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價格審批表 價格審批表篇一

項目建議書又叫做預可行性研究報告，它是由項目提出單位根據(jù)規(guī)劃發(fā)展要求，結合自身各項資源條件，向上級主管部門提出的具體項目建設的輪廓設想和書面文件。項目建議書由上級主管部門審查、批準后，即可列入項目前期工作計劃。

上級主管部門對項目建議書的審批通過關系到項目能否繼續(xù)進行，是項目能往下進行的前提條件。

可行性研究報根據(jù)批準的項目建議書的進一步深化，收集資料對項目進行進一步論證和定位，綜合評選，確定經(jīng)濟上合理，技術上先進，條件上具備，實施上可行的最佳方案，為項目決策提供依據(jù)?？尚行匝芯繄蟾嫘枰玫叫袠I(yè)專家的論證和主觀部門的批準。

可行性研究報告為投資者和決策者提供可靠的決策依據(jù)，并可作為下一步工作開展的基礎。

方案設計又分為初步設計，僅提供概念性的設計框架，為展示項目的輪廓和說明而作的設計。

工程投資額在30萬元以下或者建筑面積在300平方米以下的建筑工程，可以不申請辦理施工許可證。

價格審批表 價格審批表篇二

為抓好團支部工作的開展，調(diào)動廣大青年團員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的積極性，發(fā)揮青年團員在工作中的作用，按公司團委的統(tǒng)一部署和工作要求，特指定本單位團支部工作安排如下：

指導思想：認真貫徹落實公司團委團建工作要求，緊緊融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，積極開展團的活動，掌握思想動態(tài)，以開展“五小”活動為載體，以本崗位工作為主陣地，全力打造品牌團支部，為黨建工作助力，為全面實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，發(fā)揮突擊隊作用。

創(chuàng)公司、局級優(yōu)秀團支部

1、建立健全團支部組織，抓好團支部的基礎建設工作，做好團支部團員統(tǒng)計和上報工作。

2、深入實施“助力工程”，在實現(xiàn)團建工作的同時服務黨建工作，把團員塑造成黨忠實可靠的后備軍，做到團建為黨建助力。把團組織打造成團員青年之家，把團的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。

3、按照公司團委要求，認真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動。

4、為公司慶“三十五”周年獻禮，積極組織參加公司團委、黨委組織的以展現(xiàn)團員青年風貌、進取精神、運動活力的活動。

5、繼續(xù)做好團費收繳工作。

6、隨時掌握青年團員的思想動態(tài)，加強對青年團員的思想教育工作。組織不定期的團員談心活動，隨時掌握團員青年的生活狀況和思想動態(tài)，把團員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展上來，統(tǒng)一到每個人發(fā)展上來，調(diào)動青年們的主觀能動性。

7、加強對青年團員的組織培養(yǎng)，推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團員推優(yōu)為基礎，提高優(yōu)秀團員入黨的積極性和比例。

8、打造品牌團支部、品牌團員，抓好典型的培養(yǎng)選樹。

9、靈活開展各種有效的活動，為青年團員提供展示才華的機會和平臺，組織開展拜師學技、技術練兵、知識競賽、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關等活動，發(fā)揮團員青年的聰明才智。

10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實際，針對工作的難點、重點和焦點成立青年突擊隊，發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用。

11、注重團員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”，穩(wěn)定職工隊伍，以人為本，全心關注。

價格審批表 價格審批表篇三

項目前期策劃工作

項目前期策劃情況：2011年公司總計進行項目前期策劃7項，覆蓋率100%。

項目前期策劃程序：項目中標、基本情況確定后，根據(jù)《***有限公司項目策劃書大綱》進行各方面調(diào)查工作，界定各種邊界條件，編制項目策劃書（第一冊組織、技術、商務，第二冊項目文化），上報公司各職能部門進行評審，項目根據(jù)評審意見進行修改，公司組織召開項目策劃會議，明確管理模式、施工組織方式、組織機構、節(jié)點目標等各項管理目標，形成策劃會議紀要。

項目前期策劃執(zhí)行：項目根據(jù)策劃會確定的管理目標進行項目組織管理，上報節(jié)點目標完成情況、項目運行報告。

項目前期策劃主要工作：需充分確定項目各項邊界條件，盡可能明確項目管理目標，確保項目策劃的充分性和適宜性，但項目前期一般仍然存在一些不確定因素，項目組織管理過程中，需及時分析、上報節(jié)點目標完成情況、項目運行報告，以便對項目管理目標進行修正，確保項目管理達到預期目標。

目前存在薄弱環(huán)節(jié)：項目前期策劃往往是在人員剛進場，無法充分確定項目各項邊界條件，項目管理目標制定不一定最合理；項目組織管理過程中，不能及時分析、上報節(jié)點目標完成情況、項目運行報告，公司無法充分掌握項目情況，從而對項目管理目標進行修正，確保項目管理達到預期目標。

方案編制管理：施工過程中關鍵工序、特殊過程控制按《***有限公司工程技術管理辦法（試行）》要求均要編制施工方案或作業(yè)指導書、技術交底資料，并按《***有限公司專項施工施工方案管理辦法》進行評審，對施工相關的每一位人員進行交底。

方案實施管理：施工方案或作業(yè)指導書、技術交底資料實施過程中，要進行跟蹤評估，對需調(diào)整的施工方案或作業(yè)指導書、技術交底，要重新編制、評審、交底。

目前存在薄弱環(huán)節(jié)：部分施工方案或作業(yè)指導書、技術交底資料未能及時編制、評審；交底不徹底，未對每一位施工相關人員交底，方法不盡合理；方案跟蹤評估工作開展不足，對需調(diào)整的施工方案或作業(yè)指導書、技術交底，未嚴格執(zhí)行重新編制、評審、交底。

價格審批表 價格審批表篇四

市物價局工作計劃

一、**年重點工作

**年是落實“十二五”規(guī)劃各項工作目標的關鍵一年，做好今年的各項工作，對于進一步鞏固經(jīng)濟回升基礎，推進“十二五”規(guī)劃順利落施，具有十分重要的意義。

**年全市價格工作的總體要求是：認真貫徹落實市委會議和全國物價局長會議、全省價格工作會議精神，把保持價格總水平基本穩(wěn)定作為全年首要工作任務，圍繞“促生產(chǎn)、暢流通、增儲備、建機制、保民生”，增加調(diào)控手段，強化監(jiān)管措施，認真落實價格政策，促進全市經(jīng)濟結構調(diào)整和全面轉(zhuǎn)型，整頓規(guī)范價格秩序，穩(wěn)妥推進價格改革，努力為“十二五”價格工作開好局起好步，為全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造有利的價格環(huán)境。價格預期調(diào)控目標是：全市居民消費價格上漲4%左右。

圍繞上述目標重點做好以下工作：

（一）進一步強化價格宏觀調(diào)控。進一步強化價格監(jiān)測水平。在當前的價格監(jiān)測工作基礎上，結合建立起來的價格監(jiān)測預警專家?guī)?，充分發(fā)揮專家的行業(yè)優(yōu)勢，更加全面準確地做好價格監(jiān)測工作，完善價格預警措施，積極應對價格異動。研究制訂價格調(diào)節(jié)基金征收管理辦法。針對目前各類商品價格普遍上漲的市場態(tài)勢，積極采取各種有效手段，加強價格宏觀調(diào)控，確保重要商品價格不出現(xiàn)大的波動和全市價格總水平的基本穩(wěn)定。進一步完善cpi與低保聯(lián)動機制。

（二）進一步服務全市經(jīng)濟發(fā)展。以服務皖江城市帶承接轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設為抓手，積極完善促進全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的價費政策，進一步清理行政事業(yè)性收費和經(jīng)營性服務收費，優(yōu)化企業(yè)投資發(fā)展環(huán)境，推進招商引資，加快全市經(jīng)濟發(fā)展，為把合肥建設成為區(qū)域性特大城市作出積極貢獻。

（三）進一步推進價格改革進程。一是積極完善環(huán)保收費政策。進一步完善再生水、污泥焚處理價格政策；推出垃圾處理費計征新辦法，推進垃圾處理產(chǎn)業(yè)化。二是適時理順出租車運營價格。開展出租車運營成本調(diào)查和成本監(jiān)審，適時召開聽證會，及時調(diào)整我市出租車運營價格，同步取消出租車臨時加收的燃料附加費政策，疏導國產(chǎn)天然氣價格上漲帶來的出租車運營矛盾，促進出租車行業(yè)健康發(fā)展。三是貫徹落實國家電價政策。根據(jù)國家、省關于電價改革要求，嚴格落實國家階梯電價政策，推進節(jié)能減排工程。四是積極拓展水、電、氣、熱價格延伸服務工作。

（四）進一步解決民生價費矛盾。根據(jù)社會反映強烈的普遍價費問題，著力探索解決教育、醫(yī)療、住房等涉及民生價費問題。加強民辦幼兒園教育收費監(jiān)管；強化醫(yī)療衛(wèi)生收費監(jiān)管措施；盡早推出新的物業(yè)服務收費管理辦法，加強收費管理，化解物業(yè)服務收費矛盾；對老舊小區(qū)水表出戶開展調(diào)研；進一步深化商品房銷售明碼標價制度；進一步規(guī)范停車場收費管理；進一步規(guī)范殯葬、公墓收費行為。極力營造和諧的價費環(huán)境和生活環(huán)境，服務民生工程，構建和諧社會。

（五）進一步加強價格監(jiān)督檢查。一是加強價費政策落實情況檢查。對出臺的各類價費政策，及時跟蹤檢查，督促落實，查處違法收費和價格行為。二是加強涉企收費檢查。三是加強重要時段市場巡查檢查。四是加強重點行業(yè)檢查。今年要重點加強對農(nóng)產(chǎn)品市場價格、醫(yī)藥價格、教育收費、銀行收費以及資源性產(chǎn)品價格的監(jiān)管。

（六）進一步完善價格服務機制。以拓展價格公共服務為工作重點，積極打造價格服務平臺。完善12358價格舉報熱線和12345政府熱線、政民直通車、市長信箱聯(lián)動機制，健全價格咨詢、舉報、投訴措施，切實為群眾做好價格和收費政策方面的解疑答惑，化解價費矛盾。進一步加強服務中心窗口建設，提升工作效能。

二、開拓創(chuàng)新，不斷提升價格工作的能力和水平

新時期、新形勢、新任務，提出了新要求。當前，正是“十二五”開篇布局的關鍵時刻，市委、市政府高度重視價格工作，做好今年的價格工作，任務十分艱巨。全局各部門要以高度的責任感和使命感，解放思想，銳意進取，以更加扎實、有力的工作，從容應對各種挑戰(zhàn)，不斷實現(xiàn)各項工作新突破。

（一）審時度勢，在服務大局上實現(xiàn)新突破。

一年來的工作實踐，給了我們寶貴的經(jīng)驗和有益的啟示，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務和復雜多變的經(jīng)濟形勢，決定了價格工作絕不是可有可無，而是日趨重要，大有可為，很多時候還是工作的“主力軍”。所以，我們要更加堅定信心，始終堅持“跳出物價看物價”，突出中心和大局意識，緊緊圍繞黨委、政府的決策部署開展工作。一是正確研判形勢，增強機遇意識。黨的十七屆五中全會判斷，“今后一個時期，我國仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。就合肥來看，當前和今后一個時期，隨著中央實施促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的力度越來越大，省委、省政府加快中心城市發(fā)展的指向十分明確，同時，合肥經(jīng)濟圈、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、合蕪蚌自主創(chuàng)新綜合試驗區(qū)等政策疊加效應加速釋放，合肥面臨著新一輪的重要發(fā)展機遇。要認真貫徹市委九屆十二次會議要求，“全市各級各部門都要以更加寬廣的視野把握大勢，珍惜機遇、搶抓機遇、用好機遇，把機遇變?yōu)橐粋€個實實在在的建設與發(fā)展成果，堅定不移地朝著“兩現(xiàn)代一特大”的目標邁進”。二要明確方向、找準位置。實踐證明，找準定位是價格工作取得突破的關鍵所在，不能單純地就價格論價格來開展工作，今年，一切價格工作要始終堅持服務科學發(fā)展為，服務加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，圍繞經(jīng)濟建設這個中心，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。要始終將黨委、政府關注的、企業(yè)需要的、群眾急盼的，作為價格工作的著力點，切實增強工作的前瞻性、導向性、針對性。要按照全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的原則謀劃工作思路，自覺地把價格工作放到黨和政府的整體工作中來認識、來謀劃、來部署，選準工作角度，把握好工作節(jié)奏，在服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局中有更大作為。

（二）與時俱進，在開拓創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。實踐證明，創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，也是做好工作的力量源泉。剛剛閉幕的全省價格會議上，建中局長作了重要講話，全面分析了價格形勢，明確了今年工作的總體要求和主要任務，用了較多的篇幅，著重強調(diào)了穩(wěn)定市場價格、保障群眾基本生活的重要性。當前和今后一個時期，輸入型通貨膨脹壓力將逐漸增加、農(nóng)產(chǎn)品上漲將是長期趨勢，同時，上游產(chǎn)品價格上漲向下游傳導的壓力加大、工資水平的提高、生產(chǎn)要素價格改革等，價格形勢趨于復雜多變。這都要求我們，要不斷豐富新形勢下價格工作的內(nèi)涵，才能不斷發(fā)揮價格工作的重要作用。一是重點要在思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新上做文章。在創(chuàng)新工作思路上，要善于解放思想，更新觀念，勇于改變墨守成規(guī)、因循守舊的思維定勢，樂于了解新情況，思考新問題，研究新對策。要堅定不移地推進價格改革，審慎穩(wěn)妥，不冒進、不懼難；在創(chuàng)新制度上，要靈活掌握現(xiàn)有相關價格政策，因地制宜，形成規(guī)范有序的運作機制；在創(chuàng)新工作方法上，要不斷創(chuàng)新工作方式，積極介入新的監(jiān)管領域，拓展新的工作空間，不守成、不自滿。要遵循創(chuàng)新工作方法與提高辦事效率相結合、轉(zhuǎn)變工作作風與提升服務質(zhì)量相結合的原則，大膽實踐，不斷總結。二是加強調(diào)查研究。調(diào)查研究是做好工作的根本方法，也是每位價格干部必備的基本功，凡事想明白才能抓透徹，理清楚才能干實在。要緊跟形勢開展調(diào)查研究，圍繞今年“促生產(chǎn)、暢流通、增儲備、建機制、保民生”的總體要求，加強對重大、敏感價格問題的調(diào)研，向黨委、政府提出建設性的意見建議。今年，全局各部門要突出重點開展調(diào)查研究，當前要重點調(diào)查如蔬菜價格波動的成因、農(nóng)民種養(yǎng)殖比較收益變化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格變動和農(nóng)村用工費用增加對農(nóng)民持續(xù)增收的影響等。要俯下身子開展調(diào)查研究，堅持深入基層，深入一線，真正了解真實情況，發(fā)現(xiàn)突出問題，找出有效解決辦法，使制定的政策更加符合實際，出臺的措施更具有針對性和操作性。

（三）強化責任，在工作落實上實現(xiàn)新突破。明確責任與抓好落實相輔相成，責任清，任務明，工作落實才有力度。一是首先要有好的精神狀態(tài)。要充分發(fā)揮主觀能動性，不懶、不等、不拖。一個具有高度責任感的干部，會有一份執(zhí)著，一種擔當，珍惜手中的權力，把工作當成履職盡責的平臺，主動地、兢兢業(yè)業(yè)地把事情做好。要大力倡導、培養(yǎng)和鼓勵來自內(nèi)在的工作責任感，這是做好一切工作的源動力，是一種工作境界。要強化外部的責任約束，使每位價格干部時時都能感受到責任的壓力，對手中的權力心存敬畏，不敢懈怠，促使、推動其更好地完成工作任務。二要細化工作任務，明確工作目標。將每項工作任務具體到人，具體到事。要切實加強政風和效能建設，強化宗旨意識和責任意識，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，力戒空談，力戒浮躁，踏實辦事，扎實干事。要進一步完善健全考核機制，將系統(tǒng)內(nèi)的考核和機關內(nèi)部考核相結合，形成各級價格部門層級之間的縱向考核與機關各部門的內(nèi)部橫向考核相協(xié)調(diào)的.監(jiān)督考核體系，有效推進各項工作，及時發(fā)現(xiàn)價格管理中存在的問題，獎優(yōu)罰劣，化改進措施，()推進各項工作全面進展。三要形成上下聯(lián)動機制。物價部門是一個綜合經(jīng)濟管理部門，工作涉及到政府部門、企事業(yè)單位和其他的社會各個層面的利益，這一特點也決定了價格工作往往是牽一發(fā)而動全身。要借好外力，就一些事關全局性、重大的價格事項和問題，積極主動向黨委、政府和上級請示匯報，加強與政府相關部門、企業(yè)、群體的協(xié)調(diào)，要密切聯(lián)系新聞媒體，爭取支持和配合，共同為促進發(fā)展、改善民生服務；要凝聚合力，單位內(nèi)部要密切搞好配合，相互支持，相互配合，提高工作效率，大家不管各自分管的工作多忙，都要一呼百應，心往一處想、勁往一處使，通過共同努力自覺維護單位整體形象，從而形成了一股強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，共同開創(chuàng)全市價格工作的新局面。

