)測,完成了電子分布圖繪制、圖像數(shù)據(jù)綜合分析和建立完善數(shù)據(jù)庫等任務(wù),形成了《無人機監(jiān)測松材線蟲病數(shù)據(jù)分析報告》,建立起了集監(jiān)測、預警與優(yōu)化管理為一體的松材線蟲病監(jiān)測系統(tǒng);對全市120萬畝松林進行了無縫隙人工地面普查;并完成了越冬死亡率調(diào)查及趨勢預測工作。截止目前,在城陽區(qū)、黃島區(qū)和四市實施飛防美國白蛾和楊樹舟蛾萬畝,飛防藥劑選用高效低毒、對人畜無害、對環(huán)境無污染的阿維·滅幼脲類和bt。在城陽區(qū)、黃島區(qū)開展飛防松褐天牛工作,選用環(huán)保低毒的噻蟲啉作為飛防藥劑,全年防控面積達到33萬畝次。同時,為全國林業(yè)有害生物普查設(shè)置調(diào)查線路157條,完成林業(yè)有害生物全面勘察,進行了標本采集等工作,鑒定昆蟲15目111科(含一個亞科)582種昆蟲,其中山東新記錄53種,中國新記錄6種,新物種5種,制作昆蟲標本100余種,完成了昆蟲標本室的建設(shè)。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十二

甲方:甘肅隴右煤礦

乙方:河南裕華礦業(yè)集團

為了進一步提高甲方的安全、生產(chǎn)和運營管理,經(jīng)雙方協(xié)商一致,決定從1月1日起由乙方對甲方的安全生產(chǎn)進行目標責任管理,簽訂以下條款:

一、目標管理范圍:

乙方全權(quán)負責甲方的安全、生產(chǎn)(采煤、掘進、機電、運輸、通風及其他礦務(wù)工程)、技術(shù)、人員及隊伍組織和礦井的整體管理(不含銷售、財務(wù)部門業(yè)務(wù)及相關(guān)費用)。

二、目標管理時間:

201月1日-12月31日。

三、目標管理指標:

1、安全管理:杜絕重傷以上人身事故。

2、驗收產(chǎn)量:年230萬噸、260萬噸、20280萬噸。

3、目標考核產(chǎn)量(不含掘進煤和5%的水分):2014年200萬噸、20240萬噸、年260萬噸。

4、目標考核成本:30元/噸煤。

5、掘進進尺:以保證生產(chǎn)接續(xù)為準。

6、掘進輔助管理費:綜掘煤巷188元/米,其他巷道每米288元/米。

7、搬家倒面費用: 2014年每次200萬元,以后年度根據(jù)工作面長度和運輸距離等條件另行協(xié)商。

四、獎罰辦法

1、安全抵押金:承包期內(nèi)乙方交納300萬元安全風險抵押金,如果發(fā)生死亡事故,作為處理事故的費用,乙方重新交納,承包期結(jié)束后甲方退還乙方。

2、目標考核產(chǎn)量獎罰:2014年超目標考核產(chǎn)量200萬噸的部分每噸獎勵26元,如果目標考核產(chǎn)量超過220萬噸,超220萬噸的部分每噸獎勵31

元; 年-2016年超目標考核產(chǎn)量部分每噸獎勵5元。低于目標考核產(chǎn)量部分每噸罰款5元。如果乙方不能在承包年度內(nèi)完成安全及目標考核產(chǎn)量任務(wù),甲方有權(quán)解除本合同。

3、塊煤率獎罰:以20%為標準,超欠部分按每噸煤10元獎罰。

4、煤質(zhì)獎罰:甲乙雙方另行簽訂煤質(zhì)獎罰細則。

五、計量、結(jié)算及有關(guān)說明

1、目標考核產(chǎn)量=(銷售煤量-掘進煤量+庫存煤量)×(100%-5%的水分)

2、掘進煤量=進尺×斷面×容重×90%

3、每月10日前核算出乙方上月的成本費用和對乙方的獎罰金額,每月20日前支付給乙方。

4、由于銷售等非乙方管理因素影響生產(chǎn),按停產(chǎn)時間核減相應(yīng)的目標考核產(chǎn)量,并增加相應(yīng)的噸煤目標考核成本。

5、含稅萬元以上的大型部件、設(shè)備和因技術(shù)改造或地質(zhì)變化所增設(shè)備和工程費用不含在目標考核成本內(nèi),如果發(fā)生,列計劃報甲方董事長審批,經(jīng)批準后由甲方列支。

6、由于地質(zhì)變化、政策性原因等非乙方管理因素造成的停產(chǎn)、停工三天及以上時,給予每人90元/天誤工工資補償,若完成全年目標考核產(chǎn)量,則不予補償。

7、目標考核成本中不包括設(shè)備大修理費用、村民相關(guān)費用、搬家倒面費用、掘進輔助管理費用、贊助扶貧費用、財務(wù)費用及銷售費用等。

8、需要完善或新增加的安全設(shè)施不在目標考核成本內(nèi),如果發(fā)生,列計劃報甲方董事長審批,經(jīng)批準后由甲方列支。

六、雙方的責任、義務(wù)

1、甲方的責任、義務(wù)

(1)負責外部關(guān)系協(xié)調(diào)和處理,為乙方營造良好的外部生產(chǎn)環(huán)境,并承擔相關(guān)費用。如因乙方管理不到位帶來的協(xié)調(diào)事項,由乙方自行負責處理,并承擔相關(guān)費用。

(2)負責礦井相關(guān)證件的辦理和年檢工作(礦長兩證除外),并為因相關(guān)證件問題影響生產(chǎn)承擔責任。

(3)負責礦井巷道及設(shè)施的投資。

(4)負責礦井升級改造及因地質(zhì)條件變化發(fā)生的相關(guān)的費用。

(5)負責煤炭銷售工作,為乙方創(chuàng)造良好生產(chǎn)外部環(huán)境,以促進礦井生產(chǎn)工作。

(6)負責對礦井安全管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)量標準和設(shè)備使用等情況進行監(jiān)督,因管理原因造成的損失有權(quán)對乙方進行處罰。

(7)負責將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石外運。

(8)協(xié)助乙方處理安全事故。

2、乙方的責任、義務(wù)

(1)確保礦井安全生產(chǎn),嚴格按煤礦行業(yè)標準進行生產(chǎn)和管理,達到礦井一級安全質(zhì)量標準。

(2)確保完成甲方確定的年度生產(chǎn)目標。

(3)配合甲方做好外部關(guān)系協(xié)調(diào)和處理。

(4)負責上級管理部門和領(lǐng)導來礦接待,并承擔相關(guān)費用。

(5)負責保證甲方資產(chǎn)的安全完好,并對其定期維護和保養(yǎng)。

七、附則:

1、合同履行過程中,如發(fā)生爭執(zhí),雙方協(xié)商解決。

2、本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

3、合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。

4、本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方(蓋章):甘肅隴右煤礦

法定代表人:

乙方(蓋章):河南裕華礦業(yè)集團

委托代理人:

年 月 日

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十三

為貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,堅持安全第一,預防為主,保障煤礦職工的生命安全,保護國家財產(chǎn)和資源不受損失,促進煤炭工作的發(fā)展,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第九條“煤礦企業(yè)必須編制年度災(zāi)害預防和處理計劃”的規(guī)定,特編制我公司20xx年度礦井災(zāi)害預防和處理計劃。

我礦井是低瓦斯礦井,煤塵有爆炸危險,煤炭自然發(fā)火較嚴重。為了在發(fā)生事故搶救中減少失誤,掌握主動,最大限度的減少事故所造成的損失和不必要的傷亡,我們在根據(jù)以往事故經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,根據(jù)我公司礦井實際情況,有可能發(fā)生以下幾種重大事故:

1、瓦斯、煤塵爆炸事故;

2、礦井火災(zāi)事故;

3、冒頂事故;

4、透水事故;

5、運輸事故;

6、供用電事故;

7、爆破材料爆炸事故。

對上述各種事故的預防和處理,是本計劃的主要內(nèi)容。

1、在礦井中發(fā)生瓦斯(煤塵)爆炸、透水、火災(zāi)和頂板大面積冒頂?shù)雀鞣N重大災(zāi)害事故預兆及預防措施;

2、在礦井一旦發(fā)生事故后,組織災(zāi)區(qū)人員自救和安全撤離災(zāi)區(qū)以及搶救人員的救災(zāi)措施;

3、處理各種事故的指導原則和具體措施,以及為縮小災(zāi)區(qū)范圍迅速而安全地消滅災(zāi)害所必需的器材、工具的數(shù)量,使用地點、使用方法和管理辦法等;

4、處理事故的組織領(lǐng)導和有關(guān)單位、部門及其領(lǐng)導人的任務(wù)、職責、聯(lián)系方法與順序。

由于井下作業(yè)地點分散,所以不能把所有的地點都編入災(zāi)害預防和處理計劃中。因此,要求各單位在各施工地點作業(yè)規(guī)程中,必須制定具體的災(zāi)害預防和處理措施。

各單位安全第一責任者,每季度要結(jié)合處理各種事故的有關(guān)技術(shù)資料和預防各種事故措施中的有關(guān)規(guī)程、文件,對職工進行一次《礦井災(zāi)害預防和處理計劃》有關(guān)內(nèi)容的教育和學習,使之人人明白,做到心中有數(shù)。每半年進行一次自救器佩戴使用的教育和訓練,達到人人能熟練佩戴,起到自救防護作用。在新工人入井前,應(yīng)由各單位安全第一責任者負責組織熟悉所在工作地點的安全出口。

1、通風系統(tǒng)要合理,各作業(yè)地點要按規(guī)定配足風量,杜絕循環(huán)風、微風。

2、各施工單位要配備瓦斯檢查員,加強對各作業(yè)地點瓦斯的檢查,嚴禁瓦斯超限作業(yè),杜絕瓦斯積聚,及時處理局部瓦斯積聚。

3、加強巷道貫通及盲巷管理,保證兩端的巷道內(nèi)不積存瓦斯,并做好貫通時調(diào)整風流的`準備工作。礦井必須從生產(chǎn)技術(shù)管理上避免出現(xiàn)盲巷。

4、加強對局扇、風筒等通風設(shè)施的管理,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

5、加強對爆破作業(yè)的管理,認真執(zhí)行好“一炮三檢,三人聯(lián)鎖放炮”制度。

6、加強對井下電氣設(shè)備防爆性能的管理,建立合理可靠的供電系統(tǒng),減少或消滅無計劃停風。

7、通風機和巷道內(nèi)電氣設(shè)備要實行風電閉鎖和瓦斯電閉鎖。

8、通風機必須保持經(jīng)常運轉(zhuǎn),并有備用電機。

9、加強井口檢身,嚴禁帶煙火下井。嚴禁穿化纖衣服下井,下井作業(yè)人員都必須攜帶自救器。

1、如發(fā)生瓦斯爆炸事故,作業(yè)人員應(yīng)臥倒在水溝一側(cè),用濕毛巾捂住口鼻待救,或配帶自救器進入附近巷內(nèi)安全地點待救,如離進風巷近,亦可撤到其他巷內(nèi),轉(zhuǎn)至地面脫險。

