時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

文旅公司工作計劃篇一

不斷完善“一平臺、一中心、三體系、三朵云”（即“一部手機游甘肅”綜合服務(wù)平臺，甘肅文旅大數(shù)據(jù)中心，智慧文旅服務(wù)體系、營銷體系、管理體系和智慧文旅支撐云、功能云、內(nèi)容云）智慧文旅建設(shè)總體架構(gòu)，持續(xù)提升傳播、體驗和管理服務(wù)水平，“十四五”末，全省旅游接待總?cè)藬?shù)和旅游消費規(guī)模大幅提升。

（二）智慧文旅基礎(chǔ)建設(shè)基本完成

完成4a級以上旅游景區(qū)和部分3a級重點景區(qū)的智慧化建設(shè)，全省國家三級及以上博物館全部實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化，酒店、民宿、鄉(xiāng)村旅游基本實現(xiàn)智慧化，公共數(shù)字文化服務(wù)體系基本建成，甘肅文化旅游數(shù)字資源庫初步建成。

（三）智慧文旅產(chǎn)業(yè)體系逐步健全

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大，文化生產(chǎn)數(shù)字化、市場營銷精準化、產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)化和服務(wù)管理智能化的目標基本實現(xiàn)，智慧文旅對實體業(yè)的帶動作用更加強勁，成為實現(xiàn)甘肅“千億級”文旅產(chǎn)業(yè)目標的重要力量。

（四）文化旅游品牌影響力進一步提升

全省核心文化旅游產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進一步提升，新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和地域品牌不斷涌現(xiàn)，“交響絲路·如意甘肅”品牌形象進一步強化，到“十四五”末，甘肅智慧文旅發(fā)展進入全國第一方陣。

文旅公司工作計劃篇二

1．打通數(shù)據(jù)接口實現(xiàn)多碼合一

省級系統(tǒng)設(shè)置統(tǒng)一的接口標準，推動各平臺與省級平臺的數(shù)據(jù)對接，實現(xiàn)多平臺預約票務(wù)的數(shù)據(jù)匯集及統(tǒng)一庫存管理。與4a級以上旅游景區(qū)票務(wù)系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)接口，打通票務(wù)系統(tǒng)且閘機具備二維碼識別能力的4a級以上旅游景區(qū)，通過閘機或核銷程序一步驗證通過。打通與健康碼、電子社保卡等的數(shù)據(jù)接口，方便游客一鍵登錄，快速預約，逐步實現(xiàn)健康碼、預約碼和門票憑證碼“多碼合一”。

2.建立自駕游gis服務(wù)平臺

依托國家測繪地理信息局的天地圖服務(wù)，以自駕營地、自駕線路、景區(qū)景點、公共文化設(shè)施、維修服務(wù)站、加油站、旅游廁所等自駕相關(guān)內(nèi)容為重點，開發(fā)自駕游gis服務(wù)小程序，為自駕游客提供文旅資訊和門票、酒店、旅游產(chǎn)品、私人線路、保險、道路救援、醫(yī)護救援、維修服務(wù)預訂及在線投訴建議與咨詢等一站式服務(wù)。

專欄二

1.北斗賦能智慧文旅項目

利用北斗導航系統(tǒng)高精度定位，對省內(nèi)重點景區(qū)、文物保護區(qū)的地表自然、人文活動情況進行動態(tài)監(jiān)測。開發(fā)一批基于北斗系統(tǒng)的智能導游機，提升游客旅游體驗。加強北斗技術(shù)在旅游野外搜尋、搶險等突發(fā)應急事務(wù)中的應用。

2.甘肅旅游碼服務(wù)平臺

（二）完善智慧文旅管理體系

1.完善智慧文旅綜合監(jiān)管平臺

完善旅游統(tǒng)計系統(tǒng)，建立統(tǒng)一的旅行社、星級飯店、旅游景區(qū)等數(shù)據(jù)填報統(tǒng)計系統(tǒng)。推進旅游企業(yè)信用系統(tǒng)管理，建立旅行社和導游、a級旅游景區(qū)、星級飯店場所信用信息檔案，定期開展企業(yè)評級和風險提示，為差異化監(jiān)管提供參考。建設(shè)全省文旅應急指揮調(diào)度系統(tǒng)，將系統(tǒng)應用范圍由省、市推廣到縣（區(qū)）及文旅企事業(yè)單位，實現(xiàn)視頻、語音和數(shù)據(jù)的融合與雙向傳輸，為日常管理提供完備的信息來源，并提供預警、調(diào)度、視頻會議、遠程培訓、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等功能。

2.完善智慧文旅輿情監(jiān)控系統(tǒng)

文旅公司工作計劃篇三

區(qū)文旅局領(lǐng)導高度重視政務(wù)公開工作，始終把做好*信息公開工作列入重要議事日程，明確分管領(lǐng)導，負責政務(wù)公開具體工作，并指派專門人員負責政務(wù)公開日常工作，切實做到了領(lǐng)導、機構(gòu)、人員“三到位”，形成了“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導直接抓、科室專人抓落實”的工作機制。

以制度建設(shè)為抓手，不斷拓寬公開范圍，細化公開內(nèi)容，規(guī)范公開渠道，確保政務(wù)公開工作制度化、科學化、規(guī)范化。一是不斷完善政務(wù)公開規(guī)章制度。二是進一步健全信息發(fā)布制度。健全宣傳和信息報送管理辦法等制度，建立突發(fā)事件應急處理機制，形成高效暢通的信息發(fā)布渠道，確保本部門信息發(fā)布及時性、準確性。

將政務(wù)公開及公文處理相關(guān)知識作為重要學習內(nèi)容進行專題培訓學習。不僅積極參加區(qū)*召開的各類政務(wù)公開以及信息化建設(shè)培訓班，還扎實開展本局內(nèi)部集中培訓。通過認真學習研究、正確領(lǐng)會《*信息公開條例》的精神實質(zhì)，正確把握和處理公開與例外、公開與保密之間的關(guān)系，進一步提升信息公開人員對信息工作的理解、認識、銜接、運用和落實能力，為高標準、高質(zhì)量完成*信息公開工作打下了堅實基礎(chǔ)。