（四）創(chuàng)先爭優(yōu)，在鍛造干部隊伍上實現(xiàn)新突破。事業(yè)發(fā)展關鍵在黨，關鍵在人。“十一五”時期，合肥能有這樣一個好局面，很重要的就在于全市上下干部隊伍形成了心無旁騖抓發(fā)展、一心一意干事業(yè)的良好氛圍。要不斷提升價格干部隊伍素養(yǎng)，一要切實增強學習的針對性和有效性。方法上要由被動、應急、間歇學習向主動、超前、持續(xù)學習轉(zhuǎn)變；形式上要由封閉、孤立、個體學習向研究、開放、互動學習轉(zhuǎn)變；內(nèi)容上要由隨意性、零碎性學習向增強針對性、系統(tǒng)性學習轉(zhuǎn)變。堅持學用結合，學用相長，注重在工作中學習，在學習中工作。當前，要把十七屆五中全會、全國經(jīng)濟工作會議、全國物價局長會議、全省經(jīng)濟工作會議、全省物價工作會議以及市委九屆十二次全委會議精神作為學習重點，采取支部專題學習活動、春季培訓等多種形式，吃透精神，領會實質(zhì)，進一步武裝頭腦，指導實踐。二要提高抓細節(jié)的能力。大政方針、工作思路確定之后，細節(jié)決定成敗。實踐中，措施有了，工作也干了，卻往往未能實現(xiàn)預期效果，一個很重要的原因就在抓細節(jié)不到位。江海不擇細流，故能就其深。合肥崛起大業(yè)，也是由一項項具體工作構成，每一項工作又是由一個個具體環(huán)節(jié)組成。我們價格部門的廣大黨員干部特別是領導干部，一定要養(yǎng)成抓細節(jié)的習慣，做數(shù)字型干部，對負責的工作底數(shù)要清、思路要清、進展情況、各個細節(jié)都要清。三要加強廉政建設。要在全系統(tǒng)大力弘揚勤政為民、廉潔奉公的風氣，正確對待手中的權力，自覺做到“慎獨、慎言、慎行、慎微”。進一步完善廉政建設的各項制度，形成想干事、能干事、干成事、不出事的良好氛圍。

**年是落實“十二五”規(guī)劃各項工作目標的關鍵一年，做好今年的價格工作，事關全局。各級各部門要突出首要任務，把握主題主線，團結在市委、市政府的堅強領導下，以更加昂揚的狀態(tài)，百倍的努力，直面困難，迎接挑戰(zhàn)，全面完成**年各項工作任務，努力開創(chuàng)合肥跨越發(fā)展更加美好的未來。

價格審批表 價格審批表篇五

20xx年價格工作總體要求：圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，運用價格杠桿，發(fā)揮價格職能，強化市場監(jiān)測與價格監(jiān)管，深化價格服務，促進經(jīng)濟發(fā)展、市場穩(wěn)定。確保xx區(qū)域價費穩(wěn)定。

一、進一步加強市場監(jiān)測與預警工作

二、強化和規(guī)范價格監(jiān)管

（一）規(guī)范行政事業(yè)性收費。結合行政事業(yè)性收費年度審驗工作，認真落實行政事業(yè)性收費項目，各行政事業(yè)性執(zhí)收單位不得擅自恢復已取消的收費項目。督促相關收費單位及時變更、注銷《收費許可證》。要求全部收費項目要做好公示，接受社會監(jiān)督。

（二）強化價格監(jiān)督檢查。圍繞群眾反映突出的醫(yī)療和藥品價格、農(nóng)資價格等收費熱點、難點問題，加大價格監(jiān)管力度，圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的大局和價格工作的中心任務，依法開展價格和收費專項檢查，重點是涉企、涉及民生的部門和單位的價格和收費，切實減輕企業(yè)和群眾負擔，努力保持價格總水平基本平穩(wěn)。

（三）加強市場價格監(jiān)管，落實好節(jié)假日和日常市場巡查制度，充分運用提醒、告誡等手段，引導經(jīng)營者加強價格自律；嚴厲打擊價格欺詐、價格串通等不正當價格行為；健全應對突發(fā)事件價格監(jiān)督檢查機制，防范市場價格的異常波動。并繼續(xù)鞏固好農(nóng)貿(mào)市場明碼標價工作。

（四）暢通“12358”和“12345”舉報平臺，提高價格舉報快速反應能力和綜合分析能力，保證價格舉報、投訴渠道的暢通，為價格監(jiān)管和價格決策服務。加強對重點案件的跟蹤督辦，完善價格舉報工作制度，做到群眾投訴件件有落實、事事有回音。

（五）繼續(xù)推進價格服務進萬家活動。通過開展“明碼標價、價格監(jiān)督、收費公示、信息服務、法規(guī)宣傳、政策咨詢、價格培訓、誠信創(chuàng)建”等活動搞好價格服務，為全區(qū)經(jīng)濟的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的價格服務環(huán)境。

三、發(fā)揮優(yōu)勢，服務經(jīng)濟

（一）提高價格認證和成本監(jiān)審水平。從做好“四項服務”工作入手，即服務司法行政、服務社會、服務政府、服務企業(yè)，進一步拓展價格認證的新領域，認真做好涉案物品價格鑒定工作，嚴格依法辦事，做到客觀、公正。同時主動與海關協(xié)調(diào)溝通，做好外貿(mào)企業(yè)放棄物的價格認證工作。

（二）開展涉稅價格認定和價格爭議調(diào)解工作。一是根據(jù)省物價局、國稅局、地稅局、財政廳《關于進一步加強涉稅財務價格認定工作的通知》精神，擬開展商品房契稅價格稅基認定。二是根據(jù)省政府辦公廳《福建省價格爭議調(diào)解處理暫行辦法》文件，對符合條件的辦理申請價格爭議調(diào)解處理。物價局要密切關注房地產(chǎn)市場變化，針對性做好預案工作。

（三）做好副食品價格調(diào)節(jié)基金征收工作，發(fā)揮好經(jīng)濟手段調(diào)控市場價格的作用；落實好政府調(diào)價項目報備制度，合理把握政府調(diào)價項目出臺的時機、節(jié)奏和力度。

xx區(qū)物價局

二○xx年十月十四日

價格審批表 價格審批表篇六

1、全面推行租賃經(jīng)營服務工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務意義目的，統(tǒng)一思想，集體學習相關業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程，確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率，確保財務良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格，明確責任關系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務質(zhì)量。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認真貫徹實施，明確責任關系，誰損壞誰負責，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作，確保業(yè)主滿意。

2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

3、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程，如：道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。

6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如：綠化組長到位、管理處負責骨干到位等)，確保項目工作正常運行。

7、擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎。

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。

3、與財務協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。

6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。

8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

1、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

2、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關要求，避免作業(yè)疏忽。

3、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

4、督促做好12-15幢相關附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

價格審批表 價格審批表篇七

在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。為了更好的開展20xx年的工作，下面我將20xx年的工作計劃展開如下：

在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。在施工中，要自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有：

1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預案，并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控無空白點。

2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位，如：防水和模板工程。我堅持設專人把關，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把省優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區(qū)域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。

1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇，責任心強，具有主人翁意識的優(yōu)秀員工充實到成本的管理崗位；同時，按照公司的成本管理辦法，制定了項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復研究效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強施工過程的結算工作，項目部設定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現(xiàn)了結算過程的全程跟蹤。

價格審批表 價格審批表篇八

1．按照設計及業(yè)主要求,在20xx年4月完成全部工程施工；

2．安全無一切事故，事故頻率為零；

3．質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創(chuàng)合格工程。

西安市漢城湖（團結水庫）水環(huán)境綜合治理提升工程（一期）b包工程tb15標段工程屬于西安市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標，項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作：

項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計劃，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經(jīng)營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。

項目經(jīng)理親自參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：

1不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；

2要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；

3堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。

為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計；確保工、料、機到位；做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關規(guī)定及強制性標準，遵守《建設工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量。牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設立專職質(zhì)量檢查技術人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質(zhì)量有關責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學規(guī)范管理。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發(fā)揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現(xiàn)場的.勞動安全衛(wèi)生設施堅持與主體“三同時”原則。

項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系，建立健全環(huán)境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環(huán)保技術檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計，定期總結分析。

我們深信，在公司領導的正確領導和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經(jīng)驗，科學管理，抓住機遇，實現(xiàn)目標，再創(chuàng)輝煌！

價格審批表 價格審批表篇九

1、本項目范圍為金電燃運系統(tǒng)翻車機場地、汽卸場地、皮帶棧橋、拉緊裝置小室、煤場、轉(zhuǎn)運站、煤倉間、配電間和企業(yè)站，外委內(nèi)容包括設備的巡視與保潔，部分設備的現(xiàn)場調(diào)整與操作，生產(chǎn)場地落煤、積煤和雜物的清理，排水、排污系統(tǒng)的疏通，并完成企業(yè)站內(nèi)火車的車務及列檢工作。

主要內(nèi)容如下：

1、翻車機及其所有附屬設備、設施的現(xiàn)場操作和巡視；（不含翻車機上位機和調(diào)試操作）

2、給煤機及其所有附屬設備、設施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整；

3、斗輪機及其所有附屬設備、設施的巡視；（不含斗輪機操作）

4、皮帶運輸機及其所有附屬設備、設施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整；

5、滾軸篩、碎煤機、除鐵器、除大木裝置和端部采樣機的現(xiàn)場操作及雜物清理；

6、除大木裝置棄料的轉(zhuǎn)運與分離工作；

7、煤倉間原煤配倉工作；

8、落煤管、三通擋板、摩擦輪和導料槽堵煤、粘煤的清理。

9、燃運生產(chǎn)場地積煤、落煤、石塊和雜物的清理；

10、輸煤系統(tǒng)所有設備、設施及場地的保潔，其中包括設備場地、廢水處理、除塵通風、照明監(jiān)視、標識牌、樓梯、門窗、溝道、水池、通道等；

11、負責企業(yè)站火車車輛的取送、解列、編組、調(diào)車、對位等車務工作及車輛的檢測、整備等列檢工作。

12、因煤種、天氣、設備等原因造成的生產(chǎn)問題時，應及時增派人手，按要求進行處理

嚴格按照廠部及合同安全文明生產(chǎn)標準，實行獎懲制度。

價格審批表 價格審批表篇十

20xx年是全系統(tǒng)“價格行政效能提升年”，也是價格工作全面發(fā)力、亮點紛呈的一年。面對復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，面對艱巨的改革監(jiān)管任務，系統(tǒng)上下認真貫徹國家、省、市價格工作決策部署，不斷深化價格改革，切實加強價格監(jiān)管，各項工作取得了顯著的成效,表現(xiàn)為四個“真”字：

一是深化改革，真貨實價。去年的價格改革集中頻繁、影響深遠，全系統(tǒng)堅持求真務實，有效實現(xiàn)了各項改革目標。對民用燃氣只調(diào)階梯結構，不動基本價格;對非民用氣價改革做到了降價幅度不打折、執(zhí)行時間不打折，全年為用戶減支億元。合理調(diào)整了基本水價和污水處理費標準，大力度調(diào)整了高污染、高水耗企業(yè)的水價結構，合理安排了民用水的階梯水平。藥價放開和公立醫(yī)院醫(yī)藥價改后，建立監(jiān)管監(jiān)測等配套制度，確保了醫(yī)價改革的平穩(wěn)落地。

二是減負助企，真槍實彈。全系統(tǒng)深入開展“減負助企110專項行動”，在運用好“涉企收費觀察平臺”的基礎上，通過掛鉤服務、化解矛盾、查案糾錯等手段，真槍實彈為企業(yè)減負維權。其中通過向省局建言和貫徹新政，取消和降標7個項目，年減輕企業(yè)負擔5000多萬元;經(jīng)過市本級協(xié)商并經(jīng)市政府批準，停止、暫停4個地方性涉建收費項目，年減輕企業(yè)負擔3億多元。

三是監(jiān)管服務，真心實意。推出“常州市收費動態(tài)監(jiān)管服務系統(tǒng)”，強化了收費工作的事中、事后監(jiān)管效果。認真做好成本監(jiān)審工作，核減各類申報成本9億多元，核減幅度近三成。加大對價格違法案件的處罰力度，查處各類價格違法案件89件，實施經(jīng)濟制裁超1200萬元，依法、理性、快速處理了“常州百元白粥”事件。堅持重大節(jié)日“平價菜再優(yōu)惠”活動，開展汛期平價商店讓利活動，全年讓利總額達3000萬元;“價格惠民藥店”實現(xiàn)門店數(shù)量、藥品種類、優(yōu)惠幅度的“三擴”目標，全年惠民藥品銷售讓利1000多萬元。

四是效能建設，真抓實干。全年市局受理價費辦件總數(shù)600多件，100%提前辦結，無一差錯辦件和被投訴辦件;辦理建議提案5件，辦結率、滿意率均達100%;全系統(tǒng)完成各類價格認定業(yè)務8000多起，認定總金額30億元，確保了過程規(guī)范、服務到位。

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是推進常州現(xiàn)代化進程的關鍵之年。今年全市價格工作的主要任務是深入學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會和省、市決策部署精神，按照全省價格工作會議的總體要求，認真貫徹省委省政府《關于全面推進價格機制改革的實施意見》，著力開展好“價格行政效能深化年”主題活動，突出改革創(chuàng)新和監(jiān)管服務、強化價格法治和價格隊伍建設，切實轉(zhuǎn)變觀念、思路、職能和作風，不斷提升價格改革、調(diào)控、監(jiān)管、服務水平，為建設“強富美高”新常州作出新的更大的貢獻。重點將開展好以下六“大”專題工作：

一是突出“工作找差、發(fā)展找點”，組織大研討。圍繞價格改革、調(diào)控、監(jiān)管、服務各項職能，以“工作找差、發(fā)展找點”為主題，組織全系統(tǒng)“雙找”大研討，以“找”促“改”、“找”“改”并舉，在工作大局中定準方向;對照改革監(jiān)管和服務群眾的新要求，對照先進地區(qū)和同行的新成就，對照時代發(fā)展和價格工作的新特征，在明確方向中找準差距;進一步革新理念、創(chuàng)新工作、創(chuàng)優(yōu)服務，在針對差距中創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

二是對接“供給側結構性改革”，破解大課題。圍繞“主動對接和服務供給側結構性改革”這個大課題，研究探索價格職能的切入點和發(fā)力點，同時，把價格監(jiān)管服務作為一種政府供給的公共產(chǎn)品，改革和改進調(diào)控監(jiān)管服務工作，注重供給側結構性改革的服務跟進，積極爭取對科技園區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的價費扶持政策，支持旅游、健康養(yǎng)老等熱點行業(yè)發(fā)展。

三是關注“減負助企和民生價費”，開展大服務。始終把“企業(yè)和群眾滿意”作為價格服務的最高標準，合全系統(tǒng)之力，做大做強做優(yōu)價格服務。繼續(xù)開展“減負助企專項行動”，貫徹落實上級清費減負政策，增強對涉企收費事中、事后監(jiān)管的及時性和有效性。堅持辦好平價商店和價格惠民藥店等惠民實事，讓百姓有更大的獲得感和滿足感。積極做好民生價費政策服務，完善物業(yè)服務分項目收費政策、醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整機制等改革。

四是針對“改革發(fā)展重點和社會關注熱點”，加強大監(jiān)管。完善價格監(jiān)管制度體系，突出價格監(jiān)督管理的職能作用，在減少政府直接制定價格的同時，通過制定規(guī)則和辦法來監(jiān)管市場價格行為，不斷提升穩(wěn)價治價的能力水平。拓寬重點熱點問題監(jiān)管路徑，開展規(guī)模性的市場價格檢查，認真落實價格行政處罰信息公示制度，增強對不正當價格行為的威懾壓力;對實行市場調(diào)節(jié)價的重點行業(yè)、企業(yè)實行定期成本監(jiān)審，并探索有效的監(jiān)審結論公開制度，為社會監(jiān)督創(chuàng)造條件。

