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生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)及時糾正偏離工藝指標(biāo)，確保符合要求，監(jiān)控生產(chǎn)全過程。

3、負(fù)責(zé)組織班組成員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡查。

4、負(fù)責(zé)協(xié)助車間領(lǐng)用所需材料、參加車間日常維修。

5、負(fù)責(zé)督促班組員工做好生產(chǎn)現(xiàn)場、操作室及設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生工作。

6、定期開展班組活動，指導(dǎo)班組成員學(xué)習(xí)崗位知識。

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇二

1、熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運行；負(fù)責(zé)完成部門主管下達(dá)的生產(chǎn)運營要求指標(biāo)，監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行；

2、組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理及各項車間內(nèi)部管理規(guī)定；

3、組織制定物化車間各項工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

4、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，加強對車間輔助材料的`使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；

5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊士氣及工作效率；

6、對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇三

1、協(xié)助生產(chǎn)組長，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)過程的控制工作

2、負(fù)責(zé)車間班組設(shè)備、場地、人員的全面管理工作

3、協(xié)助班長推行和實施hpt

4、負(fù)責(zé)車間班組的生產(chǎn)質(zhì)量管理和員工的.培訓(xùn)

5、負(fù)責(zé)車間班組做好6s，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)

6、領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作

7、遵守商業(yè)道德的合規(guī)性

8、保證生產(chǎn)效率的持續(xù)提升、品質(zhì)的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇四

1.完成班組生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃完成率達(dá)標(biāo);

2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品交驗合格率;

3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;

4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;

5.班組現(xiàn)場5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;

6.班組人員管理工作。

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇五

1、值班期間，遇到停電時，應(yīng)馬上將停電原因報物業(yè)服務(wù)值班室，提醒值班人員及時做出相應(yīng)公示，然后通知工程部門經(jīng)理。

2、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)配電、供水設(shè)備設(shè)施的運行管理，定期完成設(shè)備的保養(yǎng)，保持設(shè)備清潔、無銹蝕。

3、值班期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)撥打私人電話。不得擅自離崗，不得睡覺、不得會見、接待私人親友。

4、配合搶修人員及時準(zhǔn)確的`排除故障，并監(jiān)督提示搶修人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)則，確保不發(fā)生任何安全事故。

5、值班期間如遇到小區(qū)發(fā)生火災(zāi)或危及人身安全的事件發(fā)生，應(yīng)按應(yīng)急處理預(yù)案及時關(guān)閉相應(yīng)區(qū)域電源，待危險排除后，確認(rèn)系統(tǒng)安全后，方可恢復(fù)正常供電。

6、值班工負(fù)責(zé)本區(qū)域周邊內(nèi)的衛(wèi)生清掃。

7、值班期間注意防火防盜。

8、完成工程運行保障主管交辦的其它工作。

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇六

1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，并檢查各項制度的執(zhí)行情況。

2、認(rèn)真執(zhí)行和監(jiān)督公司高層領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的`各項任務(wù)，并及時有效地傳達(dá)給員工。

3、隨時掌握市場動態(tài)，并根據(jù)公司情況提供好的經(jīng)營思路和方法。

4、負(fù)責(zé)員工崗位技能的培訓(xùn)及工作質(zhì)量的考核。

5、制定詳細(xì)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生計劃，并定時檢查各部門衛(wèi)生情況。

6、加強員工的崗上培訓(xùn)和現(xiàn)場管理，確保細(xì)節(jié)服務(wù)質(zhì)量。

7、檢查員工的儀容、儀表、并適當(dāng)調(diào)整員工的心態(tài)和積極性。

8、對重要的設(shè)施、設(shè)備等要落實責(zé)任制，并隨時對其情況進(jìn)行檢查。

9、協(xié)調(diào)好各部們之間的工作關(guān)系，要有原則性地妥善解決各種問題。

10、嚴(yán)抓公司的安全隱患，做好防火、防盜工作。

11、加強各基層領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任心，并劃分其職責(zé)范圍。

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入；

2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的`管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

3、根據(jù)生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；

4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對sop，使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級、四級的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇八

1：在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班的工作。

2：負(fù)責(zé)本班的安全、運行、維護(hù)工作。牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，努力搞好安全運行。

3：根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)部署，合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。在保證粉漿流量、濃度的基礎(chǔ)上使谷朊粉的產(chǎn)量達(dá)到最大化。

