演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn),以便互相交流思想和感情。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,我們一起來看一看吧。
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇一
我是,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來講“責(zé)任到此,不可再推”!
如果我競(jìng)聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。
1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。
3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn):
從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。
分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇二
您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會(huì)心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天,我們放下了矜持、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺(tái),用我們平實(shí)、樸素的語言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實(shí)的情感。
誠如大家所言,中心是我們的家,我們都是這個(gè)家的親人。今天,您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無二的,您是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的中心、我們的精誠團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的,是無法取代的。
有人說:社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰更精彩;還有人說:競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。
那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉??偠灾?,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。 也許這樣來解釋企業(yè)文化,會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí),這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè),馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無處不在。
海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去。這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
無獨(dú)有偶,微軟公司在招聘員工的時(shí)候,曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語:你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎?這對(duì)于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊,這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。
我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。
還有,大家是否記得,20xx年3月8日,身患癌癥的光榮母親汪淑麗來到了咱們中心,她的坎坷經(jīng)歷感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人,引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)捐款的熱潮,譜寫了人間處處有真情的感人篇章;20xx年8月4日,在得知寶安兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋,因家境貧寒無力醫(yī)治,面臨死亡邊緣的時(shí)候,中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,向其提供了物質(zhì)援助;20xx年10月26日,我們中心組織了對(duì)×××貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng);20xx年4月份,培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難,這個(gè)時(shí)候大家沒有坐視不管,而是紛紛伸出了友誼之手,助其度過難關(guān)等等等等。
所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。
一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。 在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法取代。
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
大家好!今天我演講的題目是:請(qǐng)牢記安全為天、生命至尊。
朋友,當(dāng)您每天上下班 的時(shí)候,您的心中是否惦記著安全呢?當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候,您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢?當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那,您是否會(huì)想 到因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小的、小小的違章,會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果,您還沒有,那請(qǐng)讓我提醒您,時(shí)刻牢記安全為天,生命至 尊。
人的生命只有一次,每一個(gè)人都想笑語長在,每一個(gè)家庭都愿幸福美滿,每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá),然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們 煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事,更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒 有深入人心,部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要,違章 指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場(chǎng)真正的落實(shí)等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一樣接二連三,一起又一起的發(fā)生,吞噬著我 們的生命,毀壞著我們的幸福。
據(jù)資料顯示……。
前車之鑒,后事之師,安全工作永遠(yuǎn)是從零開始,向零進(jìn)軍。曾經(jīng)的苦難和屈辱,更加堅(jiān)定了我們對(duì)安全工作的決心,在艱難而又曲折的道路中,我們從積 極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手,從爭(zhēng)做本質(zhì)安全型礦工做起;我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手,從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班 組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起,我們用猛藥治三違,用重錘砸隱患,我們要用行動(dòng)告訴大家:杜絕三違,遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是:讓安全成為一種習(xí)慣, 讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地,我們信心百倍,因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念安全為天、生命至尊。
安全伴隨著家庭的穩(wěn)定,社會(huì)的繁榮、發(fā)展和進(jìn)步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,一個(gè)企業(yè)如果連起碼的安全生產(chǎn)都不能保障,還談什么效益,一個(gè)人如果 沒有生命,就談不上生活,對(duì)自己、對(duì)家人更談得上什么生活幸福。朋友,生命對(duì)于每個(gè)人來說只有僅僅的一次,我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就 愿意愧對(duì)那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?
生命誠可貴,安全責(zé)任大。與大自然做斗爭(zhēng)的工友們,每天都是一個(gè)新開始,每天都是一個(gè)新的起點(diǎn),為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安,為了最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井,為了自己和家人的幸福安康,讓我們每天從零開始,向零進(jìn)軍,讓我們一起牢?。喊踩珵樘?,生命至尊!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
受世界金融風(fēng)暴的影響,同時(shí)也為加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè),實(shí)現(xiàn)同益公司健康、快速的發(fā)展,牢固樹立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤”的意識(shí),減少不必要的損失,通過種種行之有效的措施,向管理要效益,向成本要效益,是所有身為同益人的共同目標(biāo)。
首先我們應(yīng)從自身開始,從自己的職位開始,能少花一分,絕不多花一里,能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。在我們業(yè)務(wù)部門,有招待費(fèi)用、試料成本、交通費(fèi)用等的基本支出,所以身在業(yè)務(wù)部門的我應(yīng)當(dāng)努力做到以下幾點(diǎn)來幫助公司節(jié)約資本。
一、在我們業(yè)務(wù)部門,應(yīng)酬費(fèi)用以及試料成本占據(jù)了我們所有開銷的絕大部份。身為業(yè)務(wù)員,對(duì)客戶的內(nèi)部結(jié)構(gòu)了如指掌是我們最基本的工作,要使招待費(fèi)用都用在刀口上,每一分費(fèi)用的付出都要有價(jià)值。同時(shí)對(duì)招待場(chǎng)合的選擇也要講究既不失身份也要考慮費(fèi)用。日常工作中通常很多客戶向我們提出免費(fèi)試料要求的時(shí)候隨口就說5kg或者10kg。我們要做到控制試料成本,首先客戶的制品及機(jī)臺(tái)要了解清楚,3kg夠用的絕不提供3.001kg.;與客戶多做溝通,能讓客戶掏錢買料的,我們絕不主動(dòng)提供一粒試料。在節(jié)約型企業(yè)我相信這樣做即不防礙我們的工作,又能大大的幫助公司節(jié)約成本,創(chuàng)造更高的效益。
二、身為業(yè)務(wù)人員走訪客戶是我們必需的工作,有時(shí)候我們對(duì)所拜訪的客戶目的性并不強(qiáng),通常一次走訪下來,了解到的信息并不深,造成了此行開銷的浪費(fèi)。所以我們對(duì)每一個(gè)即將要拜訪的客戶目的性要強(qiáng),在約見客戶之前做足準(zhǔn)備,每見一個(gè)客戶都要有收獲,并且每到一處對(duì)附近的客戶進(jìn)行片區(qū)性拜訪,增加客戶對(duì)我們的熟知程度。
三、養(yǎng)成用郵件和客戶互通信息的習(xí)慣,能郵件傳送的信息就不打印不傳真,這樣既節(jié)約了紙張,又節(jié)約了碳粉,更是節(jié)約了打印傳真的費(fèi)用。
四、回款的狀態(tài)關(guān)系到公司的運(yùn)作,現(xiàn)金流決定公司的生存和發(fā)展。協(xié)助公司加大追款速度,并密切注意客戶的動(dòng)態(tài),非常時(shí)期,非常小心。能要求客戶做現(xiàn)金的絕不放款一天,從而有效控制資金的風(fēng)險(xiǎn)。
同事們,這個(gè)時(shí)候是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)毅力和實(shí)力,理念及信念的時(shí)候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德,也是我們每一位同益人義不容辭的責(zé)任。從我做起,從今天做起,從點(diǎn)滴小事做起,牢固樹立“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的觀念,爭(zhēng)當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者,自覺抵制奢靡之風(fēng),厲行節(jié)約,增產(chǎn)增收,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè),為促進(jìn)同益公司健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
現(xiàn)在,我最想問大家一個(gè)問題,在我們公司,有九成是年輕員工,請(qǐng)問你們,你為公司的發(fā)展準(zhǔn)備好了嗎?
也許你會(huì)說:我只是一個(gè)普通員工,在平凡的崗位上工作,我們能做什么,那都是領(lǐng)導(dǎo)的事!
在這里我要大聲的說:你錯(cuò)了!在公司的經(jīng)營發(fā)展過程中,在平凡普通的崗位上,我們雖然只是普通的一員,但是,你我愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動(dòng)即是公司發(fā)展前進(jìn)的基石!公司酒店工作也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的橋梁,關(guān)系著千萬飲食消費(fèi)者的健康與快樂,連接萬人心!
人活在世上,總要有個(gè)人生目標(biāo),總要有個(gè)發(fā)展方向,說實(shí)在點(diǎn)就是謀生的依托。既然把酒店管理作為終身職業(yè),就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇,就像魚兒愛大海,禾苗愛春雨!怎樣才能體現(xiàn)這份愛,怎樣才能表達(dá)這種情呢?我們會(huì)義無反顧的選擇敬業(yè)。有句口號(hào)說得好不愛崗就會(huì)下崗,不敬業(yè)就會(huì)失業(yè)!
怎樣才算愛崗敬業(yè)呢?
愛崗敬業(yè)就是要做好自己的本職工作,從身邊的小事做起,日事日畢,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技能、搞好每一個(gè)職能崗位,做好每一次巡檢,填好每一張記錄??傊?,待人接物、為人處事,都要做到從我做起,把小事做好,以熱情誠懇的態(tài)度做好今天的工作;沒有任何借口,任勞任怨做好自己的本職工作,當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的時(shí)候,我們要盡心、盡職、盡責(zé)以最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。這就是愛崗敬業(yè)!
細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。有哲學(xué)家說過細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有這樣的體驗(yàn),一個(gè)錯(cuò)誤的經(jīng)營決策,會(huì)失掉消費(fèi)市場(chǎng),失去消費(fèi)者的捧場(chǎng),可以使若干年的努力泡湯,這就是細(xì)節(jié)的重要。看看今天的公司,從做好每一天事和做好每一件事入手,精誠團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理,各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營效果明顯改觀,員工收入增長,事實(shí)證明細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵,事事精細(xì)成就百事。如果我們?nèi)巳硕季?xì),就能成就公司繁榮興旺的明天。
在我們公司,我們老總帶領(lǐng)的一班人,以身垂范、嘔心瀝血,實(shí)行宏觀控制、微觀搞活的經(jīng)營管理策略,使我們學(xué)到很多知識(shí),使我們中層管理人員變得聰明和成長起來,為公司增添了新的血液與活力。
實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,永無止境追求自我完善。在平凡的崗位上如何實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值?有句廣告說得好思想有多遠(yuǎn),我們就走多遠(yuǎn)!,一個(gè)人的價(jià)值取決于人生的奮斗目標(biāo),也是人生進(jìn)步的動(dòng)力,我不想過高的理論和奢望,我的價(jià)值觀很簡(jiǎn)單,廢寢忘食、絞盡腦汁,在自己任職的崗位上做出新的成績(jī),能讓客人賓至如歸,能得到經(jīng)理的一聲肯定;付出的努力能得到同事的一聲贊許,就足以使我欣喜萬分。這就是我在平凡工作崗位上無怨無悔的動(dòng)力所在,一個(gè)人的價(jià)值靠追求實(shí)現(xiàn),靠別人評(píng)價(jià)來衡量。如果我們每個(gè)人都在自己平凡的崗位上做出自己的價(jià)值,那么就能實(shí)現(xiàn)公司的興旺發(fā)達(dá)!美好明天靠大家共同創(chuàng)造!
