報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇一
會議傳達(dá)了省總經(jīng)審會十一屆十三次全委會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省總黨組成員、經(jīng)審會主任吳俏燕在省總工會十一屆九次全委(擴大)會議上的經(jīng)審工作報告。
會議要求，全市各級工會經(jīng)審組織和廣大經(jīng)審干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實，要充分認(rèn)識新形勢下經(jīng)審工作的重要性，以強化監(jiān)督為目標(biāo)，深入研究經(jīng)審工作如何適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)新要求，積極應(yīng)對工會經(jīng)費大幅增長、資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大帶來的新情況、新問題，把握工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實履行職責(zé)，推動全市工會經(jīng)審工作再上新臺階。
二、會議審議通過了《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費收支決算及20xx年度經(jīng)費收支預(yù)算報告(草案)》
市總工會經(jīng)審會三屆五次經(jīng)審委員(擴大)會議審議并通過了楊偉同志代表市總工會三屆委員會所做的《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費收支決算及20xx年度經(jīng)費收支預(yù)算報告(草案)》。
會議認(rèn)為，《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費收支決算及20xx年度經(jīng)費收支預(yù)算報告(草案)》符合工會經(jīng)費預(yù)算編制要求，收支預(yù)算合理，既突出了保證重點，又體現(xiàn)了兼顧全面，會議一致通過。
會議要求，要切實加大工會財務(wù)預(yù)算管理工作，自覺維護經(jīng)費預(yù)算剛性。要認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，健全完善財務(wù)制度，提高經(jīng)費使用績效。要加強財務(wù)人員技能培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)能力，強化財務(wù)管理。要堅持“務(wù)實、節(jié)儉、高效”原則，認(rèn)真執(zhí)行“厲行節(jié)約”的各項規(guī)定，確保經(jīng)費的正確使用方向，為工會各項工作全面深入開展提供有力保障。
三、會議審議通過了《關(guān)于20xx年全市工會經(jīng)費審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報告(草案)》
會議審議通過了劉憲剛同志代表市總工會三屆經(jīng)費審查委員會所做的《關(guān)于20xx年全市工會經(jīng)費審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報告(草案)》。
會議認(rèn)為，20xx年市總經(jīng)審會緊緊圍繞市總工會的安排部署和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展工作，在服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工中較好地發(fā)揮了保駕護航作用。
會議要求，20xx年市總經(jīng)審會要認(rèn)真貫徹落實省總經(jīng)審會十一屆十三次全委(擴大)會議和市總工會三屆五次全委(擴大)會議精神，依法依規(guī)開展審計監(jiān)督，進一步增強政治意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、紀(jì)律意識，充分發(fā)揮經(jīng)審組織在工會工作中的保障和監(jiān)督作用。一要依法完成全年審計任務(wù)。20xx年計劃對下審計29個單位，其中：縣區(qū)總工會4個(環(huán)縣、合水、西峰、正寧)，系統(tǒng)工會5個(水務(wù)、交運、文廣、住建、農(nóng)牧)，部分直屬基層工會和部省屬駐慶單位工會近20個。二要充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督作用。以“審改幫促”為重點，突出 “三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費、集中采購等方面的審查審計，督促在規(guī)定的時限內(nèi)完成整改任務(wù)，推進經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)，落實經(jīng)審“約談”制度，確保工會經(jīng)審和資產(chǎn)安全運行，確保工會干部干凈干事、清白做人。三要推動經(jīng)審工作改革創(chuàng)新。堅持問題導(dǎo)向，積極應(yīng)對工會經(jīng)費、專項資金逐年結(jié)余，積少成多，造成資金滯留過大的問題，主動預(yù)防工會經(jīng)費獨立收繳、使用、管理、監(jiān)督過程中存在的潛在風(fēng)險。探索審查審計新思路，促進與市審計局、內(nèi)審協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)系，主動參與優(yōu)秀審計項目的報送和評選。借助政府和社會審計機構(gòu)力量，探索委托審計和派出審計相結(jié)合的新途徑，提高審計工作質(zhì)量和公信力。