一是進一步組織學習各級*有關(guān)政務(wù)公開有關(guān)規(guī)定。認真清理政務(wù)公開事項，查漏補缺，編制更加科學規(guī)范的公開目錄。二是進一步健全和完善政務(wù)公開相關(guān)制度。規(guī)范公開內(nèi)容，提高公開質(zhì)量。三是抓重點促深化。重點做好各級政務(wù)公開辦規(guī)定的非重點領(lǐng)域信息公開工作，在深化完善和鞏固提高上下功夫。同時，按照有關(guān)規(guī)定，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結(jié)果，不斷增強工作透明度。

20xx年，政務(wù)公開工作取得了新的突破，20xx年，我們將進一步強化工作措施，加大工作力度，力爭推進政務(wù)公開工作再上新臺階。

文旅公司工作計劃篇四

戰(zhàn)場就是考場，疫情就是鏡子。干部的態(tài)度如何、能力如何、作風如何，心里是不是裝著老百姓的生命安全和身體健康，面對疫情有沒有清晰有效的防控思路、化險為夷的本領(lǐng)能力，在這面鏡子下，哪個干部有辦法有能力，哪個干部沒擔當沒作為，都照得一清二楚，老百姓的心里也明白著。

照清楚干部的`態(tài)度。關(guān)鍵時候看態(tài)度。疫情當前，態(tài)度比能力更重要。干部是否提高政治站位，把疫情防控作為當前最重要的政治任務(wù)來抓，是否認清形勢和使命，是否全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”的要求，是否出于自我保護一般干、不想干、硬不干、反著干，是否推諉扯皮、松懶散漫、偷奸?；?，遇到矛盾繞著走、碰見困難躲著行，等等。這些都能直接反映出干部對待疫情的態(tài)度。作為干部，必須要時刻意識到生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任，不能讓內(nèi)疚、自責、痛心成為公眾談?wù)摰臒嵩~。

照清楚干部的能力。疫情面前，干部有辦法有能力、敢擔當敢作為，群眾才安心。近日，各地都陸續(xù)公開曝光了一些因防控不力等被問責的干部，給那些心存僥幸、不擔當不作為者以警醒。疫情這面鏡子，能照清楚某些干部究竟有“幾斤幾兩”，有沒有“兩把刷子”，關(guān)鍵時候是否會“掉鏈子”。

照清楚干部的作風。大疫當前，*、*又成為干部群眾熱議的話題。有的干部在疫情防控第一線駐卡點，夜以繼日地做宣傳、排查、監(jiān)測等防控工作，有的干部卻在一遍又一遍地要報表、邀約稿。政出多門、多頭報送、反復填報等不正之風又刮在了疫情防控阻擊戰(zhàn)線上，耗費著防疫一線干部的精力。因此，一些基層干部無奈抱怨“開口就要、閉口就到，天天報表、到處約稿，簡直應付不過來”。面對嚴峻的疫情防控形勢，一些可發(fā)可不發(fā)的文件通知、可報可不報的報表并不是在干事的證明，并不是在阻擊疫情，而是在給疫情防控添堵，折射出某些干部*、*的作風亂象。

疫情是面鏡子，而社會處處是鏡子，干部只有在崗位上履職盡責，在工作中盡心盡力，不做樣子、不掉鏈子，不給組織“扯后腿”，才能在每面鏡子下照出群眾的好口碑，照出組織的好干部。

文旅公司工作計劃篇五

年，作為“十四五”規(guī)劃起航之年，區(qū)文廣旅局將以新時代*特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實中央、省、市、區(qū)委、區(qū)*決策部署，堅持以人為本，聚焦文旅深度融合，為文旅高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力，奮力書寫新時代文旅事業(yè)新篇章。

“多點開花”，推進文旅服務(wù)體系提質(zhì)增效。推進文化館圖書館提品升級，打造文化共享空間，人均接受文化場館服務(wù)次數(shù)達到省定標準。持續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站效能提升，爭創(chuàng)公共文化服務(wù)示范區(qū)，指導推進基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱的綜合文化站改建提升，提高群眾獲得感與滿意度。加強文化館數(shù)字化建設(shè)和總分館建設(shè)，做好一級圖書館復評，開展流動圖書館下基層行動，深入全民閱讀，營造氤氳書香。豐富朱瑞將軍紀念館旅游業(yè)態(tài)，打造“少年軍校”等項目，美化環(huán)境，整體提升。

“妙筆生花”，推進優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品有效供給。擦亮“文化四季”品牌，厚植文化土壤，全年舉辦文化惠民活動不少于200場，計劃開展“鼓動黃河”“情動西楚”“聲動馬陵”系列活動，動員廣大群眾參與。利用世界博物館日、*文化遺產(chǎn)日，開展文物展等宣傳活動，實現(xiàn)文物活化利用。強化傳統(tǒng)文化傳承保護，推進“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設(shè)，力爭承辦更多國家級研學交流活動，營造濃郁曲藝、書香氛圍。圍繞建黨100周年和全區(qū)中心工作，創(chuàng)作《琴桿傳信》《清風徐來》《炮聲隆隆》《唱大鼓》等曲藝精品，沖刺省級以上獎項。對淮紅戲、柳琴戲進行搶救性挖掘保護，復活文化瑰寶。加強本土人才管培，壯大文藝團隊，激發(fā)文化發(fā)展活力。

