總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作情況匯報總結(jié)篇一

自10月8日開學以來，我們便制定了“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，近期我們主要做了以下幾方面的工作：

1、強化安全管理：我們首先成立了安全領(lǐng)導小組，明確了各自職責，各級各類人員根據(jù)分工積極、主動開展工作，開學以來工作匯報。我們在配備兩名保安的基礎(chǔ)上，配足了防衛(wèi)器械，如橡膠棍、鋼叉；在大門及樓內(nèi)安裝了8個攝像頭；裝置了報警器。我們制定了門衛(wèi)制度和外來人員登記制度，實行外來人員登記制；落實了幼兒接送卡制度，幼兒家長憑接送卡接幼兒，忘帶卡的經(jīng)本班老師與幼兒確認身份履行簽字手續(xù)后方可領(lǐng)走幼兒，確保了幼兒接送安全；我們還給各班制定了補卡登記表，確保了接送卡使用規(guī)范，不出紕漏。我們還制定了晨午檢表，每天上下午入園時間對幼兒進行健康檢查。

我們還制定了幼兒缺課追蹤表，對缺課幼兒進行追蹤調(diào)查。在一日常規(guī)活動中，管理人員不定期巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時糾正，確保了在園幼兒安全。23日，我們召開了全體家長會，就安全問題及家長注意事項進行了再次強調(diào)，同時層層簽訂了安全責任書。另外，我們還根據(jù)縣局安監(jiān)辦要求，制定了安全督查巡查日志。

根據(jù)領(lǐng)導小組分工，管理人員每天對全園安全工作進行全方位的督查巡查。以上措施，保障了每個幼兒和老師以及幼兒園財產(chǎn)的安全，工作匯報《開學以來工作匯報》。

2、規(guī)范一日常規(guī)活動根據(jù)高唐縣幼兒園生活常規(guī)及保教人員工作程序要求，我們根據(jù)一日生活時間表，規(guī)范了一日活動內(nèi)容。（兩表已經(jīng)在班內(nèi)上墻）同時要求老師們按照學期、月、周計劃，積極開展一日常規(guī)活動?，F(xiàn)在，老師們做到了活動有計劃，上課有備課，一日常規(guī)活動已步入正軌。10月15日，我園開展的《環(huán)保教育，從娃娃抓起》在山東省學前教育網(wǎng)和高唐教育信息網(wǎng)上得到宣傳，高唐縣民聲驛站記者到園對此活動進行了采訪宣傳。

3、加強教師培訓學習一流的幼兒園，需要一流的教師隊伍。我們幼兒園新聘教師多，為此，我們通過各種方式加強對她們的培訓學習。開園以前，我們便請縣托幼辦領(lǐng)導對老師們的教學常規(guī)和安全工作進行了專門的培訓。開學后，我們給老師們訂了《幼教園地》、《山東教育報》等報刊，還給老師們每人印制了一份《幼兒園教育指導綱要》，供老師們交流學習。

4、確保環(huán)境衛(wèi)生我們根據(jù)班級情況和幼兒園實際情況，劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，全校教職工每天按照分工盡心盡責，認真打掃、整理，確保了幼兒園的環(huán)境整潔，每天給孩子的都是一個嶄新的幼兒園。

1、教職工人員少，每班平均兩個老師還有難度，部分家長對此也很有意見，懇請上級領(lǐng)導能給配足教師，逐步實現(xiàn)更規(guī)范化的管理。

2、安全方面還有我們自己現(xiàn)在沒法解決的問題：一是園門外主干道還沒有減速帶；二是園內(nèi)的變壓器沒有移出園外，園西邊高壓線從孩子們玩耍的沙坑上方經(jīng)過，存有極大安全隱患。第二實驗幼兒園雖然是新開園，但我相信，在縣委、縣政府的英明領(lǐng)導下，在教育局領(lǐng)導的關(guān)心、支持、幫助下，通過我們?nèi)珗@教職工的腳踏實地，真抓實干，我們的幼兒園就一定會不斷做大做強！

工作情況匯報總結(jié)篇二

我區(qū)都市路橋建設(shè)共涉及99個項目，其中a類項目10個，b類項目89個，6月份重新疏理時停、緩建（編）了12個，其內(nèi)容涉及城市規(guī)劃編制、城市設(shè)施建設(shè)、重點建筑工程、市區(qū)環(huán)境美化等四大方面?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、上階段工作情況 盡管受今年國家宏觀調(diào)控，土地、資金從緊，以及征地、拆遷困難等影響，都市路橋項目建設(shè)在各有關(guān)單位的高度重視和全力推動下，總體完成情況仍較好。截止9月底，有15個項目已完成或基本完成，30個項目按年度計劃順利推進，31個項目因資金、天氣、規(guī)劃調(diào)整等原因延緩了實施進度，有11個項目由于土地政策、征地、拆遷等較大問題而嚴重延緩工期或無法推進。

（一）城市規(guī)劃編制?？傮w完成較好，路橋分區(qū)規(guī)劃，新行政文化中心區(qū)塊詳規(guī)、遠東商貿(mào)廣場西擴區(qū)塊控規(guī)、中部工業(yè)區(qū)商業(yè)街區(qū)城市設(shè)計等規(guī)劃已通過會審，并上報審批；道路交通專項規(guī)劃方案正在修改中，給水、排水專項規(guī)劃正在設(shè)計委托中，村莊布局規(guī)劃方案、金清鎮(zhèn)總規(guī)方案已基本完成，其它一些規(guī)劃編制也都比較順利。

（二）城市設(shè)施建設(shè) 1、交通設(shè)施建設(shè)。因用電緊張，濱海大道一期工程進展受到影響，現(xiàn)路基、橋梁已完成，交通安全設(shè)施工程已完成招投標，預(yù)計能在11月份完成；椒新公路路橋機場北段改造工程、路澤太公路北延工程、椒新公路泉井至新橋改造工程因受土地政策限制，影響整個工程進度；雙水路（銀安街－徐翁涇）因涉及后蔡、前蔡、三角陳等村民房拆遷，目前停工；騰達路西延因涉及徐翁村民房拆遷及土地等因素目前停工；銀安街北延因涉及蔡於 民房拆遷，目前尚未動工；中心大道已完成路基填筑、排水、排污，推進較為順利，能在年底前完工；洋葉村二條半圓弧道路正在進行路基填筑。 2、水電氣設(shè)施建設(shè)。市供水二期工程已完成

管線鋪設(shè)測定、土地丈量及管線內(nèi)的青苗評估工作，并已上報農(nóng)轉(zhuǎn)用供地審批；供水保障工程已按時完成；城區(qū)截污工程進展良好，已基本完成單位排污納管工程，螺洋干管、桐嶼干管、迎賓大道東西延干管已完成，峰江干管及櫻花路干管已完成工程量的一半以上，1#泵站已完成，4#泵站已完成工程量的50％；污水二期工程正處于前期準備階段；管道燃氣工程已敷設(shè)主干管300m,望景灣小區(qū)庭院管網(wǎng)已完成70％，新安安臵小區(qū)庭院管網(wǎng)已全部完成；電力設(shè)施建設(shè)總體推進良好，220kv雙水變、110kv橫街變主控樓快要結(jié)頂，城區(qū)配電網(wǎng)建設(shè)已完成9座開關(guān)站和6條線路。

3、社會公共設(shè)施建設(shè)。垃圾填埋場三期工程已完成初步設(shè)計；路橋小學擴建工程、桐嶼中心小學搬遷工程均存在資金不足問題，南山小學因資金無法保證而停建；恩澤醫(yī)療中心已完成立項上報工作，疾控中心辦公業(yè)務(wù)用房土建工程招標準備工作已完成，二院遷建工程已完成土地征用上報工作。

（三）重點建筑工程。部分進展比較順利，如世紀大廈已完成初勘和方案設(shè)計，可在年底前開工，三友大廈已結(jié)頂，電子數(shù)碼城已完成樁基工程的40%，市教材發(fā)行中心已建至三層，質(zhì)技監(jiān)大樓樁基工程已完成一半，家私城擴建已完成投資1970.3萬元，塑料化工市場二期已開始打樁，山水華庭小區(qū)已完成投資額3.6億元,部分多層已結(jié)頂；水天一色小區(qū)已完成填渣，開始打試樁。部分項目因拆遷問題突出，推進存在較大的難度。如商業(yè)銀行大廈方案已評審，涉及松塘村22間民房拆遷未落實；玉峰大廈方案調(diào)整完畢，涉及松塘村5間民房未拆遷；裝飾城二期工程建筑方案正在調(diào)整，后蔡村征地拆遷未落實;龍頭王村舊村改造，將開始土地征用工作，因工業(yè)企業(yè)、學校安臵地未落實而難以推進。而另外一些項目還處于前期階段，因土地、政策等問題推進緩慢，如華東塑料城規(guī)劃正在調(diào)整中，業(yè)主還未確定；中國民營經(jīng)濟發(fā)展論壇規(guī)劃選址已上報市局，準備地質(zhì)勘探;恩澤醫(yī)療中心還在項目審批中。

（四）市區(qū)環(huán)境美化。河道整治工程因受汛期影響及政策處理難度大等原因，進度

稍顯滯后；世紀公園、文化公園因選址未確定而停建；南山植物園、花木橋花木路、山體游步道及景點建設(shè)已基本完成；城東公園、蓮花山生態(tài)體育公園、肖王生態(tài)居住區(qū)處于前期準備階段；舊城改造及安臵房工程工期比較緊張，施工難度大；路北三山小區(qū)、滄前車安臵小區(qū)因拆遷未完成而影響工程施工。

二、下階段工作措施 對照現(xiàn)代化推進年排定的進度計劃，都市路橋建設(shè)的許多項目進度滯后，完成任務(wù)有一定的難度，目前所剩時間不多。在最后一個季度，我們將針對存在的問題，找準著力點，突破難點，采取強有力措施，更好地完成今年的工作。

（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導。我們的許多項目都涉及到各鎮(zhèn)（街道）和有關(guān)部門，以及業(yè)主單位，雖然都明確了各責任單位和責任人，但在具體操作中，由于領(lǐng)導重視不夠，往往出現(xiàn)錯位、缺位現(xiàn)象，把許多保貴的時間“落在路上”，導致工程延誤。因此，我們必須進一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)，強化各部門的責任，心往一處想，力往一處使，加快各項目的推進速度。

（二）強化措施，全力推進。我們將針對每個項目存在的問題，想盡一切方法，采取有力措施，逐個解決落實。如：對因資金問題而延緩的項目，我們將通過拍賣土地、銀行信貸等方式加大資金籌措力度，學會多條腿走路，解決資金缺口問題；對因征地、拆遷問題而影響工程進度的項目，要在充分做好拆遷戶思想政治工作的基礎(chǔ)上，集中力量，依法強勢推進；對因受政策限制而延緩的項目，在不放松規(guī)劃編制、項目報批等前期準備工作的基礎(chǔ)上，強化對上溝通力度，靈活解決政策制約等問題。

（三）突出重點，加強督查。我們將進一步疏理建設(shè)項目，突出一些進度慢、困難多和工期緊的項目，集中專門力量，多方充分協(xié)調(diào)，力解一些死結(jié)。并強化督

促檢查，加快各項目的推進速度，以期取得實效，確保很好完成都市路橋建設(shè)的各項任務(wù)。

工作情況匯報總結(jié)篇三

1、強化領(lǐng)導，落實責任，保持森林防火臨戰(zhàn)狀態(tài)