四、會議審議通過了有關(guān)人事事項
根據(jù)《中國工會章程》和《慶陽市總工會第三屆委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員替補、增補的辦法》規(guī)定，會議表決同意替補李春曉、齊宇宵、何樹霞3名同志為市總工會第三屆經(jīng)費審查委員會委員;吳帥之、張娜、張慧嵐3名同志不再擔(dān)任市總工會第三屆經(jīng)費審查委員會委員。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇二
20xx年6月16日，局黨組召開專題會議，聽取并研究通過了機關(guān)工會主席曹安洲同志關(guān)于機關(guān)工會20xx年工作及財務(wù)預(yù)算情況的匯報?，F(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：
一、關(guān)于20xx年工會工作及相關(guān)活動安排
局黨組研究認(rèn)為，機關(guān)工會要全面履行工會的各項職能，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，創(chuàng)新活動載體，豐富活動方式，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，為黃岡防震減災(zāi)事業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。20xx年主要活動安排有：(1)組織春、秋游活動;(2)組織一場羽毛球、乒乓球比賽;(3)組織一場象棋比賽;(4)組織觀看一場電影。
二、關(guān)于20xx年工會經(jīng)費預(yù)算
按照上述活動安排，根據(jù)湖北省總工會《關(guān)于貫徹落實全國總工會加強基層工會經(jīng)費收支管理的實施意見》(鄂工發(fā)[20xx]2號)的相關(guān)規(guī)定，20xx年局機關(guān)工會經(jīng)費支出預(yù)算為67800元，其中：春游經(jīng)費2200元;秋游經(jīng)費4000元;乒乓球、羽毛球比賽經(jīng)費18000元(含場租、球具購置、獎勵和服裝);象棋比賽經(jīng)費3000元(含棋具購置和獎勵);觀看電影經(jīng)費4200元;傳統(tǒng)節(jié)日慰問28000元;職工生日蛋糕8400元。
按照鄂工發(fā)[20xx]2號文件及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我局實際情況，經(jīng)請示市總工會， 我局機關(guān)工會經(jīng)費來源主要有以下5種方式：一是上年結(jié)余;二是單位提取的工會經(jīng)費，標(biāo)準(zhǔn)為工資總額的2%;三是工會會員繳納的會費;四是上級工會撥付的經(jīng)費;五是差額不足部分由單位彌補。
局黨組要求，工會活動要在遵守《工會法》及有關(guān)規(guī)定特別是鄂工發(fā)[20xx]2號文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關(guān)活動，盡量讓全體會員均參與進來。工會經(jīng)費、要嚴(yán)格按規(guī)定收取和籌措，使用管理要從嚴(yán)從緊、接受監(jiān)督。
局黨組對近年來局機關(guān)工會工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求，機關(guān)工會工作要緊貼我局實際，著力在“架橋梁、聚人氣、創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展”上下功夫。一要著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升全局職工綜合素質(zhì);二要加強民主管理，提高工會整體管理和服務(wù)水平;三要關(guān)注職工身心健康，組織開展慰問活動;四要組織開展文娛活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇三
20xx年11月27日，局黨組書記、局長馬軍召集局黨組成員在局黨組會議室召開會議，專題研究局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工調(diào)整事宜，現(xiàn)紀(jì)要如下:
馬軍同志主持市城管局全面工作。對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。
鄭永萍同志協(xié)助黨組加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察工作，分管監(jiān)察室。
