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生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇一

2、安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃和跟進(jìn)進(jìn)度，維護(hù)車間環(huán)境。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理(崗位調(diào)整、休假等);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部設(shè)備的管理(檢查設(shè)備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設(shè)備維護(hù)，按計劃對設(shè)備進(jìn)行驗證或送檢)。

4、監(jiān)督和維持生產(chǎn)質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)過程在質(zhì)量體系要求下正常進(jìn)行。

5、其他庶務(wù)的安排和執(zhí)行。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇二

1.依據(jù)生管的排成計劃，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，確保每日的生產(chǎn)計劃達(dá)成;

2.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、kpi執(zhí)行;

3.產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報，并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;

4.生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配，培訓(xùn)計劃的制定與員工技能的考核;

5.定期召開課內(nèi)例會，解決相關(guān)問題，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

6.督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;

7.產(chǎn)線物料的管控，降低耗損，及時結(jié)清產(chǎn)線wip;

8.現(xiàn)場5s的推動與實施，監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實;

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇三

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

3、組織定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資需求采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設(shè)備運行正常;

6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進(jìn)行安全操作;

8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;

9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇四

1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估

2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)

4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成

5、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作

6、協(xié)助設(shè)計部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇五

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)、計劃，并負(fù)責(zé)實施;

2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

4、組織公司質(zhì)量認(rèn)證體系的建立、實施與維護(hù);

5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;

6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù);

7、負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)并監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇六

⑴參與制訂質(zhì)量管理工作制度、指標(biāo)、考核辦法，并進(jìn)行監(jiān)督考核。協(xié)調(diào)、落實業(yè)主方提出的質(zhì)量服務(wù)要求;

⑵負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制及消耗管理，以及原輔材料、生產(chǎn)機物料的入庫驗收工作;

⑶監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統(tǒng)計結(jié)果，實施監(jiān)督考核;

⑷根據(jù)業(yè)主方反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查取證，并對質(zhì)量投訴提出改進(jìn)建議，制定有關(guān)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施計劃，組織實施，驗證計劃實施的有效性;

⑸負(fù)責(zé)每天深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)各類檢查和隱患排查工作，抓好整改工作，對查出的有關(guān)問題，督促制定糾正預(yù)防措施，加強安全環(huán)保隱患整改落實的監(jiān)督，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn);

⑹傳達(dá)、落實上級指示及公司各項規(guī)章制度;

⑺檢查督促各班組的文明生產(chǎn)和班組建設(shè);

⑻參加分公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等專題會議;

⑼完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇七

1、組織/調(diào)動公司各項資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計劃;

2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃與作業(yè)計劃的差異;

3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時協(xié)調(diào)解決,需要時上報副總;

4、掌控生產(chǎn)計劃的完成情況，審核批準(zhǔn)上報的相關(guān)生產(chǎn)報表。

5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;

6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇八

1. 與運營經(jīng)理一起設(shè)計操作流程，確保質(zhì)量和效率;

與相關(guān)部門建立操作流程(sop)，以實施和提高操作輸出和效率。

2. 作為主計劃員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

3. 安排和協(xié)調(diào)某些類別的日常產(chǎn)品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀(jì)律。

員工和學(xué)徒的職業(yè)培訓(xùn)。

4. 領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐S修部門優(yōu)化生產(chǎn)線，根據(jù)需求建立備件庫存。

5. 作為開發(fā)團隊的窗口，與開發(fā)團隊一起完成樣品制作等工作，為開發(fā)團隊的新項目提供全面的支持。

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇九

1.根據(jù)pmc部門下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報審批后保證按期完成;

2.負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)部內(nèi)部的作業(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo);根據(jù)計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

3.根據(jù)產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規(guī)范，對生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，保證加工過程嚴(yán)格貫徹工藝流程標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)進(jìn)行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執(zhí)行情況;確保加工嚴(yán)格按工藝圖紙要求執(zhí)行;確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進(jìn)行批量加工。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解、實施;負(fù)責(zé)加工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn);負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)，解決加工現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難問題;對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識;

5.負(fù)責(zé)對加工中各項成本的統(tǒng)計分析，達(dá)到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負(fù)責(zé)加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì);

6.統(tǒng)計每日生產(chǎn)日報表;負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具、工位器具等等;

7.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部人員進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)員工安全操作設(shè)備，加強部門人員、設(shè)備安全管理;

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進(jìn)行;

9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、督導(dǎo)現(xiàn)場7s管理，現(xiàn)場環(huán)境整理標(biāo)準(zhǔn)的建立，定期對設(shè)備做好清潔維護(hù)保養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位任職要求 生產(chǎn)主管崗位概述篇十

1.跟進(jìn)生產(chǎn)安排，對生產(chǎn)各項指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。

2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動。

3.加強員工的培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對新進(jìn)人員進(jìn)行考評及人員調(diào)動。

4.搞好現(xiàn)場管理，保持6s標(biāo)準(zhǔn)，組織例會，傳達(dá)公司指令及會議精神。

5.負(fù)責(zé)部門人員的提升與罷免及離職人員的批準(zhǔn)。

6.掌握車間實際生產(chǎn)狀況，對本部門的各項成本進(jìn)行核算評估。