為切實把國家、省、市森林防火工作的有關(guān)精神、指示落到實處，我縣森林防火工作全年堅持保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，針對不同時期的不同情況進行深入研究和部署，與各鎮(zhèn)、村層層簽訂了森林防火責任狀，實行行政首長負責制和責任追究制；進入重點防火期，發(fā)布《禁火令》。對森林火災(zāi)受害面積超過100畝以上的嚴格追究相關(guān)領(lǐng)導責任；對工作抓得不實、措施不到位的責任單位，在新聞媒體上曝光。同時，為切實提高各級領(lǐng)導特別是各鎮(zhèn)領(lǐng)導思想認識，今年縣委書記、縣長下發(fā)了《致各鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長的一封信》，對各鎮(zhèn)的森林防火工作提出了要求；縣監(jiān)察局和縣防火辦不定期到各鎮(zhèn)對森林防火工作落實情況進行明查暗訪，對措施不到位的鎮(zhèn)進行通報。

2、加大森林防火宣傳力度，切實增強全民森林防火意識

充分利用廣播、電視、報刊、手機短信等多種宣傳方式，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的森林防火宣傳教育活動，切實提高全民防火意識和法制觀念，做到防火教育警鐘長鳴。

一是在進入林區(qū)的主要路口、重點地段和風景旅游區(qū)設(shè)立永久固定森林防火宣傳警示牌和懸掛宣傳標語。共設(shè)立了永久固定宣傳片警示牌4300多塊，對進山作業(yè)人員起到了良好的警示作用。

二是在電視、報刊等宣傳媒體開辟森林防火專題欄目。在縣電視臺，滾動播放森林防火公益廣告；在我縣主辦的《xxx通訊》上開辟森林防火專題欄目；利用信息臺向全縣居民發(fā)送森林防火短信，在全縣營造了濃厚的防火輿論氛圍。

三是切實加大對火災(zāi)肇事者的處罰案例和典型火案的宣傳報道力度，對重大火災(zāi)事故及時公開曝光。如歷市鎮(zhèn)將本鎮(zhèn)農(nóng)民燒田坎導致森林火災(zāi)的悔過書印發(fā)到各村進行張貼，縣電視臺對火災(zāi)肇事者進行采訪等，起到了良好的警示宣傳教育作用。

五是針對災(zāi)后森林火險等級高的特點，切實加大了森林防火宣傳力度。今年印制1萬份《xxx省人民政府致全省人民做好森林防火工作的公開信》下發(fā)至各鎮(zhèn)、村組、學校；將省森林防火總指揮部和省公安廳《緊急通告》下發(fā)至各鎮(zhèn)、村、組，并在集市、重要路口、重點地段、風景旅游區(qū)等區(qū)域進行張貼。還要求全縣機關(guān)企事業(yè)單位也要在本單位張貼，并積極向親朋好友、周圍人群做好宣傳教育工作。

通過全方位、立體式的防火宣傳，切實增強了廣大干部群眾的森林防火責任和意識，在全縣營造了“人人防火，共同防火”的良好氛圍。

3、強化措施，狠抓野外火源管理

各鎮(zhèn)以村組為單位劃分了森林防火責任區(qū)，在每塊責任區(qū)均落實了責任領(lǐng)導及包干責任人。在重點防火期和特殊時期，要求責任領(lǐng)導必須在責任區(qū)蹲點，包干責任人必須每天巡查到最邊遠村，并用當?shù)毓潭娫捪蜴?zhèn)政府匯報巡查情況，由各鎮(zhèn)匯總后向縣防火辦報當天的情況。特別是在清明節(jié)前后，堅決制止進山上墳祭掃燒香、燒紙、燒蠟燭、燃放鞭炮等行為；在進山路口，最少落實一名守山人員嚴防死守，發(fā)現(xiàn)攜帶火種進山的堅決予以制止。

同時，切實加大了對癡、呆、傻、精神病患者和未成年人群體的監(jiān)管力度。對這些特殊群體，各鎮(zhèn)進行登記建檔，并與監(jiān)護人鑒訂責任書，有效預(yù)防了因“五類人”而引發(fā)的森林火災(zāi)。

4、強化森林防火隊伍建設(shè)，切實提高火災(zāi)撲救水平

的撲救原則、組織機構(gòu)、撲救方法和要求作出了具體規(guī)定，確保一旦發(fā)生森林火災(zāi)，可以結(jié)合實際情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時組織撲救。

5、夯實基礎(chǔ)，切實加大森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

近年來，我縣切實加大了對森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，把森林火災(zāi)預(yù)防和撲救經(jīng)費納入財政預(yù)算。我縣先后建立了森林防火無線指揮網(wǎng)絡(luò)、森林防火物資儲備庫，配備了森林防火宣傳指揮專用車；并陸續(xù)開辟、營造生物防火林帶250多公里，在全縣重點地段形成了有效的林火阻隔網(wǎng)絡(luò)。同時，為使我縣的森林防火工作基礎(chǔ)做得更好、更堅實，縣委、縣政府對各相關(guān)單位的森林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況不定期進行檢查，對建設(shè)不達標、不到位的，及時予以通報，責令限期整改，著力夯實防火基礎(chǔ)。

6、強化值班調(diào)度，準確掌握火情動態(tài)

我縣嚴格執(zhí)行24小時領(lǐng)導帶班、職工輪班制度，科學調(diào)度，及時處置火情，確保政令暢通。對衛(wèi)星監(jiān)測反饋的熱點及群眾舉報的情況，及時將有關(guān)情況上報上級有關(guān)部門和領(lǐng)導；專業(yè)森林消防隊24小時集中待命，隨時做好撲火準備。一旦發(fā)生森林火災(zāi)，主要領(lǐng)導立即趕赴火場，成立臨時指揮部，迅速組織力量進行撲救，確保實現(xiàn)“打早、打小、打了”，最大限度地減少損失。對因不及時報告而貽誤戰(zhàn)機造成損失的，嚴肅追究當事人和有關(guān)領(lǐng)導的責任。

7、警鐘長鳴，切實加大火災(zāi)案件查處力度

我縣在采取行政手段抓森林防火的同時，切實加強法制教育，堅持依法治火，分發(fā)揮法律手段在森林防火中的重要作用。對我縣發(fā)生的森林火災(zāi)案件，縣森林公安局按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，做到發(fā)生一起、查處一起、結(jié)案一起，達到查處一案、教育一片、震懾一方的目的。我縣的火災(zāi)案件查處率達90%以上。

受歷史原因、社會經(jīng)濟發(fā)展及其它一些客觀因素的影響，我縣的森林防火工作還存在一些困難和問題，主要表現(xiàn)在：

1、森林火災(zāi)隱患增多

經(jīng)過多年的植樹造林和封山育林，林內(nèi)枯枝落葉、雜草等可燃物劇增。特別是今年受雨雪冰凍災(zāi)害影響，我縣森林地表可燃物載量較平常增加了2倍至10倍，已超出產(chǎn)生高強度火和大火的標準，具備發(fā)生重、特大森林火災(zāi)的物質(zhì)能量條件，一旦著火，極易釀成火災(zāi)。

2、森林抗災(zāi)功能較差

我縣雖然經(jīng)過多年的努力，但受歷史等原因的影響，我縣防火隔離帶、了望監(jiān)測等森林防火基礎(chǔ)設(shè)施仍比較薄弱，對森林火災(zāi)的發(fā)生、蔓延不能形成有效的防御體系。同時，我縣松杉等針葉林比例大，林木自身防范能力差，對做好森林防火工作帶來較大壓力。

3、鎮(zhèn)村火災(zāi)撲救能力不強

由于近年我縣青壯年大量外出務(wù)工，造成各鎮(zhèn)森林消防應(yīng)急隊伍人員不足，留守在家的老弱婦孺不能有效地適應(yīng)當前的森林防火新形勢，有效組織撲救森林火災(zāi)面臨較大困難。

1、森林防火隊伍建設(shè)問題

因我縣森林防火專業(yè)隊采取定編不定人的方式，不能很好保持隊伍的長期性和連續(xù)性，隊員的養(yǎng)老保險等不能得到保障。建議上級政府進一步加大森林防火資金投入力度，用于森林防火隊伍建設(shè)。

2、生物防火林帶建設(shè)問題

工作情況匯報總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導，你們好：

今天，我們平陸公路管理段很高興的迎來省局人事

勞資工作檢查組的各位領(lǐng)導和分局的各位領(lǐng)導。首先，我代表段領(lǐng)導班子和全段干部職工對各位領(lǐng)導的光臨表示最誠摯的歡迎。現(xiàn)就我段人事勞資工作情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

20xx年以來，我段人事勞資工作按照省局、分局部署要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞我段 “一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階，三年大變樣”的奮斗目標，本著“務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、奉獻”的管理理念，凝心聚力，穩(wěn)中求進，扎實工作，圓滿完成了各項目標任務(wù)。

截止20xx年4月末，全段共有干部職工77人，其中：在崗正式工40人 （包括干部11人，固定工9人，合同制20人）；臨時工12人；離退休干部職工25人（包括干部4人，固定工20人，合同制1人）；擁有專業(yè)技術(shù)職稱人員13人（中級11人，初級2人）；技術(shù)工人19人，其中技師4人，高級工3人，中級工10人，初級工2人；擁有本科學歷6人，大專學歷28人，占職工總數(shù)的44%。

規(guī)范開展人事勞資各項管理工作 一是適應(yīng)單位新形勢發(fā)展要求，建立健全各種人事管理規(guī)章制度.補充完善了《勞動用工管理制度》、《臨時工管理辦法》，制定下發(fā)了單位《上下班制度》《文明辦公制度》《考勤制度》《查崗?fù)▓笾贫取贰墩堜N假制度》《值班管理制度》六項勞動人事管理制度，并匯編成冊，下發(fā)到各部門，明確和規(guī)范了單位干部職工行為準則，進一步強化了單位干部職工制度執(zhí)行力。二是健全完善了在崗、離退休干部職工和編制外勞動用工的基本信息臺賬和勞動用工管理檔案。對全段每位職工基本信息情況進行了逐一逐項造冊登記，為促進人事勞資管理工作的順利開展提供了準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證了人事勞資管理工作的高效、規(guī)范運作。三是扎實開展了崗位設(shè)置工作。嚴格按照“按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用、依崗定薪、崗變薪變”的原則，制定出臺了單位《崗位設(shè)置實施方案》，對全段39名干部職工進行了定崗、定員，進一步規(guī)范了單位內(nèi)部崗位設(shè)置，有力推動了事業(yè)單位人事制度改革。

一是認真做好了職工工資發(fā)放工作。在資金異常緊張的情況下，千方百計保證了職工工資按時足額發(fā)放無拖欠。20xx年至今共發(fā)放工資261萬元,其中:正式職工

工資243.72萬元，臨時工工資17.28萬元。二是認真做好了養(yǎng)老、失業(yè)、工傷及醫(yī)療保險繳納工作。為在崗11名干部和9名固定工繳納了“三險一金”（即：醫(yī)療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），為在崗20名合同制工人繳納了“五險一金”（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、計劃生育保險和住房公積金），為在崗12名機關(guān)臨時工和一線養(yǎng)護工繳納了“四險一金”（即：養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、計劃生育保險和住房公積金），確保了職工利益。三是認真做好了退休人員管理工作。認真貫徹落實離退休人員相關(guān)待遇，按時發(fā)放了退休人員生活補貼和福利，按政策規(guī)定，及時調(diào)整了遺屬生活補貼標準并足額發(fā)放。重大節(jié)日前，對離退休人員進行了看望慰問。組織離退休人員開展豐富多彩的文化活動，使他們切實感受了單位的改革發(fā)展成果。四是認真做好了編制外勞動用工管理工作。嚴格依照《勞動合同法》要求，與12名機關(guān)臨時工和一線養(yǎng)護工簽訂了勞動合同，并將他們的收入由原來的月人均不足800元增長到1200元，人均月增長近600元，人均年收入達到18000余元。另外，我們在為他們每人每月增發(fā)野外補助180元的基礎(chǔ)上，制定了一攬子日常養(yǎng)護激勵機制，使他們得到最多的實惠，極大激發(fā)了他們的工作熱情和積極性，構(gòu)建了和諧勞動關(guān)系。

