為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
公司工作總結(jié)及工作計劃方案篇一
科技大學第一附屬醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院在20__年12月18日正式開業(yè),我感到非常幸運,來到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護士。在泌尿外科工作這段,學習到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下:
一、思想政治
作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的視野,在科室主任和護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認真開展并組織業(yè)務(wù)學習,用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。
同時,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
泌尿外科手術(shù)病人相對較多,也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準備有心理疏導(dǎo)和腸道準備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,,明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
三、自我管理
我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學習,護理人員三基訓(xùn)練,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
四、缺點和不足
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在即將迎來的20__年,我會繼續(xù)發(fā)揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。
公司工作總結(jié)及工作計劃方案篇二
民政局堅決貫徹習總書記關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的重要指示和中央、省委、市委和縣委關(guān)于脫貧攻堅系列工作部署,切實提高政治站位,強化責任擔當,牢記民政為民、民政愛民工作理念,務(wù)實求真,積極發(fā)揮民政部門在保障扶貧中的托底作用,取得了明顯成效。
一、基本情況
1.農(nóng)村低保資金發(fā)放情況。截止20__年12月底,我縣共有農(nóng)村低保17963戶、22966人,發(fā)放資金7400.7萬元,其中建檔立卡低保戶9328人,發(fā)放資金2385.6萬元。
2.農(nóng)村特困供養(yǎng)資金發(fā)放情況。全縣共有農(nóng)村五保對象2314人(其中分散供養(yǎng)1896人,集中供養(yǎng)418人),發(fā)放資金1286.2萬元,其中建檔立卡分散供養(yǎng)對象1265人,發(fā)放資金531.3萬元。
3. 醫(yī)療救助資金發(fā)放情況。20__年全年共發(fā)放醫(yī)療救助資金2328.83萬元,救助城鄉(xiāng)困難群眾12385人次,其中建檔立卡貧困人口實施醫(yī)療救助7844人次,醫(yī)療救助資金516.71萬元,發(fā)放財政兜底資金521.17萬元,財政兜底9045人次。
4. 殘疾人兩項補貼發(fā)放情況。20__年第四季度,我縣享受殘疾人兩項補貼人數(shù)7952人,享受生活補貼2263人,護理補貼2663人,同時享受生活補貼和護理補貼人數(shù)3026人,11月份,通過數(shù)據(jù)比對,其中建檔立卡貧困戶2366人,12月份新增建檔立卡貧困戶247人,從20__年開始發(fā)放。全縣全年共發(fā)放殘疾人兩項補貼資金637.7520萬元。
二、工作開展情況
我局牢固樹立“四個意識”,強化脫貧攻堅政治責任,堅持把打贏農(nóng)村脫貧攻堅戰(zhàn)作為第一政治任務(wù),常研究、多謀劃,創(chuàng)新舉措,壓實責任,扎扎實實履行民政部門職能作用,為脫貧攻堅織好網(wǎng)、兜牢底。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),認真部署