“錦上添花”，推進旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。完成《區(qū)“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《區(qū)西片區(qū)旅游公共服務(wù)體系專項規(guī)劃》編制，并以之為引領(lǐng)，在旅游項目點位和廊道體系建設(shè)上同向發(fā)力，串點成線，連線成面。推進酒都文化公園、酒吧街、月堤湖濕地公園、牛角淹生態(tài)旅游區(qū)和朱海生態(tài)旅游度假區(qū)等文旅項目建設(shè)，指導景區(qū)景點完善旅游配套服務(wù)體系，推進“農(nóng)業(yè)+旅游”“工業(yè)+旅游”“文體+旅游”融合發(fā)展，實現(xiàn)“一業(yè)興”帶動“百業(yè)旺”的倍增效應。圍繞“一個園”“一堂課”“多條線”，做好印象黃河景區(qū)便民提升工作。積極對外招商，建設(shè)文旅項目，將劉圩村爭創(chuàng)為全國鄉(xiāng)村旅游重點村。

“精心護花”，推進文旅市場環(huán)境規(guī)范有序。做好簡政放權(quán)，在承接落實省*新一批取消、下放和調(diào)整行政審批事項的基礎(chǔ)上，清理各類變相審批和許可，進一步減少事前管控。加強文化市場社會信用體系建設(shè)，推動守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒，強化事中事后監(jiān)管。聯(lián)合市場監(jiān)管、*等部門開展無證歌舞娛樂場所專項整治行動4次，規(guī)范文旅場所經(jīng)營秩序。舉辦文旅場所經(jīng)營業(yè)主法規(guī)培訓班，結(jié)合各類宣傳日開展各項普法宣傳活動，營造良好的法治氛圍。落實文旅場所安全主體責任、加大監(jiān)管力度、落實一戶一檔、消除盲區(qū)漏點、對檢查出的安全隱患全部實現(xiàn)“閉環(huán)整改”到位，確保全區(qū)文旅市場安全有序。

“十四五”工作思路

“十四五”時期，是文化和旅游部門合并后的第一個五年規(guī)劃，是我國由全面建設(shè)小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，更是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)新征程的重要機遇期。區(qū)文廣旅局將乘勢而上、順勢而為，以文旅高質(zhì)量發(fā)展為主線，深入文旅融合，實現(xiàn)文化和旅游業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

提升公共文旅服務(wù)水*。推進城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系一體化建設(shè)，開展公共文化服務(wù)效能提升工程，新建一批標準高、設(shè)施完善、功能齊全的基層文化設(shè)施。推動公共文化數(shù)字化建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字資源全區(qū)域內(nèi)共通共享。探索場館功能和模式創(chuàng)新，在文博場館基礎(chǔ)功能上融入餐飲、購物、娛樂等多元休閑功能，圍繞市場需求的變化不斷迭代，盤活文化場館的綜合價值；探索館企合作等市場化合作模式，在產(chǎn)品開發(fā)、運營管理和營銷宣傳等方面開展深入合作，不斷釋放文化活力。推進智慧文旅建設(shè)，依托智慧文旅服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建區(qū)域性文化和旅游大數(shù)據(jù)*臺，豐富文化旅游統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為優(yōu)化文旅產(chǎn)品服務(wù)、滿足群眾定制化需求、加強市場管理提供依據(jù)。

創(chuàng)新實施文化惠民工程。廣泛開展群眾性文化活動，持續(xù)開展“文化四季”特色品牌活動，推進“書香城市”“曲藝之鄉(xiāng)”常態(tài)長效建設(shè)，用文化潤澤“美”，用道德涵養(yǎng)“美”，打造城市最美風景線。實施文藝作品質(zhì)量提升工程，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向，繼續(xù)貫徹落實繁榮舞臺藝術(shù)、繁榮美術(shù)創(chuàng)作的意見，加強現(xiàn)實題材創(chuàng)作生產(chǎn)，不斷推出反映時代新氣象、謳歌人民新創(chuàng)造的文藝精品。傳承弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，做好文化遺產(chǎn)的活化和傳承，通過內(nèi)容創(chuàng)新，用現(xiàn)代表達講好傳統(tǒng)文化故事，通過科技手段與跨界融合等方式豐富展現(xiàn)形式，實現(xiàn)文化的傳承和創(chuàng)新。加強文藝人才培養(yǎng)，立足“鐘吾優(yōu)才”項目、“千名拔尖人才”項目等，加大優(yōu)秀人才管培力度，引導藝術(shù)人才開展藝術(shù)培訓班。

健全現(xiàn)代文旅產(chǎn)業(yè)體系?！帮L物長宜放眼量”，用精雕細琢的匠人精神，精益求精的時念，打造細節(jié)品質(zhì)，創(chuàng)造長遠價值。依托“兩河”文化，以打造生態(tài)大公園核心區(qū)為契機，緊扣“廊道驅(qū)動·生態(tài)富民”核心理念，統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)重要的生態(tài)廊道、交通廊道、鄉(xiāng)村廊道等廊道體系，圍繞鄉(xiāng)村旅游、濱水旅游、休閑度假旅游、紅色旅游、生態(tài)旅游、家庭親子旅游、研學旅游、健康養(yǎng)生旅游等領(lǐng)域打造新產(chǎn)品、培育新業(yè)態(tài)。推動全區(qū)文化資源宜游化建設(shè)，通過科技創(chuàng)新、文創(chuàng)推廣等手段，不斷盤活資源存量，激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。對旅游設(shè)施進行文化性改造，對景區(qū)、度假區(qū)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游點等旅游載體植入文化內(nèi)涵，使之生活化、休閑化、主客共享，讓旅游設(shè)施更有文化味。加強標準化、智能化管理，提升游客滿意度和景區(qū)的管理效率，推進國家全域旅游示范區(qū)建設(shè)。

規(guī)范繁榮文旅市場。完善文旅市場基本管理制度，建立健全以內(nèi)容監(jiān)管為重點，以信用監(jiān)管為核心，覆蓋文旅市場監(jiān)管全過程、全領(lǐng)域的監(jiān)管體系。完善文旅市場信用監(jiān)管體系，建立行業(yè)信用評級制度，構(gòu)建守信激勵、失信懲戒機制，建立健全文旅市場警示名單和黑名單制度。加強對行業(yè)協(xié)會的管理與指導，提高行業(yè)自律，形成行業(yè)管理和行業(yè)服務(wù)的合力。