人才資源是單位發(fā)展的第一資源，加強人才隊伍建設(shè)既是滿足公路養(yǎng)管事業(yè)發(fā)展需要，同時也是為單位未來轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供可靠人才支撐。為此，我們主要從以下幾方面狠抓了人才工作。

（1）積極拓寬引才渠道，進一步優(yōu)化單位人才結(jié)構(gòu)。面對近年來我段人才隊伍相對薄弱的現(xiàn)狀，我們加大了對大學生和特殊崗位工種人才的招聘接收力度，通過多種招聘方式，共招聘到大專畢業(yè)生3名，高中學歷人員2名，進一步優(yōu)化了我段人才隊伍結(jié)構(gòu)，填補了特殊崗位人員的空缺。

（2）創(chuàng)新人才培訓模式，大幅提升人才素質(zhì)。一是我們對各類人員的培訓方式進行了大膽創(chuàng)新。即單位制定年度教育培訓計劃，并根據(jù)工作實際，利用冬閑時期，針對不同崗位類別，采取“走出去、引進來”的方式，積極組織全體干部職工參加了各類業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能培訓，有效提升了干部職工整體業(yè)務(wù)工作水平和服務(wù)能力。二是著力加大養(yǎng)護技術(shù)人員和一線養(yǎng)路工崗位培訓的頻率和力度，從提高養(yǎng)護技術(shù)人員和一線養(yǎng)路工的實用性技能出發(fā)，去年以來，共組織舉辦養(yǎng)護機械操作、預(yù)防性養(yǎng)護知識和實作、安全生產(chǎn)管理等各類培訓班10多班次、培訓課時230小時、培訓人數(shù)達40多人次，極大促進了全段干部職工素質(zhì)的新提升。

（3）構(gòu)建科學的人才考核與評價體系，全面推行績效管理。一是以事業(yè)單位實施績效工資改革為契機，根

據(jù)分局《績效考核實施方案》精神，按照“積極、穩(wěn)妥、有序、規(guī)范”的原則，積極推進我段績效工資改革，專門成立了績效工作考核領(lǐng)導小組，制定出臺了本段《績效考核工作方案》和《績效工資發(fā)放辦法》，并在全段職工大會上進行了討論通過并公示。目前工作方案已報送分局，等待審批后貫徹實施。二是制定并下發(fā)了《合同用工人員考核方案》，根據(jù)考核辦法，結(jié)合日常出勤率和德、能、勤、績、廉五個方面的表現(xiàn)，按時對臨時工業(yè)績分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個檔次進行年度業(yè)績考核評價，并將考核與工資發(fā)放掛鉤，充分調(diào)動臨時工的積極性和創(chuàng)造力，努力推動養(yǎng)管事業(yè)大發(fā)展。

最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導在我段的檢查、指導過程中心

工作情況匯報總結(jié)篇五

自xx年1月以來，xx鎮(zhèn)降雨量偏少，氣溫異常偏高，旱情呈持續(xù)發(fā)展趨勢。導致我鎮(zhèn)水庫、壩塘蓄水量下降，給全鎮(zhèn)的農(nóng)作物造成了嚴重的損失、給全鎮(zhèn)人民群眾的生活用水和牲畜飲水帶來了很大的壓力。旱災(zāi)發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，積極采取應(yīng)對措施，組織全鎮(zhèn)人民群眾開展抗災(zāi)自救，最大限度將農(nóng)作物的損失降到最低，盡一切可能保證人畜飲水?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

其中團結(jié)村、慶明村、芭蕉林村、下勝村、星光村五個村旱情最為嚴重。給全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活帶來了嚴重影響，截止xx年12月30日，全鎮(zhèn)共有14609畝糧食作物和經(jīng)濟作物受災(zāi)。其中糧食作物受災(zāi)3669畝；經(jīng)濟作物受災(zāi)10890畝，成災(zāi)1215畝。小麥受災(zāi)3669畝。油菜受災(zāi)803畝。蔬菜受災(zāi)1100畝，成災(zāi)215畝。茶葉受災(zāi)8937畝，成災(zāi)1000畝。其他雜作物受災(zāi)50畝。到目前為止，預(yù)計因災(zāi)導致全鎮(zhèn)直接經(jīng)濟損失達萬元。

1、加強水資源管理，強化用水調(diào)度。認真摸清水源現(xiàn)狀和用水需求，抓住有利時機增加水庫壩塘蓄水量。

2、積極與縣氣象局加強聯(lián)系，密切關(guān)注天氣變化。

3、加強抗旱新技術(shù)和新產(chǎn)品的宣傳，大力推廣使用旱地龍等抗旱劑和薄露灌溉等節(jié)水灌溉技術(shù)。

4、切實抓好抗旱設(shè)施的維修養(yǎng)護。組織力量對抗旱提水設(shè)施進行全面檢查和維修養(yǎng)護，同時抓緊渠道清淤和維修。

5、開展災(zāi)情核查上報工作。

1、農(nóng)民自救意識不強，被動應(yīng)付。

2、抗旱經(jīng)費嚴重不足，投入偏少，不能滿足全鎮(zhèn)的抗旱自救要求。

3、整體抗旱能力不強，抗旱設(shè)備損耗失修。

4、抗旱有償服務(wù)收費難以落實，缺乏新的運行機制。

5、蓄水工程少，工程性缺水嚴重，導致了“水在河里流，人在田里愁”的現(xiàn)狀。

為確實解決受災(zāi)群眾的實際困難，我鎮(zhèn)將積極向上級領(lǐng)導在救災(zāi)資金和救災(zāi)政策方面爭取對xx鎮(zhèn)的支持。

工作情況匯報總結(jié)篇六

1、認真做好全市安全事故統(tǒng)計報告工作。每月初及時

統(tǒng)計分析上月各類安全事故情況，按時上報省安監(jiān)局和市政法委，為上級領(lǐng)導分析和掌握安全生產(chǎn)形勢提供詳實依據(jù)。并且對全市第一季度安全生產(chǎn)情況進行通報，對各縣（市、區(qū)）指標控制進度完成情況加強了過程控制和考核。

2、組織開展了注冊安全工程師注冊管理工作。主動與人事部門配合，在其辦理執(zhí)業(yè)資格證書的同時，印發(fā)了書面通知，安排相關(guān)人員的注冊申請工作。目前，正在受理注冊申請材料，待整理齊全后統(tǒng)一報送省局。

3、認真做好市安全生產(chǎn)專家組充實調(diào)整工作。在原專家隊伍的基礎(chǔ)上，通過廣泛推薦介紹，目前已收集到專家人選17人，經(jīng)篩選后，將擬定專家成員報請局領(lǐng)導審核，由市政府頒發(fā)聘書，并發(fā)文公布。

4、積極督促魯西應(yīng)急救援中心籌建工作。先后到齊魯石化公司、魯北化工集團公司參觀學習，并指導魯化集團制定了建設(shè)方案，以加快救援中心建設(shè)步伐。

5、認真參與了全市安全生產(chǎn)會議的籌備工作。期間負責起草并印發(fā)了《關(guān)于全市安全生產(chǎn)主要工作和目標管理考核情況的通報》、《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》、表彰決定以及控制指標分解落實等四個文件材料。

6、完成了市應(yīng)急救援平臺相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上報工作。對所涉及的30余處重大危險源、應(yīng)急救援力量等內(nèi)容的信息情況及時收集整理，按時予以上報。

7、參與了對各縣（市、區(qū)）目標管理考核工作。配合完成了市考核委員會對我局有關(guān)內(nèi)容的年度考核。并及時完成了局領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

1、做好08年度注冊安全工程師組織報考工作。通過印發(fā)通知、發(fā)布公告等形式，督促引導全市企業(yè)單位安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的積極報考，進一步提高全市安全管理隊伍業(yè)務(wù)水平。

2、認真完成市安全生產(chǎn)專家組的換屆調(diào)整工作。通過部門推薦、社會招聘等途徑，真正把一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強、熱衷安全工作的專業(yè)人員納入到專家隊伍。同時，進一步完善有關(guān)工作制度，采取靈活多樣的工作形式，進一步發(fā)揮專家的技術(shù)支撐作用，提高安全檢查等項工作的實效性。

3、部署開展對“黃牌警告”單位的專項檢查活動。采取聽取工作匯報、查閱文件資料、抽查生產(chǎn)現(xiàn)場等方式，對有關(guān)單位的整改工作情況進行全面細致的檢查驗收，對存在問題較多，仍未達到工作要求的繼續(xù)實行重點管理，并對有關(guān)情況予以通報。

4、做好安全事故統(tǒng)計報告工作。及時匯總道路交通、公安消防以及各縣（市、區(qū)）企業(yè)安全事故情況，對有關(guān)事故情況進行分析，并按時上報。

5、積極推進全市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺和安全信息化建設(shè)工作。加快局網(wǎng)站建設(shè)的所有準備工作，爭取盡早將局網(wǎng)站開通并投入使用。

6、積極組織安全生產(chǎn)科技成果推廣應(yīng)用工作。與有關(guān)部門和業(yè)務(wù)科室加強配合，重點推廣阻隔防爆技術(shù)應(yīng)用。積極組織大專院校、科研單位、生產(chǎn)企業(yè)和中介組織開展各項安全生產(chǎn)科學技術(shù)工作，實現(xiàn)依靠科技進步保障安全生產(chǎn)的目標。

7、加快應(yīng)急救援中心建設(shè)工作。結(jié)合我市實際，對相關(guān)應(yīng)急救援力量進行有效整合，盡快提升全市應(yīng)急救援能力。

8、積極完成上級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。

1、強化業(yè)務(wù)科室之間的協(xié)調(diào)配合，定期（每月或每季）召開工作例會，通報有關(guān)工作信息。對有關(guān)工作部署，各科室應(yīng)加強配合，相互支持，相互促進，以提高市安監(jiān)局整體工作效果。

2、加大目標管理考核工作力度，切實用好考核結(jié)果，該“一票否決”的一定要否決到位，不能姑息遷就。要積極爭取增加安全生產(chǎn)在全市目標管理考核工作內(nèi)容中所占的份量，適當提高分值。

3、建立安全生產(chǎn)有獎舉報制度、信息聯(lián)絡(luò)制度等，嚴肅查處瞞報、謊報或者遲報生產(chǎn)安全事故等違法行為，督促企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

4、積極推進安全生產(chǎn)風險抵押金制度、安全費用提取制度等相關(guān)政策的實施，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿管理作用。

5、積極向市政府爭取資金和技術(shù)力量支持，盡快啟動全市應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)工作。

工作情況匯報總結(jié)篇七

富源縣聯(lián)通公司在集團公司、省市公司，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，富源聯(lián)通堅持“競爭、創(chuàng)新、激情、誠信”的企業(yè)文化，深化改革，加強管理，提升服務(wù)水平，進一步增強綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，加強與各單位的溝通，聯(lián)系，積極參與各種社會活動，掛溝扶貧竹園鎮(zhèn)茂蘭村委會，在促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，為富源經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

