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2023年醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿(優(yōu)秀十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 15:26:46
2023年醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿(優(yōu)秀十篇)
時(shí)間:2023-03-30 15:26:46     小編:zdfb

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醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇一

上午好!

今天是×××公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷程中的一個(gè)偉大而特殊的日子,在這天,×××以全新的姿態(tài)迎來(lái)了省gsp認(rèn)證小組的領(lǐng)導(dǎo)、專家,接受gsp認(rèn)證檢閱,這是促使×××按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量信譽(yù),切實(shí)保障人民群眾用藥安全的重大舉措。在此,我謹(jǐn)代表×××全體員工向前來(lái)參加gsp認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查的領(lǐng)導(dǎo)、專家表示最熱烈歡迎和衷心地感謝。

×××公司是由×××出資××萬(wàn)元,自由人出資××萬(wàn)元共同投資組建的大型藥品批發(fā)業(yè)務(wù),公司于××年×月×日取得了《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》,××年×月×日取得《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,并于××年×月×日正式營(yíng)業(yè),主要經(jīng)營(yíng)中藥材、中藥飲片、中成藥、生化藥品、醫(yī)療器械等十一大類××余個(gè)品種的批發(fā)業(yè)務(wù);公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積××平方米,辦公用房面積××平方米,公司倉(cāng)庫(kù)總面積××平方米;公司現(xiàn)有員工××人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員××人;公司目前已與國(guó)內(nèi)上千家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系,形成了連鎖配送,商業(yè)調(diào)撥,新品、總代理品種推廣三大經(jīng)營(yíng)板塊,采購(gòu)面向全國(guó)、銷售覆蓋湖南、輻射全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。截至×月×日,公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入××萬(wàn)元。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,貫徹實(shí)施gsp是×××開(kāi)業(yè)以來(lái)頭等重要的工作,在準(zhǔn)備認(rèn)證的時(shí)間里,公司全體員工發(fā)揮出了空前的工作熱情,克服了種種困難,勤勤懇懇,任勞任怨,充分詮釋了“主動(dòng)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的企業(yè)精神。在實(shí)施gsp的過(guò)程中,我們根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其細(xì)則,按照質(zhì)量管理體系的整體要求,進(jìn)行pdca循環(huán)(plan—計(jì)劃、do—實(shí)施、?check—檢查、action—總結(jié)),無(wú)論此次認(rèn)證通過(guò)與否,×××都要一直堅(jiān)持下去。×××把實(shí)施gsp認(rèn)證變成一種自覺(jué)行動(dòng),避免為認(rèn)證而認(rèn)證,我們真正的目的是以認(rèn)證促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。

誠(chéng)然,×××作為新近成立的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),質(zhì)量管理體系還有待進(jìn)一步健全完善,在此,我真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家給予監(jiān)督、批評(píng)、指正。

再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇二

同志們:

龍騰虎躍,瑞雪豐年!我們××電信在20xx年最后一個(gè)月來(lái)臨之際,擂響了“××”勞動(dòng)競(jìng)賽的戰(zhàn)鼓。今天的會(huì)議就是要?jiǎng)訂T全體員工以飽滿的熱情投身到這場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽中去,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,用自己的勤勞和智慧,為企業(yè)發(fā)展增量增收,為企業(yè)建設(shè)添磚加瓦,大家齊心協(xié)力,再次掀起××電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。剛才,市場(chǎng)部金主任宣讀了本次勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)方案,對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了全面的部署,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹執(zhí)行。本次活動(dòng)的開(kāi)展,是××電信領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈搏的決定,是我們今年工作任務(wù)是否能夠全面完成的關(guān)鍵所在,是××電信人拼搏努力,以實(shí)際行動(dòng)完成任務(wù)決心的具體體現(xiàn)。之所以在年末和年初舉行此次活動(dòng),是因?yàn)?0xx年即將到來(lái),根據(jù)最新預(yù)算指標(biāo)顯示,全省明年收入增長(zhǎng)率為m%左右,落實(shí)到地市公司的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率為m%左右,××明年指標(biāo)的增量收入在n萬(wàn)以上,因此我們的壓力是巨大的。開(kāi)展此次競(jìng)賽活動(dòng),一方面可以提升3g智能手機(jī)的用戶數(shù),提高移動(dòng)收入,另一方面為今后的持續(xù)宣傳發(fā)展起到引領(lǐng)作用。20xx年××電信挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,首先流量經(jīng)營(yíng)已經(jīng)步入正軌,體驗(yàn)式營(yíng)銷初見(jiàn)成效, 3g用戶線性增長(zhǎng),達(dá)到n萬(wàn)戶。利用僅剩一年的窗口期優(yōu)勢(shì),形成3g用戶井噴式發(fā)展,為××電信遠(yuǎn)景戰(zhàn)略規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是我們20xx年的工作重點(diǎn)。此次勞動(dòng)競(jìng)賽的目的旨在通過(guò)推廣3g智能手機(jī),進(jìn)一步提升用戶對(duì)中國(guó)電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度,從而營(yíng)造出體驗(yàn)式營(yíng)銷、流量經(jīng)營(yíng)、智能服務(wù)等一系列氛圍,為20xx年全年工作發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。今年除在年初開(kāi)展了一次競(jìng)賽活動(dòng)外,沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)展類似的活動(dòng),員工壓力相對(duì)較小,本次活動(dòng)考慮到員工的壓力問(wèn)題,設(shè)置的時(shí)限寬松(12月-明年2月),給與了大家充分的時(shí)間來(lái)完成指標(biāo),因此我們必須舉全員之力,全企之力,統(tǒng)一思想,堅(jiān)決執(zhí)行,徹底打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、堅(jiān)定信心,以“行動(dòng)”來(lái)統(tǒng)領(lǐng)思想

1、要發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,迅速提升發(fā)展量

過(guò)去的11個(gè)月,××電信人趕早搶先,發(fā)揚(yáng)了善謀實(shí)干、不驕不躁的精神,用戶數(shù)不斷提升,移動(dòng)用戶達(dá)到m萬(wàn)戶,固網(wǎng)達(dá)到n萬(wàn)戶,帶來(lái)收入持續(xù)增長(zhǎng),收入從年初的n萬(wàn)元提升到當(dāng)前的n萬(wàn)元,這一成績(jī)的取得,是全體員工共同努力的結(jié)果,是××電信人早行動(dòng),快行動(dòng)的結(jié)果。事實(shí)再次證明,我們的員工隊(duì)伍是一支能打硬戰(zhàn),善打勝戰(zhàn)的隊(duì)伍。因此我相信,在當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,只要我們?nèi)w員工再次認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)發(fā)展所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)(聯(lián)通高成本補(bǔ)貼、鐵通寬帶低價(jià)格策略、移動(dòng)龐大用戶基礎(chǔ)等),進(jìn)一步提高開(kāi)展“×× ”活動(dòng)的認(rèn)識(shí),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行分公司提出的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)舉措和工作要求,我們就一定能在20xx年乃至今后的幾年獲得更大的收獲。

2、明確打法,努力實(shí)現(xiàn)用戶快速增長(zhǎng)