2、如發(fā)生瓦斯爆炸事故,應(yīng)立即向相關(guān)領(lǐng)導匯報。接到匯報后,要立即按重特大安全事故急救預案程序組織指揮搶救,并通知市救護隊救援。

3、了解清楚事故情況后立即向上級領(lǐng)導匯報。

4、組織搶險應(yīng)首先檢查、恢復礦井通風系統(tǒng),確保礦井通風系統(tǒng)能正常運轉(zhuǎn),經(jīng)市救護隊探險確認后,恢復發(fā)生事故地點的通風。

5、組織搶險過程中要注意防止二次爆炸事故發(fā)生。救援人員的礦燈要保證不失爆。

1、因故主要通風機停止運轉(zhuǎn)時,工作面無風,安全員、瓦檢員、班組長必須組織將工作面所有工作人員撤離到地面,并清點人數(shù),嚴禁在井下等候。

2、工作面風流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過時,必須停止工作,撤出人員,采取措施,進行處理。

3、工作面及其他作業(yè)地點風流中瓦斯?jié)舛冗_到1%,必須停止用電鉆打眼;爆破地點20m以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到時,必須停止工作,切斷電源,撤出人員,進行處理。

4、工作面風流中二氧化碳濃度達到,必須停止工作,撤出人員,查明原因,制定措施,進行處理。

5、瓦檢員必須隨時檢查工作面的瓦斯情況,特別是上隅角的瓦斯情況。瓦檢員必須嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,檢查的瓦斯情況必須隨時告知工作面的工作人員。并填寫好瓦斯牌板,瓦斯數(shù)據(jù)必須真實可靠。

6、瓦檢員必須隨時檢查工作面的通風、瓦斯情況。如工作面瓦斯達到1%時,禁止打眼,禁止裝藥放炮。并撤出工作面所有人員,切斷電源,采取有效措施進行處理。及時向總經(jīng)理匯報。

7、瓦檢員檢查的瓦斯數(shù)據(jù)必須真實,牌板、手冊、報表的瓦斯數(shù)據(jù)必須一致。嚴格執(zhí)行交接班制度,作好交接班記錄。

8、瓦檢員嚴禁空班漏檢,嚴禁脫崗、睡覺。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十四

全省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,全省各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu),各中央企業(yè):

為貫徹落實中央關(guān)于礦業(yè)安全工作上的指示,同時結(jié)合安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實際,省里有關(guān)領(lǐng)導決定組織開展安全工作專項檢查。

全面了解安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹實施應(yīng)對法的情況,總結(jié)全省各地安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)、有關(guān)部門和單位貫徹實施中的好經(jīng)驗、好做法,查找存在的突出問題,研究提出改進和加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見和建議,確保應(yīng)對法的各項規(guī)定在安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到全面貫徹實施。

(一)應(yīng)對法的宣傳培訓情況

1.結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,利用各種形式對應(yīng)對法的立法背景、立法宗旨、重大意義和主要制度進行宣傳的情況;

2.組織各級安全生產(chǎn)管理人員學習應(yīng)對法的情況;

3.將應(yīng)對法納入安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各類培訓的情況;

4.加大應(yīng)急科普和宣教工作力度,推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進鄉(xiāng)村的情況。

(二)應(yīng)對法的執(zhí)行情況

1.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責的情況;

2.把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作與安全生產(chǎn)其他工作一起布置、一起檢查、一起考核的情況;在安全生產(chǎn)許可、審查、驗收中執(zhí)行應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定的情況;

3.與有關(guān)部門建立安全生產(chǎn)應(yīng)急工作機制以及自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的預報、預警和預防機制的情況,及時上報生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急管理信息的情況;

4.貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案管理辦法》,制修訂應(yīng)急預案、完善應(yīng)急預案體系、加強應(yīng)急預案宣傳和培訓、開展應(yīng)急演練的情況;

5.儲備應(yīng)急物資,掌握應(yīng)急資源,建立完善應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫的情況;

6.制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)規(guī)劃并納入地方*和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立安全生產(chǎn)應(yīng)急*臺和應(yīng)急救援隊伍,改善救援裝備的情況;

7.未建立專職應(yīng)急救援隊伍的礦山、危化等高危行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍簽訂救援服務(wù)協(xié)議的情況;

8.礦山、?;瘜I(yè)應(yīng)急救援隊伍開展預防性檢查、參加隱患排查和開展重大危險源監(jiān)控的情況。

(三)有關(guān)配套制度和措施的研究制訂情況

1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)配套規(guī)章、標準、制度和措施的制定情況;

2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理經(jīng)濟政策的制定和執(zhí)行情況;

3.地方各級*對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的投入情況。

(一)自查。各級安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)以及各中央企業(yè),結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位實際情況,于年月中旬開始組織自查,并于月10日之前將自查情況總結(jié)分析報告報送省安全監(jiān)管總局。

(二)抽查。年11月,*監(jiān)管總局將組織檢查組,分赴有關(guān)地方和中央企業(yè),對應(yīng)對法貫徹實施情況進行實地檢查。

(一)各級單位要切實加強組織領(lǐng)導,充分認識貫徹實施應(yīng)對法的重要意義,高度重視本次檢查工作。要結(jié)合本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的實際,研究制訂具體實施方案,明確目標任務(wù),細化自查內(nèi)容,落實自查責任,精心組織實施,確保按時完成任務(wù)。

(二)聯(lián)系實際、務(wù)求實效。要深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場進行檢查,并結(jié)合工作實際,采取召開座談會、實地走訪、問卷調(diào)查等多種方式調(diào)查研究,廣泛聽取基層同志和專家學者的意見。要把本次應(yīng)對法貫徹實施情況檢查與安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”有機結(jié)合起來,做到相互促進、相互補充,全面覆蓋、不留死角。

(三)要全面了解貫徹實施應(yīng)對法的基本情況,堅持定性分析與定量分析相結(jié)合,客觀評價實施效果。反映基本情況時,能用數(shù)字說明的一定要用數(shù)字進行表述,要有理有據(jù)客觀全面反映應(yīng)對法貫徹落實情況和應(yīng)急管理工作實際狀況。認真梳理應(yīng)對法實施過程中存在的問題,提出改進工作、完善法律制度的意見和建議。深入查找安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時進行整改,進一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力和水*。要認真總結(jié)本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的好經(jīng)驗、好做法,及時加以推廣。同時,要以本次檢查為契機,加大宣傳教育,大力引導全社會積極支持、參與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,推動應(yīng)對法各項規(guī)定在安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到全面貫徹落實。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十五

畢業(yè)了,我們正式走入社會。在公司一年的實習是我走出校門,踏入社會的第一步,這個階段是我從學校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,是從學生步入職場的重要過渡,是人生的重大轉(zhuǎn)折點。常言道:“工作一兩年勝過十年的讀書。實習雖然苦點、累點,但重要的是通過實習我有了收獲、有了知識、有了提高。在學校里,我們學習的是理論知識。在公司里,我們學習的是師傅們成功的工作經(jīng)驗,并將所學的理論知識和實踐結(jié)合起來,多發(fā)現(xiàn)、多分析、多比較、多思考、多總結(jié)、多請教,充分發(fā)揮我們的主觀能動性和積極性,達到在實踐中提高自己的目的。回首這一年的光陰,時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間為期一年的實習時間已經(jīng)結(jié)束了。在這一年的時間里,我經(jīng)歷了一次轉(zhuǎn)型,那就是:我由一個一直在學校單一環(huán)境下成長的學生離開校門到踏入社會進入工作單位成為其中的一員,并掌握基本的操作技能,獲得基本的工作能力,了解和適應(yīng)我礦的生活環(huán)境、工作條件、人事結(jié)構(gòu)以及工作中所需的注意事項。通過自己的努力學習、付出,和人力資源部及相關(guān)區(qū)隊的領(lǐng)導和同事的悉心指導和幫助,我完成了為期一年的實習。

在實習中公司領(lǐng)導對我們非常關(guān)心,公司為我們每個人根據(jù)所學的專業(yè)安排了一個一年實習計劃。公司首先對我們這批新來的大學畢業(yè)生進行了以公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司的歷史和現(xiàn)狀、公司各項規(guī)章制度、安全知識為主要內(nèi)容的入礦教育。在此次培訓期間,由礦領(lǐng)導以及區(qū)隊領(lǐng)導為我們講解了許多關(guān)于我礦的安全、人文等方面的知識。通過培訓了解我礦的生產(chǎn)能力、工作環(huán)境、人文面貌、企業(yè)文化等方方面面的知識。了解了作為煤礦企業(yè)在管理過程中的重中之中是安全,必須做到“安全第一,預防為主”。通過培訓,我們知道了煤礦的作業(yè)環(huán)境的危險性、知道入井應(yīng)該知道做什么,不應(yīng)該做什么,應(yīng)該具備什煤礦安全資格證書,通過入礦培訓我知道了羊場灣煤礦的地質(zhì)結(jié)構(gòu):羊場灣煤礦地質(zhì)結(jié)構(gòu)單一,可采煤層主要為一號煤和二號煤,一號煤*均厚度7米,二號煤*均厚度達到10米左右?,F(xiàn)在主要采的是一號煤,12采區(qū)將采用大采高進行二號煤的開采。羊場灣煤礦地質(zhì)儲量11億多噸,可采儲量7。4億噸。企業(yè)遠景和企業(yè)規(guī)劃:實現(xiàn)千萬噸級大礦,實現(xiàn)國內(nèi)一流的高產(chǎn)、高效、數(shù)字化大型現(xiàn)代化礦井。在實習期間,集團公司還為我們安排了為期10天的軍訓。通過這次軍訓,鍛煉了我的體魄,加強了我的意志,增強了我的團結(jié)合作精神,為今后的`踏實工作打下了基礎(chǔ)。