公司始終堅持技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，全面“實行當月流量不清零”，響應(yīng)國家號召，提速又降價，做好寬帶中國和互聯(lián)網(wǎng)+，寬帶速率升級50m—100m，建設(shè)寬帶端口8000個，加大4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建成4g基站50多個，真正實現(xiàn)上網(wǎng)快、覆蓋廣。截止20xx年，共建成2、3、4g基站300多個。

公司經(jīng)營重點，以效益為中心，加大用戶發(fā)展，加大網(wǎng)絡(luò)投資，建設(shè)4g精品網(wǎng)絡(luò)。主要工作情況如下：

1、加快互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作

20xx年，公司建成寬帶端口11000個，覆蓋城區(qū)、后所鎮(zhèn)上、黃泥河鎮(zhèn)上、營上鎮(zhèn)上，寬帶速率提速到50m，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的上網(wǎng)服務(wù)及實惠的資費，推動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

2、移動業(yè)務(wù)推出1元500m流量日租卡，不用不花錢，真正為用戶提供高速，實惠的上網(wǎng)服務(wù)。

堅決執(zhí)行國家實名制相關(guān)法規(guī)，新入網(wǎng)用戶做到人證一致，20xx年年底，要全面實行實名制，存量用戶不實名制，實行停機處理。

20xx年年底，已建成覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網(wǎng)點，為用戶提供繳費、入網(wǎng)服務(wù)。提升服務(wù)質(zhì)量的同時，各營業(yè)網(wǎng)點，引入oppo，vivo，金立等品牌手機，做到終端網(wǎng)絡(luò)一體化運營。

1、移動網(wǎng)：

20xx年規(guī)劃建設(shè)基站60個，一后所、富村、營上、大河鎮(zhèn)行政村和人口密集自然村盲區(qū)；二是對竹園、墨紅、老廠、十八連山、黃泥河鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)至重點自然村形成連片覆蓋。

20xx年規(guī)劃建設(shè)基站80個，后所、富村、營上、大河鎮(zhèn)的自然村基本達到95%的覆蓋率；竹園、墨紅、老廠、十八連山、黃泥河鎮(zhèn)和古敢水族鄉(xiāng)行政村和人口密集的自然村全覆蓋。

20xx年規(guī)劃建設(shè)120個站點，實現(xiàn)富源所有自然村連片覆蓋。

20xx年及20xx年規(guī)劃建設(shè)基站200個，實現(xiàn)富源縣所有村全覆蓋。

2、寬帶：

20xx年建設(shè)5000個端口，城區(qū)寬帶全覆蓋。

20xx年建設(shè)1萬個端口，中安、后所、黃泥河、富村、營上、大河所以行政村全覆蓋，人口密集的自然村重點覆蓋，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到行政村全覆蓋。

20xx年建設(shè)2萬個端口，實現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村全覆蓋，重點自然村完全覆蓋。

20xx年—20xx年建設(shè)3個端口，實現(xiàn)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。

公司每年不斷的加大網(wǎng)絡(luò)投資，4g網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，寬帶投資覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村委會，讓公司業(yè)務(wù)收入扭轉(zhuǎn)被動局面，保持年收入增長率為20%，實現(xiàn)新的發(fā)展局面，為富源縣經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

富源縣聯(lián)通公司

二oxx年十二月二日

工作情況匯報總結(jié)篇八

2017年度我鄉(xiāng)文化工作將在滎河鄉(xiāng)黨委、政府和上級文化部門的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，保障文化站免費對外開放，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與豐富多彩的文化娛樂活動，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，有針對性地開展科普教育和群眾性文化體育活動，將綜合文化活動與發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟、建設(shè)文明新滎河有機結(jié)合起來，真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展營造一個良好的氛圍。重點做好以下幾項工作：

我鄉(xiāng)有鄉(xiāng)政府活動室和三個村活動室共計四個，在 “4.20”地震過后，新建兩個村活動室，其中紅星村和周家村的村活動室都已經(jīng)建設(shè)完，現(xiàn)已完工并審計，現(xiàn)只有一個村的活動室能夠正常運行，因此我鄉(xiāng)的文化活動的開展存在場地的嚴重制約；文化方面的專業(yè)人才缺乏，文藝隊伍專業(yè)素質(zhì)水平不高；體育場地以及體育器材缺乏，體育活動基本未開展；資金投入不足，部分文化活動難以開展。

【紅軍長征在滎河】

民國24年（1935年）6月和11月，中國工農(nóng)紅軍長征兩過滎河，在這塊土地上留下可歌可泣的英雄事跡。

6月2日到8日，中央紅軍（中國工農(nóng)紅軍第一方面軍）

兵分兩路經(jīng)過滎河鄉(xiāng)鏡，北上天全。

一路是中央紅軍和中央機關(guān)，從瀘定化林坪經(jīng)過三合鄉(xiāng)大橋頭，進入茶合崗、黍子地時，遇敵機轟炸，警衛(wèi)班長胡長保用身體掩護毛澤東主席英勇犧牲。紅軍掩埋好戰(zhàn)友遺體，繼續(xù)前進，翻越泡通崗、過苦蒿溝（當時滎河鄉(xiāng)9堡），從青山埡進入天全。

另一路為紅一軍團和干部團隊部分人員，從華林坪翻越飛越嶺進入漢源，再從漢源的打馬崗、甘竹山和泥巴山等多路進入xx縣，在新廟鄉(xiāng)匯合，經(jīng)泗坪場、秦家街，直奔小河場。在小河場，部隊稍整休息，補充給養(yǎng)，并占領(lǐng)周家山、張家山至王家山、水井壩、中茶房、稗子地、懶板凳一線之制高點，以備戰(zhàn)事。但由于國民黨進剿紅軍的楊森部的合作，紅一軍團在滎河未經(jīng)大戰(zhàn)。

【烏龜石傳說】

烏龜石位于滎河與小河子交匯處的深潭下方，實際上是西北向東南上翹的層巖，經(jīng)河水長久沖刷形成的石面斜坡，坡面總面積差不多300多平方米，西部浸入河床。向東南翹起的頭部，長約4米，寬約3米，高出河面的約4米，并形成45度夾角伸出水面。遠觀，狀如伸長脖子的烏龜，故名烏龜石，鬼背面積約180平方米。石之東、南、西三面環(huán)水，都是深潭，尤其是烏龜坐落的后方，一直是2丈多深的深潭，水面約800多平方米，清澈見底，這使烏龜石，活靈活現(xiàn)成一只蹲在潭里，昂首遠方的活烏龜。但烏龜項下，水流十幾米，便是滎河陡灘，烏龜不敢順流爬行，只好永遠蹲在深潭中，清心靜修，得道有靈，成為一方民眾的吉祥象征。

【古碑】

滎河鄉(xiāng)境內(nèi)著名碑刻，年代最早的是臺子壩靠河邊的大方碑，建于宋代，記述小河子場鎮(zhèn)形成史。可惜大集體時代被毀于修建保管室。水云寺、高橋頭兩座建于清代的鐵索橋均有碑記。

現(xiàn)存牛欄巖原水云寺碑（2000年出土，現(xiàn)鉗于該重修小廟墻上），建于光緒九年（1883年）春，雖碑文書寫與雋刻水平都不高，卻祥記此前修鋪石板路事。

現(xiàn)存最早的水利工程李河堰，建于清代，從千溝頭引水，長約1.5公里，灌溉150-160畝，至今能有效利用。

一、切實提高思想認識。把綜合文化站各項工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點和落腳點，首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。

二、完善基礎(chǔ)工作。健全群眾組織，有效開展工作。鎮(zhèn)文化站對全鎮(zhèn)的整體情況進行摸底、建檔，把文化、體育相關(guān)的人士和組織檔案健全起來，充分利用天池水庫的自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)，完善旅游配套設(shè)施建設(shè)，為全縣的旅游服務(wù)，各項活動在鄉(xiāng)文化站的統(tǒng)一指導下，有計劃、有目標地開展，推出天鳳的文化名人和文化品牌，每年都要有新成果，爭創(chuàng)文化強鄉(xiāng)。

三、加大協(xié)調(diào)、管理力度。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級文化活動室的作用，引導各村群眾大力開展積極向上的群眾活動，爭取走在全縣前列。加大對本鄉(xiāng)老年協(xié)會的管理規(guī)范，使其在進一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進和諧社會建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

四、加強投入、確保發(fā)展。1、加強骨干的培養(yǎng)，提高指導水平；2、加強資金補助，為開展活動提供有力保障；3、增加體育設(shè)施和器材的投入，為鍛煉提供保障。

為使滎河鄉(xiāng)文化事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，我鄉(xiāng)文化服務(wù)中心將創(chuàng)新宣傳方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，為實現(xiàn)我鄉(xiāng)創(chuàng)建文化強鄉(xiāng)的總體目標不斷的努力工作。

工作情況匯報總結(jié)篇九

xx鎮(zhèn)緊緊圍繞打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，扎實開展禁燒秸稈、取締燃煤小鍋爐、整治畜禽養(yǎng)殖污染等重點工作，大力改善全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境。

（一）大力推進燃煤小鍋爐排查整治。全鎮(zhèn)嚴格落實環(huán)保網(wǎng)格化管理制度，組織網(wǎng)格員對全鎮(zhèn)進行全面排查，共取締13處燃煤小鍋爐，同時網(wǎng)格員、環(huán)保辦開展不定期復(fù)查，防止死灰復(fù)燃。

（二）加大畜禽養(yǎng)殖污染整治力度。xx鎮(zhèn)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖共計35戶，養(yǎng)殖戶均已按標準建成糞污處理設(shè)施，環(huán)保辦、農(nóng)林站等職能站所對畜禽養(yǎng)殖戶的治污設(shè)施使用情況進行不定期檢查，確保不出現(xiàn)偷排現(xiàn)象，督導養(yǎng)殖戶及時清理，同時引導村莊較近戶自行退養(yǎng)。

（三）積極啟動重污染天氣應(yīng)急預(yù)案。11月19日、12月13日我鎮(zhèn)兩次啟動二級重污染天氣應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)宣傳辦對應(yīng)急預(yù)案進行了宣傳，xxxx按照預(yù)案處于停工狀態(tài)，有關(guān)站所組織人員按預(yù)案對建筑工地等地進行了巡查。

（四）大力做好秸稈禁燒工作。在國慶節(jié)假日期間，我鎮(zhèn)各工作區(qū)組織包村干部、村“兩委”成員對全鎮(zhèn)進行了秸稈禁燒巡查，今年在整個秋收期間，我鎮(zhèn)范圍內(nèi)未發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象。

xx鎮(zhèn)面積較大，村莊、企業(yè)較為分散。在安全、環(huán)保巡查時難度較大。在下一步工作中，一是加強領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導及相關(guān)站所同志要定期召開安全環(huán)保調(diào)度會議，安全、環(huán)保工作要緊抓不放松。二是加大巡查力度。各有關(guān)站所及網(wǎng)格管理員要開展定期、不定期巡查，做到巡查不留死角。三是從嚴執(zhí)法檢查。發(fā)現(xiàn)問題要采取果斷措施、嚴肅處理。

工作情況匯報總結(jié)篇十

我站在有專人負責此項工作的基礎(chǔ)上，于4月28日、29日對全鄉(xiāng)20個自然村就農(nóng)戶簽字、經(jīng)營權(quán)證書收繳、矛盾糾紛問題等工作到村逐一過。各結(jié)報員共反映突出矛盾問題25條，現(xiàn)場解答、答復(fù)22條；農(nóng)戶簽字率已達705，收繳940本經(jīng)營權(quán)證書。在檢查過程中，有個別村存在宣傳不到位、認識不足等現(xiàn)象，金站長現(xiàn)場給予點評并提出下一步工作要求和重點，確保在5月底完成入戶調(diào)查等相關(guān)工作。