“天下無(wú)難事,只怕有心人”。當(dāng)前是業(yè)務(wù)發(fā)展的大好時(shí)機(jī),我們要抓住時(shí)機(jī),加快發(fā)展,關(guān)鍵就是要加大對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。本年終端引領(lǐng)戰(zhàn)略得到深入貫徹,“賣手機(jī),配套餐”策略得到具體實(shí)施,從關(guān)注用戶的發(fā)展量上面轉(zhuǎn)移到終端的銷售數(shù)量上面來(lái),手機(jī)銷售數(shù)量得到明顯提高,特別是端智能手機(jī)銷售數(shù)量明顯提升。1-11月份××電信智能手機(jī)由年初的月均銷售n部左右上升到現(xiàn)在的n余部,智能手機(jī)銷售占比提升明顯,3g用戶數(shù)量大幅攀升,給我們帶來(lái)可觀的收入的情況下,培養(yǎng)了一批高價(jià)值用戶,現(xiàn)3g用戶占比位列全省第m。

我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),一定也要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前發(fā)展的瓶頸。移動(dòng)用戶發(fā)展緩慢,收入完成率低是我們當(dāng)前的整體表現(xiàn)。我們?cè)倏纯船F(xiàn)在周邊的通信企業(yè),發(fā)展都比較快,如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了,就會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此,我們一定要上下一條心,鼓足一股勁,努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破。

雖然本年××電信在終端引領(lǐng)和渠道建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,尤其是終端銷售渠道全州已經(jīng)建成n家,手機(jī)銷售數(shù)量也有較大提升,但較其他兩家運(yùn)營(yíng)商來(lái)看,銷售渠道還是相對(duì)薄弱,目前仍處于量變階段,未形成質(zhì)變。開(kāi)展此次競(jìng)賽活動(dòng)可以在一定程度上彌補(bǔ)銷售渠道的缺失,加快推廣中國(guó)電信手機(jī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

二、提高執(zhí)行力,以“行動(dòng)”來(lái)奪取勝利

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅(jiān)力量和業(yè)務(wù)發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領(lǐng)導(dǎo),一方面,我們一定要精心組織,周密安排,確保這次競(jìng)賽活動(dòng)在本單位開(kāi)展得有聲有色。另一方面,在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中,一定要身先士卒,做好表率。在這關(guān)鍵時(shí)刻,我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),集中精力,全力以赴,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做一級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。這次 “ ×× ”各部門必須相互支持、通力協(xié)作,形成合力。當(dāng)前,各單元負(fù)責(zé)人一定把組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)最重要的工作來(lái)抓,抓準(zhǔn),抓早,抓狠,抓出成效,同時(shí)必須要完成相應(yīng)的發(fā)展指標(biāo),做好模范帶頭作用。

2、前后端部門協(xié)同作戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān)

此次競(jìng)賽活動(dòng)前后端同時(shí)開(kāi)展,網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)維、網(wǎng)發(fā)、財(cái)務(wù)等后端部門也承擔(dān)著發(fā)展任務(wù),因此,在勞動(dòng)競(jìng)賽中努力發(fā)展的同時(shí),也要做好本職工作,后端是支撐,實(shí)現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,為前端提供充分的保障。后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),全心全意為前端服務(wù)。總之,前后端一定要通力協(xié)作,共同把勞動(dòng)競(jìng)賽推向新高。

3、全體員工要團(tuán)結(jié)一心

全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁精神,樹(shù)立企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,企業(yè)興衰我有責(zé)的責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)地投入到本次勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái),千方百計(jì)地發(fā)展業(yè)務(wù),盡心盡責(zé)地抓好管理,全心全意做好服務(wù),忠于職守地保障安全,迎難而上,排難而進(jìn),團(tuán)結(jié)一心地推動(dòng)××電信的進(jìn)步。

4、共產(chǎn)黨員要爭(zhēng)當(dāng)模范

一個(gè)黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一個(gè)保壘。在這次競(jìng)賽活動(dòng)中,共產(chǎn)黨員一定要發(fā)揮模范作用,吃苦在前,勇于奉獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)為黨徽增光,為黨旗添彩,在競(jìng)賽中,誰(shuí)是真正的英雄,誰(shuí)是真正的好漢,站出來(lái),比比看。

同志們,這是一個(gè)收獲希望的季節(jié),有目標(biāo)就有希望 , 有行動(dòng)就有可能。讓我們××電信人再度揚(yáng)錨起航,去奪取新的勝利 !

三、本次競(jìng)賽活動(dòng)的幾點(diǎn)要求:

1、做好體驗(yàn)式營(yíng)銷工作。目前,在我們激烈競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵時(shí)期,做好服務(wù),對(duì)樹(shù)立企業(yè)形象起著決定性作用。服務(wù)工作應(yīng)該從單一的服務(wù)向廣義的服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,最重要的是從客戶經(jīng)理開(kāi)始,通訊設(shè)備技術(shù)的變化必須要帶來(lái)相應(yīng)服務(wù)工作的轉(zhuǎn)變,智能手機(jī)的出現(xiàn)必須伴隨著培訓(xùn)體驗(yàn)工作的開(kāi)展,本年公司組織多輪次智能手機(jī)培訓(xùn)工作,大部分員工已經(jīng)能夠熟練的掌握各項(xiàng)手機(jī)功能及服務(wù),但還需要加強(qiáng),每位員工都要成為智能手機(jī)應(yīng)用專家和體驗(yàn)式營(yíng)銷的種子。在此次競(jìng)賽活動(dòng)中,我們?cè)诎l(fā)展用戶的過(guò)程中要注意對(duì)用戶的培訓(xùn)和體驗(yàn)活動(dòng),提高用戶對(duì)智能手機(jī)的認(rèn)知度,這樣做的目的一方面是培養(yǎng)忠誠(chéng)用戶,實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷。另一方面是以賽代練,全面提升營(yíng)銷人員的手機(jī)應(yīng)用能力。

2、做好流量經(jīng)營(yíng)工作。當(dāng)前,傳統(tǒng)話音業(yè)務(wù)和短信收入增速下滑已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢(shì),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),從手機(jī)上網(wǎng)收入來(lái)看,××電信20xx年10月收入為n萬(wàn)元,到20xx年11月份收入達(dá)到m萬(wàn)元,收入同比增長(zhǎng)m%。中國(guó)電信流量經(jīng)營(yíng)逐漸受到社會(huì)認(rèn)可,因此要堅(jiān)定信心,堅(jiān)持做好流量經(jīng)營(yíng)工作,實(shí)現(xiàn)流量經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展。流量經(jīng)營(yíng),智能手機(jī)是載體,只有做好智能手機(jī)的銷售工作,才能培養(yǎng)用戶使用流量的習(xí)慣。開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)所選的三款手機(jī)均是當(dāng)前性價(jià)比最好的智能手機(jī),希望通過(guò)此次競(jìng)賽更好的做好此項(xiàng)工作。手機(jī)銷售出去后,要推廣智能手機(jī)的應(yīng)用,在重點(diǎn)推廣如愛(ài)音樂(lè)、天翼視訊等基地產(chǎn)品外,也要推廣如微博、微信等第三方軟件,努力擴(kuò)大手機(jī)上網(wǎng)的用戶群體及流量數(shù)量。

3、樹(shù)立正確的榮譽(yù)觀。 作為企業(yè),我們每位員工都要有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和“有旗必奪“的拼搏精神。在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如此強(qiáng)大、競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)如此嚴(yán)峻的情況下,甚至在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手認(rèn)為我們××電信決對(duì)不可能超過(guò)他們的情行下,我們××電信人應(yīng)不屈不撓,默默實(shí)干,以我們對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神來(lái)干好每一天的工作,打拼出我們的輝煌。