六是圍繞“對內(nèi)提升管理和對外優(yōu)化服務”，辦好大講堂。以提升能力水平、擴大工作影響為目標，以辦好“物價講堂”和組織“公共服務講堂”為抓手，不斷提升履職效果。通過“業(yè)務講堂”、“黨性講堂”、“學校講堂”、“道德講堂”等多種形式，提升“物價講堂”的覆蓋面和含金量，提高全員實戰(zhàn)水平。組織“常州市價格惠民藥店健康大講堂”活動，努力為價格惠民再造聲勢，為價格工作再樹形象。繼續(xù)開展“價格行政效能深化年”主題活動，不斷營造全系統(tǒng)同唱一首歌、步調(diào)一致向前進的積極氛圍。

價格審批表 價格審批表篇十一

xx年確定7名經(jīng)濟責任審計對象：鎮(zhèn)黨委書記、黨委書記及縣_、總工會、工商聯(lián)、地震局、_等5家單位主要負責同志,12月底前完成。

(一)縣財政本級預算執(zhí)行審計

以促進各項積極財政政策措施的有效落實，加強財政管理、 完善預算制度、規(guī)范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標，對縣財政局xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。著力揭示預算編制依據(jù) 是否充分，項目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預算執(zhí)行是否到位，調(diào)整是否合規(guī)以及支出效益如何等問題，進一步提高財政管理的科 學化和精細化水平。4月底前完成。

(二)稅收征管情況和預算執(zhí)行審計

以促進地稅進一步規(guī)范預算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長為目標，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進應 收盡收;揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，分析稅收政策的執(zhí)行效果，促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執(zhí)行、財務管理等方面存在的問題，促進其嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，健全內(nèi)部控制制度。4月底前完成。

(三)重點部門預算執(zhí)行情況審計

圍繞全縣中心工作，以促進部門提高依法理財能力、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標，安排對預算資金量大，關系國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛(wèi)生局、 縣住建局等6個重點部門xx年度預算執(zhí)行情況進行審計。通過審計，重點關注部門預算執(zhí)行的真實性、合法性和效益性，以項目預算及立項資料為依據(jù)，從立 項安排、資金撥付、管理使用等環(huán)節(jié)，審查預算資金的實際執(zhí)行結果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問題，進一步規(guī) 范部門預算管理，提高財政支出績效水平。4月底前完成。

對11個政府重點投資項目進行審計，通過對建設資金真實性、合法性、效益性的審計監(jiān)督，保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資項目規(guī)范 運作、提高財政資金使用效益為目標，加強對重大工程建設項目的審計，揭示和查處工程建設領域重大違法違規(guī)問題，推進深化投資體制改革。

(一)建設項目竣工決算審計

為全面落實市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經(jīng)過審計機關審計”的規(guī)定，對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場工程、城區(qū)綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮(zhèn)大馬莊完全小學工程、宋道口鎮(zhèn)初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成。

(二)重點建設項目跟蹤審計

按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實施辦法》要求，對新建縣醫(yī)院工程、公園工程、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。

按照省市統(tǒng)一部署，為全面摸清我縣專項資金收支余規(guī)模和結構，揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用，政策執(zhí)行，機制運行中存在的突出問題，分析可持續(xù)性，從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議，推動完善制度體系，促進實行全民共享改革成果，維護社會穩(wěn)定。

(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進行審計

按照省、市文件精神，為促進我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展，規(guī)范水利資金的管理和使用，對我縣農(nóng)田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進行專項審計調(diào)查。通 過審計調(diào)查，了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制;評價水利資金績效;揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環(huán)節(jié)中存在的問題;分析產(chǎn)生問 題的原因，提出合理意見和建議，使其發(fā)揮應有的效益。8月底前完成。

(二)對7、21洪水災后恢復重建資金進行審計

按照省人民政府《“”洪水災后恢復重建工作的指導意見》要求，組織“”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計，全面掌握救災資金物 資的總體規(guī)模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問題，促使救災資金物資及時到位，規(guī)范使用。12月底前完成。

對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產(chǎn)負債損益情況進行審計，重點關注企業(yè)財務收支的真實性和合法性，關注企業(yè)國有資產(chǎn)安全完整和保值增值，揭示企業(yè)經(jīng)營管理中存在的突出問題和經(jīng)營風險，促進企業(yè)規(guī)范管理，提高效益。

價格審批表 價格審批表篇十二

項目前期工作總結

負責人：

轉(zhuǎn)眼2011年即將過去，回顧在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面做一匯報：

（一）2011年完成崗位工作情況。

對鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項目。在此項目中，我主要負責工程的前期工作。建地塊界點進行放線，為全面開工提供準確界線依據(jù)，在隨后的幾個月的工作中，完成了鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的項目。在此項目中，“項目一期環(huán)評、1、2、3標段的招投標、消防審核、規(guī)劃工程許可證和施工許可證等前期手續(xù)的辦理。

（二）完善前期部各項工作制度。

由于該地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會，公司領導就提出了相關要求，我積極響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進管理制度經(jīng)驗，又結合凱威地產(chǎn)的實際特點，完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時步入正軌做好了制度上準備。

（三）部門管理。

1、檔案管理上，嚴格管理，及時歸檔。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時將重要文件歸檔，逐一登記，隨時查閱隨時能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

2、工作日常管理上，做到日清工作制。

公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng) 造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計劃性，又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。

3、從工作態(tài)度上、思想上進行引導管理。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主，與多個行政審批機關打交道時，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會多耽誤一天，所以我就依辦事相關部門的時間行事，有時上班前到，有時要等到下班以后進行辦理。再者與這些部門打交道時，針對不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動腦、多動手。

4、培養(yǎng)部門員工盡快進入工作狀態(tài)。

在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結出來的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時及時幫助，使他們盡快成長，當他們?nèi)〉贸煽儠r，進行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。

5、監(jiān)督與工作放權同時進行。

前期工作是個與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門員工達到獨立辦理水平時，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續(xù)都至關項目建設，所以雖放權了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。

6、培養(yǎng)部門員工的責任感

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程，樹立部門人員責任感，有助于項目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實行誰辦的手續(xù)誰負責，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個人成長進步。

（四）從業(yè)務學習、政策掌握上。

政府相關審批部門建設項目審批上，有時會有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎上，還要及時掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項目在設計上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅 在加強自己部門業(yè)務不斷學習的同時，及時洞察政府新政策新導向，為公司項目規(guī)劃提出新問題、新建議、新要求。

（五）在公司內(nèi)部團結協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。

前期部算是公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術部、行政辦、財務部、工程部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍；同時也節(jié)制了那些工作不務實、光說不做、亂說是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時也為公司增強了榮譽。

（六）時時趕在先，事事?lián)屧谇?，力爭提前拿到審批結果。

前期工作，顧名思義，“前”有未來，展望的意思，“期”有約定時日的意思，所以前期工作的界定應該是：帶有前瞻、展望的，在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關的政府職能部門均在政務大廳建立了行政審批窗口，承諾具體批件辦結日期。規(guī)定的辦結日期是彈性的，有可操作性的。在我具體辦理過程中，由于多年來建立的誠信基礎，在有些資料不全的情況下也予辦理，再及時補上，資料全的情況下及時辦理，為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。

當然“人無完人，金無足赤”，在這一年的工作中也有不足之處。首先，項目的認識深度不足，還需加強項目定位理解；其次，全局協(xié)調(diào)能力不足；第三，內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。

2011年就要到了，為了“怡馨園”建設成為最好小區(qū)的現(xiàn)實，作為前期部部門負責人，我也深感身上的重任，也有信心、有能力為實現(xiàn)這一目標勇于承擔責任，保駕護航。

一、2011年工作內(nèi)容：

1、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期開工建設的所有手續(xù)。

2、完成鄭州郊縣“怡馨園”小區(qū)開發(fā)的一期商品房銷售的所有手續(xù)。

3、協(xié)調(diào)好一期建設過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。

4、完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。

5、做好二期開發(fā)建設的各項準備工作。

二、部門建設：

使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。

三、提高部門業(yè)務素質(zhì)，做到“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。

四、加強內(nèi)部、外部團結，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。

五、加強項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴格落實。

最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學習勇于進取，為實現(xiàn)公司的既定目標作出新的貢獻！

匯報人:

價格審批表 價格審批表篇十三

一、依法依規(guī)保證項目建設用地。對國家和省鼓勵發(fā)展的高技術、高附加值、低消耗、低排放的新工藝和新產(chǎn)品項目所需用地。優(yōu)先給予用地支持。繼續(xù)落實最嚴格的耕地維護制度和節(jié)約用地制度，要優(yōu)先予以保證。對通過淘汰落后、兼并重組提升企業(yè)競爭力、促進產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的項目。依法依規(guī)審查農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收，嚴禁擅自擴大政策適用范圍。

對不符合產(chǎn)業(yè)政策和供地政策、未達到現(xiàn)行《工業(yè)項目建設用地控制指標》或相關工程建設項目用地指標要求的項目，不得批準用地；對未按規(guī)定履行審批或核準手續(xù)的項目，不得供應土地。不得擅自將工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商業(yè)用地，不得以工業(yè)項目名義從事房地產(chǎn)開發(fā)。進一步提高土地利用效率，防止以項目建設為名囤積土地、圈而不建或圈多建少的現(xiàn)象發(fā)生。

工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等經(jīng)營性投資項目，應依法以招標、拍賣或掛牌出讓方式取得土地。土地出讓收入納入地方政府性基金預算管理，不得隨意減免。

二、嚴格實行問責制。各級政府及有關部門要認真履行職責。并加強政策研究、信息共享和工作協(xié)調(diào)，依法依紀把好土地供應關、環(huán)境評價關、財政資金關和項目審批（核準）關。形成合力。依照《_中央辦公廳、_辦公廳印發(fā)〈關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定〉通知》中辦發(fā)〔xx〕25號）有關要求，對違反國家土地、環(huán)保法律法規(guī)和信貸政策，工作嚴重失職或失誤，造成重大損失或惡劣影響的行為要進行問責、嚴肅處置。

三、積極履行政府職責。各級政府要適應社會主義市場經(jīng)濟體制的需要。切實履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務職能。進一步加強和完善對經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，加快推進法治政府、責任政府、服務政府和效能政府建設。建立經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的調(diào)度推進機制，及時協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中遇到突出困難和問題。

全面梳理政府管理事務，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用，凡公民、法人或其他組織能夠自主決定的市場機制能夠有效調(diào)節(jié)的行業(yè)組織或中介機構通過自律能夠解決的事項，政府不應通過行政管理方式解決。

四、加強對項目的規(guī)范審批和管理。各地、各部門要堅持把抓項目、擴投資擺在經(jīng)濟發(fā)展的核心位置。繼續(xù)深入實施重大項目帶動戰(zhàn)略，圍繞基礎設施、高新技術、生態(tài)建設、民生工程等重點領域。全力推進項目建設。嚴格落實項目建設條件，新開工項目必需符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展建設規(guī)劃、土地供應政策和市場準入規(guī)范。加強政府投資項目風險管理，嚴格執(zhí)行基本建設順序，落實最低資本金制度，落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，加強概算管理，積極推行公益性政府投資項目代建制。

加強項目審批、核準、備案管理，對未取得規(guī)劃選址、用地預審和環(huán)評審批文件的項目，發(fā)改、工信等部門不予審批或核準；對于未履行備案手續(xù)或者未予備案的項目，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設、國土資源、環(huán)境維護等部門不予料理相關手續(xù)。

五、充分發(fā)揮財政資金的示范和引導作用。各地、各部門要依照國家有關規(guī)定。調(diào)整優(yōu)化財政支出結構，繼續(xù)實施積極財政政策。推進公共財政建設，依法依規(guī)重點扶持優(yōu)勢戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進新型城鎮(zhèn)化建設，擴大居民消費需求，支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新，支持節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能。嚴格執(zhí)行預算和財政制度，不得擅自擴大支出范圍、提高開支規(guī)范。加強政府債務管理，完善債務風險預警分析體系，切實防范債務風險。

建立和完善債務歸還機制，維護政府信譽。給予財政貼息、資金補助、政策扶持的必需嚴格執(zhí)行專項資金使用有關順序和規(guī)定，并落實責任，加強監(jiān)督和管理。各級政府不得為企業(yè)提供財政借款，除經(jīng)_批準為使用外國政府或國際經(jīng)濟組織貸款進行轉(zhuǎn)貸外，不得違規(guī)為企業(yè)提供貸款擔保。

六、促進融資性擔保業(yè)務健康發(fā)展。進一步落實好對符合條件的中小企業(yè)信用擔保機構免征營業(yè)稅、準備金提取和代償損失稅前扣除的政策。切實防范融資性擔保風險。嚴格依照規(guī)定的設立條件審批融資性擔保機構，支持擔保機構做強做大。積極引導融資性擔保機構建立風險預警和應急機制。對未經(jīng)審批擅自開展融資性擔保業(yè)務的要堅決予以取締。加強對融資性擔保機構的日常監(jiān)管，對可能產(chǎn)生的風險實行定期排查和實時監(jiān)控，對從事違法違規(guī)活動的融資性擔保機構要依法予以獎勵，情節(jié)嚴重的責令其停止相關業(yè)務，直至取消其從事融資性擔保業(yè)務資格。

七、進一步落實有保有控的金融政策。對符合國家和省重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃要求、符合市場準入條件、符合銀行信貸要求的企業(yè)和項目。鼓勵銀行業(yè)金融機構采取多種形式加大信貸支持。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的貸款規(guī)范和貸款條件，金融機構要積極發(fā)明條件提供資金供給。對輻射拉動作用強的龍頭企業(yè)和骨干項目。對于不符合產(chǎn)業(yè)政策、市場準入條件、技術規(guī)范、資本金缺位、達不到國家環(huán)評和排放要求的項目，不得提供授信支持；對未按規(guī)定順序?qū)徟秃藴实捻椖?，未批先建、邊批邊建項目，金融機構不得提供任何形式的信貸支持。加強對地方政府融資平臺的監(jiān)管，建立健全出資責任制，規(guī)范操作順序。對于出資不實以及治理架構、內(nèi)部控制、風險管理等方面制度不健全的融資平臺，要嚴格限制貸款。依法嚴厲打擊非法集資、非法吸收公眾存款、非法證券期貨活動等各類金融違法行為，維護金融秩序，確保金融平安穩(wěn)定。

價格審批表 價格審批表篇十四

物價局價格監(jiān)測質(zhì)量自查報告

一、重點完成情況

（一）價格監(jiān)測點建設情況

（二）全省價格監(jiān)測報告制度執(zhí)行情況

（三）監(jiān)測信息發(fā)布、重要價格問題調(diào)研工作情況

（四）價格預警應急監(jiān)測及價格調(diào)查巡視工作

建立價格監(jiān)測巡視制度，提高預測預警能力。指定專人，經(jīng)常性深入市場，節(jié)假日期間開展市場巡查，強化市場調(diào)查，以便及時發(fā)現(xiàn)價格苗頭性、傾向性問題；修定完善了《xx縣市場價格異常波動預警應急工作預案》；預警值班電話24小時暢通，確保了重大情況、突發(fā)事件不遲報、不漏報、不誤報，提高了價格預警應急能力。

二、價格監(jiān)測重量管理工作情況

為確保價格監(jiān)測質(zhì)量，我局制定了價格監(jiān)測人員工作制度、監(jiān)測點工作制度、監(jiān)測人員ab崗工作制度、監(jiān)測工作考核制度等相關工作制度，將價格監(jiān)測工作納入單位年度考核目標；進一步制定完善工作流程，并利用縣政府政務信息公開專欄對外公示；加強與監(jiān)測點的聯(lián)系，建立了與重要企業(yè)、超市的聯(lián)系點制度，確保了有序、高效、保質(zhì)保量完成各項監(jiān)測任務。

三、價格監(jiān)測補助資金分配發(fā)放情況

我縣價格監(jiān)測任務重，監(jiān)測點多，但監(jiān)測經(jīng)費一直缺乏。一直以來，省市未曾安排下達專項價格監(jiān)測經(jīng)費給我縣，縣級財政困難，也未曾撥付專門的價格監(jiān)測經(jīng)費，因此，我局無任務價格監(jiān)測經(jīng)費來源，也從未下發(fā)監(jiān)測點補助經(jīng)費，各監(jiān)測點都是無償提供服務。