王亞軍同志分管市政公用、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、執(zhí)法監(jiān)察、行政許可及特許經(jīng)營監(jiān)督、招商引資、項目建設(shè)、“四創(chuàng)”等方面的工作。分管市政公用科(園林綠化科)、環(huán)境衛(wèi)生科、城市管理監(jiān)察支隊。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系六枝特區(qū)、鐘山區(qū)、水鋼、水礦的城市管理工作。
龔申雄同志在鐘山區(qū)掛職期間不參加局黨組分工。
孔濤同志分管黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人事教育、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、雙擁、社會管理綜合治理、財務(wù)、政策法規(guī)、政務(wù)服務(wù)、文書、機要、檔案、安全生產(chǎn)、保密、信訪維穩(wěn)、計劃生育、目標(biāo)管理、后勤保障、議案建議及提案辦理、黨政務(wù)公開、精神文明創(chuàng)建、市容監(jiān)察、數(shù)字化城管、城市管理信息采集和督辦等方面的工作。分管辦公室、政策法規(guī)科(政務(wù)服務(wù)科)、規(guī)劃財務(wù)科、市容管理處、城市管理指揮中心。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。聯(lián)系盤縣、水城縣、鐘山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的城市管理工作。
王瑞舉同志分管工會工作，協(xié)助王亞軍同志工作，協(xié)助孔濤同志抓好黨建、群團等方面的工作。分管工作與分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)實行“一崗雙責(zé)”。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇四
簽發(fā)人： 工作例會紀(jì)要字()第1號
20xx年x月x日上午，集團公司在公司辦公室召開了高層干部第一次工作例會。會議由公司董事長主持，石油設(shè)備總經(jīng)理宋樹茂、工貿(mào)總經(jīng)理、x公司總經(jīng)理、化工總經(jīng)理、qiyong 總經(jīng)理及集團人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理呂書紅負(fù)參加了會議。會議首先由董事長就個人及集團公司相關(guān)情況做了分析說明，各企業(yè)負(fù)責(zé)人對上半年的工作情況作了匯報，董事長在聽取大家的匯報后對工作完成情況較好的給予了肯定，不足之處提出了具體要求，會議同時對下一步的工作進行了研究部署。現(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、董事長表達(dá)了對于企業(yè)發(fā)展的信心及對辦好企業(yè)的決心，董事長希望通過大家的努力家一起把企業(yè)做大做強，讓企業(yè)不但成為事業(yè)發(fā)展的平臺，更能成為每個人實現(xiàn)自我價值的平臺;會議指出企業(yè)高層是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)負(fù)責(zé)人工作更要有計劃性。
二、會議決定，集團高層工作例會每月召開兩次，會議時間分別為每月1號和15號;并要求把會議內(nèi)容形成一個制度性的文件。
會議認(rèn)識到每月例會的重要意義，集團公司已成立將近十年的時間，現(xiàn)已進入快速發(fā)展期，集團發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程，每月工作例會可以為企業(yè)高層提供一個溝通平臺，通過交流提高知識面，通過交流提高人事、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營、成本控制等管理水平。
會議要求，每月例會匯報內(nèi)容應(yīng)包含以下三個方面：1、上半月工作總結(jié)，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;2、下半月工作計劃，其中涵蓋生產(chǎn)、市場、人事三個方面;3、運營管理過程中面臨的困難及需要集團公司的支持、對于集團公司的建議。
三、會議明確了集團公司的領(lǐng)導(dǎo)體制，即為董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。集團公司下屬共有七個企業(yè)，其中五個公司正常運營，兩個公司正在籌建中;每個公司有三個股東，共計二十一個股東，由這些股東中產(chǎn)生董事，原則上每年召開一次董事會會議;會議著重說明了投資公司成立的意義及運營模式;同時會議指出，股東是保持集團公司穩(wěn)定性的關(guān)鍵;會議強調(diào)，要為公司能做事的人提供一個能盡情發(fā)揮的平臺 。
四、會議通報了各公司的大體運營狀況;x公司運營良好，利潤可觀;x公司處在投資建設(shè)期;x公司工作思路正確，同時強調(diào)，養(yǎng)活職工不是目的，更重要的是創(chuàng)造利潤;工貿(mào)訂單充足，應(yīng)在產(chǎn)值方面突破;和考核指標(biāo)難以確定，原因是數(shù)據(jù)掌握不準(zhǔn)確。