20xx年市交林業(yè)綠化新造林183畝，農(nóng)田林網(wǎng)任務(wù)3000畝，更新造林xx6畝。截止4月10日，我鄉(xiāng)完成新造林190畝，完成104%；農(nóng)田林網(wǎng)3000畝，更新造林161畝，完成103%。

20xx年市交機插秧集中育供秧池130畝，到目前為止，全市已深翻兩交秧池186畝，3畝以上，完成市交任務(wù)143%；育秧物資基質(zhì)入庫650噸，備疏土500噸，水稻種子已調(diào)運入庫6.5萬斤。

興委辦發(fā)20xx年28號文件，全鄉(xiāng)戶改廁xx02戶，時堡村951戶，斜溝村551戶，新建公廁54座，納入公廁建設(shè)涉及五個村。崔二、崔三、崔四、付堡、仲北涉及資金60萬元；仲南、三界、崔一一事一議以獎代補硬質(zhì)路面計40萬元，現(xiàn)已全部定位；本月xx日公開發(fā)包，確保10月份完成戶改廁、公廁建設(shè)及硬質(zhì)路面建設(shè)。

現(xiàn)xx鄉(xiāng)提水2860畝，按500元/畝現(xiàn)已收143萬元，其中122萬元資金已交村交存，并且被村占用（付堡44萬元，斜溝村80萬元），其余各村組收21萬元，以存單的形式交存，確保將各村追交資金交會計中心代管。

全鄉(xiāng)生產(chǎn)河疏竣土方計7.5萬元，共計作業(yè)區(qū)7個責任區(qū)。目前，已有5個作業(yè)區(qū)機械進場。截止5月3日已完成土方3萬方，圩口閘維修計劃3座，目前已完成1座；排澇站改造1座，現(xiàn)已維修，確保在6月初全部完成。3座閘1座排澇站維修任務(wù)，我鄉(xiāng)在3月初組織電力、水力農(nóng)機等部門對各種險工患段、閘站檢查已全部完成。

我鄉(xiāng)標準化農(nóng)田涉及2座農(nóng)橋，現(xiàn)已開工建設(shè)18座。20xx年2月10日之前完成機耕路21千米，確保夏收之時所有農(nóng)橋承臺出水。

我鄉(xiāng)20xx年高效農(nóng)業(yè)任務(wù)12萬元，我鄉(xiāng)已層層分解，確保月底完成此任務(wù)。

工作情況匯報總結(jié)篇十一

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省環(huán)保廳的指導幫助下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持和各區(qū)市縣環(huán)保局的配合努力下，我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大及十七屆五中全會精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以生態(tài)文明和“兩型”社會建設(shè)為目標，嚴格環(huán)境監(jiān)管，強化節(jié)能減排，狠抓污染防治，加強專項治理，扎實有力地推進了全市環(huán)境保護工作?，F(xiàn)將工作情況報告如下：

（一）污染減排基本到位。加強污水處理廠和工業(yè)重點減排項目監(jiān)管，預(yù)計可望完成今年減排任務(wù)，“十一五”主要污染物總量減排目標完成壓力較大。

（二）城鎮(zhèn)污水有效治理。加快全市生活垃圾處理場和城市生活污水處理廠配套設(shè)施建設(shè)，加強對生活垃圾處理場和污水處理廠的監(jiān)管監(jiān)測，水環(huán)境質(zhì)量不斷改善。

（三）工業(yè)企業(yè)整治有力。加強企業(yè)污染治理設(shè)施建設(shè)，堅決淘汰落后產(chǎn)能，完成限期治理任務(wù)。20xx年，我市完成了對涉及建材、煤礦、造紙、畜禽養(yǎng)殖等行業(yè)中15家企業(yè)污染源的限期治理。

（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有效。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力提高資源綜合利用率。嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保法規(guī)，依法關(guān)閉不符合產(chǎn)業(yè)政策、污染嚴重的企業(yè)。20xx年，全市關(guān)停企業(yè)17家，可削減化學需氧量2947噸。

（五）減排項目監(jiān)管加強。鞏固提高工業(yè)企業(yè)達標排放水平，督促廣安發(fā)電廠、垃圾處理中心和市、區(qū)市縣污水處理廠完成了整改，督促限期治理企業(yè)和減排項目加快治污進度；對國控、省控重點污染源和減排項目進行了督查，重點減排項目建設(shè)和治污設(shè)施穩(wěn)定運行。

（一）生態(tài)建設(shè)卓有成效。一是成功創(chuàng)建生態(tài)園區(qū)。扎實推進生態(tài)市建設(shè)，成功創(chuàng)建了xx市德嘉農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)、xx縣瑞龍農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)；建成了人居活動小區(qū)（xx區(qū)西溪住宅小區(qū)）和工業(yè)生態(tài)園區(qū)（xx縣科倫藥業(yè)有限公司）。二是扎實開展生態(tài)市建設(shè)。完成了生態(tài)市建設(shè)資料的收集上報，積極響應(yīng)全國政協(xié)提出的“關(guān)于舉辦西部大開發(fā)十周年生態(tài)與人居環(huán)境建設(shè)成就展”，成功舉辦了xx市生態(tài)與人居環(huán)境建設(shè)成就展。三是迅速啟動生態(tài)縣建設(shè)。按照《生態(tài)市建設(shè)實施方案》要求，各區(qū)市縣完成了《生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》評審工作。

（二）重點工程穩(wěn)步推進。農(nóng)村小康環(huán)保行動計劃全面實施，“廣安環(huán)保世紀行”活動扎實開展，“三個整治，兩個確保”（整治工業(yè)污染源、城市污染源、農(nóng)村污染源，確保人民飲水安全、環(huán)境質(zhì)量逐年改善）活動有聲有色。環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)、文明生態(tài)村、生態(tài)家園、生態(tài)小區(qū)、綠色社區(qū)、綠色學校等創(chuàng)建工作扎實開展。

（三）農(nóng)村環(huán)境逐步改善。以農(nóng)業(yè)面源污染控制為重點，以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為手段，采取禁養(yǎng)止耕、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式等措施，降低農(nóng)民對土地的依賴程度，減少農(nóng)村不良生活、種養(yǎng)方式對環(huán)境的污染。重點取締了xx區(qū)、xx縣全民水庫和xx縣大洪湖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚，禁止畜禽違法養(yǎng)殖，切實改善了流域環(huán)境。

（一）建設(shè)項目管理從嚴。嚴格執(zhí)行《環(huán)境影響評價法》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和國家產(chǎn)業(yè)政策，新、改、擴建項目必須符合環(huán)境功能區(qū)劃及污染物總量控制要求，禁止未批先建，越權(quán)審批，違法審批，有效防止了新的污染源產(chǎn)生。全年審批建設(shè)項目98個，大中型建設(shè)項目環(huán)評率、“三同時”執(zhí)行率達100%。

（二）飲用水源保護加強。進一步加強城市集中飲用水源保護，完成了農(nóng)村飲用水源調(diào)查，配合市級相關(guān)部門開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水水源地保護檢查。清理、取締了二級飲用水源保護區(qū)內(nèi)的排污口，確保了飲用水源安全。

（三）監(jiān)管執(zhí)法更加有力。加強環(huán)境監(jiān)督管理，加大環(huán)境監(jiān)察力度，對重點區(qū)域、重點流域、重點企業(yè)加大監(jiān)察巡查，開展環(huán)保專項行動，嚴厲打擊環(huán)境違法行為，做到有報必查、有案必查。20xx年，全市共立案查處環(huán)境違法行為23件，處罰金額59.7萬元。

（四）核與輻射管理安全。完成對電磁輻射設(shè)備（設(shè)施）使用現(xiàn)狀清查，督促核技術(shù)利用單位辦理《輻射安全許可證》，強化對放射源和射線裝置使用單位監(jiān)管，開展了全面巡查，確保了我市輻射環(huán)境安全。建立健全放射源、射線裝置使用單位的檔案和信息臺賬，做到規(guī)范管理，妥善調(diào)處了電磁輻射糾紛，維護了社會穩(wěn)定。

（一）“城考”目標圓滿完成。綜合整治城市環(huán)境，順利通過20xx年定量考核，排名全省第10名。xx縣順利通過了“省級環(huán)保模xx縣”技術(shù)核查和驗收。

（二）動態(tài)更新順利推進。召開動員會議，組建工作機構(gòu)，開展了業(yè)務(wù)培訓，組織現(xiàn)場核查和區(qū)市縣交叉會審，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，為“十二五”全市總量減排和環(huán)保政策制定提供了科學依據(jù)。

（三）排污收費落實到位。扎實開展排污費征收稽查工作，排污收費落實到位、政策執(zhí)行到位。20xx年，全市共申報、征收123戶企業(yè)排污費770余萬元，征收率達100%；對xx縣6家企業(yè)進行了排污費繳納稽查，共稽查追繳排污費21.78萬元。

（四）監(jiān)測作用充分發(fā)揮。加強環(huán)境質(zhì)量例行監(jiān)測、重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測，快速應(yīng)對突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急監(jiān)測，積極開展建設(shè)項目環(huán)境影響評價和驗收等服務(wù)性監(jiān)測，大力推進核與輻射環(huán)境監(jiān)測，定期公布環(huán)境質(zhì)量狀況及其變化趨勢，為加強環(huán)境保護提供技術(shù)支撐和決策依據(jù)。

（五）環(huán)境統(tǒng)計作用加強。制定完善環(huán)境統(tǒng)計表報送、數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、數(shù)據(jù)責任追究等制度，規(guī)范環(huán)境統(tǒng)計工作，全面掌握我市污染減排和環(huán)保工作相關(guān)情況，為分析問題、科學決策提供有力保障。

（六）信訪調(diào)處力度加大。加強“12369”環(huán)保熱線的日常管理，堅持24小時值守。健全信訪投訴辦理程序，落實“信訪首問責任制”，及時調(diào)處群眾投訴的環(huán)境污染問題，全年穩(wěn)妥處理信訪件340件（次），降低了信訪投訴重訪和多訪率。

（一）應(yīng)急能力有效提升。投資500余萬元，全面推進信息化建設(shè)，完成國控企業(yè)重點污染源在線監(jiān)控中心建設(shè)，實現(xiàn)中省市三級聯(lián)網(wǎng)運行。投資360萬元，新建集中飲用水源地—西來寺水質(zhì)自動站、xx縣嘉陵江出川清平斷面水質(zhì)自動站和xx縣大洪河、御臨河水質(zhì)自動站；加強對5個大氣自動站、3個水質(zhì)自動站和3個酸雨自動站的管護，實現(xiàn)了實時監(jiān)控。制定和完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，不斷增強應(yīng)急處置能力。

（二）法制建設(shè)扎實開展。充分利用“6?5”世界環(huán)境日、“12?4”全國法制宣傳日等重大節(jié)日，舉行環(huán)境宣傳教育活動，積極開展創(chuàng)建法治城市、法治機關(guān)活動，完成“五五”普法任務(wù)，公眾環(huán)境意識進一步增強。

（三）制度建設(shè)更加完善。建立黨組議事制度，確保對人財物等重大事項的`科學決策；制定靈活的行政管理和規(guī)劃財務(wù)制度，積極向上爭取項目、資金支持；制定管理辦法，加強對大氣、水自動站的運行監(jiān)管，確保正常運行；建立績效考核制度，嚴格考核獎懲，加強對全局職工的監(jiān)管。

