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月份重點工作篇一

一、安全工作回顧

（一）加強責任制落實，嚴格工作程序 剛才，大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人，本著“誰主管、誰負責”的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領導班子首先做到；要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

（五）安全越冬工作與中層干部考核相結合 ，為干部聘用提供依據(jù) 為了優(yōu)化中層干部隊伍結構，加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質，從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊領導班子將采取述職、民-主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁藴?、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學合理的依據(jù)。

（六）加強領導、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行 為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領導班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。（七）加強紀律建設，塑造大隊形象 俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

月份重點工作篇二

2012 年 7 月 2 日

各位領導：

固定資產投資、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革和環(huán)境整治三項重點工作既

是溫州對**的要求，也是老百姓對市委、市政府的要求。作為**鎮(zhèn)

一、固定資產投資方面

（一）目前情況：預計 1-6 月，全鎮(zhèn)完成固定資產投資（限上）28

個功能區(qū)第 12 位）。城市基礎設施方面：以文化中心、市三醫(yī)遷擴

建、柳青南路延伸等十大民生工程為主攻方向，繼續(xù)全力打好投資

攻堅戰(zhàn)。著力加快華山南路、智廣北路、沿河西路馬仁橋段、環(huán)城北

善城市中心大道**段基礎設施，啟動柳青路城市景觀大道改造，抓

緊做好金馬大道、湖頭工業(yè)區(qū)大道、長江路延伸、環(huán)城北路延伸、中

心公園等項目的前期工作，加大排污管網(wǎng)建設力度，加快荷堡、金

東等垃圾中轉站和**垃圾焚燒發(fā)電廠建設，逐步提高城市功能。工

業(yè)項目方面：新光工業(yè)園區(qū)擴容提升、象陽產業(yè)功能區(qū)及岐頭工

業(yè)功能區(qū)配套設施建設加快推進。湖頭工業(yè)區(qū) b 區(qū)建設在市委市

政府的高度重視下，已取得工業(yè)用地建設指標 150 畝，征地及土地

報批手續(xù)正在辦理之中，各項工作開展順利。

（二）存在問題：

1、政府性投資項目和一些重點工程項目進展較緩慢，投資新

進展緩慢。

2、工業(yè)性投資降幅大，投資量不足，大大影響了全鎮(zhèn)投資的總

房地產市場有較大關聯(lián)的低壓電器，由于上半年國內房地產市場低

迷，電器產業(yè)受到加大影響。

3、由于社會性投資存在底子不清的問題，對企業(yè)零土地技改

等部分項目統(tǒng)計臺賬存在統(tǒng)計遺漏問題，在數(shù)據(jù)對接上還存在對接

不及時的現(xiàn)象。

（三）下一步打算：

在一切工作的重中之重來抓，通過進一步分解任務，倒排時間進度，落實責任制，力爭完成今年的投資任務。

2、加強對重點項目的協(xié)調和推進。積極協(xié)調解決項目推進過

程中出現(xiàn)的問題，加快項目建設進度；對未能按時開工的項目，認

真分析原因，倒排進度和時間，全力破難攻堅，確保項目開工。

3、加大工業(yè)性投資項目服務力度。進一步加大對工業(yè)性投資

項目的督促和服務，落實專人負責對接，確保每月能完成 2 億元以

上的固定資產投資任務。

4、開展投資統(tǒng)計業(yè)務培訓，依法統(tǒng)計投資項目，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)