五、會議聽取了各子公司及集團公司部門上半年的工作匯報，并針對各公司及各部門情況提出了具體要求。
1、x公司面臨產(chǎn)量少，資金緊張，市場行情不了的解困難，職工相對穩(wěn)定;
2、工貿(mào)職工穩(wěn)定、產(chǎn)值基本完成、訂單較多;
3、化工由于市場價格上漲、質(zhì)量穩(wěn)定，利潤相對穩(wěn)定，可能面臨原材料不充足的的困難;
4、x公司項目進度推遲，面臨資金緊張的困難;
5、投資融資部為降低融資成本，保證各分公司的資金流通，為完工提供充分的融資支持。
6、人事保障部要求對分公司環(huán)保手續(xù)，安全應(yīng)急預(yù)案，安全意識重視起來。 對于各公司工作情況，會議提出具體要求：
1、計劃性不夠，分公司應(yīng)該擁有長期的戰(zhàn)略性規(guī)劃及短期的工作計劃;
2、工作要具有突破性，可以在價格、技術(shù)、人際關(guān)系這些方面尋求突破;
3、對于會議的理解要深刻，了解開會的目的和會議確定的工作重點，同時會后更要執(zhí)行落實;
4、要具有市場規(guī)劃;
5、生產(chǎn)方面要通過一些措施來降低成本，同時提升產(chǎn)值，尋找利潤的空間;
6、注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格的管理可以提高個人威信和維持全面的關(guān)系;
7、強調(diào)了人事保障部職責(zé)：人事管理、企業(yè)規(guī)劃、制度建設(shè)及完善。
發(fā)至：董事長、各分公司總經(jīng)理、人事保障部總經(jīng)理、投資融資部總經(jīng)理 印發(fā)時間： 共印8份
集團公司人事保障部
20xx年x月x日
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇五
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認(rèn)為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。會議紀(jì)要范文
二、關(guān)于職工因私借款規(guī)定
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會議聽取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認(rèn)為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風(fēng)險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認(rèn)真做好實施前的準(zhǔn)備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀(jì)要范文
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強調(diào)，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇六
會議名稱：xx公司工會文員會工作會議
時 間：x年xx月xx日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：
參加人員：、 、
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
會議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇七
時間：20xx年1月5日上午9：00
地點：
參加人員：xx集團會員代表
議程：
1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。
2、審議xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。
為了進一步發(fā)揮職工代表大會的作用，充分保護、調(diào)動、發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，經(jīng)集團公司工會研究，經(jīng)黨委批準(zhǔn)，于20xx年一月五日召開xx集團有限公司第五屆一次職工代表大會。會議代表216名，實到代表210名，列席代表4名。
會議議程：
1、實行綜合計算工時制的工種：
框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、沖床工、車工、銑工、鉗工、鉚工、沖壓工、鉆床工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、鏟車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質(zhì)檢員、動力運行員、助理設(shè)備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發(fā)貨員、成型工。
2、實行不定時工作制的工種：實行年薪制的高級經(jīng)營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衛(wèi)、小車駕駛員。
3、關(guān)于實行綜合計算工時制和不定時工作制后，如何完善制度，保證職工合法權(quán)益。?