（四）自身建設(shè)不斷加強。加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、勤政高效、清正廉潔的環(huán)保隊伍。加強黨風廉政建設(shè)，落實黨風廉政制度、環(huán)保系統(tǒng)“六項禁令”和“十不準”，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護法律、法規(guī)和國家環(huán)境標準，對建設(shè)項目的審批、排污費的征收和投訴案件的處理，實行政策、標準、依據(jù)三公開。抓好機關(guān)黨建、工青婦等工作，不斷強化機關(guān)組織建設(shè)。

工作情況匯報總結(jié)篇十二

自去年入秋以來，我縣氣候較為異常，降水持續(xù)偏少，氣溫持續(xù)偏高，連續(xù)100多天無有效降水，庫塘蓄水大幅減少，遭遇了多年不遇的旱災(zāi)，給全縣城鄉(xiāng)居民飲水安全帶來較大困難，給農(nóng)村生產(chǎn)特別是即將開始的春耕生產(chǎn)造成極大威脅。截至目前，旱災(zāi)已造成全縣11各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，39各村委會、159各自然村、4.01萬人2.26萬頭大牲畜出現(xiàn)飲水困難，全縣農(nóng)作物受旱災(zāi)41.3萬畝，輕旱8.5萬畝，重旱22.7萬畝、干枯10.1萬畝，造成農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟損失11877萬元。為認真落實省、市、縣抗旱救災(zāi)動員大會精神，切實抓好抗旱救災(zāi)的各項工作，蒙自縣黨委、縣政府，高度重視，把抗旱救災(zāi)保民生工作作為當前壓倒一切的中心工作和首要任務(wù)，廣泛深入動員全縣各級干部群眾全力以赴投入抗大旱保民生備春耕工作，努力奪取抗旱救災(zāi)保民生的全面勝利。全縣共投入抗旱資金1069萬元，其中縣級財政投入487萬元，參與抗旱人數(shù)6.49萬人，減少旱災(zāi)經(jīng)濟損失1123.49萬元，臨時解決2.88萬人、1.82萬體驗牲畜的飲水困難。全縣各級部門、駐蒙各位軍警部隊積極開展“送水下鄉(xiāng)”活動，目前已由8個單位出動車輛209臺次，送水1455立方米，臨時解決了6403人飲水困難問題。

我縣扶貧辦也積極、密切配合黨委政府的工作，各級扶貧部門對貧困群眾高度負責。為了確?？购稻葹?zāi)工作及抓緊抓實各項扶貧工作的落實，我縣扶貧辦提出了以下措施：

1、加強組織領(lǐng)導，研究成立了以主要領(lǐng)導掛帥的抗旱救災(zāi)工作領(lǐng)導小組，設(shè)立辦公室，安排1名干部專職負責抗災(zāi)工作的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，以加強對抗旱救災(zāi)工作的領(lǐng)導，督促各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)扶貧辦抗旱工作的有效開展。

2、積極組織全體干部、職工捐資捐款，通過宣傳發(fā)動，扶貧辦干部、職工積極主動獻愛心，向受災(zāi)群眾捐助抗旱救災(zāi)款。

3、組成由主要領(lǐng)導和副主任帶隊的小組，下到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)指導幫助抗旱救災(zāi)，了解災(zāi)情動態(tài)，掌握整村推進、勞動力轉(zhuǎn)移培訓、省級重點村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧建設(shè)等工作開展情況，結(jié)合實際情況有針對地調(diào)整工作重心，確保在完成抗旱救災(zāi)工作任務(wù)的同時有效促進扶貧開發(fā)工作的順利進行。

4、進一步強化信息網(wǎng)絡(luò)，加強與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)扶貧辦的溝通聯(lián)系，及時掌握災(zāi)情動態(tài)，調(diào)整工作重點。

5、結(jié)合實際，進一步明確工作方向，明確要求全縣扶貧系統(tǒng)要把抗旱救災(zāi)和扶貧開發(fā)工作緊密的結(jié)合在一起，主要領(lǐng)導親自抓，深入到貧困地區(qū)，進村入戶幫助指導工作，最大限度減少損失，全力以赴幫助貧困地區(qū)人民群眾度過難關(guān)。

工作情況匯報總結(jié)篇十三

20xx年是深入推進二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。我行認真貫徹總行全國分行行長會議精神，按照總行“面向未來、把握機遇、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的總體要求，確定了xx分行20xx年的工作總要求是：把握機遇、深化轉(zhuǎn)型，開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌。要求全行圍繞做大資產(chǎn)負債規(guī)模這一中心，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，深化二次轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)xx分行各項業(yè)務(wù)工作的新發(fā)展。

1-2月，我行業(yè)務(wù)發(fā)展順利、開局良好。突出表現(xiàn)在八個方面。

一是總資產(chǎn)穩(wěn)定增長。2月末，我行折人民幣資產(chǎn)總額412.4億元，較上年凈增43.8億元，增幅11.9%。

二是利潤增長符合預(yù)期。實現(xiàn)經(jīng)濟利潤2.25億元，同比增長69.6%；實現(xiàn)ftp稅前利潤2.85億元，同比增長69%。

三是自營存款增量系統(tǒng)排名靠前。2月末，全折自營存款余額384.2億元，較年初凈增40.5億元，增幅11.8%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第9，在20家同類行（成立滿三個完整會計年度且上年度經(jīng)濟利潤低于7億元的分行）中排名第3。

四是自營貸款平穩(wěn)增長。全折自營貸款余額273.4億元，較年初凈增18.5億元，增幅7.2%。其中人民幣一般性貸款較年初新增14.9億元，增幅6.3%，全折個人貸款較年初凈增5億元，增幅5.4%。

五是市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑當?shù)毓煞葜沏y行。在xx市，我行季末存、貸款市場份額分別為7.6%和6.1%，以絕對優(yōu)勢領(lǐng)先當?shù)刂饕煞葜沏y行，在股份制銀行中市場排名第一。其中全折自營存、貸款余額分別領(lǐng)先第二名的浦發(fā)200.2億元和84.2億元，全折自營存款較年初新增額更是在當?shù)厣虡I(yè)銀行中排名第2，僅次于工行。

六是中間業(yè)務(wù)收入大幅增長。2月末，非利息凈收入0.63億元，同比增長49.6%，非利息凈收入占比15.8%，同比提升1個百分點。

七是資產(chǎn)質(zhì)量繼續(xù)保持優(yōu)良。按七級分類口徑，不良貸款245.6萬元，與年初基本持平；對公不良貸款繼續(xù)保持為零，不良率為0.01%。

八是二次轉(zhuǎn)型核心指標同步推進。其中：

——定價水平穩(wěn)步提升。1季度，我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮10.87%，系統(tǒng)內(nèi)排名第9，較年初提升10.28個百分點，提升幅度系統(tǒng)內(nèi)排名第7。新發(fā)放個人貸款利率平均上浮17.52%，系統(tǒng)內(nèi)排名第12，較年初提升8.93個百分點。

——資本回報顯著提升。季末rorac56.9%，同比提升10.1個百分點，高于預(yù)算11.8個百分點。表內(nèi)風險資產(chǎn)比例48.7%，較年初下降5.1個百分點，表外風險資產(chǎn)比例由年初的29.48%下降到4.64%，下降了14.84個百分點。利潤增長對風險資產(chǎn)增長和資本消耗的依賴度明顯下降。

——員工效能增幅明顯。按年化計算，預(yù)計實現(xiàn)人均創(chuàng)利（經(jīng)濟利潤）102.2萬，較上年增長77%；人均創(chuàng)收（營業(yè)凈收入）182.5萬，較上年增長22.5%。

——費用使用效率提升顯著。季末成本收入比23.9%，同比下降2.6%，低于預(yù)算4.9%。收入增長對費用資源的消耗顯著下降。

——高價值客戶及其貢獻度增長明顯。

截至2月末，全行基本客戶851戶，較上年末增長103戶，增幅13.77%；基本客戶當年收入貢獻（非年化）2.4億元，在總客戶收入中占比95.23%，同比增長6867萬元，增幅40.38%。中小企業(yè)貸款戶數(shù)406戶，較年初增加52戶；中小企業(yè)貸款（行標）占比26.9%，較年初提高2.5%，高出預(yù)算任務(wù)6.2%。私人銀行客戶144戶，較年初新增14戶，增幅10.77%；鉆石客戶410戶，較年初新增17戶，總行任務(wù)完成率11.89%；標準金葵花客戶8354戶，較年初新增431戶，總行任務(wù)完成率18.42%；金卡客戶62780戶，較年初新增5081戶，總行任務(wù)完成率59.78%。

（一）順應(yīng)資本管理新要求，進一步強化資本約束。一是發(fā)揮考核指揮棒的指引作用。在20xx年轄屬機構(gòu)績效考核辦法中強化了資本管理指標，既下達經(jīng)濟利潤目標，又設(shè)置資本回報率指標，突出了raroc在考核中的核心地位，為有效指導及科學評價分、支行資本管理水平提供了評判標準。二是將資本管理嵌入營銷準入。在貸款定價設(shè)限的基礎(chǔ)上，新增資本回報率指標。如中小企業(yè)營銷準入時，規(guī)定要在現(xiàn)有貸款定價、抵質(zhì)押和擔保情況下測算其raroc，如果低于總行預(yù)算水平，則應(yīng)在提高定價、增加合格的抵質(zhì)押和擔保之后，方可準入，從而促使營銷人員提高貸款戶質(zhì)量，減少資本消耗，促進資本內(nèi)生平衡。三是大力發(fā)展資本占用少的業(yè)務(wù)。一季度，加大了中小企業(yè)和中間業(yè)務(wù)拓展力度。中小企業(yè)貸款完成43.6億元，較年初增長8億元，完成預(yù)算任務(wù)的94.1%；票據(jù)業(yè)務(wù)成績尤其突出，ftp利潤及價差收入實現(xiàn)2675萬元，同比增加1566萬元，增幅141.2%。在大幅創(chuàng)造利潤的同時，還通過轉(zhuǎn)出票據(jù)相應(yīng)騰出了10億元的規(guī)模，滿足了市場發(fā)展的需求。

（二）從生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，大力推進負債營銷。

今年，在貨幣政策回歸常態(tài)化形勢下，存貸比的調(diào)控加上同業(yè)的激烈競爭，負債營銷的壓力與意義極其巨大。面對嚴峻的形勢，我行高度重視，無論大小會議都要反復(fù)強調(diào)負債工作，要求全行從生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把存款增長作為強化市場競爭力的立足點，努力加大負債營銷力度，尤其是提高儲蓄和對公活期存款、短期存款在負債業(yè)務(wù)中的占比。

對公存款方面：首先，推行“大項目戰(zhàn)略”。分行專門成立了“項目領(lǐng)導小組”，分行一把手為組長，行長室成員分別擔任各個重大項目的負責人，重點推動重大項目的營銷，以大項目撬動大負債。如營銷的江西省棚戶區(qū)改造項目，我行成功利用5億銀團貸款撬動49億的貸款結(jié)算，并成為銀團參加行中唯一一家股份制銀行，為我行對公負債業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了一個巨大的增長點。截止2月末，棚戶區(qū)改造項目共為我行6家支行帶來了21.53億元存款。