從8月1日我們開始實習,經(jīng)過集團公司指示以及礦里領(lǐng)導給我們制定的實習大綱,在第一個月里我實習的區(qū)隊是綜采一隊。在綜采一隊的實習過程中我經(jīng)歷了好多的”第一次”:第一次下了井、第一次坐了猴車、第一次見到了采煤機等等。在綜采一隊的這一個月里,隊領(lǐng)導給了我在生活、學習工作上無微不至的關(guān)懷和幫助,噓寒問暖使我體會到了這個大家庭的溫暖,感到無比的溫馨!在綜采一隊,我了解了他們的概況和基本的人員配制以及各項工作具體的開展情況。在實習的過程中,我們和20xx屆大學生進行了溝通,在交談的過程中他們向我們介紹了他們寶貴的工作經(jīng)驗以及他們在工作學習中所得到的深刻認識。他們的經(jīng)驗對于我們這些剛走出象牙塔的大學生來說是一筆特別寶貴的財富!在實習的過程中我懂得了一個道理,那就是你如果要想真正了解一個煤礦的具體生產(chǎn)情況,那你就得去生產(chǎn)現(xiàn)場。只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能了解它的生產(chǎn)情況,也只有在生產(chǎn)現(xiàn)場你才能熟悉它的工作流程以及了解其生產(chǎn)管理情況。“實踐出真知”,其實這也是礦領(lǐng)導以及隊領(lǐng)導對我們這些剛來的大學生說得最多的、囑咐得最多的。在綜采一隊的實習過程中,隊領(lǐng)導讓我們一邊學習操作規(guī)程、各種安全操作質(zhì)量標準、工作流程一邊進行跟班學習,即在進行理論學習的同時進行理論知識的實踐,將理論與實踐進行了有機的結(jié)合。跟著工人師傅我首先了解和明白了井下工作面的供電系統(tǒng)。工作面的供電是由11采區(qū)引入再到工作面的1#、2#和3#移動變電站,再由這三個移動變電站對工作面的各個電氣設(shè)備進行供電,當然在這三個移動變電站后有三個組合高壓開關(guān)進行控制輸出給三機、液壓泵、乳化泵和噴霧泵,這就是工作面大概的供電原理。

接下來,師傅讓我們了解了工作面整體是怎么進行通信和聯(lián)絡(luò)的。因為工作面特別長而且各個環(huán)節(jié)都必須整體銜接才能保證工作安全順利的開展,那就必須得有一個“指揮中心”,這個地方就是控制臺,井下的日常電器設(shè)備維修和生產(chǎn)都必須由控制臺來進行聯(lián)絡(luò)。比如三機的開停,液壓泵、乳化泵和噴霧泵的開停都必須由控制臺來進行控制。這里是實踐的場所,在這里我認識和學習到了很多書本上沒有的理論,弄明白了許多實際生產(chǎn)工作中需要的東西。比如三機、泵(液壓泵、乳化泵和噴霧泵)開停的時間、順序和操作規(guī)程。在綜采一隊的實習過程中我學習了采煤工藝和采煤流程。在生產(chǎn)現(xiàn)場我深刻理解了安全生產(chǎn)生產(chǎn)的具體含義,知道了安全就是生命這句話的深刻內(nèi)涵,同時工人師傅也用他們的具體工作態(tài)度、行動詮釋了安全就是生命的重要意義。

在采煤工作現(xiàn)場,由于頂板的壓力過大,時常會聽到異常的聲音,看到偏幫的出現(xiàn)。這是很危險的,聽工人師傅說在工作面現(xiàn)場,必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,人在行走的時候必須走在液壓支架行人道,檢修和清理煤渣的時候必須有人在一旁觀察時刻注意,以防止意外的發(fā)生。在采煤現(xiàn)場我還了解了液壓支架的工作原理、pm4的控制原理以及對采空區(qū)的處理措施、辦法。后面我陸續(xù)了解了皮帶機的運轉(zhuǎn)情況以及馬蹄兒如何對皮帶機進行校正。還了解到工作面的排水系統(tǒng)以及工作面特殊地段水的特殊處理方法。在綜采一隊我感受到了溫馨的氣息,感受到了隊領(lǐng)導對工人的關(guān)心,感受到了隊領(lǐng)導對安全的重視。

我在運輸隊的實習期間,正好趕上我隊進行上落煤塔皮帶的更換工作。我參加了整個工程的實施,從硫化皮帶到新舊皮帶的更換全程參與。在這個過程中我學到了很多,不管是硫化皮帶的工序、措施還是皮帶更換的工序、措施,我都有所了解。根據(jù)施工現(xiàn)場工人的工作情況我理解了協(xié)同合作的重要性,也明白了安全的重要性,不管是什么工作,不管是在什么場所,也不管是什么人在工作都要重視安全,“安全第一,預防為主”是我們貫徹到底的宗旨。通過這個工程的跟班學習,我同時還學到了怎么進行措施的編寫,一個措施的編寫它包括整個工程施工的工序,每個工序所涉及到的材料、用具,每個工序所存在的所有不安全因素,要在每個工序中提到安全隱患的預防措施等等。在運輸隊我還對主皮帶、上落煤塔皮帶系統(tǒng)、3m絞車、副井提升進行了學習了解,熟悉了其許多設(shè)備的基本參數(shù),比如皮帶的參數(shù)、滾筒的參數(shù)、電機的參數(shù)、絞車的參數(shù)以及軌道的參數(shù)等等。熟悉了各個車場,了解了我礦的運輸系統(tǒng)。在實習期間,區(qū)隊領(lǐng)導給了我許多的指導,還讓我參加了為期10天的關(guān)于電氣防爆檢查的培訓學習。在培訓學習的過程中,我了解了井下工作環(huán)境對電氣設(shè)備的要求、礦用防爆電氣設(shè)備的類型、礦用防爆電氣設(shè)備的管理以及煤礦的安全用電知識。知道了“三專兩閉鎖”的內(nèi)容:三專就是專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路,兩閉鎖就是風電閉鎖和瓦斯電閉鎖等等。

為期一年的實習時間結(jié)束了,在這一年的實習中,我學到了許多、感受了許多、懂得了許多!在即將結(jié)束之際,我想對礦領(lǐng)導、各區(qū)隊領(lǐng)導以及工人師傅們說一聲:“謝謝你們!是你們使我成長,是你們讓我得到充實,同時也是你們讓我懂得了許多,你們是我心中永遠的楷模!總的來說,在實習期間,雖然很辛苦,但是在這艱苦的工作中,我卻學到了不少東西,也受到了很到的啟發(fā)。我明白:社會在發(fā)展,新的知識、技能在不斷地更新,在今后的工作中我還必須學習更多新的東西,這些東西會給我?guī)硇碌捏w會、新的收獲。

因此,我堅信:只要我用心地去挖掘、勇敢地去嘗試,一定會有更大的收獲,只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多知識和寶貴的經(jīng)驗。在以后的工作中,我會努力地提高自身地綜合素質(zhì),從實際出發(fā),更好地理論聯(lián)系實際,一步一個腳印地干好每一項工作,努力提高自我素質(zhì),做一個合格的專業(yè)技術(shù)人才,更好地為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻個人力量。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十六

20xx年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,深入貫徹“五個贛州”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,以生態(tài)建設(shè)為中心,全力打造生態(tài)贛州,不斷推進比較完備的生態(tài)體系、發(fā)達的產(chǎn)業(yè)體系和繁榮的生態(tài)文化體系建設(shè),促進經(jīng)濟社會發(fā)展,促進農(nóng)民增收,取得了較好的成績。

一、20xx年主要工作

(一)大力開展造林綠化,精心打造生態(tài)贛州

1、突出抓好“一大四小”工程建設(shè)。積極創(chuàng)新造林綠化理念,堅持一手抓“提升”、一手抓“創(chuàng)建”,以“三提升,十創(chuàng)建”的綠化工作思路,全面推進了全市造林綠化“一大四小”工程建設(shè)上臺階。各級黨政領(lǐng)導高度重視,親自部署,親自調(diào)度,親自督促工程的實施。著力提升了通道可視山上綠化、通道綠化、精品路段綠化水平,全面開展了“森林十創(chuàng)”活動,堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹,把森林引進城市鄉(xiāng)村,提升了城鄉(xiāng)綠化水平,構(gòu)建了富有贛州特色的城鄉(xiāng)綠化體系,初步形成了一線一景的景觀綠化通道。據(jù)統(tǒng)計,去冬今春全市投入造林綠化資金達到億元,其中財政投入億元,整合帶動社會資金投入億元。完成造林綠化“一大四小”工程造林萬畝,分別占省、市計劃的和。其中:山上造林完成面積萬畝,山下造林完成面積萬畝,通道綠化造林萬畝;完成了通道精品路段提升建設(shè)里程公里;創(chuàng)建了森林街道30條、森林通道18條、森林園區(qū)17個、森林單位111個、森林小區(qū)(社區(qū))80個、森林校園734個、森林營區(qū)36個、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個、森林村莊1110個、森林公園(濕地公園)18個。

2、扎實開展全民義務(wù)植樹活動。領(lǐng)導帶頭參加全民新春和義務(wù)植樹活動,參加義務(wù)植樹人數(shù)達到411萬人,完成義務(wù)植樹4358萬株。建立了縣級以上義務(wù)植樹示范點235個,面積萬畝。由市綠化委和團市委組織的“綠動贛江源,青春我先行”——贛州百萬青少年生態(tài)環(huán)保實踐行動計劃活動,千余名青少年代表、青年志愿者、部隊官兵在沙河垃圾集中處理中心旁共同栽種了100畝青少年生態(tài)林,引導廣大青少年牢固樹立生態(tài)為重理念,積極投身生態(tài)贛州建設(shè)。在國際森林年和全民義務(wù)植樹運動30周年之際,在瑞金市沙洲壩鎮(zhèn)舉行“保護母親河——20xx年度青少年植樹行動”啟動儀式,中央紀委駐國家林業(yè)局紀檢組組長、國家林業(yè)局黨組成員陳述賢、^v^、全國綠化委員會領(lǐng)導、省林業(yè)廳、團省委的領(lǐng)導出席啟動儀式,并與1000余名青少年一起現(xiàn)場種植桂花、香樟等樹苗。

3、大力實施森林城市綠化工作。在贛州市中心城區(qū)新種植喬木16萬株,灌木142萬株,球類萬株,地被21萬平方米,藤本4萬株,草皮11萬平方米,草花200平方米,綠地面積增加到公頃,中心城區(qū)綠化覆蓋率達,人均公園綠地面積平方米??h城綠化覆蓋率達,綠地率,人均公共綠地面積平方米。

4、大力推進了生態(tài)工程建設(shè)。完成退耕還林工程建設(shè)任務(wù)萬畝、長珠防林工程建設(shè)任務(wù)萬畝、血防林工程萬畝,占計劃的100%。

(二)狠抓森林資源保護,改善“三江”源生態(tài)環(huán)境

1、強化了林木采伐和限額管理。一是嚴格執(zhí)行森林采伐限額。嚴格執(zhí)行“”森林采伐限額,20xx年度,全市木材生產(chǎn)計劃立木蓄積133萬立方米(出材量86萬立方米),占全市年采伐限額立木蓄積533萬立方米的25%。二是依法規(guī)范林木采伐管理。嚴格實行采伐指標、林木采伐公示制,建立和落實了伐區(qū)管理責任制和責任追究制度。三是加強木材加工企業(yè)的監(jiān)督管理。繼續(xù)停止審核審批以闊葉樹為原料的木材加工企業(yè);加強木材加工企業(yè)的原料監(jiān)管,要求木材加工企業(yè)建立原料收購和產(chǎn)品銷售臺帳,并定期或不定期地對原料收購情況進行檢查、審計。