四、存在的問題

1、全省價格監(jiān)測報告系統(tǒng)分配的部分監(jiān)測任務已不符合我縣實際。比如，《油料收購價格監(jiān)測表》中的胡麻籽，由于近年來產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，我縣種植面積已經(jīng)很小，僅有的一點也是僅供農(nóng)戶自家榨油食用，基本上無存貨出售流入市場，也幾乎無商販收購，所以市場基本處于無貨無價狀態(tài)，價格采集難度大；再如，《涉農(nóng)收費和建材價格監(jiān)測表》中的機制瓦，近年來農(nóng)民建房基本都采用現(xiàn)澆或彩鋼屋頂，機制瓦基本已退出市場，有的也是拆下的舊瓦，新瓦價格采集難度大。

2、部分監(jiān)測點人員業(yè)務水平低、工作積極性差。大部分商品市場價格已放開，價格相對靈活，而經(jīng)營者文化水平參差不齊，大部分往往都是只有較低文化水平的從業(yè)人員，所以上報數(shù)據(jù)存在不準確、隨意性問題。另外，由于經(jīng)費缺乏，監(jiān)測點人員得不到任何勞動報籌，工作積極性不高，甚至存在抵觸情緒，長期固定的監(jiān)測點和監(jiān)測人員難以維持。

五、幾點建議

一是適時調(diào)整價格監(jiān)測報告制度監(jiān)測品種；二是加強價格監(jiān)測人員培訓，尤其是通過培訓，提高監(jiān)測人員價格動態(tài)分析預測能力，更好的為群眾服務；三是安排縣區(qū)價格監(jiān)測專項經(jīng)費，解決價格監(jiān)測經(jīng)費缺乏問題，為監(jiān)測點下發(fā)一定的工作報籌，提高監(jiān)測點人員工作積極性。

價格審批表 價格審批表篇十五

房地產(chǎn)項目前期市場研究計劃書

房地產(chǎn)項目前期市場研究計劃書

１、項目基本情況

２、項目開發(fā)／營銷經(jīng)理對前期研究的特別要求

a)研究結果解決下列問題：

i.項目開發(fā)計劃

ii.投資策略

iii.單體建筑物類型組合iv.總體規(guī)劃如何與周邊建筑物協(xié)調(diào)

b)創(chuàng)典策劃人員特別要求研究結果解決下列問題：

i.所屬各鎮(zhèn)購房的潛量

.企業(yè)白領對的歸屬感如何

iv.各鎮(zhèn)白領購房的規(guī)模有多大

３、項目經(jīng)理對項目開發(fā)的限制要求

a)單套面積以１２０－２００平方米為主

b)單價在ｒｍｂ５０００元／平方米以上

c)在２００１年下半年上市

４、項目面臨的營銷問題―――本次市場研究的目的a）項目的目標顧客是哪些人

b）項目的目標顧客對住房規(guī)劃設計有什么要求

c）項目的目標顧客在購房決策及決策影響因素方面有哪些特征

５、為解決本次市場研究目的，需要調(diào)查下列問題

a)識別商品住宅的細分市場，調(diào)查各細分市場的規(guī)模、購買力、屬性和需求特征，確定項目的目標市場組合，描述目標市場組合的規(guī)模和特征。

b)了潛在顧客的購房計劃，測試其對住房位置、外部自然環(huán)境和配套、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境和配套、單體設計、總體規(guī)劃、戶型和廳室布局、價格和付款方式等方面的需求。

c)調(diào)查潛在顧客的購房心理、習慣、態(tài)度、住宅使用行為、購買行為及影響因素等與營銷策略有關的消費信息，提供項目營銷策略建議。

６、潛在顧客的基本條件

a)年齡在內(nèi)５－６０歲之間

b)戶籍或在已連續(xù)居住兩年以上

c)２００１年在購房的可能性大于４０％

d)２００１年在購房的可能性大于１０％

e)２００１年在購房的可能性大于０％

g)個人月收高于３５００元／家庭月收高于６０００元／家庭年收高于１０萬元／個人年收入高于８萬元

７、調(diào)研方法設計

a)競爭環(huán)境研究

i.典型樓盤研究

（１）典型研究樓盤：

新世界花園愉景花園盈彩美地景湖花園中信東泰花園

（２）研究內(nèi)容和方法：

通過文獻研究、現(xiàn)場觀察、（銷售人員、業(yè)主、策劃人員等專業(yè)人員）深度訪談等綜合定性調(diào)研方法，全面調(diào)查典型樓盤產(chǎn)品設計（包括總體規(guī)劃、單體設計、景觀及環(huán)境設計、車位設置、會所功能及設施）和戶型設計（結構、空間形式、功能、面積及各廳房面積分配比例）、營銷策略和銷售推廣的要領和計劃（目標市場定位、價格定位策略、付款方式、廣告策略、優(yōu)惠折扣等促銷手段）以及執(zhí)行過程和效果（客戶結構、銷售率、內(nèi)外銷比例、旺銷戶型、空置狀況及空置原因分析），評述優(yōu)缺點，分析對的借鑒作用。

ii.文獻調(diào)研：主要通過文獻研究方法收集下列資料，用于分析預測２００１年的高檔住宅（均價５０００元以上）市場供求狀況、產(chǎn)品結構、需求特征和競爭態(tài)勢。（１）2000年房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀和競爭態(tài)勢

（２）2000年房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀和競爭態(tài)勢

（３）2000年住宅供應量（施工面積、竣工面積、上市面積、空置面積）和產(chǎn)品結構

（４）2000年住宅市場需求量（預售面積、銷售面積）需求產(chǎn)品特征

（５）2000年高檔住宅（均價5000元以上）市場供求狀況、產(chǎn)品結構、需求特征和競爭態(tài)勢

（６）房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀、產(chǎn)品結構、需求特征和競爭態(tài)勢

（７）2000年1-12月住宅用地出讓情況

（８）2000年6-12月商品住宅項目施工許可證發(fā)放情況

（９）2000年6-12月商品住宅項目預售許可證發(fā)放情況

iii.競爭樓盤調(diào)查：通過對４萬平方米以上在售住宅樓盤（不包括典型研究樓盤）基本現(xiàn)狀的調(diào)查，了解當前住宅市場的產(chǎn)品和產(chǎn)品特點。

b)潛在顧客抽樣調(diào)查

i.主要研究內(nèi)容（詳見問卷設計）

（１）住房消費心理、態(tài)度、行為、購買計劃和意向

（２）住宅購買決策過程和影響決策的因素

（３）住宅產(chǎn)品規(guī)劃設計需求

ii.研究方法

（１）采用三階不等概率隨機抽樣方法在成功訪問600潛在顧客

（２）采用三階不等概率隨機抽樣方法在市屬鎮(zhèn)進行調(diào)查，每個鎮(zhèn)訪問30人。c)小組座談會

i.城區(qū)戶籍潛在顧客座談會３場，非城區(qū)戶籍潛在顧客座談會３場。

ii.潛在顧客座談會主要調(diào)查下列內(nèi)容

（１）

（２）在購房的決策影響因素

（３）對購買商品小區(qū)住宅的態(tài)度

（４）對項目地塊的選擇意向和開發(fā)建議

iii.高檔住宅（單價5000元以上）業(yè)主座談會主要調(diào)查下列內(nèi)容：

（１）片區(qū)、樓盤、房間選擇原因

（２）當前使用行為

（３）使用缺憾

（４）規(guī)劃設計和戶型布局建議

d)房地產(chǎn)專業(yè)人士深度訪談

i.訪談主要內(nèi)容：

（１）戶籍居民的購房決策心理、行為特點

（２）非戶籍居民的購房決策心理、行為特點

（３）對2001年住宅市場的基本看法

（４）200１年住宅市場判斷

（５）2001年高檔住宅市場預測

（６）項目地塊規(guī)劃設計和營銷建議

ii.專業(yè)人士配額：

（１）策劃人員１０名

（２）銷售人員１０名

（３）建筑設計人員１０名

（４）士建、建設、規(guī)劃主管官員５員

（５）房地產(chǎn)研究人員５名

８、調(diào)查質(zhì)量標準按《策略質(zhì)量控制規(guī)范》執(zhí)行

９、研究報告格式

a)主要結果摘要（投影報告）

b)項目執(zhí)行報告，包括：

i.調(diào)研目的、內(nèi)容、方法簡述

ii.樣本結構

iii.調(diào)查督導報告

iv.質(zhì)控報告

c)調(diào)查報告，包括

i.典型樓盤研究報告

ii.文獻研究報告

iii.競爭樓盤調(diào)查報告

iv.廣告媒體調(diào)查報告

v.潛在顧客定量調(diào)查報告

vi.戶籍潛在顧客定量調(diào)查報告

vii.非戶籍潛在顧客定量調(diào)查報告

viii.下轄鎮(zhèn)非戶籍潛在顧客定量調(diào)查報告

ix.戶籍潛在顧客定性調(diào)查報告

x.轄鎮(zhèn)戶籍潛在顧客定性調(diào)查報告

xi.下轄鎮(zhèn)戶籍潛在下性調(diào)查報告

xii.非戶籍潛在顧客定性調(diào)查報告

xiii.下轄鎮(zhèn)非戶籍潛在顧客定性調(diào)查報告

xiv.房地產(chǎn)專業(yè)人員調(diào)查報告

d)研究報告，包括：

年市場環(huán)境分析

ii.項目地塊目標市場定位

（１）細分市場規(guī)模和特征

（２）細分市場需求量

（３）細分市場結構

（４）細分市場對高檔住宅的需求量和需求結構

（５）高檔住宅供應和競爭趨勢分析

（６）目標市場定位

（７）目標市場規(guī)模和特征描述

iii.項目規(guī)劃設計建議

（１）總體規(guī)劃

（２）單體設計

（３）環(huán)境規(guī)劃

（４）配套設施

（５）戶型結構與廳室布局

iv.營銷策略建議

（１）開發(fā)計劃

（２）銷售計劃

（３）促銷策略

e)投資分析報告

f)附件

i.項目操作文件

ii.統(tǒng)計報告

iii.深訪記錄

iv.作談記錄

１０、項目組成員名單：

１１、調(diào)研時限

預計完成全部調(diào)研任務需時50天，自簽約并收到預付款之日起算，包括節(jié)假日在內(nèi)１２、調(diào)研費用

a)競爭環(huán)境調(diào)研（典型樓盤研究、文獻研究、促銷策略調(diào)研、競爭樓盤調(diào)查）b)定量調(diào)查（９６０個樣本的隨機抽樣入戶訪問）

c)定性調(diào)研（１４場１０２人參加的座談會和３９名專業(yè)人士訪談）

d)合計

包括方案設計費、印刷費、差旅費、場地租賃費、訪員工資、禮品費、謝禮金、編碼錄入費、數(shù)據(jù)處理費、分析研究費、固定費用攤入、稅金及合理利潤等所有費用在內(nèi)。

價格審批表 價格審批表篇十六

為全面落實基本公共衛(wèi)生服務工作任務，提高基本公共衛(wèi)生服務質(zhì)量，不斷提高農(nóng)民健康水平，促進基本公共衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)市、區(qū)有關部門要求，結合我鎮(zhèn)實際，特制定高家鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目工作計劃及實施方案。

（一）強化農(nóng)村疾病預防控制和健康教育工作。堅持預防為主、防治結合的方針，全面落實預防接種等各項疾病防治措施，有效控制結核病、艾滋病、肝炎等嚴重危害農(nóng)民健康的各種傳染病、地方病、寄生蟲病和職業(yè)病，積極開展高血壓、糖尿病、結核病、重性精神病、冠心病、腦卒中、腫瘤等常見慢性病的綜合防治工作。建立健全公共衛(wèi)生信息收集與報告制度，提高對農(nóng)村重大疫情、集體中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防、應急能力。開展多種形式健康宣教活動，以提高全鎮(zhèn)群眾的健康素養(yǎng)和自我健康保健知識知曉率。

（二）提高農(nóng)村婦幼保健、兒童保健工作水平和計劃生育政策宣傳與技術服務。加強婚前保健服務，積極引導欲婚青年接受婚前檢查。加強婦女生殖保健、常見婦女病防治和孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理，加強產(chǎn)后和新生兒保健管理，強化產(chǎn)前篩查與診斷，有效降低出生缺陷，加強計劃生育政策、計劃生育技術服務和避孕藥具免費發(fā)等政策放宣傳，進一步控制和降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，提高婦女兒童健康水平和出生人口素質(zhì)。

（三）深入開展農(nóng)村愛國衛(wèi)生運動。依托創(chuàng)建文明村、鎮(zhèn)，衛(wèi)生村、鎮(zhèn)活動和“千村示范、萬村整治”、“農(nóng)民飲用水”工程，加強農(nóng)村基礎衛(wèi)生設施建設和環(huán)境綜合整治。加大改水改廁和除四害工作力度，逐步推進農(nóng)村垃圾、污水集中收集和處理。大力推進農(nóng)民健康促進行動，采取多種形式普及科學衛(wèi)生知識，增強農(nóng)民健康意識，引導農(nóng)民形成良好的衛(wèi)生行為。

（四）加大農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量，協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)、食品藥品監(jiān)管、環(huán)保等部門實行聯(lián)合執(zhí)法，充分發(fā)揮群眾參與、輿論監(jiān)督的作用。以健康相關產(chǎn)品、職業(yè)危害及醫(yī)療服務市場監(jiān)督執(zhí)法為重點，全面加強對藥品、企業(yè)、學校、公共場所、醫(yī)療機構等的衛(wèi)生監(jiān)督管理，提高農(nóng)村衛(wèi)生安全保障水平。

（六）做好流動人口公共衛(wèi)生服務工作。重點做好流動人口的預防接種、婦幼保健、計劃生育技術服務等。落實血吸蟲病、結核病、艾滋病等重點疾病的查治病和管理。

（一）鎮(zhèn)政府強化對基本公共衛(wèi)生服務項目工作的領導責任，成立基本公共衛(wèi)生服務項目工作領導小組，負責落實上級政府下達的目標任務，制定具體工作方案，并組織實施；定期開展轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生工作的檢查考核。鎮(zhèn)政府確定一位領導分管基本公共衛(wèi)生服務項目工作，并在在職干部中確定一名兼職公共衛(wèi)生管理員，負責日常管理工作，各駐村干部積極配合做好有關基本公共衛(wèi)生服務項目工作。

（二）各行政村要確定一名公共衛(wèi)生聯(lián)絡員配合本村責任醫(yī)生做好本村范圍內(nèi)的基本公共衛(wèi)生服務項目工作管理工作。村兩委負責組織實施本村的環(huán)境衛(wèi)生、改水改廁、健康宣教、公共衛(wèi)生安全等健康相關產(chǎn)品的巡查、信息報告和流動人口的衛(wèi)生管理等；督促村責任醫(yī)生、個體診所履行基本公共衛(wèi)生服務項目工作的有關職責。

（一）切實轉(zhuǎn)變現(xiàn)行的農(nóng)村醫(yī)療服務模式。逐步推進農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務，按照社區(qū)“六位一體”工作要求，積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務。落實和開展好“責任醫(yī)生制”，使農(nóng)村居民獲得連續(xù)、便捷、有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

（二）村衛(wèi)生室（責任醫(yī)生）要接受村兩委、鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和指導，主要承擔責任區(qū)域的公共衛(wèi)生信息收集與報告、常見病的初級診治和轉(zhuǎn)診、健康宣教、協(xié)助建立健康檔案、疾病預防控制和婦幼保健等工作。繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室規(guī)范化建設和全面實行基本藥物零差價銷售監(jiān)督管理，進一步減輕當?shù)厝罕姷木歪t(yī)負擔。

（三）提高農(nóng)村衛(wèi)生技術人員素質(zhì)。健全繼續(xù)醫(yī)學教育制度，加強在職醫(yī)務人員全科醫(yī)學知識轉(zhuǎn)型教育和學歷再教育，強化責任醫(yī)生醫(yī)生全科醫(yī)學知識培訓，不斷提高責任醫(yī)生的業(yè)務知識水平。

（一）加大對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務的投入。重點加強直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務，創(chuàng)新服務機制，充實服務內(nèi)涵，提高服務質(zhì)量減輕農(nóng)民負擔，使農(nóng)民享有更好的衛(wèi)生服務和衛(wèi)生安全保障。

（二）保證農(nóng)民享有基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務。通過主動上門、電話預約和呼救等服務形式，為農(nóng)民家庭提供高血壓、糖尿病、精神病、肺結核等慢性病定期隨訪服務，開展健康教育、健康隨訪、社區(qū)巡診和連續(xù)、便捷的基本醫(yī)療服務。