工資支付：以年為單位，每年年底與職工結(jié)算一次工資。工作期間采取每月預(yù)付制度，預(yù)付金額不低于公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;
休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據(jù)《勞動合同》相關(guān)規(guī)定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎(chǔ)上采用集中工作、集中休息、輪休、調(diào)休、彈性工作時間等方式，在完成生產(chǎn)任務(wù)同時，確保職工的休息休假權(quán)益。
加班工資：公司將以年為計算周期，每年每位職工的工作時間為20xx工作小時，如果超過法定計算周期，公司將支付150%的加班工資。法定節(jié)假日確需加班的，在與職工充分協(xié)商同意的情況下，按國家法律法規(guī)支付其相應(yīng)得法定假日工資;
4、舉手表決是否通過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。與會代表認(rèn)真審議通過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。
5、舉手表決是否通過xx集團職業(yè)道德和商業(yè)行為準(zhǔn)則。職業(yè)道德。
行為準(zhǔn)則。內(nèi)容包括：內(nèi)部工作行為準(zhǔn)則，保護公司資產(chǎn)、離職交接;外部工作行為準(zhǔn)則，代表對外承諾或簽約、與供應(yīng)商交易;
外部其他組織的行為準(zhǔn)則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯(lián)系;個人行為準(zhǔn)則，不幫助競爭對手、不與競爭、不在供應(yīng)商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業(yè)等。
二0xx年一月五日
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇八
會議時間:20xx/10/1314:40
會議地點:公司會議室
主持人:x總
參會人員:、
會議議題:加強公司規(guī)范化管理
會議內(nèi)容:
1.公司管理規(guī)范化
所有工程項目文檔必須按類按項存檔，由項目負(fù)責(zé)人將每個項目所有資料匯總存檔，以備后查并利于積累工作經(jīng)驗;檔案分電子檔、文字檔兩檔并存，分別交于檔案室與財務(wù)室備檔;財務(wù)室做收、付存檔。一周內(nèi)完善前期匯總工作，后續(xù)一律按存檔規(guī)定分類存檔。做好項目收集系統(tǒng)化，方便查閱。
新《項目登記表》將根據(jù)公司需要進行格式更新，由提供版本;
工地管理規(guī)范化文檔由朱總提供版本;
《公司管理制度》《財務(wù)管理制度》的制定;
應(yīng)收帳款根據(jù)合同付款時間登記，由財務(wù)室提前列入內(nèi)部催款工作，提醒項目負(fù)責(zé)人;以勵鼓人，不以罰治人;要求員工工作規(guī)范，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。完善公司管理，提升員工個人專業(yè)素養(yǎng)和能力;
2.項目管理要求
項目啟動后，負(fù)責(zé)人要碰頭對項目場址視察，按具體施工方案步驟指示做《指示計劃表》，讓項目具體負(fù)責(zé)人有據(jù)可查;
項目《目錄》的制定;
按項目合同報價確定量、價，匯總;制好《資金計劃表》、《工程周期表》。每階段工程結(jié)束做階段性匯總，對增項內(nèi)容上報，評判是否合理與必須，由、商定后批示實施方案。
3.對項目施工辦事員要求:
《項目開工報告》做出后，一周內(nèi)須上報《工程進度表》，據(jù)此做施工日志;
做《工作日志》，進行每日工作安排，羅列“已做完、未做完、明日工作安排計劃”，需其他人員配合的及時通知;
必須常駐項目工地，對工地上的事務(wù)了如指掌;
做《工作周報，》總結(jié)一周工地進度，呈報工程所遇問題，以電子郵件形式發(fā)送給，抄送、;三日內(nèi)，由總結(jié)處理意見，以郵件形式回復(fù)給具體負(fù)責(zé)人;
做《施工階段性報表》，匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據(jù)此報表去工地結(jié)算;按階段性節(jié)點清算，嚴(yán)格控制成本。
知識、經(jīng)驗不足的，多問多說多探討;
在跟甲方與分包單位之間起到協(xié)調(diào)、管理、主導(dǎo)的作用;對專業(yè)歷練不抵觸。
以下空白。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇九
20xx年2月19日，黨委書記何定雄同志主持召開了黨委會。會議根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員局部調(diào)整的情況，研究和明確了校領(lǐng)導(dǎo)成員的分工?，F(xiàn)紀(jì)要如下:
何定雄:主持校黨委全面工作，分管組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、黨校、離退休處;聯(lián)系化工與制藥學(xué)院，計算機科學(xué)與工程學(xué)院。
吳元欣:主持校行政全面工作，分管人事處、財務(wù)處、基建處;聯(lián)系環(huán)境與城市建設(shè)學(xué)院，外語系。
劉孔皋:負(fù)責(zé)工會、宣傳和“兩課”教育工作，分管工會、宣傳部;聯(lián)系文法系。
周應(yīng)佳:負(fù)責(zé)辦公室和招生就業(yè)工作，分管學(xué)校辦公室、招生與畢業(yè)生工作處;聯(lián)系經(jīng)濟管理學(xué)院。