我局高度重視脫貧攻堅工作,成立了以局長為組長,各班子成員為副組長,有關(guān)股室長為成員的脫貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了《玉山縣民政局20__年脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》、《20__年民政脫貧攻堅“夏季整改”工作方案》、《20__ 年民政脫貧攻堅“秋冬會戰(zhàn)”行動實施方案》,為扎實開展脫貧攻堅提供了組織保障和政策支持。
(二)積極開展結(jié)對幫扶工作
根據(jù)縣委要求,抽調(diào)了2名班子成員擔任第一書記,4名年輕干部擔任駐村工作隊員。組成兩個駐村工作隊到下塘鄉(xiāng)下壇村、均鄭村開展結(jié)對幫扶工作。全局在編在職干部職工按照科級干部3戶、一般干部2戶的要求,結(jié)對幫扶84戶274人,組織全體幫扶干部到扶貧對象家中每月開展一次以上走訪慰問,宣傳扶貧政策,了解貧困戶家庭生產(chǎn)生活情況,及時為貧困群眾排憂解難。召開了全體幫扶干部扶貧知識培訓(xùn)會,根據(jù)結(jié)對幫扶村困難情況制定切實可行的幫扶措施,切實解決貧困戶的實際困難。一是開展秋季慈善助學活動,對全縣16名一本貧困學生每人助學5000元,共發(fā)放慈善助學金8萬元,幫助貧困學生圓了大學夢。二是把產(chǎn)業(yè)扶貧作為脫貧攻堅的根本之策,因地制宜加快發(fā)展對貧困戶增收帶動作用明顯的種植、養(yǎng)殖業(yè),出臺養(yǎng)殖業(yè)獎勵政策,鼓勵貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),共發(fā)放資金2萬余元,同時積極幫助銷售。三是開展福彩公益行活動,爭取彩票公益金5.4萬元,,全部用于幫扶對象。四是從辦公經(jīng)費中擠出15萬元,用于支持幫扶村發(fā)展村級集體經(jīng)濟,解決工作經(jīng)費困難。五是支持資金用于村部維修,購置辦公設(shè)備、設(shè)施,黨建平臺建設(shè),綠化廣場,改善環(huán)境,維修均鄭村二個自然村900多人口的飲水設(shè)備。六是解決均鄭小組多年來未落實的師生飲水問題,改善教師辦公條件,更新學生課桌,發(fā)放書包及相關(guān)體育用品。七是對所有結(jié)對幫扶對象給予資金支持用于生產(chǎn)和生活,并定期不定期開展走訪慰問,捐贈棉被、大米、食用油等。八是在產(chǎn)業(yè)扶貧上,做到準確定位,因人而異,因地制宜,為服務(wù)對象提供油菜苗、肥料等。九是為特殊的困難戶解決存在的特殊問題:如讀書難、住房難、醫(yī)療難、就業(yè)難等。
(三)提高農(nóng)村低保兜底保障水平
嚴格按照省政府民生工程要求,財政足額安排配套資金,做好困難群眾提標提補工作,重點提標兜底扶貧對象,對建檔立卡低保戶提標9328人,每人每月提標30元以上,建檔立卡五保戶每人每月提高30元。
(四)做好醫(yī)療救助助推健康扶貧工作
積極配合衛(wèi)計部門實行建檔立卡對象一站式結(jié)算,充分保障建檔立卡對象的醫(yī)療水平。加大醫(yī)療救助與大病保險、商業(yè)補充保險在對象范圍、支付政策、經(jīng)辦服務(wù)和監(jiān)督管理等方面的銜接。堅持健康扶貧現(xiàn)行標準,鞏固“四道保障線”、“先診療后付費”和“一站式結(jié)算”保障,確保貧困患者住院醫(yī)療自付費用控制在10%以下;建立健康扶貧長效機制,實現(xiàn)健康扶貧可持續(xù)發(fā)展。截至20__年12月底,建檔立卡貧困人口實施醫(yī)療救助7844人次,發(fā)放醫(yī)療救助資金516.71萬元,發(fā)放財政兜底資金521.17萬元,財政兜底9045人次。
(五)強化臨時救助工作
進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時救助備用金制度,針對貧困群眾的突發(fā)急難需求,簡化臨時救助審核程序,不斷提高臨時救助水平,20__年以來,實施臨時救助3814人次,發(fā)放資金448.5萬元,用于解決困難群眾的急難問題,其中建檔立卡戶1565人次,發(fā)放資金187.8萬元。
(六)開展精準扶貧數(shù)據(jù)比對工作
通過低保、五保信息與國扶系統(tǒng)數(shù)據(jù)比對,發(fā)現(xiàn)有疑問數(shù)據(jù)1574人,其中身份證件號小于18位236人。經(jīng)核實,低保信息需修改身份證號碼的有253人,特困供養(yǎng)分散人員類別識別錯誤33人。目前已全部修改到位。
殘疾人兩項補貼工作方面,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)對未辦理殘疾證的建檔立卡貧困殘疾人員進行核查,建立臺帳,對達到殘疾等級的建檔立卡貧困人員協(xié)助其辦理相應(yīng)等級殘疾證,對已辦理殘疾證且符合殘疾人兩項補貼發(fā)放要求的對象及時上報審核審批,確保兩項補貼應(yīng)發(fā)盡發(fā)。對部分由于個人原因無法申請辦理殘疾證或申請兩項補貼的對象,我局會同殘聯(lián)主動上門為其辦證、申請補貼。經(jīng)過認真梳理、整改,10月份度新增殘疾人兩項補貼對象中,有157名為建檔立卡貧困戶,12月份新增兩補對象260人,其中建檔立卡貧困戶247人,從20__年開始發(fā)放。
