為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。
促銷(xiāo)方案案例 促銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇一
按其產(chǎn)品的使用功能,小家電可以分為三大類(lèi):
一是以電熱水壺、微波爐、抽油煙機(jī)、電飯煲、消毒柜、榨汁機(jī)為主的廚房小家電;
二是以電風(fēng)扇、吸塵器、電暖器、加濕器、空氣清新器、飲水機(jī)為主的家居小家電;
三是以電吹風(fēng)、電動(dòng)剃須刀、電熨斗、電動(dòng)牙刷為主的個(gè)人生活用小家電。
國(guó)內(nèi)整體小家電有五低特點(diǎn):低成本、多功能、低形象、低技術(shù)、低質(zhì)量。產(chǎn)品市場(chǎng)以走量為主,因此國(guó)內(nèi)小家電市場(chǎng)仍受到不同程度傷害。中高端領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作不到位,低水平的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)限制了市場(chǎng)潛力的深挖。
由于小家電巨大的潛在市場(chǎng)容量和高額的利潤(rùn)空間,促使國(guó)內(nèi)很多家電企業(yè)紛紛把產(chǎn)品線(xiàn)延伸到小家電領(lǐng)域,造成重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。品牌雜亂,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,競(jìng)爭(zhēng)力較差。由于新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用程度不高,國(guó)產(chǎn)小家電的質(zhì)量、功能、外觀遜色于國(guó)外知名品牌,產(chǎn)品成熟度參差不齊,強(qiáng)勢(shì)品牌較少,在價(jià)格的市場(chǎng)定位方面卻少策略性。
(一) 市場(chǎng)策略
1、 品牌策略
品牌分兩部分:企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌
整合統(tǒng)一的企業(yè)品牌,進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)(cis)。前期應(yīng)做好企業(yè)vi(可視化形象識(shí)別),包括公司logo、宣傳手冊(cè)、形象展示廳、雜志媒體廣告等。規(guī)范bi(行為識(shí)別),統(tǒng)一公司職員的行為,誠(chéng)信、職守。成熟期應(yīng)做好公司mi(理念識(shí)別),以公司理念影響市場(chǎng)操作。
產(chǎn)品品牌應(yīng)敝除大陸產(chǎn)品低質(zhì)、低價(jià)的負(fù)面作用,以中高價(jià)位切入消費(fèi)市場(chǎng)。宣傳定位方面也應(yīng)合理引導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)行為。做好產(chǎn)品的增值服務(wù)工作,如現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售引導(dǎo)、產(chǎn)品技術(shù)支持、售后服務(wù)等。
2、 價(jià)格策略
根據(jù)目前小家電市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于新進(jìn)入的品牌在產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)、外觀形象都能跟上或優(yōu)于市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的情況下,可采用中低檔位定價(jià)策略。選擇2-3家同類(lèi)同檔定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,價(jià)格略高其2-5%,同時(shí)廠(chǎng)為這高出一點(diǎn)額尋求產(chǎn)品請(qǐng)?jiān)V求點(diǎn)。
產(chǎn)品價(jià)格線(xiàn)在市場(chǎng)切入初期,可選擇公司40%產(chǎn)品價(jià)位定位中檔,40%定位于中高檔,20%定位于高檔。采用442定位原則,以期達(dá)到產(chǎn)品中高檔定位的目的。公司在產(chǎn)品宣傳、產(chǎn)品展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)等過(guò)程中圍繞價(jià)位這個(gè)點(diǎn)展開(kāi)。
核心產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)選取中高檔占70%,中檔占30%。在市場(chǎng)中首先樹(shù)旗,利于公司第二步走量的策略。