文旅公司工作計劃篇六

文旅公司年會發(fā)言稿怎么寫？年會是在臨近春節(jié)的時候舉辦的活動，年會的開展標志著我們一年工作生活的結(jié)束，同時又是新一年的開始。而作為參加年會的一員，我們也要準備文旅公司年會發(fā)言稿。下面是小編為大家收集有關(guān)于文旅公司年會發(fā)言稿，希望你喜歡。

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著_“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。_國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的_已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。

我曾經(jīng)多次說過，_是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，_的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的_已具備一定的實力，未來的_必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體_人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在_工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的_人。

“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平?！边@是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬負６页３Ｓ眠@句名言來自勉，做為_的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨_的人擔當起立心之責，同樣，_的團隊能否為_的發(fā)展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立_之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為_立心就是構(gòu)建_的精神價值體系?，F(xiàn)在_存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，_沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日_已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給_“立心”，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。

第二、立_之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說的制。十年發(fā)展的_積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在2019年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責關(guān)系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是_以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為_持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。

第三、為昌盛立人。

人才是_的第一資本，是_發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著_舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強_的“地頭力”。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，_是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓_和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河

近年來“民進國退”的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為_集團所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合_自身的優(yōu)秀基因，為_創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽_發(fā)展，衡量_的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，_成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到_還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們_的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為_特制符合_自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將_置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，_所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務(wù)實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設(shè)，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推進公司的上市工作，要把加快_的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到_發(fā)展的輝煌成果。

鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的_人將以“為_立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐_展翅騰飛，_愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與_共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了_從平凡走向卓越的新航程。

最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

新年伊始，咱們某某人座無虛席，在古都某某盛大召開某某公司20某某年度打算工作會議，我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現(xiàn)某某全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就呈文內(nèi)容，聯(lián)合各單位和各體系的實際情形，對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20某某年工作目標開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20某某年，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻，獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領(lǐng)導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20某某年，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細請求。

二是以求實的立場持續(xù)落實《某某公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要器重企業(yè)信息化建設(shè)，應用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識?？傓k將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點，充足施展總辦的橋梁作用，團結(jié)合作，翻新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20某某年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。

尊敬的各位來賓、位各同仁：

大家好!

值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團隊向__快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!

在金戈鐵馬的20__年，__快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進管理策略;后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績紀錄，圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司__周年慶，獲得郵管局各級領(lǐng)導、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。

與此同時，__快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。

種.種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進入快速發(fā)展期。

企業(yè)的發(fā)展進步，離不開每一位__人的付出。在過去的一年里，__人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號，創(chuàng)造了天天美好的未來!

潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新篇。20__年，我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的精神，堅持把工作當成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業(yè)，進一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升__快遞的社會影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝愿某某全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、萬事如意!

親愛的各位同仁們：

大家好!

今天可不是普通的日子啊，因為我們終于等來了__公司一年一度的年會活動，相信不少同事早就在翹首以盼這一天了，在這里我代表公司給大家一個明確的回復，那就是公司為這次年會是下了大成本的，不僅準備了豐厚的禮物，而且準備了精彩的抽獎環(huán)節(jié)，這一次的抽獎環(huán)節(jié)覺得會讓大家感到振奮!對了，我太興奮了以至于都忘記介紹自己了，這里還是有不少新同事可能對我還不太熟悉，所以我還是簡略的介紹一下自己，我是咱們公司的__部門的主管，我代表公司為大家進行一個簡短的發(fā)言。

接下來我就要說一說在20__年里公司的發(fā)展情況了，在剛剛過去的這一年里面，咱們公司取得了不小的進步，雖然現(xiàn)在公司里面的員工好像不是很多，但是我相信留在公司里面的絕對都是精英，正是靠著大家的努力和奮斗，我們公司才有了穩(wěn)定的發(fā)展。

在平日里，我看到大家不是在自己的工位上忙碌著，就是在討論著與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)，這讓我感受到了公司的前景是一片美好啊，同時我也意識到了我身上的責任和壓力，我要是不好好地帶領(lǐng)自己部門的同事開創(chuàng)出更好地成績的話，那我就真的是愧對了大家對我的信任啊，所以我在這一年里也和同事們一起拼搏，做到了每天和大家一樣準時上班、共同加班，這也讓我和身邊的同事建立起了深厚的友誼，這種其樂融融、共同拼搏的氛圍不正是我們所向往的嘛?正是靠著大家的這種干勁，咱們公司才能斬下一個又一個難關(guān)，取得突破性的進展!

好了，我大致說了這一年的工作情況，相信大家早就等不及想開始接下來的各種活動了，不過心急也沒有用哦，各種流程還是得走一走的，接下來我就要表彰一下公司本年度的優(yōu)秀員工，他們是__部的__……這些同事工在2019年里面的表現(xiàn)相信大家都是有目共睹的，他們奮斗在工作的一線，在工作中從不抱怨，一心只想把工作給完成好，這些同事們才是我們真正要學習的榜樣，如果大家都能保持這樣的工作狀態(tài)，那么咱們的公司必然會壯大的越來越快!

最后，我在這里要提前祝大家在新的一年里能健康快樂、心想事成，早日達到自己的目標，希望大家在接下來的活動中能積極參與進去，我能保證你所獲得的收獲絕對不會讓你后悔!

謝謝大家!

尊敬的各位來賓、位各同仁：

大家好!