質量。

二、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革方面

個村為主的農房改造集聚項目，三個項目占地面積 130 多畝，建筑

戶。其中東風村項目進入招投標前期準備工作，可確保完成年度投

資計劃；蘇岙村項目已立項，進入建筑設計階段及土地劃撥手續(xù)辦

理；薛宅村項目由于柳白新城規(guī)劃尚未出臺，正在與規(guī)劃協(xié)商解決。

二是以西宋村、社頭村為主的全拆原建舊村改造項目，西宋村項目

一期建筑面積為 7000平方米，已開工建設；社頭村項目占地面積

審，即將進入土地掛牌出讓階段。四是以長虹村為主的城中村改造

體工作正在有序展開。農村新社區(qū)建設方面:在充分調查摸底、廣泛

征求意見、班子會議專題研究、實地考察指導的基礎上,5 月份對原

有 21 個農村新社區(qū)重新設置為 10 個，平均每個社區(qū)約有戶籍人

口 19500 人。在具體工作中，一是合理構建社區(qū)組織體系。每個社

區(qū)設立黨總支、管理委員會和議事監(jiān)督委員會三套機構，并將社區(qū)

轄區(qū)內的“兩新”黨組織納入社區(qū)黨總支進行統(tǒng)一管理，進一步促進

了農村黨支部與“兩新”黨組織互動共建。二是合理配備社區(qū)隊伍。

設置社區(qū)五大中心。目前，每個社區(qū)都已建立便民服務中心、管理

服務中心。另外，還有 4 個社區(qū)文體服務中心、7 個衛(wèi)計服務中心、1 個養(yǎng)老服務中心已經(jīng)建立，確保每位村民在家門口就能夠享受到 無差別的政府公共服務。

（二）存在問題：

1、農房改造集聚建設工作存在審批難和政策處理難問題。

2、三分三改中工作涉及到村內眾多的歷史遺留問題，如外嫁

女、離婚后戶口仍在原先村、部分土地被私下買賣等問題，導致部

分農村干部、駐村干部在思想上存在畏難情緒，少許人仍持觀望態(tài)

度，一定程度上影響了三分三改的進度。

個社區(qū)實行大黨委體制，原先已經(jīng)理順的黨建關系如果重新變化將

帶來較大問題。

（三）下一步打算：

1、進一步加強與相關職能部門關于農房改造集聚建設的審批

對接，加快農房改造集聚建設進度。

2、對三分三改工作中存在的眾多歷史遺留問題進行認真梳理，對問題較大村，集中精力抓重點予以各個推進。

3、在農村新社區(qū)全面推進“組團式服務、網(wǎng)格化管理”工作，做

好 131 項審批服務項目在社區(qū)的對接落地和社區(qū)專職干部的配備

工作，進一步加強辦事服務大廳工作人員的業(yè)務培訓，確保事入網(wǎng)、人入格。同時狠抓社區(qū)示范點建設，常態(tài)化開展各類群眾喜聞樂見 的社區(qū)活動，并強化典型的示范帶動效應。

三、環(huán)境整治方面

治理 121 件，完成總任務數(shù)的 161.33%。

（二）存在問題：

1、拆違工作后續(xù)安置難，被拆遷的生產企業(yè)、物流企業(yè)、農業(yè)

養(yǎng)殖戶等如何安置是拆違工作完成后必須考慮的問題。特別是物流

企業(yè)，在**物流中心未建成的情況下，如何保證**這樣一個工業(yè)強

鎮(zhèn)每天上萬噸的貨物流通，是黨委政府必須去認真面對的問題。對

存量用地拆后重建的，審批部門要加快進度，加強協(xié)調，為老百姓

切實解決問題。

2、拆違工作任務應該更加符合實際情況，不應該走“拆的越快，完成量越大，任務數(shù)越多”的怪圈。

（三）下一步打算：

1、切實做好拆違后續(xù)管理工作，拆違工作并不是一拆了之，更

重要的還是如何確保拆出來的地方不再出現(xiàn)違章建筑，下一步，**

鎮(zhèn)將加強與有關職能部門的對接協(xié)調工作，確保拆除的地塊能夠合理加以規(guī)劃利用。

2、當前綠化工作已進入養(yǎng)護管理為主階段，**鎮(zhèn)綠化面積較

多，加上進入臺風季節(jié)，下一步，**鎮(zhèn)將進一步加強各項養(yǎng)護管理

工作，確保“去冬今春”種植下去的樹苗正常存活。

專題匯報+會為契機，以先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為標桿，找差距比進度，進一步堅 定信心、提振精神，竭盡全力，克難攻堅，以實實在在的工作成果向 市四套班子和全鎮(zhèn)人民交出一份滿意答卷！