2、狠抓了林地的保護管理。一是落實征占用林地定額管理規(guī)定,加強了我市林地征占用的審核、服務(wù)工作,有效地保護了林地資源。二是加強林地的監(jiān)督管理。積極配合國家林業(yè)局駐福州專員辦來我市開展征占用林地情況檢查,專門召開了會議,進行了部署整改工作。三是部署了林地保護利用規(guī)劃編制工作。組織專業(yè)技術(shù)人員進行了培訓,對全市縣級林地保護利用規(guī)劃編制工作進行了部署,與規(guī)劃編制單位簽訂了規(guī)劃編制協(xié)議,將分類、分級管理林地落實到具體的山頭地塊。預計明年5月底可完成林地檔案管理數(shù)據(jù)庫工作。

3、加強了重點生態(tài)公益林的管理。我市現(xiàn)有國家級和省級重點公益林面積萬畝,占林業(yè)用地面積的;其中國家級公益林有萬畝;省級公益林面積萬畝。為建設(shè)我市較完備的生態(tài)體系,一是落實了管護責任制,形成了由林業(yè)部門和地方政府共同管理的雙重管護機制,并確保管護資金的到位。二是加強了公益林的檔案管理。完善公益林地理信息系統(tǒng),理順了縣界之間公益林重疊問題,嚴格按照公益林檔案管理要求進行分類建檔,做到圖、表、卡、證、書相一致。三是開展了公益林年度檢查驗收。

4、狠抓了森林防火工作。一是下發(fā)了《關(guān)于進一步健全完善森林防火工作長效管理機制的通知》,進一步健全完善責任落實制度、宣傳教育制度、巡山督查制度、重點縣鄉(xiāng)管理制度、責任追究制度、值班查崗制度、林火阻隔體系等體制機制,制定了森林防火重點管理鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)標準,繼續(xù)落實了森林防火行政首長責任制。二是開展了以“創(chuàng)建平安春季、建設(shè)和諧林區(qū)”為主題的森林防火“平安春季行動”。三是加強森林防火基礎(chǔ)建設(shè)。加強了專業(yè)隊和半專業(yè)隊建設(shè),配備專業(yè)撲火裝備,進行了專業(yè)培訓,提升了森林撲火戰(zhàn)斗力;加強防火阻隔帶建設(shè),提高森林自身抗御火災(zāi)的能力,減少森林火災(zāi)的發(fā)生頻率和損失;組織實施了贛南重點火險區(qū)綜合治理項目,建立了7個現(xiàn)代化指揮中心和7個林火遠程監(jiān)控點;開展了東江源火險區(qū)綜合治理項目初步設(shè)計工作。四是開展了森林火災(zāi)預防和撲救知識培訓,展開了實戰(zhàn)演練。針對縣市換屆后,各縣市區(qū)分管領(lǐng)導進行了調(diào)整,為使他們盡快進入角色,更好地抓好森林防火工作,組織舉辦各縣市區(qū)分管領(lǐng)導和林業(yè)局局長參加的森林防火知識培訓班,培訓班上市林業(yè)局局長李光春進行了森林火災(zāi)預防與撲救基本知識培訓;組織章貢區(qū)、贛縣和市本級專業(yè)森林消防隊在章貢區(qū)沙河鎮(zhèn)沙河村聯(lián)合舉行處置森林火災(zāi)應(yīng)急預案實戰(zhàn)演練。五是做好了20xx-20xx年度森林防火責任目標落實情況的全面考核。全面完成省政府下達的《森林防火責任書》確定的森林防火年度工作任務(wù),獲得三等獎。

5、加強了森林有害生物防治。一是較好地完成松材線蟲病防治任務(wù)。開展了20xx年松材線蟲病春、秋季普查工作,制訂松材線蟲病防治方案;組織有關(guān)縣(市、區(qū))積極開展除治工作,清理疫木(含病死樹、感染木、被壓木、衰弱木等)20447株,噴灑噻蟲啉粉劑1216公斤,取得較好防治效果。二是積極開展馬尾松毛蟲防治工作。今年為松毛蟲暴發(fā)年,為防止我市馬尾松毛蟲大面積暴發(fā)成災(zāi),下發(fā)了《關(guān)于切實加強松毛蟲防治工作的緊急通知》(贛市森防〔20xx〕1號),開展松毛蟲防治工作調(diào)度,組織專業(yè)技術(shù)人員深入山頭地塊,全程檢查指導防治工作的實施,全市共投入防治資金萬元,購買藥劑噸(其中施放白僵菌粉炮37噸,比去年多17噸)。累計防治面積萬畝,其中生物農(nóng)藥防治萬畝,化學防治萬畝,物理防治萬畝,發(fā)生面積防治率100%,總體防治效果達85%以上。三是抓好林業(yè)有害生物監(jiān)測預報工作。發(fā)布了林業(yè)有害生物發(fā)生趨勢預報和贛州市馬尾松毛蟲蟲情警報等林業(yè)病蟲情預報,指導各地開展防治工作;完成了“”林業(yè)有害生物市級系統(tǒng)測報點設(shè)置工作;四是開展了林業(yè)有害生物防治宣傳,通過“贛南新聞聯(lián)播”、“630播報”、“民生一線”等欄目,開展了林業(yè)有害生物防治宣傳和防治技術(shù)指導工作。

6、嚴厲打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。一是開展了全市“兩清理一禁止”、“亮劍行動”專項整治行動。據(jù)統(tǒng)計,全市共查處案件2086起,其中刑事案件448起,破獲355起;逮捕108人,移送審查起訴213起279人。受理林業(yè)行政案件1732件起,查處1731起。打擊處理各類違法犯罪人員2672人(次),收繳木材立方米,挽回直接經(jīng)濟損失萬元。二是加大森林火災(zāi)案件的查處力度。三是開展了林業(yè)行政處罰案卷自查工作。全面推進依法行政,對20xx年以來實施的林業(yè)行政處罰案卷開展了認真的自查自評和整改。四是開展了打擊違法運輸木材行為專項行動。共查處違法運輸木材案件362起,為國家挽回經(jīng)濟損失萬元。

(三)著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè),推進興業(yè)富民

1、大力發(fā)展油茶特色產(chǎn)業(yè)。積極向上爭取油茶項目資金,爭取國家補助資金3000多萬元,爭取省林業(yè)廳油茶林低改資金1000萬元。采取公司(企業(yè)、大戶)+農(nóng)戶形式,完成了高產(chǎn)油茶造林萬畝。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十七

20xx年是集團公司“十三五”開局之年,也是深化改革、求生圖存的關(guān)鍵之年,為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:

一、指導思想

以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導,認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏責任”的安全意識,進一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標,確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作目標

(一)安全目標:生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現(xiàn)零亡人,千人負傷率控制在以下;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。

(二)質(zhì)量標準化目標:本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級,爭創(chuàng)一流水平;xx公司鞏固二級,爭創(chuàng)一級;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標。

三、總體思路

20xx年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,堅持三項原則,落實五個責任,強化七項建設(shè),實現(xiàn)一個目標。

突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯、火災(zāi)及煤塵事故。

守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產(chǎn)“底線”。

堅持三項原則:就是堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,堅持“有疑必?!钡脑瓌t。

落實五個責任:就是落實企業(yè)安全主體責任、落實各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任者的責任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責任、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責任、落實員工崗位操作安全責任。

強化七項建設(shè):就是強化安全風險防控體系建設(shè),完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);強化安全質(zhì)量標準化體系建設(shè),細化實用的質(zhì)量標準化標準;強化隱患排查治理體系建設(shè),落實安全生產(chǎn)主體責任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重;強化科技支撐體系建設(shè),提升智慧化礦山水平;強化應(yīng)急救援體系建設(shè),加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力;強化安全教育培訓體系建設(shè),提升全員安全素質(zhì)。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十八

20_年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定如下:

一、指導思想

以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。

二、工作目標

藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。

俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

(一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。

面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā);另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。

目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的`發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標。

二、加強學習,提升個人素質(zhì)

學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。

(二)始終牢記安全教育。

煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。

(三)強化崗位技能學習。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領(lǐng)導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。

三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。

自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有_煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的_員工,_煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

煤礦企業(yè)工作計劃書篇二十九

20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃?wù),爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差無錯,存在問題及時溝通,解決落實,把各項工作規(guī)范再規(guī)范,細化再細化。消毒滅菌準確徹底,無延誤。都說素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),加強學習,爭先進。認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,協(xié)助護士長做好工作。

認真學習醫(yī)院的各項管理規(guī)范,逐句分析研究,不懂就問,協(xié)助護士長完成各項工作。掌握各項規(guī)章制度,操作流程,操作規(guī)程,崗位職責,應(yīng)急預案,做好各項工作。

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學習,不斷學習新的專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),做好每一項工作。

為病人服務(wù)“主動上門”,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,定期到病人當中征求意見,更周到的為每一名病人服務(wù)。

加強基本功訓練,包括思想政治、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學、專業(yè)實踐和管理科學知識,提高護理管理水平和質(zhì)量。

加強理論知識的學習,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,利用業(yè)余時間多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,做到膽大心細,客服心里障礙。定期或不定期對工作進行總結(jié),遇有困難及時向有經(jīng)驗的其他護士請教。

規(guī)范護理工作,保持病人的病床整潔,無異味,無污跡,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還不是很成熟,希望能達到我所想的目的。在新的一年中,我會更加努力,認真負責的去對待每一項工作,更好的為每一名病人服務(wù),為醫(yī)院的建設(shè)貢獻出自己的力量。

新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標和新的挑戰(zhàn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準備,為自己新的一年工作開個好頭,引導自己在新年工作中收獲成長,為公司創(chuàng)造更大的價值。

1、一專多能,提高自身綜合素質(zhì)??偙O(jiān)要加強學習,不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目,必須以人為本,把人搞活,知人善任。具體是,思想上要有正確的價值觀與人生觀,要有現(xiàn)代化的管理思想,要有強烈的事業(yè)心、高度的責任感、正直的品質(zhì)和民主的作風。業(yè)務(wù)上要有扎實的工程理論基礎(chǔ),要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經(jīng)驗,要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。

在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后,總監(jiān)的利益才能得到保障??偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標準,要完全都做到確實很難,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個目標去努力,要不斷地學習和摸索,在實踐中鍛煉提高。總監(jiān)只有搞好了自己的學習,全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

2 、明確工作定位與處事原則。總監(jiān)要給自己準確定位,做好協(xié)調(diào)工作:嚴格地說,總監(jiān)是受業(yè)主委托,代表監(jiān)理單位,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在設(shè)計、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進,在管理上是互相制約,監(jiān)理是其中的中介主體。因此,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時,必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學的原則,樹立換位思想,既要監(jiān),也要幫。