當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

今天，我們以無比喜悅的心情，在這里搞年會，齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機與希望的20__年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20__年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

新的20__年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基礎(chǔ)。所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20__年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最后，祝大家春節(jié)快樂，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

文旅公司工作計劃篇七

___年，在市委、市*的堅強領(lǐng)導下，在上級科技部門的關(guān)心指導下，市科技局以創(chuàng)建國家級創(chuàng)新型縣（市）為引領(lǐng)，大力推動科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，科技創(chuàng)新工作取得較好成效。

一、___年工作總結(jié)

（一）國家級創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)工作。一是提請以市*名義印發(fā)《市創(chuàng)建國家創(chuàng)新型縣（市）工作方案》，并召開創(chuàng)建工作調(diào)度會，進一步明確了創(chuàng)建工作要求。二是印發(fā)《___年市建設(shè)國家創(chuàng)新型縣（市）工作要點》，明確了14個相關(guān)部門的創(chuàng)建指標和要求。三是各單位圍繞23項目標任務(wù)制定具體工作措施，加強配合，及時溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進完成了階段性建設(shè)任務(wù)。

（二）科技政策制定和落實工作。一是修訂了《___年市促進自主創(chuàng)新政策》《市促進自主創(chuàng)新政策操作規(guī)程》《市天使投資基金管理辦法》等政策文件，通過科技重大專項引導，“事后獎補”獎勵，產(chǎn)業(yè)基金扶持，全鏈條推進中小型科技企業(yè)快速發(fā)展。二是組織企業(yè)申報___年市自主創(chuàng)新兌現(xiàn)，全市共審核通過14大類項目，466小項，擬兌現(xiàn)資金萬元，目前已兌現(xiàn)第一批獎補資金萬元。三是發(fā)揮天使投資基金作用，牽頭召開市天使投資基金管理委員會___年第一次會議，研究決定擬投資工布智造、慧視金瞳、中科昂輝等3家企業(yè)各200萬元。

（三）科技項目申報工作。一是組織企業(yè)申報___年度市第二批項目自主創(chuàng)新兌現(xiàn)，項目資金共萬元。二是推薦皖維高新和富煌三珍共獲得市“三重一創(chuàng)”建設(shè)專項引導資金100萬元。三是推薦5家高新技術(shù)企業(yè)申報___年市“借轉(zhuǎn)補”項目，其中，今辰藥業(yè)、銀環(huán)航標的項目通過審批，共獲得200萬元項目資金。四是省、市___年自主創(chuàng)新政策獎勵及兌現(xiàn)已全面展開，其他推薦項目將會陸續(xù)獲得審批。

（五）科技專家與人才工作。一是建立市科技專家?guī)?，研究制?類專家入庫條件，公開征集市相關(guān)領(lǐng)域科技專家，目前庫內(nèi)已收集57位專家信息，包括5位技術(shù)專家、42位醫(yī)療衛(wèi)生專家、7位農(nóng)業(yè)專家，1位財務(wù)專家和2位其他專家。二是進一步加強高層次人才及團隊引進培養(yǎng)，根據(jù)《市支持高層次人才及團隊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策兌現(xiàn)實施細則》，組織申報高層次人才及團隊項目6個，經(jīng)過材料審核、實地查驗、聯(lián)合初審，提出1家擬支持的工布智造工業(yè)科技有限公司為高層次人才及團隊企業(yè)名單，擬報市人才工作領(lǐng)導小組審批通過并予以兌現(xiàn)達產(chǎn)階段60萬元獎勵。

（六）科技_工作。一是召開了科技_工作會議，對___年工作進行安排部署，并對___年優(yōu)秀科技_和示范基地進行了表彰。二是修訂了科技_及示范基地管理辦法。三是開展科技活動周工作。利用_自身優(yōu)勢，積極開展技術(shù)指導、科普宣傳等工作，累計20多場次。四是調(diào)整了第七批科技_，對工作變動人員進行調(diào)整，為全市16個貧困村各選配一名_，實現(xiàn)了科技_貧困村全覆蓋。五是組織申報第八批科技_，加強對科技_工作的督查，確定科技_示范基地4家、科技_農(nóng)業(yè)科技專家大院2家、科技_工作站1家。

（七）創(chuàng)新載體*臺建設(shè)工作。一是以建設(shè)典型、形成亮點為目標，幫助企業(yè)和高校明確思路、發(fā)展目標和實施路徑。組織中科先進制造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、學院等企業(yè)、高校到農(nóng)業(yè)大學學習取經(jīng)。二是幫助*臺載體提檔升級。推薦中科先進制造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園孵化器和建筑大學城市建設(shè)學院大學生眾創(chuàng)空間分別申報市市級孵化器和眾創(chuàng)空間的認定和備案。推薦學院巢薈眾創(chuàng)空間、安德利科技企業(yè)眾創(chuàng)空間等市級眾創(chuàng)空間申報省級眾創(chuàng)空間備案工作。三是鼓勵和幫助銘志環(huán)境檢測服務(wù)*臺探索服務(wù)新模式，推進*臺實體化管理標準化建設(shè)。

（八）創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化工作。一是推進產(chǎn)學研合作。以學院等在巢高校為主體，密切加強聯(lián)系，深入調(diào)研，摸清供需信息，搭好院企共需*臺。推動學院與富煌木業(yè)有限公司、富煌門窗幕墻有限公司，學院與皖維金泉實業(yè)有限公司、學院與星輝工業(yè)科技有限公司、佛斯德新材料科技有限公司與職業(yè)技術(shù)學院簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議，慧軟科技有限公司與中科大、學院與市電子商務(wù)公共服務(wù)中心等多家企業(yè)簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議。二是推進技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)合同登記。按照“抓大戶、保老戶、促新戶”原則，加強宣傳力度，主動服務(wù)企業(yè)，促進成果登記。目前，技術(shù)合同交易登記5家，交易金額為萬元?？萍汲晒怯?0多項，在市四縣一市排名第2位。三是推薦慧軟科技、東亞機械2家企業(yè)積極申報省級成果轉(zhuǎn)化項目。