4：做好當(dāng)班的內(nèi)外協(xié)調(diào)，特別是上下游生產(chǎn)廠的聯(lián)系。如及時根據(jù)面?zhèn)}存面情況，我廠開機情況及時與面粉廠當(dāng)班人員進(jìn)行溝通，確保我廠各線存面情況不出現(xiàn)偏差。及時聯(lián)系粉碎車間及乙醇廠，做好漿量的供應(yīng)及濃度工作。

5：組織好各線設(shè)備巡檢工作。督促當(dāng)班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的巡檢設(shè)備，做好設(shè)備缺陷紀(jì)錄。對各線的設(shè)備缺陷要做到心中有數(shù)，及時組織當(dāng)班保運人員處理設(shè)備缺陷。

6：督促當(dāng)班人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行工作，堅決杜絕野蠻操作，違章操作。

7：做好當(dāng)班的現(xiàn)場管理工作。及時督促檢查本班各崗位的'現(xiàn)場管理工作情況，嚴(yán)格按照分廠制度及6s管理中要求執(zhí)行，做好6s地推進(jìn)工作。

8：做好當(dāng)班人員的思想工作。工作中講究方法，合理調(diào)配本班人員，充分調(diào)動班中人員的工作熱情。

9：做好分廠與基層人員的信息溝通與交流，及時將公司及分廠的各項精神和指示在班中進(jìn)行宣傳和落實，對當(dāng)班人員的思想及工作中出現(xiàn)的問題及時上報，做好上情下達(dá)，下情上報。

10：負(fù)責(zé)本班的各項生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項規(guī)章制度，對班中各種違紀(jì)行為及時制止。

11：督促本班人員辦理好交接班工作。

12：認(rèn)真填寫好各種紀(jì)錄，實事求是的填寫本班考勤。

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇九

1、制定和落實非標(biāo)設(shè)備制造過程的'各項管理制度；

2、生產(chǎn)計劃的制定和實施；

3、制造現(xiàn)場的過程管理；

4、制造部門的人員管理；

5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量；

6、獨立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設(shè)備；

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇十

1、本部內(nèi)部門及分公司的合同、人員組織架構(gòu)等綜合對應(yīng);

2、本部車輛調(diào)度安排，司機的工資計算、油卡充值申報等事宜;

3、協(xié)助本部內(nèi)部門及分公司完成固定資產(chǎn)盤點、廢棄和更新;

4、協(xié)助本部外場部門/分公司完成經(jīng)費報銷，以及公司工會福利物品的發(fā)放;

5、參與本部的業(yè)績、預(yù)算的`制作，確保數(shù)字的合理準(zhǔn)確性;

6、本部干部的日程管理、機票酒店預(yù)訂、報銷對應(yīng)等;

7、本部內(nèi)的部門/分公司之間的溝通和協(xié)調(diào)，掌握公司政策，分享和指導(dǎo)分公司員工遵守執(zhí)行;

8、完成上司安排的其他日常工作對應(yīng)。

生產(chǎn)車間值班職責(zé)篇十一

1、行政值班人員值班期間代表校長行使處理校內(nèi)的一切事務(wù)。發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題應(yīng)作好記錄并及時向校辦或有關(guān)部門通報，注意妥善處理突發(fā)事件，重大情況及時向校長匯報。

2、行政值班人員當(dāng)班巡視校園不得少于3次，認(rèn)真做好值班紀(jì)錄，上一班次值班人員負(fù)責(zé)將值班紀(jì)錄本移交下一班值班人員手中。周六、日值班紀(jì)錄本移交到南大門。

3、行政值班人員必須嚴(yán)守職責(zé)，不得無故不來值班或脫崗，不得擅自換班、頂班。晚班值班人員必須住在行政值班室，10點前不得入睡。行政值班人員除巡視校園外，其余時間必須在行政值班室辦公。

4、行政值班室保持衛(wèi)生、整潔，不抽煙，每班結(jié)束前值班人員必須做好清潔工作。

5、行政值班室鑰匙不得擅自配制。

6、 行政值班室不得作為中午休息室，不是行政值班人員一般不得入住。

7、 值班時間：

白班：7：00——18：00；晚班：18：00——次日7：00

8、 地點：

行政值班室在第三寢室樓西門123室

9、 電話：總機：；分機：行政值班室

南門，北門