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員工罰款通知四篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 11:10:44
員工罰款通知四篇(精選)
時(shí)間:2023-03-31 11:10:44     小編:zdfb

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員工罰款通知篇一

根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政強(qiáng)制法》第五十四條規(guī)定,我局向你催繳罰款。因你下落不明,無(wú)法與你取得聯(lián)系,我局特向你公告送達(dá)江安監(jiān)管催〔20xx〕05號(hào)罰款催繳通知書(shū),限你自公告之日起60日內(nèi)到我局(地址:江山市中山路118號(hào),聯(lián)系電話:0570-4968012)領(lǐng)取,逾期視為送達(dá)。

請(qǐng)你在收到該罰款催繳通知書(shū)后10日內(nèi)依法履行行政處罰決定,并根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》第五十一條第(一)項(xiàng)的規(guī)定,每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款,加處的罰款由代收機(jī)構(gòu)直接收繳,匯入上述賬戶(hù)賬號(hào)。如逾期不履行,我局將依法申請(qǐng)江山市人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

特此公告。

江山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

20xx年7月20日

員工罰款通知篇二

各部門(mén):

近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重,且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后,仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象,現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下:

1、遲到:遲到1-10分鐘內(nèi)罰款10元,在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。

2、早退:早退1-30分鐘以?xún)?nèi)每次罰款30元,在原基礎(chǔ)扣罰再按每分鐘1元計(jì)算扣罰。

3、曠工:未經(jīng)提前請(qǐng)假,私自不來(lái)上班者按曠工處理,曠工一次罰款100元。

4、請(qǐng)假:?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前通知上級(jí)主管,并出示請(qǐng)假單。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗,以曠工處理,罰款100元。事假不得超過(guò)1天,3日以上或超期請(qǐng)假須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可離崗。事假期間扣除當(dāng)天工資。

5、外出:?jiǎn)T工外出辦理與工作相關(guān)事宜,須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,獲得批準(zhǔn)后方可外出,并應(yīng)在辦完事情后,立即返回,不

得利用外出時(shí)間辦理與工作無(wú)關(guān)的私人事宜,未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理。

6、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。以上制度會(huì)于20xx年10月份正式實(shí)施,所有考勤由行政部門(mén)直接登記監(jiān)管,每月月底將實(shí)際考勤情況遲到、早退罰款規(guī)定通知上傳行政部門(mén)進(jìn)行核對(duì),罰款會(huì)在工資內(nèi)直接扣除。

請(qǐng)各位務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行,自覺(jué)遵守制度!

行政部

員工罰款通知篇三

工程名稱(chēng):s348省道洪澤南環(huán)段

受罰單位:雨污水三隊(duì)管道降排水班組

罰款原因:因該降排水班組組織不當(dāng),bw99-101污水管道基坑水位過(guò)高導(dǎo)致我方抗肩無(wú)法澆筑。(后附照片)

造成工程進(jìn)度緩慢,達(dá)不到預(yù)期工期要求,影響我方進(jìn)度部署,特此向雨污水三隊(duì)降排水班組處罰人民幣

金額:(小寫(xiě))¥5000元

(大寫(xiě))伍仟圓整

簽發(fā)單位:

日期:年月日

員工罰款通知篇四

上班遲到?看我如何罰款! 關(guān)于罰款的藝術(shù) 我們應(yīng)該不容質(zhì)疑,企業(yè)針對(duì)員工的違規(guī)罰款是一種極為正常的手段。罰款能夠調(diào)整被罰款員工的行為,通過(guò)罰款措施,使被罰款者的行為趨向于管理者的意愿和企業(yè)的意愿。 企業(yè)管理者往往通過(guò)罰款來(lái)調(diào)整眾多員工的行為,因?yàn)?,管理者已?jīng)牢牢掌握了人們有趨利避害的心理!企業(yè)大多通過(guò)罰款來(lái)給員工樹(shù)立行為準(zhǔn)則,使員工知道“什么是可以做的”、“什么是不可以做的”。同時(shí),通過(guò)罰款的程度和力度來(lái)告之員工,“什么是千萬(wàn)不能干的”、“什么是需要努力去干的”。