(七)進一步加強作風建設(shè)工作
1.嚴格落實《玉山縣民政系統(tǒng)扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理工作方案》,對照中央和省、市、縣脫貧攻堅決策部署與基本方略,按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機制”的工作要求,堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,著力清除民政系統(tǒng)扶貧領(lǐng)域作風問題的形成根源和滋生空間,嚴力懲治各類作風問題,全面推進民政系統(tǒng)保障脫貧攻堅政策落實、責任落實、工作落實。深入查處農(nóng)村低?!叭饲楸!薄瓣P(guān)系保”問題,立案處理2件,2位同志受到黨紀處分。
2.縣民政局與縣扶貧和移民辦公室聯(lián)合制定印發(fā)了《全縣農(nóng)村低保專項治理方案》,堅決查處農(nóng)村低保工作中的腐敗和作風問題,進一步提升農(nóng)村低保規(guī)范管理水平。為進一步增強責任意識,我局召開了各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管民政領(lǐng)導(dǎo)、民政所長動員大會,傳達省市關(guān)于開展農(nóng)村低保專項治理工作精神,部署農(nóng)村低保專項治理工作,層層落實責任,確保農(nóng)村低保專項治理工作取得實效。通過專項治理,取消不符合繼續(xù)享受低保條件的農(nóng)村低保對象2497戶2653人,其中取消死亡低保對象428人,取消死亡五保對象26人,新增低保對象2661人,其中建檔立卡對象737人。
(八)進一步加強農(nóng)村低保(特困供養(yǎng))制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接
根據(jù)省督察組反饋意見,我局深入開展自查自糾,采取有力措施立行立改,與縣扶貧和移民辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步加強農(nóng)村低保(特困)制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接的通知》,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面排查農(nóng)村低保(特困供養(yǎng))制度與扶貧開發(fā)政策銜接情況,要按照農(nóng)村低保和建檔立卡貧困人口各自識別認識的標準、程序等,分別把符合條件的對象納入救助或幫扶范圍,實現(xiàn)雙向銜接。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照文件要求,認真開展排查,全縣共上報735名建檔立產(chǎn)人口納入低保,我局已全部審批,享受時間從20__年11月份開始;對15名(實際13人,2人已死亡)集中供養(yǎng)對象享受扶貧情況進行了排查,已上報國辦扶貧系統(tǒng)取消扶貧資格;對245名分散供養(yǎng)對象脫貧情況進行了排查,從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)上報情況來看,全部符合脫貧要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立了脫貧臺帳。
三、下一步工作安排
1.繼續(xù)加強農(nóng)村低保(特困供養(yǎng))制度與扶貧開發(fā)政策有效銜接,進一步抓好脫貧攻堅責任落實、政策落實、行動落實和工作落實,切實整改存在的問題,及時找出產(chǎn)生問題的原因,健全保障扶貧工作機制,確保保障扶貧各項政策落地。
2.深入排查保障扶貧工作中的作風問題。積極回應(yīng)群眾的呼聲和關(guān)切,規(guī)范權(quán)力運行,竭力推進農(nóng)村低保公平、公正、公開,實行陽光操作,進一步落實農(nóng)村低保申報制工作,對經(jīng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核通過的擬新增農(nóng)村低保對象,運用數(shù)字民政核對平臺進行家庭經(jīng)濟狀況核對,提高受助對象認定準確性,切實維護好困難群眾的合法權(quán)益。