同志們,平凡的我們也許不會(huì)有什么轟轟烈烈的大事跡,但是我們都是公司的一員,公司的明天也就是我們的明天,既然投身到這一份事業(yè),就應(yīng)該不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,鍥而不舍的干下去,我想,等我們白發(fā)蒼蒼的時(shí)候,再回首我們?cè)?jīng)共同奮斗的日子,我們會(huì)感到無比的自豪、感到無尚的榮光!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫李修京,現(xiàn)年46歲,中共黨員,大專學(xué)歷,企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè),我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營管理部主任。
今天有幸參加這次競(jìng)聘會(huì),我匯報(bào)四個(gè)方面的內(nèi)容:一是我的工作、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷介紹;二是近期所做的主要工作;三是我所應(yīng)聘的職位職責(zé)和需要做的工作;四是我所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢(shì)。下面我分別回報(bào)。
一、我的主要工作和學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷
1、我是1980年參加工作到曹縣汽車站
1980—1990年在曹縣汽車站任票據(jù)會(huì)計(jì)、辦公室主任、企管辦主任等職;
1990—1993年在菏澤汽運(yùn)公司安全攻關(guān)小組工作;
1994—1999年在交通集團(tuán)汽車三公司任副經(jīng)理,分管車輛運(yùn)行、安全工作;
1999—20xx年在交通集團(tuán)汽車三公司任黨支部書記、工會(huì)主席,分管安全、辦公室、企管工作。
20xx年至今在天華實(shí)業(yè)有限公司任企管部主任。
2、我是1980年高中畢業(yè)于曹縣第十六中學(xué)
1985—1988年在山東電大菏澤汽運(yùn)中專工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí);
1988—1991年在山東電大菏澤汽運(yùn)大專班工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)學(xué)習(xí);
1993年參加了交通集團(tuán)總公司組織的交通部函授學(xué)院企業(yè)管理培訓(xùn)班。
二、到天華以來所做的主要工作
自20xx年到天華公司以來,我一直在企管部工作,期間參與了總公司和基層單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的測(cè)定和考核;參與了企業(yè)文化建設(shè)和員工培訓(xùn)活動(dòng);制定了各項(xiàng)安全管理制度和辦法;制定了招投標(biāo)、合同管理等各項(xiàng)專業(yè)管理制度和辦法,并將辦法整理匯編成《企業(yè)管理手冊(cè)》;制定了總公司機(jī)關(guān)崗位職責(zé)印制成冊(cè),上墻懸掛;參與了公司重大事項(xiàng)決策研究;組織各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃督導(dǎo)和考核;組織了公司的年終大檢查。
三、我所競(jìng)聘的職位是經(jīng)營管理部主任,主要職責(zé)是企業(yè)綜合管理,包括:擬定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),安全、質(zhì)量、合同、應(yīng)收賬款等專業(yè)管理和基層單位的經(jīng)營管理。
如果我能被聘用,將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,概括為“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)提高”。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是指:
1、實(shí)現(xiàn)“由人治向法治”轉(zhuǎn)變。推行現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,圍繞公司中心工作,建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)管理體系,明確各層次上下之間、橫向之間的責(zé)權(quán)關(guān)系,完善公司各項(xiàng)管理制度,統(tǒng)一各項(xiàng)制度和辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,建立起精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理體系,逐步將人治轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄖ?,形成?shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的合力。
2、由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位的要求,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中長期規(guī)劃和工作計(jì)劃,將規(guī)劃目標(biāo)分解到各個(gè)時(shí)段(年、季、月度等),落實(shí)到每個(gè)部門、單位和崗位,明確每項(xiàng)工作有哪個(gè)部門單位去做,怎么去做,做到什么程度,過程和結(jié)果由誰來監(jiān)督和考核,使每個(gè)員工工作有計(jì)劃有目標(biāo),上到總經(jīng)理,下到每位員工要清楚今天該做什么,本周該做什么,本月、本年度該做什么。并將每個(gè)人的目標(biāo)完成情況和工作業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,形成責(zé)任清晰、目標(biāo)明確的責(zé)任目標(biāo)管理體系。實(shí)現(xiàn)由“事后考核向目標(biāo)管理”轉(zhuǎn)變。
3、由“管理型向經(jīng)營服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。企業(yè)經(jīng)營以經(jīng)濟(jì)效益為中心,經(jīng)營管理應(yīng)圍繞企業(yè)中心工作,經(jīng)營管理部室應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)由單純的管理型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變。并加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理和經(jīng)營單位的管理,重點(diǎn)抓好“落實(shí)”,這也是經(jīng)營管理部今后工作的重點(diǎn),也是我們努力的方向,將掛在墻、寫在紙上的制度、辦法、方案、計(jì)劃、流程等,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),落實(shí)到生產(chǎn)的全過程,充分發(fā)揮其作用。
“兩個(gè)提高”是指:
一、提高全員整體素質(zhì)。通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員競(jìng)聘上崗、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形式,提高全員整體素質(zhì),創(chuàng)造天華文化,提升天華品牌,提高企業(yè)整體管理水平,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
二、提高個(gè)人自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,按劉董事長要求的那樣,努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)和工程建筑專業(yè)管理知識(shí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提升綜合管理能力,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
四、應(yīng)聘職務(wù)的“兩個(gè)理由、一個(gè)優(yōu)勢(shì)”
第一個(gè)理由是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),感染了我對(duì)企業(yè)的期望和渴望。大到總公司戰(zhàn)略定位,如重新定位了發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了“跨越式發(fā)展”的宏偉目標(biāo),開展了建言獻(xiàn)策活動(dòng),優(yōu)化了公司機(jī)關(guān)組織機(jī)構(gòu),組織機(jī)關(guān)部室人員競(jìng)聘上崗。小到主要領(lǐng)導(dǎo)的一言一行,如劉濤董事長在辦公會(huì)上說的,“就是放棄個(gè)人的所有產(chǎn)業(yè),也要把天華拉上來”,了解情況的人都可以體會(huì)這句話的分量,這句話確實(shí)振奮人心。李平總經(jīng)理到任后,深入到各部門單位調(diào)研,幾乎每天都到各工地檢查工作、現(xiàn)場(chǎng)辦
公,將工作調(diào)度會(huì)開到了施工現(xiàn)場(chǎng)。還有其他班子成員每天忙碌的身影,這些足以反映新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。也激發(fā)了我對(duì)企業(yè)的無限熱情,使我們看到了天華“跨越式發(fā)展”的希望,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體,再加上全體員工的共同努力。天華沒有理由做不好、做不大、做不強(qiáng),在這樣的企業(yè)工作是我們的榮耀和自豪,所以說,我熱愛天華,愿意在天華工作。
第二個(gè)理由是天華的發(fā)展,直接牽涉到我的利益,一是天華公司有我九萬多元的股份,高的回報(bào)率,足以改善和影響到我的家庭生活。二是我家庭成員的2/3在天華工作,天華發(fā)展好壞,直接影響到我的整個(gè)家庭生活。大家都說為股東打工,我可以說是為自己打工,沒有理由不盡心盡力做好工作,因?yàn)樘烊A快速發(fā)展是我的根本愿望,所以說我更熱愛天華,更愿意在天華工作。
一個(gè)優(yōu)勢(shì)是我有三十年工作經(jīng)歷和十六年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、參加工作以來,一直從事企管和領(lǐng)導(dǎo)工作,在天華也一直從事這項(xiàng)工作,對(duì)整個(gè)企業(yè)的情況非常了解。再加上三年中專、三年大專都是學(xué)的企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè),所以我有決心、有信心、更有能力做好這項(xiàng)工作。
以上是我對(duì)競(jìng)聘工作的認(rèn)識(shí),談不上演講,只是我個(gè)人的內(nèi)心感受,等到分享勝利果實(shí)的時(shí)候,大家更有資格站到這里演講。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,只要大家給我這次機(jī)會(huì),我一定會(huì)加倍努力,盡心盡職做好本職工作,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持。讓我們共同祝愿天華明天會(huì)更好!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!首先,感謝給我這次難得的參與競(jìng)爭(zhēng)、理解挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對(duì)我的關(guān)心、幫忙和支持。
今天,在競(jìng)爭(zhēng)上崗這個(gè)莊嚴(yán)而神圣的時(shí)刻,我認(rèn)真、誠懇地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)自己的基本狀況,讓大家對(duì)我有更加深入的了解。我叫,今年x歲,大學(xué)學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)任副主任。xx年我通過過參加全國高考,進(jìn)入,xx年畢業(yè)后留校工作,先后任,20xx年10月,轉(zhuǎn)業(yè)至,先后任、副主任。
自20xx年x月x日到街道工作以來,已整整x年了。x年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下,我較快地實(shí)現(xiàn)了由一名軍人向一名公務(wù)員的轉(zhuǎn)變,較好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,x年來,在街道辦事處這個(gè)大家庭里,我增長了知識(shí),開拓了視野,得到了鍛煉,不斷的成長。在任xx期間,我注重發(fā)揮自己的特長,注重向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事學(xué)習(xí),注重業(yè)務(wù)知識(shí)的積累,很快適應(yīng)了地方工作,文字表達(dá)潛力有了長足進(jìn)步;在任、xx期間,我用心配合科長的工作,結(jié)合自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù),大膽管理,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,組織協(xié)調(diào)潛力進(jìn)一步提升;在擔(dān)任副主任期間,我用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重加強(qiáng)與轄區(qū)企事業(yè)單位的聯(lián)系,不斷提高服務(wù)駐區(qū)單位、服務(wù)社區(qū)居委會(huì)、服務(wù)轄區(qū)居民的潛力和水平,帶領(lǐng)所屬人員圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是20xx年,按照街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署,在做好本職工作的前提下,用心參與“十年耕耘?東風(fēng)正勁”辦事處成立x周年慶典、全國安全社區(qū)建設(shè)等相關(guān)工作,用心發(fā)揮模范帶頭作用,較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。20xx-20xx年,連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)機(jī)關(guān)工作者”,年度考核均為優(yōu)秀等次,20xx年被評(píng)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人”,被、聯(lián)合表彰為“”,20xx年被評(píng)為“”。
我個(gè)性比較沉穩(wěn),不善張揚(yáng),為人本分,隨和大度,時(shí)時(shí)處處以“堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)干事”作為自己的座右銘,工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,真誠待人,顧全大局,具有良好的個(gè)人修養(yǎng)和道德品質(zhì)。我以前在部隊(duì)帶過兵、在軍校當(dāng)過教官、在機(jī)關(guān)任過參謀,十多年的軍旅生涯堅(jiān)定了理想信念,磨練了意志品質(zhì),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)、服從大局的意識(shí)和嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,對(duì)待工作從不講條件,從不計(jì)得失,總是盡心盡責(zé)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,總是以高度負(fù)責(zé)的精神完成好所擔(dān)負(fù)的每一項(xiàng)工作。
我始終認(rèn)為,科室負(fù)責(zé)人不僅僅僅是一個(gè)工作職位,更是職責(zé)和義務(wù)的代名詞,它既體現(xiàn)了、信任和重托,也凝聚了同志們的期望和厚愛。幾年的工作實(shí)踐,使我深深地感到,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,付出與回報(bào)同在。作為一名科室負(fù)責(zé)人,就是要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行為帶動(dòng)人,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,用真情和愛心去善待每一位同事,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中構(gòu)成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,把自己所負(fù)責(zé)的單項(xiàng)工作創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。
如承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上職責(zé)更大的工作崗位,我將迅速進(jìn)入工作主角,努力用一顆火熱的心,勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新,迅速完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào),由“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”的轉(zhuǎn)變,用在部隊(duì)養(yǎng)成的“個(gè)性能吃苦、個(gè)性能忍耐、個(gè)性能戰(zhàn)斗、個(gè)性能奉獻(xiàn)”的精神嚴(yán)格要求自己,努力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局的意識(shí)和潛力,不斷提高服務(wù)駐區(qū)單位、服務(wù)社區(qū)居委會(huì)、服務(wù)轄區(qū)居民的質(zhì)量和水平,從所擔(dān)負(fù)的工作實(shí)際出發(fā),當(dāng)好參謀,搞好協(xié)調(diào),做好服務(wù),履好職責(zé)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我到街道工作已x年零x個(gè)月,我熱愛這個(gè)心齊勁足、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的群眾,熱愛我所從事的每一項(xiàng)工作,熱愛我所經(jīng)歷的每一個(gè)崗位,熱愛與我朝夕相處的每一位同事。我會(huì)為我們的每一次成功而歡呼,也會(huì)為我們的每一點(diǎn)失利而嘆息,我已深深地融入了這個(gè)群眾,我為能夠在這樣的群眾工作而感到驕傲和自豪。
為街道各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量,是我的理想和愿望,不管這次競(jìng)職能否成功,我都將服從組織安排,繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為街道整體工作再上新水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇八
冬天來了,我也來了!難道春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,大家好!(請(qǐng)伸出各位寶貴的雙手,時(shí)不時(shí)給點(diǎn)掌聲表示鼓勵(lì)!)