4、處理好當(dāng)前利益和長(zhǎng)期利益的關(guān)系

本次競(jìng)賽活動(dòng)是在成本較為緊張的情況下開(kāi)展的,因此同志們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中一定要發(fā)展高質(zhì)量用戶,嚴(yán)禁出現(xiàn)弄虛作假的情況,如果出現(xiàn)對(duì)公司不利的問(wèn)題,我們將做嚴(yán)肅處理,希望大家給與高度重視。另外,此次競(jìng)賽活動(dòng)的完成與否關(guān)系到各位的績(jī)效工資問(wèn)題,希望大家都能夠完成。 有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人、天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。我相信在我們××電信全體員工的共同努力下,公司業(yè)務(wù)一定能夠得到跨越式的發(fā)展,20xx年必將是我們龍騰虎躍,獲得大豐收的時(shí)刻。

謝謝!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),各金融機(jī)構(gòu)代表、各企業(yè)代表,各位來(lái)賓:

大家好!今天,我們?cè)谶@里隆重舉行市中小微企業(yè)金融服務(wù)周,首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表市委、市政府向出席今天啟動(dòng)儀式的金融界、企業(yè)界的朋友們表示熱烈的歡迎!此次活動(dòng)的目的是貫徹落實(shí)中央、省及市支持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,通過(guò)政府搭臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)之間的合作,宣傳和推介金融新政策、新產(chǎn)品、促進(jìn)銀企互利合作、共同發(fā)展,緩解我市中小微企業(yè)融資難問(wèn)題,為我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力,進(jìn)一步推進(jìn)我市企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):

一要樹(shù)立共贏理念,加強(qiáng)銀企合作。沒(méi)有銀行的資金支持,企業(yè)的發(fā)展就如無(wú)源之水,寸步難行。沒(méi)有企業(yè)的存貸業(yè)務(wù),銀行的發(fā)展就如無(wú)本之木,舉步維艱。銀企之間,只有雙向共建,相互支持,才能共存共榮,實(shí)現(xiàn)雙贏。

二要加強(qiáng)金融創(chuàng)新,緩解融資難題。各金融機(jī)構(gòu)要把產(chǎn)品創(chuàng)新作為緩解中小企業(yè)融資難題的重要抓手。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈分布,提供形式多樣的供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品,以滿足不同行業(yè)、不同層次中小微企業(yè)的金融服務(wù)需求,更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)銀企對(duì)接。加強(qiáng)銀企合作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、金融共同發(fā)展,是黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的有效舉措,也是政府及其相關(guān)職能部門的重要職責(zé)。全市各級(jí)各部門要把加強(qiáng)銀企合作作為加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要任務(wù),加強(qiáng)與企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,為加快推進(jìn)銀企合作提供有力的保障,努力形成政銀企三方有效對(duì)接、良性互動(dòng)、共同發(fā)展的格局。

朋友們,同志們,今天我市中小微企業(yè)金融服務(wù)周的啟動(dòng)儀式,只是我們政銀企萬(wàn)里合作道路上的一個(gè)起點(diǎn),但我相信,通過(guò)大家的共同努力,必將推動(dòng)銀企合作向全方位、寬領(lǐng)域、深層次發(fā)展,為我市民營(yíng)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)! 預(yù)祝本次金融服務(wù)周取得圓滿成功!祝愿各位企業(yè)家事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!

謝謝大家。

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇四

下面我代表公司班子成員就一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律等情況向兩位老師作一匯報(bào),不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位老師和班子其他成員批評(píng)、指正。

20xx年,是白臘坪礦業(yè)分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻、改革發(fā)展任重艱巨、經(jīng)營(yíng)管理嚴(yán)重滑坡的一年。在這一年里,白臘坪礦業(yè)分公司班子成員積極主動(dòng)的適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,加強(qiáng)和改善對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),特別地把加強(qiáng)黨的建設(shè)(思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè))和干部(特別是黨員干部)的管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,進(jìn)一步提高了嚴(yán)峻形勢(shì)下的決策能力、統(tǒng)籌能力和實(shí)踐能力,為公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定等工作的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的保障。

一、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。

黨的組織建設(shè)是思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的保證,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)是黨的建設(shè)的突出環(huán)節(jié)。20xx年,公司黨委把加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作為牢固樹(shù)立黨的領(lǐng)導(dǎo)理念的重要內(nèi)容來(lái)抓,一是建立健全了黨的基層組織,給各基層區(qū)隊(duì)選配了專職黨支部書(shū)記,并堅(jiān)持采取以會(huì)代訓(xùn)的形式,加強(qiáng)培訓(xùn),提高了基層黨支部書(shū)記的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),公司黨委認(rèn)真開(kāi)展“黨支部競(jìng)賽”活動(dòng),加大對(duì)基層黨支部工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核力度。各黨支部每月堅(jiān)持開(kāi)展“三會(huì)一課”學(xué)習(xí),認(rèn)真、規(guī)范、詳盡的填寫(xiě)了《黨支部工作手冊(cè)》。二是抓好黨員的組織發(fā)展工作。20xx年公司黨委按照“雙向培養(yǎng)”的原則和集團(tuán)公司黨委關(guān)于把“生產(chǎn)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干”的組織發(fā)展工作要求,共發(fā)展黨員4名;同時(shí),加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、教育和管理,堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)和“推優(yōu)入黨”制度,廣泛聽(tīng)取員工群眾對(duì)發(fā)展對(duì)象的意見(jiàn),按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年,又有16名寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)的同志被列為入黨積極分子。三是抓好黨員的教育管理。公司黨委在開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,按照“提高黨員素質(zhì)、服務(wù)公司員工、促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的工作思路,通過(guò)加強(qiáng)黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)教育,實(shí)施“黨員先鋒工程”,加強(qiáng)對(duì)不合格黨員的教育管理,引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化黨員意識(shí),充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨委的政治核心作用,提高了黨員隊(duì)伍的質(zhì)量,維護(hù)了黨組織的先進(jìn)形象,進(jìn)一步建立健全了保持黨先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)

黨的思想建設(shè)的核心和精髓是黨的思想路線建設(shè)。當(dāng)前,加強(qiáng)黨的思想建設(shè),關(guān)鍵是弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神。20xx年,公司黨委通過(guò)召開(kāi)黨委會(huì)、黨委中心組學(xué)習(xí),黨政聯(lián)席會(huì)議、黨支部書(shū)記政工例會(huì)組織公司黨委成員、黨委中心組成員、專職黨支部書(shū)記全面、認(rèn)真、詳盡、透徹、深入的學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》以及xx屆五中全會(huì)精神、新《黨章》、《指導(dǎo)意見(jiàn)》、《特別規(guī)定》等國(guó)家、省、市以及集團(tuán)公司和公司關(guān)于改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的法律法規(guī)、政策措施,安全生產(chǎn)法律法規(guī)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、國(guó)企改革新舉措等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí),全體成員的思想進(jìn)一步解放,觀念進(jìn)一步更新,適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的要求,加強(qiáng)了黨的思想建設(shè),增強(qiáng)了班子成員的戰(zhàn)斗力。

另外,今年以來(lái),公司政工部按月擬定了員工政治學(xué)習(xí)的要點(diǎn),并及時(shí)下發(fā)到各基層區(qū)隊(duì),各基層區(qū)隊(duì)在每周一次的安全、政治學(xué)習(xí)會(huì)和班前會(huì)上組織員工學(xué)習(xí)。公司機(jī)關(guān)各科室也按劃分的學(xué)習(xí)小組進(jìn)行了每月一次的政治理論學(xué)習(xí)。政工部對(duì)各基層區(qū)隊(duì)和各學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)情況逐月進(jìn)行檢查、考核。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人、基層區(qū)隊(duì)隊(duì)級(jí)管理人員成為帶頭學(xué)習(xí)的典型。通過(guò)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了員工的經(jīng)常性教育工作,使員工們深刻理解了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì),提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì),激發(fā)了他們干好本職工作的積極性。