對業(yè)主,要將業(yè)主擺到主導作用的位置,從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場,多為業(yè)主考慮,起到顧問的作用。對設(shè)計單位,要充分尊重設(shè)計、現(xiàn)場設(shè)計代表的意見,當好優(yōu)化設(shè)計的幫手。對工程施工單位, 既要嚴格要求,又要積極維護其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題。總之,總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴結(jié)合,剛?cè)岵?。一味的嚴、硬和一味的寬、軟,都不能管好現(xiàn)場。做事一定不可偏激,要明白充分取得業(yè)主的信任,是管好現(xiàn)場的關(guān)鍵。

協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,采取實事求是、因地制宜的工作方法進行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹立服務(wù)意識,監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路??傊?,合格的總監(jiān)能夠“以人為本、實事求是、因地制宜”,只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù)。

3 、做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作??偙O(jiān)要當好對內(nèi)負責人,安排工作任務(wù)一定要制度化。盡量減少臨時性的任務(wù),健全監(jiān)理工程師的崗位責任制,做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職,加強監(jiān)理班子團結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內(nèi)總監(jiān)的職責就是行政負責人、技術(shù)負責人。作為行政負責人,總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點,合理設(shè)置機構(gòu),配備監(jiān)理人員,健全監(jiān) 理制度,規(guī)范監(jiān)理工作程序,明確崗位職責。作為技術(shù)負責人,總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制,監(jiān)理合同簽訂后,應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,指導各專業(yè)制定監(jiān) 理實施細則或監(jiān)理工作計劃。工程建設(shè)過程中,根據(jù)制定的監(jiān)理工作計劃、實施細則和各項規(guī)章制度,組織開展監(jiān)理工作,最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是,總監(jiān)在行使對內(nèi)負責人職責時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,做到責權(quán)利分配合理、科學、符合有關(guān)規(guī)定。

4、加強重點工作控制能力??偙O(jiān)要使^v^三控制^v^目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合:監(jiān)理工作的重點是對工程建設(shè)實施^v^三控制^v^,即質(zhì)量、投資、工期的控制??偙O(jiān)工作的重點同樣也是^v^三控制^v^,但質(zhì)量、投資、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標系統(tǒng)。作為總監(jiān),其職責就是通過對這三方面進行控制,使得這一目標系統(tǒng)達到最優(yōu)結(jié)合,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標去展開;尤其是當質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時,態(tài)度要鮮明,要從對人民、對工程、對自己負責的高度去處理矛盾,敢于進言,敢于丟官,合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,選好、抓好質(zhì)量控制點,嚴格旁站制度和驗收制度,抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,扎實地做好防微杜漸工作,堅決制止或反對^v^獻禮工程^v^、^v^三邊工程^v^等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調(diào)制度,從組織技術(shù)、合同管理、經(jīng)濟以及信息反饋等方面及時采取措施,通過動態(tài)控制,以、月保季以季保年,從而保證整個工期。

5、做好信息化管理工作。抓好監(jiān)理信息工作,建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實施控制的基礎(chǔ),也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設(shè)監(jiān)理無時無刻不在與信息打交通,如標準規(guī)范更新、設(shè)計變更、工程信息往來等,總監(jiān)要從信息收集、 整理、處理、存儲、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強督促檢查。計算機技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作,是一項系統(tǒng)工程,哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔負的責任。

1、明確法律責任。必須維護國家的利益,保證工程上使用的建筑材料、建筑購配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品;施工完了的每一道工序都達到規(guī)范標準和設(shè)計要求,特別是要符合強制性條文的規(guī)定;竣工的工程必須確保安全可靠、滿足功能。這一責任是總監(jiān)三重責任的底線,也是后面兩重責任的基礎(chǔ),每一個總監(jiān)必須牢牢守住這條第線。如果一個總監(jiān)守不住這條底線,那么就會出現(xiàn)爛工程。作為一名總監(jiān),一旦發(fā)現(xiàn)這種有損國家和人民利益的情況時,必須毫不猶豫地挺身而出,堅決果斷的予以制止。

2、明確合同責任。必須對業(yè)主負責。監(jiān)理的服務(wù)對象是業(yè)主,業(yè)主以委托的形式,通過合同約定,賦予總監(jiān)以一定的職權(quán),總監(jiān)理所當然地要負起合同賦予的責任。而且對業(yè)住所負的責任要深得多、廣得多,因為業(yè)主要求的決不僅僅是一個合格工程。除了安全和可用,還必須質(zhì)量優(yōu)良、工期短快、投資節(jié)省。凡是合同中承諾的我們一定要做到,就是那些合同中不包括而業(yè)主要我們幫助的,只要不是業(yè)主違規(guī)違約、有意為難,我們都要盡力而為。

3、明確崗位責任必須對公司負責,總監(jiān)對外他代表公司履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定的各項義務(wù),對內(nèi)又代表公司行使對項目監(jiān)理部(組)的管理職能。既是^v^大 使^v^,又是^v^諸侯^v^.作為一個總監(jiān),應(yīng)時時處處維護公司的利益和聲譽,同時在在對外協(xié)調(diào)時,一定要勤于思考,善于應(yīng)變,^v^三思而后行^v^。

感謝公司一直以來給予工作上的關(guān)心和支持,作為一名工程總監(jiān)我將嚴格要求自己,為公司創(chuàng)造更高的效益,在即將來臨的新的一年里更上一層樓。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇三十

煤礦生產(chǎn)通訊稿模板

一、方針與原則

應(yīng)急救援預案應(yīng)有一明確的方針和原則作為指導應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。體現(xiàn)保護人員安全優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先。同時體現(xiàn)事故損失控制、預防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)以及持續(xù)改進的思想。

二、應(yīng)急策劃

應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預案編制的基礎(chǔ),是應(yīng)急準備、響應(yīng)的前提條件,同時它又是一個完整預案文件體系的一項重要內(nèi)容。在煤礦事故應(yīng)急救援預案中應(yīng)明確煤礦的基本情況以及危險分析與風險評價、資源分析、法律法規(guī)要求分析等結(jié)果。

(1)基本情況主要包括煤礦的地址、經(jīng)濟性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容,周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況。

(2)危險分析、危險目標及其危險特性、對周圍的影響

危險源辨識、風險評價。危險分析結(jié)果應(yīng)提供:

◎地理、人文、地質(zhì)、氣象等信息;

◎煤礦功能布局及交通情況;

◎重大危險源分布情況;

◎重大事故類別;

◎特定時段、季節(jié)影響;

◎可能影響應(yīng)急救援的不利因素。

危險目標的確定??蛇x擇對以下材料辨識的事故類別、綜合分析的危害程度,確定危險目標:

◎重大危險裝置、設(shè)施現(xiàn)狀的安全評價報告;

◎健康、安全、環(huán)境管理體系文件;

◎職業(yè)安全健康管理體系文件;

◎重大危險源辨識、評價結(jié)果;

◎其他。

(3)資源分析根據(jù)確定的危險目標,明確其危險特性及對周邊的影響以及應(yīng)急救援所需資源:危險目標周圍可利用的安全、消防、個體防護的設(shè)備、器材及其分布;上級救援機構(gòu)或相臨煤礦可利用的資源

(4)法律法規(guī)要求法律法規(guī)是開展應(yīng)急救援工作的重要前提保障。列出國家、省、市及應(yīng)急各部門職責要求以及應(yīng)急預案、應(yīng)急準備、應(yīng)急救援有關(guān)的法律法規(guī)文件,作為編制預案的依據(jù)。近年來,我國政府相繼頒布了一系列法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責:(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案”。第三十三條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當?shù)怯浗n,進行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,建立應(yīng)急救援體系”。其他法規(guī)如《^v^礦山安全法》;《^v^職業(yè)病防治法》;《^v^消防法》;《煤礦安全監(jiān)察條例》;《危險化學品安全管理條例》;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(^v^令第373號);《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gbj16);《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》;《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護條例》等也作了相應(yīng)規(guī)定。

三、應(yīng)急準備

在煤礦事故應(yīng)急救援預案中應(yīng)明確下列內(nèi)容:

應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責劃分依據(jù)煤礦重大事故危害程度的級別設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負責人及有關(guān)管理人員;現(xiàn)場指揮人。明確職責,主要職責為:

◎組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預案;

◎負責人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;

◎確定現(xiàn)場指揮人員;

◎協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;

◎批準本預案的啟動與終止。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇

1. 弗洛伊德的人格發(fā)展理論

2. 埃里克森的心理社會發(fā)展理論

青少年期的主要任務(wù)是建立自我的同一感,避免角色混亂。埃里克森把同一性危機理論用于解釋青少年對社會的不滿等社會問題上,即青少年自我同一性確認失敗的話,容易出現(xiàn)逃避、消極厭世等情況。即而一旦自我認同難以達成,長時期的角色混亂就會使青少年較難應(yīng)付社會的挑戰(zhàn)。相反如果獲得自我的同一性,就比較容易取得社會和職業(yè)的自我認同;

當他們有問題時傾向與同伴商議,而不是向家長請教。于是我們通過設(shè)立這一小組,加強同一問題或類似情況的青少年間的溝通交往,通過他人的反映和評價,重新樹立自我認知。 3. 班杜拉的社會學習理論

煤礦企業(yè)工作計劃書篇

有關(guān)煤礦生產(chǎn)實習報告

四個月的實習生活就如流水飛快的結(jié)束了,回顧實習生活感覺是很深的,收獲也是豐富的。實習期間,我利用此次難得的機會,努力工作,嚴格要求自己,虛心向老一輩井下工作技術(shù)人員請教,利用休息時間認真學習一些課本內(nèi)容以外的.相關(guān)知識,掌握了一些煤礦相關(guān)的技能,從而進一步鞏固自己所學的專業(yè)知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎(chǔ).要做到理論與實踐相結(jié)合,在實習期間不曠工,認真聽從領(lǐng)導指揮.并得到了單位領(lǐng)導及同事的一致好評.通過實踐學到了很多課本上學不到的東西,并對煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認識。

我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學。通過這次實習讓我對煤礦有了更深的好感, 更想馬上加入煤礦工作,成為一名優(yōu)秀的煤礦技術(shù)人員。 張礦集團涿鹿礦業(yè)公司位于涿鹿縣城西15公里礦區(qū)交通方便,礦區(qū)公路通往涿鹿縣城,與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里,距張家口市80公里、距北京市180公里。

涿鹿礦業(yè)公司目前共有三個生產(chǎn)礦井,分別是:西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。涿鹿礦業(yè)公司以“安全第一,預防為主,綜合制理,總體推進”的發(fā)展,走向了新型工業(yè)道路,加入了大集團,成為國有重點煤礦。

實習開始時間2月25日在涿鹿礦業(yè)公司西山坡井實習。

西山坡井建井日期1973年12月,投產(chǎn)日期1979年1月,礦井設(shè)計能國21萬噸/年核定能力15萬噸/年,現(xiàn)有能力有6——8萬噸/年,開拓方式為斜井開拓。西山坡井田東西長1900m,南北寬1500m,面積。其北部與村辦煤礦武家溝煤礦及個體煤礦韓家梁煤礦鄰近,東部與本公司黃土灣 井田毗鄰;南部與本公司原來的白家灣井接壤。

首先了解了西山坡井的各大系統(tǒng)。西山坡井共有三個水平提升,分別是410水平、200水平與85水平,是多水平串車提升,三個水平的井底車場都是采用斜甩車場,這種車場子利用運輸大巷作為主井存線,每個水平都設(shè)有水倉,主斜井口外設(shè)有地面消防水池,每個水倉的容水量都在300m3左右。礦井正常涌水量30m3/h,最大涌水量40m3/h.

