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2022年森馬服飾分析報告(3篇)

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2022年森馬服飾分析報告(3篇)
時間:2024-03-20 20:00:52     小編:zdfb

報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

森馬服飾分析報告篇一

4、招聘方式避免雷同化,要趨于多樣化,用多種不同形式,全方位、立體考察人才;

5、招聘時間根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整;

6、一切從集團的利益出發(fā);

7、我是長沙的大學(xué)生,建議下次不要選擇美興大酒店,雖然物美價廉、交通方便,但是過于隱蔽,不易尋找,一樓無大堂,不好詢問。

8、建議增加通知方式,確保萬無一失,且通知面試的時候要區(qū)分森馬和巴拉巴拉,以免誤解。

(二)、對于所在培訓(xùn)組工作的一些心得:

1、有些培訓(xùn)會出現(xiàn)一些疏忽,在準備過程中出現(xiàn)一些問題。首先,新員工的主動性不足,老員工在工作繁忙時會疏忽一些事情的交代,這就需要大家在事前進行很好的溝通與計劃,明白做事情的前因后果,把握整體與局部的關(guān)系,耐心、細致,確保萬無一失;

2、對于我們的培訓(xùn)工作,要提高效率并且與各個部門進行行之有效的總體溝通,建立合理的運行機制,確??梢愿玫膶嵤?。注意培訓(xùn)資料的詳細整理,以便日后統(tǒng)計的便利,減少不必要的麻煩;

森馬服飾分析報告篇二

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3、注意講師的合理選拔,提升整體質(zhì)量,真正讓學(xué)員在快樂中學(xué)習(xí)到所需要的知識。對于上一年的總結(jié),要深入到實際工作中去,以更好地提升我們的整體工作水平;

4、從整體上全方位把握培訓(xùn)工作,平衡各個方面的利益需求,并結(jié)合ehr系統(tǒng)管理,與績效考核等相關(guān)工作結(jié)合,提升整體工作質(zhì)量;

5、努力提升培訓(xùn)組織者的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造強勢內(nèi)外培訓(xùn)團隊,為培訓(xùn)工作的順利實施保駕護航。

6、此外,對于勞務(wù)合同和考勤制度要進行合理的整理,為以后的便捷化打好基礎(chǔ),并結(jié)合新《勞動合同法》,保障員工的合法利益。完善這方面的工作,有助于更好地規(guī)范員工行為,提升素質(zhì),打造制度文化。

(三)、對于工作的其他看法:

1、工作中注意自己的時尚的氣質(zhì),努力打造有活力的企業(yè)文化;

2、各個部門加強有效的溝通是必要的;

森馬服飾分析報告篇三

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3、人力資源工作在系統(tǒng)化、先進化的道路上還要穩(wěn)步向前發(fā)展,打造優(yōu)秀的核心團隊;

4、加強對公司新老員工的溝通;

5、合理加強培訓(xùn),提升全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),打造團隊文化、終身學(xué)習(xí)文化;

6、打造公司信息化管理平臺,提高管理效率;

7、做好人才、技術(shù)、戰(zhàn)略儲備,為搬遷上海,提升整體打下堅實基礎(chǔ);

8、更加豐富員工的精神生活,打造和諧文化;

9、加強對校招員工的培養(yǎng);

10、打造全員的愛崗敬業(yè)精神,加強思想政治教育。

以上是一些小小的總結(jié)與建議,是這一階段對自我的總結(jié),會對以后的工作有很大的幫助。這只是走進社會的第一步,以后要學(xué)習(xí)的還有好多好多,活到老,學(xué)到老。用心去體會今后的工作與生活,盡快轉(zhuǎn)變自我的社會角色,充分挖掘自我潛力,發(fā)揮自我優(yōu)勢,為長遠發(fā)展打下基礎(chǔ)。今天只是漫漫長路的一小步,今后還要不斷汲取營養(yǎng),感謝所有關(guān)心和支持我的同事,感謝森馬給我提供了一個展現(xiàn)自我的平臺,我會在以后的工作中加倍努力。相信森馬的未來會越來越好,相信我們的事業(yè)會走向更加偉大的成功。

周 鑫

2013年1月

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