三、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)

黨的作風(fēng)、關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系企業(yè)興衰。20xx年,公司班子成員按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的工作思路,把“五好”班子創(chuàng)建活動(dòng)作為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的有效載體,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,切實(shí)提高了領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平,為公司發(fā)展提供了有力的組織保證。

1、抓好學(xué)習(xí),在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫

今年以來(lái),公司班子成員始終把學(xué)習(xí)擺在首位,在提高班子成員自身素質(zhì)上下功夫,積極克服安全生產(chǎn)任務(wù)重、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,班子成員下井任務(wù)多,日常工作復(fù)雜,臨時(shí)任務(wù)多、工作壓力大難以集中學(xué)習(xí)的困難,采取多種不同的學(xué)習(xí)方式,深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí),形成了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、機(jī)關(guān)干部競(jìng)相學(xué)的學(xué)習(xí)氣氛。

一是公司黨委堅(jiān)持正常的中心組學(xué)習(xí)制度,集中學(xué)習(xí)黨的方針政策,深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,使班子成員的思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”的要求上來(lái),貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定,討論交流學(xué)習(xí)體會(huì),同時(shí)采取通讀、精讀重要理論文獻(xiàn)原文,舉辦形勢(shì)任務(wù)報(bào)告和安全生產(chǎn)講座等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)深度。另外公司班子成員還堅(jiān)持分散自學(xué)的學(xué)習(xí)方式,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化知識(shí)以及履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí),提高了駕馭新情況、新問(wèn)題的能力。

二是在實(shí)際工作中,班子成員注重理論聯(lián)系實(shí)際,經(jīng)常深入井下生產(chǎn)一線了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,大力開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng),把學(xué)習(xí)和調(diào)研結(jié)合起來(lái),從而有效地指導(dǎo)了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。

三是班子成員積極參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班,公司總工程師參加了培訓(xùn),公司安監(jiān)處饒應(yīng)海參加了培訓(xùn),公司工會(huì)主席參加了培訓(xùn),班子成員以培訓(xùn)為契機(jī)結(jié)合自學(xué),使自學(xué)內(nèi)容在培訓(xùn)中得到拓展,促進(jìn)和提高了學(xué)習(xí)水平。

2、抓好工作,在提高班子創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和能力上下功夫

由于今年6月份以來(lái),公司安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,干部管理人員的井下跟(帶)班個(gè)數(shù)急遽增加,工作壓力增加,在這種情況下,班子成員想辦法、添措施,采取跟重點(diǎn)頭、面和重點(diǎn)工序的辦法,一方面減輕了干部管理人員的工作壓力,另一方面提高了跟(帶)班的質(zhì)量。同時(shí)在員工的安全、政治學(xué)習(xí)以及教育培訓(xùn)上創(chuàng)新形式,每月月初,公司政工部和安監(jiān)處及時(shí)把政治和安全學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容印發(fā)給各基層區(qū)隊(duì),既使員工的學(xué)習(xí)有了“指南針”,又提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3、抓好團(tuán)結(jié),在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫

“團(tuán)結(jié)就是力量”。公司班子成員一向倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)的班子、團(tuán)結(jié)的集體、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中,不僅機(jī)關(guān)干部、科室成員崇尚團(tuán)結(jié),班子成員之間更以團(tuán)結(jié)為重,清楚五指與拳頭力量的對(duì)比。公司黨委在發(fā)揮班子整體功能作用上下功夫,增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力,在員工群眾中贏得了較高的威信。

一是貫徹執(zhí)行民主集中制原則。班子成員切實(shí)履行好自己的工作職責(zé),積極參與集體領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,集中精力抓大事。重大事項(xiàng)由公司黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定,充分體現(xiàn)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,在涉及職工利益的問(wèn)題上,充分贏得了群眾的信任。

二是發(fā)揮整體功能作用。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),以表率作用和民主作風(fēng)集思廣益,很好地調(diào)動(dòng)了班子成員的工作積極性,人人自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),工作中互相配合,形成了“大事講原則,小事講風(fēng)格”的良好風(fēng)氣,使班子成員人人擺正位置,分工合作,做到了合心、合力、合手、合拍。

4、抓好作風(fēng),在倡導(dǎo)班子成員求真務(wù)實(shí)、服務(wù)群眾上下功夫

作風(fēng)建設(shè)歷來(lái)是班子長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,我們?cè)诔珜?dǎo)班子成員求真務(wù)實(shí),服務(wù)群眾上下功夫。20xx年以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上狠下功夫,大力開(kāi)展“向干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變要效益、要安全、要質(zhì)量”活動(dòng),極大的促進(jìn)了干部管理作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

一是認(rèn)真推行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他副職領(lǐng)導(dǎo)周末輪流留礦制度;

二是嚴(yán)格執(zhí)行干部管理人員跟(帶)班制度;

三是逗硬考核干部管理人員跟(帶)班情況;

四是建立健全“雙向考核”制度,加強(qiáng)員工、各級(jí)管理人員和公司領(lǐng)導(dǎo)的思想交流。

今年以來(lái),公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和其他副職領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日留礦值班均在60天以上,隊(duì)級(jí)管理人員下井平均在200個(gè)以上,機(jī)關(guān)管理人員下井跟(帶)班也在80個(gè)以上。

5、抓好廉潔,在強(qiáng)化班子成員自重自律上下功夫

公司黨委抓廉潔勤政,在強(qiáng)化班子成員自重自律上下功夫,首先從領(lǐng)導(dǎo)自身做起,帶頭做廉潔勤政的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者,為干部群眾做出表率。

一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神、各項(xiàng)規(guī)定和制度。

二是班子成員與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人簽訂“雙廉責(zé)任書(shū)”。

三是不斷拓寬內(nèi)、外監(jiān)督渠道,建立和完善有效的監(jiān)督約束機(jī)制;四是組織黨員干部觀看了《懺悔錄》、《警世鐘》等反腐倡廉教育片。

這些措施的落實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的拒腐防變意識(shí),從根本上把黨風(fēng)責(zé)任制、“雙廉”責(zé)任制的落到了實(shí)處,從源頭上搞好了治理腐敗的工作,加強(qiáng)了黨的作風(fēng)建設(shè)。

公司黨委在創(chuàng)建“五好班子”活動(dòng)中花大力氣、下真功夫,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),特別是下半年安全生產(chǎn)形勢(shì)后,班子成員在困難面前,拚勇氣,拚干勁,拚智慧,在壓力面前不示弱,在困難面前不松勁,變壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本好轉(zhuǎn)。

在充分肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要清醒地看到,我們發(fā)展的“困難比預(yù)想的要大”,

一是煤層賦存條件變化大,斷層、沖刷、簿化帶頻發(fā),生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,生產(chǎn)組織困難,安全管理難度大;

一是隨著礦井資源的枯竭,效益的滑坡,各種矛盾矛盾日益突出,在一定程度上影響了我們發(fā)展的步伐。

二是職工隊(duì)伍流動(dòng)性大、新工人多、培訓(xùn)量大、其安全意識(shí)、操作技能相對(duì)較差,尤其是公司目前電鉗工技術(shù)力量薄弱,給安全、生產(chǎn)工作帶來(lái)諸多影響。

三是管理人員少,安全管理工作量大。但我們有信心、有決心同公司全體員工、家屬一道齊心協(xié)力、克服困難、頑強(qiáng)拼搏,奪取安全生產(chǎn)的更好成績(jī)!