月份重點工作篇三

一、以建立專業(yè)化的調解組織為抓手，推進人民調解工作上新臺階

1.拓展調解業(yè)務領域，建立專業(yè)化的人民調解委員會，重點是“交調”、“庭調”、“治調”、“醫(yī)調”和“勞調”。

2.開展“爭當人民調解能手”活動，激發(fā)廣大調解員的工作積極性。

3.進一步完善矛盾糾紛排查機制，努力探索人民調解、行政調節(jié)和司法調解大調解的工作格局，切實維護社會穩(wěn)定和諧。

1.開展《社區(qū)矯正實施辦法》的學習宣傳活動。通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、設立咨詢臺等形式，與群眾面對面開展宣傳教育活動。讓廣大群眾更深入了解社區(qū)矯正的作用及做好這項工作的重要意義，為社區(qū)矯正立法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

2.召開社區(qū)矯正、安置幫教工作現(xiàn)場觀摩會。擬定3-4月份召開沙灣縣社區(qū)矯正、安置幫教工作現(xiàn)場觀摩會，確定2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為觀摩單位，組織全縣基層司法所工作人員學習、交流，豐富工作經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，推動工作全面開展。

3.年內全縣力爭創(chuàng)建1-2個社區(qū)矯正公益勞動基地、安置幫教基地建設，創(chuàng)新管理方式，加強幫扶力度，實現(xiàn)無縫銜接，增強矯正、幫教實效。

1.以“法治進機關”為龍頭，進一步深化“法治六進”工作。

2.開展法治實踐活動，年內力爭3-5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到“法治鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”創(chuàng)建標準，15-20個村（隊）達到 “民主法治示范村”創(chuàng)建標準、2-3個社區(qū)達到 “民主法治示范社區(qū)”的創(chuàng)建標準。

1.加強職業(yè)道德教育，提高律師、公證員及法律工作者的服務意識、服從意識、大局意識。

2.積極為困難群眾、弱勢群體提供法律服務和法律援助，做到應援盡援。

五、抓好“五好所”創(chuàng)建工作，開展部級規(guī)范化司法所 達標活動

1.按照上級部門的要求，抓好“五好所”創(chuàng)建工作。年內力爭3-5個司法所達到“五好所”標準。

2.開展創(chuàng)建部級規(guī)范化司法所活動，年內力爭一個所達到部級規(guī)范化標準。

六、狠抓機關效能建設，轉變機關作風，提高工作效率 1.健全完善各項制度，細化工作任務，制定出臺《沙灣 縣司法局內設崗位責任制方案》、《沙灣縣司法所管理辦法》、《沙灣縣司法所業(yè)務考核辦法》等，用制度管人。結合實際工作抓落實，嚴格考核標準促落實。

2.開展崗位練兵，提高隊伍素質，提升工作效率。

七、抓好信息、調研工作，及時反映工作動態(tài)、亮點和工作經(jīng)驗

1.以提高質量為目標，健全信息、調研報送制度，按要 求上報工作信息、調研報告，落實考核獎勵辦法。擴大對外宣傳力度。

2.保證信息采用率。今年自治區(qū)級采用稿件達到10件，地區(qū)級采用20件。

月份重點工作篇四

對來說專業(yè)技術知識還需要不斷提高。為了提高全體員工的整體素質，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證，提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。我們還經(jīng)常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育，并進行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度，分管領導簽字后方能實施。

對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標。

檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改，使事故防患于未然。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