存在問題：一是創(chuàng)新型縣市建設(shè)進展緩慢；二是高新技術(shù)企業(yè)規(guī)模小、質(zhì)量低、配套弱；三是產(chǎn)學研用*臺進展不快；四是自主創(chuàng)新環(huán)境還需進一步完善；五是科技_作用發(fā)揮不明顯。

二、___年工作安排

（一）工作思路：深入學習貫徹新時代*特色社會主義思想和關(guān)于科技創(chuàng)新重要指示，全面落實中央、省、市實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的決策部署，圍繞建設(shè)國家級創(chuàng)新型縣（市）總體目標，優(yōu)化科技創(chuàng)新服務(wù)，壯大科技創(chuàng)新主體， 實科技人才基礎(chǔ)，提升成果轉(zhuǎn)化效率，為推動科技支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快建設(shè)生態(tài)綠色的山水名城和創(chuàng)新開放的產(chǎn)業(yè)新城、奮力實現(xiàn)“爭五強、全國進百強”目標作出新的更大貢獻。

（二）目標任務(wù)：

積極申報各類科技項目，爭取項目資金500萬元；

新增國家級高新技術(shù)企業(yè)8家；

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和增加值同比增長10%以上；

建設(shè)市科技專家?guī)?，入庫專家達80名；

培育市級孵化器2家，眾創(chuàng)空間1家，省級眾創(chuàng)空間1家。

（三）重點工作安排：

強力推進創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)。一是主動加強協(xié)調(diào)溝通，建立市級層面調(diào)度機制，加大統(tǒng)籌推動力度。二是尋找項目支撐，形成創(chuàng)建特色。在工業(yè)上，以云海鎂業(yè)為突破；農(nóng)業(yè)上，以創(chuàng)建省級農(nóng)業(yè)科技園為抓手；創(chuàng)新密集區(qū)建設(shè)，以中科智城__精密智造小鎮(zhèn)為示范。

著力培育更多的高新技術(shù)企業(yè)。按照“穩(wěn)存量，抓增量”的思路，積極、穩(wěn)妥、有序推進，制定《市高新技術(shù)企業(yè)培育辦法》，建設(shè)高新技術(shù)企業(yè)培育庫，努力培養(yǎng)更多的科技小巨人、科創(chuàng)板企業(yè)、科技型中小企業(yè)，為推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻。

打造優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)。加強對科技眾創(chuàng)空間的指導，加大對建筑大學城建學院等新建眾創(chuàng)空間的扶持，幫助其明確思路、發(fā)展目標和實施路徑，以建設(shè)典型樣板，并形成亮點，使得每個科技企業(yè)孵化器（眾創(chuàng)空間）特色更明，作用更大，業(yè)務(wù)更規(guī)范。

有效推動科技成果轉(zhuǎn)化工作。以學院為主，密切加強聯(lián)系，深入科研院所和企業(yè)調(diào)研，進一步摸清供需雙方成果轉(zhuǎn)化供給和需求信息，激發(fā)科技人員和企業(yè)轉(zhuǎn)化成果的積極性。通過強化服務(wù)意識、創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷建立科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系。

實科技人才的基礎(chǔ)工作。在高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)開展科技人才登記，建立科技人才專家?guī)?，為開展科技計劃項目咨詢評議、人才交流合作等提供重要支撐。

深化科技_制度。加強科技服務(wù)隊伍管理，結(jié)合科技_的專業(yè)特長和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，加強科技_之間的工作交流，著力營造推進科技_工作的良好氛圍。點線面結(jié)合打造一批示范點，形成示范帶動效應，助推鄉(xiāng)村振興。

啟動“十四五”規(guī)劃編制前期工作。結(jié)合我市___年促進自主創(chuàng)新政策制定、兌現(xiàn)工作對本市科技型企業(yè)創(chuàng)新工作情況進行調(diào)研以外，加強對外縣（市）科技創(chuàng)新事業(yè)的考察學習，分析我市科技創(chuàng)新當前所處的發(fā)展階段和發(fā)展水*，存在的優(yōu)劣勢和現(xiàn)有的基礎(chǔ)底數(shù)，謀劃“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展目標和戰(zhàn)略思路，提高前期研究質(zhì)量，強化編制工作保障。

文旅公司工作計劃篇八

1．創(chuàng)成國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。確保示范區(qū)創(chuàng)建通過國家文旅部最終驗收，力爭取得好成績。指導40家基層單位完成省基層公共文化服務(wù)效能提升“十百千”示范工程，落實全省“萬場文化活動進農(nóng)村”工作，全年活動不少于1000場。完成全市78座旅游廁所建設(shè)任務(wù)，組織開展驗收及等級評定。

2．完成《“三山一湖一渡”旅游專項規(guī)劃》編制。推進景區(qū)增質(zhì)擴容，實施景區(qū)“標牌標識、游客中心、導游服務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境、安全管理”五個專項質(zhì)量提升工程，推進“三進”（紅色文化、非遺文化、文化演藝）景區(qū)活動。指導揚中園博園、香海琴楓景區(qū)、九里景區(qū)3家景區(qū)創(chuàng)建國家a級景區(qū),推進博物館等8家a級景區(qū)通過評定性復核。

3．提高文化旅游治理能力。強化文化旅游市場監(jiān)管，探索專項整治工作常態(tài)化工作機制，繼續(xù)實施第三方暗訪。加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，推行品牌執(zhí)法。加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保不發(fā)生責任性安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

4．推進誠信體系建設(shè)。指導失信文旅企業(yè)修復信用，探索制定市文化旅*業(yè)誠信建設(shè)“紅黑榜”制度。繼續(xù)做好“雙公示”工作。

5．舉辦第十四屆金山文化旅游節(jié)。計劃在___年10月前舉辦。期間，進一步擴大文化旅游節(jié)期間優(yōu)惠范圍。分類出臺綜合激勵措施，充分調(diào)動各方面參與的積極性。