3、 市場(chǎng)推廣
產(chǎn)品切入期的產(chǎn)品選擇,種類(lèi)不宜過(guò)多,但在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)方面必須優(yōu)于同類(lèi)產(chǎn)品。由于銷(xiāo)售渠道的不健全,就意味著廠(chǎng)家必須付出渠道建設(shè)成本。市場(chǎng)初期以產(chǎn)品讓利的形式激勵(lì)渠道成員(主要表現(xiàn)為批發(fā)商、經(jīng)銷(xiāo)商、超市)強(qiáng)勢(shì)推行公司產(chǎn)品。中間商為賺取產(chǎn)品導(dǎo)入期的高額利潤(rùn),必然為公司的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,樹(shù)立公司高品質(zhì)的形象。
市場(chǎng)推廣初期主要是讓消費(fèi)者用到高品質(zhì)產(chǎn)品,從而達(dá)到銜接上終端消費(fèi)者,利用口碑進(jìn)行宣傳和拉動(dòng)。在公司初期銷(xiāo)售目標(biāo)已經(jīng)完成后,公司可應(yīng)做一些新產(chǎn)品上市促銷(xiāo),拉開(kāi)市場(chǎng)主流產(chǎn)品。開(kāi)始確立高走量、高利潤(rùn)產(chǎn)品的市場(chǎng)形象,極力配合公司大量的廣告宣傳樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象。
4、 廣告宣傳
(1)產(chǎn)品宣傳核心點(diǎn)(即產(chǎn)品場(chǎng)賣(mài)點(diǎn))的選擇:
核心賣(mài)點(diǎn)——與產(chǎn)品基本功能,消費(fèi)者核心利益息息相關(guān),影響決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的賣(mài)點(diǎn)。
常規(guī)賣(mài)點(diǎn)——一般性的,普遍性的的產(chǎn)品利益點(diǎn),或者支持核心賣(mài)點(diǎn)的技術(shù)點(diǎn)。這種常規(guī)性的賣(mài)點(diǎn)由基本屬于共性的東西,一般不受創(chuàng)作人員的關(guān)注與重視,但是若策劃的好,操作得當(dāng),一樣可達(dá)到效果。
差異化賣(mài)點(diǎn)——與眾不同的,具有排它性,獨(dú)占性的,它既可以是常規(guī)賣(mài)點(diǎn),也可以是核心賣(mài)點(diǎn)甚至其它因素。
(2)產(chǎn)品宣傳方式
產(chǎn)品口牌――口牌宣傳的影響力優(yōu)于一般的產(chǎn)品請(qǐng)?jiān)V求性廣告,其缺點(diǎn)是時(shí)間長(zhǎng)、覆蓋面窄。要求流入市場(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)較好,以高中檔居多。產(chǎn)品導(dǎo)入期以此種方式宣傳可降低成本、降低風(fēng)險(xiǎn)。
媒體廣告――大眾媒體廣告主要包括tv、雜志、戶(hù)外(車(chē)身、公交車(chē)亭、高速公路等)、網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于定位中高
檔品牌的小家電來(lái)說(shuō),廣告宣傳媒體的選擇在質(zhì)量,而不在數(shù)量。因此單位廣告成本較高,數(shù)量不宜過(guò)多,相對(duì)而言廣告覆蓋面更窄。必須針對(duì)首期的目標(biāo)宣傳客戶(hù)有,配合初期的產(chǎn)品推廣進(jìn)行宣傳。
行業(yè)公關(guān)――在業(yè)內(nèi)樹(shù)立一個(gè)好的口碑,保證產(chǎn)品渠道的暢通。以產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、行業(yè)展會(huì)的形式影響同業(yè)或互補(bǔ)行業(yè)市場(chǎng)。與競(jìng)爭(zhēng)者或競(jìng)爭(zhēng)者的客戶(hù)保持一個(gè)良好的關(guān)系,以利公司產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)展。
(二)銷(xiāo)售策略
1、銷(xiāo)售市場(chǎng)按渠道成員性質(zhì)分六大類(lèi):批發(fā)市場(chǎng)(一、二級(jí))、超市及家電連鎖加盟店、經(jīng)銷(xiāo)代理(代理商分銷(xiāo))、廠(chǎng)家直銷(xiāo)(企業(yè)事業(yè)單位的批量采購(gòu))、oem訂購(gòu)、外銷(xiāo)①。
(1)批發(fā)市場(chǎng):市場(chǎng)切入期可只考慮中心城市(即省城或大型城市)一級(jí)代理批發(fā)。市場(chǎng)選擇標(biāo)準(zhǔn):城市消費(fèi)平均能力、物流倉(cāng)儲(chǔ)的便利性、廣告宣傳的影響力。