（三）做好城鄉(xiāng)居民的免費健康體檢工作。把推進完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和改進對農(nóng)民的醫(yī)療衛(wèi)生服務結合起來，積極做好城鄉(xiāng)居民免費體檢工作，確保xx歲以上老人每年體檢一次，體檢率達xx%以上，學生和x—x歲兒童每年體檢一次，體檢率達xx%以上，育齡婦女及其他人群每二年體檢一次，并逐步建立完善健康檔案，提高保障水平和服務水平，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的鞏固和完美。

（四）保證農(nóng)村重點人群享有重點服務。為農(nóng)村兒童提供系統(tǒng)保健和預防接種；為農(nóng)村婦女提供孕產(chǎn)保健和婦女病檢查；為高血壓、糖尿病、重癥精神病、結核病等慢性患者提供社區(qū)隨訪服務和xx歲以上老人提供定期管理服務。

（五）保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務安全保障。落實對農(nóng)村學校、企業(yè)、醫(yī)療機構等的巡查協(xié)管，實行農(nóng)村集體聚餐申報制，加強對農(nóng)村食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)測和集體聚餐的指導和管理。加強公共衛(wèi)生信息報告管理，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生信息報告及時率和衛(wèi)生監(jiān)督覆蓋率，努力避免因信息報告不及時、控制措施不力而造成的損失。

價格審批表 價格審批表篇十七

一、加強組織領導，注重宣傳

局黨組召開了專門會議，認真謀劃安排，專心組織實施。成立了以主要負責人為組長的協(xié)調(diào)小組，明確了分管領導和聯(lián)絡員。對活動的要求，方法措施，組織領導等都作了明確的部署。

黨組結合本局工作特色和物價工作實際，要求加強督促指導，加強宣傳引導，扎實開展教育，確保取得實效。

二、開展專題學習研討

黨組以個人自學、集中學習結合的方法，認真深入學習了__系列重要講話精神，黨章和黨的紀律規(guī)定，認真學習焦裕祿、沈浩等典型事跡。并結合“領導干部學經(jīng)典”活動，組織黨員認真開展學習交流。

在深入學習的基礎上，黨組分別召開黨組會、支部大會、黨小組會，結合本單位實際，進行了座談交流，開展與黨員談心活動，并擬出了重點研討課題，決定從__月份開始，對有關重點難點問題集中討論，專題調(diào)研。

三、黨組書記專題黨課

__月13日，黨組書記，局長孫才華給全體黨員上了題為《以嚴的精神實的作風做好全年各項工作》的黨課。黨課從專題教育的重要意義，把握“三嚴三實”的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，自覺踐行“三嚴三實”的要求三個方面，要求全體黨員，特別是領導干部，以“三嚴三實”的要求，在專題教育活動中鍛煉自己，真正把嚴的意識、嚴的規(guī)矩、嚴的風氣樹起來，把實的作風、實的責任、實的措施立起來，堅定不移講忠誠、廉潔自律守干凈、銳義進取敢擔當，更好地履行_員的職責和使命。

四、堅持邊學邊查邊改

在學習和研討的基礎上，深入開展“三對照三檢查”，緊密聯(lián)系個人思想、工作實際以及征求到的意見，進行認真對照檢查，為撰寫黨性分析材料作好準備。為搞好整改落實，局黨組提出了具體的保障措施，一是齊心協(xié)力抓落實;二是明確責任抓落實;三是強化監(jiān)督抓落實。

主要領導針對查擺出來的問題，結合思想和工作實際，列出問題清單，提出整改措施，作出整改承諾，對能立即整改的，“馬上就改”，“馬上就辦”，對不能立即整改的，制定整改任務書和時間表，在整改過程中，通過開展專項整治，強化立規(guī)執(zhí)紀，突出發(fā)展第一要務，確保責任到位，措施到位，落實到位。

(二)關于“弘揚沈浩精神，建設模范部門”主題實踐活動

一、開展“學典型爭先進”活動;

從__月份開始，組織開展了學習焦裕祿、沈浩等先進典型事跡，采取個人自學和集中學習方式，認真學習規(guī)定的內(nèi)容，并發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，對照檢查個人思想境界，素質(zhì)能力和作風形象等方面存在的差距和不足，帶著問題學，聯(lián)系實際改。

在學習過程中，領導干部以身作則，率先垂范，學身悟透，立行立改。并做到知榮辱、講正氣、做奉獻。

二、開展專題研討

黨組專門進行了“弘揚沈浩精神，建設模范部門”的專題研討，深化思想認識，查找差距不足，明確努力方向。并緊密聯(lián)系個人實際深入思考，圍繞嚴以修身，嚴以律己，嚴以用權開展座談交流，學習和踐行社會主義核心價值觀，設施“黨員干部修身計劃”，保持高尚道德情操和健康生活情趣，自覺遠離低級趣味，樹立良好家風，堅決抵制微風邪氣，堅守_人精神家園。

三、開展主題實踐活動

結合本單位工作實際及文明創(chuàng)建，組織工作，書香機關等活動，切實將此項活動納入到具體的行動中。

價格審批表 價格審批表篇十八

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。

為了加強我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作，逐步提高全鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員業(yè)務水平，根據(jù)蕭縣衛(wèi)生技術人員的培訓有關會議及文件要求，特制定本培訓計劃。

采取形式多樣，內(nèi)容豐富，寓教于樂，生動活潑，學以致用的教學方法，注意克服以往“以考代教”的簡單方式，要拓展教學內(nèi)容，豐富教學形式，提高教學質(zhì)量，通過講座、座談會、研討會等方式，使干部職工通過不斷的學習教育和答題考試，真正在業(yè)務水平上有新的收獲和提高。

二、培訓對象

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事臨床診治工作的醫(yī)生。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中從事醫(yī)學影像、檢驗等醫(yī)學技術工作的人員。

3、取得合格資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

xx年12月至xx年5月

1、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物臨床應用指南)——蕭縣衛(wèi)生局

2、醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓資料(基本藥物處方集)——蕭縣衛(wèi)生局

3、組織領導

衛(wèi)生技術人員培訓是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一項重要內(nèi)容，工作任務具體、時間長、涉及面大。為做好培訓項目實施工作，趙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立培訓工作領導小組。

組 長：吳亞真

副組長：王 東 李開恩 謝 衡

成 員：陳 奇 朱 峰 陳 萍

吳義英

職責：明確職責，落實責任，精心組織，嚴格管理，認真實施，確保實效，按時完成培訓計劃實施工作，并整理保存好計劃、簽到簿、考試成績等相關文件資料以備檢查評估。

搞好醫(yī)療衛(wèi)生技術人員培訓，是提高醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員的業(yè)務水平和業(yè)務能力，加強我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員隊伍建設，為全鎮(zhèn)人民提供一個安全健康的醫(yī)療環(huán)境的重要工作內(nèi)容，全鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生技術人員都要高度重視此項工作，保證此次培訓工作落到實處。

價格審批表 價格審批表篇十九

項目前期財務工作計劃

為了適應項目財務工作的需要，提前做好準備工作，現(xiàn)對xxx項目前期財務工作做如下計劃

一、目前財務現(xiàn)狀

目前沒有固定財務人員，財務崗位不健全，核算監(jiān)控不完善，公司賬務未能及時處理，不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產(chǎn)，不能及時、可靠地提供公司經(jīng)營管理所需的財務信息，也不能及時、合理地進行納稅申報。

二、財務工作計劃

1、力求會計核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率

（1）確立財務核算軟件

（2）建好重點核算的會計科目

生產(chǎn)成本、制造費用、庫存材料、應付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行輔助核算，月末合理分配制造費用，這樣有利于項目全程跟蹤管理，準確與供貨商結算，提高核算質(zhì)量。

（3）及時做好日常記賬工作，報送財務報表

計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與出納核對現(xiàn)金及銀行存款是否相符，與關聯(lián)單位的會計核對清理往來明細，對于應收賬款要及時催收，未收回的逾期賬款要分析其原因，報告相關領導決定后做賬務處理。

每月10日前，根據(jù)領導復核后的原始憑證及時結轉(zhuǎn)當期損益編制財務報表一式兩份，將財務報表送項目經(jīng)理審批后蓋上項目公章，一份報表項目存檔，一份報送總部備查（報表需附上往來科目客戶及供貨商余額）。報送報表后及時做好電算化財務數(shù)據(jù)的備份；按時打印裝訂會計憑證、賬冊并及時歸檔。

2、嚴格做好日常資金使用的計劃及審核工作

（1）資金計劃申請

價格審批表 價格審批表篇二十

根據(jù)縣紀委《關于對全縣機關效能建設開展情況進行“回頭看”的通知》精神，我局對去年以來機關效能建設制度建設和執(zhí)行情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，高度重視

加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想，進一步轉(zhuǎn)變機關作風，提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》，進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能，提高機關綜合工作效能，樹立“創(chuàng)新、務實、高效、廉潔”的機關新形象，根據(jù)縣委、縣政府的部署，結合本局的實際，制定了《岱山縣物價局機關效能建設工作部署》，局長與各科室負責人簽訂了《岱山縣物價局機關效能建設責任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負責人抓落實，“誰主管誰負責，一級抓一級”的良好局面。

二、著力于抓制度建設，確保效能建設取得實效

制度化、規(guī)范化建設是提高機關效能建設的基礎，沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范，效能建設也失去了其核心內(nèi)容。我局從兩個方面入手加強制度建設：一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設要求，以規(guī)范化、科學化、制度化為目標，先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局__年各科室目標管理考核內(nèi)容》、《轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》、《關于貫徹浙江省價格異事波動予警制度實施方案》等制度，對機關效能建設的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定，統(tǒng)一了運轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上，加強監(jiān)督，狠抓制度的落實，先后制訂了《岱山縣物價局否定報備制度》、《岱山縣物價局一次性告知制度》、《岱山縣物價局限時辦結制度》、《岱山縣物價局行政執(zhí)法結案追究制度》、《調(diào)整縣物價局案審委員會人員》《岱山縣物價局案件審理工作制度》、《縣物價局成立集體審價委員會》、《縣物價局集體審物價局下半年工作計劃價工作制度》等制度，從制度上保證機關效能建設的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。

三、暢通投訴渠道，切實強化效能監(jiān)督

總之，在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下，推進了我局機關效能建設，取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作，我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作，把制度建設深入到工作的各個層面，深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié)，確保機關效能建設走上制

價格審批表 價格審批表篇二十一

物價局2005年工作總結和2006年工作計劃

今年來，在市委、市政府的正確領導和省所統(tǒng)一部署及市局的大力支持以及有關部門的配合下，積極開展各項收費檢查及國家、省部署的各項任務。把治理教育亂收費與減輕社會負擔工作作為重中之重來抓，堅決制止各種亂收費、亂攤派收費行為，切實減輕群眾負擔，經(jīng)全體干部職工的共同努力，扎實工作，加強對市場價格監(jiān)測預報預警工作，強化價格監(jiān)管和收費管理，努力提高價格服務質(zhì)量，為穩(wěn)定市場物價，促進我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。今年我局被省物價局評為“全省價格監(jiān)測工作先進單位”和“全省價格政策法規(guī)公布先進單位”。局黨支部也被市委授予“優(yōu)秀基層黨組織”的光榮稱號。現(xiàn)就一年來的工作情況如下：

一、繼續(xù)抓好價格法律法規(guī)宣傳工作，擴大依法治價的成果

今年我局抓好價格法律法規(guī)的宣傳工作，充分利用媒體宣傳，宣傳國家的價格法規(guī)和政策。尤其在“*?*”維護消費者權益期間、“*?l”《價格法》頒布實施六周年紀念日和紀念價格監(jiān)督檢查機構成立二十周年期間，我局組織開展了對《價格法》、《關于商品和服務實行明碼標價的規(guī)定》、《制止價格壟斷行為暫行規(guī)定》和《價格違法行為舉報規(guī)定》等價格法規(guī)政策的宣傳活動，在這三次宣傳活動中，并出動宣傳車三十多輛次，巡回宣傳時間共計三十多天，在市區(qū)主要街道、客運站、農(nóng)貿(mào)市場懸掛宣傳橫幅*條，在市汽車客運站和龍珠商城前設立價格咨詢點，共接受群眾咨詢**多人次，為群眾答疑解難。散發(fā)宣傳資料**多張，公布了“***”價格舉報電話，鼓勵廣大消費者舉報各種價格違法行為。通過全方位對價格法律法規(guī)的宣傳，經(jīng)營者和消費者懂法、守法的意識進一步得到加強，有力地促進經(jīng)營者的價格自律，規(guī)范標價，誠信經(jīng)營。

二、加強市場價格監(jiān)測預警，提高防范市場價格異常波動應急能力

今年來，我市多次出現(xiàn)價格異常波動，波動期間，我局臨危不亂，切實抓好市場價格的監(jiān)測和預報預警工作，并認真進行動態(tài)分析，獲取了大量翔實的價本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊格數(shù)據(jù)，為政府宏觀決策及時提供可靠的依據(jù)。同時對一些傾向性的、苗頭性的不合理的漲價行為，我們及時介入，通過警告、規(guī)勸等手段規(guī)范其價格行為，把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年我局共為上級部門提供*多份價格信息和*份動態(tài)分析報告，其中*份動態(tài)分析報告均被《海南價格監(jiān)測》刊登。一年來的價格監(jiān)測工作主要有：

一是加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測。在春節(jié)、元旦、“五?一”、國慶、中秋節(jié)等期間，我們加強對與群眾生活密切相關的糧油、副食品、液化氣、長途客運票價等各類商品和服務價格的重點監(jiān)測，預防消費旺季消費價格暴漲。

二是針對年初國內(nèi)一些內(nèi)陸省份暴發(fā)的禽流感疫情，從*月份開始對防治食流感和相關藥品、藥具等價格進行監(jiān)測，掌握相關商品價格信息，防止價格異常波動。

三是加大對出現(xiàn)價格波動較大的生活、生產(chǎn)等重要商品的價格監(jiān)測力度。從四月份開初始對大米、面粉、食用油、肉類等主要副食品價格和化肥、種子、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格以及水泥、鋼材、玻璃等工業(yè)生產(chǎn)資格價格和交通運價進行了密切的監(jiān)測。

四是加強價格動態(tài)分析和預測。我們在抓好價格監(jiān)測工作的同時，認真抓好價格統(tǒng)計和分析。撰寫五篇價格動態(tài)分析和預測材料，分析市場價格變化的特點、原因和走勢預測，并以《東方物價》的形式向市有關領導和省局反映我市價格運行情況，為上級領導制定調(diào)控政策提供了參考。

三、堅持客觀公正原則，抓好定價定費工作

一是理順自來水價格矛盾。今年*月份，東河鎮(zhèn)自來水廠在原有水廠設施的基礎上，再次投資改建自來水廠，要求制定自來水價格。我們深知，自來水定價是社會關注、群眾關心、企業(yè)需要的問題，關系到群眾、企業(yè)的切身利益，制定合理的供水價格事關大局穩(wěn)定。而東河鎮(zhèn)的情況比較特殊，即用戶較少且是機關、居民、農(nóng)民混居區(qū)，為了制定一個讓企業(yè)和廣大用戶能接受的價格，我們多次派員對東河自來水廠的投資情況進行反復認真的審核，并深入機關、居民區(qū)、農(nóng)村廣泛征求廣大用戶的意見，按照“補償成本、合理盈利”的原則，兼顧社會各方面的承受力，擬定初審意見，并認真組織自來水定價聽證會，廣泛征求聽證代表的意見，最后制定了比較合理的供水價格。制定后的自來水價格執(zhí)行情況良好，無存在投訴上訪現(xiàn)象。

二是及時調(diào)整石油液化氣價格。海燕油氣實業(yè)有限公司是集批發(fā)和零售為一體的液化氣經(jīng)銷企業(yè)，長期來為我市居民生活和經(jīng)濟發(fā)展作出了較大的貢獻。今年來，由于國際原油價格節(jié)節(jié)攀升，引起石油液化氣價格日日上漲，企業(yè)經(jīng)營風險較大，海燕油氣實業(yè)有限公司暫時經(jīng)營零售業(yè)務，成為二級氣站，主要靠槽車從?？谶\氣到八所銷售，銷售量明顯下降，造成經(jīng)營成本增大，企業(yè)已出現(xiàn)嚴重虧損。為了讓企業(yè)能夠生存，又減輕群眾的經(jīng)濟負擔，我局派員對海燕油氣公司八所經(jīng)銷部液化氣的成本進行調(diào)查測算，按照“正常環(huán)節(jié)、合理計費、合理利潤”的作價原則，共*次調(diào)整石油液化氣零售價格，維護了企業(yè)和消費者的合法權益。此外，每次調(diào)價，我局都通過電視、廣播宣傳，公布調(diào)整后的價格以及價格變化的原因，化解企業(yè)、消費者與物價局的矛盾，同時，我們通過電視等新聞媒體引導居民使用價格穩(wěn)定又相對便宜的管道天然氣，以減輕居民的經(jīng)濟負擔。

