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物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)公司對外保潔特約服務(wù)的商洽工作;

3、負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)部門對客戶的保潔特約服務(wù)工作;

4、負(fù)責(zé)公司對分包方外包保潔日常工作的監(jiān)督管理;

5、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理;

6、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算和成本管理;

7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)制訂和完善各項保潔規(guī)章制度和作業(yè)流程并監(jiān)督落實;

2、負(fù)責(zé)擬訂年度保潔綠化工作計劃、保潔綠化物品消耗計劃，制訂清潔保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及檢查標(biāo)準(zhǔn)，保證高質(zhì)量完成物業(yè)保潔工作和綠化養(yǎng)護工作;

3、負(fù)責(zé)查閱保潔、綠化的相關(guān)工作記錄、巡檢記錄，每天對管理區(qū)域的保潔、綠化工作進行一次質(zhì)量巡檢并做好記錄;

4、負(fù)責(zé)控制清潔用品的增加，努力降低成本，提高效益;

5、負(fù)責(zé)處理客戶對保潔方面的投訴，并制訂改進措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量;

6、負(fù)責(zé)組織對項目保潔各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作，以及現(xiàn)場人員的協(xié)調(diào);

7、做好每月工作小結(jié)，主持好保潔員工的例會，上傳下達(dá)布置工作，解決難題，并對原始工作資料做好收集與存檔。

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇三

1、根據(jù)現(xiàn)場情況制定作息時間、崗位安排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，實施定人、定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理;

2、編制工作計劃，具體規(guī)定日、周、月、季應(yīng)做項目，并跟進、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況;

3、編制清潔用品、物料使用計劃，控制清潔成本，并負(fù)責(zé)保管、分配;

4、完成項目員工入離職的相關(guān)手續(xù)簽訂及工資表的制作報人事部備檔;

5、定時、定區(qū)域巡視檢查各點作業(yè)情況，包括項目、質(zhì)量，工作記錄等;

6、檢查或日常工作中，發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)與員工一起查找原因、找出解決辦法并加以改正;

物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇四

1、根據(jù)管理處的管理目標(biāo)，制定本部門目標(biāo)，編制保潔工作年度、季度、月度計劃;

2、根據(jù)管理處實際情況，編制保潔工作的具體作業(yè)程序、保潔標(biāo)準(zhǔn)、檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，經(jīng)管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施;

3、指導(dǎo)、組織、管理、培訓(xùn)、檢查保潔工作。

4、對各種保潔設(shè)備、物料性能熟悉，能靈活運用，提高保潔水準(zhǔn)及效率;

5、遵守公司安全規(guī)定及防止工作意外，避免傷害員工或他人并在責(zé)任范圍內(nèi)應(yīng)對緊急事件的突發(fā)處理等;

6、協(xié)助、配合街道居委會開展愛國衛(wèi)生運動，組織衛(wèi)生常識宣傳，勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明現(xiàn)象和行為;

7、完成上級交辦的其他任務(wù)。

物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇五

1.負(fù)責(zé)保潔部日常管理工作，合理安排物業(yè)部門工作，保證部門工作質(zhì)量。

2.制定年、季度工作計劃，掌握部門各項工作指標(biāo)的完成情況，加強成本核算，杜絕浪費。

3.負(fù)責(zé)調(diào)配和指導(dǎo)保潔員按工作程序和標(biāo)準(zhǔn)操作，保證質(zhì)量和工作成效，對部門員工的工作情況進行全面地考核。

4.制定、完善各項規(guī)章制度，不斷改進、提高服務(wù)水平。

5.嚴(yán)格執(zhí)行本部門制定的管理規(guī)章制度，并檢查、監(jiān)督落實情況。

6.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，保證部門之間默契的配合。

7.完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。

物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的保潔工作，凈化環(huán)境;

2、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和相關(guān)規(guī)定，對保潔中的工作執(zhí)行情況進行檢查;定期安排保潔員進行轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生消殺工作;

3、制訂每月培訓(xùn)計劃，對清潔員進行業(yè)務(wù)、技能、職業(yè)道德等相關(guān)知識的培訓(xùn)，及時糾正保潔工作中存在的問題，提高員工素質(zhì)，負(fù)責(zé)新保潔員上崗前的培訓(xùn)工作;

4、負(fù)責(zé)所有保潔用品的登記、入庫、發(fā)放及回收管理;

5、對所管轄的轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況進行定期與不定期的巡視，有效遏制亂扔垃圾、亂貼廣告等不良現(xiàn)象的發(fā)生;

6、負(fù)責(zé)保潔員工作服的發(fā)放，儲物柜的分發(fā)與管理，負(fù)責(zé)更衣室的管理;