批發(fā)商選擇標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)金流量(批發(fā)商的基本財(cái)務(wù)狀況)、成長(zhǎng)性(即批發(fā)商尋求高速成長(zhǎng),利于公司初期的市場(chǎng)加速宣傳策略,強(qiáng)力拉動(dòng)市場(chǎng)有效需求)、可替代性(降低初期渠道成員的非穩(wěn)定性給公司產(chǎn)品市場(chǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng))、地域的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、非市場(chǎng)性行為(即政府、企事業(yè)關(guān)系)、品牌忠誠(chéng)度、商業(yè)誠(chéng)信度、區(qū)域市場(chǎng)的覆蓋率、下游客戶(hù)的狀況、交貨及付款方式等。
批發(fā)商市場(chǎng)的介入及選擇方式:從事大型家電或消費(fèi)電子的批發(fā)商,正擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?;蜣D(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)重心;專(zhuān)業(yè)小家電批發(fā)商為分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或賺取新產(chǎn)品導(dǎo)入期的利潤(rùn);試圖參與小家電經(jīng)營(yíng)的潛在批發(fā)商。
信息收集:內(nèi)容:互補(bǔ)及相關(guān)行業(yè)廠(chǎng)家客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)。方式:專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)掃點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刺探(業(yè)務(wù)、導(dǎo)購(gòu)、售后服務(wù)、查詢(xún)熱線(xiàn)等)、媒體的協(xié)助。
策略性介入點(diǎn):當(dāng)期的廣告投放支持及費(fèi)用捆綁、公司產(chǎn)品中高檔品牌的定位方式帶來(lái)產(chǎn)品導(dǎo)入期的高額利潤(rùn)、公司中心區(qū)域點(diǎn)的銷(xiāo)售成功、區(qū)域潛在市場(chǎng)的有效性數(shù)據(jù)分析、公司的產(chǎn)品售后服務(wù)策略、產(chǎn)品本身的技術(shù)、功能及質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、公司的產(chǎn)品技術(shù)支持及培訓(xùn)、公司的資質(zhì)及外銷(xiāo)成功的典范帶動(dòng)市場(chǎng)的可能性。
控制:產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品庫(kù)存、貨款支付、竄貨
監(jiān)督:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、導(dǎo)購(gòu)指引
調(diào)查:客戶(hù)流量及分布狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介入情況(涉及品牌忠誠(chéng)度)、財(cái)務(wù)收支狀況、關(guān)系行為狀況 支持:產(chǎn)品售后、產(chǎn)品技術(shù)、銷(xiāo)售培訓(xùn)
要點(diǎn):渠道沖突處理(主要是與代理商)、市場(chǎng)區(qū)隔的劃分
(2)超市及家電連鎖加盟店
目前國(guó)內(nèi)超市處于強(qiáng)勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)及商業(yè)場(chǎng)所的集中趨勢(shì)更利于其發(fā)展。在家電行業(yè)的惡性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中,超市及家電連鎖加盟店起了極大的負(fù)面效應(yīng)。廠(chǎng)家進(jìn)駐必須支付各種名目的費(fèi)用,如入場(chǎng)費(fèi)、各式傭金、促銷(xiāo)費(fèi)用等等。傳統(tǒng)消費(fèi)仍以即行消費(fèi)行為(沖動(dòng)消費(fèi)行為)為主,這也是超市及各連鎖店發(fā)展較快的因素之一。相對(duì)而言,綜合性超市在購(gòu)買(mǎi)環(huán)境、人氣指數(shù)方面都勝于連鎖店。