桂昭明:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)和圖書資料建設(shè)、物資供應(yīng)、學(xué)報等工作，分管圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、物資供應(yīng)中心、分析測試中心、學(xué)報編輯部;聯(lián)系機械工程學(xué)院。
劉羽:負(fù)責(zé)教學(xué)和體育工作，分管教務(wù)處、成(職)教院、工程實踐教學(xué)中心;聯(lián)系體育部。
汪建華:負(fù)責(zé)科研和學(xué)科建設(shè)、研究生教育、外事等工作，分管科研處、研究生處、國際交流與合作處，研究設(shè)計院;聯(lián)系理學(xué)院。
葉芃:負(fù)責(zé)學(xué)生教育與管理、后勤保障工作，分管學(xué)工部、學(xué)生處、團委、資產(chǎn)與后勤處、后勤總公司、校醫(yī)院;聯(lián)系電氣信息學(xué)院。
馮碧元:負(fù)責(zé)紀(jì)委監(jiān)察、安全保衛(wèi)工作，分管紀(jì)委、監(jiān)察處、審計處、保衛(wèi)部、武裝部、保衛(wèi)處;聯(lián)系材料科學(xué)與工程學(xué)院。
校長吳元欣、黨委副書記劉孔皋、副校長桂昭明、劉羽、汪建華、葉芃、紀(jì)委書記馮碧元參加了會議。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇十
會議名稱：xx公司工會文員會工作會議
時 間：x年xx月xx日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：
參加人員：、 、
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結(jié)。
會議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立xx公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇十一
時間:20xx年五月十六日
地點:安廈前指四樓會議室
主持人:李
參加人:
會上，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進行了匯報。會議對安全環(huán)?？迫藛T進行了崗位分工，李傳武副經(jīng)理做了重要指示?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.現(xiàn)場安全管理，不是一個職能部門的事，特別是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個整體。所以，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個系統(tǒng)的管理機構(gòu)，把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機的結(jié)合在一起。
2.根據(jù)每個人的工作能力和實際情況，進行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科全面工作;張躍華副科長負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負(fù)責(zé)公司中原井隊安全管理和環(huán)境保護工作;王新生副科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？凭C合工作;施文慶科長負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。
3.雖然對每個人進行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴(yán)于律己，忠于職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，維護安全機構(gòu)的利益，進一步抓好hse工作。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇十二
開會時間：201x年4月7日
地點：會議室
參加人員：
主持人：
內(nèi)容：一年來工作的總結(jié)并明確今后的工作任務(wù)
1.加強對工會組織的認(rèn)識，明確工會委員的職責(zé)，工會委員會的工作宗旨“少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級”
2.抓規(guī)范，加強組織建設(shè)：①組織框架完善②目標(biāo)責(zé)任制度③會議制度④培訓(xùn)制度
3.抓維權(quán)，加強工會建設(shè)：①推行平等協(xié)商政策②充分發(fā)揮員工主動性③幫助困難員工，及時為員工排憂解難④維護員工的合法權(quán)利；
4.抓載體，加強工會的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去，請進來”政策加強員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；
5.抓建設(shè)，為企業(yè)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)；
6.抓待遇，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質(zhì)量
7.積極配合地方政府各項政策；
8.密切配合宏強組織工作的開展；
9.做宏強全體員工堅強的后盾。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇十三
地點：小會議室
時間：20xx年8月21日下午。
人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。