四是我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中,也存在一些迫切需要解決的問(wèn)題。比如基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。目前,公司井下的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施在集團(tuán)公司近兩年的連續(xù)投入下,基本上滿足了安全生產(chǎn)的需要。但是由于前幾年的欠投入,離建設(shè)本質(zhì)安全型礦井仍有一定差距。特別是我公司的人居環(huán)境長(zhǎng)期得不到改善,在一定程度上影響了公司的穩(wěn)定發(fā)展影響了公司形象。維護(hù)穩(wěn)定壓力增大。近幾個(gè)月以來(lái),公司煤炭產(chǎn)量因?yàn)楣ぷ髅娼犹娴仍蛳禄?,?jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響,員工工資得不到保障,在一定程度上影響了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,盡管公司也在員工的工資上采取了一些措施、辦法,但依然是“杯水車薪”。

綜合分析當(dāng)前形勢(shì),應(yīng)當(dāng)說(shuō),今年是我公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年、最重要的一年,也是最困難的一年。盡管如此,我們班子成員在僅有的兩個(gè)月時(shí)間里一定增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感,抓住機(jī)遇,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,努力完成今年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),努力做到安全生產(chǎn)兩不誤,穩(wěn)定發(fā)展兩促進(jìn),經(jīng)營(yíng)管理兩提高,統(tǒng)籌發(fā)展、全面協(xié)調(diào),扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的工作局面。

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇五

女職工同志們:

你們好! 春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇。今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),紀(jì)念“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)。借此機(jī)會(huì),我代表公司向在座的各位女職工,并通過(guò)你們對(duì)堅(jiān)守在生產(chǎn)崗位的女員工致以節(jié)日的問(wèn)候!向所有關(guān)心支持女職工事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示誠(chéng)摯的謝意!

“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)是全世界勞動(dòng)?jì)D女團(tuán)結(jié)奮斗、爭(zhēng)取解放的光輝節(jié)日。一百多年來(lái),世界婦女解放運(yùn)動(dòng)波瀾壯闊,我國(guó)婦女解放運(yùn)動(dòng)取得了輝煌的成就,伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐,廣大婦女發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神,全面參與社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),取得了巨大的進(jìn)步。

在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域,廣大婦女充分發(fā)揮聰明才智,積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè),充分展示了巾幗風(fēng)采;在精神文明建設(shè)中,廣大婦女以誠(chéng)信為本,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)時(shí)代精神,發(fā)展先進(jìn)文化,扶危濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛(ài)心,在社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)中做出了突出貢獻(xiàn);在我們公司,八十多名女職工以強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。希望和困難同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。 女職工同志們, 成績(jī)僅代表過(guò)去,不斷的進(jìn)步才代表未來(lái)。今年是我們公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,為了完成公司的“三件大事”,實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,為此我代表公司向大家提幾點(diǎn)希望。

一是要勤奮學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。廣大女職工要抓住機(jī)遇,自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí),養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提升自身素質(zhì)。把理論知識(shí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái),把提高業(yè)務(wù)技能與提升道德修養(yǎng)結(jié)合起來(lái),珍惜大好年華,珍惜實(shí)踐機(jī)會(huì),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,在進(jìn)取中完善自我,努力使自己成長(zhǎng)為一專多能的知識(shí)型職工。

二是要立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。廣大女職工要充分發(fā)揮自己的聰明才智,立足自身崗位,以主人翁的責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)巾幗不讓須眉的精神,把個(gè)人奮斗與公司目標(biāo)結(jié)合起來(lái),把理想抱負(fù)與本職工作結(jié)合起來(lái),腳踏實(shí)地,開(kāi)拓進(jìn)取,努力為公司的發(fā)展、興旺做出新的貢獻(xiàn)。

三是要展示風(fēng)采,當(dāng)好文明使者。廣大女職工在工作上是“半邊天”,在家庭里更是“主心骨”。在做好本職工作的同時(shí),還更多的承擔(dān)著照顧家庭的責(zé)任,呵護(hù)著家庭的幸福和美滿。孝敬父母,關(guān)愛(ài)子女,和睦鄰里等優(yōu)良品質(zhì)都將在你們身上得到充分體現(xiàn),所以,要正確處理好家庭與事業(yè),個(gè)人與集體,父母與兒女的關(guān)系,通過(guò)你們的努力,把我們的家園裝扮得絢麗多彩,讓精神文明的道德春風(fēng)吹遍礦區(qū)。四是要滿懷信心,共創(chuàng)公司未來(lái)。公司賦予我們重任和難得的發(fā)展機(jī)遇,為我們廣大員工施展才華、建功立業(yè)提供了廣闊平臺(tái)。希望你們把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步與中西的事業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái);把崗位成才與公司賦予的重任緊密結(jié)合起來(lái);把自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)與崗位需求緊密結(jié)合起來(lái)。切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,抓住大好機(jī)遇,不斷歷練自我、完善自我,以飽滿的熱情積極投身于公司各項(xiàng)工作,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,共創(chuàng)發(fā)展大業(yè),同鑄礦山輝煌!

最后,祝公司全體女職工節(jié)日快樂(lè),工作順利,身體健康,闔家幸福!

謝謝大家。

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

上午好!

今天是我們忠實(shí)的合作伙伴廣西大秋通訊設(shè)備有限公司“北流三星全產(chǎn)品專賣店”隆重開(kāi)業(yè)的日子,我謹(jǐn)代表中國(guó)電信玉林分公司表示最熱烈的祝賀。

廣西大秋通訊設(shè)備有限公司是玉林電信最早的合作伙伴之一,主營(yíng)天翼入網(wǎng)、百兆寬帶、網(wǎng)廳體驗(yàn)、品牌手機(jī)及配件等業(yè)務(wù)。1999年成立至今已有20xx年,并榮獲“全國(guó)cmda終端省級(jí)十佳零售商”、“廣西電信優(yōu)秀合作伙伴”等稱號(hào)。目前,在玉林全市開(kāi)設(shè)有5家電信營(yíng)業(yè)廳,員工70余人,年銷售額400多萬(wàn)元,年終端銷量1.5萬(wàn)臺(tái)。

我們?yōu)槟苡幸粋€(gè)這樣不斷發(fā)展,不斷壯大的合作伙伴而感到榮幸。當(dāng)前,開(kāi)放合作、互利共贏已成為時(shí)代主題,加強(qiáng)合作才會(huì)贏得新發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)新局面。北流三星全產(chǎn)品專賣店正是大秋、三星、電信在“異業(yè)合作,共建雙贏”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“異業(yè)合作”模式一定會(huì)朝著“互利共贏”的道路邁出更矯健的步伐,進(jìn)一步形成優(yōu)化的多方信任合作機(jī)制,最終鑄造輝煌篇章。

我相信,在大秋公司、三星公司、中國(guó)電信的共同努力和社會(huì)各界的支持下,該店一定能夠在經(jīng)營(yíng)、管理、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等多方面取得良好的成績(jī)。最后,衷心祝愿北流三星全產(chǎn)品專賣店開(kāi)業(yè)大吉,生意興隆!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友身體健康,工作順利!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同行:

大家好!