上班遲到要罰款,是企業(yè)調(diào)節(jié)眾人行為的一種極為普遍的主要手段。然而,正是這種調(diào)節(jié)眾人行為的手段,由于操作技巧或是罰款原則的不當(dāng),難以達(dá)到我們所預(yù)期的效果。因此,如何罰款,需要講究的是一些技巧,筆者覺(jué)得,罰款是管理者的工具,更是管理者需要熟練掌握的一門(mén)“藝術(shù)”。

我們公司地處城郊,前些年,由于道路整修導(dǎo)致路面很差、交通非常不便,因而上班遲到的人也比較多。為此,我們加大了罰款力度,以每次遲到處罰100元的額度來(lái)進(jìn)行罰款,結(jié)果,非但鬧得整個(gè)公司怨聲載道難以推行,被罰的員工整天向各自的主管訴苦,“你們也不看看那算什么路,公交車(chē)比爬還慢,難道讓我們每天跑步來(lái)上班?”員工們整天懷著一肚子怨氣,工作效率極低。此后,我們又改成了遲到一分鐘罰款2元的方式,也是同樣得不到預(yù)期的效果。

后來(lái),就干脆改成了“由道路交通造成的遲到不罰款”,結(jié)果,很多員工就鉆制度的空子,睡懶覺(jué)遲到的也全假稱(chēng)公交車(chē)班次太少、路面太差公交車(chē)開(kāi)得太慢等等理由,遲到的員工反而更多了。

直到去年,我們根據(jù)“偶爾犯錯(cuò)可以原諒,重復(fù)犯錯(cuò)加重處罰”的原則,在對(duì)實(shí)施“罰款加倍制”與“罰款累進(jìn)制”之間進(jìn)行討論后,最終還是采取了較為緩和的“罰款加倍制”來(lái)進(jìn)行處罰。規(guī)定:每月的第一次遲到罰款4元,遲到2次罰款8元,此后,每增加一次就加倍罰款。把制度如此修改以后,員工即便偶爾遲到了,一般也不會(huì)找他們的主管抱怨了,即使向主管抱怨,主管也會(huì)告訴他“反正偶爾遲到又罰不了幾塊錢(qián),經(jīng)常遲到就說(shuō)明自身有問(wèn)題了,應(yīng)該早一點(diǎn)起床,提前十幾分鐘趕前一班車(chē)就不會(huì)遲到了”。從此以后,基本上是上下咸服,秩序井然了。

總之,管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到,罰款并不是什么萬(wàn)驗(yàn)靈藥,只不過(guò)是眾多調(diào)控員工行為的獎(jiǎng)懲手段中的一種而已,使員工的行為更符合企業(yè)的整體利益。

另外,罰款手段不可濫用,只有結(jié)合各種獎(jiǎng)勵(lì)的措施,才能有效發(fā)揮其預(yù)期的效果。更不能把罰款當(dāng)成是一種創(chuàng)收,沒(méi)有哪家企業(yè)是靠罰款來(lái)創(chuàng)造效益的。

我們公司從去年開(kāi)始,成立了一個(gè)基金會(huì),這基金會(huì)的資金來(lái)源于員工的.所有違規(guī)罰

款,由員工推選的代表來(lái)管理,主要用途是進(jìn)行員工的娛樂(lè)和用于補(bǔ)助困難員工的生活。此舉,避免了企業(yè)背上“巧取豪上班遲到-罰款的藝術(shù)奪員工勞動(dòng)成果”的嫌疑而影響處罰效果,也極大地消除了被罰員工的抱怨情緒。

罰款,主要是讓員工意識(shí)到:罰款是教育人的一種手段,并不是在榨取員工的勞動(dòng)成果。要建立起員工對(duì)罰款的認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn),使罰款能夠暢快地執(zhí)行。

罰款,固然可以消除一些不良行為和抑制不良行為的重復(fù)再現(xiàn)。但是,管理的要義還是在于:鼓勵(lì)員工良好行為的重復(fù)再現(xiàn)!從這句話來(lái)看,企業(yè)要想獲得健康發(fā)展,就應(yīng)該遵循“獎(jiǎng)多罰少”的原則!

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