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產(chǎn)品主管的職責(zé)篇一

2.根據(jù)本公司政策，協(xié)助技術(shù)開(kāi)發(fā)溝通及設(shè)定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景;

3.根據(jù)本公司產(chǎn)品特性，搭配產(chǎn)品套餐;

4.管理跟解決產(chǎn)品訂單的問(wèn)題;

5.配合財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)及訂單數(shù)據(jù);

6.負(fù)責(zé)公司日常訂單統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)事項(xiàng)

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇二

1. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成產(chǎn)品需求調(diào)研和產(chǎn)品規(guī)劃開(kāi)發(fā);

2. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成新品開(kāi)發(fā)及上市產(chǎn)品管理;

3. 協(xié)助產(chǎn)品經(jīng)理完成整體營(yíng)銷(xiāo)方案的制定和執(zhí)行,推進(jìn)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā)與管理;

4. 完成數(shù)據(jù)分析，追蹤生意進(jìn)度及挖掘產(chǎn)品機(jī)會(huì);

5. 針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者研究、競(jìng)品分析跟蹤;

6. 對(duì)接銷(xiāo)售渠道，及時(shí)了解銷(xiāo)售渠道對(duì)產(chǎn)品的反饋及需求。

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇三

1根據(jù)產(chǎn)品生命周期的規(guī)律，根據(jù)市場(chǎng)，銷(xiāo)售及生產(chǎn)端的反饋，對(duì)每個(gè)系列，每個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品，每種材料(主要指各種顏色布料，木板，鋼板等)進(jìn)行銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)，向公司提供完善的數(shù)據(jù)及可行性建議。

2 加強(qiáng)產(chǎn)品的推廣措施，加強(qiáng)培訓(xùn)，增加銷(xiāo)售工具，制定促銷(xiāo)策略。

3 參與設(shè)計(jì)策略分析工作，配合項(xiàng)目經(jīng)理把握設(shè)計(jì)方向和設(shè)計(jì)風(fēng)格;

4 面對(duì)銷(xiāo)售端的業(yè)務(wù)需求，對(duì)每件產(chǎn)品的型號(hào)，規(guī)格，材質(zhì)，功能，價(jià)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制定并落實(shí)到所有頒布的對(duì)外資料中。

5 建立完善的銷(xiāo)售工具庫(kù)，負(fù)責(zé)制作，頒布所有的產(chǎn)品手冊(cè)提供技術(shù)資料，市場(chǎng)部美化版面，案例賞析及報(bào)價(jià)單。

6 執(zhí)行公司指派的其他工作。

7 負(fù)責(zé)展廳展品管理;

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇四

1) 行業(yè)跟蹤：跟蹤主流美容、健康領(lǐng)域廠(chǎng)商的相關(guān)智能產(chǎn)品進(jìn)展和產(chǎn)品發(fā)布動(dòng)態(tài)，并建立良好的技術(shù)及產(chǎn)品溝通渠道。

2) 新產(chǎn)品規(guī)劃：分析競(jìng)品，對(duì)用戶(hù)行為和潛在需求進(jìn)行分析和挖掘，并提出新的產(chǎn)品規(guī)劃和相應(yīng)的產(chǎn)品解決方案;

3)產(chǎn)品管理：管理產(chǎn)品生命周期的各個(gè)主要環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品需求、開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、測(cè)試驗(yàn)證、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品發(fā)布、產(chǎn)品售后等，確保產(chǎn)品的理念和需求實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)品的最終落地。

4) 內(nèi)部協(xié)調(diào)：跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通，推動(dòng)應(yīng)用交互、軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品測(cè)試、營(yíng)銷(xiāo)等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)。

5)外部合作：與委外設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、oem廠(chǎng)商、供應(yīng)商、生產(chǎn)制造企業(yè)及相關(guān)合作伙伴緊密溝通，管控產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量及進(jìn)度，控制成本，確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量及交付。

6) 推廣落地：協(xié)助輸出產(chǎn)品介紹，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)理解產(chǎn)品和功能賣(mài)點(diǎn)。

7) 產(chǎn)品迭代：負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線(xiàn)后的跟蹤，推動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)迭代優(yōu)化。

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定品牌各季新品開(kāi)發(fā)需求的總sku數(shù)、品類(lèi)結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、上市波段、促銷(xiāo)規(guī)劃等;

2、負(fù)責(zé)把控品牌的研發(fā)進(jìn)度、訂貨會(huì)時(shí)間、以及各季單量的時(shí)間確認(rèn);

3、負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的制定，為渠道新舊品目標(biāo)控制提供策略建議;

4、負(fù)責(zé)品牌業(yè)績(jī)目標(biāo)、折扣目標(biāo)、售罄目標(biāo)達(dá)成情況的監(jiān)控和調(diào)整，調(diào)整方案提報(bào)審批后的執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)商品生命周期管理，根據(jù)各區(qū)銷(xiāo)售差異，安排執(zhí)行周期性產(chǎn)品的調(diào)撥流轉(zhuǎn);

6、負(fù)責(zé)品牌商品部流程制度的建立和優(yōu)化，負(fù)責(zé)各崗位日常工作的管理。

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇六

1、根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)

2、做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作

3、收集潛在客戶(hù)資料和新客戶(hù)資料，為銷(xiāo)售工作做好準(zhǔn)備

4、建議和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系，對(duì)于重要客戶(hù)要保持經(jīng)常聯(lián)系