首先感謝xx市xx區(qū)人民政府對(duì)我們?nèi)谫Y擔(dān)保機(jī)構(gòu)長(zhǎng)久以來(lái)關(guān)心和引導(dǎo),也感謝區(qū)金融辦公室召開(kāi)此次座談會(huì),為我們?nèi)谫Y性擔(dān)保公司同區(qū)政府之間、我們擔(dān)保機(jī)構(gòu)相互之間搭建起一座交流的平臺(tái)。

剛才發(fā)言的各位同行都講得很精彩,在座一些公司作為融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)中的佼佼者,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。作為融資擔(dān)保有限責(zé)任公司的負(fù)責(zé)人,我希望通過(guò)這樣一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì),對(duì)我公司的運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況做出總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同行多提寶貴意見(jiàn)。

我公司成立于xx年xx月xx日,原名融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,于xx年xx月xx日正式更名為融資擔(dān)保有限責(zé)任公司,截止20xx年底,公司資產(chǎn)總額xx元。公司依法對(duì)外辦理貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保等業(yè)務(wù),公司內(nèi)設(shè)總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、調(diào)查部、業(yè)務(wù)部,現(xiàn)有員工xx人。

20xx年上半年,我公司在xx市政府金融辦的宏觀指導(dǎo)和xx區(qū)政府金融辦的直接領(lǐng)揮下,以“審慎經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信為本”為核心,以“搭建融資橋梁、服務(wù)中小企業(yè)、引領(lǐng)擔(dān)保行業(yè)、支持社會(huì)發(fā)展”為宗旨,不斷完善公司內(nèi)控制度,大力拓展業(yè)務(wù)渠道,全面提高人員綜合素質(zhì),努力突破業(yè)績(jī)瓶頸,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和公司信譽(yù)。根據(jù)市政府對(duì)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)思路,我們制定了公司擔(dān)保發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合今年上半年公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和建設(shè)狀況,現(xiàn)將本年度上半年的工作作出如下匯報(bào):

一、20xx年上半年主要經(jīng)營(yíng)情況

1、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

(1)承保情況:截止20xx年7月中旬,我公司貸款擔(dān)保累計(jì)筆,貸款擔(dān)保總額xx萬(wàn)元,每筆均為xx萬(wàn)元。

(2)代償情況:本年新增代償額為0。

(3)追償及損失情況:當(dāng)年代償回收額:0;累計(jì)損失核銷額:0。

(4)準(zhǔn)備金情況:根據(jù)《xx省融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》,融資性擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)年擔(dān)保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,并按不低于當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額1%的比例提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。我公司嚴(yán)格按照規(guī)定,準(zhǔn)備金的提取較為充足,資本規(guī)模實(shí)力較強(qiáng)。

2、主要工作開(kāi)展情況

(1)制訂了《20xx年度內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案》

公司按照相關(guān)規(guī)定的要求,于20xx年1月董事會(huì)議制定了年度《內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案》,經(jīng)審議通過(guò)后進(jìn)行了公開(kāi)披露,使政府機(jī)關(guān)和客戶能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施進(jìn)展情況。

(2) 建立了內(nèi)部控制工作的組織體系

為確保內(nèi)部控制工作有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展,公司成立了“內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,小組成員由各副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、部門工作人員擔(dān)任。

內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組是公司內(nèi)部控制規(guī)范工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司及控股公司內(nèi)部控制規(guī)范工作,協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。內(nèi)部控制工作小組在內(nèi)部控制實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)控制度的研究、制訂與修改,以及內(nèi)部控制的自查、整改、風(fēng)險(xiǎn)控制等工作,保證內(nèi)部控制的日常運(yùn)行。

(3)階段性工作成果

根據(jù)我公司內(nèi)部制定的20xx年度《內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施工作方案》及配套指引的要求并結(jié)合實(shí)際情況,公司通過(guò)對(duì)現(xiàn)有的管控制度的梳理,進(jìn)行了內(nèi)部控制流程的對(duì)接,搭建了包括:組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、內(nèi)部監(jiān)督、擔(dān)保業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、合同管理、全面預(yù)算、財(cái)務(wù)管理等十個(gè)一級(jí)流程的內(nèi)部控制流程框架,識(shí)別并確認(rèn)了風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣、公司內(nèi)部控制手冊(cè)等。

(4)內(nèi)部控制審計(jì)工作

20xx年初,公司確?;就瓿蓛?nèi)部控制缺陷整改工作,確保符合內(nèi)控審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)內(nèi)控運(yùn)行有效性進(jìn)行測(cè)試的條件,緊密配合審計(jì)機(jī)構(gòu)做好內(nèi)控審計(jì)工作,保證內(nèi)控審計(jì)報(bào)告、內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告與,持續(xù)完善內(nèi)部控制體系,提高內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理與信息化管理水平。

3、對(duì)外關(guān)系建設(shè)

20xx年以來(lái),我們市各金融機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門把增強(qiáng)中小企業(yè)融資能力與提高企業(yè)信用狀況緊密結(jié)合,通過(guò)兩年多的努力,逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)得實(shí)惠、銀行得市場(chǎng)、地方得發(fā)展的共贏局面。借此機(jī)會(huì),我公司大力開(kāi)展對(duì)外關(guān)系建設(shè),與xx市商業(yè)銀行等多家金融機(jī)構(gòu)密切合作,完成了數(shù)筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),并擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶來(lái)源。

二、公司目前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

近年來(lái)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,隨著規(guī)模不斷壯大,企業(yè)資金需求也越來(lái)越多,但是面向銀行的正規(guī)融資渠道門檻較高,效率也相對(duì)較低;另一方面,大量的資金散落在民間,苦于難覓出口。自20世紀(jì)90年代初,在國(guó)務(wù)院和地方政府的關(guān)心支持和眾多擔(dān)保機(jī)構(gòu)的共同努力下,經(jīng)過(guò)20xx年來(lái)的發(fā)展,我們擔(dān)保行業(yè)運(yùn)行模式和操作規(guī)范趨于規(guī)范和成熟。中小企業(yè)和個(gè)人貸款需求不斷增長(zhǎng),面對(duì)其與銀行借貸服務(wù)的銜接問(wèn)題,融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供了良好的中間渠道,逐漸成為其中必不可少的環(huán)節(jié)。

目前,上市企業(yè)只有xx集團(tuán)、xx集團(tuán)、股份有限公司,在近期舉辦的xx市推進(jìn)企業(yè)上市動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)上,市領(lǐng)導(dǎo)人表示中小企業(yè)是今后企業(yè)上市主攻的重點(diǎn),政府對(duì)此給予了重視與支持,隨著未來(lái)上市公司的增多,融資需求量將會(huì)增加,但貸款壁壘仍然橫亙于企業(yè)與銀行之間。對(duì)此,我公司緊跟政府決策作出相應(yīng)的戰(zhàn)略部署,在保持原有客戶往來(lái)和業(yè)務(wù)類型的基礎(chǔ)之上,秉承公司“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、誠(chéng)信人和、集智創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念,拓展中小企業(yè)貸款擔(dān)保這一板塊,逐步完成立足于,面向全國(guó)的目標(biāo)。

二、20xx年下半年主要工作安排

我們公司緊密圍繞“有責(zé)可依,有章可循”的原則制定下半年的工作計(jì)劃。

1、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),緊抓人才培訓(xùn)

由于風(fēng)險(xiǎn)控制得當(dāng),在我公司多年的業(yè)務(wù)活動(dòng)中,從未出現(xiàn)有損公司形象和良好信譽(yù)的擔(dān)保事件。為了優(yōu)化人力資源,實(shí)現(xiàn)效率最大化,公司在今年進(jìn)行了人員調(diào)整,并新進(jìn)一批綜合素質(zhì)較高的員工,完善部門建設(shè),抓緊人才培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)銀行專業(yè)人員和會(huì)計(jì)人員對(duì)員工進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo),高度重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的培訓(xùn),每一筆擔(dān)保業(yè)務(wù)都由相關(guān)人員參與進(jìn)行,大幅度提高了員工的工作水平。

2、保持利潤(rùn)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)