其次，加大考核力度，加大了自營存款時點增長在機構(gòu)平衡計分卡中的比重，并在轄屬機構(gòu)分類管理方面進行了創(chuàng)新。比如去年，我行在同城支行設(shè)定了綜合類特等行和一等行，下達更高的負債任務(wù)。按一個同城支行每年2億元對公負債任務(wù)，北西和象南兩家支行去年新增對公存款13億元，相當于新建了6個同城支行。今年我們在此基礎(chǔ)之上還增設(shè)了批發(fā)類特等行、一等行，負債任務(wù)下達也有提高。

第三，強化財政性存款和無貸戶存款的開發(fā)。財政性存款是對公存款的最主要來源，也是無貸戶的主體。去年我行共有基本客戶748戶，其中無貸戶265戶，占比35.42%，對公存款余額在基本客戶中占比58.9%。因此，今年我行高度重視財政性存款客戶的深挖外拓。目前開展了對省住房公積金、社?；稹⒏２?、體彩資金等財政性存款的專項營銷，開立了社保基金收入專戶及財政社?；饘?、體育彩票管理中心專用賬戶；住房公積金賬戶開設(shè)也已獲得建設(shè)廳同意。

第四，加強產(chǎn)品運用，鎖定大客戶派生存款。為提高客戶粘度，我行加強了產(chǎn)品交叉銷售，著力推廣現(xiàn)金管理、公司理財、投行、租賃等特色產(chǎn)品。特別是依托資本市場借勢發(fā)力，有效利用ipo、私募、短融、中票等新興業(yè)務(wù)，開發(fā)直接融資派生存款。目前，賽維9億元短券和30億元中票、萬年青水泥4億元短券、出版集團5億元短券、江銅10億元中票等項目產(chǎn)品開發(fā)順利，每一個項目均可為我行帶來可觀的對公存款。

第五，持續(xù)開展工作競賽，盡力擴大存款規(guī)模。去年，我行通過組織實施“市場超越”、“客戶倍增”、“新興業(yè)務(wù)拓疆”三大計劃取得了良好效果。20xx年我們?nèi)詫@“三大計劃”，組織對公負債、基本客戶及新興業(yè)務(wù)等多項業(yè)務(wù)營銷競賽，以此保持對公負債規(guī)模持續(xù)擴大和批發(fā)業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展。

儲蓄存款方面，一方面，開展全員營銷和階段性競賽活動，并將儲蓄存款任務(wù)作為崗位達標的重要內(nèi)容。同時，強化考核措施。對于連續(xù)兩個月負增長的行部，支行一把手要接受分行分管行長質(zhì)詢。另一方面，強化客群經(jīng)營，向代發(fā)、三方存管、個貸、公共客群、裸信用卡客群、中高端客群要存款。通過發(fā)行優(yōu)質(zhì)代發(fā)單位專享理財產(chǎn)品，吸引行外資金；針對月末的關(guān)鍵時刻，在月中就開始積極運用智能通知存款、高收益理財產(chǎn)品、保證金回轉(zhuǎn)活動以及其他個性化營銷活動，吸引客戶在月末、季末等關(guān)鍵時刻將時點存款留在我行；針對主賬戶行非招行的代發(fā)客群，制定專屬理財產(chǎn)品發(fā)行專案，同時密切注意代發(fā)大額資金變動，發(fā)掘代發(fā)客戶資金量，加強功能性配置，銷售專屬理財產(chǎn)品，吸引客戶行外資金。第三，做好儲蓄存款日常維穩(wěn)工作，夯實日均存款基礎(chǔ)。針對連續(xù)三個月未代發(fā)的代發(fā)單位，通過服務(wù)回訪開展預(yù)挽留工作，增加交叉銷售的機會，避免因單位更換代發(fā)銀行而帶來的客戶及儲蓄存款流失；針對定期到期客戶，結(jié)合年初新春回饋活動，做好定期到期轉(zhuǎn)存或理財產(chǎn)品的銜接工作，維穩(wěn)儲蓄存款；針對同業(yè)“撬存款”現(xiàn)象，要求全行加強對月末高端客戶大額資金流出的監(jiān)控，運用理財產(chǎn)品和資產(chǎn)配置計劃，積極挽留客戶資產(chǎn)，減少存款流失。第四，通過公私聯(lián)動、券商駐點和商戶拓展增加存款。在全行樹立“全行一盤棋”理念，通過考核激勵政策加強零售、公司等部門協(xié)作、聯(lián)動，切實提高對公客戶代發(fā)滲透率。運用銀證預(yù)約轉(zhuǎn)賬、智能通知存款功能提高競爭力，利用融資融券、b股、港股等新興業(yè)務(wù)發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。進一步拓展收單商戶、電子商戶、代收代付、保險、證券等合作商戶營銷，多方挖掘儲蓄存款。

由于措施扎實有效，我行負債營銷成果明顯，一季度全折對公存款較年初新增30.7億元，增幅12.7%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名第7，在20家同類行中排名第3；全折儲蓄存款較年初新增9.9億元，增幅9.6%，新增額系統(tǒng)內(nèi)排名16，在20家同類行中排名第5。

（三）持續(xù)提升風險定價，進一步鞏固領(lǐng)先地位。

一是細化考核機制。一方面，根據(jù)總行下達的定價任務(wù)指標和我行去年的貸款定價情況，將各支行定價任務(wù)分解為整體、大型、中型、小型四項定價指標，執(zhí)行最低控制標準。另一方面，設(shè)定最低獎勵的起點，住房按揭貸款基準以上，非房貸上浮25%以上，將考核獎勵向定價高的貸款傾斜，定價水平越高獎勵系數(shù)越高。

二是制定了“四個優(yōu)先”貸款投放原則，即存量續(xù)貸客戶、高派生存款客戶、綜合收益高客戶、均衡發(fā)展的支行優(yōu)先原則，規(guī)定貸款定價高、綜合收益高的貸款優(yōu)先投放。實際操作中，我行每月都從各支行匯總的貸款需求統(tǒng)計表中，篩選出高定價的貸款業(yè)務(wù)優(yōu)先投放。

三是以raroc水平高低決定貸款發(fā)放。規(guī)定每一筆貸款業(yè)務(wù)都要進行raroc值測算，凡是raroc水平低的貸款，一律不予放款。由于raroc水平的高低取決于貸款定價水平的提升，raroc的推行，大大促進了全行風險定價水平的提高。

四是通過客戶價值提升計劃提高定價水平。以總行下發(fā)的資本收益率后10%客戶價值提升計劃為基點，我行篩選出資產(chǎn)客戶收益率排名后30%的客戶，要求各相關(guān)支行提出切實可行的價值提升計劃后，才能對收益率列后的客戶發(fā)放新的貸款。

五是大力提升個人貸款定價。對于存量個貸客戶的定價，利率浮動比例一律不低于25%，并縮短免息的資本占用期限，規(guī)定新開通消費易免息期最長不超過20天、周轉(zhuǎn)易免息期最長不超過1天。同時，制定定價組合套餐，將零售產(chǎn)品與定價水平相匹配，優(yōu)先發(fā)放產(chǎn)品粘度高、利率水平高、資本消耗低的個人貸款。

目前，我行貸款定價整體水平較去年提升10.28%，提升值位列全系統(tǒng)第七。尤其是分類企業(yè)的客戶定價水平提升較快。其中大型企業(yè)由去年-2%提升到5.18%，中型企業(yè)由去年3.1%提升到16.94%，小型企業(yè)從7.56%提升到了16.17%。

根據(jù)當?shù)厝诵泄嫉臄?shù)據(jù)，1-2月份我行新發(fā)放人民幣一般性對公貸款利率平均上浮14.69%，高出當?shù)刂饕煞葜沏y行7.4個百分點。其中分別高出浦發(fā)、中信4.29個百分點和19.04個百分點。

（四）從思想與操作層面著手，全力防范道德風險。

由于銀行業(yè)的特殊性，所有人員都存在道德風險防范的問題，但重點是信貸人員和柜面人員。因此，我行首要的做法是強化思想教育，把信貸人員的思想教育作為防范道德風險工作的首要任務(wù)來抓。除了分管行長專門召開信用風險工作會議、信管部門通過例會進行教育宣導外，還經(jīng)常組織信貸人員深入開展人生觀、價值觀教育活動，并運用系統(tǒng)內(nèi)外信貸道德風險案件，從正反兩個方面進行法制、警示教育，增強信貸人員防腐抗變的能力和信貸道德風險防范意識。

其次，不斷完善信貸管理機制。全面實施風險經(jīng)理貸前、貸中、貸后協(xié)同作業(yè)，制定了風險經(jīng)理協(xié)同作業(yè)操作規(guī)范和考核辦法，貸前由客戶經(jīng)理和風險經(jīng)理雙人調(diào)查，貸中由風險經(jīng)理進行集中核保、審查建授信材料，貸后由風險經(jīng)理對有疑問或風險的信貸客戶進行直查，從制度上堵塞了內(nèi)部人員道德風險的漏洞。

再次，細化信貸業(yè)務(wù)操作內(nèi)容，對貸款各環(huán)節(jié)進行了細化。無論是貸前調(diào)查還是核保工作，都必須深入企業(yè)實地查看并核實相關(guān)情況及其真實性。在貸后檢查工作中，要求認真檢查借款人的各種經(jīng)營行為和變化因素，檢查抵（質(zhì)）押物權(quán)屬與價值的變動情況。

工作情況匯報總結(jié)篇十四

剛才市公安局小分隊周細強大隊長就駐**村5個月來的“四進四聯(lián)四幫”暨精準扶貧工作向各位領(lǐng)導做了較全面的匯報,取得了一定的成績，也得到了**群眾的高度肯定，感謝市小分隊和鄉(xiāng)黨委政府各位領(lǐng)導在我村辛勤工作和精心的指導。下面就我村開展精準扶貧工作，精準施策及產(chǎn)業(yè)幫扶兩方面簡要匯報如下：

通過精準識別，**村共有貧困戶25戶58人，其中因病致貧8戶24人，因殘致貧9戶20人，其他孤兒及智障致貧8戶14人，在這些貧困人群中，喪失勞動能力的五保、低保戶等拖底保障對象52人，有勞動能力及勞動意愿的對象6人。根據(jù)不同的致貧原因和發(fā)展需求，我們有針對性地制定幫扶措施，并實行市、鄉(xiāng)小分隊及村干部結(jié)對幫扶，主要從以下幾個方面施策。

（一）保障扶貧到戶

對符合農(nóng)村低保條件的扶貧對象納入低保范疇，做到“應(yīng)保盡?！?，25戶貧困戶有17戶33人享受了低保，并逐步提高低?！拔灞！毖a助標準。8月上旬，通過走訪發(fā)現(xiàn)神嶺崗?fù)鯂?、車兵兵夫婦久病纏身，長年用藥，每月需花費1000多元醫(yī)藥費，靠低保補助難以維持生計。我們通過和縣民政部門及縣農(nóng)醫(yī)中心協(xié)調(diào)，為王國林、車兵兵夫婦申請辦理了長保，并為車兵兵辦理了免費門診就醫(yī)。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到村到戶

自今年8月份以來，積極爭取政策支持，投資20萬元開展了**小組新農(nóng)村建設(shè)，硬化村莊環(huán)村路面1.5公里，改善了貧困村面貌和人居環(huán)境，并爭取縣里指標在全村完成30戶危房改造，解決了部分貧困戶住房難問題。為改善貧困村農(nóng)田水利設(shè)施，解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉難題，對紅獅水庫周邊農(nóng)田進行小農(nóng)水建設(shè)及水渠升級改造，依據(jù)投資近50萬元，目前水利局正在搞工程圖紙設(shè)計，12月份將全面實施。