一般的連鎖運(yùn)營(yíng)的模式是一線(xiàn)品牌沖量,二線(xiàn)品牌保利潤(rùn),三四線(xiàn)品牌收費(fèi)。對(duì)于小家電初期進(jìn)入市場(chǎng),由于超市的操作模式上不利于制造商,在產(chǎn)品利潤(rùn)渠道的選取上不得不選擇規(guī)避超市的一種做法。僅將其作為產(chǎn)品廣告宣傳的內(nèi)容,也就是產(chǎn)品在超市上架的目的是利用超市本身的知名度、人氣指數(shù)進(jìn)行宣傳。這里要特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是頻繁的促銷(xiāo)活動(dòng)將隆低產(chǎn)品自身的定位。傳統(tǒng)超市迅速走量的操作方式將步國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的后塵,因此初期的超市的選擇上不宜過(guò)多,一到兩家即可。
超市選擇標(biāo)準(zhǔn)建議:區(qū)域性連鎖型綜合超市,人氣指數(shù)高、購(gòu)買(mǎi)環(huán)境、品牌定位于中高檔、廣告效果、付款方式。
家電連鎖加盟店作為公司二期市場(chǎng)投入點(diǎn),其目的是進(jìn)一步拓展市場(chǎng),加強(qiáng)廠(chǎng)家的影響力,維持較好的同業(yè)市場(chǎng)。
(3)經(jīng)銷(xiāo)商、代理商
傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商、代理商在渠道扁平化過(guò)程日益弱化,反觀家電連鎖強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、終端優(yōu)勢(shì)、銷(xiāo)售支持更顯傳統(tǒng)分銷(xiāo)商處于一種不利地位。但對(duì)于初期進(jìn)入市場(chǎng)的小家電廠(chǎng)商,更易滲入二級(jí)區(qū)域市場(chǎng),有利于渠道的深挖。他仍具有倉(cāng)儲(chǔ)分銷(xiāo)、地方非市場(chǎng)行為、信息的掌握的充分度等方面的優(yōu)勢(shì)。其市場(chǎng)常表現(xiàn)為自營(yíng)店、店中店、上門(mén)直銷(xiāo)等方式,在操作上應(yīng)限制其“上門(mén)直銷(xiāo)”這種方式。避免將公司產(chǎn)品拉扯為低檔次產(chǎn)品,影響產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格。 控制:產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品庫(kù)存、貨款支付、竄貨。
監(jiān)督:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量、導(dǎo)購(gòu)指引、售后服務(wù)
調(diào)查:客戶(hù)流量及分布狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介入情況(涉及品牌忠誠(chéng)度)、財(cái)務(wù)收支狀況、關(guān)系行為狀況 支持:產(chǎn)品售后、產(chǎn)品技術(shù)、銷(xiāo)售培訓(xùn)
(4)廠(chǎng)家辦事處
負(fù)責(zé)地方渠道成員和公司區(qū)域市場(chǎng)廣告的提案;
負(fù)責(zé)廠(chǎng)家、分銷(xiāo)商和代理商涉及的團(tuán)體批量訂貨
外式倉(cāng)儲(chǔ)管理;
市場(chǎng)信息收集;
地方商務(wù)聯(lián)絡(luò);
一般分布在物流中心點(diǎn)的一級(jí)城市。
2、銷(xiāo)售策略點(diǎn)
(1)市場(chǎng)切入點(diǎn)
a、產(chǎn)品切入點(diǎn)
首先,圍繞公司產(chǎn)品的核心買(mǎi)點(diǎn),選擇競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)品;其次,尋找主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品核心、價(jià)格公允問(wèn)題;最后,對(duì)市場(chǎng)及客戶(hù)需求滿(mǎn)足程度,從而達(dá)到訴求產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)目的。
b、區(qū)域市場(chǎng)切入點(diǎn)
中心廣告點(diǎn)支持拉動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商,市場(chǎng)進(jìn)入期產(chǎn)品巨額的讓利(在維持公司零售價(jià)格水平的前提下)。公司形象與資質(zhì)、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)、縝密的各項(xiàng)推廣計(jì)劃、其它區(qū)域市場(chǎng)操作的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)影響和說(shuō)服當(dāng)?shù)氐呐l(fā)商或經(jīng)銷(xiāo)商。
c、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手切入點(diǎn)
尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道,發(fā)現(xiàn)其不順暢的地方。積極保持與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶(hù)關(guān)系,以取得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的第一手信息,應(yīng)便市場(chǎng)策略。
(2)市場(chǎng)協(xié)調(diào)與市場(chǎng)監(jiān)管
“在商言商,以商養(yǎng)商”,即以一個(gè)市場(chǎng)養(yǎng)另一個(gè)市場(chǎng),市場(chǎng)與市場(chǎng)之間銜接掛鉤。內(nèi)部在操作上不能做單一的市場(chǎng)行為,中心地區(qū)市場(chǎng)為輻射區(qū)域性市場(chǎng)作支點(diǎn)進(jìn)行宣傳。具體表現(xiàn)為公司市場(chǎng)策略連貫性,區(qū)域間業(yè)務(wù)人員的信息溝通性等。
加強(qiáng)市場(chǎng)的竄貨及區(qū)域性?xún)r(jià)格管理,防止中間渠道商利用自身的特殊優(yōu)勢(shì)(主要為地理、價(jià)格)進(jìn)行不利公司的跨區(qū)域銷(xiāo)售行為。首先,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的管理與監(jiān)督,防止業(yè)務(wù)人員為完成業(yè)績(jī)或謀取私利與中間商聯(lián)手?jǐn)_亂產(chǎn)品市場(chǎng);其次,加強(qiáng)制度規(guī)范性操作,成立銷(xiāo)售督察部門(mén)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管。
促銷(xiāo)方案案例 促銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇二
端午節(jié)促銷(xiāo)方案范文
千里聞艾香禮尤多 我們除了大力推廣對(duì)商品的營(yíng)銷(xiāo)模式外,而更應(yīng)著重全力推廣以“商業(yè)文化”為主題的“鄰里營(yíng)銷(xiāo)”親和模式 “賣(mài)商品更要賣(mài)文化”
第一章:
前言
端午節(jié)是春節(jié)后最重要的節(jié)日,是中國(guó)人比較看中的節(jié)日。
此次活動(dòng)的目的在于提高商場(chǎng)的人氣,擺脫現(xiàn)有的低迷銷(xiāo)售狀態(tài)起到比較重要的作用,同時(shí)在一定程度上增加世家廣場(chǎng)的影響力
活動(dòng)階段: 市場(chǎng)的滲入階段
市場(chǎng)成熟階段 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組合 產(chǎn)品分類(lèi) 比例 a類(lèi) 30% b類(lèi) 40% c類(lèi) 30% 價(jià)格比例 分類(lèi)
所占比例 毛利 相對(duì)特價(jià)(b c) 70% 5% 絕對(duì)特價(jià)(a) 20% 2% 驚爆價(jià)(a) 10% 0%—2% 活動(dòng)列表 此檔期活動(dòng) 活動(dòng)指數(shù)
主推產(chǎn)品 端午節(jié)促銷(xiāo) ★★★★★ 雞蛋 粽子 活鮮 父親節(jié)促銷(xiāo) ★★★ 領(lǐng)帶 襯衣 夏季商品促銷(xiāo) ★★★★
男女裝應(yīng)季產(chǎn)品 形象文化促銷(xiāo) ★★
企業(yè)文化
第二章:市場(chǎng)的滲透階段
此環(huán)節(jié)是此次活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是前期的準(zhǔn)備工作。
主要體現(xiàn)在海報(bào)、賣(mài)場(chǎng)的烘托
1。海報(bào):應(yīng)體現(xiàn)在節(jié)日的文化性,應(yīng)收集一些有關(guān)節(jié)日的詩(shī)詞、節(jié)日的傳說(shuō)、等體現(xiàn)出來(lái)。
2。賣(mài)場(chǎng)氣氛的烘托: 店門(mén)的出口進(jìn)口插艾葉
3。超市堆頭出有一艾葉陳列(給顧客的贈(zèng)品)
4。店內(nèi)廣播(體現(xiàn)節(jié)日的歌曲)
5。超市處現(xiàn)場(chǎng)加工的粽子
6。店外組織一些與節(jié)日有關(guān)的活動(dòng)
7。店外展示一些節(jié)日的常用菜譜,魚(yú)是否考慮用特殊方式陳列(魚(yú)船)
買(mǎi)商品不如買(mǎi)文化
第三章:市場(chǎng)的成熟階段
有關(guān)節(jié)日的商品和與促銷(xiāo)有關(guān)的商品已全部選定,具體價(jià)格已確定。
節(jié)日當(dāng)天的贈(zèng)品(艾葉)已全部到位(節(jié)日開(kāi)始前的一天)買(mǎi)商品就送。
節(jié)日的`軟廣告(父親節(jié)、端午節(jié))定稿開(kāi)始播放。
促銷(xiāo)原則 簡(jiǎn)單操作
直接導(dǎo)入商品“大進(jìn)大出”“快進(jìn)快出”動(dòng)銷(xiāo)路線(xiàn)
