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生產(chǎn)車間一線工人崗位職責篇一
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求,安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量,合理規(guī)劃各類資源,提出車間項目技術(shù)改造需求,布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,為高效完成計劃量提供決策性意見。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,監(jiān)督車間配方按照要求實施,指導車間生產(chǎn),結(jié)合公司質(zhì)量目標,制訂車間各項工藝質(zhì)量政策,督促車間落實,分析結(jié)果,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,全面管理車間原、輔助物料消耗,制定相應的成本控制措施,監(jiān)督車間生產(chǎn)運作,確保在公司目標下進行開展,達到成本控制目標。
5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求,制定車間基礎(chǔ)管理制度,指導車間日常工作開展。
6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度,對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。
7、對組內(nèi)員工的工作結(jié)果進行把控,并對員工的績效進行考核,及時對組內(nèi)員工存在的問題提出改善意見,并對組內(nèi)員工的績效等級進行評定,并報生產(chǎn)廠廠長審核。
8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責篇二
1.規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;
2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓等
3、負責維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;
4、負責車間內(nèi)部的5s管理;
5、負責車間專用工具的使用和保管
6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
7、做好上級交代的其他工作。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責篇三
1、負責機加車間人員培訓和管理,指導車、銑床的日常使用和維護;
2、統(tǒng)籌、調(diào)度機加工車間日常生產(chǎn);
3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務(wù),合理安排、配置人員,確保按時交貨;
4、負責機加工過程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);
5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;
6、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6s的執(zhí)行,抓好車間安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責篇四
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃,并確保計劃得以落實,最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率,降低單噸制造費用;
4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;
5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識,指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位,避免事故的發(fā)生;
6、推進各車間完成各項績效指標的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報告,確保報表、報告的及時性與準確性;
7、負責生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;
8、積極進行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施,注重團隊建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責篇五
1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程,生產(chǎn)工藝和設(shè)備、生產(chǎn)流程、成本控制及質(zhì)量檢查,熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;
2、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃,熟悉生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)質(zhì)量控制,熟悉iso9001質(zhì)量管理體系的運用;
3、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進度控制能力,能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;
4、具有較強的協(xié)調(diào)和管理能力,能組織、領(lǐng)導精干、務(wù)實、高效的管理團隊,生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;
5、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強,溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力強,良好的職業(yè)道德,能看懂設(shè)計圖紙;
6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排,負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進度的跟進.開發(fā)籌備和核算成本,評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責篇六
1、依據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃,經(jīng)審批后,下達執(zhí)行;
2、巡檢各班當天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導報告當天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進度,掌握裝配、跨車間交接件,關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況,匯總簽署成品驗收表單,退修單,在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計分析;
4、查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時提出生產(chǎn)組織的建議主,重大問題及時報告相關(guān)領(lǐng)導;
5、控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,做好車間在制品臺帳;
6、協(xié)助車間主任完成好車間各項生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責篇七
1、負責硅酮膠車間規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負責對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、完成生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運行;
11、對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責篇八
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制
3、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況
4、實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實
5、負責宣導并落實各項生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,開展經(jīng)常性安全檢查
6、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對生產(chǎn)成本的控制
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜
生產(chǎn)車間一線工人崗位職責篇九
-根據(jù)生產(chǎn)任務(wù),有計劃的安排部門工作及相應的培訓,以達到勞動效率的提高;
-督導各生產(chǎn)車間按技術(shù)和品質(zhì)部門的要求進行生產(chǎn),監(jiān)督過程,提高產(chǎn)品品質(zhì);
-會同相關(guān)部門對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問題進行分析和解決;
-對生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進度、生產(chǎn)效率、物料損耗負責;
-部門文件的修改、審核、培訓,落實和監(jiān)督;
-輔助消耗品的管控及采購申請;
-推動生產(chǎn)車間工藝改善工作;推進生產(chǎn)新的體系的導入和執(zhí)行;
-對車間工資的匯總進行監(jiān)督和審核;
-其他領(lǐng)導交辦的事項。