3.繼續(xù)做好建檔立卡貧困戶健康扶貧和農(nóng)村特困供養(yǎng)工作,確保貧困患者住院醫(yī)療自付費用控制在10%以下,及時將符合條件的農(nóng)村困難群眾納入特困供養(yǎng)。
公司工作總結(jié)及工作計劃方案篇三
20xx年電信分公司在省市公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體員工的奮力拼搏下,按照省市公司的各項工作部署,以績效考核過百分為主線,認真承接省、市公司的七個跨越,切實做好“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作。在競爭激烈、地方經(jīng)濟不景氣的嚴峻形勢下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了較好的成效,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營發(fā)展工作
今年,分公司在面臨省公司收入確認方式發(fā)生重大變化、致富通發(fā)展已趨于飽和、收入增長計劃達4、67%的情況下,確定了以收入為核心、以存量保持和欠費追收為支撐、以增量發(fā)展和重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為拉動的總體工作思路。一年來,通過全體員工的共同努力,取得了一定的成績。
(一)以收入為核心,指導(dǎo)各方面工作的開展20xx年,分公司始終以收入為主線,多方面開展各項工作,取得了一定的成績。至10月,主營業(yè)務(wù)收入完成559、76萬元,完成年計劃667萬元的83、92%,同比增長5、05%;其他業(yè)務(wù)收入完成7、07萬元,完成年計劃8萬元的88、41%,同比增長-78、83%;總收入完成566、83萬元,完成年計劃675萬元的83、97%,同比增長0、10%,(超進度0、67%。經(jīng)營收入計劃完成率排全市第三名,是主營收入正增長的四家公司之一。
(二)經(jīng)營工作開展情況1月初召開電信工作會,分解下達收入,發(fā)展計劃,討論相關(guān)辦法(到人、到月)。1、“春分滿堂”營銷活動取得好成績。2、“二季度正向拼搏戰(zhàn)”圓滿完成。3、三、四季度“跨越計劃”穩(wěn)步推進。4、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)步推進。5、寬帶私接整治持續(xù)推進。6、聚類營銷虛擬團隊,每周至少外出營銷一天。7、推廣酒店完美聯(lián)盟,上半年發(fā)展10戶112部電話,15部寬帶,11月前完成商務(wù)領(lǐng)航105戶發(fā)展計劃。8、以收入為核心,做好局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治。執(zhí)行情況:1、在分公司各部門支撐下我的e家、寬帶、小靈通發(fā)展居全市前列,局域網(wǎng)上網(wǎng)用戶的整治取得了較好的效果,但新業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。2、在政企部支持下電子政務(wù)進入試運行,平安城市已勘點制定出方案。
(三)品牌推廣情況1、“我的e家”專席。2、針對性寄送宣傳資料。3、“尊享e8”體驗點。4、上門推廣“商務(wù)領(lǐng)航”。5、電瓶車廣告。6、差異化服務(wù)開展。7、三項服務(wù)、營業(yè)服務(wù)、關(guān)注細節(jié)。執(zhí)行情況:1、“我的e家”-e8發(fā)展較好,目前有1458戶,占家庭寬帶客戶1842戶的79、15%。2、已啟動商務(wù)領(lǐng)航兩版套餐的推廣工作,目前已完成10月套餐簽約計劃105戶。
(四)欠費管理方面1、制定《20xx年欠費追收管理辦法》。2、加重績效考核。3、派單。4、晚上集中催費。5、上門催收。6、提前提取準欠費戶電話催。7、人工雙停。執(zhí)行情況:欠費呈逐月下降趨勢,至10月隔月欠費率為3、73%。
二、運維方面工作
1、抗雪災(zāi)、迎奧運全體動員。
2、城鄉(xiāng)adsl擴容完成,尊享e8提速實現(xiàn)。
3、電子政務(wù)接入、培訓(xùn)工作開展。
4、新城電信設(shè)施規(guī)劃完成。
5、電信淹沒指標復(fù)核(比屏山多500萬元)。
6、移民局等5個單位光纖上網(wǎng)完成。
7、c網(wǎng)資產(chǎn)清查工作完成。
8、公路建設(shè)光纜桿路維護力保暢通。
9、進線室、配線室、油機房等整治。
10、電纜防盜,破獲一盜竊團伙。
三、“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”基礎(chǔ)管理工作