切實(shí)滲透“資本”模式 以“點(diǎn)”連線(xiàn)以“線(xiàn)”畫(huà)“面”
任何促銷(xiāo)活動(dòng)都應(yīng)建立在真誠(chéng)的談判之上
第四章:活動(dòng)的組織
主題:“端午節(jié)你我共同的節(jié)日”
——共同捍衛(wèi)端午節(jié)大型簽名活動(dòng)
地點(diǎn):廣場(chǎng)前
贈(zèng)品:艾葉一把
條幅:長(zhǎng)*寬
軟廣告:廣場(chǎng)將在利潤(rùn)很底的
情況下拿出一部分資金交給有關(guān)部門(mén)支持中國(guó)申請(qǐng)端午節(jié)為“世界遺產(chǎn)”
目的:增加廣場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?/p>
父親節(jié)活動(dòng):
今天你送“禮”了嗎?
——我門(mén)將為你真誠(chéng)奉獻(xiàn)上給父親的禮物 煙、酒、營(yíng)養(yǎng)品方在比較醒目的地方或以特殊方式陳列 精品主推男士用品系列。
商場(chǎng)廣播當(dāng)天播放關(guān)于父親的歌或短詩(shī)。
第五章:全面闡述商品準(zhǔn)入制度
什么叫商品準(zhǔn)入制度?
食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,是國(guó)家加強(qiáng)食品監(jiān)管的一種政府行為。
它包括3個(gè)內(nèi)容:一是對(duì)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行許可制度,符合許可條件的企業(yè)由國(guó)家頒發(fā)食品生產(chǎn)許可證;二是對(duì)產(chǎn)品實(shí)行強(qiáng)制檢驗(yàn),凡出廠(chǎng)的產(chǎn)品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格才能出廠(chǎng),對(duì)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品由政府部門(mén)進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督檢查;三是對(duì)產(chǎn)品實(shí)行準(zhǔn)入標(biāo)志管理,凡具有食品生產(chǎn)許可資質(zhì)的企業(yè)必須在其產(chǎn)品上印(貼)許可證編號(hào)和“qs”食品準(zhǔn)入標(biāo)志。
關(guān)于我們的商品采購(gòu)制度 我們商場(chǎng)已建立起一套比較健全的商品采購(gòu)體系,有嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系沒(méi)個(gè)新品的進(jìn)入都嚴(yán)格按照準(zhǔn)入制度的規(guī)定來(lái)檢驗(yàn),我們商場(chǎng)正積極通過(guò)iso9001質(zhì)量體系。
積極引進(jìn)有“qs“標(biāo)志的商品。
有關(guān)報(bào)道:省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)人指出,從今年8月1日以后,凡未取得國(guó)家 食品生產(chǎn)許可證的小麥粉、大米、食用油、醬油、食醋產(chǎn)品的廠(chǎng)家,將不能生產(chǎn)和銷(xiāo)售,繼續(xù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售的視為非法生產(chǎn)、銷(xiāo)售。
經(jīng)銷(xiāo)商要把具有國(guó)家食品生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品作為經(jīng)銷(xiāo)的主導(dǎo)產(chǎn)品,堅(jiān)決抵制無(wú)證產(chǎn)品上市銷(xiāo)售。
廣大消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)食品時(shí),要首選具有市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)的產(chǎn)品。
促銷(xiāo)方案案例 促銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇三
自1996年以來(lái),麗水市學(xué)員人數(shù)一直保持穩(wěn)步快速上升趨勢(shì),每年以14%—20%的幅度遞增,特別是近年來(lái)政府對(duì)私家車(chē)政策的進(jìn)一步放寬如今小汽車(chē)越來(lái)越普及。20xx年隨著學(xué)車(chē)年齡的放寬,在大學(xué)生中又悄然興起一股考駕照的熱潮。
而目前在這種考駕照熱流的沖擊下,許多的駕校紛紛涌出,馳騁市場(chǎng)。麗水市目前有32所駕校,駕校市場(chǎng)不斷被切碎細(xì)分,駕校市場(chǎng)擁擠告急!