四、做好安全宣傳，提高安全意識 天然氣

月份重點工作篇五

現(xiàn)將***黨委基層黨建七項重點工作開展情況做以簡要匯報：

一、黨員組織關系集中排查工作情況

黨員組織關系集中排查工作開展以來，我場對此項工作高度重視，成立了黨員組織關系集中排查工作機構，專門召開會議安排部署。分“六步走”深入推進：一是通過查閱黨員人事檔案，核實了黨員身份信息，重點核實了入黨時間、轉正時間及黨員檔案存放情況;二是對農場所有黨員進行了清查，掌握了解其現(xiàn)狀;三是及時健全完善支部黨員管理臺帳，基層黨委進行了審核備案;四是對近年來黨員組織關系接轉的情況進行了排查;五是對流動黨員持續(xù)跟進聯(lián)系，進一步了解掌握其基本信息，并做好相關記錄。六是對具備處置條件的不合格黨員進行處置。20xx年，處置不合格黨員1名。

經(jīng)前一階段集中排查，我場目前有流動黨員32名,均能取得聯(lián)系。下一步，一是創(chuàng)新黨員聯(lián)通機制。在傳統(tǒng)聯(lián)系渠道的基礎上，充分利用qq、微信等網(wǎng)絡社交平臺，廣泛宣傳，積極吸納，搭建黨員與組織的良好互動平臺。二是創(chuàng)新黨員教育機制。進一步豐富黨內組織生活，在堅持“三會一課”的前提下，改善組織生活簡單枯燥的狀況，做到形式求新，內容求實，努力提高黨員教育管理的實效性和針對性。三是創(chuàng)新處置不合格黨員機制。嚴格按照民主評議黨員、支部調查核實、基層黨委預審、組織部門審核、支部大會討論處置等工作程序，確保處置得當。

二、黨代表和黨員違紀違法未給予相應處理排查清理情況

按照上級文件要求，我場及時對黨代表和黨員違法違紀未給予相應處理情況進行集中排查清理。經(jīng)排查，未發(fā)現(xiàn)區(qū)黨代表中因違法違紀應終止代表資格未終止現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)已終止人大代表和政協(xié)委員資格的黨員未給予黨紀處分現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)受到行政處罰和刑事責任追究的黨員沒有受到黨紀處分和組織處理的現(xiàn)象。

三、

按照上級文件精神，分層分類扎實推進基層黨組織換屆工作。20xx年完成7個村隊黨支部換屆選舉，今年9月份完成了機關、居委會、農技站、水電站、醫(yī)院、學校、水電服務公司、林業(yè)公司、老干部、養(yǎng)殖公司10個黨支部換屆選舉。

夯實“一個基礎”。對黨組織換屆前發(fā)現(xiàn)的問題通過學習教育、“四必談”、人事調整予以妥善處理。

做好“兩種宣傳”。一是“線下宣傳”：通過橫幅、標語、座談會等多種渠道，加強宣傳教育。印制發(fā)放500余份換屆宣傳資料，懸掛10多條醒目橫幅，各級黨組織召開學習培訓會6場次。二是“線上宣傳”：通過場、村兩級“兩學一做”微信平臺進行無縫隙信息遞送。

筑牢“四條防線”。一是筑好思想“防火墻”。通過電子屏滾動播出、專題會議、標語展板、短信微信、發(fā)放知曉卡等方式，提高換屆紀律知曉率。二是守好紀律“生命線”。開展了黨員干部、黨代表、候選人預備人選和換屆工作人員“四類承諾”，引導黨員干部模范遵守換屆紀律。三是劃好違紀“警戒線”。將換屆紀律作為換屆工作督查組第一任務，對換屆選舉紀律全程跟蹤監(jiān)督。四是建好查處“隔離帶”。充分利用專用舉報平臺，并通過手機短信舉報、換屆考察意見征集等方式，接受群眾舉報。

四、黨費收繳使用管理工作專項檢查情況

從20xx年至20xx年底，黨組織關系在我場的黨員共繳納黨費****元，農場黨委每年向區(qū)委全額上繳黨員交納黨費，黨費收繳和管理，賬目清楚，賬款相符，手續(xù)完備，沒有截留、挪用等問題。