(一)開展情況1、成立整改實施領(lǐng)導(dǎo)小組。2、制定實施方案。3、3月13日召開全體員工大會動員4、分階段實施、檢查、整改、考核、通報。5、上級領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場檢查指導(dǎo)幫扶。6、動用2萬元保證執(zhí)行整改到位。7、10月進行企業(yè)文化“十字訣”細則學習考試。8、11月開展了“我為c網(wǎng)獻策”演講活動。9、每天早上編號點名早會。10、每周四晚7點周會。11、安全生產(chǎn)常抓不懈。12、黨建、工會等基礎(chǔ)工作齊頭并進。
(二)成效1、營業(yè)廳、大樓、各辦公室現(xiàn)場整潔有序,服務(wù)提升、員工主動營銷能力增強。2、裝移修及時率、障礙歷時達標,客戶滿意率上升了3%。3、水、電、油、辦公用品有效控制,同比下降15%。4、員工心態(tài)平穩(wěn)、充滿信心,后進人員進步了,各項工作有效推5、收入發(fā)展全市靠前列,隔月欠費率創(chuàng)歷年新低至3、73%。6、安全生產(chǎn)警鐘長鳴,無事故。7、成功參加美食節(jié)、災(zāi)后重建等活動,地方影響力增強。8、重新被命名為“縣級文明單位”。
四、績效考核工作
1、根據(jù)市公司方案,參考兄弟公司擬訂方案,并通過員工大會討論通過。
2、在方案中加強了派單完成量考核,重點在收入、發(fā)展、欠費等方面進行分解。
3、制定《20xx年績效考核方案》、《kpi指標分解》、《崗位說明書》。執(zhí)行情況:根據(jù)工作業(yè)績有效拉開收入檔次,做到獎勤懲懶、任務(wù)明確,職責明確。
五、員工管理方面
1、理念:和諧企業(yè),快樂工作。
2、崗位微調(diào)(2月底),優(yōu)化。
3、實施“十字訣細則”開展“三到家”活動,“四心行動”,電信“八榮八恥”、“九自問”、“十具備”。
4、豐富活動(座談會、三八節(jié)活動演講、考試、合理化建議等)。
5、員工食堂工作(中午做飯難問題)。
6、處理工作不力員工不含糊。
7、早上8:15班會點名,每周四晚周會。執(zhí)行情況:員工心情順暢,各項工作有序推進。
六、各項工作開展情況
1、成立內(nèi)控團隊。
2、按內(nèi)控要求執(zhí)行。
3、打單欠費、發(fā)票、資產(chǎn)、庫存、財務(wù)等基本按要求執(zhí)行。
4、每月到電信所檢查一次。
5、每周回訪客戶一次。
6、每周業(yè)務(wù)學習一次。
7、每月經(jīng)營分析一次。
8、每天早會一次。
9、出租房收入納入公司其他收入。
七、存在不足
1、部分員工主動營銷能力差。
2、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。
3、渠道建設(shè)太少。
4、營收款未嚴格按內(nèi)控要求執(zhí)行稽核、存入公司賬戶。
5、營業(yè)廳未設(shè)保安和監(jiān)控系統(tǒng),存在隱患。
6、與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報偏少。
八、困難方面
1、地方經(jīng)濟太差,人民群眾消費力低。
2、農(nóng)網(wǎng)改造,停電頻繁,c網(wǎng)基站劃入油料電費消耗加大。
3、設(shè)備老化,維護費用增加。
4、維護成本費用困難。
5、外線人員偏少年齡大,傷病多,維護工作吃力。
20xx年工作計劃
一、收入目標
主營收入687萬元,增長3%
其他收入4萬元,增長-50%
合計收入691萬元,增長2、37%
二、20xx年,我公司將在省、市公司的關(guān)心支持下,重點在“品牌、政企、風險、轉(zhuǎn)型、執(zhí)行、資源和文化”7個方面開展工作:
(一)品牌
全力推進“我的e家”和“商務(wù)領(lǐng)航”品牌,結(jié)合市公司營銷方案,以品牌統(tǒng)領(lǐng)家庭市場和政企市場。
1、“我的e家”
a:執(zhí)行分公司我的e家全業(yè)務(wù)套餐營銷方案。在e6、e8、e9套餐上進一步鞏固客戶群。
b:針對新入網(wǎng)用戶,以營業(yè)廳為主渠道進行推廣,要求新入網(wǎng)寬帶家庭客戶選用單寬帶資費的比例不得超過20%。
c:針對目前單寬帶家庭客戶,通過主動營銷團隊實施上門營銷。
2、“商務(wù)領(lǐng)航”
以三版套餐推廣為主,兼顧標簽產(chǎn)品簽約。采取提取目標客戶、分析客戶消費情況后上門營銷的方式。要求按時完成市公司下達的簽約任務(wù)。
3、天冀
配合省分公司,爭取多種廣告方式和營銷手段傳播天冀及189互聯(lián)網(wǎng)手機新概念。
(二)政企
圍繞重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)、商務(wù)領(lǐng)航、價值提升、客戶關(guān)系維系開展相關(guān)工作
