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2023年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述9篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 10:17:06
2023年生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述9篇(實用)
時間:2023-04-02 10:17:06     小編:admin

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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述篇一

2、有效地進行班組崗位人員配置,確保流通運轉(zhuǎn)需求;

3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動紀律、5s執(zhí)行工作的開展;

4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

5 對所屬員工進行月度,季度表現(xiàn)評估;

6 知曉產(chǎn)線各機臺的加工能力和不足點,并能處理相關(guān)問題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述篇二

1、了解生產(chǎn)計劃安排,根據(jù)生產(chǎn)進度做好物料準備,人員調(diào)配至相應崗位;

2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進行分折并要求改善;

3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

4、加強生產(chǎn)管理,跟蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;

6、現(xiàn)場5s管理及維護;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述篇三

1.生產(chǎn)計劃單執(zhí)行以及達成跟進

2.現(xiàn)場5s、紀律管控

3.所負責管轄人員考勤、加班提報

4.生產(chǎn)制程異常處理跟進

5.生產(chǎn)計劃單結(jié)案跟進

6.人員技能培訓以及考核

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述篇四

1.依照主生產(chǎn)計劃任務,結(jié)合實際情況,細化具體安排周/日生產(chǎn)計劃,并跟進完成;

2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗2年以上,且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理,有自己的管理理念;

3.快反,能做到及時準確性,無滯后;

4.安排的工作任務,高效執(zhí)行無折扣;

5.日常工作中,能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;

6.工作態(tài)度端正,服從管理;

7.有較強的數(shù)據(jù)敏感度,對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);

8.完成上級主管安排的其他工作任務。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述篇五

1、主持車間早、晚會,安排生產(chǎn)任務,總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題,強調(diào)員工注意安全。

2、帶頭執(zhí)行并宣傳,引導員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

3、匯總每個月本班上班情況,及績效考核。

4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào),車間員工的技能培訓。

5、現(xiàn)場車間的6s管理

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)過程的準確數(shù)據(jù),確保按照計劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述篇六

1、帶領(lǐng)員工認真做好生產(chǎn)準備,確保質(zhì)量標準;

2、督導員工認真做好工作并親自參加到工作;

3、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;

4、及時對生產(chǎn)速度、生產(chǎn)安排情況了解,及時督促;

5、組織員工保證工作臺面的衛(wèi)生,保持車間整潔和環(huán)境良好;

6、員工認真落實車載車間與部門規(guī)章制度;

7、搞好本班組與其他班組的協(xié)調(diào);

8、做好班組員工加班、培訓工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述篇七

1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標,協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,向主管報告所負責班組的狀況;

3、負責監(jiān)控返工返修過程;

4、負責班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;

5、負責班組的5s工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應完成一定的生產(chǎn)任務或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述篇八

1、成型機臺調(diào)試,當班注塑生產(chǎn)問題的解決與跟進

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排和利用設備、人力完成當班生產(chǎn)訂單

3、主導本班的改善任務(7s,合格率,工作效率),對作業(yè)員的指導與管理,

積極配合上級完成各項工作.

4、保證本班的生產(chǎn)紀律(工作紀律、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設備的點檢等)

5、管理當班的物料及生產(chǎn)耗材

6、評估員工的月度績效

7、參與新項目的試模并提供現(xiàn)場支持及反饋

8.品質(zhì)發(fā)生異常時的處置對應.

9.設備的安全操作管理。

10.上司安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責描述篇九

1. 主持車間日常工作事務,使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

2. 對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行。

3. 組織并推進車間的6s管理

4. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

5. 主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。

6. 安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。

7.上級交辦的其它工作。

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