五、推進非公企業(yè)和社會組織黨的組織覆蓋和工作覆蓋情況

3 / 6 圍內的10余家專業(yè)合作社等社會組織進行了摸底，掌握了從業(yè)人員、黨員數(shù)量等基本情況，目前正在謀劃建立合作社聯(lián)合黨支部。

六、抓黨建促脫貧攻堅工作情況

以“兩學一做”學習教育為契機，深入開展“三爭一評”主題活動，號召廣大黨員干部爭當服務群眾先鋒、爭當創(chuàng)業(yè)致富先鋒、爭當促進和諧先鋒，評選星級共產黨員，爭做“合格黨員”，強化黨員致富帶富牽引力，調動黨員脫貧攻堅的積極性，引導廣大黨員干部在脫貧攻堅中當先鋒、做貢獻。將推動脫貧致富作為基層黨建的一項硬任務，通過召開黨建工作例會、黨建工作述評會、黨建工作現(xiàn)場觀摩考評會，使黨建工作由虛變實，讓扶貧攻堅任務得落實和推進。深入開展了“三個服務”主題實踐活動，采取黨員星級管理、三卡三亮、組建假日黨支部等多種形式，組織機關管理干部利用周末、節(jié)假日休息時間，每月到村隊辦公2-3天，開展志愿服務，有針對性地服務黨員、服務群眾和服務發(fā)展，形成了工作在機關、服務在基層、活動雙崗位的良好格局。以“三爭一評”為主要內容，組建志愿者“陽光”服務隊8個，全年領辦、代辦群眾事項600多件次，引導先進黨員與村民群眾結成幫扶對子137對，服務型基層黨組織作用得到了進一步發(fā)揮。

七、“兩學一做”學習教育及機關黨員干部學習教育情況

以努力建設高素質干部隊伍為目標，積極而富有成效地推進“兩學一做”學習教育。

一是聚焦“學”，完善學習教育措施。推進“四個統(tǒng)一”，協(xié)調指揮全場共16個基層黨支部、518名黨員、79名入黨積極分子，統(tǒng)一實施方案要求、統(tǒng)一下發(fā)學習輔導材料、統(tǒng)一下發(fā)學習筆記本、統(tǒng)一學習計劃安排。并要求每個支部都要制定一份學習計劃，每周組織一次集中學習，每月每人撰寫一篇學習心得，每季度各支部講一堂專題黨課。投資2.3萬元，統(tǒng)一購置《黨章》、系列講話學習資料各600冊，懸掛橫幅和宣傳標語50多條，印發(fā)“兩學一做”明白紙20xx多份。通過扎實系統(tǒng)的學習，補足黨員“精神之鈣”、加足“工作之油”，培養(yǎng)造就一支高素質的黨員隊伍。

5 / 6 一做”微信群，定期推送學習內容，力求學習教育全覆蓋。

三是聚焦“改”，堅持學做結合、邊學邊改。聚焦“做”的關鍵，堅持把“兩學一做”學習教育同“三嚴三實”回頭看相結合，突出問題導向，弛而不息地解決一些黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題，確保學做相濟、穩(wěn)步推進。學習教育開展以來，開展各類考核、督查和查崗活動5次，印發(fā)通報5期。結合基層黨支部書記抓黨建述職評議，下發(fā)黨建問題清單12條、任務清單19條，通過召開座談會、現(xiàn)場會等不同形式，協(xié)調推動、督促落實整改。

月份重點工作篇六

一、“加快××、××歷史遺留項目的通氣進度”：

選題理由：由于歷史原因，房地產開發(fā)商早期沒有將管道燃氣作為居民住宅必配設施，燃氣管線因安全規(guī)范要求，一些舊城區(qū)市政道路未進行改造，燃氣管網(wǎng)無法敷設到位，造成目前××尚有約6.7 萬戶已建成住宅未能使用管道天然氣，其中島內建成區(qū)大約有2.7 萬戶，島外將近4 萬戶，其中××、××小區(qū)在2009年天然氣置換后，尚有大量住戶因各種原因無法使用天然氣。