盈利能力是衡量我們工作開(kāi)展情況的重要指標(biāo),根據(jù)歷年的經(jīng)營(yíng)狀況,公司高層在召開(kāi)定期會(huì)議中強(qiáng)調(diào)努力爭(zhēng)取提高原有擔(dān)保放大倍數(shù)。今年公司計(jì)劃完成擔(dān)保額xx萬(wàn)元。

3、深化合作關(guān)系,優(yōu)化對(duì)外窗口 我公司自xx年與xx市商業(yè)銀行建立合作關(guān)系以來(lái),雙方本著互利雙贏的積極態(tài)度,坦誠(chéng)合作,取得的成績(jī)有目共睹。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,下半年,我們公司和商業(yè)銀行將在原有合作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入建立更加友好的合作伙伴關(guān)系,加大對(duì)我市中小企業(yè)的融資擔(dān)保貸款的支持力度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。

以上是我代表融資擔(dān)保有限責(zé)任有限公司對(duì)我們上半年的工作所作出的總結(jié)匯報(bào),在未來(lái)的日子,還有更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等待著我們?nèi)σ愿?。最后我衷心希望,我市的金融機(jī)構(gòu)能在政府的指引下,團(tuán)結(jié)一心,共同拼搏,建立起一片良好的合作環(huán)境,為推動(dòng)xx市的經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展抒寫(xiě)更加輝煌的篇章!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位金融界、企業(yè)界的朋友們:

大家好!我是x有限公司的。在今天這個(gè)特殊的日子里,我很高興,也很榮幸在政府部門與中行聯(lián)合舉辦的中小企業(yè)政銀企對(duì)接會(huì)上,與大家交流我們中小企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題。

首先,感謝政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層、各個(gè)職能部門和中國(guó)銀行分行、支行對(duì)我們中小企業(yè)的重視,感謝你們聯(lián)合組織的這場(chǎng)意義深遠(yuǎn)的銀企對(duì)接會(huì),我們才得以相聚在這里共商發(fā)展大計(jì)。同時(shí),請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)今天到來(lái)的xx區(qū)各重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示感謝,你們的支持給了我們發(fā)展的信心。謝謝你們!

在xx地區(qū),中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的絕大部分,量大面廣,遍布在社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,但目前相對(duì)而言還是一個(gè)弱勢(shì)群體,承受著來(lái)自各方面的壓力,在發(fā)展的過(guò)程中存在一定的瓶頸:一邊是資金“貧血”的中小企業(yè)嗷嗷待哺,另一邊是緊縮政策下銀行下意識(shí)地扎緊了錢袋子。不少民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有富足的土地證和產(chǎn)權(quán)證,缺乏貸款抵押能力。不少金融機(jī)構(gòu)視民營(yíng)中小企業(yè)為“雞肋”,棄之可惜食之乏味,從而對(duì)中小企業(yè)的放貸總是雷聲大、雨點(diǎn)小。

中小企業(yè)的成長(zhǎng),需要社會(huì)各方的支持,特別是政府、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等的支持。今天,政銀企攜手共謀發(fā)展大計(jì),打造互信、共贏、穩(wěn)定的合作平臺(tái),合力突破中小企業(yè)“貸款難”的“瓶頸”,這給我們中小企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力,進(jìn)一步樹(shù)立了我們自我發(fā)展、自我創(chuàng)富、做強(qiáng)做大的信心。

我們x有限公司成立于20xx年7月,主要從事園林綠化,市政道路綠化工程。本公司擁有一級(jí)園林綠化企業(yè)資質(zhì)證書(shū),多年來(lái),我們承攬的許多工程多次榮獲xx市園林綠化優(yōu)質(zhì)工程、景觀創(chuàng)作金獎(jiǎng)、xx市“杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。公司20xx年承攬綠化工程項(xiàng)目15個(gè),合同金額大約1.2億,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9428萬(wàn)元。20xx年根據(jù)已簽訂合同,預(yù)測(cè)年?duì)I業(yè)收入比去年有大幅增長(zhǎng)。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)銀行的支持,當(dāng)?shù)弥覀冇惺谛诺男枨螅行械臉I(yè)務(wù)人員主動(dòng)多次上門,為我們?cè)O(shè)計(jì)方案,在短短一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成了方案設(shè)計(jì)、收集資料、上門調(diào)查、貸款審批和發(fā)放手續(xù),目前中行已為我們?nèi)〉昧?000萬(wàn)元的授信額度。且由于近期訂單較多,目前額度已不能滿足發(fā)展的需求,中行王行長(zhǎng)又多次帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),為我們量身訂制適合的產(chǎn)品和服務(wù)。這種“追求卓越”的良好的服務(wù)是銀企雙方近年來(lái)保持良好合作的基礎(chǔ),也是日后加深彼此友誼的前提。借此機(jī)會(huì),作為中行的合作伙伴,我們江蘇東珠景觀建設(shè)有限公司也代表廣大中小企業(yè)表個(gè)態(tài):

一、認(rèn)認(rèn)真真經(jīng)營(yíng)我們的企業(yè),拿出過(guò)硬的項(xiàng)目,加強(qiáng)與銀行的進(jìn)一步合作,爭(zhēng)取資金和服務(wù)上的支持,將我們的企業(yè)做強(qiáng)做大。

二、踏踏實(shí)實(shí)管理我們的企業(yè),誠(chéng)信為本,重合同,守信用,將我們的企業(yè)做優(yōu)做精。

再次感謝發(fā)改局和中國(guó)銀行舉辦此次政銀企對(duì)接活動(dòng),我們對(duì)中國(guó)銀行開(kāi)展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)強(qiáng)烈支持,對(duì)其誠(chéng)摯的態(tài)度充滿信任!我相信,我們與中行的合作會(huì)更加深入,我們對(duì)雙方共贏共利的美好前景充滿期待!最后,預(yù)祝本次會(huì)議圓滿成功!

謝謝大家!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇九

尊敬的新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:

下午好!

在這花好月圓,舉國(guó)同慶之際,我們?cè)谶@里隆重舉行坪山新區(qū)政企溝通暨“智慧經(jīng)服”企業(yè)服務(wù)平臺(tái)上線發(fā)布會(huì),這是新區(qū)“智慧坪山”建設(shè)的又一力舉。在此,我代表中國(guó)電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對(duì)各位的來(lái)臨表示衷心的感謝和節(jié)日的問(wèn)候!

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,電子政務(wù)廣泛而深入的運(yùn)用,政企溝通的電子化、互動(dòng)化、智能化的需求日益突出。中國(guó)電信致力于政府徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的政企交流模式,建設(shè)交互式、智能化、快速響應(yīng)的新型信息化溝通方式。 中國(guó)電信與坪山管委會(huì)在戰(zhàn)略合作關(guān)系下?tīng)渴值摹爸腔劢?jīng)服”項(xiàng)目,是“智慧坪山”的子板塊。其整合中國(guó)電信在信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)域力量,運(yùn)用3g通訊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,通過(guò)政府新型辦公模式、服務(wù)模式、信息分享模式、企業(yè)訴求窗口,呈現(xiàn)隨時(shí)隨地、快速交互式溝通情景,加快“智慧坪山”信息化、智能化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)新區(qū)的高效快速發(fā)展。

“智慧經(jīng)服”企業(yè)服務(wù)平臺(tái),秉承“智慧坪山”建設(shè)內(nèi)涵,搭建起政企溝通快速反應(yīng)、雙向互動(dòng)、主動(dòng)服務(wù)和科學(xué)決策的交互式移動(dòng)平臺(tái),形成“融合、開(kāi)放、無(wú)處不在” 的智慧型經(jīng)服體系。其在線審批功能為企業(yè)帶來(lái)極大的便利性,節(jié)約了時(shí)間和成本,贏得寶貴的決策機(jī)會(huì);政務(wù)公開(kāi)功能為企業(yè)快速提供幫扶政策等有益信息有助于企業(yè)全面及時(shí)地了解政府動(dòng)態(tài),便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策;而“政企互動(dòng)”功能便捷了政企的雙向互動(dòng),建立了政府徹底、及時(shí)感知企業(yè)需求的綠色通道,為新區(qū)政府快速響應(yīng)和服務(wù)創(chuàng)新提供現(xiàn)實(shí)支撐。

最后,預(yù)祝本次發(fā)布獲得圓滿成功!祝大家事事如意,節(jié)日快樂(lè)!謝謝!