6．完成市文物保護單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級工程。推進實施文物建筑智慧消防工程，開展文物保護單位保護責任書簽訂工作。

7．全力以赴做好應急廣播體系建設(shè)。督促城區(qū)、揚中市開展應急廣播體系建設(shè)，及時組織驗收，確保年底完成建設(shè)任務(wù)。積極協(xié)調(diào)市應急、氣象、城管等部門配合做好城區(qū)應急廣播建設(shè)。

8．牽頭做好第二屆大運河文化旅游博覽會組織布展等工作，做好安徽、深圳等主要客源城市推介活動。

9．指導、協(xié)調(diào)現(xiàn)代揚劇《茶山女人》完成首演，爭取入選省紫金獎并取得好成績。

10．積極推進非遺代表性傳承人“四個一”扶持計劃的實施工作，指導開展非遺“六進”活動（進校園、進機關(guān)、進企業(yè)、進景區(qū)、進社區(qū)和進農(nóng)村）。

二、攻克三個難點

一是力爭高質(zhì)量考核指標進入第一方陣。完成全年社教活動850場、文藝志愿輔導600場的目標，發(fā)展“公共文化云”用戶數(shù)，提高線上線下人均接受場館服務(wù)次數(shù)，提升公共文化服務(wù)滿意度。完成鐵甕城西門遺址700*方米挖掘工程，配合推進15個及以上重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，摸排匯總有效招商項目信息和落地項目，力爭完成年度招商考核指標。

二是力爭高標準創(chuàng)成國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。協(xié)助市委宣傳部完成文化產(chǎn)業(yè)占比，以及文化旅游增加值占比指標。圍繞驗收標準各項指標逐個研判，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，扎實做好示范區(qū)創(chuàng)建各項迎檢準備工作，做好宣傳、暗訪、臺賬、迎檢線路準備等工作。聯(lián)合市*督查室開展“四不兩直”創(chuàng)建示范區(qū)督查指導工作。完善圖書館、文化館總分館制體系，加強服務(wù)公示，規(guī)范錯時開放，提高數(shù)字化服務(wù)水*，保障特殊人群公共文化服務(wù)權(quán)益，切實增強群眾文化獲得感。

三是力爭明年“1+2”全域旅游創(chuàng)建目標。實施全域旅游建設(shè)指導，開展全市全域旅游創(chuàng)建標準解讀，組織全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建觀摩學習。指導各轄市區(qū)建立健全“黨委領(lǐng)導、*統(tǒng)籌”的全域旅游領(lǐng)導機制、部門協(xié)調(diào)機制和考核監(jiān)督機制，推進丹陽、丹徒、京口、潤州編制全域旅游規(guī)劃和實施方案，推進丹陽、揚中、新區(qū)建設(shè)旅游核心吸引物。挖掘與提煉揚中、丹徒、潤州省級全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建的亮點與模式，并組織申報創(chuàng)建的臺賬資料。實現(xiàn)明年一個國家級、兩個省級全域旅游示范區(qū)的創(chuàng)建目標。

三、打造四個亮點

一是優(yōu)化旅游服務(wù)環(huán)境。出臺《“宜游”建設(shè)三年（_____20xx）行動計劃》，每年為游客辦十件實事，計劃到20xx年，“吃住行游購娛”等旅游要素更加完善，旅游服務(wù)環(huán)境更加優(yōu)化，游客體驗感和滿意度保持雙提升。

二是加快夜間經(jīng)濟發(fā)展。推動出臺《關(guān)于加快夜間經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》，細化工作方案和保障措施，圍繞“三山一湖一渡”打造夜游產(chǎn)品。開放一批夜間休閑、鍛煉、娛樂場所，引進和打造一批夜間文藝演出項目，推出一批夜間特色餐飲，一批夜游特色線路，構(gòu)建集夜游、餐飲、娛樂、住宿、購物等于一體的夜間文旅消費聚集區(qū)，提高文化和旅游消費對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度，為創(chuàng)建國家文化和旅游消費示范城市 實基礎(chǔ)。

三是發(fā)揮“文藝播種計劃”品牌效應。做好246名志愿者進行日常管理和量化評級工作，健全市縣聯(lián)動的工作機制和結(jié)對志愿服務(wù)機制，通過樹標桿、立典型，推出一批志愿服務(wù)特色項目，結(jié)對輔導一批鄉(xiāng)村優(yōu)秀文藝團隊，分層分類培訓一批鄉(xiāng)村文藝骨干，創(chuàng)作和推出一批優(yōu)秀農(nóng)村題材文藝作品，打造“鄉(xiāng)村文藝團”品牌，提升鄉(xiāng)村文藝特色化、專業(yè)水*。

四是培育線上文旅消費新模式。繼續(xù)抓好智慧文旅綜合*臺、“宜游”電商*臺建成并投入運營，抓好文旅產(chǎn)品上線上架、“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卡”“宜游”微信公眾號二維碼鋪設(shè)、宣傳推介工作，發(fā)揮為*提供智慧管理、為游客提供智慧服務(wù)、為企業(yè)提供智慧營銷的功能，打造游客一站式服務(wù)*臺。

文旅公司工作計劃篇九

孟龍飛：

一、指導思想

二、發(fā)展目標

（一）智慧文旅基礎(chǔ)建設(shè)基本完成。到2023年底完成4a級景區(qū)和部分3a級重點景區(qū)的智慧化建設(shè)，全市博物館全部實現(xiàn)數(shù)字化、智慧化，酒店、民宿、鄉(xiāng)村旅游基本實現(xiàn)智慧化，公共數(shù)字文化服務(wù)體系基本建成，隴南文化旅游數(shù)字資源庫初步建成。

（二）“一部手機游隴南”全面運營。全市3a級以上旅游景區(qū)全部接入“一部手機游隴南”平臺，平臺市場化運營機制更加健全，全面實現(xiàn)在線預約及預訂消費服務(wù)，線上線下帶動效益顯著提高，全市旅游接待總?cè)藬?shù)和旅游消費規(guī)模大幅提升。