責任部室：工程管理部

實施措施：

7、建立常態(tài)監(jiān)督、管理長效機制，避免類似情況重復出現(xiàn)。

取得成效：

截止20××年10月31日，已完成6000多戶歷史遺漏項目通氣工作。

下一步工作計劃：

選題理由：按照國家建設部頒布的《城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術規(guī)程（cjj51-2006）》，燃氣經(jīng)營企業(yè)對居民用戶安檢需不低于兩年一次?！丁痢潦腥細夤芾項l例》規(guī)定燃氣企業(yè)應當對管道燃氣用戶內燃氣設施每年至少一次進行檢查，用戶應當予以配合。而由于我市外來投資購房較多，客戶在家時間不一，部分用戶對安檢重視程度不足，客觀上存在入戶難的問題，入戶成功率較低。

責任單位：客戶服務部

實施措施：

1、加強安檢員培訓，樹立良好的形象

2、調查摸底各樓盤各小區(qū)最佳入戶時間

3、完善信息平臺，剔除專業(yè)安檢和兼職安檢重復入戶數(shù)

4、拓寬安檢渠道，維修安裝兼職安檢

5、調整上班時間，雙休日上班，星期四星期五休息

6、加大二次預約回頭安檢力度

7、實行安檢計件薪酬制度，提高專業(yè)安檢員積極性

8、加強季度績效考核，提高抄表員安檢積極性 取得成效：經(jīng)多方努力，各項針對性措施正逐步發(fā)生效應，截止到10月31日戶內安檢成功率與20××年相比提高10%，預計至年底能達到70%的安檢成功率目標值。

下一步工作計劃：

繼續(xù)研究分析影響安檢成功率的關鍵因素，完善安檢派工計劃、通知發(fā)放渠道和方式、安檢人員的薪酬體系等，根據(jù)用戶作息時間，合理調整我司人員上門時間，嚴格績效考核機制，調動員工積極性，提高不遇戶的二次預約回頭安檢率。

月份重點工作篇七

一、強化基礎管理，加強制度的建立和落實

1、制定完善安全規(guī)章制度《有限空間作業(yè)安全生產規(guī)定》；收集整理《企業(yè)安全生產標準基本規(guī)范》、《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設指導意見》；下發(fā)了《關于開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關于加強安全管理工作的通知》等有關文件。

2、5月6日，安委會組織召開安全生產專題會，會議總結了10財年安全生產工作，對10財年發(fā)生的事故進行了深刻反省，指出了11財年工作目標和方向，并簽定2011財年安全生產責任書；會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。

3、為進一步加強安全生產工作，強化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生，確保本財年安全生產目標任務的順利實現(xiàn)，營造全新的安全工作氛圍，以良好的安全生產環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來，公司下發(fā)了《xx市燃氣有限公司二0一一財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》，決定利用一個財年的時間在全公司范圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前，隱患上報分類工作已完成，安委會召開專題討論會，按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改，確保安全運營。

4、為了深入貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工

1 作的通知》精神以及包安委會（2011）8號通知要求，并通過企業(yè)標準化建設全面推進公司安全生產管理水平，進一步規(guī)范公司安全生產行為，改善安全生產條件，強化安全基礎管理，有效規(guī)范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，公司安委會決定從2011財年8月起，在全公司范圍內開展企業(yè)安全生產標準化達標創(chuàng)建活動。為真正做好達標工作，公司先期選派兩名干部參加了相關培訓班，并召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會，要求公司全員參與，爭取2012年達到二級標準。

5、為進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針，強化生產經(jīng)營活動中安全工作的領導和管理，盡可能克服一切不安全因素，層層落實安全生產責任制，提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感，杜絕各類安全事故的發(fā)生，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個新臺階，我公司特為34名一線兼職安全員發(fā)放聘任書，并啟動專項安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。

