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財務(wù)部工作職責(zé)概述 財務(wù)部崗位工作職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)公司各類投資事項會計核算工作的復(fù)核及管理;
3、負(fù)責(zé)公司投資核算質(zhì)量的監(jiān)督與管理,包括但不限于子公司重大投資事項核算及核算方式的指導(dǎo)及檢查;
4、負(fù)責(zé)公司投資業(yè)務(wù)的分析與監(jiān)控,定期出具投資分析報告;
5、負(fù)責(zé)投資類財務(wù)報告和數(shù)據(jù)的對外報送和披露;
6、負(fù)責(zé)研究投資類相關(guān)新出臺準(zhǔn)則、監(jiān)管制度、規(guī)范的研究及整理;
7、負(fù)責(zé)組織ifrs9項目研究、實施、落地相關(guān)工作;
8、本部門交辦的其他工作。
財務(wù)部工作職責(zé)概述 財務(wù)部崗位工作職責(zé)篇二
1、負(fù)責(zé)計財部的全面工作;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃,組織編制公司年度、季度、月度財務(wù)計劃;
3、組織構(gòu)建公司財務(wù)管理體系,高效地開展財務(wù)預(yù)決算管理、資金管理、會計核算及稅務(wù)籌劃等工作;
4、向公司提供各項財務(wù)報告和財務(wù)分析;
5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部力量,構(gòu)建融資體系,降低公司融資成本,保障公司資金需求;
6、協(xié)助公司做好資本運(yùn)作、上市公司市值管理工作。
財務(wù)部工作職責(zé)概述 財務(wù)部崗位工作職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)審核資金收付憑證;
2、負(fù)責(zé)編制轉(zhuǎn)賬憑證;
3、負(fù)責(zé)賬薄登記工作,并進(jìn)行賬賬、賬實核對;
4、負(fù)責(zé)結(jié)賬、編制會計報表,安排各項稅費(fèi)的申報事宜;
5、具體管理公司內(nèi)部的統(tǒng)計工作,分別向公司及政府有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表;
6、負(fù)責(zé)憑證的裝訂及保管;
7、負(fù)責(zé)公司稅收的相關(guān)事宜
財務(wù)部工作職責(zé)概述 財務(wù)部崗位工作職責(zé)篇四
財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標(biāo)并組織實施,確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo)。
2、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報,確保各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。
3、組織實施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,提升公司核心競爭能力。
5、指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理,采購貨比三家詢價備案,強(qiáng)化資金管理。
6、準(zhǔn)確審核報銷的各種票據(jù)。
7、定期組織部門人員培訓(xùn)。
8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
財務(wù)部工作職責(zé)概述 財務(wù)部崗位工作職責(zé)篇五
一、做好學(xué)校財務(wù)核算工作,協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)編制預(yù)算項目和擬定經(jīng)費(fèi)使用計劃,做到核算準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)真實、憑據(jù)完整、帳表相符。
二、做好學(xué)校資金管理工作,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)會計制度和規(guī)定。遵照校有關(guān)規(guī)定搞好收支管理。
三、認(rèn)真做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,按規(guī)定的操作程序處理,打印各類報表,要求做到會計帳表的數(shù)據(jù)正確,帳表之間、表表之間數(shù)據(jù)相符。
四、做好各類財務(wù)報表的編制工作及年終決算的編制工作,做到數(shù)字正確、資料真實、數(shù)據(jù)一致、報送及時。
五、做好會計崗位本職工作,當(dāng)好校長的后勤參謀。①分門別類登記學(xué)校各項開支狀況。②對各部門購物申請單審核登記后,送校長審批。③收齊各種報帳報銷票據(jù),分門別類妥善保存。④每月十日前將上月各項支出狀況做出報表,交校長審閱。⑤每月對報表進(jìn)行稽查,核對各項收支是否準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問題及時提來源理的意見,并向校長報告。
六、負(fù)責(zé)對學(xué)校所有財產(chǎn)的管理、清點(diǎn)、檢查、登記、入帳、賠償?shù)裙ぷ?,做到帳物相符,科學(xué)管理。
七、負(fù)責(zé)課本的訂購、核算、發(fā)放工作。理清收支項目,認(rèn)真做好收費(fèi)項目的公示和收費(fèi)票據(jù)的填寫工作。八、負(fù)責(zé)核算學(xué)校按上級部門規(guī)定的正常收支費(fèi)用,合理使用資金,負(fù)責(zé)教學(xué)物品的發(fā)放、配備等工作,保證教育教學(xué)秩序的正常開展。
財務(wù)部工作職責(zé)概述 財務(wù)部崗位工作職責(zé)篇六
1、管理及維護(hù)公司分配的相關(guān)記賬客戶,客戶資料的保管;
2、日??蛻糍Y料的交接及財務(wù)數(shù)據(jù)的分析并與客戶溝通;
3、解決客戶日常出現(xiàn)的稅務(wù)相關(guān)問題及財務(wù)相關(guān)問題;
4、及時向客戶解讀最新稅務(wù)、財務(wù)相關(guān)政策;
5、按時完成公司安排的客戶稅務(wù)申報事宜;
