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公文會議紀要格式篇一

一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃

1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;

2、加強現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;

3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應(yīng)深入細化;

二、高壩洲高端裝備制造園

1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，合理劃分功能分區(qū);

2、結(jié)合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。

3、對區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有民房的安置提出指導(dǎo)性意見。

三、嘉俊娛樂綜合樓

建議將項目西北側(cè)地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應(yīng)滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。

四、移動公司紅花套項目綜合樓

會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側(cè)外立面及底層主入口方案。

五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學(xué)北側(cè)地塊)

隨著名都花園的逐年建設(shè)，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術(shù)經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設(shè)計條件后再行受理此三地塊方案。

六、望城路延伸段走向

會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設(shè)計單位進一步現(xiàn)場核查，結(jié)合地形合理確定設(shè)計方案。

七、荊門山文化廣場

原則同意項目思路，應(yīng)進一步論證項目定位、建設(shè)規(guī)模及工程造價;項目應(yīng)體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風(fēng)格應(yīng)協(xié)調(diào)。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。

參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯

公文會議紀要格式篇二

為了貫徹落實全國軍轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會議。大會由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊政治部負債人參加了會議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。

先將會議討論的問題綜述如下：

會議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報告，對19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。

并傳達了省政府對軍轉(zhuǎn)工作的幾點要求：

1.。。。。。。

2.。。。。。。

3.。。。。。。(略)

會議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：

1. 必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。。

2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。

3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。

會議強調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實落實。會議同時希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實際問題。

會議紀要格式

會議紀要通常由標題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》。二是召開會議的機關(guān)加內(nèi)容加紀要，如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要的三種寫法

(一) 集中概述法。(二)分項敘述法。(三)發(fā)言提要法。

會議紀要的特點

1.內(nèi)容的紀實性。2.表達的要點性。3.稱謂的特殊性。

會議紀要與會議記錄的區(qū)別

二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同，第二，功能不同。

公文會議紀要格式篇三

會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30

會議地點：東莞太子酒店

會議主持：z

與會人員：zzzzzz

會議主題： 年度第二次管理評審會議

會議記錄：z

會議主要內(nèi)容：

本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對2019年度的工作進行了總結(jié)，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè)，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。

二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。

三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。

2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。

3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。

4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。

5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預(yù)"等。

同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場。

六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。

大家普遍認為，應(yīng)加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調(diào)動員工的工作積極性。

七、z總進行了會議總結(jié)，強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。

1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。

2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。

深圳市z物業(yè)管理有限公司

品質(zhì)管理部

年 月 日

公文會議紀要格式篇四

20xx年3月18日，楊松波局長主持召開了20xx年財政局領(lǐng)導(dǎo)班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓，鄉(xiāng)財局局長高志強、副局長蔣建英，農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉，參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財政工作任務(wù)分解等議題?，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

一、會議通過了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;

二、會議討論研究了20xx年工作任務(wù)分解，確定了任務(wù)責(zé)任人，明確了任務(wù)完成時間及具體要求。

三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;

四、會議討論了財政局院內(nèi)綠化、硬化辦法，研究了政務(wù)(制度)公開具體方案。

會議要求：

(一)20xx年責(zé)任分解按照會議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門及相關(guān)責(zé)任人員;

(二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負責(zé)人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進行再督促、再落實，3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場會之前，各類檔案整理工作要完成90%以上，所有檔案需附卷內(nèi)目錄，由局辦公室負責(zé)統(tǒng)一裝訂;

“一崗一冊”工作要加快編制進度，爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;

(三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭優(yōu)”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎(chǔ)較好的業(yè)務(wù)工作或機關(guān)建設(shè)方面的亮點列入我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”計劃，并通過開展“爭創(chuàng)”活動力爭達到全縣或全州財政系統(tǒng)第一的目標。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財政局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求，全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書，古麗娜同志具體負責(zé)我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實;

(四)辦公室要對近年來我局出臺的規(guī)章制度進行全面梳理，分管領(lǐng)導(dǎo)要針對各項制度執(zhí)行過程中存在的問題進行專門研究，并抓緊修改完善，重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度，在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下，由辦公室負責(zé)拿出具體方案并落實。

公文會議紀要格式篇五

時間：

地點：

參加人員：

會議議題：

紀要內(nèi)容：

本次例會由_________召集，_________主持，_________記錄。

整個會議共持續(xù)___小時，會議聽取______匯報，研究討論了______，部署了______工作，現(xiàn)紀要如下：

決定事項如下：

1._____________________________________________。

2._____________________________________________。

3._____________________________________________。

4._____________________________________________。

附：______例會重點任務(wù)指令

_________

______年___月___日