我叫,1996年廣東省郵電學(xué)校程控交換專業(yè)畢業(yè)后,就在農(nóng)話工作。幾年來,我當(dāng)過維護(hù)員、統(tǒng)計(jì)員、管理員。除了干好本職工作外,我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。因而,可以說技術(shù)和業(yè)務(wù)與我形影相伴,而文學(xué)和網(wǎng)絡(luò)則是我的好朋友。我來自農(nóng)村,純樸自然、崇尚品德、愛好文學(xué)和富于創(chuàng)意是我的特點(diǎn)。我沒有過人的聰明才智,也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對(duì)學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情?!耙蕴煜屡d亡為己任“是孟子的思想,以電信興亡為己任是我的理想。對(duì)于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說,我參加今天的競(jìng)選演說,是不需要理由的,
不參加才需要理由!!今天,我演講的主題是--繼往開來有所作為
選拔一個(gè)勤奮好學(xué),具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強(qiáng)的文字駕馭能力,且善于文化管理的辦公室主任或副主任是州電信分公司的人心所向,更是電信企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能,是電信對(duì)外的形象代表。
下面,我談一談對(duì)綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識(shí)、構(gòu)想與建議:
第一、認(rèn)識(shí)本位,勤于服務(wù)
眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個(gè)企業(yè)中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作:
一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門主管的助手,當(dāng)好公司高層領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、為各部室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級(jí)指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時(shí),要從團(tuán)結(jié)科室或班組,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個(gè)職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會(huì)換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的共識(shí)。
三、為職工服務(wù)。辦公室是企業(yè)的辦公室,是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。而且,我們要盡快在公司內(nèi)部設(shè)立群眾意見箱,高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外,地區(qū)地處祖國邊疆,在當(dāng)前變幻莫測(cè)的國際環(huán)境和國內(nèi)、外激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,要把保密工作提高到一個(gè)新的高度來認(rèn)識(shí),這對(duì)國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強(qiáng)公司的文件、檔案及對(duì)外發(fā)文的嚴(yán)格管理。
第二、只求所得,不求所有
有人說,辦公室工作可用八個(gè)字概括,即:“參與政務(wù),管理事務(wù)“,形象地說是“上管天文地理、下管雞毛蒜皮“。具體一點(diǎn),參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過?!芭_(tái)下十年功,臺(tái)上一分鐘“,深夜的伏案寫作,常常只換取匆匆一瞥。因而,樹立正確的義利觀對(duì)辦公室工作很重要。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益,用孔總的話說,就是“只求所得,不求所有“?!跋忍煜轮畱n而憂,后天下之樂而樂“是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作,追求完美
辦公室作為公司的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級(jí)指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫年度計(jì)劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智,僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。為了能更好地為電信的企業(yè)文化服務(wù),辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力,我認(rèn)為要從三個(gè)方面入手:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策和法律法規(guī)
例如要起草一份產(chǎn)品購銷合同,辦公室主任作為合同起草的第一負(fù)責(zé)人,就必須熟讀《經(jīng)濟(jì)合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律。否則,憑個(gè)人的主觀臆想,寫出來的合同,必有疏漏之處,一旦發(fā)生糾紛,必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實(shí)踐,掌握第一手材料
毛澤東說“誰沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)“,羅素也說過“要購買房子,至少要到里面看看“。調(diào)查研究,是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé),也是重要的工作方法。要掌握第一手資料,可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報(bào)、開小組會(huì)等形式。只有調(diào)查研究,才能透過現(xiàn)象看本質(zhì),才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
三、言之有物,寫出高質(zhì)量、高水平文章
俗語道:“言之無物,行之不遠(yuǎn)“。我認(rèn)為,要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的公文,必須有豐富的素材作鋪墊,而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言,為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進(jìn)的電腦技能和最前衛(wèi)的文字編排技術(shù),如microsoftword、wps、lotus1-2-3officepro.等,才能編排出精美別致、賞心悅目、豐富多彩的版式,讓讀者寓教于樂。為了提高表達(dá)能力、分析能力、判斷能力和應(yīng)變能力,我們要不斷學(xué)習(xí)通訊技術(shù)、漢語文學(xué)、邏輯學(xué)、公關(guān)和哲學(xué)等書籍,以便能將具有電信專業(yè)水平、有較高文化品味和邏輯嚴(yán)密的好文章、好作品呈獻(xiàn)給公司高層領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工。第四、開拓進(jìn)取,永無止境
隨著社會(huì)文明和人類科技的進(jìn)步,如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、internet技術(shù)和管理信息技術(shù)進(jìn)行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息共享,以及如何加強(qiáng)企業(yè)的電子文檔管理等等,是值得我們深思的問題。對(duì)此,我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新,有所為,有所不為。
一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程
電信行業(yè)是高科技行業(yè),我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具,如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、internet(國際互聯(lián))、intranet(企業(yè)內(nèi)部網(wǎng))、e-mail(電子郵件)等等,但要說真正利用在日常辦公的,恐怕只有電話和傳真。這個(gè)現(xiàn)象,就好比我們開了一家最先進(jìn)的光學(xué)眼鏡店,但我們的店員個(gè)個(gè)是近視眼,卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象,這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理,不把最新通訊技術(shù)用于現(xiàn)代辦公實(shí)屬企業(yè)的遺憾之事,因?yàn)楣奶幚淼淖詣?dòng)提醒,自動(dòng)流轉(zhuǎn),自動(dòng)歸檔等可使辦公業(yè)務(wù)無紙化,有序化,使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點(diǎn),萬城公司已經(jīng)作了示范--他們將幾個(gè)辦公室的微機(jī)通過hub(網(wǎng)絡(luò)接線器)互聯(lián)形成lan(局域網(wǎng)),實(shí)現(xiàn)了4個(gè)辦公室的打印機(jī)和公司電子文檔共享。其實(shí),這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最簡(jiǎn)單不過了,購買5000~10000元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng),便能實(shí)現(xiàn)州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣,我們?nèi)蒉k公室工作效率將會(huì)大副度提高,同時(shí)秘書的工作將會(huì)比目前輕松至少40%。我認(rèn)為,我們重視的是功勞而非苦勞,辦公室工作更應(yīng)力求效率、效益。
二、倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)
在傳統(tǒng)管理過程中,一般比較重視人事管理、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理等職能性管理。但最新的管理理論認(rèn)為,包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識(shí)管理等經(jīng)營要素的綜合性管理,才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學(xué)者和企業(yè)家認(rèn)為,世界級(jí)著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的獨(dú)特的企業(yè)文化。
也許有人會(huì)問:“企業(yè)文化是什么?“它什么也不是。一個(gè)企業(yè)的文化看不見、摸不著,但文化無處不在,你外婆給你講故事時(shí)其中有非常多的做人的道理,這就是文化。從某種意義上來講,文化是土壤,人才是種子。文化是一個(gè)平臺(tái),是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺(tái)。
目前,我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,它已具備一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的特征。然而,在機(jī)構(gòu)改革、人員整合發(fā)生質(zhì)的變化之后,如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以及如何統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心的問題。我想,如何在目前的氛圍中培育電信獨(dú)特的企業(yè)文化,對(duì)電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。
關(guān)于建設(shè)電信的企業(yè)文化,我認(rèn)為應(yīng)做到以下兩點(diǎn):
一、辦公室應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)企業(yè)文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。我們要把信息進(jìn)行全面改版,在內(nèi)容和形式上作大的調(diào)整,要把它辦成是引導(dǎo)電信員工與干部攜手前進(jìn)的一面旗幟,一個(gè)燈塔?!峨娦拧窇?yīng)當(dāng)分為內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)版本。內(nèi)部版本要增加對(duì)工作有指導(dǎo)意義的“管理與優(yōu)化“、“it(information&technology信息技術(shù))評(píng)論“等欄目。外部版本要增加“企業(yè)管理“、“市場(chǎng)營銷“、“通訊技術(shù)“、“電信業(yè)務(wù)“、“行業(yè)動(dòng)態(tài)“等欄目。從內(nèi)容方面講,要具體而不空泛,真實(shí)而不虛假。文章要長人志氣,發(fā)人深省。從技巧方面講,可以考慮排版成彩色,力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時(shí),更有收藏價(jià)值。總之,我們要把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給客戶和我們的員工。實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理報(bào)刊化,報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化“的現(xiàn)代管理目標(biāo)。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)文化管理。眾所周知,《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個(gè)管理大法,而《華僑城集團(tuán)憲章》是中國國有企業(yè)的第一個(gè)管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團(tuán)的下屬企業(yè))。我想,我們也應(yīng)該精心策劃,起草一個(gè)《電信憲章(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要,以進(jìn)行企業(yè)的文化整合,增強(qiáng)理論前瞻的導(dǎo)向力和作用力。
物理學(xué)上的“萬有引力定理“告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的質(zhì)量。同樣,若要增加社會(huì)、群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)州電信分公司的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,通過以上一系列的思考,這次競(jìng)選是勝是敗,我想,對(duì)我個(gè)人而言無關(guān)緊要。最重要的是,作為中國人,我永遠(yuǎn)忠誠于自己的祖國!作為電信人,我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)!作為競(jìng)選者,我相信電信的“明天會(huì)更好“!謝謝!!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先,感謝礦黨委、礦及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)我的信任和厚愛,使我有機(jī)會(huì)站在這里,參加這個(gè)職位的競(jìng)聘,向大家報(bào)告自己的工作和思想。
我叫,39歲,中共黨員,中級(jí)技術(shù)職稱,1982年8月參加工作,歷任技術(shù)員、三井生產(chǎn)副區(qū)長、三井區(qū)長,干部科科員、安全監(jiān)察處安監(jiān)員等職務(wù),20xx年4月,任安全監(jiān)察處通風(fēng)室主任至今。經(jīng)過多年來的組織培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)幫助,以及自身工作努力,我覺得競(jìng)聘區(qū)長這個(gè)職務(wù),具備三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