（三）智慧文旅產(chǎn)業(yè)體系逐步健全。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)逐步壯大，文化生產(chǎn)數(shù)字化、市場營銷精準化、產(chǎn)業(yè)運行數(shù)據(jù)化和服務(wù)管理智能化的目標基本實現(xiàn)，智慧文旅對實體業(yè)的帶動作用更加強勁。

（四）文化旅游品牌影響力進一步提升。核心文化旅游產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)進一步提升，新型業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和地域品牌不斷涌現(xiàn)，“康養(yǎng)隴南”品牌形象進一步強化，到“十四五”末，隴南智慧文旅發(fā)展進入全新階段。

三、所做工作

文旅公司工作計劃篇十

不斷豐富甘肅文旅大數(shù)據(jù)資源，拓展數(shù)據(jù)采集維度，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。橫向融通公安、交通、氣象、環(huán)境、商務(wù)、市場監(jiān)管等部門數(shù)據(jù)，接入景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游點、旅行社、星級飯店、民宿以及第三方ota平臺、電子地圖運營商、電子支付運營商等數(shù)據(jù)資源，縱向貫通國家、省、市、縣文旅數(shù)據(jù)，實現(xiàn)文旅數(shù)據(jù)的交換與共享。

（二）指導市縣級文旅大數(shù)據(jù)中心建設(shè)

制定文旅數(shù)據(jù)采集管理標準，提供文旅基礎(chǔ)信息采集渠道，明確省、市、縣各級文旅部門信息采集和更新權(quán)責。各市縣要按照統(tǒng)一標準建立數(shù)據(jù)中心，完成區(qū)域文旅數(shù)據(jù)的匯總，并接入省級文旅大數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)文旅數(shù)據(jù)互通共享。提升數(shù)據(jù)分析能力，為本地區(qū)文旅發(fā)展提供決策參考，為全省文旅資源整合提供數(shù)據(jù)支撐。

（三）建立甘肅文化旅游數(shù)字資源庫

依托全省文化旅游資源及素材基礎(chǔ)，統(tǒng)籌文化旅游資源普查工作，結(jié)合新技術(shù)及信息化手段，分類采集、梳理公共文化機構(gòu)、景區(qū)景點、科研院所和文化內(nèi)容生產(chǎn)機構(gòu)的各類藏品數(shù)據(jù)、素材數(shù)據(jù)、標本數(shù)據(jù)，構(gòu)建全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、數(shù)字博物館、數(shù)字圖書館、數(shù)字檔案館、數(shù)字文物、文化藝術(shù)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、紅色文化等多個專業(yè)數(shù)據(jù)資源庫，形成甘肅文化旅游數(shù)字化體系重要資產(chǎn)。以“數(shù)字敦煌”為引領(lǐng)和示范，推進全省文化文物資源數(shù)字化建設(shè)，建設(shè)絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、敦煌文化藝術(shù)國際交流與創(chuàng)新中心、大敦煌絲路數(shù)字人文基地、敦煌研究院檔案館及附屬設(shè)施為主的敦煌文化遺產(chǎn)保護傳承科技創(chuàng)新基地。

專欄一

1.國家文化大數(shù)據(jù)（甘肅）項目

2.絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)據(jù)中心

對接“數(shù)字絲綢之路”建設(shè)工作，以“數(shù)字敦煌”為引領(lǐng)，建立絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)字資源庫，推動絲綢之路文化遺產(chǎn)數(shù)字化記錄、存儲和共享。建立絲綢之路文化遺產(chǎn)基因信息庫，對圖形符號、地域?qū)傩?、時代特征、詞匯語義、色彩體系等遺產(chǎn)基因信息核心元素進行科評估與分類，實現(xiàn)文化遺產(chǎn)基因信息準確檢索、高效調(diào)用。“十四五”末完成“數(shù)字敦煌”“國際敦煌”項目，推進實施“敦煌海外文獻數(shù)字化回歸”工程，拓展升級“敦煌學信息資源庫”。

3.建設(shè)大敦煌絲路數(shù)字人文基地

聯(lián)合敦煌研究院、北京大學、蘭州大學、中國傳媒大學等高校院所,綜合運用數(shù)字化技術(shù),搭建面向絲綢之路沿線的歷史文化遺產(chǎn)數(shù)字化體驗平臺和產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新平臺,推進大敦煌文化旅游經(jīng)濟圈數(shù)字文化建設(shè),打造有國際影響力的“數(shù)字絲綢之路”人文基地。以此為基礎(chǔ)，申報創(chuàng)建文化遺產(chǎn)領(lǐng)域國家研究中心或重點實驗室，高質(zhì)量完成一批國家自然科學基金項目和科技部國家重點研發(fā)計劃項目。

4.甘肅紅色基因庫

發(fā)揮革命老區(qū)紅色資源優(yōu)勢,爭取落地建設(shè)“學習強國”西北數(shù)據(jù)中心等若干重點項目,推進數(shù)據(jù)要素集聚,形成以紅色文化為主題的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和跨行業(yè)融合的數(shù)字化生態(tài)體系。建設(shè)一批紅色教育數(shù)字體驗平臺，拓展數(shù)字化、智能化技術(shù)與南梁革命紀念館、會寧紅軍長征會師舊址、迭部臘子口戰(zhàn)役遺址、宕昌哈達鋪紅軍長征紀念館等紅色文化資源結(jié)合的新媒體傳播路徑,建設(shè)一批文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應用場景。成立紅色文旅數(shù)字ip運營中心，深入挖掘和闡發(fā)其當代紅色文化價值，構(gòu)建“長征豐碑紅色旅游”品牌矩陣。不斷優(yōu)化“紅色文化在隴原”小程序功能，提升沉浸式體驗水平。