在促銷(xiāo)執(zhí)行時(shí)間內(nèi),在目標(biāo)地區(qū)的知名度達(dá)到70%,教學(xué)質(zhì)量取得消費(fèi)者的普遍認(rèn)可,對(duì)其服務(wù)有好感;初步扭轉(zhuǎn)宣傳的不利局面;在促銷(xiāo)宣傳后期適度結(jié)合企業(yè)形象推出。
鴻運(yùn)駕校,讓您在人生每條道路都能一展‘鴻’圖。
1、贊助高校
贊助高校運(yùn)動(dòng)會(huì)或文藝晚會(huì),在學(xué)生這一龐大群體中樹(shù)立好的形象。擴(kuò)大駕校在學(xué)校范圍的知名度。借此宣傳“體驗(yàn)駕車(chē)樂(lè)趣”活動(dòng)。
2、“體驗(yàn)駕車(chē)樂(lè)趣”——試駕,試教活動(dòng)
在駕校高峰期來(lái)臨之前,與市區(qū)繁華的商場(chǎng)(百貨大樓、聯(lián)邦百貨),飯店(麗水國(guó)際大酒店、格林豪森酒店),超市(沃爾瑪、世紀(jì)聯(lián)華)等協(xié)商,推出消費(fèi)500元送一張鴻運(yùn)駕校試訓(xùn),體驗(yàn)駕車(chē)樂(lè)趣的抵用卷并附加“鴻運(yùn)專(zhuān)題活動(dòng)”邀請(qǐng)函一張。不僅達(dá)到互惠互利的雙贏的效果,又對(duì)鴻運(yùn)駕校的宣傳起到了一定的作用。顧客會(huì)覺(jué)得像這樣有知名度的地方合作的企業(yè)應(yīng)該是值得信賴(lài)的,降低了顧客的抵觸情緒,比較容易接受。
3、舉辦專(zhuān)題活動(dòng)
持邀請(qǐng)函參加鴻運(yùn)駕校舉辦一個(gè)相關(guān)的設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)的專(zhuān)題活動(dòng),比如開(kāi)車(chē)過(guò)障礙等,用這樣無(wú)門(mén)檻的方式吸引那些有些駕齡的人前往參加,但要求帶上2-3個(gè)具有考駕照資格的但未考過(guò)駕照的人一同前往,然后活動(dòng)環(huán)節(jié)需要一起配合,共同參與,用最直接也最有效的方法
介紹并推廣下鴻運(yùn)駕校。活動(dòng)結(jié)束后,向前來(lái)的參加的無(wú)駕照的人宣傳鴻運(yùn)駕校的高品質(zhì)高服務(wù),并告訴他們現(xiàn)在當(dāng)場(chǎng)報(bào)名可免收一部分報(bào)名費(fèi),用此來(lái)吸引他們參加駕校培訓(xùn)。
在20xx年促銷(xiāo)執(zhí)行期內(nèi),在目標(biāo)地區(qū)的知名度達(dá)到70%,考試通過(guò)率能達(dá)到95%,保證達(dá)到100%的美譽(yù)度。能抓住每個(gè)教學(xué)機(jī)會(huì),并可擬定下一次銷(xiāo)售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
促銷(xiāo)方案案例 促銷(xiāo)方案策劃書(shū)篇四
項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)方案
一、市場(chǎng)背景分析
從高考結(jié)束到大學(xué)報(bào)到足足有三個(gè)月的漫長(zhǎng)假期,對(duì)于高中畢業(yè)生而言,因?yàn)橐粵](méi)有任何作業(yè),二來(lái)處于無(wú)學(xué)校管理的“空檔期”,三來(lái)又值高考?jí)毫︶尫烹A段,部分高考考生出現(xiàn)消費(fèi)井噴現(xiàn)象。據(jù)工人日?qǐng)?bào)記者20xx年的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在這短短三個(gè)月內(nèi),大部分高中畢業(yè)生的預(yù)計(jì)花費(fèi)最少也得一萬(wàn)元,多者能達(dá)到數(shù)萬(wàn)元。