第一,具備較強(qiáng)的管理能力。專業(yè)能力是安身立命之本。長期的煤礦管理實(shí)踐,錘煉了我綜合管理、攻堅(jiān)克難的能力,對(duì)工作中遇到的各種復(fù)雜情況,能夠用積極的心態(tài)面對(duì),用統(tǒng)籌的方式擺布,用科學(xué)的辦法解決。特別是在擔(dān)任通風(fēng)室主任期間x。同時(shí),我本人也獲得公司、礦先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。
第二,具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。參加工作以來,我樂于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),善于鉆研業(yè)務(wù)技能,始終堅(jiān)持把學(xué)到的理論知識(shí)和自己的工作融會(huì)貫通,創(chuàng)新思維,不斷提高管理能力。同時(shí),日常工作生活中,我注重個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠實(shí)待人,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,并且具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和嚴(yán)肅的組織原則。
第三,具備良好的工作作風(fēng)。長期的煤礦生產(chǎn)一線工作實(shí)踐,使我對(duì)煤礦工作的辛苦體會(huì)深刻,讓我樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀,始終牢記宗旨,處處以身作則,嚴(yán)以律已,率先垂范,現(xiàn)場(chǎng)處理解決各種“急、難、險(xiǎn)”問題。
我深知,區(qū)長肩負(fù)著生產(chǎn)接續(xù)工作重任,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。一區(qū)這支隊(duì)伍,更是為我礦的掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)異成績(jī),能在這樣的隊(duì)伍中工作,是我最大的榮幸。如果能在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下競(jìng)聘成功,我將盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴工作,創(chuàng)造性地抓好安全生產(chǎn)工作,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。
一、努力鉆研業(yè)務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),深入一線調(diào)查摸底,切實(shí)掌握實(shí)際情況,迅速開展工作,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)和有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
二、擺正自身位置。尊重領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好掘進(jìn)副總的助手;團(tuán)結(jié)班子成員,工作上協(xié)調(diào)互補(bǔ);關(guān)心下屬,體貼職工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作。
三、堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。以創(chuàng)建“精品工程”為核心,推進(jìn)動(dòng)態(tài)質(zhì)量達(dá)標(biāo)和全面質(zhì)量管理,使一區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新水平。嚴(yán)格遵守“先安全、后生產(chǎn)”的工作要求,致力提高干部職工安全生產(chǎn)意識(shí),狠抓井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真排查和整改各類不安全隱患,使采區(qū)整體工作在安全的前提下,得到穩(wěn)定健康發(fā)展,讓全區(qū)員工真正感受到安全生產(chǎn)帶來的幸福與尊嚴(yán)。 - 2 -
四、抓好設(shè)計(jì)優(yōu)化源頭。加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),提高技術(shù)人員的理論素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)思路,優(yōu)化設(shè)計(jì)理念,最大限度簡(jiǎn)化系統(tǒng)、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),使采區(qū)設(shè)計(jì)上升到一個(gè)新的水平,為建設(shè)安全高效礦井創(chuàng)造條件。
五、突出質(zhì)量效率重點(diǎn)。以提高單進(jìn)水平為主攻方向,完善技術(shù)工藝,整合施工隊(duì)組,優(yōu)化作業(yè)工序,提高工時(shí)利用率、單進(jìn)水平和掘進(jìn)效率。
六、切實(shí)關(guān)心職工生活。堅(jiān)持“群眾利益無小事”觀念,時(shí)刻把職工群眾的安危冷暖掛在心上,竭盡全力為職工解決實(shí)際困難。加強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配,增加分配的透明度,保證公平公正合理,營造良好的干群關(guān)系。
總之,人的一生會(huì)面對(duì)許多機(jī)遇,也面臨眾多挑戰(zhàn),這次競(jìng)聘對(duì)于我來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。我希望,通過參與這次競(jìng)聘,能夠更好地錘煉自我、豐富自我、完善自我。同時(shí)我也期望,這次競(jìng)聘能夠得到組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的肯定、大家的認(rèn)可,并以此為動(dòng)力,在今后的工作中,以勤奮勤勞提升個(gè)人素質(zhì),以超前超越開闊思路眼界,以務(wù)實(shí)樸實(shí)增強(qiáng)能力素質(zhì),為我礦的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部智慧和力量。(謝謝大家!)
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同志們:
我叫,19xx年x月,我從xx人民警察學(xué)校畢業(yè),分配到工作,現(xiàn)任副科長?;仡?0xx年來的從警之路,我始終以“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本,在組織的培養(yǎng)和同志們的幫助下,刻苦學(xué)習(xí),積極工作。多年來的工作成績(jī)得到了組織和同志們的充分肯定。曾榮立個(gè)人二等功x次,個(gè)人三等功x次,并多次受到嘉獎(jiǎng)。我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:
第一,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。我從事過x個(gè)不同崗位的工作,始終做到干一行,愛一行,專一行。xx年以前,我先后x次調(diào)換崗位,經(jīng)歷了x年的摸爬滾打,特別是x年擔(dān)任副科長以后,在第一線參與指揮了一大批重、特大案件的偵破,既積累了比較豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)、磨煉了自己的意志,又提高了自己的組織指揮能力。今年初,我服從組織安排,負(fù)責(zé)x籌備工作,面對(duì)陌生的業(yè)務(wù)和各種困難,與另外兩位同事團(tuán)結(jié)一虛心學(xué)習(xí),大膽實(shí)踐,很快熟悉了業(yè)務(wù),得到處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
第二,勤奮好學(xué),提高素質(zhì)。學(xué)而知之,學(xué)無止境,在科技迅猛發(fā)展、知識(shí)更新頻繁的今天,身為才能把握公安工作的新情況、新問題,在工作中贏得主動(dòng)權(quán)。x多年來,我始終在繁忙的工作之余,堅(jiān)持學(xué)習(xí),鍛煉自身本領(lǐng)。x年,我經(jīng)過近x年的自學(xué),修完高等教育自學(xué)考試政治理論專業(yè)的全部課程,取得了該專業(yè)的畢業(yè)證書;x年開始,我結(jié)合工作實(shí)際,又參加公安管理專業(yè)本科自學(xué)考試課程的學(xué)習(xí),到現(xiàn)在為止,以良好的成績(jī)通過了巧門課程的考試。我在注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),并沒有放松對(duì)本職業(yè)務(wù)和技術(shù)的鉆研。x年,我在x技術(shù)比武中獲得第x名;x年,參加x技術(shù)比武,又獲得第x名的好成績(jī)。通過自身的不斷學(xué)習(xí)和刻苦鉆研、逐漸提高了解決實(shí)際問題的能力,大大拓寬了工作思路。
第三,勤于思考,善于總結(jié)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以力求更好。我深深地認(rèn)識(shí)到,要認(rèn)識(shí)和掌握靈活多變的公安工作的規(guī)律性,就必須勤于思考,善于總結(jié)。所以,我在平時(shí)的工作中十分重視這一點(diǎn)在x工作期間,撰寫過多篇指導(dǎo)辦案實(shí)踐的文章,其中有x篇作為典型經(jīng)驗(yàn)向同行推廣,我的工作正是在這種不斷的思考和總結(jié)中得到一步一步的超越。
第四,品德優(yōu)良,為人正派。多年來,我始終以共產(chǎn)黨員的條件嚴(yán)格要求自己,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則;作風(fēng)正派,勤政廉明,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)格依法辦事;具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。xx年,我被評(píng)為x優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;x年,又被評(píng)為x優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
拿破侖說過:“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”我說:“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的干警不是好干警。”我競(jìng)爭(zhēng)崗位的目的,不是為了貪圖享受,也不是為了光宗耀祖,而是為了黨和人民的公安事業(yè)爭(zhēng)挑更重的擔(dān)子,作出更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,如果我當(dāng)上了,我一定虛心學(xué)習(xí)、大膽探索、務(wù)實(shí)求進(jìn)。俗話說:打鐵先要自身硬,因此,我會(huì)以百倍的努力,從嚴(yán)要求自己,銳意進(jìn)取,以自己的模范行動(dòng)帶領(lǐng)部屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
如果我當(dāng)上了,我一定立足本職、擺正位置、當(dāng)好助手。作為一名副手,我會(huì)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排,在思想上擺正位置,行動(dòng)上顧全大局,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)。首先,做到恰盡職守,積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局長的助手。其次,從我做起,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。只有團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。我將時(shí)刻保持清醒頭腦,思想上淡泊名利;工作上積極主動(dòng);業(yè)績(jī)上不攬功推過,主動(dòng)加強(qiáng)與班子其他成員的溝通和密切配合。
如果我當(dāng)上了,我一定以人為本、維護(hù)團(tuán)結(jié)、體察下情。記得孫子有一句名言:“上下同欲者勝?!鄙頌轭I(lǐng)導(dǎo),我會(huì)把關(guān)心干警納入日常一項(xiàng)重要工作來抓。經(jīng)常體察下情,盡力幫助干警解決一些實(shí)際困難,最大限度地消除他們的后顧之憂,使大家心往一處想,勁往一處使。
如果我當(dāng)上了,如果我當(dāng)上了,我一定以身作則、從嚴(yán)治警、樹好形象。按照“抓班子、帶隊(duì)伍,促工作、保平安”的思路,嚴(yán)格隊(duì)伍的管理和教育,從嚴(yán)治警,常抓不懈。首先,從“兩學(xué)一做”的要求出發(fā),爭(zhēng)做一名合格黨員,以自身的人格魅力去影響干警,以自身的表率作用去帶動(dòng)干警,為樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象增光添彩。
作為這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極參與者,我希望能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功。希望大家不要忘記我的名字叫“”!但是,我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我將一如既往地“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)工作”。
謝謝大家!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、老師們:
大家好!
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)鍛煉自己、推薦自己的機(jī)會(huì)。能站在這么多的教育前輩、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,因此今天我站到了這里。
作為一名年級(jí)負(fù)責(zé)人,我始終牢記自己參加中層競(jìng)聘時(shí)的誓言,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全年級(jí)的老師們埋頭苦干、扎實(shí)工作,在年級(jí)工作崗位上默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,也受到了學(xué)生及其家長的一致好評(píng),贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。
今天我又一次站在這里參加副校長的競(jìng)聘,我深知這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的崗位,它意味著責(zé)任與壓力,意味著拼搏與奉獻(xiàn),但我無怨無悔,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只能風(fēng)雨兼程。一中是我的母校,是她培養(yǎng)了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進(jìn)一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因?yàn)檫@里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊(duì)伍,還有求知若渴的莘莘學(xué)子,更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺(tái),也給了我無盡的信心和動(dòng)力。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢的魄力令人欽佩,老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神同樣讓我感動(dòng)!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻(xiàn)給我摯愛的這片熱土,每當(dāng)想到這些,我就會(huì)想起艾青的那句詩:“為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛的深沉!”