二、重計劃，有步驟，扎實開展安全工作

財年初，公司制定了全年安全工作計劃，并分解細化到周，使全年安全工作有條不紊按計劃進行。

2 的《如何落實企業(yè)安全主體責任暨標準化建設》為主體的專項安全管理知識培訓班。經(jīng)過培訓，與會人員基本了解了國家安全生產總體形勢及未來發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產主體，如何理解主體責任、根據(jù)國家標準和要求，如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日，公司成功舉辦了以 “安全在我心中”為主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實際，聯(lián)系生活中、崗位上的所見所聞和切身感受，從不同的角度，不同的側面，緊緊圍繞安全月主題，用生動、精練的語言闡述了安全是企業(yè)的生命線、安全責任重于泰山的安全精神。

2、為確保公司所屬輸配系統(tǒng)正常運營，公司加強對各運營系統(tǒng)的檢查，尤其是節(jié)日、季度以及專項安全檢查，均制定檢查計劃和安排，有組織、有計劃、有步驟的進行，上半財年共進行節(jié)日檢查2次，專項檢查3次，季度檢查1次，不定期安全檢查、抽查、夜查46余次，并針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改，跟蹤復查，并根據(jù)檢查情況及時匯總。

3、六月份，公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練，本著事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行，達到了熱線接警、應急程序啟動、應急人員到場，應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗，從中發(fā)現(xiàn)問題，總結分析，為下半財年有預案應急演練打下基礎。

4、上半財年，根據(jù)總部工作安排，共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個，更換到期報廢滅火器74具，組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380余人次，為加強基層班組消防基礎知識和防火能力，3 公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。

5、為加強用戶安全宣傳。公司于6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”為主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是為了響應2011年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神，同時做好2011年3月1日國家頒發(fā)《城鎮(zhèn)燃氣管理條例》的宣傳，普及燃氣使用安全常識，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項工作。市安監(jiān)局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動，市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動，此次宣傳活動輔助于文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答, 觀眾踴躍回答問題，現(xiàn)場氣氛非常熱烈。當天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份，現(xiàn)場解答問題數(shù)百次。上半財年，公司有組織的在老小區(qū)用戶群開展兩次安全宣傳進社區(qū)活動，分別對烏蘭小區(qū)、鋼11#街坊、迎賓小區(qū)老用戶進行入戶安檢、普查、現(xiàn)場維修以及安全宣傳活動。在活動中，共普查用戶3672戶；現(xiàn)場維修475戶；發(fā)現(xiàn)并處理階段性居住戶主立管漏氣2戶；發(fā)放宣傳單2900余份；現(xiàn)場受理業(yè)務咨詢人數(shù)260 余人次。

6、全國中學生運動會于7月16日在我市舉行，為確保中運會的順利召開，避免安全用氣無責和有責事故的發(fā)生，公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作，此次檢查共發(fā)現(xiàn)漏氣3處，安全隱患4處，及時進行了整改。

三、

1、公司目前發(fā)展速度快，經(jīng)營區(qū)域逐年擴大，安全管

4 理模式也應相應進行轉變，作為中燃集團特有的個例，希望集團公司不但在管理模式予以支持，在相關申請報批程序上予以大力支持，并給予一定政策，如：安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。

2、根據(jù)上半財年室內維修數(shù)量來看，用戶室內漏氣維修數(shù)量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶群中，其中設施漏氣點多為表前旋塞閥、表后考克、過期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶群室內設施，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當務之急。

1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作，擬定xx燃氣公司達標工作考核細則，并進行全員培訓。

2、依據(jù)《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作，并把隱患治理當做長效工作來抓，發(fā)現(xiàn)一項解決一項。

3、開展一次有預案應急事件處置聯(lián)合演練，目前，演練方案、演練地點、聯(lián)合演練合作單位均已落實到位，時間擬在10月上旬進行。

4、分批次進行全員安全、消防知識培訓，并進行考試。 總之，我公司將在集團公司的正確領導下，不遺余力的抓好安全管理工作，真正做到警鐘長鳴，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。

安全監(jiān)察部 二0一一年九月