6、負(fù)責(zé)新近客戶資料編輯及管理,系統(tǒng)錄入及分析、分級等事宜;
7、按時回訪客戶,搜集相關(guān)建議及意見上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
財務(wù)部工作職責(zé)概述 財務(wù)部崗位工作職責(zé)篇七
工作內(nèi)容:主要負(fù)責(zé)對酒店營業(yè)成本核算和費(fèi)用及固定費(fèi)用進(jìn)行控制,監(jiān)督和分析,同時對成本控制,收貨部倉庫實施行政和人事的管理。
工作職責(zé):
一、業(yè)務(wù)管理、控制職責(zé)
1、成本管理:
a、 根據(jù)餐飲部資料,制定出食物和飲品的成本。
b、 根據(jù)財務(wù)系統(tǒng)和操作程序的要求建立一整套有關(guān)帳目的控制表,以達(dá)到控制的目的。
c、 運(yùn)用正確的方法計算成本和費(fèi)用,并要做到帳帳相符,帳表相符。
d、 定期出成本報告,分析總結(jié)酒店營運(yùn)成本費(fèi)用并提出合理的建議。
二、倉庫管理
1、 建立物資帳目系統(tǒng)及控制程序。
2、 制定驗收貨物的控制程序,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3、 進(jìn)行市場調(diào)查,掌握物質(zhì)價格。
4、 做好信息工作,及時將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門。
5、 搞好與各部門的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助會計做好對帳工作。
6、 做好資料存檔。
7、 愛護(hù)公物設(shè)施,注意防火安全。
8、 嚴(yán)格組織紀(jì)律潔身自愛,杜絕一切違法的思想和行為。
工作程序和制度:
一、日常工作程序
1、 審查各部送來的倉庫領(lǐng)料單。
2、 核查倉庫送來的記由聯(lián)在電腦中確認(rèn)發(fā)貨數(shù)據(jù)記帳聯(lián)存檔。
3、 審查收貨部送來的收貨記錄,在電腦中進(jìn)行數(shù)據(jù)確認(rèn)存檔收貨記錄。
4、 審查關(guān)計算部門間的轉(zhuǎn)貨單。
5、 根據(jù)餐飲送來的標(biāo)準(zhǔn)菜普計算出每一道菜及酒水的成本價格,為銷售價格的制定提貨依據(jù)。
6、 月末對各倉庫進(jìn)行對帳及盤點(diǎn),將實際盤點(diǎn)數(shù)匯總打印倉庫盤點(diǎn)表。
7、 月末到出倉庫差異報告,報批后做調(diào)整。
8、 每月底對各廚房及酒店進(jìn)行月末盤點(diǎn)整理后輸入電腦打印一套各廚房,酒店月末盤點(diǎn)表。
9、 月末對商場進(jìn)行盤點(diǎn),并計算商場成本編制有關(guān)的記帳憑證送交總帳。
10、 月末編制各部門文具用品、耗用一覽表送財務(wù)總監(jiān)查明。
11、 月末計算當(dāng)月食品、飲品成本及各種費(fèi)用編制有關(guān)的記帳憑證送總帳會計。
二、對低值耗品及固定資產(chǎn)的控制
1、 每月攤銷固定資產(chǎn)及低值易耗品的費(fèi)用打印出有關(guān)的報表,編制記帳憑證交總帳會計。
2、 每年年末對酒店所有固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行一交全面的盤點(diǎn)并編制盤點(diǎn)報告送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查。
一、物資報廢處理
1、 到部門送來的報損單,成本控制部門要及時到現(xiàn)場查看報損是否屬實,報損的原因是否屬實和合理。
2、 報損單核查后要經(jīng)成本部門簽字后送交財務(wù)部經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)。
3、 固定資產(chǎn)及低值易耗品的報損需經(jīng)工程總監(jiān)證實,經(jīng)財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4、 成本會計要及時將報損物品輸入電腦,月末打印本月報損物品清單。
二、物品價格控制
5、每5天對菜單上物品的價格重新查價定價,確保酒店利益,
6、每六個月對雜貨表上的物品進(jìn)行市場調(diào)查,及時高速因季節(jié)變化,而導(dǎo)致的不合理的價格。
7、日常對酒店常用物品要進(jìn)行抽樣市場調(diào)查以確保其人價格的合理。
五、月末編制成本報告
1、 全面概況分析。
2、 食品與飲品成本分析。
3、 預(yù)算成本與實際成本的比較;
4、 宴請及員工餐費(fèi)成本一鑒表;
5、 倉庫移動緩慢物品及過期食品項目表;
6、 酒店各類物品存貨情況一覽表;
7、 各部車輛耗油情況。
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財務(wù)部工作職責(zé)概述 財務(wù)部崗位工作職責(zé)篇八
1、部門管理。負(fù)責(zé)財務(wù)部的部門日常管理工作,統(tǒng)籌和組織財務(wù)人員各項工作;
2、預(yù)算編制。組織開展公司年度預(yù)算編制工作,并進(jìn)行說明匯報等;
3、管理制度完善。建立和完善公司財務(wù)工作管理體系,確保財務(wù)工作有序開展;
4、數(shù)據(jù)分析。對財務(wù)各項數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核、分析,結(jié)合財務(wù)報告作出說明匯報;
5、統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算等各項財務(wù)工作事宜,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;
6、負(fù)責(zé)審核財務(wù)報表,保證財務(wù)報表的真實、客觀、清晰,負(fù)責(zé)組織成本分析和落實成本控制措施;
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;
8、遵循集團(tuán)財務(wù)中心工作指引,上報工作計劃、總結(jié)匯報及相關(guān)問題的溝通和解決等;
負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會議匯報和部門工作協(xié)調(diào)溝通等。