說實(shí)話,當(dāng)這次機(jī)會(huì)突然出現(xiàn)在我面前的時(shí)候,我曾經(jīng)猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得在一中,我還只是一個(gè)初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學(xué)識(shí)、論能力,論貢獻(xiàn),跟學(xué)校的許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來,我還有很大差距,但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵(lì)的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動(dòng)著,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對(duì)我的信任和希望。俗話說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。不管結(jié)果如何,至少我不想臨陣退縮,于是我毅然來到這里,來接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)。
我要競(jìng)聘副校長,而且我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助和支持下,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣一次機(jī)會(huì),假如我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)付出百倍的努力,在副校長的崗位上扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn),為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
如果說年級(jí)管理是一個(gè)點(diǎn),那么校區(qū)管理就是一個(gè)面,同理,從全校的角度看,校區(qū)管理是一個(gè)點(diǎn),學(xué)校管理就是一個(gè)面,因此,年級(jí)管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競(jìng)聘成功后的一些做法,不如說是我對(duì)年級(jí)管理思路的幾點(diǎn)感悟。如果能夠競(jìng)聘成功的話,我將把自己在年級(jí)管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當(dāng)中去。
首先,要有良好大局觀。要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識(shí)。高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,尊重校長的核心地位,維護(hù)校長的威信,要緊緊團(tuán)結(jié)在以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,心往一處想,勁往一處使,形成一種團(tuán)結(jié)向上的合力,畢竟,團(tuán)結(jié)才有凝聚力,團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力。
其次,要營造良好環(huán)境。級(jí)部管理是這樣,校區(qū)管理也是這樣,良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動(dòng)師生們的積極性,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高,同時(shí)也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三,要正確處理關(guān)系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競(jìng)爭(zhēng)局面,因此,作為校區(qū)副校長,要正確看待這種競(jìng)爭(zhēng),要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,互相借鑒,共同提高,真正形成齊頭并進(jìn)、兩翼齊飛的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。
第四,要秉承以人為本?,F(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,人本管理是學(xué)校管理之本。在注重目標(biāo)管理的同時(shí),應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透,把調(diào)動(dòng)人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)。實(shí)行“無情制度,有情管理”,作為校區(qū)副校長不僅要時(shí)刻關(guān)注教師的工作狀態(tài),還要關(guān)注教師的生活細(xì)節(jié),關(guān)注教師的情感變化,善于疏導(dǎo),排憂解難。對(duì)工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵(lì),少批評(píng),這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會(huì)更主動(dòng),責(zé)任心才會(huì)更強(qiáng)。我是這樣想的,也是這樣做的。實(shí)踐證明,我所帶過的xx屆和現(xiàn)在的xx級(jí)兩個(gè)年級(jí)之所以會(huì)出現(xiàn)團(tuán)結(jié)、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。
在20xx年高考當(dāng)中,我們年級(jí)超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)升學(xué)指標(biāo)。如今我所帶的高xx部在教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)成績(jī)等方面也均取得了較為令人滿意的成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長的一致好評(píng),在社會(huì)上有著良好的聲譽(yù),20xx年被學(xué)校評(píng)為教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
第五,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師、學(xué)生的服務(wù)者,更是教育教學(xué)的帶頭人。工作中既要對(duì)校長負(fù)責(zé),又要為師生服務(wù)。既要獨(dú)擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達(dá),起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學(xué)一線,又要用新的教學(xué)理念指導(dǎo)教師開展教育教學(xué)工作。
以上只是我自己幾點(diǎn)不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名校區(qū)副校長,后面的路還很長,還有很多工作要去做。今后我將不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善自己。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,今天我來參加競(jìng)聘,就是想為自己點(diǎn)起一盞希望之燈,因?yàn)槲疫€年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,因?yàn)樽非笥罒o止境,因?yàn)閵^斗永無窮期! 古人云:“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,亦不可以一時(shí)之失意而自墮其志。”無論競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將積極面對(duì),畢竟,當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在我面前的時(shí)候,我為之努力了、爭(zhēng)取了,我問心無愧。無論在任何時(shí)候,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,勵(lì)精圖治,恪盡職守,為我區(qū)、我校教育教學(xué)工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
謝謝大家!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
這次我公司實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,是企業(yè)深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容,也是是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,我衷心擁護(hù),堅(jiān)決支持。為投身改革的實(shí)踐,我決定報(bào)名參加中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。
我叫 1965年出生 中共黨員 本科文化 現(xiàn)任保衛(wèi)處處長(代,主持工作)兼保衛(wèi)處黨支部書記
我競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)是 保衛(wèi)處處長
一、個(gè)人簡(jiǎn)介:
1983年入廠,1989年任保衛(wèi)處干事,1995年任保衛(wèi)處副處長,xx年3月任安保部黨支部書記兼副部長,xx年3月任保衛(wèi)處處長(代,主持工作)兼保衛(wèi)處黨支部書記。
二、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí):
實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,是公司實(shí)行一系列改革中的重要一環(huán),也是干部人事制度改革的必要舉措,通過競(jìng)爭(zhēng),使一大批忠誠企業(yè),德才兼?zhèn)洌I(yè)務(wù),銳意進(jìn)取和會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、懂管理的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,將使領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍更加富有朝氣,更加富有改革意識(shí),組織和帶領(lǐng)全體員工通過扎實(shí)的工作,使公司的管理不斷創(chuàng)造新水平,促進(jìn)公司的發(fā)展。我是一名共產(chǎn)黨員,是一名有著擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)20xx年經(jīng)歷的干部,基于對(duì)企業(yè)的熱愛和忠誠,出自我對(duì)企業(yè)的歷史責(zé)任感,完全擁護(hù)公司的改革,并義不容辭地參加競(jìng)爭(zhēng)保衛(wèi)處處長崗位。
三、我參與競(jìng)爭(zhēng)的五個(gè)優(yōu)勢(shì):
1、自1989年從事保衛(wèi)工作以來已有20xx年的時(shí)間,通過堅(jiān)持不懈的自學(xué)和參加公安機(jī)關(guān)的培訓(xùn)、進(jìn)修,不斷豐富和掌握了保衛(wèi)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,成為公司保衛(wèi)業(yè)務(wù)的中堅(jiān)力量。
2、熟悉國家的法律法規(guī),了解保衛(wèi)工作的相關(guān)政策規(guī)定,有一定的政策把握能力;
3、從1995年擔(dān)任保衛(wèi)處副處長以來,主抓保衛(wèi)業(yè)務(wù),從保駕護(hù)航創(chuàng)造安全秩序的宗旨出發(fā),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干警在安全防范、安全防火、門衛(wèi)管理以及幫教、調(diào)解等工作上取得一定成績(jī)。在案件偵破上,曾多次親自帶領(lǐng)破獲了數(shù)起輪胎盜竊案,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬元,并多次遠(yuǎn)赴上海、云南、四川、甘肅、新疆等及省內(nèi)等地,破獲數(shù)起數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)詐騙案,抓獲逃犯,挽回?fù)p失,為此,多次在保衛(wèi)系統(tǒng)中得到上級(jí)公安機(jī)關(guān)的立功授獎(jiǎng),也為公司創(chuàng)造了良好的內(nèi)部秩序。
4、能與公司各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,接受批評(píng)建議,努力完成各項(xiàng)任務(wù),有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。
5、熟悉公司內(nèi)部環(huán)境、布局以及重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位,能夠有針對(duì)性的做好“三防”措施,提高了處警的速度、力度和準(zhǔn)確性。在外部環(huán)境中,與公、檢、司、法等機(jī)關(guān)建立了良好的合作關(guān)系,提高了保衛(wèi)工作的實(shí)效。
四、競(jìng)爭(zhēng)后的工作措施和工作目標(biāo):
1.加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),塑造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,創(chuàng)建一流的工作業(yè)績(jī)。
2.加大內(nèi)部動(dòng)態(tài)管理,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。
3.在保衛(wèi)各項(xiàng)具體工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,不斷充實(shí)和完善制度建設(shè),使保衛(wèi)工作趨于法制化、制度化、規(guī)范化,使保衛(wèi)隊(duì)伍真正成為企業(yè)平安的守護(hù)者。
工作目標(biāo):
通過貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決議,通過落實(shí)各項(xiàng)工作措施,達(dá)到“三無一穩(wěn)定”,即——安全防范無重大案件,安全防火無火災(zāi),物資安全無流失和內(nèi)部秩序安全穩(wěn)定。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,這次我如果競(jìng)聘成功,我將以優(yōu)異業(yè)績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任和厚愛。如果不能被聘任,我將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長避短,努力工作,為公司的的健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十三
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,文化,師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔(dān)任過主任,xx年xx月通過競(jìng)聘,聘任為職務(wù)。
二、應(yīng)聘x部主任的理由
今天,我本來不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘x部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn):
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
(二)、具體措施和做法:
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度
今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文篇五:企業(yè)車間主任競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們:
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫 , 年進(jìn)廠,在余熱發(fā)電工作 年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競(jìng)聘車間主任這個(gè)職位;二是談?wù)勛龊密囬g主任的工作思路。
進(jìn)入公司工作幾年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二,我接受了一定的培訓(xùn),我有管理經(jīng)驗(yàn),希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有個(gè)較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我能把事情做好。
鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功,我將圍繞車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
第二、整合資源,優(yōu)化管理。
第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
第四、不斷激勵(lì)員工,通過績(jī)效管理贏得員工的信任。
作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者,我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣,我會(huì)坦然地接受失敗的好處,從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
企業(yè)競(jìng)聘演講稿范文篇六:企業(yè)銷售人員競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家下午好!
今天我很榮幸、也非常激動(dòng)能夠在這里參加公司崗位的競(jìng)聘,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對(duì)我關(guān)心和支持!
算起來進(jìn)入塔牌公司已有十多年,這些年來對(duì)塔牌我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經(jīng)驗(yàn)。記得初到公司,塔牌國內(nèi)市場(chǎng)剛剛起步,但塔牌人的誠信、勤勉、崇學(xué),務(wù)實(shí),堅(jiān)韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進(jìn)入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過塔牌這個(gè)平臺(tái)來體現(xiàn)自身價(jià)值。那時(shí)起,我四海為家,一路走來,風(fēng)雨十余載,塔牌帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“誠信、共贏、崇學(xué)、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,已經(jīng)成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時(shí),隨著塔牌快速發(fā)展,市場(chǎng)管理工作顯得尤為重要。這,作為一名塔牌銷售人員又深有感受。
在這次競(jìng)聘中,我覺得自己有一定優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘這個(gè)崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):
1. 我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團(tuán)隊(duì)精神。二十多年?duì)I銷工作經(jīng)歷,讓我深深明白一個(gè)道理:這個(gè)社會(huì)不缺智慧的人,但真誠是多么重要。青年時(shí)從事團(tuán)工作的經(jīng)歷和塔牌這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的分公司經(jīng)理,更使我懂得成功靠一個(gè)人奮斗和努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有融入一個(gè)團(tuán)隊(duì),帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),才能有較好發(fā)展。
2. 我熟悉紹興酒市場(chǎng)的運(yùn)作模式,對(duì)市場(chǎng)有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個(gè)善于言辭的人,也不是一個(gè)高學(xué)歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個(gè)有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年,使我對(duì)紹興酒市場(chǎng)了解,和紹興酒市場(chǎng)運(yùn)作比一般員工有更深刻的認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)也比一般員工有更強(qiáng)的洞察力和判斷力。
3. 自己個(gè)性和以往工作履歷,逐步把自己培養(yǎng)具備了較強(qiáng)的工作執(zhí)行力,和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,及溝通能力。我充分認(rèn)識(shí)到:沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團(tuán)隊(duì),是不會(huì)有長足進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。
4.我不算年輕,但精力充沛。處于一個(gè)有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場(chǎng)。我堅(jiān)信只有不斷進(jìn)取,才有不斷成功。無論對(duì)工作,還是對(duì)自己。
5.也是最基本的,我這里想強(qiáng)調(diào)的:我有一顆熱愛塔牌,熱愛工作的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后,我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),我發(fā)工作郵件給他們的時(shí)間有許多時(shí)候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動(dòng)力,我總是報(bào)以微笑。今天,我可以告訴大家,因?yàn)槲艺J(rèn)為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)較好的省外市場(chǎng),我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運(yùn)營模式,對(duì)品牌也好,對(duì)黃酒行業(yè)也好是個(gè)較理想時(shí)機(jī),對(duì)我而言,也是份責(zé)任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛塔牌,也相信塔牌是中國的,更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創(chuàng)造!