醫(yī)藥公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)講話稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),專家、學(xué)者,企業(yè)界的同仁,朋友們,大家下午好!非常感謝《國(guó)企》雜志社舉辦這次“世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略高層論壇”,為我們國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者有機(jī)會(huì)與經(jīng)濟(jì)界的專家、學(xué)者相互交流創(chuàng)造了一個(gè)很好的平臺(tái),共同分析金融危機(jī)對(duì)國(guó)有企業(yè)的影響,共同謀劃國(guó)有企業(yè)化解危機(jī)辦法。

在此之前認(rèn)真聽(tīng)取了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的精彩演講和精辟分析,很受啟發(fā),也深受鼓舞。無(wú)論從哪個(gè)角度來(lái)講,應(yīng)該說(shuō)這次高層論壇都是為我們國(guó)有企業(yè)準(zhǔn)備的,其目的也是幫助我們國(guó)有企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)而舉辦,這次高層論壇大概有34、35家的媒體參加,也體現(xiàn)了各大媒體對(duì)國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)表示極大的關(guān)心、關(guān)注,所以作為國(guó)有企業(yè)的一員表示感謝!

下面我就以“在困境中尋找機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、升級(jí)新跨越”為主題做發(fā)言。

一,這次金融危機(jī)對(duì)雙礦集團(tuán)造成了極大的影響。

二,金融危機(jī)對(duì)雙礦集團(tuán)的影響和危害。截至到今年8月份雙礦集團(tuán)的市場(chǎng)形勢(shì)一直看好,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)攀升,而進(jìn)入9月份以來(lái)拐點(diǎn)突然出現(xiàn),銷售形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,銷量下降,煤價(jià)下降,特別是以貨幣支付的匯款量大幅度減少,減少了2.2億。雙礦集團(tuán)遭受金融危機(jī)的影響和危害是十分嚴(yán)重的。

三,金融危機(jī)蔓延對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)一步影響的初步研判。這次金融危機(jī)的發(fā)展是由虛擬經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,由發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)展中地區(qū)逼近,對(duì)煤炭企業(yè)的影響十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)耗煤的主要產(chǎn)品產(chǎn)量增速將進(jìn)一步下降,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),氟碳需求增速進(jìn)一步趨緩。進(jìn)而引發(fā)全國(guó)范圍內(nèi)煤炭交易價(jià)格的下滑,其中秦皇島、寧波、廣州等主要市場(chǎng)地區(qū)價(jià)格更是出現(xiàn)了大幅度回調(diào),其中國(guó)有重點(diǎn)煤礦庫(kù)存2531萬(wàn)噸,電網(wǎng)存儲(chǔ)煤炭量可用天數(shù)已到達(dá)25.3天。

世界金融危機(jī)對(duì)我國(guó)煤炭市場(chǎng)的影響和危害是相當(dāng)嚴(yán)重的,明年的不確定因素更大,情況變得更加復(fù)雜,煤炭企業(yè)將面臨更大的困難和壓力,如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響使煤炭企業(yè)避免再度陷入圍困已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。

第二方面,雙礦集團(tuán)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的整體思想。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)新跨越。雙礦集團(tuán)的發(fā)展同全國(guó)煤炭企業(yè)大體一樣,一直本著先生產(chǎn)、后生活的發(fā)展戰(zhàn)略,20xx年以后受煤炭市場(chǎng)利好的拉動(dòng),企業(yè)有了一定的利潤(rùn)空間,我們利用這一難得的機(jī)遇,一方面加快主輔分離的發(fā)展,五年累計(jì)投入34億元,夯實(shí)了基礎(chǔ)提高了生產(chǎn)效率,員工的生產(chǎn)生活條件也得到了一定的改善。但是企業(yè)在發(fā)展中長(zhǎng)期積累形成的結(jié)構(gòu)性矛盾并沒(méi)有得到根本性改變,在突如其來(lái)的金融危機(jī)影響下顯得尤為突出,主要是經(jīng)濟(jì)管理方式比較粗獷,煤炭產(chǎn)品附加值低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,對(duì)煤炭市場(chǎng)的依賴度較大,這個(gè)局面如果不盡快改變,隨時(shí)都可能陷入周期性困難,我們明確了雙礦集團(tuán)要走出困境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),以使雙礦集團(tuán)走向科技含量高、安全有保障、人力資源得到發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。

一,抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。開(kāi)展集約化生產(chǎn),建設(shè)安全型礦產(chǎn)小循環(huán)生產(chǎn)模式。另外,開(kāi)展清潔生產(chǎn),解決傳統(tǒng)公益對(duì)生態(tài)和環(huán)境的破壞,最大限度的減少排放,減少水資源破壞,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。雙礦集團(tuán)煤田具有良好的轉(zhuǎn)化特性,轉(zhuǎn)化率達(dá)到95%以上,是轉(zhuǎn)化加工的綠色原料,這樣的煤田在我們國(guó)家只有三塊。

二,加快市場(chǎng)條件調(diào)整。我們將進(jìn)一步深化改革開(kāi)放,加強(qiáng)企業(yè)之間的縱橫聯(lián)合,通過(guò)找因子、資本運(yùn)營(yíng),在聯(lián)合中尋求企業(yè)之間、產(chǎn)品之間的互為支撐、互為保證,尋求新的合作機(jī)遇、拓寬新的發(fā)展空間。

三,提高調(diào)控能力,不斷增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)的能力。一是加強(qiáng)自律,維護(hù)市場(chǎng)的供需穩(wěn)定。二是面向市場(chǎng)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,提高市場(chǎng)占有率。三是苦練內(nèi)功,做好挖掘潛力,增收節(jié)支等工作。

四,提高隊(duì)伍素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

五,注重發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)員工堅(jiān)定信心、迎接挑戰(zhàn),形成共謀良策、共度難關(guān)的氛圍。煤炭企業(yè)目前面臨著市場(chǎng)和政策的雙重壓力,需要國(guó)家和各級(jí)政府的大力支持,僅靠自身的努力是很難完成任務(wù)的,所以說(shuō)國(guó)家及其各級(jí)政府應(yīng)該按照煤炭資源法、循環(huán)資源促進(jìn)法等相關(guān)法律法規(guī)在信貸、財(cái)政、稅收和資產(chǎn)投放上給予更多的鼓勵(lì)和支持政策,使煤炭企業(yè)能夠在一個(gè)比較寬松的環(huán)境中完成轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)。

我們相信只要我們堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì),在困難中善于尋求發(fā)展機(jī)遇,制定符合企業(yè)實(shí)際的應(yīng)對(duì)措施我們就一定能夠把握住未來(lái),最后借此次論壇呼吁中國(guó)企業(yè)間能夠?qū)崿F(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng),增進(jìn)協(xié)作和交流,攜手應(yīng)對(duì)金融危機(jī),謝謝!

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