1、重點轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)
a:電子政務(wù)
1月正式運行并做好服務(wù)工作。
b:平安城市
聯(lián)系市公司政企客戶部支持,力爭2月前簽定協(xié)議,5月開始建設(shè)。
2、價值提升
主要以“商務(wù)領(lǐng)航”三版套餐及大客戶“包月+封頂”穩(wěn)定政企客戶收入,對單位局域網(wǎng)用戶進行整治改造提升寬帶收入水平。
1、客戶關(guān)系維系
針對重點客戶和高價值客戶進行周期性上門拜訪及感情溝通,為客戶關(guān)系的穩(wěn)定及業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造寬松環(huán)境。
(三)風險
1、業(yè)務(wù)方面
業(yè)務(wù)方面的風險主要在于語音業(yè)務(wù)特別是致富通的存量保持,要求市場部全體成員要結(jié)合市公司相關(guān)營銷政策做好固話、小靈通、致富通的存量保持工作。
a:話費預(yù)存
結(jié)合市公司政策,做好相關(guān)話費預(yù)存工作,要求營業(yè)員動員客戶多預(yù)存話費。
b:售后服務(wù)
配合市公司,繼續(xù)做好致富通、cdma、小靈通終端維修。
c:欠費
要按照《欠費管理辦法》有序開展欠費追收工作,到年底隔月欠費要求降到4%。
2、營收資金
按照營收資金管理辦法做好相關(guān)資金的入帳,對營業(yè)款要求當天存入公司大帳;財務(wù)要每天管控稽核資金回籠情況。
3、生產(chǎn)安全
各環(huán)節(jié)要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)、生產(chǎn)流程、維護規(guī)程進行作業(yè)。樹立員工安全意識。綜合部要制定相關(guān)制度并定期檢查考核通報。
2、運維
做好網(wǎng)絡(luò)運行維護管理確保網(wǎng)絡(luò)安全。
(四)轉(zhuǎn)型
從業(yè)務(wù)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、人力資源方面做好相關(guān)工作。
1、業(yè)務(wù)上要抓住重點、重視品牌推廣;使品牌知名度明顯提高。準備大力推廣家庭、門面電話、安防系統(tǒng)。
2、通過深入實施“三項服務(wù)承諾”及品牌差異化服務(wù)實現(xiàn)服務(wù)水平跨越。在營業(yè)外線服務(wù)上要達到上級標準。
3、在網(wǎng)絡(luò)和人力資源方面配合上級公司做好相關(guān)工作。特別在c網(wǎng)優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)提速、人員優(yōu)化等方面有明顯改善。
(五)執(zhí)行
1、強化執(zhí)行力,對相關(guān)規(guī)章制度、營銷政策必須嚴格執(zhí)行,對違規(guī)行為將在績效考核中嚴格考核;
2、定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升執(zhí)行能力。
(六)資源
1、重點是做好網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化,針對目前電纜資源分布不合理及電纜老化無法滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的情況,由網(wǎng)絡(luò)不制定調(diào)整檢修計劃盡快實施。
2、配合地方政府和上級公司,做好二期圍堰過渡工程建設(shè)及新城電信復(fù)建規(guī)劃。
3、配合市公司、縣政府做好新城生產(chǎn)樓建設(shè)前期工作。
(七)文化
1、繼續(xù)按“內(nèi)強素質(zhì)、外數(shù)形象”相關(guān)實施要求做好各項目工作。
2、深入學習企業(yè)文化和“十字決細則”做好文化走廊建設(shè),做好團隊建設(shè)。
3、做好每周四的集中學習
4、做好地方協(xié)作,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境
5、做好工會、黨建、黨風廉政建設(shè),為企業(yè)經(jīng)營開展全方位工作。
總之,20xx年在全體員工的共同努力下,基本完成了全年的各項工作,但20xx年的工作任務(wù)會更加艱巨,競爭會更加殘酷,工作會更加繁重,我們深信,在上級公司各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往的關(guān)心支持下,電信全體員工一定能逆水行舟,知難而上,不灰心,不氣餒,看到希望和方向,想方設(shè)法、腳踏實地,為努力完成20xx年各項工作而努力拼搏。