（三）教育扶貧和就業(yè)扶貧到戶

堅持貫徹義務(wù)教育“兩免一補”政策，并對特別困難的貧困學生實行“一對一”幫扶，官溪上村小組在校高一學生王燕每年20xx元學費，由市小分隊全部資助，今年9月份市小分隊爭取局領(lǐng)導支持為我村在校學生80余人，免費發(fā)放了文具、書包等學習用品。今年8月份、10月份為促進穩(wěn)定就業(yè)和脫貧致富，為農(nóng)民工舉辦農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓30余人次，引導農(nóng)民在本縣就近就業(yè)。

（四）產(chǎn)業(yè)扶貧到村到戶

按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的要求，**村主要發(fā)展了油茶和蓮藕的種植，按照基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式，積極有序引導農(nóng)民依法、自愿、有償?shù)貙⑼恋爻邪?jīng)營權(quán)進行流轉(zhuǎn)，并引導農(nóng)民直接參與、直接受益、穩(wěn)定增收，下面就油茶和蓮藕這兩大產(chǎn)業(yè)向各位領(lǐng)導分別匯報。

（一）、油茶產(chǎn)業(yè)

1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

油菜基地坐落在**神嶺崗村小組，由福建客商洪啟成投資1800萬元開發(fā)興建，擁有林地面積2600多畝，其中茶油面積2300畝，采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，實行連遍開發(fā)、綜合發(fā)展，公司成立林業(yè)合作社，現(xiàn)有社員30多戶。公司已建成標準化工廠2棟，占地面積1400平方米，辦公場所和住房1000平方米，油料加工房一棟500平方米，曬場40多畝。

油茶栽種于20xx年2月，現(xiàn)長勢良好， 20xx年鮮茶籽產(chǎn)量4萬多斤，20xx年收獲鮮茶籽近30萬斤，預(yù)計明后年達到豐產(chǎn)期可收鮮籽近100萬斤。

2、產(chǎn)業(yè)的效益及帶動農(nóng)民增收情況

油茶種植按20xx年產(chǎn)量計算產(chǎn)籽30萬斤，收入150萬元，長年雇傭工人剪枝、施肥20余人，務(wù)工人均增加純收入2萬元。依據(jù)過1-2年，油茶收成達到豐產(chǎn)期可產(chǎn)鮮茶籽近百萬斤，總產(chǎn)值可達600多萬，增加農(nóng)民務(wù)工收入100萬多元。

（二）、蓮藕產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及效益

蓮藕基地座落在**鄉(xiāng)**村，基地種植面積連片500余畝，主要以種植花奇蓮2號品種為主，兼顧泥鰍、黃鱔的養(yǎng)殖?；赜山鲄R東生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司提供技術(shù)指導，采取“基地+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，進行示范種養(yǎng)?；亟ǔ珊螅尚纬捎诜N植、采摘、休閑、觀光于一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。

基地建成后，計劃五年之內(nèi)在**村種植1500畝，形成以**為中心，幅射全鄉(xiāng)，打造萬畝蓮藕之鄉(xiāng)。并且建成蓮藕深加工企業(yè)。打造成集農(nóng)業(yè)、工業(yè)、貿(mào)易、旅游于一體綜合生態(tài)農(nóng)業(yè)（蓮藕）之鄉(xiāng)。

蓮藕種植畝產(chǎn)收入在10000元以上，利潤5500元／畝，種植管理技術(shù)成熟后畝產(chǎn)收入可達13500—14000元是傳統(tǒng)種植水稻效益的5倍，在試點種植期間，農(nóng)民務(wù)工工資及田租純收入為2300—2500元/畝，比水稻種植收入高出一倍。

1、大力實施民生工程。

一是村級公路拓寬工程。**新坊村小組到**吳家源、神嶺崗路口，共計8700米道路，從原來的3.5米拓寬到5米。

二是安全飲水工程。三是生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)。四是渠道維修工程。五是部分危房改造。

2、繼續(xù)做大做強油茶種植和蓮藕栽種兩大產(chǎn)業(yè)，不斷擴大種植規(guī)模，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)示范帶動作用。使群眾從傳統(tǒng)的水稻種植產(chǎn)業(yè)中解放出來，盡快脫貧致富

存在的問題：

1、一些群眾貧困戶脫貧致富的積極性、主動性不強，進取意識不高，接受新的產(chǎn)業(yè)思想覺悟不高

2、政策扶持及資金救助覆蓋面不廣，難以從根本上使貧困戶脫貧。

工作情況匯報總結(jié)篇十五

品牌推廣工作情況匯報尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

大家好！近年來，在省公司的悉心指導與大力支持下，公司品牌標識標準化建設(shè)工作緊密圍繞公司中心工作，深入開展“品牌傳播年”活動，建立健全組織機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級落實、注重長效、規(guī)范推進，保證了**品牌標識使用的規(guī)范性和唯一性。

按照本次會議安排，我就本公司的品牌推廣工作匯報如下，不當之處，請大家批評指正。

**品牌標識推廣應(yīng)用是加快品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“**”品牌，樹立**良好品牌形象的重要手段。截止20xx年10月，在省公司的統(tǒng)一安排部署下，公司20xx年共完成“**”品牌推廣項目10個（包含8個辦公環(huán)境識別系統(tǒng)、2個生產(chǎn)系統(tǒng)）。同時，公司本著“實事求是、高效節(jié)儉、統(tǒng)籌安排”的原則，認真做好了20xx年“**”品牌推廣項目的申報工作。

公司在省公司的指導下，在全公司范圍內(nèi)深入開展**品牌標識標準化建設(shè)工作。

1、理順基本機制、明確職責分工。成立了以公司主要領(lǐng)導任組長的**品牌標識標準化領(lǐng)導小組，建立了以分管領(lǐng)導牽頭，

辦公室協(xié)調(diào)組織，相關(guān)部門分工落實的工作機制。

2、明確總體要求、細化實施步驟。制定了《**品牌標識標準化建設(shè)實施方案》，下發(fā)了品牌標識標準化建設(shè)工作部署說明，對實施步驟、完成時限作了明確規(guī)定，保證了**品牌標識標準化建設(shè)工作的有序開展。

3、加強業(yè)務(wù)培訓、注重學習交流。對公司本部各有關(guān)業(yè)務(wù)部門和基層單位品牌管理專責人員進行了《vi標識手冊（第三版）》培訓，通過業(yè)務(wù)培訓，有效提高了公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門和品牌管理專責人員理論水平，同時達到相互交流、共同提高的效果。

4、嚴格標準、認真開展自查和整改。由公司辦公室牽頭，組織基層單位對辦公環(huán)境、變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標識使用情況對照標準進行自查，各單位自查完成后向公司辦公室遞交了自查報告，明確了合格在用、不合格在用、缺項等標識項目，指定了整改措施，確保**品牌標識項目的標準化、規(guī)范化。

5、建立健全長效機制、抓好品牌管理信息化。下發(fā)了《湖北超高壓輸變電公司**品牌標識維護制度》，落實維護責任，明確責任部門。對已實現(xiàn)標準化的項目，建立信息數(shù)據(jù)庫進行長效管理。

于20xx年4月順利通過**公司對公司品牌標識考評驗收。

公司新聞宣傳在上級品牌戰(zhàn)略引領(lǐng)下，借助公司安全生產(chǎn)大事件來策劃宣傳活動，運用新聞手段提升**品牌的知名度、

認知度和美譽度。

公司邀請新華社報道承擔的三峽地下電站外送線路質(zhì)檢驗收工作，以通稿方式播發(fā)。同時接受了《武漢晚報》等社會媒體的專題采訪，以文字、圖片各1個專版的方式在有較大社會影響力的省級媒體上宣傳公司力保三峽電力外送收官工程順利投運所做工作。

在全國兩會期間，公司展現(xiàn)職工線路巡檢工作的新聞被央視一套《新聞聯(lián)播》采用。并在央視新聞頻道“新聞直播間”、“東方時空”等重要新聞節(jié)目中高頻率、長時段地進行了深度報道，起到了很好的品牌宣傳成效。

**站所安全運行15周年在《湖北電力報》?？l(fā)表了《用愛心刷新安全記錄》，中國電力新聞網(wǎng)、搜x網(wǎng)、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流媒體予以刊發(fā)。

為確保特高壓南荊一回擴容后安全送電，公司聯(lián)合新華社開展了對1000千伏交流特高壓線路絕緣子清掃測污工作情況的報道，得到了中華人民共和國中央政府網(wǎng)等各大媒體的關(guān)注。

迎峰度夏期間，邀請《湖北電力報》、《武漢晚報》和湖北電視臺等媒體新聞記者，開展各大媒體記者“迎峰度夏走一線”采訪活動，聚焦公司交流特高壓配套工程檢修和直流輸電帶電處缺等迎峰度夏保電工作一線。

通過報刊、網(wǎng)絡(luò)和衛(wèi)星電視等多種渠道與方式做好對公司安全生產(chǎn)工作的宣傳報道，向社會表達了公司想說的，提供了社會想了解的，既主動引導了輿論，又營造了良好的外部環(huán)境，

也為樹立“**”品牌的良好社會形象起到了一個積極的示范和推動作用。

1、以公司成立30周年契機，著力在各級、各層面媒體做好公司電力主網(wǎng)忠實維護者的品牌形象傳播工作。通過系統(tǒng)的品牌傳播前期策劃，力爭在中央級和省級視頻、平面媒體上，開展中國首家超高壓電網(wǎng)專業(yè)運維企業(yè)在30年成長歷程中對國家電力主網(wǎng)快速發(fā)展，對社會經(jīng)濟穩(wěn)步增長，以及保障社會民眾安全用電作出貢獻的集中宣傳，樹立公司負責任的超特高壓運維領(lǐng)軍者的社會品牌形象。

2、按照**公司特高壓主題傳播的工作要求，結(jié)合公司工作實際，從特高壓運維技術(shù)創(chuàng)新、特高壓對提升民眾用電可靠性起到很好幫助的現(xiàn)實意義為切入點，加強公司作為特高壓運維企業(yè)勇于創(chuàng)新、全力以赴，忠實守護特高壓電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行品牌形象的塑造與宣傳。

3、高度重視做好公司電網(wǎng)運維工作與民生息息相關(guān)的主題新聞宣傳。進一步與外媒做好密切聯(lián)系與溝通，更多更好地將公司主網(wǎng)維護的成績、亮點和對湖北電網(wǎng)穩(wěn)定供電起到的保障作用讓社會民眾所了解，使社會大眾對公司的認知從陌生轉(zhuǎn)為熟知。

今年上半年，由公司辦公室牽頭，組織基層單位對辦公環(huán)境、

變電站生產(chǎn)環(huán)境的品牌標識使用情況對照標準進行檢查，從一定程度上提高了公司品牌標識使用的規(guī)范率和普及率。但全體員工對于品牌建設(shè)目標和工作任務(wù)的理解還是存在差異性，對于品牌建設(shè)重要性與緊迫性的認識還不夠。下一步我們將開展品牌知識普及教育，深化各級人員對**品牌定位、品牌主張、品牌實質(zhì)、品牌口號的認識和理解，使公司全體員工都能認識到，每個人都是企業(yè)的一張名片，樹立一種個人實際工作與品牌建設(shè)工作需融合的觀念。

希望省公司能多組織召開各二級單位業(yè)務(wù)部門人員座談會，公司系統(tǒng)內(nèi)員工培訓，能夠讓我們多了解兄弟單位的品牌建設(shè)工作情況，學習好的經(jīng)驗和做法，一起探索品牌建設(shè)工作與公司實際工作的接洽點。

匯報完畢，謝謝大家！