人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

裝修項目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍 裝修項目經(jīng)理的職責(zé)工資怎么算篇一

2.與各相關(guān)單位協(xié)調(diào)，有效控制施工進度;

3.定期對工地進場材料質(zhì)量/規(guī)格及施工質(zhì)量/交付驗收等進行全面檢查;

4.及時發(fā)現(xiàn)/解決本專業(yè)各項工作中存在的問題，按要求的工期指標(biāo)完成工作;

5.參加裝修工程變更/現(xiàn)場簽證審核工作以及各項現(xiàn)場驗收/評定/竣工驗收備案/移交工作;

6.工程完工后，配合公司合約部進行工程決算，并協(xié)助項目其他部門完成竣工資料的整理編制工作;

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等。

裝修項目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍 裝修項目經(jīng)理的職責(zé)工資怎么算篇二

1、按施工進度計劃的要求，安排施工隊的工作，并對施工隊進行安全、施工做法技術(shù)交底的實施、監(jiān)督、檢查。

2、負責(zé)按該工程的成本控制計劃的實施、監(jiān)督、檢查。

3、按施工規(guī)范要求對安全、質(zhì)量核對。

4、負責(zé)對工地的文明施工要求工作的實施、監(jiān)督、檢查。

5、負責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃，按時向公司報送工程實物完成量。

6、負責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

7、負責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

裝修項目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍 裝修項目經(jīng)理的職責(zé)工資怎么算篇三

一、裝修公司項目經(jīng)理應(yīng)服從工程部安排，接受工程部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;

二、項目經(jīng)理應(yīng)引導(dǎo)施工人員接到項目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會圖紙內(nèi)容，核實現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監(jiān)申請相對應(yīng)的工班，明確工期和人數(shù);

三、與各工班簽訂工班責(zé)任書明確工期和質(zhì)量要求，建立一對一責(zé)任，確保工程質(zhì)量和進度;

四、項目經(jīng)理需嚴(yán)格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責(zé)任;

五、項目經(jīng)理應(yīng)與客戶做好溝通并領(lǐng)會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質(zhì)量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領(lǐng)退制度，對不符合質(zhì)量規(guī)格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現(xiàn)的問題由項目經(jīng)理負責(zé);

七、項目經(jīng)理負責(zé)對各工種的施工質(zhì)量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續(xù)。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴(yán)格履行合同、及時簽復(fù)項目變更聯(lián)系單;

九、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;

十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內(nèi)順利完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無缺陷，場地清理干凈，上報質(zhì)檢部復(fù)查。竣工驗收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關(guān)部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續(xù)，達到客戶滿意;

十二、做好售后服務(wù)工作，交工驗收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進行追蹤回訪。

裝修項目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍 裝修項目經(jīng)理的職責(zé)工資怎么算篇四

1. 代表公司負責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量責(zé)任人，對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責(zé)任。

2.組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

3.組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理。

4.組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

5.組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)。

6.組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，及時消除隱患。

7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量

8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書。

裝修項目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍 裝修項目經(jīng)理的職責(zé)工資怎么算篇五

1、作為項目的___責(zé)任人，全面負責(zé)項目施工管理;

2、根據(jù)工程部的工作安排和施工任務(wù)安排，完成每一個施工任務(wù)并確保按時交付;

3、根據(jù)施工圖編制施工組織設(shè)計(落實工程量清單、用工清單、材料清單、工藝清單)編排施工進度計劃表、材料采購進場計劃表，隱蔽工程驗收計劃表、建立安全、質(zhì)量的保障體系等;

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的材料管理規(guī)定，管好、用好、節(jié)約好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

5、負責(zé)竣工項目的保修和維修工作，維護公司的企業(yè)形象;

6、認(rèn)真做好客戶服務(wù)，對于客戶的咨詢和提出的疑問積極處理，避免出現(xiàn)客戶投訴;

7、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項;

裝修項目經(jīng)理職責(zé)及工作范圍 裝修項目經(jīng)理的職責(zé)工資怎么算篇六

1、負責(zé)精裝修項目施工過程中專業(yè)的施工質(zhì)量和進度管理，協(xié)調(diào)總包、監(jiān)理、分包等外部單位關(guān)系，定期檢查施工單位履約情況。

2、解決施工過程中出現(xiàn)的專業(yè)技術(shù)問題，編制現(xiàn)場甲供材料計劃并參與現(xiàn)場材料驗收工作。

3、審核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進度款，配合做好結(jié)算工程量的確認(rèn)工作。

4、參與裝修項目招投標(biāo)，對投標(biāo)單位提出專業(yè)評估意見。

5、參加竣工驗收并提出驗收意見。

6、負責(zé)與精裝修設(shè)計單位的組織、協(xié)調(diào)和管理，做好與公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作。

7、參與項目周報、月報工作內(nèi)容的編制。

8、負責(zé)項目精裝修工程的質(zhì)量、進度、安全、成本管理工作。

9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。

10、收集、審核、整理工程的設(shè)計文件(設(shè)計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

11、熟悉室內(nèi)裝修施工工藝，熟練運用各種材料，了解各類裝飾材料性能及市場供應(yīng)商情況。