在井下我們同老工人在802采煤工作面實習上班,時間是8小時。因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面。

802采煤工作面?zhèn)冇?5水平西翼,工作面采煤方式是炮采。工作面沿傾布置,走向推進,工作面長度為80米,走向為137米,煤層平均厚度米,煤層傾角23度,可采儲量33500t回采率為95%,回采范圍內(nèi)煤層賦存單斜構(gòu)造,走向se60度,南西傾斜,據(jù)巷道揭露情況,階梯狀,正斷層組合發(fā)育,走向ne30——65度。所采煤層是8號煤,屬中灰、低磷,主要為動力運煤,直接頂為中細?;野咨皫r,含黑色橫條紋,偽頂為泥質(zhì)頁巖,8號煤的頂板標志含西伯利牙蚌化石,易風化崩解,底板為灰黃色粒砂巖、灰黑色砂質(zhì)泥巖,遇水易膨脹底鼓。煤層瓦斯相對涌出量 ,屬高瓦斯煤層,煤層自燃發(fā)火期為3——6個月,煤塵爆炸指數(shù)為37%,具有爆炸危險性。

工作面是一次采全厚煤層,工作面采用sg420/22可彎曲刮板運輸機,然后轉(zhuǎn)入sg620/40t可彎曲刮板運輸機運輸,進入溜煤眼,由85水平大巷裝車,在用噸蓄電機車牽引1噸礦車至外部85水平車場,由二級主暗井絞車提升外運。工作面采用后退式采煤,循環(huán)進度1米,采用“三班采煤,邊采邊準”的作業(yè)方式,采用單體液壓支柱支護,正懸臂齊梁式支護,最大控頂距4米,最小控頂距3米,放頂步距為1米,采空區(qū)處理方法是全部垮落法處理。工作面炮眼布置用三花眼爆破,炮眼深度米底眼間距1米,頂眼間距1米,炮眼與煤壁層面夾角70度——80度,項板傾角5度——10度,眼底距頂板米——米,底眼俯角10度——20度,眼底高出底板米,封炮泥長度不小于米。工作面設(shè)有“瓦斯電閉鎖”裝置,采用kj86瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),工作面設(shè)兩個監(jiān)控探頭,一個們于回采工作面,報警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于,復電濃度小于1%,另一個設(shè)于采面回風巷,巷道頂部。設(shè)置報警濃度大于等于1%,斷電濃度大于等于1%,復電濃度小于1%。控電范圍為工作面全部非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備。

工作面回采工藝是:打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱

工作面上下出口采用4對8梁端頭支護,超前支護單體液壓支柱,雙排10米再回單排10米,壓力大時采

煤礦企業(yè)工作計劃書篇

財務(wù)部20xx年完成了東莞、江蘇、深圳奔迪三家公司工商、組織機構(gòu)代碼證、貸款卡等年檢和相關(guān)股權(quán)變更等工商注冊登記工作;完成了深圳公司財政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作,為公司減少風險;申請了東莞市民營企業(yè)辦事優(yōu)先卡,可享有《關(guān)于印發(fā)東莞市扶持大型企業(yè)優(yōu)惠措施的通知》規(guī)定的各項優(yōu)惠。

按銀行要求準備好各種手續(xù),及時有效地提供了相關(guān)資料和財務(wù)報表。浦東發(fā)展銀行和建設(shè)銀行都給予了公司2500萬元的授信額度,杭州銀行已經(jīng)初步審核通過了公司的借款申請,為公司經(jīng)營發(fā)展提供資金保障。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品,為公司取得理財收益萬多元。

爭取了東莞市政府專項資金和相當優(yōu)惠的政策扶持,20xx年財務(wù)部參與科技部高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域20xx年度國家科技計劃預備項目和國家高新技術(shù)企業(yè)認定、市民營科技企業(yè)認定、省民營科技企業(yè)認定、東莞市專利培育企業(yè)認定、東莞市專利獎、專利申請資助等項目申報,公司已經(jīng)明確獲得國家高新技術(shù)企業(yè)、東莞市民營科技企業(yè)、東莞市專利培育企業(yè)稱號,為公司贏得了名譽和企業(yè)所得稅降為15%的稅收優(yōu)惠,并已經(jīng)明確爭取到元獎金。

20xx年的工作展望要進一步增強事業(yè)心和責任感,不斷改進工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。加強與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴格要求自身,始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:

1.進一步提高財務(wù)管理水平,完善財務(wù)管理和內(nèi)審管理,理順經(jīng)營流程,控制公司經(jīng)營風險和財務(wù)風險,為管理層提供及時準確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息。依照公司實際情況,進一步健全物資比價采購制度,規(guī)范財務(wù)報價系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)、物流運費核算系統(tǒng)、非正常成本費用管理等管理制度,確保財務(wù)管理規(guī)范到位及風險控制。

2.根據(jù)公司領(lǐng)導的預算指導意見,做好公司財務(wù)預算工作。要進一步加強對公司各部門的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理。在成本費用控制方面,一是采取定額或費用比例的方式,將電話費、維修費等定額控制,節(jié)約獎勵、超支處罰,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。財務(wù)部對公司的成本嚴格按預算制度開展核算和核對工作,按照預算計劃對公司各部門的收支預算進行實時的考核跟蹤,對公司內(nèi)的部門費用超出預算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。

3.繼續(xù)當好領(lǐng)導的參謀,確保公司各項指標的完成。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時加大貨款回收力度;搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

4.將控制成本費用的開支,杜絕非正常損失成為財務(wù)工作的重中之重。加強成本分析和進行虧損料號的分析,對公司的主要成本費用項目進行更嚴格的控制和對比測算,加強日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,對公司費用逐項進行分析,尋找壓縮公司費用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費用,減少虧損料號。

5.加強業(yè)務(wù)學習,提高專業(yè)知識水平和管理水平。繼續(xù)學習新會計準則,增強會計業(yè)務(wù)處理水平,并進一步加強檢查督促與指導。定期收集相關(guān)稅收政策學習、研討,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進行學習。端正工作態(tài)度,認真負責,避免工作上的失誤。加強部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動性,培養(yǎng)并發(fā)揚團隊精神。

6.加強與公司及各部門的溝通,使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強財務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性,構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。

7.加強與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟和社會效益的雙贏。20xx年計劃申報東莞市民營企業(yè)新增增值稅獎勵資金;申報東莞市專利試點企業(yè)認定;申報東莞市專利獎;申報廣東省民營科技企業(yè)認定;申請科技貸款貼息;申報廣東省商標和廣東省產(chǎn)品的認定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持。

總之,財務(wù)工作是整個公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財務(wù)管理體系,強化服務(wù)意識。加強與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導布置的各項工作,百尺竿頭,更進一步。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇

20xx年即將結(jié)束,受經(jīng)濟下行壓力影響,煤炭市場低迷依舊,煤炭企業(yè)倍感壓力。我們每一位陽煤人都面臨著嚴峻的生存考驗。面對困難,集團公司和礦領(lǐng)導積極研究對策,及時作出關(guān)于生產(chǎn)和經(jīng)營方面的安排和部署,倡導干部員工攜起手來,與企業(yè)同呼吸共命運,*穩(wěn)安全共渡難關(guān)。一年來,我工區(qū)首先教育員工認清形勢,緊緊圍繞“三會”精神,以推進“”安全管理模式為工作的主線,轉(zhuǎn)變干部工作作風為契機,積極組織運輸安全生產(chǎn)。下面就一年來我工區(qū)的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量標準化以及黨務(wù)等方面的工作作一總結(jié),為明年的工作作出初步打算。

運輸方面,從年初開始,由于受設(shè)備故障、采區(qū)構(gòu)造等客觀條件的限制,給我礦產(chǎn)量任務(wù)完成造成了很大的壓力,生產(chǎn)任務(wù)大部分都集中在北翼,北翼運輸壓力可想而知。我工區(qū)認真組織運輸二隊人員出勤,嚴抓電檢、機電、修車、釘?shù)赖然A(chǔ)工作,要求區(qū)隊干現(xiàn)場把關(guān)、協(xié)調(diào)運輸各個環(huán)節(jié),將各項管理制度、安全生產(chǎn)責任制及專項措施貫徹落實到每一位員工中,為北翼21臺煤車的正常運行提供了保障,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

(一)運輸生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、拉煤方面,1——10月份北大巷共計拉煤60137趟。

2、拉矸方面,1——10月份西北大巷共計拉矸車72554次(北翼71303車次,西大巷1251車次)。定量倉排矸2249315噸。

3、運料方面,130材料巷上、下物料共計32061車。西北大巷運送物料共計126347車,其中:西大巷87437車,北翼38910車。130材料巷上、下支架483組。各采區(qū)梭車運送物料方面積極配合,圓滿完成了生產(chǎn)隊組的物料運送工作。

4、裝卸料方面, 1——10月份,共裝卸料25779車。

(二)服務(wù)生產(chǎn)工程

1、大小巷服務(wù)釘?shù)拦こ獭?/p>

大巷及溜煤眼繞道:維護軌道12000米,清挖水溝6400米,維護道岔680套,更換道岔32套,釘?shù)?200米,回收軌道200米,大巷更換道木700根,130更換道木300根。

小巷:全年共計各采區(qū)軌道巷釘?shù)?145米、調(diào)整軌道2600米、供應(yīng)軌道238車、回收軌道195車。

2、機電隊1-10月共更換井下130車、各部梭車、猴車鋼絲繩10000余米,叉、接鋼絲繩18余次。

3、檢修10噸電機240臺,維修各類故障電機車375臺,制作橫拉線400道,更換橫拉線315道,井底存車巷加橫拉線63道;小修5噸機車132臺次,檢修20噸機車185臺次。

4、修車隊廠房檢修一噸車900輛,四噸車330輛次,檢修新時速人車88輛,小修人車92輛,*板車148輛,各類專用車147輛。

在當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營十分困難的情況下,安全生產(chǎn)任務(wù)更加艱巨。然而,企業(yè)再困難,安全標準不能降低,安全基礎(chǔ)不能放松,安全管理力量不能削弱。一年來,工區(qū)緊緊圍繞礦全年“零”死亡和工區(qū)制定的安全工作的目標,從管理上下大力,查三違,堵漏洞,從抓職工的“手指口述”入手規(guī)范職工的正規(guī)操作,以班前預控、

煤礦企業(yè)工作計劃書篇

20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導的正確指導下,在其他部室的相互協(xié)助下,嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及相關(guān)文件的要求,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對生產(chǎn)部20xx年工作總結(jié)如下:

一、部門內(nèi)部管理情況

1、通過完善、修訂本部門規(guī)章制度及員工崗位職責,進一步明確部門及個人工作任務(wù),明晰權(quán)責,擔負起生產(chǎn)管理的主要職能。

2、嚴格按照公司管理規(guī)定將生產(chǎn)和安全兩部門文件、資料進行收集、整理、存檔,以便查閱。

3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”,其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄,并按時填寫記錄。

4、完成各施工單位工程預結(jié)算的所有工作。

5、編制地面土建工程進度計劃,并積極協(xié)調(diào)督促計劃的落實,組織圖紙會審,優(yōu)化設(shè)計方案,并提出合理化建議,審核施工方案,審批施工組織設(shè)計。

6、對紅一礦、二礦進行工程量統(tǒng)計,上報每月生產(chǎn)實際完成工程量,根據(jù)完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。

7、按時向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門月度重點工作及完成情況,并積極參加月度績效考核會議。

8、協(xié)助其他部門共同完成公司安排的其他工作。

二、現(xiàn)場管理工作

1、每月組織公司、施工單位及監(jiān)理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質(zhì)量驗收,并及時收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。

2、每月對紅一、二礦進行工程質(zhì)量檢查,針對生產(chǎn)過程中存在的問題,嚴格按照掘進作業(yè)規(guī)程及措施進行整改,執(zhí)行—措施—施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。

3、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作,努力創(chuàng)建標準化工地。

4、積極參加由公司安監(jiān)部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查,對現(xiàn)場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查,針對查處的問題通知相關(guān)人員限期整改,并按時參加月度安全例會。

三、礦井生產(chǎn)情況

1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米,實際完成煤巷進尺3681米,其中紅一礦完成3300米,紅二礦完成381米。

原因:(1)由于20xx年沒有工作面接續(xù),所以20xx年沒有過早安排采面掘進,而是全力以赴組織回風、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底,三條延伸巷全部到位。從11月份開始,掘進1119-1n工作面。

(2)掘進量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的,由于受市場的影響,銷售不暢、庫存煤量大,原煤產(chǎn)量上不去掘進量也就相應(yīng)跟不上。

(3)紅二礦副井出水,涌水量較大,導致工程暫停;

施工隊伍人員不足;雙回路沒有形成,電壓低,供電距離遠,電壓降大,影響工程進度;二號風井絞車小,提升有限;耙矸機小,出渣時間長;井下有水,6級排水;影響了施工進度。

2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬噸,實際完成產(chǎn)量17萬噸左右。

原因:(1)生產(chǎn)能力不具備。20xx年,紅一礦只有一套綜采設(shè)備,只能安排一個工作面生產(chǎn),而且為煤層較薄的1114-1s工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進尺煤量,年生產(chǎn)能力也只能達到80萬噸,不具備年產(chǎn)150萬噸的生產(chǎn)能力。

(2)20xx年紅一礦原煤庫存量大,生產(chǎn)目標是20xx年初以銷定產(chǎn)的,由于今年煤炭行業(yè)蕭條,原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。

(3)本年度紅二礦無原煤產(chǎn)出。

(4)國內(nèi)煤炭市場銷售形勢嚴峻,紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導致銷售更加困難。

3、原煤發(fā)熱量目標值:掘進煤計劃指標≥5000大卡,回采煤計劃指標≥4000大卡。實際掘進煤發(fā)熱量高于5000大卡,回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。

回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因:由于1114-1s回采工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現(xiàn)有綜采設(shè)備進行回采,最低采高不能低于2、3米,被迫造成工作面割頂板(油頁巖)0、5米左右,嚴重制約了回采原煤的煤質(zhì)。

4、煤炭回采率:計劃指標≥80%,實際達到98%以上。

5、為了給員工提供更好的娛樂活動場所,公司就20xx年新建了足球場、籃球場,并在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場,共完成工程量12700㎡。

6、公司生活區(qū)零星工程完成情況:一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡;采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡;足球場邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區(qū)車棚工程共完成780㎡。

7、紅一礦地面重點工程完成情況:井下水處理廠房彩鋼結(jié)構(gòu),管道,清水、污水及調(diào)節(jié)池共完成4175、25㎡;炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇

通風科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發(fā)展,提供了必要的保障?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

1、我礦在20xx年7月對主要通風機進行了更換,由原來的一套22kw主要通風機,更換成兩臺30kw對旋式主要通風機,一臺工作,一臺備用,對礦井的主要進、回風巷進行了改造,保證了通風斷面,確保了井下各用風地點的風量。

2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施。20xx年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風科長跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風系統(tǒng)2次。

3、因礦井巷道線路長,采空區(qū)多,漏風量大,20xx年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的風量,確保了采掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理,使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。

1、加強了對進行各作業(yè)點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況,認真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。

2、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產(chǎn)生,加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,

加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施,努力提高局部通風的風筒質(zhì)量,全年局部通風機通風地點共3處,共接設(shè)風筒1700米,月*均接設(shè)風筒154米,回收移設(shè)風筒1360米(月*均123米),

(一)瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)

1、全年累計增設(shè)監(jiān)測分站3臺,安裝設(shè)備開停傳感器5臺,安裝一氧化碳傳感器1臺,;粉塵傳感器1臺,遠程斷電儀3臺,風門傳感器7組,增加甲烷傳感器8臺,風速傳感器1臺,溫度傳感器1臺,風筒傳感器1臺,鋪設(shè)監(jiān)測電纜3700米,返舊監(jiān)測電纜20xx米(已返回供應(yīng)科庫房)。

2、累計維修甲烷傳感器20臺次,每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10臺次,每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。

4、標準化工作方面,監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計20xx多米。

在通風設(shè)施管理上,做到了能夠建永久設(shè)施的,絕不建臨時設(shè)施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng)。

20xx年,全礦共預計建筑完成永久風門設(shè)施14道,永久密閉4道,維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

堅持防塵制度,按規(guī)定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月*均清洗巷道4000米,*均日清洗巷道130米。

預計全礦共按設(shè)置完善凈化水幕和噴霧裝置20個,接設(shè)灑水管200m

通風科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求,進一步健全完善了內(nèi)頁管理,重新修訂了36項管理內(nèi)容,增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點在作業(yè)規(guī)程上下功夫,做到數(shù)據(jù)的真實準確,實際操作性強和有據(jù)可查、有據(jù)可依。

——煤礦工作心得體會5篇

煤礦企業(yè)工作計劃書篇

為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署,推進我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展,鞏固專項整治成果,嚴防重特大事故發(fā)生,確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求?,F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。

一、整治重點和工作目標

(一)整治重點

20_年煤礦整治的重點是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。

(二)工作目標

20_年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標是:通過深化安全整治,全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

二、煤礦安全整治的主要措施

開展煤礦安全專項整治,必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則,把解決眼前問題與建立長效機制結(jié)合起來,研究采取更加有效的措施,努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。

(一)著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風要使用“雙風機、雙電源”;要把落實“以風定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強現(xiàn)場管理結(jié)合起來,嚴禁多頭多面過度集中生產(chǎn),嚴禁無風、微風作業(yè),嚴禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴散通風,嚴禁隨意停開局扇;嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴禁空班漏檢。嚴格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有設(shè)計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查,對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)^v^446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動,在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝,疏通地面泄洪道,填平古井。對供電電源和排水設(shè)備進行認真檢查,確保萬無一失。

(二)深化“雙基”建設(shè)內(nèi)涵,提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化活動,著力提高礦井本質(zhì)安全水平。

一是加強礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,明確總工程師的職責,把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。

二是加強現(xiàn)場管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場,建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標準,加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場,落實到每位作業(yè)人員。

三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面,包括^v^《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控,加大對重大安全隱患的治理力度,確保項目、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控無法保證安全生產(chǎn)的,要堅決停止作業(yè),做到防患于未然。

四是安全質(zhì)量標準化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠,加大投入,從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序,礦區(qū)綠化達到園林化;井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標準化更高級別邁進。

(三)著力加強區(qū)隊班組建設(shè),強化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責,賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設(shè)作為強化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強區(qū)隊長、班組長培訓管理,強化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內(nèi)容和職責,建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標準,嚴格進行業(yè)績考核,對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機制,加強現(xiàn)場安全管理,做到科學、安全的組織生產(chǎn)和施工。

(四)加大安全投入,提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進采掘工藝改革,最大限度地減少炮采、炮掘,加快淘汰木支護。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實際需要,及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進適用技術(shù),提高系統(tǒng)安全保障能力,從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴重礦井安全開采的技術(shù)論證工作,完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機械化。要積極推進采煤工藝改革,盡快實現(xiàn)采掘機械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件,制定適宜的機械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入,著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件,促進煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

(五)加強教育培訓,改善辦礦條件,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓規(guī)劃,落實培訓經(jīng)費、保證培訓時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進行梯次教育培訓。要采取委托培養(yǎng)、專項技術(shù)培訓等措施,培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。加強應(yīng)知應(yīng)會教育和強制性安全輪訓,增強干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”,逐步推行變招工為招生的用工機制和全員從業(yè)資格準入制度。凡是招用的新工人必須具備相應(yīng)學歷,并接受為期六個月的系統(tǒng)培訓,經(jīng)培訓合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進和完善勞動分配管理,增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動報酬,用較高的勞動報酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。

(六)持續(xù)不斷的開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實情況,采掘工程部署情況,事故隱患排查治理及責任制落實情況。區(qū)煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察,督促礦井及時進行整改。

(七)認真開展勞動定員工作,嚴格按礦井核定能力和勞動定員組織生產(chǎn)。按照國家安監(jiān)總局等四部委《關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導意見》要求,煤礦要明確專人負責勞動定員管理,認真組織開展勞動定員工作,結(jié)合礦井生產(chǎn)實際,制定并嚴格執(zhí)行勞動定額定員標準,做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施,最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上掘進工作面同時作業(yè)。逐步推行一個采區(qū)一個回采工作面、二個掘進工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計劃和勞動定員,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外,其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴禁兩班交叉作業(yè)。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標明每個采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實際每班作業(yè)人數(shù)。

三、加強對全區(qū)煤礦安全專項整治工作的組織領(lǐng)導

開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項重大舉措,各煤礦要把這項工作擺上突出位置,加強領(lǐng)導,落實責任,確保整治活動達到預期目的。

為加強對煤礦安全整治工作的領(lǐng)導,區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導小組,由周效東主任任組長,煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導小組的主要任務(wù)是負責部署煤礦安全整治活動,搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度,并根據(jù)工作進展情況及時提出下一步工作意見。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦,具體負責活動的檢查調(diào)度和日常工作。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇

衰老煤礦資源枯竭,原始煤層基本開采完畢,一般主要殘采村莊煤柱、階段煤柱、邊角煤柱、大巷煤柱、斷層煤柱、工業(yè)廣場煤柱和少量下分層工作面。礦井大面為采空區(qū)所覆蓋,來自頂板砂巖水、斷層水、底板水、火成巖裂隙水以及相鄰礦區(qū)老空水補給,形成大面積采空區(qū)積水,水文地質(zhì)條件復雜。大巷兩側(cè)工作面已回采結(jié)束,應(yīng)力集中在大巷周圍,造成大巷變形破壞速度快;停采線附近頂煤松動、碎脹、破碎容易形成巷道漏頂,往往引起自然發(fā)火。再生頂板易冒落,頂板管理難度大。設(shè)備陳舊,電器老化,還有其它不利因素等等嚴重制約著礦井生產(chǎn),生產(chǎn)條件十分困難,安全形勢更加嚴峻。因此,衰老煤礦安全技術(shù)管理工作呈現(xiàn)新的特點,以“五大災(zāi)害”為安全技術(shù)管理重點,加強探放水、設(shè)計管理、嚴格按規(guī)程編制審批執(zhí)行與生產(chǎn)有關(guān)的各種措施,依靠科技進步,充分調(diào)動和發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智,提高技術(shù)管理水*,改善煤礦安全技術(shù)面貌,保證煤礦持續(xù)、健康發(fā)展。

衰退老煤礦主要殘采下分層工作面及各種煤柱,工作面走向短,傾斜較窄,工業(yè)儲量小,工作面搬家頻繁。通風系統(tǒng)隨著工作面搬家要不斷調(diào)整,甚至主進風巷和主回風巷也經(jīng)常進行大調(diào)整。為了調(diào)整風路,不斷設(shè)計施工聯(lián)絡(luò)巷,安裝風門等通風設(shè)施。風門頻繁開關(guān)往往引起風流波動,嚴重時可造成“氣喘”,對通風設(shè)施破壞較大。巷道變形損壞快,造成通風斷面減小,通風阻力增大。通風設(shè)施多,漏風嚴重,風量利用率降低。工作面過停采線或階段煤柱多,附近容易出現(xiàn)自然發(fā)火。此外,還有防塵、瓦斯管理等。因此,要加強以下技術(shù)管理工作。

(1)建立健全各級領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部門的“一通三防”管理工作責任制,實行齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)、明確行政正職是“一通三防”工作的第一責任者,總工程師(技術(shù)負責人)全面負責“一通三防”技術(shù)管理工作,并重點把好五關(guān):即設(shè)計關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān)、措施審批關(guān)、隱患處理關(guān)和“一通三防”安全技措資金使用關(guān)。

(2)高度重視礦井通風技術(shù)管理工作,它是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎(chǔ)。在具體工作中,要加強礦井通風系統(tǒng)的管理,調(diào)整改造不合理的通風系統(tǒng),明確各單位“一通三防”責任區(qū),管好用好通風設(shè)施,建立完善的礦井通風管理制度,合理供給和分配風量,確保礦井通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。

(3)定期對礦井通風能力進行核定,決不能超通風能力生產(chǎn)。認真編寫礦井“五大災(zāi)害”預防計劃和災(zāi)害預防緊急預案,做好礦井“五大災(zāi)害”預防計劃委度修訂與補充措施,按規(guī)定填寫瓦斯日報等通風報表,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編寫、審批、貫徹程序。

(4)加強礦井監(jiān)測系統(tǒng)的維修管理,保證檢測設(shè)備正常運行。

衰老煤礦老空區(qū)積水量大,積水范圍廣,嚴重威脅煤礦生產(chǎn)。為了*受水害威脅的資源,需要對礦井水文地質(zhì)特征進行動態(tài)分析,詳細確定每一處積水地點、范圍、積水量、水源、通道、與鄰近積水區(qū)的水力聯(lián)系等,編制水文地質(zhì)圖表,設(shè)計探放水方案,編寫探放水施工措施,以及對疏放水后產(chǎn)生新的水文地質(zhì)特征進行動態(tài)預測,并制定相應(yīng)的防治水管理辦法。嚴格按照水文地質(zhì)預報、探放水措施執(zhí)行。

衰老煤礦采掘接替設(shè)計的合理與否,直接影響著礦井的安全高效生產(chǎn)。礦井采掘設(shè)計是對巷道布置、生產(chǎn)流程、設(shè)備選型以及安全技術(shù)措施等的總體規(guī)劃和安排。為滿足礦井精采細收需要,在設(shè)計時就必須對礦井當前開采地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備的使用、生產(chǎn)工藝流程的改進作廣泛了解,設(shè)計應(yīng)貫徹集中化、機械化和技術(shù)經(jīng)濟合理化、資源回收最大化的原則,生產(chǎn)系統(tǒng)力求簡單,各工作面的設(shè)計和設(shè)備能力的復用要求效率高,全礦性的防治事故措施要有力,這些都必須由技術(shù)的支持,并進行充分的技術(shù)論證、技術(shù)分析和技術(shù)方案對比,最終確定出最優(yōu)方案。衰老礦井采掘接替工作面多,能否合理配采,直接關(guān)系到整個礦井生產(chǎn)穩(wěn)定高產(chǎn)和效益,所以技術(shù)管理在制定開采設(shè)計時的作用就顯得尤其重要。

衰老煤礦生產(chǎn)條件差,不安全因素多,要做到安全生產(chǎn)就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術(shù)和安全管理技術(shù)。因此,我們必須把技術(shù)管理看成是煤礦安全管理的有機組成部分,融入到煤礦管理全過程中去,指導煤礦安全生產(chǎn)管理工作,使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合,相互適應(yīng),避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常的生產(chǎn)秩序,甚至釀成重大事故。

《作業(yè)規(guī)程》是實施開采方案的基礎(chǔ)文件,具有指導性、規(guī)范性和強制性。它規(guī)定了操作中的具體做法,是技術(shù)管理的具體體現(xiàn),它的內(nèi)容除了對系統(tǒng)和工藝說明以外,還應(yīng)有針對性很強的安全技術(shù)措施。如果地質(zhì)條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時,還應(yīng)及時制定補充措施。目前,在《作業(yè)規(guī)程》的編寫、審批、貫徹、執(zhí)行方面,存在這以下幾方面的問題值得重視。

(1)有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫的籠統(tǒng),沒有針對性。例如《作業(yè)規(guī)程》要示采掘工作面禁止空頂作業(yè),在《作業(yè)規(guī)程》中也照寫禁止空頂作業(yè),現(xiàn)場條件需要工人進入無支護區(qū)進行臨時支護怎么辦?在臨時支護沒有完成前,工人在無支護區(qū)作業(yè)算不算空頂作業(yè)?

(2)有些《作業(yè)規(guī)程》、技術(shù)措施寫的面面俱到,包含許多施工地點沒有的內(nèi)容,甚至全盤克隆《煤礦安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》的內(nèi)容,把工作面沒有的內(nèi)容寫進去。例如:過停采線、過老巷、過火區(qū)、過積水區(qū)等等在每個工作面《作業(yè)規(guī)程》上都照寫不誤。

(3)在編寫《作業(yè)規(guī)程》時安全系統(tǒng)多大比較合適是值得研究的,安全系數(shù)過小,會出現(xiàn)工人按《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)也可能發(fā)生事故;安全系數(shù)過大,不僅會造*力、物力、財力的浪費,而且容易使工人產(chǎn)生錯覺,甚至認為不按要求作也不會發(fā)生事故。造成這些問題的.產(chǎn)生,除了一部分人的不負責任外,要想使編制出的《作業(yè)規(guī)程》更合理、更科學,就必須加強技術(shù)管理工作。

衰老煤礦中,客觀上存在著水、火、瓦斯、粉塵、頂板等危害因素,生產(chǎn)過程中采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當?shù)木蜁劤晒收匣蚴鹿?,嚴重危及職工的安全,尤其煤礦殘采期,不安全因素多。只有通過不斷地對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行危害辨識,全面認識本單位存在的問題及其嚴重程度,明確安全上的工作要點,有針對性地采取治理措施,安排治理隱患工程,才能為預防事故奠定基礎(chǔ)。

隱患與事故密切相關(guān),預防事故的重點,就是消滅隱患,按隱患存在的性質(zhì)和狀態(tài)可分為:重大隱患和一般隱患、長期性隱患和短期性隱患,有可能引發(fā)重大事故的隱患列為重大隱患,要重點治理。其它隱患列為一般隱患,一般隱患是動態(tài)的,暫時影響較小,但是如果重視不夠,治理不及時、不徹底,也可能上升為重大隱患直至造成事故。衰老煤礦水患、自然發(fā)火、煤塵和頂板問題自然是礦井長期性隱患,這些隱患將伴隨礦開采的結(jié)束。對長期性隱患要加強基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度,完善監(jiān)測手段,實施防治措施和工程來加以治理,使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。瓦斯?jié)舛犬惓:统?,井下出現(xiàn)co,采掘工作面接近含水層,回采工作面初次來壓和周期來壓以及過斷層和老空區(qū)等屬于短期性隱患。對這類隱患應(yīng)明確責任,加強治理措施,使其盡快消除或安全通過,短期性隱患應(yīng)作為現(xiàn)場排查治理的重點,排查事故隱患時,還要盡可能做到定量分析,依靠技術(shù)手段對地質(zhì)條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、開采狀況等進行全面具體分析,不僅要定性分析,還要盡可能做到定量分析。根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關(guān)聯(lián)度,這樣才能得出準確、科學的依據(jù),并制定出切實可行的措施,把事故消滅在萌芽之中,確保煤礦安全生產(chǎn)。

煤礦企業(yè)工作計劃書篇

我于20xx年11月23日正式到xx公司上班,時至今日,1個月的試用期已滿。在這一個月的時間里,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

xxxx年9月—20xx年7月,在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設(shè)備工程(建筑熱能工程)專業(yè);20xx年7月—20xx年11月底,在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設(shè)計院從事燃氣、熱力方面的設(shè)計工作;20xx年11月底至今,在公司工作。

1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司形象。

2我是學機電一體化專業(yè)的,多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。所以在xx公司做電氣自動化方面的設(shè)計工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。

在這一個月中,除了輔助劉工完成車間的調(diào)試工作,并在趙工與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個項目的初步設(shè)計,就等待機械設(shè)備到位后上機調(diào)試了。通過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內(nèi)容,使我認識到作為xx公司的一位工程師不僅要具備扎實的專業(yè)基儲熟悉設(shè)計軟件操作能力的同時,還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng)新!當然,良好的語言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。

一個月來,雖然完成了一些任務(wù),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,對于電氣元件柜體的設(shè)計不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續(xù)安排的預見性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。但這些缺點與不足,在以后的工作中,我都會注意并加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

1.加強專業(yè)知識學習,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

2.加強空調(diào)專業(yè)方面知識的學習,拓寬自己的知識面,了解更多的新知識。為將來獨立面對客戶打基矗

在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考核。同時也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任,給予我這次工作的機會,今后,我將進一步加強學習,扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應(yīng)有的貢獻。

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