內(nèi)容：
第一階段：
1、會議主持人：廖亞強
2、大會工作人員查到會人數(shù)。主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。
3、鄒定英同志作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、廖亞強同志宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。
第二階段：
(20xx年8月21日下午4：00)
7、由廖亞強同志解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、通過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx-20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇十四
地點：小會議室
時間：20xx年8月21日下午。
人員：組長：1名，代表9人，工作人員2人。
內(nèi)容：
第一階段：
1、會議主持人：廖亞強
2、大會工作人員查到會人數(shù)。主持人宣布大會符合法定要求，可以進行。
3、鄒定英同志作學(xué)校財務(wù)工作報告。
4、廖亞強同志宣讀實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。
5、由何苗同志宣讀《20xx-20xx學(xué)年實驗小學(xué)校人事制度改革方案》。
6、討論學(xué)校財務(wù)工作報告、《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》、《20xx-20xx學(xué)年度學(xué)校人事制度改革方案》。各代表分組討論，組長分別到各組聽取代表意見。
第二階段：
(20xx年8月21日下午4：00)
7、由廖亞強同志解答教職工提案。針對普遍性、重點問題在會上作解答。非普遍性問題會下單獨解答。
8、代表表決、通過關(guān)于對《學(xué)校財務(wù)工作報告》的決議、關(guān)于《實驗小學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》的決議、關(guān)于對《20xx-20xx學(xué)年度實驗小學(xué)校人事制度改革方案》的決議。
9、主持人宣布：實驗小學(xué)校本次教職工暨工會會員代表大會勝利完成。
散會。
追加工會經(jīng)費會議紀(jì)要 追加工會經(jīng)費申請報告篇十五
i背景
為進一步規(guī)范公司內(nèi)部管理，提升管理人員現(xiàn)代化企業(yè)管理水平和員工技能，加強公司團隊精神建設(shè)，認(rèn)真艱苦地拓展市場，將企業(yè)做大做強;為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作以及各部門、車間工作能夠各司其職，有秩序地開展。
ii時間、地點、主持人
會議時間:20xx年8月17日下午5時
會議地點:公司小會議室
主持人:莫加球
iii與會者
譚小科藍(lán)柳生黃華森譚知青廖業(yè)亮高景富陳忠萍莫少麟玉金桃李知海黎祖利陸蓉黃武燕
iv會議內(nèi)容、要求
莫董事長親自主持會議，在宣讀《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任分工的決定》后，強調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)成員之間必須增進相互溝通，加強相互支持，并就此作了以下幾點指示:
1、根據(jù)目前市場情況和公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況，領(lǐng)導(dǎo)成員必須轉(zhuǎn)變管理理念，提升管理水平。董事長認(rèn)為企業(yè)管理是門科學(xué)，切忌隨意性，社會在不斷進步，我們必須加強信息管理的意識，根據(jù)社會發(fā)展要求來經(jīng)營公司。
2、明確責(zé)任感，明確執(zhí)行計劃的嚴(yán)肅性。各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)要提高獨立工作能力和管理水平，掌握科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的手段。
3、加強勞動人事管理，有計劃地培訓(xùn)員工思想意識和工作技能，形成強有力的團隊精神和忠于崗位職守的責(zé)任心。
4、任何人、任何事都必須以公司利益為重，特別是領(lǐng)導(dǎo)成員之間要加強相互學(xué)習(xí)、相互溝通和相互支持。一時難以溝通的，由董事長協(xié)調(diào)處理。
5、為便于對口管理，綜合辦將各部門、車間所屬人員分匯花名冊交分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所屬員工進行管理和考核。
6、綜合辦進一步完善對各部門、車間負(fù)責(zé)人的考核制度。各部門、部門、車間負(fù)責(zé)人對管轄單位發(fā)生的問題和事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
7、重申勞動紀(jì)律:經(jīng)理班子成員離開柳州市必須向董事長報告;中層領(lǐng)導(dǎo)請假兩天以上必須經(jīng)總經(jīng)理審批，七天以上必須由董事長審批。凡無故離崗者，一律以曠工論處。
8、公司中層以上管理人員必須保持各自辦公環(huán)境的整潔有序，有關(guān)的工作資料、文件必須清晰分類保管，以便于隨手閱看，依據(jù)執(zhí)行。
在作以上指示后，董事長向與會者通報了成立公司單身員工食堂的籌備情況，并就此作了較為詳盡的布置，同時還倡議龍擎、盛科兩公司中層以上干部為單身員工食堂捐款，以解決暫時的資金困難，這個倡議得到了與會者的贊同。