7、對下屬員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，下屬員工日常行為管理等。

物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇七

1、按公司要求做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔工作，協(xié)助做好保潔、消毒、打蠟等日常管理工作;

2、制定每月保潔管理工作計劃，并負(fù)責(zé)落實人員調(diào)配，合理排班、分配工作;

3、監(jiān)督、檢查各區(qū)域保潔工作及記錄，確保保潔衛(wèi)生質(zhì)量;

4、組織員工培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平，加強人員工作考核及考勤管理;

5、加強員工安全教育，保潔設(shè)備保潔、綠化知識的學(xué)習(xí)，規(guī)避安全隱患;

6、服從公司的調(diào)度和工作安排。

物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇八

負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)團隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足公司服務(wù)運營需要。

對部門服務(wù)人員進行檢查和督導(dǎo)，了解每日業(yè)務(wù)情況及客戶對家服務(wù)的反饋信息。

對員工出勤情況、儀容儀表、禮貌用語進行必要的檢查。

隨時掌握員工的工作情緒，了解員工的思想狀態(tài)，做好員工的思想工作。

建立和完善服務(wù)部的管理制度，實行規(guī)范化、科學(xué)化的管理。嚴(yán)格控制物料的消耗

負(fù)責(zé)新進員工的崗前培訓(xùn)。定期對服務(wù)人員進行專業(yè)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)意識、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇九

1.在公司的規(guī)章制度和乙方的合同要求下負(fù)責(zé)部門的具體工作;

2.制定每月的工作計劃、培訓(xùn)計劃，并付諸于實施;

3.對員工進行專業(yè)技能考核和思想素質(zhì)考核;

4.制定保潔工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，并進行檢查和技術(shù)方面的指導(dǎo)與示范;

5.制定本部門的突發(fā)性應(yīng)急預(yù)案;

6.制定本部門每月的物料采購計劃，指導(dǎo)員工正確使用和維護清潔用品;

7.鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高個人素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)有潛質(zhì)的員工;

8.忠于職守，以身作則，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作;

9.每月發(fā)放衛(wèi)生工具及清潔材料，工具及材料的領(lǐng)用應(yīng)本著滿足工作實際需要，努力降低消耗，節(jié)約成本，從嚴(yán)控制的原則;

10.為保持轄區(qū)清潔的衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，保潔主管應(yīng)每天全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結(jié)果填寫考核表內(nèi)，每月總結(jié)一次;

11.負(fù)責(zé)制定項目部成本控制、作業(yè)安排、質(zhì)量改進、技術(shù)進步、物資等的周、月、年度工作計劃并組織實施;

12.在大檢查、大面積環(huán)境污染、節(jié)假日環(huán)境污染加重等緊急情況下，負(fù)責(zé)及時組織實施應(yīng)急方案，并做好與相關(guān)部門及人員的溝通協(xié)調(diào)工作;

13.負(fù)責(zé)定期或不定期、不定時地對轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)難點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、保潔公共設(shè)施進行全面抽查，對發(fā)現(xiàn)的不合格情況及時組織相關(guān)人員進行分析、糾正和改進，保證轄區(qū)作業(yè)質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求;

物業(yè)保潔主管崗位職責(zé)篇十

1、完成公司下達(dá)到店的各項工作任務(wù)，制定年度工作計劃，分配月度工作任務(wù)，并按照公司相關(guān)制度，對店內(nèi)人員工作進行考核、評價;

2、確定并推動公司各項管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程，實施到位;

3、負(fù)責(zé)店內(nèi)與其它分店、總部的協(xié)調(diào)工作，對支援部門定期提出工作建議;

4、完成店內(nèi)經(jīng)營、運營等管理工作，能夠有序完成各項客服相關(guān)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)門店重大客訴的跟進與處理，并執(zhí)行店面經(jīng)營管理評價;

5、完成公司各項銷售工作，主動開拓發(fā)展本區(qū)域內(nèi)重點大客戶，挖掘客戶需求，進行有針對性的業(yè)務(wù)推介，提升門店會員粘性與區(qū)域內(nèi)的會員滲透;

6、按財務(wù)要求，執(zhí)行店內(nèi)管理費用預(yù)算;

7、按月制定、提報門店推廣實施計劃及費用，落實到人定期跟進、指導(dǎo)、監(jiān)督;

8、根據(jù)門店業(yè)務(wù)需要，提報各項門店管理、激勵的考核方案;

9、根據(jù)門店的系統(tǒng)數(shù)據(jù)，執(zhí)行合同政策兌付和實施情況;

10、按門店星級評定實施方案，對門店進行考評，形成星級評定結(jié)果，指導(dǎo)對應(yīng)政策的調(diào)整;

11、構(gòu)建和推行公司價值觀、調(diào)動門店工作人員良好的工作氛圍。

12.完成上級交辦的其他工作。