三是重新制定龍達學校收費標準。龍達學校是我市頗具影響力的民辦學校，該校占地*畝，已投入資金**萬元進行建設，學生人數(shù)達**多人，教育教學成本已發(fā)生變化，原來的收費標準已不適用。為了制定一個合理的收費標準，規(guī)范其收費行為，我們多次派員對該校的教育教學成本進行調(diào)查、測算，本著社會力量辦學以服務為宗旨，遵循“以收抵支，收支平衡”的收費原則，制定了該校的收費標準；維護了該校和學生家長的合法權益。

四是理順我市糧食作物農(nóng)業(yè)用水價格。根據(jù)省發(fā)改廳《關于水利工程農(nóng)業(yè)供水價格問題的通知》的精神，我局組織人員深入水利部門以及十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大部分農(nóng)戶，充分調(diào)查，廣泛征求意見，最后與市水務局商定，擬定我市農(nóng)業(yè)工程供水價格，報市人民政府常務會議審批通過，把糧食作物排灌用水價格由原來的每畝每年*元降到每畝每年*元，切實減輕農(nóng)民生產(chǎn)性負擔，增加農(nóng)民收入。

五是協(xié)助省局做好價格改革工作：首先是為省局制定義務教育階段的“一費制”提供資料參考。今年，我局按照省局的要求，派員對我市**年至**年義務教育階段各學校收取的雜費、課本費、作業(yè)本費和財政撥款情況進行調(diào)查統(tǒng)計并將結果上報省局，為省局制定“一費制”收費標準提供參考；其次是對我市人民醫(yī)院、鐵路醫(yī)院、中西醫(yī)結合醫(yī)院高級（溫馨）病房價格成本進行測算，為省局制定合理的病房價格提供翔實的成本資料。在成本調(diào)查測算期間，我們做了大量的工作，同時也得到了有關部門的支持，確保了調(diào)查測算任務的完成。

四、強化價格監(jiān)督檢查，規(guī)范市場價格秩序

價格監(jiān)督檢查是整頓和規(guī)范價格秩序的一個重要手段。今年以來，我們按照國家、省的統(tǒng)一部署和局的工作計劃，先后組織開展了農(nóng)資價格和涉農(nóng)收費檢查、“五?一”、“十?一”黃金周期間市場價格檢查、教育收費專項本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊檢查、醫(yī)療服務和藥品價格專項檢查、成品油價格專項檢查、電力價格的專項檢查。嚴肅查處亂漲價、亂收費行為，維護了公平競爭的市場價格秩序。

一是開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費專項檢查。為減輕農(nóng)民負擔，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護社會穩(wěn)定，我局于三月中旬到四月中旬組織開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格和涉農(nóng)收費檢查，重點檢查了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營單位價格執(zhí)行情況和農(nóng)村各中小學校、婚姻登記、計劃生育、生豬屠宰、檢疫收費執(zhí)行情況，共查出亂收費單位*個，違法所得*．*萬元，退還用戶*．*萬元，沒收違法所得*.*萬元。此外還針對存在問題責成整改，進一步規(guī)范收費行為。

二是開展黃金周期間市場價格檢查。根據(jù)瓊發(fā)改［**］**號通知精神，我局在“五?一”和“十?一”黃金周期間組成兩個檢查組，加強對糧油、主要副食品、液化氣、化肥、交通運價等價格的監(jiān)管，共出動執(zhí)法人員*人次，檢查輔店**多家；農(nóng)貿(mào)市場*家，發(fā)放標價簽*萬多張，散發(fā)宣傳資料**多份。在檢查中，充分運用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等方式，規(guī)范經(jīng)營者的價格行為，對*家執(zhí)行明碼標價較差的輔店下發(fā)了責令改正通知書。通過檢查整改，達到了規(guī)范經(jīng)營者價格行為的效果，維護了消費者的合法權益。

三是開展醫(yī)療服務和藥品價格專項檢查。為規(guī)范醫(yī)療單位、藥品經(jīng)營企業(yè)的價格行為，減輕病患者的經(jīng)濟負擔，我局于五月中旬到六月中旬組織開展了醫(yī)療服務和藥品價格的專項檢查，重點檢查了八所港務醫(yī)院、市農(nóng)村藥品配送中心等國家醫(yī)療單位和藥品經(jīng)營企業(yè)**年來的價格執(zhí)行情況，查出價格違法案件*宗，違法所得金額l．*萬元，沒收違法所得*．*萬元。此外還配合協(xié)助省檢查組對市人民醫(yī)院和鐵路醫(yī)院的檢查，對鐵路醫(yī)院*.*萬元的違法收入做了處罰決定；沒收了違法所得。

四是開展電力價格專項檢查。根據(jù)省發(fā)改廳瓊發(fā)改價檢[**]***號精神，結合我市實際，我局于九月初組織開展了電力價格專項檢查，重點檢查了*家供電所及*家農(nóng)場**年來的電價執(zhí)行情況。檢查結果表明，我市電價執(zhí)行情況較好，無存在亂收電費的行為。十月份，我們及配合協(xié)助省檢查組對東方電力公司的價格執(zhí)行情況進行檢查，保證了檢查工作按時完成。

價格審批表 價格審批表篇二十二

正如一句格言所講：“成功者找方法，失敗者找借口”。每天向著目標前進，工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員，我們每個人都肩負著神圣而艱巨的使命。下面是綠石志愿者沙龍項目工作計劃。

綠石原為一個學生組織，隨著綠石的發(fā)展，綠石的社會化是不可避免的，如何擴大綠石在社會群體中的影響，使綠石迅速成長為社會的綠石。我們首先想到是讓社會了解綠石，我們的第一步是讓我們的綠石社會志愿者了解綠石。綠石的文化，綠石的傳統(tǒng)，綠石的理念，相信我們對環(huán)保共同的愛可以讓我們可以做得過多，走得更遠。

項目的目的：加強社會志愿者之間的交流，加強志愿者和綠石的聯(lián)系緊密性。

傳播綠石的綠色文化，促進綠石社會化。

項目時間性質(zhì)：長期項目，兩周一次（周末時間開展）

項目針對人群：南京及其周邊地區(qū)社會志愿者

項目的執(zhí)行人員： 綠石工作人員和所有的南京及周邊地區(qū)的綠石注冊志愿者。

項目的啟動時間：10月底

活動經(jīng)費： 自籌。參與活動志愿者費用自己處理。

項目的內(nèi)容：在每兩周末舉辦綠石沙龍，活動的具體內(nèi)容由我們的志愿者推薦加綠石人員的推薦，定期安排我們的沙龍活動。鼓勵志愿者們自我組織活動，提出活動計劃建議?；顒泳唧w的內(nèi)容不限。

其他事項；活動的后續(xù)跟進，對活動的總結在活動結束后兩天內(nèi)發(fā)到志愿者參與板塊中。

價格審批表 價格審批表篇二十三

項目名稱：xxxxxx設施農(nóng)業(yè)建設項目

扶貧資金類別：財政扶貧資金項目

項目編號：

項目性質(zhì)：新建

項目申報單位：xxx農(nóng)業(yè)局

項目立項日期：xx年9月1日

項目審查或批復文件：

項目單位：xxxxxx

法人代表：xxxxx

xxx縣xx鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)建設項目

xxxxxx位于xxx東南西部，有x個行政村，x個村民小組，x戶農(nóng)戶，人口x人，全鄉(xiāng)耕地面積x畝，人均占有耕地x畝，人多地少，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，為切實改變這一狀況，增加農(nóng)民收入，我們充分利用xxx緊鄰xxx城和xx國道，交通便利，水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件，在xxx大力推廣溫室大棚，就目前已建成大棚來看，經(jīng)濟效益十分明顯，但是由于建設大棚的投入較大，單靠本鄉(xiāng)的財政和農(nóng)民集資建設有一定困難。因此，為有效拉動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，切實幫助貧困戶脫貧致富，我縣特申請財政扶貧資金在xxx建立設施農(nóng)業(yè)項目。

xx年—xx年在xxx建立設施農(nóng)業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設，重點在xxx的喀拉巴格林

（3村）、阿克庫克村

（5村）、阿熱買里村

（8村），恰克月庫村

（9村）、古勒巴格村

（2村）、尤喀克霍加村

（7村）、喀拉巴什糧臺村

（11村）、喀拉巴升村

（15村）共八個村新建溫室大棚60個，資金總投入60萬元，項目工期xx年1月-xx年11月。

第一，地理環(huán)境好

xxx地理位置緊鄰xxx城，交通便利，因此，很早就開展了設施農(nóng)業(yè)，目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)x個，而且農(nóng)戶也都有一定的溫棚栽植技術和經(jīng)驗。

第二，生產(chǎn)地理好

xxx土壤、水肥條件較好，農(nóng)民平均文化素質(zhì)較高，樂于接受，使用新技術、新生產(chǎn)方法。

①xx年開始動工新建xxx喀拉巴格村

（3村）、阿克庫什村

（5村）、阿熱買里村

（8村）、恰克日庫依村

（9村）的設施農(nóng)業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克庫村

（5村）新建大棚10座，阿熱買里村

（8村）新建大棚8座，恰克日庫依村

（9村）新建大棚7座，每棚標準地理面積為70×10m（長×寬），每棚預算為10000元，地理工期為xx年4月-xx年10月。

②xx年動工新建xxx古勒巴格村

（2村）、尤喀克霍加村

（7村）、喀拉巴什糧臺村

（11村）、喀拉巴什村

（15村）設施農(nóng)業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴什村糧臺村7座，喀拉巴什村7座，每棚標準建設面積為70×10m（長×寬），每棚預算為10000萬元，建設工期為xx年4月-xx年10月。

1、設施農(nóng)業(yè)建設是促進農(nóng)民增收，切實幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，為確保建設工作正常開展進行，縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監(jiān)管。

2、嚴格資金管理，保證專款專用

項目建設資金由扶貧辦統(tǒng)一管理，實行報帳制，保證工程質(zhì)量和資金使用，確保?？顚Ｓ?。

3、嚴格招投標，確保工作質(zhì)量

對于設施農(nóng)業(yè)溫室的建設工程要求較高，為此，我縣將公開招標，堅決使用有建設資質(zhì)等級的施工隊伍，嚴把質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量。

實施計劃

建設項目分為兩部分：

第一部分分為三個階段：

第一階段：準備階段。籌備建設xxx3村、5村、8村、9村設施農(nóng)業(yè)土建工程，時間xx年1月—xx年4月。

第二階段：實施階段。對xxx3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設，時間xx年4月—xx年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后對工程質(zhì)量進行檢查驗收，時間xx年10月—xx年12月。

第二部分：

第一階段：籌備階段?；I備建設對xxx2村、7村、11村、15村設施農(nóng)業(yè)土建工程，時間xx年1月—xx年4月。

第二階段：實施階段。對xxx2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農(nóng)業(yè)土建工程

時間xx年4月—xx年10月。

第三階段：檢查驗收階段。工程完工后，對工程質(zhì)量進行檢查驗收，時間xx年10月—xx年12月。

我縣開展設施農(nóng)業(yè)已有兩年，經(jīng)過兩年的調(diào)研得出結論：一個棚種一茬早熟西、甜瓜，可收入3—4千元，兩年可收回建棚投資，而農(nóng)民經(jīng)過培訓后，種植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可突破萬元，當年即可收回建棚成本，經(jīng)濟效益十分可觀，并且，高收入可大大刺激農(nóng)民學習新技術，使用新技術的積極性，形成一個良性循環(huán)，社會效益極好，是幫助農(nóng)民脫貧致富的一個有效途徑。

xxx是一個國家三定貧困縣，全縣貧困人口占大多數(shù)，怎樣有效幫助農(nóng)民脫貧致富，開辟致富渠道，一直是我農(nóng)業(yè)部門的研究課題，經(jīng)過多年的探索，我們也總結出一些經(jīng)驗。就目前來看，設施農(nóng)業(yè)是一條幫助農(nóng)民脫貧致富的有效途徑，沒有培訓過的農(nóng)民每年收入有3—4千元，經(jīng)過技術培訓，掌握溫棚栽培技術的農(nóng)民年收入可輕松突破萬元，經(jīng)濟效益十分可觀，并且可起到良好示范帶頭作用，提高農(nóng)民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農(nóng)的意識，使農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營進入一個良性循環(huán)過程，可有效增加農(nóng)民收入，維護社會穩(wěn)定。

價格審批表 價格審批表篇二十四

一、加強價格調(diào)控，保持價格總水平基本穩(wěn)定。

1、抓住時機，適時、適度調(diào)整供熱價格，自來水價格，制定土地基準價格。

2、選擇與群眾密切相關的品種進行價格監(jiān)測，完成上級價格主管部門交辦的任務。

3、密切關注“禽流感”突發(fā)事件，及時啟動價格應急預案。

二、規(guī)范價格秩序，為經(jīng)濟發(fā)展搞好服務。

1、繼續(xù)加強行政事業(yè)性收費管理。凡是不符合規(guī)定的收費項目予以取消，保留的項目按上級規(guī)定，按下限把握。

2、做好《收費許可證》、《收費員證》的管理工作，完成《收費許可證》、濾布《收費員證》核發(fā)工作。

3、及時召開價格聽證會，制定房地產(chǎn)市場評估指導價格。

4、重新制作涉農(nóng)收費公示板，發(fā)放到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村。

5、進一步加強醫(yī)藥和醫(yī)療服務價格的管理，讓老百姓看得起病。

6、及時審核、申報高句麗旅游門票價格。

三、加大價格監(jiān)督檢查力度，保持高壓態(tài)勢。

1、繼續(xù)對種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、農(nóng)業(yè)用水、農(nóng)業(yè)用電、農(nóng)村建房、農(nóng)村中小學收費等價格情況進行檢查。

2、重點檢查醫(yī)療、藥品的違法行為和學校九年義務教育“一費制”收費情況。

3、按省價格監(jiān)督檢查的要求對重點行業(yè)進行檢查，主要是：技術監(jiān)督收費，國土資源收費，環(huán)保收費，供水收費，壓濾機濾布殯葬收費，車輛收費，路橋收費，交通運輸管理收費，房地產(chǎn)交易市場收費，房屋產(chǎn)權管理收費，物業(yè)管理收費，房地產(chǎn)價格收費，電信、汽車維修，口岸收費等價格和收費進行檢查。

4、在全社會開展價格誠信建設，實行明碼標價，家電修理，娛樂場所將做為今年的重點。

5、實行舉報電話12358，24小時開通，切實解決群眾價格咨詢問題。

價格審批表 價格審批表篇二十五

20xx年宣威鎮(zhèn)”農(nóng)村住院分娩”項目工作將繼續(xù)貫徹執(zhí)行麻衛(wèi)發(fā)20xx[47]文件精神，切實履行”農(nóng)村住院分娩”項目的公共職能，在鎮(zhèn)黨委政府和上級業(yè)務部門的領導下認真開展婦幼保健工作，實現(xiàn)無可避免因素的孕產(chǎn)婦死亡和降低7歲以下兒童死亡率，特別是嬰兒死亡率，控制和減少出生缺陷，提高出生人口素質(zhì)的工作目標，切實做好我鎮(zhèn)20xx年“農(nóng)村住院分娩補助”項目工作，確?！稗r(nóng)村住院分娩補助”項目工作的順利實施，根據(jù)縣項目辦公室文件要求，結合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作計劃。

孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理覆蓋率達86%以上，住院分娩動員率達100%，住院分娩率達96％，本院剖宮產(chǎn)率控制在18%以內(nèi)，產(chǎn)后出血率＜4%，產(chǎn)褥感染率＜2% ，子癇發(fā)生率＜1%，滯產(chǎn)發(fā)生率＜2%，新生兒重度窒息發(fā)生率＜2%，新法接生率達100%。孕產(chǎn)婦早孕建卡管理率達99%，早檢率達95%，產(chǎn)前檢查≥5次、產(chǎn)后訪視≥3率達99%，孕產(chǎn)婦手冊、登記冊回收率達85%以上；高危孕產(chǎn)婦篩查率不低于100%；鎮(zhèn)級婦幼人員與高危孕產(chǎn)婦見面率達100%，高危孕產(chǎn)婦管理率達100%，高危孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診率達100%，高危孕婦住院分娩率達100%。本院住院分娩新生兒疾病篩查率達95%。hiv、乙肝、_咨詢、檢測率達92%以上；7歲以下兒童系統(tǒng)管理率達86%以上，4個月母乳喂養(yǎng)率達95%以上，高危兒童篩查率達96%，高危兒童專案管理率達98%，嬰兒死亡率5‰以下,5歲以下兒童死亡率5‰以下；本院住院分娩出生證的發(fā)放率達100%。健康教育知識知曉率達82%。

（一）認真落實各項目標和措施，明確責任，抓好部門間協(xié)調(diào)與配合。及時調(diào)整項目協(xié)調(diào)領導小組和項目技術指導小組成員。制定20xx年項目工作目標、項目實施方案，確保農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助資金落實到位。

（二）加大對村衛(wèi)生人員的培訓力度，做好項目培訓計劃。充分利用鎮(zhèn)村級月例會的有利時機開展鎮(zhèn)村兩級業(yè)務培訓會，確保全年培訓不少于6期，大型業(yè)務培訓會不少于2期。產(chǎn)科人員、村婦幼保健人員“三基”強化知識培訓、測試不少于兩次。

（三）加強產(chǎn)科規(guī)范服務管理和急救“綠色通道”達標建設。建立健全鎮(zhèn)、村兩級項目急救中心，確保孕產(chǎn)婦綠色通道的暢通。加強我院產(chǎn)科質(zhì)量建設，產(chǎn)科建設達標率達90％以上。

（四）深化項目宣傳教育力度。深入村、組、戶圍繞提高住院分娩率開展孕產(chǎn)期保健知識宣傳，擴大群眾接受教育普及率和提高知曉率，普及率達90%以上，知曉率達95%以上。通過健康教育活動，改變?nèi)罕妭鹘y(tǒng)陋習，提高住院分娩率，確保無可避免因素的孕產(chǎn)婦死亡及新生兒破傷風的發(fā)生。

（五）實行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助政策。嚴格按照麻衛(wèi)發(fā)20xx[47]號文件精神實行住院分娩限價收費標準以及貧困救助政策。認真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦貧困補助對象的確認、發(fā)卡和落實住院分娩補助等的管理工作，20xx年全鎮(zhèn)補助人數(shù)要完成當年住院分娩的96%以上，避免貧困救助資金沉淀和回補現(xiàn)象。

（六）做好“補助”項目執(zhí)行情況的督導工作。鄉(xiāng)對村督導每月1次以上，并對督導工作中存在的問題及時向“農(nóng)村住院分娩補助”項目工作領導小組匯報，總結經(jīng)驗查找工作中存在的不足，并及時進行整改。

1、堅持“農(nóng)村住院分娩補助”項目信息季報制度，進行項目信息管理。并明確村衛(wèi)生員為本村婦幼保健工作人員負責本村婦幼衛(wèi)衛(wèi)生生信息的收集每月25日上報本月婦幼衛(wèi)生信息。李繼群同志為全鎮(zhèn)具體的信息管理員，全面負責項目信息資料的收集、整理、分析、上報工作，按項目要求進行數(shù)據(jù)填寫及核準上報。每月28日前按時上報這一月的婦幼月報表、死亡報告卡；每28日前將這一月份的報帳材料上報縣項目辦公室。

2、鎮(zhèn)、村兩級統(tǒng)一使用《麻江縣孕產(chǎn)期保健手冊》、《麻江縣兒童保健手冊》、《麻江縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健卡》、《麻江縣兒童保健卡》，掌握當?shù)卦星椋J真做好孕產(chǎn)期保健服務，堅決做到“三早”即“早發(fā)現(xiàn)、早管理、早建卡”對高危孕婦進行高危管理。同時做好7歲以下兒童保健及3歲以下兒童系統(tǒng)管理工作。充分利用預防接種日及3月、9月學生開學的時間開展好兒童體檢工作。

（八）加強0-5歲兒童死亡監(jiān)測。充分利用下組巡查的同時做好0－5歲兒童摸底調(diào)查，對于死亡病例要做到發(fā)現(xiàn)一例調(diào)查取證一例，并做好記錄，于每月25日上報鎮(zhèn)衛(wèi)生院，如為新生兒破傷風病例必須在24小時內(nèi)上報鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（九）嚴格做好高危孕產(chǎn)婦的管理。高危孕婦是孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的重點，在產(chǎn)前檢查過程中要進行高危篩查，凡評分達到高危標準的孕婦，要進行專案管理，必須填寫高危孕婦登記卡，（卡、冊上注明高危因素）并以書面形式通知其本人和家屬，要求他們在書面通知單上簽字確認。對不能到醫(yī)院產(chǎn)檢的高危孕婦要上門檢查。發(fā)現(xiàn)有危險征兆又不愿到醫(yī)院住院分娩的孕婦要及時報告鎮(zhèn)包村醫(yī)師以及婦幼專干，以便及時采取措施進行綜合干預。對高危孕婦要動員其提前住院待產(chǎn)，以確保母嬰安全，切實保證母嬰安全。

價格審批表 價格審批表篇二十六

項目建筑方案已基本確定,目前正在進入項目各項報建和工程動工的籌備中,雖然項目未進入實質(zhì)營銷工作,但為了項目今后的營銷能有計劃的運行，營銷工作應本著_運籌帷幄，全程把控_的運作理念,積極作好前期各項營銷準備工作，以備項目營銷的各環(huán)節(jié)是能有計劃的運行。

房地產(chǎn)全程營銷工作是一項工作量大，涉及環(huán)節(jié)多且變化素很大的工作,若前期沒有一個完整的全盤計劃,在面對變化情況時,往往沒有方向或出現(xiàn)臨時應急措施,而給將來留下后遺癥。因此，在目前情況下，營銷工作應該進入前期準備階段，在營銷的前期準備中分為四個階段：

1、項目價格體系研究、論證和制定階段。

項目的產(chǎn)品確定后，價格的制定是成為營銷工作的重要任務之一。該階段通過公司現(xiàn)有資源，對項目周邊市場的價格情況進行分析研究，并結合項目的特殊成本情況及部分定向銷售價格情況進行分析，初步確定出項目的銷售均價，最高均價和最低均價；再根據(jù)項目的樓層、朝向、戶型、景觀、私密性等因素制定出項目平面價格差距，最后完成項目各套房間初步的價格表以及、優(yōu)惠策略、提價策略與節(jié)奏，升值營造策略等，為項目的未來銷售作好價格的基礎準備。

2、項目營銷代理公司的選定階段

營銷代理公司的選定，很大程度上決定項目的最后營銷的成敗，因此選擇代理公司不能從單一方面進行考察和評定，任何代理公司都有其實力和專業(yè)能力的長短處，因此在考察過程中除了公司的實力和專業(yè)能力之外，還需考察該公司對我項目的提出的針對性措施。

我公司在選擇代理公司時，應通過以下四個個方面進行綜合考察和評定：

1、對代理公司的歷史業(yè)績進行綜合考察，了解其代理過項目的業(yè)績情況和開發(fā)企業(yè)的評價；

2、對代理公司關于我項目的營銷策劃、銷售執(zhí)行方面的策略考察，從中了解代理公司對項目運作的方向是否有創(chuàng)新、是否結合我公司及項目的實際情況、是否可行性、是否與我們的方向一致等。以此考察代理公司的實際執(zhí)行能力。

3、考察代理公司的對項目的態(tài)度，通過考察代理公司對接模式和委派負責我項目的專案人員的資力、專業(yè)能力、抄盤經(jīng)驗、溝通能力等，以評定代理公司對項目的認真度和專業(yè)度。

4、對代理公司的合同進行審定，考察重點除代理價格之外，還要重點對代理傭金如何與銷售業(yè)績嚴格掛鉤的方式進行細節(jié)審核，確保代理公司在合同中約定的服務內(nèi)容落到實處，并達到要求。

通過以上四個方面的考察進行綜合評分來確定項目最后的代理公司。

3、項目廣告公司的選定階段

在代理公司選定之后，為項目選擇好的廣告公司是非常必要的，在項目進入預熱期前的項目形象工作必須通過廣告公司進行表現(xiàn)。在考察廣告公司過程中，除了考察其設計能力和服務費用方面，還應重點考查廣告公司對項目營銷方向的理解程度，對項目理解越透，其表現(xiàn)的東西才越能抓住項目的靈魂，也越能打動目標群。

因此，廣告公司的選擇也應遵行四個方面的原則。

1、考查公司的歷史業(yè)績及綜合創(chuàng)意能力；

2、考察對我項目提出的初步整合推廣策略、廣告理念及設計作品。

3、考察委派負責我項目專案人員的資歷、專業(yè)設計能力，文案撰稿能力以及與開發(fā)公司，代理公司對接的模式和團體溝通能力。

4、考察廣告公司服務報價，廣告發(fā)布報價、物料制作報價等情況。

4、項目預熱期執(zhí)行階段

在確定代理公司、廣告公司后，項目要進入前期的市場形象預熱階段，以代理公司和廣告公司制定的《項目全程營銷策劃大綱》和《整合推廣策劃大綱》為總的指導方向，開始以循序漸進的方式有計劃的實施項目的市場預熱，逐步積累客戶，并根據(jù)市場的初步反映情況調(diào)整營銷策略、廣告策略以及執(zhí)行手段。

價格審批表 價格審批表篇二十七

1、售樓部（客戶接待地）重點布置戶型圖、項目形象宣傳等宣傳畫面，以作為對到訪客戶的介紹道具。

2、售樓部周圍景觀。建議可以做一些噴繪類的低成本廣告畫面，作為項目指引，讓過往人群知道這里是該項目銷售點。

3、價格表、戶型單頁（以施工圖紙為準）、平面圖紙（含具體尺寸）、沙盤、模型（含整體規(guī)劃模型及單體戶型）、計價單、銷控表（設計方案）、樓書（具體到售樓部時間）、定單、合同（內(nèi)容的確定、印刷）到位。

注：第三點作為區(qū)縣小型項目，可根據(jù)公司情況考慮是否投入（對該項目屬于非必要項）

4、一次性付款和按揭付款兩種付款方式與優(yōu)惠額度；

5、確定按揭銀行、利率表、相關按揭費用等銀行方面相關資料到位。（跟貸款合作銀行落實相關細節(jié)）

6、購房相關費用確認（6通費用、辦產(chǎn)權相關費用、維修基金）

7、合同樣本、涉及交房標準、景觀情況、建筑情況、社區(qū)配套的解釋和合同體現(xiàn)情況，做好銷售說辭及銷售員的合同培訓。（需要根據(jù)項目情況整理銷售說辭，并對銷售員進行培訓，要讓銷售員清楚該項目的各方面特點及能解釋清楚合同細節(jié)）

1、根據(jù)項目推廣預算確認推廣方式（本項目為區(qū)縣項目，建議暫時考慮以下方式）

（1）到人流量大的區(qū)域派發(fā)宣傳dm單

（2）根據(jù)云陽市場情況，分析本項目目標用戶群是哪些，然后利用假日（如周末）在目標用戶群集聚地設置宣傳點，向他們傳遞項目信息

（3）可考慮招募市場推廣人員，給予返點政策，讓其幫助進行銷售

為保證整個項目的銷售節(jié)奏，特別是后期的住宅銷售順利。建議正式銷售前先控制20套相對戶型和位置較好的住房。在銷售前3天內(nèi)根據(jù)實際銷售情況，逐漸增加銷控房源，最終銷控10%—15%，此種方法主要目的是解決關系戶購房和特殊情況下的問題客戶。并根據(jù)銷售進度及時作出戶型銷售比例分析，按需要調(diào)整價格。由于無相關資料，無法提供銷控房源具體編號。

可考慮在開盤銷售初期設置優(yōu)惠政策，如一次性折購房、按揭折購房等，優(yōu)惠期過后恢復原價銷售。

價格審批表 價格審批表篇二十八

市物價局工作計劃

，全市價格系統(tǒng)將以黨的十八大和十八屆二中全會精神為指導，圍繞服務建設精致淮北的目標要求，以深入開展政務公開政務服務“標準化實施年”活動為抓手，全面推進價格政務公開政務服務工作。重點做好以下各項工作：

一、繼續(xù)做好新出臺重大價格政策信息公開工作。重點圍繞價格中心工作，及時公開市場價格調(diào)控措施、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境價費政策、深化價格改革具體舉措、民生價格調(diào)整情況等價格政務信息。積極運用社會媒體，加強價格政務信息宣傳，充分保障群眾對價格政務信息的.知情權和監(jiān)督權。

二、進一步深化政務信息公開領域，擴大信息公開范圍。加強政府定價過程中的信息公開，及時公開與價格聽證會有關成本監(jiān)審、聽證方案等有關信息；按照統(tǒng)一部署及時公開財政預決算及“三公經(jīng)費”信息；加強行政審批事項辦理結果公開，把人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理結果納入政務公開內(nèi)容，探索執(zhí)法結果公開形式。

三、進一步加強政府定價、政府指導價商品和服務價格以及行政事業(yè)性收費標準公開，促進涉農(nóng)商品和服務價格以及涉企、涉房收費公示制度，繼續(xù)推進行政事業(yè)收費和經(jīng)營收費單位和企業(yè)收費公示收費項目、收費依據(jù)、收費標準、收費范圍。

四、深入推進政務公開政務服務“標準化實施年”活動。根據(jù)政務公開政務服務“標準化實施年”活動要求，進一步規(guī)范政務公開范圍、公開程序、公開內(nèi)容、公開形式等。按照省第六輪行政審批項目清理結果，修改行政審批標準和行政審批“八公開”內(nèi)容，重新編制行政審批服務指南，修改完善審批文書格式，向申請人提供各類受理、不予受理、準予許可、不予許可等標準化文本，為服務對象提供便捷服務。

五、貫徹落實省政府、市政府相關文件精神，繼續(xù)推進行政審批制度改革。深化行政審批權相對集中改革，歸并工作職能，不斷完善行政審批運行機制，強化現(xiàn)場審批、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)察職能。按照市政府令要求嚴格執(zhí)行行政許可和行政審批公文辦理時限，()堅決杜絕超時辦理現(xiàn)象；按照市政府令要求，對確定保留的價格行政職權進行審批程序優(yōu)化和流程再造，簡化和壓縮辦理環(huán)節(jié)，修改和繪制行政職權流程圖，實行標準化運作。

八、強化監(jiān)督考核，提高審批服務效率。優(yōu)化辦公系統(tǒng)，對所有行政許可和行政審批事項的受理、承辦、審核、批準、辦結情況進行實時監(jiān)控，確保行政審批事項提前辦結，提高審批辦件的提速率；加強行政審批績效考核，每月定期通報審批辦件情況，將考核結果與單位目標管理責任制考核及效能建設考核掛鉤。

價格審批表 價格審批表篇二十九

1. 按照政策規(guī)定管理行政事業(yè)性收費。批轉(zhuǎn)上級取消、降低、減免的文件；核定授權收費標準。

2. 按照《安徽省定價目錄》規(guī)定，管理經(jīng)營性服務收費（物業(yè)服務收費、有線數(shù)字電視收費、游覽參觀點價格、公墓價格、城市公交和出租車價格等）。

3. 組織開展城區(qū)自來水定價成本監(jiān)審工作，提出居民生活用水階梯水價方案，按規(guī)定程序，召開聽證會，報經(jīng)縣政府常務會議討論通過。力爭20xx年實施城區(qū)居民生活用水階梯價格。

4. 停止行政事業(yè)性收費許可證年度審驗工作，加強事中事后監(jiān)管，做好收費單位信息登記和存檔工作，認真匯總收費單位報送的年度收費情況報告表，利用“全國收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”平臺，做好收費統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、分析和上報工作，并及時通報縣財政局。

5. 進一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務性收費。對行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務性收費進行清理登記，變更、注銷相關《收費許可證》和《服務價格登記證》；在縣重新公開清理后的行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務性收費。