5、及時(shí)了解客戶(hù)的需求，向企業(yè)反饋情況

6、協(xié)調(diào)、處理相關(guān)客戶(hù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇七

1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)及用戶(hù)研究：通過(guò)用戶(hù)研究、競(jìng)品分析，發(fā)現(xiàn)并掌握目標(biāo)市場(chǎng)和用戶(hù)的變化趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)：對(duì)來(lái)自市場(chǎng)和用戶(hù)等方面的需求進(jìn)行匯總分析，確定目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位、發(fā)展規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)路徑

3.統(tǒng)籌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品改良的上市工作，設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度并把控。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)：整合內(nèi)外部資源，解答式協(xié)調(diào)解決b端用戶(hù)提出的產(chǎn)品問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)

5.建立研產(chǎn)銷(xiāo)的鏈接，協(xié)助完成產(chǎn)品上市的頂層設(shè)計(jì)，包括產(chǎn)品品牌定位、賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、渠道策略、推廣策略等

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣支持：參與制定營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)推廣方案，提煉產(chǎn)品的核心價(jià)值、賣(mài)點(diǎn)，協(xié)助完成產(chǎn)品發(fā)布、推廣及各類(lèi)市場(chǎng)活動(dòng)，為銷(xiāo)售部門(mén)提供產(chǎn)品市場(chǎng)推廣支持，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品盈利

7.參與制定年度產(chǎn)品規(guī)劃及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，管理產(chǎn)品導(dǎo)入到退市的過(guò)程，統(tǒng)籌實(shí)施各階段的重點(diǎn)工作，延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期并增加產(chǎn)品銷(xiāo)量及利潤(rùn)貢獻(xiàn)8、.突發(fā)性與產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)問(wèn)題處理

9.市場(chǎng)調(diào)研，b端售后處理，內(nèi)外部產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)等

10.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇八

1、按照公司戰(zhàn)略，制定所負(fù)責(zé)腫瘤科病種及產(chǎn)品線(xiàn)的規(guī)劃，開(kāi)拓新產(chǎn)品，完善產(chǎn)品及病種結(jié)構(gòu);

2、負(fù)責(zé)腫瘤科產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃，產(chǎn)品定價(jià)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析等，達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)選擇腫瘤科線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)權(quán)重產(chǎn)品，指導(dǎo)編輯進(jìn)行頁(yè)面優(yōu)化及關(guān)鍵詞搜索引擎優(yōu)化;

4、負(fù)責(zé)腫瘤科重點(diǎn)廠(chǎng)家關(guān)系維護(hù)及合作項(xiàng)目跟進(jìn),推動(dòng)采購(gòu)重點(diǎn)產(chǎn)品庫(kù)存管理;

5、協(xié)助培訓(xùn)師完成腫瘤科病種及產(chǎn)品培訓(xùn)，提高藥師專(zhuān)業(yè)能力;

6、完成上級(jí)安排的工作。

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇九

1.制定智能設(shè)備開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤產(chǎn)品進(jìn)度;尋找產(chǎn)品相關(guān)資源(供應(yīng)商的尋找，內(nèi)部資源的協(xié)調(diào))

2.完成產(chǎn)品的策劃、原型及概念定義、根據(jù)產(chǎn)品概念規(guī)劃軟件、硬件功能。完成需求文檔的撰寫(xiě)，分析用戶(hù)使用模式，輸出產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明

3.對(duì)產(chǎn)品上線(xiàn)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和用戶(hù)反饋收集，并根據(jù)這些信息持續(xù)完善和優(yōu)化已有產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)品迭代。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理，從初期的概念設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品策劃、軟硬件功能定義、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)與優(yōu)化，到開(kāi)發(fā)過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)控制，以及量產(chǎn)時(shí)間點(diǎn)控制

5.跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通，推動(dòng)ui、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)等人員緊密合作達(dá)成產(chǎn)品目標(biāo)，保證產(chǎn)品實(shí)施階段的進(jìn)度與質(zhì)量

6.編寫(xiě)、整理、歸檔產(chǎn)品文檔，包括技術(shù)性文檔、用戶(hù)操作文檔、宣傳類(lèi)材料;

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇十

1. 根據(jù)公司制定的年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)，執(zhí)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)。

2. 對(duì)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行分析和改進(jìn)，提高銷(xiāo)量。

3. 管理負(fù)責(zé)的產(chǎn)品線(xiàn)，包括毛利分析、定位定價(jià)、產(chǎn)品升級(jí)，提高市場(chǎng)份額。

4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線(xiàn)的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)。

5. 跟蹤分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向，研究對(duì)手產(chǎn)品和定位。

6. 負(fù)責(zé)汽保設(shè)備產(chǎn)品的相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)。

產(chǎn)品主管的職責(zé)篇十一

1、市場(chǎng)調(diào)研：調(diào)研客戶(hù)需求。

2、需求分析：形成mrd文檔。(市場(chǎng)需求分析文檔)。

3、產(chǎn)品規(guī)劃：根據(jù)市場(chǎng)需求和分享規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線(xiàn)，設(shè)計(jì)產(chǎn)品商業(yè)和服務(wù)模式，并定義相關(guān)功能模塊。

4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：組織公司開(kāi)發(fā)等相關(guān)資源立項(xiàng)開(kāi)發(fā)，并跟進(jìn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度。

5、產(chǎn)品定價(jià)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完成后進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)。

6、日常產(chǎn)品管理：管理日常中出現(xiàn)的bug等問(wèn)題。