我市今年有19000余名考生參加高考,到時(shí)預(yù)計(jì)有16000余名考生被高校錄取,按照每名考生一萬(wàn)元的消費(fèi)計(jì)算,屆時(shí)將產(chǎn)生1.6億元的消費(fèi)需求,而這些需求主要集中在對(duì)本地零售業(yè)和服務(wù)業(yè)上。
二、推廣目的
高考過(guò)后,各個(gè)院校將進(jìn)入到緊張的招生中,這時(shí),作為考生的心情更是忐忑不安。當(dāng)高考大禮包伴隨錄取通知書(shū)以特快專(zhuān)遞送到每一位準(zhǔn)大學(xué)生手中,引導(dǎo)他們的消費(fèi),為他們的即將實(shí)施的消費(fèi)行為提供切實(shí)的建議。鑒于此,我們推出了高考大禮包媒體。以 “綻放青春 追逐夢(mèng)想”為主題高考大禮包, 搭載高考錄取通知書(shū),內(nèi)有“新生入學(xué)指南”篇幅以增加閱讀性,免費(fèi)向高考錄取新生提供相關(guān)的購(gòu)物、娛樂(lè)資訊,為其提供實(shí)際的優(yōu)惠,準(zhǔn)大學(xué)生有很強(qiáng)的消費(fèi)需求和對(duì)新事物的接受力,禮包中有關(guān)產(chǎn)
品促銷(xiāo)的內(nèi)容可以滿(mǎn)足他們這方面的需要,同時(shí)也可以在極大程度上帶動(dòng)商家產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
三、目標(biāo)受眾消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)習(xí)慣分析
1.消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析
后高考時(shí)代,準(zhǔn)大學(xué)生消費(fèi)主要集中在玩樂(lè)方面,同時(shí)準(zhǔn)備為上大學(xué)購(gòu)置各類(lèi)用品。具體消費(fèi)動(dòng)機(jī)如下:
● 釋放壓力,外出旅行;
● 同學(xué)聚會(huì),答謝老師;
● 購(gòu)置裝備,準(zhǔn)備上學(xué);
● 培訓(xùn)充電,準(zhǔn)備出國(guó)。
2.消費(fèi)習(xí)慣分析
準(zhǔn)大學(xué)生對(duì)新事物具有很強(qiáng)的接受能力,普遍習(xí)慣新奇的事物,消費(fèi)時(shí),除了去門(mén)店消費(fèi),同時(shí)還熱衷于更為便捷和優(yōu)惠的網(wǎng)購(gòu)和網(wǎng)上團(tuán)購(gòu),以及電話(huà)訂購(gòu);受各種促銷(xiāo)手段影響明顯,容易產(chǎn)生沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi),特別是價(jià)格優(yōu)惠的商品。
高考大禮包正是為了迎合準(zhǔn)大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣,在dm直郵媒體的基礎(chǔ)上,特別加入了微博、微信、網(wǎng)站、二維碼等創(chuàng)新元素,更好地迎合了目標(biāo)受眾的消費(fèi)習(xí)慣,也大大提高了信息的傳播效率。
四、產(chǎn)品定位
1.媒體形式:封套+本冊(cè)式內(nèi)頁(yè)廣告含優(yōu)惠券(兌獎(jiǎng)券),
優(yōu)惠券(兌獎(jiǎng)券)規(guī)格為:185mm×65mm。
● 封套內(nèi)容:冠名商家廣告和高考大禮包主題及相關(guān)信息;
● 本冊(cè)式內(nèi)頁(yè)廣告:封面200克銅版紙,內(nèi)頁(yè)157克銅版紙;規(guī)格185mm×260mm,共24頁(yè)左右。
● 優(yōu)惠券(兌獎(jiǎng)券):在內(nèi)頁(yè)上留出優(yōu)惠券區(qū)域,使用時(shí)可撕下其中商家的優(yōu)惠內(nèi)容作為優(yōu)惠憑證;與商家簽訂優(yōu)惠承諾書(shū)。