6. 做好依法行政和廉潔自律工作。

7. 完成局領導交辦的其他工作。

價格審批表 價格審批表篇三十

生態(tài)商務園項目前期工作計劃

（銷售許可證前階段）

一、項目主體單位變更，資質(zhì)申請（30天，9月20日至10月20日）方案

1、改變企業(yè)名稱，變更營業(yè)范圍，申請資質(zhì)； 方案

2、成立項目公司，申請土地變更受讓方，申請資質(zhì)；

二、立項（20天，9月1日至9月20日）

1、辦理部門：市建委政務大廳、市政府臺城辦公樓四樓

2、應備資料：

1）申請報告，報告應包括節(jié)能專篇（章）和項目招標內(nèi)容； 2）區(qū)（縣）級政府投資主管部門初審意見（限區(qū)（縣）管企業(yè)）； 3）國有土地出讓合同（原件）；

4）項目法人證書或項目業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照副本（內(nèi)資企業(yè)），項目法人證書或項目業(yè)主的營業(yè)執(zhí)照副本以及外商投資企業(yè)批準證書（合資企業(yè)）（復印件，提供原件供審查）；

5）資金證明文件：支付土地出讓金憑證等；

6）環(huán)境保護行政主管部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見； 7）南京市固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評審意見；

8）按規(guī)定須進行地震安全性評價的項目，附地震安全性評價意見； 9）按規(guī)定需提供的其他材料

三、環(huán)評意見（30天，9月10日至10月10日）

1、辦理部門：市環(huán)保局

2、應備資料：申請書、規(guī)劃設計要點、可研報告、需環(huán)境影響申報表、項目總平方案

四、地形圖購買（3天（加急），9月17日至9月20日）

五、規(guī)劃外部條件

1、辦理部門：城南規(guī)劃局市政處

2、應備資料：4張地形圖

六、建設工程規(guī)劃設計要點（3天（加急），9月20日至9月23日）

1、辦理部門：城南規(guī)劃分局綜合處

2、應備資料：

（1）申請建筑工程規(guī)劃設計要點

1）單位組織機構代碼證副本（首次申報）

2）《南京建設工程規(guī)劃設計要點申請表》1份（蓋建設單位印章）3）立項批復

4）出示擬建用地的《國有土地使用權證》或權屬證明（土地出讓合同）原件，提供復印件1份

5）1：500現(xiàn)勢性地形圖（含規(guī)劃外部條件）2份（用鉛筆畫出擬建項目的用地范圍）

七、建設用地規(guī)劃許可證（3天（加急），9月23日至9月26日）

1、辦理部門：城南規(guī)劃分局

2、應備資料：

1）單位組織機構代碼證副本（首次申報）

2）《南京市建設用地許可證申請表》2份（蓋建設單位和申報單位印章）3）立項批復

4）現(xiàn)勢性地形圖6份（其中1份含規(guī)劃外部條件）。

5）以拍賣、招標方式取得土地的提供土地使用權證或土地出讓合同 6）建設項目的可行性研究報告或總平面圖1份 7）規(guī)劃局指定的其它圖件

八、規(guī)劃方案專家咨詢會及評審會（20天，9月26日至10月15日）

1、了解專家組成．上會時間．地點

2、通過與上會專家的溝通，從而對評審結果可控

3、規(guī)劃局規(guī)委辦擬定規(guī)劃設計方案評選會議紀要，確定規(guī)劃方案，同時對總平面布置及建筑單體設計提出相關意見及建議

九、土地使用證（20天，10月8日至10月30日）

1、辦理部門：南京市土地局市場辦、利用處、地籍處、信息中心

2、辦理流程及應備資料： 1）土地登記申請書一套

2）國有土地使用權出讓合同（補充合同）和使用條件（即外部條件）（原件）3）出讓土地使用范圍圖（原件）4）放樁，勘測定界成果報告書（原件）5）項目批文（復印件）

6）土地用途變更費發(fā)票（復印件）7）出讓金繳費發(fā)票（復印件）8）契稅發(fā)票（原件）

9）拆遷、安置、補償協(xié)議（復印件）（凈地三通一平）10）交地確認書和附圖（原件）

11）成交確認書（出示原件、收取復印件）

12）建設用地收回國有土地使用權公告（分局出具）13）總平面圖（單位加蓋公章）

14）企（事）業(yè)單位組織機構代碼證書（復印件）15）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復印件）16）法定代表人、代理人身份證（復印件）

十、文物勘查（10天，10月15日至10月25日）

1、辦理部門：南京_

2、應備材料

1）南京市地下文物考古勘探發(fā)掘申報表 2）立項批復

3 3）地塊紅線圖 4）規(guī)劃設計要點

十一、地勘（5天，10月15日至10月20日）

十二、消防方案審查（10天，10月15日至10月25日）

1、辦理部門：雨花消防局

2、應備資料：設計方案（總平面圖、建筑、水電、消防車流線分析圖）、立項批文、設計要點

十三、地鐵方案審查（10天，10月15日至10月25日）

十四、人防方案審查（10天，10月20日至10月30日）

1、辦理部門：北極閣人防辦公室

2、應備資料： 1）立項批文一份

2）劃設計要點、方案意見一份 3）平面圖一份

價格審批表 價格審批表篇

20xx年是全面深化改革的關鍵之年，也是價格改革全面推進之年。要繼續(xù)圍繞市委、市政府中心工作，堅持以貫徹落實《省政府關于進一步深化價格改革切實加強價格監(jiān)管的意見》為統(tǒng)領，按照“加快‘放’、全面‘清’、切實‘轉(zhuǎn)’、著力‘?！钡目傮w要求，確保各項工作落到實處、取得實效。經(jīng)局推進依法行政工作領導小組研究決定，對20xx年依法行政工作安排如下：

一、以保供穩(wěn)價為己任，加強價格調(diào)控監(jiān)管

（一）保持居民消費價格總水平基本穩(wěn)定。注重價格調(diào)控機制建設，圍繞20xx年全市居民消費價格總水平年度漲幅控制在3%左右的目標，強化重要商品生產(chǎn)、儲備和調(diào)運，確保保障生產(chǎn)、促進消費、增強流通的各項調(diào)控措施落到實處。認真落實社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯(lián)動機制，切實保障好困難群眾的生活。

（二）強化價格監(jiān)測預警機制。落實國家和省深化價格改革的部署，加強涉及價格改革領域的商品和服務價格的監(jiān)測預警，為價格改革提供數(shù)據(jù)支撐。配合醫(yī)改強化藥品價格和醫(yī)療機構均次費用變化情況監(jiān)測，加大重要民生價費監(jiān)測力度。構建農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)價格監(jiān)測體系，加強糧油批發(fā)價格監(jiān)測分析。

（三）完善平價商店管理長效機制。規(guī)范價格調(diào)節(jié)基金使用，嚴格落實平價商店準入、考核、退出、巡查考核、價格監(jiān)測等制度，加強平價商店的管理與考核。結合實際，爭取平價商店管理信息化平臺建設立項，不斷降低平價商店流通成本，更好發(fā)揮平價商店穩(wěn)價惠民的積極作用。

二、以市場為導向，穩(wěn)妥推進價格改革

（一）推進環(huán)境資源價格改革。積極推進水價綜合改革，逐步完善水價形成機制， 20xx年年底前全面落實我市居民階梯水價制度，充分發(fā)揮階梯價格機制的調(diào)節(jié)作用。推進天然氣價格改革，認真落實國家天然氣價格改革方案，加快天然氣價格改革市場化進程，逐步理順天然氣與可替代能源比價關系。

（二）深化醫(yī)藥價格綜合改革。繼續(xù)開展公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革督查和效果評估，按照省下放的管理的醫(yī)療服務項目價格，完善公立醫(yī)院醫(yī)療服務價格動態(tài)調(diào)整機制。動態(tài)管理中藥飲片價格，根據(jù)省物價局新出臺的《改進中藥飲片價格管理的通知》，加強對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的中藥材購進價格及中藥飲片銷售價格的采集、分析，根據(jù)中藥材價格變化等市場實際，實行中藥材、中藥飲片價格聯(lián)動，動態(tài)調(diào)整。

（三）改進房地產(chǎn)價格管理方式。按照“積極履職、分類指導、清費減負、規(guī)范行為”的要求，主要通過成本調(diào)查、價格監(jiān)測、市場分析、信息發(fā)布、價格認定等方法，改進商品住房價格管理方式。推行商品住房銷售價格行政指導工作，以規(guī)范明碼標價申報為重點，引導企業(yè)合理制定普通商品住房銷售價格。嚴格執(zhí)行商品住房銷售“一價清”制度和明碼標價制度，組織開展涉房收費專項清理工作，建立涉房收費標準定期評估機制，完善商品住房價格監(jiān)測機制，重視和強化物業(yè)服務收費管理。同時加強保障性住房價格管理工作。

三、以清費治亂為目標，切實規(guī)范價費行為

價格審批表 價格審批表篇

項目的特殊性決定了項目中必然包含種種相互關聯(lián)的任務和不可預知的風險，所以項目的首要任務就是“計劃，計劃，計劃”。

項目計劃確定項目的范圍和實施路徑，其輸出結果是項目計劃書，項目計劃書包含項目wbs、項目的進度計劃、任務分配表、項目里程碑的標識、風險標識以及范圍變更管理流程。

１、明確目標。

必須符合smart原則，即目標必須明確、可行、具體和可以度量。

２、制定項目工作范圍。

對照目標，將需要完成的工作進行分析和梳理，列出一份完成目標所需要進行的所有活動一覽表，這就構成了項目的工作范圍。

有兩種辦法：

◇對于較小的項目，利用“頭腦風暴”。

◇對于稍大一些的項目，更好的方法是使用wbs來生成一份全面的清單。

３、在項目組內(nèi)分配任務職責。

責任矩陣（responsibilitymatrix）是完成這一任務的最好選擇。

４、統(tǒng)籌規(guī)劃項目間活動的關聯(lián)。

價格審批表 價格審批表篇

兩年來，我局緊緊圍繞貫徹實施《價格法》等法律法規(guī)，認真規(guī)范執(zhí)法行為，大力優(yōu)化價費環(huán)境，整頓經(jīng)濟秩序，重點在依法治價意識，強化自我約束，完善有關制度，提高全體工作人員行政執(zhí)法質(zhì)量的水平上，主要做了以下五個方面的工作。

一、認真學習宣傳價格法律法規(guī)，做到學以致用 我們根據(jù)物價工作應執(zhí)行的法律法規(guī)，把學習法律法規(guī)納入“四五”普法內(nèi)容，主要學習內(nèi)容有《價格法》、《行政處罰法》、《行政復議法》，《湖北省行事業(yè)性收費管理辦法》等16種法律法規(guī)，同時做到四個結合，即集體學習與自學相結合;學習法律法規(guī)與學習業(yè)務知識相結合;法制教育與道德教育相結合;集體討論與中心發(fā)言相結合，并做到四有，即：有學習計劃，有學習資料，有中心發(fā)言人，有學習筆記?？h組織的法制培訓班，每次我們都做到按人按時參加，努力做到學以致用，都收到了較好的效果。

二、明確職責和義務，依法行政物價局即是行政執(zhí)法部門，又是經(jīng)濟管理部門，擔負著全縣行政事業(yè)性收費管理，負責監(jiān)督檢查國家價格，收費法規(guī)在本地區(qū)的執(zhí)行情況。有關法律法規(guī)都明確了職責和義務。如：《價格法》是我國社會主義法律體系中的一部重要法律。它的頒布，對于規(guī)范價格行為，發(fā)揮價格合理配置資源的作用，穩(wěn)定市場價格總水平，保護消費者、經(jīng)營者的合法權益，促進社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，具有十分重要的意義，它規(guī)范了政府定價行為和經(jīng)營者價格行為;規(guī)定了價格監(jiān)督檢查的秩序，處罰尺度及要追究的法律責任?！逗笔⌒姓聵I(yè)收費管理辦法》作為地方性行政規(guī)章，是調(diào)整社會收費關系、評判收費合法與否的準則，具有很強的法律效力。它規(guī)定一切黨政機關，司法機關，行政執(zhí)法部門及經(jīng)濟管理部門，在實施收 費的過程中，都必須受《辦法》的制約。作為收費對象的公民、法人及其它組織的合法權益均受到《辦法》的保護。《辦法》賦予的職責，一是制止亂收費，打擊違法收費行為，二是規(guī)范收費行為，協(xié)調(diào)收費內(nèi)部關系，建立正常的收費秩序;三是維護合法收費，保護公民、法人和其它組織的合法權益。我們根據(jù)法律法規(guī)賦予的職責和義務，結合我國加入世貿(mào)組織及市場化進程加快情況下依法行政的形勢，以及國家和社會對價格工作的嚴格要求。認真規(guī)范執(zhí)法行為，強化自我約束，不斷提高了全局行政工作人員的執(zhí)法質(zhì)量和水平。

三、加大清費治亂力度，以法規(guī)范價費秩序我局按照價格透明、收費行為規(guī)范。監(jiān)督檢查有力，企業(yè)、消費者和農(nóng)民負擔明顯減輕的目標，做了以下主要工作：

2、以現(xiàn)行價格、法規(guī)為依據(jù)，對價格《收費》審批、核準、審核進行認真清理。一是堅決實行“一證一票一卡”制。規(guī)定任何單位和部門，必須持有物價部門統(tǒng)一核發(fā)的《收費許可證》和《監(jiān)審證》;必須使用財政部門統(tǒng)一印制的行政事業(yè)單位收費票據(jù)和稅務部門核發(fā)的稅務票據(jù);必須持有由監(jiān)督、物價部門負責印制的交費登記卡，才能收費。對不使用“一證一票一卡”收費或超標準收費的，一律視為亂收費。二是審核、核準收費項目。如：20__年元至八月已審驗174個單位的行政事業(yè)性收費，在審驗中對擅自提高收費標準、增加收費項目、少服務多收費等違法行為進行嚴肅處理，保護了消費者和企事業(yè)單位的合法權益。同時我們根據(jù)《十堰市物價局關于印發(fā)價費規(guī)范性文件清理結果的通知》精神，我局對至__年度發(fā)布的所有涉及價費的規(guī)范性文件(包括文件、函件)共有177件進行了認真清理。經(jīng)嚴格審查，以房價〔20__〕49號文件發(fā)出通知，將保留45件物價局自制規(guī)范性文件，將3件納為修改范圍;將129件規(guī)范性文件予以廢止，已全部送發(fā)到收費單位，并嚴格組織檢查、監(jiān)督執(zhí)行。

3、加大執(zhí)法力度，整頓市場價費秩序。

4、認真辦理人大代表建議、意見和接待回答群眾反映的價費問題。20__年，局承辦縣人大代表建議5件，意見1件，做到了與建議者、意見者見面，并使之滿意。同時及時處理價格投訴和價格舉報案件，充分發(fā)揮12358舉報電話作用。__年以來共受理舉報投訴案件72起，查處72起，做到了件件有著落，事事有回音，取信于民。

四、運用價格法制手段，依法優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境

1、加強對行政事業(yè)性收費及經(jīng)營服務性收費的清理整頓。兩年來，我局對職能轉(zhuǎn)變、職能交叉部門的收費項目、收費標準，本著不能重復收費原則，召開協(xié)調(diào)會議進行認定。對無法認定的，向市、省局作請示。在清理規(guī)范的基礎上對現(xiàn)行合法有效的各項行政事業(yè)性收費及經(jīng)營服務性收費項目、收費標準除下文件外，同時在房縣報上分系統(tǒng)、分部門逐一公布，接受社會的監(jiān)督。

2、加強對藥品、醫(yī)療等公用事業(yè)價格和收費的管理。在醫(yī)療收費管理上，我們在縣醫(yī)院、中醫(yī)院首先推行“每日住院收費清單制度”。在藥價管理上，一方面認真做好__年國家、省公布降低的828個藥品價格的落實工作，另一方面及時轉(zhuǎn)發(fā)繼續(xù)降低的藥品價格，并不斷檢查督辦落實。

特別在今年4月至5月，為配合做好非典型肺炎疫情控制的疾病防治工作，確保人民生命安全和社會穩(wěn)定，我局及時轉(zhuǎn)發(fā)了《十堰市物價局關于加強與防治非典型肺炎有關商品價格管理的緊急通知》，對于防治非典型肺炎的中草藥、消毒液、口罩的零售價格實行最高限價;對趁機漲價、囤積居奇、哄抬物價、擾亂市場秩序的將依法嚴懲。我局立即抽調(diào)6人，分成3組，開展了防治“非典”為主的專項市場檢查。共檢查55個藥店門診部及超市，對超標銷售防“非典”藥品、消毒液的縣防疫站、縣中醫(yī)院、化龍衛(wèi)生院、青峰衛(wèi)生院、軍店衛(wèi)生院、家家超市當場沒收全部非法所得，并處以一倍的罰款，同時，電視臺作了公開曝光，有效地維護了人民利益。