以上我的這些優(yōu)勢(shì),恰恰也是競(jìng)聘這個(gè)崗位人員所必須具備的競(jìng)聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。
如果競(jìng)聘成功,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的指導(dǎo)和支持下,在直接領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)盡我所能協(xié)助經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,在新的工作崗位上不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信:只要有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)崗位的。最后我想說的是:無論最后競(jìng)聘這個(gè)崗位結(jié)果如何,也無論我在公司哪個(gè)崗位,我一定做一個(gè)稱職的塔牌人,為公司未來的發(fā)展盡心盡力!
我的演講完了,謝謝大家!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我是來自辦公室的。
公司這次實(shí)行全員聘用和公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我們公司用工制度的巨大改革,中層副職競(jìng)聘,它對(duì)打破我們公司工作人員的身份界限、學(xué)歷、資歷界限,實(shí)現(xiàn)人員能上能下,能進(jìn)能出,多勞多得,人盡其才,具有十分重要的意義。同時(shí),這對(duì)我們每一個(gè)職工充分施展自己的工作才能,提供了一次難得的機(jī)遇。我非常支持,并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)聘的崗位是辦公室副主任一職。
下面,我簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人基本情況。
此次競(jìng)聘,我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和有利條件:一是工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)。從事過多年辦公室工作。二是理論基礎(chǔ)上的優(yōu)勢(shì)。大學(xué)是專業(yè)畢業(yè),多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)、等知識(shí),始終從事綜合文稿工作。三是綜合實(shí)踐上的優(yōu)勢(shì)。我具有較強(qiáng)的綜合處理問題的能力及協(xié)調(diào)管理才能,協(xié)助組織了會(huì)議,處理了事件。
總之,經(jīng)過多年的辦公室工作的鍛煉,我對(duì)辦公室各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作的特點(diǎn)及重要性有了的一定了解和認(rèn)識(shí),因此,在以后的工作中我能夠把握重點(diǎn)、克服難點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn),很快進(jìn)入“角色”,保證辦公室工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí),辦公室的同志都與我有著較長時(shí)間的共事經(jīng)歷,相互之間比較了解,我相信自己能夠配合好主任及各個(gè)同事、領(lǐng)導(dǎo),做好各項(xiàng)工作,使自己成為大家信得過的“勤務(wù)員”。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上辦公室副主任的工作崗位,我將牢記使命、不負(fù)重托,更好地肩負(fù)起公司領(lǐng)導(dǎo)和主任對(duì)我的囑托,勤奮工作,扎實(shí)苦干,積極協(xié)助主任做好辦公室的管理工作;我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。積極協(xié)助主任把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮辦公室的參謀作用,助手作用,協(xié)調(diào)作用,副職競(jìng)聘報(bào)告,樞紐作用和保障作用。具體來說,我將做到以下幾點(diǎn):
第一,扮好“三種角色”,協(xié)助主任開展各項(xiàng)工作。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好主任導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是分管部門的領(lǐng)導(dǎo)。要與所屬部門職工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友。在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
第二,真誠團(tuán)結(jié)同志,共同協(xié)作發(fā)展。
天時(shí)不如地利,地利不如人和。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。遇事和大家商量,虛心真誠地聽取大家意見,嚴(yán)于律己,誠懇待人,尊重大家,關(guān)心大家,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好協(xié)調(diào)工作,多和大家交流,做大家的知心朋友,努力營造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
第三,強(qiáng)化新聞工作,加大宣傳力度。
工作中,我將做好編寫工作,注重信息的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。爭(zhēng)取在本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)報(bào)紙雜志上發(fā)表一定數(shù)量的稿件。同時(shí),密切與新聞單位的聯(lián)系,做到溝通及時(shí)。同時(shí),在辦公室日常管理中,積極協(xié)助部門副職做好辦公室分管的事務(wù),做好文秘、檔案、接待等一系列本職工作,力爭(zhēng)使辦公室辦成“小科室,大服務(wù)”的科室管理模式。
第四,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)ゾ?,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào),問題處理在內(nèi)的各個(gè)方面的工作能力,彌補(bǔ)自己由于工作局限所帶來的不足。不斷增長才干,提高工作水平和工作質(zhì)量,更好的服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)與職工,服務(wù)全公司。
第五,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),抓好督查督辦。我將經(jīng)常與各個(gè)科室成員保持密切聯(lián)系,增強(qiáng)溝通,相互配合,支持他們的工作;同時(shí)積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。
第六,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,積極研究行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的業(yè)內(nèi)專家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),是特殊行業(yè)。所以必須要具有敏銳的市場(chǎng)洞察能力,扎實(shí)的知識(shí),用知識(shí)來提高自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識(shí),提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,就我的人生旅程來說,我的過去屬于,現(xiàn)在也屬于,將來仍然屬于!“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對(duì)此次競(jìng)聘的態(tài)度。但同時(shí)我也充滿了信心!在此,我托責(zé)任為郵差,把我的熱情裝訂成包裹,印上能力的郵戳,以100%自信快遞,收件人是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同事們。最后,我想說,作為辦公室副主任,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的。
謝謝大家!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好!
首先,我做一個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹:我叫,現(xiàn)年29歲,本科學(xué)歷,中共黨員,20xx年參加工作,先后從事內(nèi)燃機(jī)車學(xué)習(xí)司機(jī)、司機(jī)等工作。
今天,我能夠自信地站在這個(gè)臺(tái)上參加整備車間技術(shù)員這個(gè)重要崗位的競(jìng)聘,是因?yàn)閱挝慌囵B(yǎng)了我,實(shí)踐鍛煉了我。自參加工作以來,我從事了8年的機(jī)車乘務(wù)員工作,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),造就了我吃苦耐勞的精神和堅(jiān)忍不拔的品格,在這期間我先后獲得了“公司優(yōu)秀黨員”、“全路新長征突擊手”等光榮稱號(hào),這些都讓我倍受鼓舞,更增強(qiáng)了我繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力和信心。
我深知,整備車間技術(shù)員的工作既是一項(xiàng)專業(yè)性、事務(wù)性很強(qiáng)的工作,也是聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務(wù)涵蓋了機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,責(zé)任重大。盡管如此,我仍然對(duì)勝任技術(shù)員這個(gè)崗位充滿了信心。我的信心首先基于我對(duì)機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等業(yè)務(wù)知識(shí)的熟悉。多年的機(jī)車乘務(wù)員工作,使我對(duì)機(jī)車整備工作的各項(xiàng)要求和程序有了比較深刻的了解和準(zhǔn)確的把握,能夠有條不紊、全面細(xì)致地做好機(jī)車整備的管理工作。其次,是基于我的業(yè)務(wù)能力。自去年到安全科助勤以來,我負(fù)責(zé)分管車機(jī)聯(lián)控、路外安全和防洪等工作,并多次參與 “調(diào)車安全管理細(xì)則”、“監(jiān)控裝置使用管理辦法”等管理制度的起草工作,大大提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理能力,得到了廣大干部職工的肯定。再次,我有一個(gè)積極向上的工作態(tài)度。參加工作以來,無論在什么崗位上,我都能夠積極進(jìn)取,力求上進(jìn),努力做到最好。我時(shí)常提醒自己:一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這就是做工作之根本。
俗話說:“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”。我相信,給我一次機(jī)會(huì),我一定會(huì)給大家交出一份滿意的答卷。如果這次我能競(jìng)聘成功,有幸成為一名整備車間技術(shù)員,我將堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全”的工作思路,按照“檢查、分析、控制、落實(shí)”的方法,充分利用機(jī)車整備管理信息系統(tǒng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和分析制度,以嶄新的面貌投身到新的工作崗位中去,為我段安全生產(chǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。
我的演講完畢。謝謝大家!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我貼合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,專業(yè)技術(shù)職稱。
我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過儲(chǔ)蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一向把“愛崗敬業(yè)、開辟進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,職責(zé)擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,造就了我敢于持續(xù)原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的職責(zé)心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過x年的x,干過x年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都持續(xù)走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行治理、經(jīng)濟(jì)治理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。
假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入主角,認(rèn)真履行責(zé)。
一要率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直老實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。
二要抓大放小?!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點(diǎn);“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還能夠充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機(jī)會(huì),激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
三要自我激勵(lì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時(shí)了解把握職工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和群眾歸屬感。
四要尊重同事。詳細(xì)做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評(píng)與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會(huì)因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,加強(qiáng)其自信心;對(duì)因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的;對(duì)確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評(píng)要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場(chǎng)合、對(duì)象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。三是持續(xù)正確的用人原則。持續(xù)任人唯賢,反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說話的干部。
五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的資料主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識(shí),針對(duì)自己不足之處,刻苦鉆研,透過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí),用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識(shí)水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有必須了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識(shí)等,提高自己綜合素質(zhì);三是學(xué)習(xí)政治理論,馬列主義、毛澤東思想、鄧小學(xué)理論,學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。透過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思索,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,用心工作。
謝謝!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:
首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),今天我本著鍛煉自己,提高自己的目的參與了這次競(jìng)聘活動(dòng),如果我成功應(yīng)聘,我會(huì)努力,如果沒有成功,我仍舊會(huì)加倍努力,在以后的工作中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我認(rèn)為作為一名電信營業(yè)廳店長,應(yīng)具備以下幾個(gè)要素:1、熱愛電信事業(yè),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)3、有良好的心理素質(zhì),和較強(qiáng)的溝通,協(xié)調(diào)能力4、性格穩(wěn)重,隨和,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)5.具有較強(qiáng)的人員管理能力。從我這幾年的工作經(jīng)歷來看,以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然副店長的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)任副店長一職,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運(yùn)行情況,包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),各種資料的完善等情況,其次要對(duì)營業(yè)廳員工有基本認(rèn)識(shí),了解每個(gè)人的性格,工作方法等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),確保營業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)營業(yè)廳現(xiàn)況,我的想法是:
一、完善崗位職責(zé),合理進(jìn)行人員調(diào)配
不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,確保三聲服務(wù)到位,給客戶一個(gè)和諧的營業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。
通過合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來,覆蓋客戶進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn),做到服務(wù)不留死角,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,杜絕“繳費(fèi)排長龍,投訴扎堆”的現(xiàn)象。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,提升服務(wù)品質(zhì)
高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)上,作為一個(gè)積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長,我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理手語的方式,提示前臺(tái)人員注意服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進(jìn)廳的客戶感受和體驗(yàn)到“用心服務(wù)、用戶至上”的服務(wù)理念。
三、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈
《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,是每個(gè)營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認(rèn)為只有通過不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評(píng)自我糾正,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn),制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度,讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺地調(diào)整自己的言行,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項(xiàng)工作,融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員素質(zhì)
員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),以老帶新,以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營銷方式與經(jīng)驗(yàn)、客戶交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
這些想法,還不充分,還不完善,真正實(shí)施起來肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,求真務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),在營業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。
最后我想要說的是,雖然競(jìng)聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個(gè)重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,配合店長,使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十八
尊敬的x總、各位評(píng)委,同事們:
大家好!
站在這個(gè)講臺(tái),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次共同學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和展示自我的舞臺(tái),我競(jìng)聘的崗位是——辦公室主任。
首先談一下我對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)和心態(tài):這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是繼工資改革之后,在公司發(fā)展過程中實(shí)施人才戰(zhàn)略的又一重大舉措,是公司進(jìn)一步深化和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部改革,建立健全科學(xué)的干部選拔聘用機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司跨越性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。有句古詩講得好:“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,這“活水”來源于“源頭”的吐故納新,來源于唯賢是任的用人機(jī)制,來源于優(yōu)勝劣汰、不進(jìn)則退的自然法則。因此,我非常擁護(hù)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng),也非常珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)此,我的心態(tài)是:勝故可喜、敗亦無悔、重在參與、貴在競(jìng)爭(zhēng)。
俗話說:“打鐵還需自身硬”。競(jìng)爭(zhēng)部門的主要負(fù)責(zé)人,就要具備主要負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和才能。我的優(yōu)勢(shì)是:
在經(jīng)驗(yàn)方面
1997年我從鄭州航空學(xué)院文秘專業(yè)畢業(yè)后,應(yīng)聘到國有外貿(mào)企業(yè)工作,當(dāng)時(shí)集團(tuán)下設(shè)服裝、抽紗、進(jìn)出口、設(shè)計(jì)、建安、鍋爐等18家分公司,1999年通過競(jìng)爭(zhēng)上崗擔(dān)任集團(tuán)總部辦公室主任,后經(jīng)外經(jīng)貿(mào)委黨委批準(zhǔn),擔(dān)任集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部書記。從此,在五六年的辦公室及黨務(wù)工作中,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ),熟練掌握了辦公室的相關(guān)業(yè)務(wù),并與一些政府機(jī)關(guān)部門也建立和保持了較為穩(wěn)固的社會(huì)關(guān)系。
在素質(zhì)方面
一是有吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神。自參加工作以來,一直踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價(jià)錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。
二是有求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的教師”。我熱愛辦公室工作,在日常工作中,我謙虛好學(xué),不恥下問,基本具備了辦公室主任所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和政策水平。能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化操作。我思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實(shí)踐,具有開拓精神;同時(shí)我三十而立,朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。
三是有嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)同志的優(yōu)良品質(zhì)。辦公室主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀,又是員工的管家,既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和同志們打成一片,只有具備良好的人格魅力和做人宗旨,才能打造良好的群眾基礎(chǔ),建立親如手足的深厚感情,受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的愛戴。我在日常生活和工作中,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以自己
良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人,增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
在才能方面
一是具有一定的管理能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),言行與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室人員一道,共同創(chuàng)造性的開展工作,提高服務(wù)質(zhì)量,做到:在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,我負(fù)責(zé)辦公室工作期間,連續(xù)兩年被公司評(píng)為先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
二是有一定的文字基礎(chǔ)。自參加辦公室工作以來,從秘書到辦公室主任,參與每年的工作總結(jié)及工作計(jì)劃的組織和制訂,參與每項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法的擬定,參與每次領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議發(fā)言材料的撰寫,參與項(xiàng)目可行性分析與論證,參與部門崗位職責(zé)的編制等等。在這些文字材料的組織過程中,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正,我的文字綜合水平有了一定的提高,基本達(dá)到了辦公室主任的文字基礎(chǔ)。1999年,經(jīng)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部鑒定,考取了中級(jí)秘書資格。
上一屆辦公室工作,雖然在很多方面取得了一定的成績(jī),但也客觀存在著一些不足,表現(xiàn)在:一是在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面沒有很好的發(fā)揮出應(yīng)有的作用,在一定時(shí)期片面的認(rèn)為辦公室只是公司的管家,沒有正確的認(rèn)識(shí)辦公室所處的重要地位。二是在企業(yè)文化建設(shè)方面滿足現(xiàn)狀,沒有很好的樹立公司形象及品牌。三是工作思路不大膽。
假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以行動(dòng)爭(zhēng)崗位,以崗位促行動(dòng)”,打算從5個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作:
一、 做好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。
工作中多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法,提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位,協(xié)調(diào)好與各部室的合作關(guān)系,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意!
1、要樹立超前意識(shí),提前把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏。圍繞中心,牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。辦公室是公司工作地前沿,做到不僅對(duì)當(dāng)前工作了如指掌,而且對(duì)未來工作做到心中有數(shù)。
2、要多做調(diào)查研究,及時(shí)掌握群眾的思想動(dòng)態(tài)。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。隨著公司新形勢(shì)發(fā)展的需要,辦公室的工作重心從辦文、辦會(huì)、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查方向發(fā)展,從為領(lǐng)導(dǎo)做好助手轉(zhuǎn)向當(dāng)好參謀。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的動(dòng)態(tài),及時(shí)地向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才能全面、具體、準(zhǔn)確;只有吃透上情,熟知下情,把領(lǐng)導(dǎo)的決策、指示與各部門的工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,融會(huì)貫通,才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),才能“參”在點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。
3、要搞好綜合協(xié)調(diào),確保領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹執(zhí)行。一是在關(guān)系協(xié)調(diào)上,從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào),避免“命令式”,特別對(duì)問題比較大,領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯,但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào),要站在全局,采取換位思考的方法,主動(dòng)替對(duì)方想一想,耐心細(xì)致、心平氣和地做說服解釋工作,直至問題解決。二是及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策和辦公會(huì)議精神,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)公司各項(xiàng)決策的落實(shí)。三是認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相推委、扯皮、出現(xiàn)工作空檔,確保公司以經(jīng)濟(jì)效益為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成發(fā)展大業(yè)。
二、促進(jìn)和提高企業(yè)制度和文化建設(shè)。
新一屆辦公室工作應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)這一光榮而又艱巨的任務(wù)。世界級(jí)著名公司之所以能較長期地保持世界領(lǐng)先地位,最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵(lì)人和留住人的管理制度和獨(dú)特的企業(yè)文化。
目前,公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已經(jīng)在很大程度上擺脫了傳統(tǒng)體制的束縛,然而,在工資改革、競(jìng)爭(zhēng)上崗之后,如何調(diào)動(dòng)公司員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,如何統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)凝聚力,如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,如何創(chuàng)麗城品牌、樹麗城形象,可能成為領(lǐng)導(dǎo)們最為關(guān)心的問題。我想解決這一問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)企業(yè)的制度和文化建設(shè)。
競(jìng)爭(zhēng)上崗后,我在企業(yè)制度建設(shè)和文化建設(shè)方面,著重從5個(gè)方面入手:
1、要進(jìn)一步深化企業(yè)改革,重點(diǎn)是在前段工資改革和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入工資改革與創(chuàng)新,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度和各部門崗位職責(zé)。
2、要保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),注冊(cè)公司商標(biāo)。20xx年上半年要完成公司標(biāo)志設(shè)計(jì)及商標(biāo)注冊(cè)工作,公司標(biāo)志是公司的靈魂,公司要宣傳、要發(fā)展、要打造品牌,就必須有自己的形象標(biāo)志。
3、要完善公司網(wǎng)站建設(shè),健全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源,實(shí)現(xiàn)各部門信息互動(dòng)、資源共享。
4、要組織編制企業(yè)文化宣傳冊(cè),從經(jīng)營理念、管理理念、文化建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、開發(fā)項(xiàng)目、人員培訓(xùn)、歷史淵源、發(fā)展方向等不同方面,展示公司發(fā)展進(jìn)程中取得的輝煌成績(jī),展示xx人在改革發(fā)展的大潮中開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。爭(zhēng)取在年底完成初稿。
5、要學(xué)習(xí)優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,不斷搜集先進(jìn)的企業(yè)管理文化,搜集名企名家論談,推薦給大家一起共享。牛頓的“萬有引力定律”告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身的“質(zhì)量”。同樣,要增加社會(huì)、消費(fèi)者對(duì)房產(chǎn)的關(guān)注和價(jià)值認(rèn)同,就得加速我們的企業(yè)文化建設(shè)步伐,提升我們企業(yè)文化的含金量。
三、抓好辦公室日常工作。
辦公室承擔(dān)著文秘、人事、檔案、接待、宣傳報(bào)道、車輛管理等方面的工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是公司重要的綜合部門,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),又要參與公司的政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。
1、要加強(qiáng)車輛管理與調(diào)度。重視和發(fā)揮辦公室車隊(duì)的作用,進(jìn)一步完善車輛管理制度和駕駛員的職責(zé)范圍,明確責(zé)任,合理調(diào)度,保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門用車。
2、要理順員工勞動(dòng)關(guān)系。對(duì)符合條件的員工,分批簽訂勞動(dòng)聘用合同,繳納或發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金。在政策允許、領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下,積極做好員工醫(yī)療保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)工作,對(duì)符合條件的員工,及時(shí)辦理出入戶手續(xù)。
3、要認(rèn)真安排好員工的生活福利。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則,安排好員工福利,并挨家挨戶送到每位員工的家中,體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)懷和厚愛。
4、要嚴(yán)格控制招待及辦公用品管理。繼續(xù)堅(jiān)持招待及辦公用品登記制度,減少浪費(fèi),節(jié)省開支。
5、要努力提高員工業(yè)余文化生活,繼續(xù)組織兩周舞會(huì)和圣誕文藝活動(dòng),增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)凝聚力,提高了工作熱情和勞動(dòng)積極性。
四、 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),勇?lián)厝巍?/p>
充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),把各項(xiàng)工作做在前面;努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間;我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位臵。注重以人為本,調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,充分發(fā)揮他們的潛力,在精通自己本職工作的基礎(chǔ)上,熟悉辦公室每一環(huán)節(jié)上的工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,使辦公室這個(gè)集體成為作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)熟練的充滿朝氣、奮發(fā)向上的集體。爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。
五、 積極配合公司大跨越大發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。
積極擁護(hù)并熱情參與公司20xx年“全員抓銷售”及“大跨越大發(fā)展”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。積極配合公司銷售工作,對(duì)銷售方式、經(jīng)營理念、宣傳形式多提建設(shè)性意見,集思廣益、群策群力,努力開創(chuàng)公司銷售工作新局面。進(jìn)一步規(guī)范乳山分公司辦公室管理,充分發(fā)揮其公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移前沿陣地的作用,在星?;▓@和平遠(yuǎn)國際城項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)過程中,服務(wù)全局,做好后勤保障。同時(shí)提前考慮人員的調(diào)度與安臵,穩(wěn)定大局,做好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的思想準(zhǔn)備,為推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移、促進(jìn)公司跨越發(fā)展做出積極的努力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,同志們,“滄海橫流,方顯英雄本色”,我雖不是英雄,但我渴望做一個(gè)改革大潮中的勝者。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能是坎坷與挫折,但你們的鼓勵(lì)和信任將是我前進(jìn)的動(dòng)力,并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
大家上午好!
首先感謝公司給予我這次展示自己的機(jī)會(huì),中層干部實(shí)行公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我一是堅(jiān)決擁護(hù)、二是積極參與。本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。
一、個(gè)人基本情況
我叫,漢族,23歲,中共黨員。 20xx年7月畢業(yè)于熱作學(xué)院經(jīng)管系,同年1月進(jìn)入中國石油云南普洱銷售分公司工作。在普洱公司期間,我在茶城加油站實(shí)習(xí)了六個(gè)月,先后實(shí)習(xí)了加油員、前庭主管、收銀員等崗位,從中直面的了解了作為銷售終端的加油站所從事的基本業(yè)務(wù)。7月中旬我被借調(diào)至綜合辦公室見習(xí),10月底參加機(jī)關(guān)一般管理人員雙選成功競(jìng)聘到文書崗。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
今天,我競(jìng)聘的職位是公司團(tuán)總支書記。理由有三點(diǎn):
第一點(diǎn),我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己。我覺得越是新的工作新的環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,壓力與動(dòng)力并存,這次競(jìng)聘新的崗位,目的在于鍛煉自己,提高自身綜合素質(zhì),從而在今后更好的做好服務(wù)工作。
第二點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。首先,我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,在這一年多來的中油工作經(jīng)歷中,一是培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),相信這是干好一切工作的基礎(chǔ)。二是長期協(xié)助公司開展黨、工、團(tuán)活動(dòng),鍛煉了我作為團(tuán)干應(yīng)具備的綜合能力。組織開展了“愛我中油”、“中油情·茶鄉(xiāng)緣”、“同心卡·愛心傳遞”、“滿意工程·五小建設(shè)”、“青年交流會(huì)”等主題活動(dòng);在負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作期間,公司榮獲云南公司優(yōu)秀組織單位榮譽(yù)。在省公司征文比賽中獲獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),參與完成了公司各類會(huì)議材料的編寫工作。
其次,我興趣廣泛,思想活躍,接受新事物能力較強(qiáng),工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,具備一種勇于接受挑戰(zhàn)的信念。同時(shí),我也相信“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”工作中遇到難以解決的問題,懂得及時(shí)征求他人意見,相信集體的力量,而不會(huì)盲目的獨(dú)斷專行。
第三點(diǎn),我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職所必須的知識(shí)和能力。首先,我認(rèn)為自己具有較好的的理解判斷能力。自參加工作以來,通過不斷學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化知識(shí),對(duì)上級(jí)指示的理解能力、對(duì)偶發(fā)因素的應(yīng)變能力不斷加強(qiáng)。其次,具有較扎實(shí)的語言文字表達(dá)應(yīng)用功底。學(xué)校里多年積累的團(tuán)支書工作經(jīng)驗(yàn),參加工作以來在基層鍛煉積累的銷售口才,加上參加公司演講比賽和競(jìng)聘演說,讓我懂得一些與人交談、演講演說的語言藝術(shù),不斷增強(qiáng)了自己的語言表達(dá)能力。最后,我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,善于將心比心,聯(lián)絡(luò)感情,能夠與人團(tuán)結(jié)共處,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。相信這將有助于我更好的深入青年,聽取青年的呼聲,表達(dá)青年的愿望,切實(shí)為他們解決實(shí)際困難,贏得他們的擁護(hù)。
四、工作思路
綜上所述,我自認(rèn)為已具備了擔(dān)任團(tuán)總支書記的條件,如有幸競(jìng)職成功,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,在公司黨總支和上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持一個(gè)“原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“六項(xiàng)工作”。具體的講:
(一)要堅(jiān)持“一個(gè)原則”。那就是堅(jiān)持“緊密聯(lián)系黨組織、緊密聯(lián)系青年,扎扎實(shí)實(shí)開展工作“的辦事原則。
(二)要實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。首先是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,和所有團(tuán)員青年們,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。其次是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)持以黨的xx大和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),在工作方式上不僅要學(xué)習(xí)前輩的經(jīng)驗(yàn),更要結(jié)合實(shí)際,不斷開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),把工作做細(xì)致,做全面,保證工作落到實(shí)處。
(三)要抓好“ 六項(xiàng)工作”包括:
1.抓好隊(duì)伍建設(shè),打造極聚向心力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)組織。首先根據(jù)我公司特點(diǎn),按照將戰(zhàn)斗堡壘建在基層的方法,狠抓整個(gè)公司的團(tuán)組織工作。其次,解決好團(tuán)干部的政治、思想、能力問題,強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)培訓(xùn),狠抓團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。深化“雙推優(yōu)”工作,推薦優(yōu)秀團(tuán)干部擔(dān)任基層加油站經(jīng)理、團(tuán)支部書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按照一個(gè)季度發(fā)展一批黨員計(jì)劃,推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年加入黨組織,為公司發(fā)展培養(yǎng)政治上靠得住,工作上有本事的青年骨干人才。
2.選準(zhǔn)載體,大力營造宣傳氛圍。依托公司內(nèi)網(wǎng)、協(xié)同、看板等載體,結(jié)合重大節(jié)日,聯(lián)合有關(guān)部門,調(diào)動(dòng)各加油站團(tuán)支部的力量,網(wǎng)絡(luò)性規(guī)模化的開展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳活動(dòng),大力宣傳中國石油服務(wù)文化,推廣張本荷式“四多服務(wù)法”,豐富微笑開口服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步加強(qiáng)我公司團(tuán)工作的宣傳力度。
3.推進(jìn)陣地建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)員青年的凝聚力。認(rèn)真對(duì)公司各團(tuán)支部情況進(jìn)行摸底,做到各個(gè)油站有組織,各個(gè)組織有活動(dòng)。組織開展“青年與崗位”、“責(zé)任與作為”、“崗位與貢獻(xiàn)”演講比賽,掀起“四學(xué)”熱潮。積極開展形式多樣的崗位培訓(xùn)、崗位練兵,每日一題、每周一練、每月一考、青年講壇等活動(dòng)。同時(shí),嚴(yán)肅團(tuán)支部干部管理,穩(wěn)固陣地建設(shè)。
4.切實(shí)做好服務(wù)團(tuán)員青年的工作。著力推進(jìn)“同心互助金捐贈(zèng)”、“扶貧幫困”、“滿意工程”等工作,加大對(duì)困難員工的的幫助和服務(wù)力度;積極探索“小型快捷、分散多樣”的活動(dòng)形式,在節(jié)日期間,開展籃球聯(lián)盟賽,青年歡歌
賽,書法美術(shù)攝影展等文體活動(dòng),豐富庫站青年員工節(jié)日文化生活,增進(jìn)青年身心健康,為每一名團(tuán)員青年搭建展示才華的舞臺(tái)。組織形式多樣的青年聯(lián)誼會(huì),使青年員工思想穩(wěn)定、身心健康、積極進(jìn)取。
5.抓好公司團(tuán)建工作。通過黨建帶團(tuán),使各企業(yè)團(tuán)建工作上水平、上檔次。
最后,協(xié)助、配合黨委政府做好各項(xiàng)黨政重點(diǎn)工作,切實(shí)當(dāng)好助手的角色。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們,古人說:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我只想說一句話,那就是:給我一次機(jī)會(huì),我將還您一個(gè)滿意!
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次向大家匯報(bào)工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。下面我將自己的工作情況向大家做一匯報(bào),以便讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解。在近幾年的工作中,我通過轉(zhuǎn)變思維觀念,創(chuàng)新工作方法,使各項(xiàng)工作都有了較好的開展。
第一,保持基本鏈、堅(jiān)持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)
在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中,我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的計(jì)劃性和前瞻性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務(wù)目標(biāo)較重的工作中經(jīng)受鍛煉,增長才干,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。
第二,加快設(shè)施建設(shè),為市場(chǎng)拓展提供支撐
我曾得到省、州公司的支持,先后為、三個(gè)不通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個(gè)致富星基站建設(shè),使致富星電話的覆蓋率達(dá)90%以上。圓滿完成了20xx年的“6.12”洪災(zāi)通信恢復(fù)工程和20xx年的凝凍災(zāi)害及5.26特大洪災(zāi)造成通信損毀恢復(fù)工程。
第三,加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量
圍繞“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念,并在“服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量督察員制度,x年來分公司未發(fā)生一起越級(jí)投訴事件和媒體曝光事件。我在20xx年度滿意服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中被省公司評(píng)為“優(yōu)秀服務(wù)管理者”。
第四,以身作則,做到廉潔自律
近幾年,我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持正確的政治方向,樹立正確的政治觀點(diǎn),緊密聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)造性地開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的精神,深化反腐倡廉三項(xiàng)工作,加大從源頭預(yù)防和治理腐敗,真正從思想上提高抗腐蝕的能力。
總之,我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,好的成績(jī)只能代表過去的輝煌,以后的天地還需要自己去開拓。如果承蒙大家的厚愛,給我一個(gè)施展才華的機(jī)會(huì),我將全力以赴,具體做好以下工作:
第一, 擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀。
當(dāng)好副總經(jīng)理,最重要的是認(rèn)清角色、擺正位置,今后我將積極為經(jīng)理分憂,為公司服務(wù),并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中我將團(tuán)結(jié)同事,多作調(diào)查研究,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面工作動(dòng)態(tài),聽取大家的意見和建議,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和設(shè)想。
第二,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作,構(gòu)建健康和諧集體。
我們知道,一個(gè)健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障,也是公司管理所要達(dá)到的目標(biāo)之一。因此,我首先要嚴(yán)格要求自己,率先垂范,帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;同時(shí),要真誠講團(tuán)結(jié),和大家勤交流,多溝通,積極協(xié)助經(jīng)理、及其他成員抓好公司的業(yè)務(wù)、銷售、客戶拓展,構(gòu)建健康和諧集體,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第三,做好本職內(nèi)的管理工作。
工作中要以人為本,實(shí)行人性化管理。我既要強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度對(duì)員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,尤其要換位思考,設(shè)身處地地為員工著想,關(guān)心員工的生活,采用多種方式,和員工廣交朋友,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì),使大家充分感受到集體的溫暖,在充滿愛的氛圍中舒心工作,提高員工對(duì)公司的歸屬感。同時(shí),協(xié)助經(jīng)理組織加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位的管理力度,抓“實(shí)”渠道管理,確保分公司工作有序開展。
第四, 做好信息收集,有計(jì)劃的開展工作。
當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì),誰掌握的信息多就能處于不敗之地。我將把客戶收入工作抓起來,把我區(qū)的客戶全部列出來,建立一整套包括背景情況、家庭人員、個(gè)人愛好等的客戶信息庫,每個(gè)月都將收入進(jìn)行分析比較,同時(shí)對(duì)所有客戶進(jìn)行拜訪,用戶意見進(jìn)行整理。
第五, 創(chuàng)新思維模式,努力開拓市場(chǎng)。
我將借助科學(xué)的市場(chǎng)營銷手段,聚合公司的各種經(jīng)濟(jì)資源,把電信通訊的區(qū)域小市場(chǎng)拓展為大市場(chǎng)。我要在市場(chǎng)調(diào)查和分析的基礎(chǔ)之上,策劃出契合區(qū)域的產(chǎn)品和套餐服務(wù),喚起消費(fèi)者的購買愿望,把潛在的客戶轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的客戶。同時(shí),我要“早準(zhǔn)備、快啟動(dòng)”,有計(jì)劃、有步驟地開展集團(tuán)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)營銷工作,全力完成各項(xiàng)指標(biāo)。
第六, 加強(qiáng)培訓(xùn)、抓好服務(wù),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在服務(wù),服務(wù)的關(guān)鍵在于人,服務(wù)與員工素質(zhì)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。為此,我將定期進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)以及營銷技巧的培訓(xùn),每月制定計(jì)劃,每周做周報(bào),在員工中樹立全新的服務(wù)理念,全面提升營業(yè)廳業(yè)務(wù)服務(wù)管理水平,鞏固和提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,以上是我的一些想法,也可以說是我的施政綱領(lǐng)。但我知道,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論永遠(yuǎn)不能被認(rèn)為是正確的。因此,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。如果我有幸競(jìng)聘成功,我會(huì)把大家的支持化為工作前進(jìn)的動(dòng)力,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!